第一篇：班級管理教育工作總結及反思

班級管理教育工作總結及反思

障城中學 高懷秀

高三的教育教學工作已經接近尾聲?；仡欉@將近一年的工作.工作中有得有失,有成功的經驗,也有失敗的教訓,我們只有善于總結,經常反思,我們的工作才能做的更好。才更有成效。為了使工作做的更好,現對過去的工作做一反思。

第一．我認為：情感教育是拉近師生距離的最有效的手段。對過感情交流,使學生更能了解老師,更能體會到老師的艱辛,從而讓其對老師充滿敬佩之情,進一步感化學生心靈。

第二.我認為：沒有規矩不成方圓。班級管理過程中必須制定切實可行的班紀班規，發揮學生本身的內在自覺作用，同時擴展班委會作用平臺，有效放權于班干部，更進一步營造精細化管理環境使班級管理定量化、精細化，科學化。

第三．要肯定學生以學業為重，一切活動都要為學生的學習出發。在具體操作過程中首先要解決困擾已久的部分學生不按時按量完成作業和作業抄襲問題。就是和科任老師商討，對作業要有針對性，重視學生的實際情況采用層次教學，層次作業，因材施教，因人制宜。再者就是我班課堂氣氛沉悶問題，導致在學校和年級組織的研討課，復習課聽課時，老師們都不愿意到我們班去講。于是我針對學生的這些問題，和科任老師共同商討采用不同的有效的教學方法和教學手段來最大限度的調動學生在課堂上的能動性。另外就是我們持之以恒地落實學習重心的同時讓學生全面發展還要注重學生的個性發展。第四，讓學生樹立正確的學習觀念，創立濃厚的班級學習氛圍，增強良好競爭意識。對于這一點我主要從以下幾點入手。

1．管理好課堂紀律，要求學生上課認真聽講，做好筆記，提高課堂的學習效率，及時與任課教師聯系，改進管理方法。

2．堅決制止抄作業和不做作業的現象，獎勤罰懶，配合各任課教師做好學生復習工作，培養學生良好的學習態度。

3．建立學習小組制度，針對于我們的學生學習基礎差，學習積極性不高的特點，把班內學生成績較好的和單科成績突出的同學按學科分為幾個小組。對于各科布置的作業要求各小組在課余時間先行討論完成，對于學生的問題及時給予指導的幫助。

4．在輔導課上，要求學生在老師的指導下，發揮個人的聰明才智，進行討論，分析，盡量多學知識，多方面和同學交流。這樣會使自己的成績有很大進步。

5.成立衛生檢查小組.每周進行完大掃除之后,由勞動委員牽頭,班主任參與。由各宿舍長組成檢查小組,對每個宿舍進行檢查,檢查內容結合學校檢查內容,進行徹底全面檢查。然后每次檢查進行評比，好的要獎勵，差得要提出意見和建議，在下次檢查中要徹底解決了。這樣可以在評比中加強學生的竟爭意識。樹立為班級爭光的思想。

第五．加強班團干部建設。增強班干部威信。

1、定期召開班干會議，總結以前的工作和在工作中的失誤，討論今后的工作目標和自己要改進的地方，開展批評與自我批評，促進班級工作的發展。

2、努力培養班干的工作能力，經常找他們談心，幫助他們改進工作方法，促進他們管理班級能力的發展。

3、在適當的范圍內，充分給予班干管理班集體的權力，調動他們的積極性和主動性，讓他們自己管理自己，要求他們做每件事都起到帶頭作用。如每星期的大掃除、每一次的集體活動等。

第六．對于后進生轉化工作。效果顯著

1．經常找他們談心，穩定他們的情緒，特別是每次考后，要特別關注他們的言行舉止。同時要及時幫助他們發現身上的優缺點，肯定進步的同時指出缺點，督促其改正某些不良習氣，促使他們加強自我管理意識。

2．建立一幫一小組，對于后進生學習壓力大，這就需要關心幫助，于是我對這些后進生采用了特別關照，每人給他們配備了一個學習成績較好的或善于幫助同學的學生，給他于學習生活上的幫助，這樣給了他很大的生活學習信心。各方面都有了很大進步。

3． 加強家校拉手，及時的家長溝通交流，對于學生的在校表現適時的告知家長讓他們起到協助、配合與監督的作用，使家庭教育和學校教育融合在一起。形成教育合力，共同幫助學生不斷提高。

但本人在工作中還存在一些不足，面對班級學生的現狀，缺乏更有效的管理方法，工作中還不夠主動大膽創新，這些都有待以后改進。

第二篇：班級教育管理工作總結

班級教育管理工作總結

工作總結是為了我們以后更好的工作，各位教育工作者，我們看看下面的班級教育管理工作總結吧！

班級教育管理工作總結一

本學期，我擔任八年級4班的班主任，自開學以來，我一直在思考如何做好班主任工作，代號班級，現將工作總結如下：

一、工作情況與經驗體會

1、用“心”育人

“愛就是教育”。我認為，學生是一個個有著豐富個性、獨特精神世界和內在感受的完整群體。特別是時代飛躍發展的今天，教師不能總以成人的思維方式和行為規范去約束學生，教師應該有樂觀的人性觀，善意的看待和評價學生的天性和行為，對每一學生的發展充滿信心。這其中最重要的就是“愛”和“鼓勵”，需要一座架在師生之間的相互理解、相互溝通、相互信任、相互欣賞的橋梁。記得一個優秀班主任在做經驗報告時說：班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任;班主任不在，學生能做好，是一個優秀的班主任;班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。對于學生，要給予信任，引導他們，自主管理，這樣的班級，才有上進性。

2、班主任應該熱愛學生，是學生的主心骨。

只有這樣，學生才能不僅把自己當做老師，更把自己當

做朋友、兄長和父母。我們應該用自己廣博的知識、對事業熱愛的精神及自己的人格魅力去“鎮”住學生。我們應該會花功夫與學生建立友好關系，傾聽學生的心聲。我們應該深知教師的關懷和善良是贏得學生信賴和尊敬的最好辦法。我們應該幫助學生樹立理想，讓學生明白學習的意義及指導學生怎樣學習。我們應該關心學生，了解學生，研究學生，注重學生的品德修養。我們應該要求學生學會求知、學會做事、學會做人、學會共處。因此，我們應該經常開展豐富多彩的課外活動，并能把握住這一年齡段學生的心理特征，不斷地提醒學生拒絕誘惑并有效的控制自我，引導學生全面、健康成長。我們應該學會嚴格要求但不隨意訓斥學生，深知“激勵”的價值，平庸的老師傳達知識;水平一般的老師解釋知識;好的老師演示知識;偉大的老師激勵學生去學習知識。

3、班主任應該與教師團結協作，共同戰斗。

班主任是本班教師集體的核心，對有關班級的一切工作都必須負起主要責任，對工作中涉及的人際關系，都要謙虛熱情地予以協調。只有充分調動班級所有任課教師的工作積極性，班主任工作才能全面完成。同時我以身作則對課任老師充分的尊重，讓學生愛戴教給他們知識的老師。

班級是一個整體，各學科之間的協調配合至關重要。班主任對學生所學的各門功課都應該給予足夠的重視，充分發揮任課教師的作用，在工作上關心、支持任課教師。班主任

應該創設良好的教學環境，使任課教師心情愉悅。班主任應該及時妥善地解決學生與任課教師之間的矛盾。班主任應該學會不斷鼓勵本班教師并給教師適當加壓，反饋學生對課任教師的意見和要求，只有這樣，班主任才能與教師團結協作，共同戰斗，才能產生神奇的力量。

二、問題及教訓

本學期，班級部分同學學習主動性不強，上進心缺乏，成績不夠穩定;寢室就寢紀律不是很好，有待于進一步提高;班級個別同學生活散漫，行為習慣尚需進一步養成等等。

三、努力方向

1、不斷向優秀教師請教，借鑒他們先進的管理方法。

2、深入學生中，關心他們的生活、學習，從實際情況掌握個人的個性，循循善誘，讓他們各盡其能。

3、定期舉行各類班級活動，增進班級凝聚力，形成具有班級特色的班風、學風。

總之，“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”。

作為一名普通教師和班主任，我想只要我留心，每天工作，每天創新，每天反思，每天積累，就一定能夠取得理想成績。

班級教育管理工作總結二

20XX年9月初，我踏入融安縣沙子中學的校門，開始我人生職業——教師。我非常高

興能成為班主任隊伍中的一員，自己也確確實實非常愿意做一班主任老師。這不僅是學校工作上的安排，也是我的選擇。并非出于什么高尚的考慮，而是我非常樂意和學生打交道。

自上個學期開學接手八(2)班班主任工作以來，我宿夜憂嘆，常恐或因自己經驗不足或因自己努力不夠，而辜負學校重托，而不能使學生得到很好地發展，但我深知“一勤天下無難事”。學校9月1日報名，我自己從8月30日下午就從原班主任處找來學生檔案，并從黃老師處了解班級情況，還與原語文老師韋澤鮮深入交流，了解學生情況。從談話中，我感覺到這兩位老師對學生情況的了解很深透，特別是黃老師，每一位學生的愛好、興趣，談來都能頭頭是道?，F在想來，從他們二位老師處了解到的班級情況到現在有記憶的倒很寥寥，而感受到的敬業和愛生精神，至今對我影響頗深。

一、班級初始狀態與學生基本情況

本班共有學生48，其中男生23名，女生25名。特殊家庭2名，困難學生2名，初始階段紀律比較渙散，活動懶于參加，學習基礎差，學生上進心、自信心不強，集體缺少凝聚力，班上的男生喜歡起哄，沒有責任心，不懂得尊重老師。但潛在的進取意識是有的，表現在學校的、班級的制度都能尚遵守，但要經常督促和提醒，還不能形成自覺行為。居于這種現狀，我做了如下工作：

(一)抓常規管理規范學生的行為習慣

早到校、兩操、打掃除、衛生和校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。例如每天早上6點多都能快、好打掃衛生區。早操鈴一響就快速到操場做操。宿舍衛生，特別是男生很糟糕，經過一段時間追綜，每個內宿生都能自覺打掃宿舍，宿舍的環境得到了很大改進。

(二)選拔班干部和建立一支高效率的班干部隊伍。

班干部是班級和學生聯系的橋梁，是學生的精英，是教師的助手。在選擇班干時，我遵循三個原則，首選那些責任心強，辦事公正;品學兼優，有較強的組織能力和活動能力，有親和力。其次使用各類特色學生，揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發揚民主作風，班干部，一些活動主持人均由民主選舉產生，使學生干部同學關系形成動態平衡，人人有機會實現自我價值。本學期我們初二(2)第一屆班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產生的、這些同學上任后，工作熱情高，工作態度端正，工作積極主動，并且各項活動走在同學前面，切實起到了模范作用。尤以覃秀妮、周圓福最突出。

剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但是效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。就是沒有培

養一支高效率的班干部，這個學期我開始留意，每個月開兩次班干會議，讓每個班干都參與討論問題，我在一邊給予提示。培養他們獨立思考問題的能力。我在本學期讓班委自己組織開主題班會，并能成功開展?，F在的班干部管理能力比以前強，能獨立的組織很多活動。在我外出學習的時候也不會出大問題。

(三)關心孩子，與他們連成一片，加強班級的凝聚力。

“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子?！卑嘀魅我朴诮咏⒆?，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是我們順利開展一切工作的基石，不讓一個學生掉隊。如我班羅祖康同學，每次上課都不聽課，不做作業，我沒有忽略他，而是找他出來聊天，讓他把心里話說出來，幫他樹立目標，不斷鼓勵他，在學生面前夸獎他是個聰明的孩子。

漸漸的，他上課也開始聽課，他也開始交作業了。課堂紀律比以前好。在生活上，我更是無微不至地關心每個學生，當他們生病的時候，我親身自帶他們去醫院看病，陪他們打針，煮涼茶給班上的學生喝，天冷了提醒他們多穿衣服?；顒诱n，喜歡和我的學生打籃球、羽毛球等增加我們之間感情交流。通過聊天我了解班風、學風，了解班級主要優缺點并分析其原因，了解家長的文化層次，找到糾正的弱點。

(四)協調與科任老師和家長的關系，建立豐富的信息網

絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度，并時常同他們交換意見?？鬃诱f“三人行，必有我師”。更何況我們面對著如此眾多的家長，他們來自社會的各個階層，他們對孩子的教育也很有不同的經驗。定時與每位家長電話聯系，或是邀請他們來學校，充分調動家長的積極性，配合學校的教育孩子。

時常與認課老師溝通，讓她們談談本班的一些情況。我班的周海忠、路凱程等家長均提出各種好建議，讓他們的孩子在學校改變很多。任課老師羅老師、曹老師等老師也給了很多好的建議給我，讓我的班主任工作開展得更順利。我班的韓星鷺、黃京、沈欣童、吳邦正等家長均提出各種好建議，經反思實施收效極好。這些家長與老師的精誠協作，發揮的參與作用是不可低估的。對我們班的建設都起著舉足輕重的作用。

二、不足之處

(1)做事情不夠細致，沒有落實到位。

班主任工作只有細致入微，才能使班級管理見成效，而在細致管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，民主意識得到培養，管理能力得到增強。在班干部中，還應定期開展批評和自我批評，讓大家意識到當

班干部不是為了一時的光榮，應該更加以身作則，成為班級中各方面的示范。

對于各方面不太自覺的同學，還要組成由小干部和他們結成手拉手小伙伴，班干部進步的同時也要幫助這些后進生一同進步，效果會比較明顯。但我在考核、評選等過程工作還沒有細致落實，使得此活動沒有很好地開展，并有明顯的效果。

(2)批評學生時方法不當。

我剛做班主任的時候火氣比較大，很容易在課堂上發脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發現這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程不斷的反思，摸索出一些行之有效的招數。

我們班的羅建民，性格比較反叛，具體表現可以用兩句話來總結：班主任說什么他都不樂意，班干部做什么他都認為不對，但這個學生喜歡展示自己，愛別人稱贊他。抓住他的優點我盡量安排小職務給他做，有活動讓他參與，慢慢的我發現這個學生的態度與同學相處有了很多的改觀。當然在教育其它后進生，也存在很多不足，起色不大。

總結以上不足，下個學期我就更有目標與針對性地管理我們班級，使他們成為更優秀的班級。

班級教育管理工作總結三

學期我們按照學校工作

計劃、本年段期初制定的年段工作計劃，并結合段情開展教育教學工作。具體如下：

一、統一思想，形成合力。

學生的思想品德要靠教師去陶冶，良好的年段風氣主要靠教師去營造。這其中最重要的就是教師在思想品質方面要做好表率，以自己的人格力量去影響教育學生。

首先，我凡事身體力行，表里如一，言行一致，各方面盡量起模范帶頭作用：

其次，每個月定期召開年段教師座談會，采用集中學習講座的方式，共同學習和探討教育教學新理論、新形式，共同探討本年段教育教學中顧在的新現象、新問題及其解決之道。從而保證對學生的教育教學工作的科學性和實效性。再次，積極配合學校的工作要求，根據每一位教師的能力、興趣等，盡可能地創造條件，發揮每位教師的聰明才智。

第三，工作上的決策，通過各種民主方式，請教師參與，征求教師的建議和意見，努力創建寬松和諧的工作環境，讓教師充分感受到自己是學校的主人，從而充分調動他們的積極性和創造性。

第四，生活上，抓住各種細節和機會，真誠地關心和幫助每位教師生活中出現的各種困難，注意協調好教師間的各種關系，使年段形成互相關心、互相幫助的良好氛圍。以上做法，使全年段同心協力，心往一處想，勁往一處使，成為

一個有堅強戰斗力的戰斗集體。獲得學校和社會的贊譽。

二、確立以教學質量為年段工作中心的共識。

期初即明確本學期的工作重心是：補缺補漏，杜絕偏科現象。為此，我們努力配合學校各教研室特別是本年段各教研組，定期、不定期地開展教研活動，特別是“月考、期中考試、期末考試”后，都要求及時進行商定對策，及時反饋學生的學習情況，并及時適當的調整原有的計劃，及時補漏，以求取得最好的教學效果;鼓勵積極鉆研教學業務，進行課堂教學改革的嘗試，尋求培養學生創新和實踐能力的途徑。經常深入課堂調查研究，了解各學科的教學教育情況，通過召開各類型學生會議來了解情況，掌握新動向，研究新問題，制定新方案，拿出新辦法，及時有效地解決存在的各種問題，力爭教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。

三、面向全體學生，進一步健全和完善“家校共教”網絡體系。

本學期更加強同各村小學校長發及老人會的聯系，從而大大增強了社會教育的功能。在學生的管理教育方面，繼續努力探索新時期青少年的新情況、新總是努力學習先進的教育教學方式，積極探索和實踐“素質教育”的有效途徑，不斷總結經驗教訓。本學期我們分別在期初、期中后、期末前召開年段全體或部分學生家長座談會;每次“月考”后都召

開了部分學生家長座談會;班主任主動同家長優質經常性的聯系。我們每月至少召開一次年段全體科任教師會議，商討各科的教學與協調配合以及年段班級工作中存在的優點與不足;各科任教師對自己所負責的教學班中存在偏科現象的中、優生進行有針對性的加強課外輔導，并責任到人;年段或班級每月必分別召開一次優、中、差和座談會;等等。以上措施的實行已見成效，年段學生的精神面貌和學習風氣不斷更上一層樓，獲得學校和社會家長的好評。

四、開展豐富多采的第二課堂活動和社會實踐活動。

本學期成功地組織學生參加了學校第17屆校動會、以及“紀念一二九愛國運動歌詠比賽”等活動，同時還配合各科備課級開展了許多小型即興式比賽，寓教于樂;等等。采用“走出去”、“請進來”的方式開展第二課堂活動。這些活動的開展，既大大地豐富了學生的課余生活，使學生開闊了眼界，學以致用;同時也使學生得到了愛國主義教育、集體主義教育、革命教育、勞動教育以及科學世界觀、人生觀教育;使學生勞逸結合，取得良好的效果。

回顧一學期來的工作，在學校領導的關心指導下，在年段全體師生的共同努力下，我們勝利地完成了初三年畢業年段的第一場關鍵性的戰役——上學期的教育教學工作。從總體上看，本學期學生的學習、紀律及精神面貌等方面都穩中有升，一學期來，學生的違規違紀現象大幅下降，反之，年

段的良好風氣，班風、學風都有了很大的提高，鞏生率得到確保;這就為下學期的最后沖刺奠定了穩固的基礎，提供了有力的保保障。

但我們還應該清楚地看到年段還存在些不足，主要有以下幾個亟待改進的問題：

1、有的學生的學習目的性沿不明確，學習態度不端正。

2、有些學生的學習主動性、積極性有待進一步提高，學習有待進一步加強。

3、年段的教育教學環境同社會上的游藝機室、網吧等想比顯得蒼白無力，沿需大力加強以增強對學生的吸引力。

4、沿須加強對新時期實施“素質教育”的探討。

針對這些不足，在今后的工作中，我們將從以下幾方面來采取積極措施加以改正：

1、進一步加強學習，并自覺運用馬列主義的立場、觀點和方法研究新情況，解決新問題，與時俱進，開拓創新。

2、改進工作方式方法，講究工作藝術，徹底改變單一方式，力求工作效率的提高。

3、工作作風要堅持力戒空談，崇尚務實，堅決反對弄虛作假，急功近利的不良風氣。

4、堅持身體力行，勤奮敬業，腳踏實地抓好各項工作的落實，根據崗位職責力爭完善，做好工作。

班級教育管理工作總結四

現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部，并根據他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡心地進行培養和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取。接手初三(2)班的班主任工作后，為了使初

一、初二業已經形成的優良班級風貌更上一個新臺階，我特別重視班干部的隊伍建設。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

一、發現選拔班干部

由于所有的學生都經歷了一個學年的不平衡發展，我決定對原有的班委會進行重大的調整。在班干部的產生過程中，我認為教師的包辦代替，必定會使班干部失去群眾基礎，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的!但是，單純的所謂的“民主”，讓學生完全“自決”，一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋友”，以便在以后的班級管理中得到“照顧”，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權衡。

為了使學生的選舉結果更具代表性，我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來，然后再按所得票數的多寡進行排列，前12位的同學始得當選，這樣可以最大限度地讓學生發表意見，而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據所選干部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工，優化班委組合。李葉敬，我們班的班長，在我剛接班主任工作時，他便利用機會跟我談論有關選拔班干部的事，話語中暗示我--他能當班長，從以往的班主任那里，我早就了解到該生的責任心和組織能力都很強，學習成績也名列前茅，而且愛好廣泛，我便決定請他出任班長;xxx，初二年級時的班長，他思維靈活，反應迅速，但看問題比較膚淺、輕率，這個學生平時往往未經慎重考慮而迅速發表自己的意見，甚至做出一些超乎常規的夸張動作，我決定讓她當宣傳委員;陳麗華，初一年級時的班長，活潑可愛、能歌善舞，而且處事大方，我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌，我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的鄭豪杰同學出任體育委員，同時再加多一個副班長的銜頭。

實踐證明，在民主選舉的基礎上，經過班主任的優化組合而產生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰斗力。

二、教育培養班干部

班主任對班干部，不能只是使用，還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的歐陽偉華同學，起初對自己的工作好象不太滿意，每天只是把那

些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我，為此，我反復向她講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯系，同時講解該項工作的要點，讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去，后來的情況表明，她們的工作完成得相當出色!

此外，我還堅持定期召開班干部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，并加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。

三、增強班干部間的凝聚力

集體是在活動中產生的，大集體如此，小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等，通過活動擴大班干部在同學中的積極影響，通過活動加強班干部之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。

誠然，在班干部隊伍建設的工作中，我認為自己還存在很多的不足和缺陷。例如，上述所有提到名字的班干部在升中考試中，竟然沒有一個人總分達到600分，要知道我們班一共有18位同學總分在600分以上呢!假如有機會再當班主

任，我一定會重視對班干部進行考試心理輔導，畢竟考試給他們帶來的壓力比起普通同學要大很多很多。

第三篇：班級管理反思范文

班級管理反思 傾盡薄力 奮力前行

有位專家說：教室是人格成長搖籃，生命綻放的地方，要讓教室成為點化和潤澤生命的詩意棲居之地，讓學生在健康自由幸福中自由成長。

作為班主任在班級管理中要有一種恒心，修煉自身的品性，讓學生學會做人，也就是人格修煉。每當接到一個班級都會發現一些孩子存在的共性：學習沒有動力，更重要的是行為習慣特別的差，課上課下一個樣，甚至在上課時一有狀況，就跟著起哄，推波助瀾，究其原因就是缺乏正義和正氣，需要明辨是非修養人格，一身正氣。

開學之初，選任班干部時，首先要樹立起他們的威信，讓他們先學會嚴格自律，正人先正己，他們有了一身正氣，才會帶動整個班級形成正氣、正義的氛圍。那些一身邪氣起哄的孩子才會沒有市場，相反，這些孩子在班級氛圍中會改變自己，學會遵守規則，修正人格發展方向。今年接的這個班級的孩子們，就像小人精，在平時不知天高地厚，可謂無拘無束，信馬由韁，在學校組織的活動中，我看到他們東倒西歪，我覺得臺上不出丑就是萬幸，可是沒想到表現的出人意料，這讓我感悟頗深，每個孩子都希望自己被關注，被重視，一旦給他們合適的土壤，他們就會開出別樣的花。如果我們抓住時機，及時給予鼓勵和指導，那么在他們的成長道路上，我們就成為撥正他們成長航向的助手，也就是教孩子一天，想孩子一生。當他們在學習上缺乏動力時，就要拿尊嚴說事，因為這些孩子很要面子，進行一次考試，讓他們在考試后感到自己的尊嚴受到了威脅，這時他們會靜下心來，反思自己，在學習上就會刻苦，課堂紀律就會極大的改觀，自我約束力就有很大提高，為他們在未來的人生道路上能夠遵紀守法，嚴格要求自己，融入社會奠定基礎。

在班級的管理中，我學會了多觀察、多思考，同時要經常與任課老師交流，了解學生課堂上的表現，對于課堂表現好的，要及時予以表揚和鼓勵，對課堂表現差的，不遵守紀律，影響他人學習的學生要采取措施，讓他們意識到自己的問題，要有殺雞儆猴的效果，這樣才能讓他們驚醒，開始能在課堂上約束自己的行為。思想上的認識提高了，行為才會改觀。在管理中我認識到：現在的孩子是明事理的，只不過需要耐心的疏導，當他們把道理弄明白時，就會改變他們對一些問題的看法，在學習生活中就會對自己的不良習慣開始學會改變，有利于班級的管理和學生的健康成長。

第四篇：班級管理反思

班級管理反思

巴學園 李雨珈

剛剛接手四年級三班，當我面對著45個孩子的時候，我體會到我責任的重大。我們是應試教育下的一代，如何改變存于我腦中舊的教學模式和樹立新的教學理念成了我工作要解決的首要問題。在請教過其他老師的班級管理后，我慢慢的體會到我的班級管理工作將要行走的方向和目標。因此，如何管理好班級一直是我擔任班主任以來思索、反思、實踐的一道探索題。

班主任工作是瑣碎的。作為一個班主任,不僅要有愛心,更要有耐心、細心和恒心！而作為一名年輕的班主任,自我反思,我做的還是不夠。班主任是一個班級的核心，是靈魂。班主任不僅要做班級的“管理者”，更是要做學生關心無微不至的朋友、學習上的良師益友。班級是由眾多活躍的分子組成的一個整體，如果我過多強調“管”而忽略了“導”，就會使每一個分子失去原有的活性，使班級成為“一潭死水”，可以說這就是班主任工作的失敗。以下就是我在工作將近一個月的體會和對自我工作的反思。

我剛接手這個班,給我的第一感覺是現班干部自控能力和管理能力不高，同學普遍紀律散漫、衛生習慣差、不認真履行值日生工作、拖欠作業的現象嚴重。甚至有老師叫不動的現象,有時即使老師叫動了,但只要老師一轉身,都又各干各的去了。這給我的班級管理增加了很大的難度。在處理班級中遇到的一些實際問題時仍很棘手。

從內部原因分析，我認為我班學生主要可以分為以下幾類：

1、關心班務工作，但容易以自我為中心，協調性差，時有激烈行為或消極的行為；

2、平時較少受到老師的關注，自信不足，內向，即使有想法也不愿意或不能用語言表達，久而久之，對班務顯得不關心；

3、積極參與班務工作，但個人能力有限，自控能力也較差；

4、自控能力強，責任感強，深受老師和同學的信任。

為轉變這種不良班風，我嘗試采取以下策略：

1、加強德育建設，增強班級凝聚力

（1）大力宣傳班級內的好人好事及以往取得的榮譽，使學生回復

（2）配合學校德育工作的開展，在班會課上加強班風班紀教育。（3）定期根據班級的德育狀況，開展活動，增強班級凝聚力。（4）營造民主的氛圍，廣泛聽取建議，尤其是平時不發表意見的學

（5）明確努力方向。

2、重點培養班干部工作能力和責任感

（1）用語言激勵，淘汰機制讓他們對班干部的工作有榮譽感、使命感、危機感。

（2）落實指導每個崗位職位的班干部該如何實施他們的職能，責任分工要明確，設立評價標準。

（3）定期召開中隊委會議，每位班干部向全班總結工作成果，檢討工作失誤，提出工作建議。

（4）在班會上由中隊委代表總結本周集體表現和班干部工作匯報，并向全班提出建議。

3、根據不同學生或現象，科學處理違犯紀律的學生

（1）集體違反紀律，先表揚能夠自律的同學，再提醒班干部要起榜樣作用。

（2）利用班級輿論，避免當眾點名批評。

（3）對于嚴重的違紀行為，采取個別談話，以尊重學生為前提，針對問題本質與學生商量改過的方法。

（4）利用班干部的監督優勢，共同幫助行為偏差的同學改正不良行為習慣。

老師要以身作則、為人師表，教育學生尊敬老師、團結同學，“文明禮儀我先行”，建立和諧的人際關系。故事啟發、事例引導，主題班會激發學生自尊、自信、自強。客觀評價、規范學生的言行，培養學生的集體榮譽感和責任感。

在班級內部實施民主管理，建設民主的班風。民主選舉班干和制定班規，充分利用班會課時間采用多形式、多渠道、多角度進行教育。

反思過去的不足，今后我將更加注重對理論的學習。學先進的思想和好的管理方法。向書本學、向前輩學、向實踐學，利用各種手段和途徑提高自己的業務水平。但最重要的是無論教學還是管理，我都需要不斷反思和總結。從成功中總結經驗，從失敗中吸取經驗。在反思獲取進步。我相信今后的班級管理工作將更富有成效。

班級管理的反思

班主任自嘲為天底下最小的主任。但作為班級的管理者和組織者，班主任的工作是瑣碎的、忙碌的，但同時也是充滿挑戰的。

當班主任難，當班主任累，凡是擔任過班主任工作的教師們都會有這種體會，尤其是現在的班主任更是責任重大。在十余年的班級管理工作中，教訓頗多、經驗甚少。怎樣才能當好一個班主任,使自己所任的班級積極向上、和諧地發展。在不斷的反思和總結中，我覺得做到以下幾個方面很關鍵。

一、班級管理過程中要做到公平、公正

班主任對學生要一視同仁，不能因為學習的好壞或者個人的喜好而對學生厚此薄彼，這樣在處理班級事務時如果對不同的人有不同的處理方式，則往往會造成班上優生和后進生之間的矛盾，甚至會加劇班級中學習和行為習慣的兩極分化，使原本積極向上而和諧的班級氛圍不但得不到鞏固，反而使這種氛圍惡化。

我剛接手這個班時，因為對學生不太了解，因此我就用了一個我比較喜歡的孩子當班干部，因為這個孩子的父親曾經是我的學生，看到他后，我就有一種莫名的親近感，也許是愛屋及烏吧。但時間不長我就聽到班里有人在說，你當班干部不是你有多能，而是老師偏袒你，我不服。于是，在開學一個月后，我進行了民主選舉班干部，結果這個孩子真被選下去了。所以作為班主任要做到對事不對人，嚴格遵守管理制度，力求做到公平、公正。

二、管理學生時應該做到言出必行。言行一致，表里如一，這既是班主任必備的良好品質，也是班主任對學生進行思想品德教育，處理班級事務的重要原則。班主任說話不算數，表里不一，要學生做的而自己卻做不到或不做，遇事不認真思索，輕易許諾，那么學生也會在心中不信任班主任，時間長了會使班主任失去在班級管理中的威信，雖說怕你不敢和你正面沖突，他也會陽奉陰違，這必然導致你的管理工作難以開展。如果說了的話實現不了，一定要給學生說明原因，切不可裝著忘了或找一些虛假的理由搪塞過關，那樣只會弄巧成拙。所以班主任在班級管理中應該言出必行。

我為了杜絕學生的亂認現象，讓學生自己去環境區監督，如果發現了，讓他替自己值日。結果，有一天我整理講桌，一下子把粉筆盒打翻，弄了一地粉筆頭，這時，從外面風風火火跑進來一個學生，他也不知道發生了什么，一看這種情形，大聲質問：“誰把我的環境弄臟了，替我值日?！庇械膶W生開始偷笑了，有的學生拿起清掃工具走過來，我的臉上溫度開始不再均勻。于是，我走過去接過工具說：“我把你的環境不小心弄臟了，我來替你打掃?！边@個孩子不好意思地撓了撓頭，我說：“咱們一視同仁?！贝螘r，我看到了同學們看我的眼神中明顯地多了些什么。

三、管理學生要寬嚴相濟，嚴中有愛

嚴師方能出高徒，嚴的目的應與教育的目的一致，我們應該曉之以理，動之以情，做到嚴中有愛。有人說過，有了愛就有了一切。班主任只有愛班級中的每一位學生，真誠地關心他們的生活和學習中的點點滴滴，他們才會真正喜歡你這個老師。只有愛得真、切、誠，才能激起學生奮發向上的勇氣、對生活和學習的信心。當然愛學生不是溺愛，不是一味的遷就，而是嚴而有格，愛而有度，愛中有嚴，嚴中有愛。

我班有個男生，經常不寫家庭作業，于是，我每天早晨到校后都要檢查他的作業。我看到這個孩子經常躲著我，好像我每天是有意和他過不去。有時學生還背地里告訴我，這個孩子說我的壞話?？晌覍λ淖鳂I檢查一如既往，哪怕有一點疏漏，我都會讓他補上。有一天，我在這個孩子的作文中，發現了他家生活的拮據。于是我把兒子的一套運動服悄悄送給他。當時教室里只有他一個人，我看到了他一臉的誠懇。從此，我發現他不再躲著我，而且每天搶著給我推自行車。

四、調動學生的積極性，大膽放手讓學生參與管理

現代管理的一個重要思想就是以人為本的思想，人是管理活動的主體，一切管理工作均應從調動人的積極性出發，做好人的工作為根本。作為班級管理的組織者、指導者的班主任在班級管理中，大膽培養助手，努力培養學生的組織才能、管理才能，并調動學生參與管理的積極性，發揮他們的創造性，把學生從管理對象轉變為班級管理的主體，將班級管理的主動權交給學生，如采用值日班長制、衛生值日制等。讓所有的學生都參與管理，各司其職，而班主任則在遇到重大的問題時才出面引導處理、協調解決，平時則是以指導為主，形成以“學生為主體，老師為主導”的管理原則、以“培養學生能力，提高學生素質”為目的的班級管理體系，做實施素質教育的探索者和實踐者。這樣既可以讓自己不那么累，也可以達到更好的管理效果。

五、多去發現學生（尤其學困生）身上的閃光點

人之初、性本善。每個人都有一種與生俱來的好的一面，或至少屬中性面的固有本性，而這種本性、潛能必然現實化，也就是說，即使品行很差的學生，你如果細心觀察，也會發現他所具有的哪怕是很少的優點。自尊心和榮譽感是學生前進的內動力。老師的表揚、鼓勵能使他們得到愉快和滿足，在班集體或同伴中的地位得以提高。老師的責任就是要發現、開發、表揚那些在他們身上看似不值一提的優點，并努力擴大，以達到培養學生成才的目的。對后進生要使他們感覺到你是在誠心誠意的幫助他，從而心悅誠服的接受批評，改正錯誤。作為后進生，他們缺少的是表揚而不是批評，有的學生可能自進入學校后就是站辦公室或是受批評，批評的話聽得夠多了，或許也經產生了抗體，而我們一句哪怕在大家看來很微不足道的表揚卻很可能激發起他學習和生活的熱情，班主任一旦發現學生的“閃光點”，就應及時予以表揚和肯定，使其得到前進的動力。

六、以身作則，率先垂范

作為學生在校園中更多的是關注他的班主任，班主任的一言一行都在潛移默化地影響著學生。比如：教師在要求學生嚴格遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規范》時，自己首先就應注意不說臟話，不亂扔煙頭，不遲到不早退等；在要求學生認真作業時，教師自己也必須認真準備好上課的內容，認真講授，板書工整，作業批改精當；為了使學生養成良好的行為習慣，班主任更應注意舉止文明、儀表莊重。因此，班主任要銘記：身教重于言傳，看似不教是真教。努力提高自身的素質，在各個方面都做學生的典范。

作為一個優秀的班主任，不僅僅是要做到以上幾點，還要不斷學習教育教學理論，多向那些經驗豐富的班主任請教，努力提高自身的綜合素質（包括文化修養，道德品質、意志品質等），努力形成教育手段多樣化、方法靈活化的新型班級管理者。

小學高年級班級管理與反思 在二十多年的班主任工作實踐中，我認為，當班主任不是一件容易的事，光憑干勁和一股熱情是不行的，要想當一名合格的班主任必須注重方式方法，才能讓班級管理在學校活動中發揮出最大作用，培養出良好的班集體。

一、自主管理班集體 小學生班級自主管理是一種重要而有效的班級活動。它既是集體主觀能動性的表現，又是自身建設與發展的內在動力機制。因此，我放手讓學生實現自我管理，進行自我教育，努力培養學生的自主意識，使他們成為現代班集體的主人，是教育工作者的重要責任。只有讓學生在集體中充當合適滿意的角色，使他們真正感受到自己是集體中不可缺少的一員，他們才能充分施展自己的才華，班集體才能充滿新的生機和活力。因此，在創建班集體工作中，我積極創造條件，讓學生擔當主角，給學生提供自我管理、施展才華的舞臺，廣開各種渠道，鼓勵學生積極參與班級管理。我本著班內“人人有事干，事事有人管”的指導思想，想方設法給學生創造參與管理的機會。具體做法可分為以下四點：

1、推行“班干部值周制”，競爭上崗，輪流任職。在這一周中，他們負責班級每天的各項活動。一周結束時，還要發表自己的值周隨想。實踐證明：有的同學從中學會了關心他人，有許多同學過后發表了自己的感想：孫雨石同學說：“我當了學習委員后，常去問問學習有困難的同學有沒有不懂的問題，如果有，我就耐心講解?！睆埩瑢W說：“我當了中隊長后，覺得應該更多地關心大家，關心集體?！睆堦积堈f：“當班干部首先要以身作則，還要管好班級，真不容易！可我以前卻和班干部搗亂，真不應該。” 這是字字發自內心，句句情真意切。同學們確實感到自己是班級的主人了，達到了鍛煉自己、完善自己、超越自己的目的，也使班級工作一步一個臺階地達到理想境界。

2、鼓勵每個學生都爭當先進。一個良好班集體的形成，僅僅靠幾個優秀干部、優秀好生是不行的，關鍵還是要千方百計地調動每個學生的積極性，給他們不斷進步的機會。

第五篇：班級管理反思

班級管理反思

隨著課改的深入，班主任應該構建新的班級管理體制。班級管理不僅是班主任一個人的事，班主任不能演“獨角戲”，要充分調動全體學生以及家長的積極性、主動性，幾股力量擰成一股繩，形成強大的班級管理合力，避免班主任演“獨角戲”。

第一、.班主任要有強烈人格魅力和高度的責任感，憑借自己的人格魅力和責任心，調動同學們的積極參與。班主任要全面了解和掌握班級動態，隨時安排幾個“心腹”，讓他們“潛伏”在各個角落，當然，要保護好這些同學的“身份”，這樣便于班主任及時了解班級動態，及時處理各種突發事件和群體事件。第二、要組建起一個強有力的班委會,依靠學生干部的力量,管理好班級。班委會要盡可能集中本班范圍內的優秀人才，結合小組建設，選擇合適的小組長，并注意其學科、才干、個性以及性別結構，形成優勢互補，致力于團結奮斗，力求達到整體大于部分之和的效果。班主任的理念和目標要能夠形成整個班級的工作目標，整個班集體要能夠緊密圍繞班主任的目標努力工作。

第三、班主任要經常與家長溝通聯系，主動征求和虛心聽取家長對班主任工作的意見和建議，使之主動地、愉快地配合搞好學校工作，教育好學生。我們可以通過校訊通短信平臺，可以把學校的各項規章制度告訴家長，及時把每位同學的情況反映給家長。班主任也可以通過查收家長的回復短信，進行針對式的教育。第四、要充分尊重學生,相信學生,把學生真正看成班級的主人。班級管理要體現“以人為本”的人文關懷的思想，真正樹立“一切為了學生，為了學生一切,為了一切學生”的教育理念，在班級管理和各項活動中全面落實學生的主體地位，真心實意地依靠學生來管理好班級，把他們真正看作班級的主人，并把他們的成長、發展作為班級的成功要素之一。

以上拙見，還望各位老師多多指點！