第一篇：對加強黨委辦公室工作的幾點建議

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來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

對加強辦公室工作的幾點建議

黨委辦公室處在承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置，肩負著為領導服務、為基層和部門服務、為群眾服務的重要職責。其工作水平和執行能力如何，直接影響到黨委工作的正常開展。為充分發揮黨委辦公室在智力服務、綜合協調、后勤保障等方面的作用，更好的服務于經濟社會發展，現就進一步加強黨委辦公室工作提出以下幾點建議：

一、規范公文管理，確保公文運轉有序

1、制發、收文規范。嚴格按照《中國共產黨機關公文處理條例》的要求，確定專人負責審核公文文種、公文格式，嚴把公文政策關、文字關，嚴格按照行文規則，確定公文傳遞范圍。收到公文后，認真查看簽收范圍，核對文件份數，做好來文登記，履行簽收手續。領導同志參加上級會議帶回的文件，要及時交文管人員登記、保管。

2、運轉、批辦高效。嚴格按照閱文規定和領導批示意見傳辦，不隨意打亂傳閱秩序，不隨意擴大閱辦范圍。公文送審、文件傳閱由辦公室秘書股負責，由聯系領導的工作人員負責傳遞，嚴格控制公文、文件傳遞時間。工作人員要遵守各項工作紀律，嚴守黨的機密。絕（機）密級公文由機要人員送達，送閱時做到“雙見面”，文件不在外“過夜”。

3、保管、借閱嚴密。實行專人保管公文，按不同文種分類登記、編號，并單獨存放在有保險設施的公文柜內。堅持一月一清理，一季一核對，做到文件和登記相符，如出現短缺，及時查找。傳閱公文時，要填寫專用傳閱登記簿，做到送出有登記，收回有注銷，不橫傳，不誤事。公文出現失控或丟失、泄密的，要立即報告本機關領導，并積極采取補救措施。

二、加強調研信息，確保智力服務有用

1、建立調查研究聯系點制度。縣委辦公室要圍繞經濟社會的難點、群眾關注的焦點、縣委工作的重點，選擇具有一定代表性的鄉鎮、村（社區）、企業作為領導調查研究聯系點，由辦公室人員做了領導到聯系點開展調研活動的日常服務工作。保證在縣委重大決策出臺前后，縣委領導能及時到聯系點進行調研，認真了解中央、省市各項政策貫徹落實中存在的問題和困難，為縣委再決策提供參考。

2、建立調研信息聯席會議制度。圍繞全縣改革、發展、穩定的重大戰略和重點、難點問題，定期召開調研信息聯席會議，聽取各方面對縣委各個時期中心工作的意見和建議，制定好重點調研課題，協調各單位、各部門開展調研和信息搜集工作。

3、建立調研、信息成果轉化制度。及時將調研、信息成果形成書面報告，向縣委領導報送，力爭進入決策視野，不斷拓寬調研成果轉化的渠道和途徑，使理論成果與工作實踐有機結合。

三、統攬工作全局，確保綜合協調有方

1、立足中心，積極協調上下級之間的關系。圍繞經濟建設這個中心，認真研究中央、省、市文件精神，組織人員深入基層和生產一線開展調查研究，實事求是反映貫徹落實中央、省、市文件精神存在的問題和困難，為黨委科學決策提供真實、準確、有用的依據。

2、胸懷全局，注重協調各部門之間的關系。圍繞工作目標，妥善處理、協調平衡各部門之間的工作，統一各部門思想，消除意見分歧，努力調動相關部門的工作積極性，在協調中凝聚合力，在統籌中增強戰斗力，共同完成好縣委安排部署的工作任務。

3、以人為本，妥善協調本單位之間的關系。為本單位職工營造良好的干事創業氛圍，使全體干部職工互相理解、團結協作，為他們發揮聰明才智提供廣闊的舞臺，不斷優化辦公環境，努力改善工作條件。關心干部職工的心理健康和生活情況，激發他們的工作熱情和創業激情。

四、創新督查機制，確保督查督辦有效

1、建立健全督查工作責任機制。在縣委重大決策部署后，將督查督辦任務分片分解到督辦人員，由一名分管副主任牽頭負責，各督辦人員分頭行動，限時將各個責任單位落實縣委決策的真實情況匯總上報，讓縣委及時掌握基層工作動態。

2、建立健全督查工作協調配合機制。綜合運用各種督查手段，建立決策落實長效機制。采取催報檢查、明查暗訪、新聞督查的方式，加強與社會監督員、老干部巡視員、新聞媒體的協調配合，圍繞縣委部署，加強與他們的信息交流，讓督查工作的觸角延伸到社會各個領域、各個層面。

3、建立健全及時準確的反饋報告機制。凡縣委各項重大決策出臺后，縣目標督查辦公室以《督查工作》形式，及時報告落實情況，反饋存在問題和建議。積極開展督查調研，在調研中推動督查，在督查中研究解決問題的措施，為黨委、政府再決策提供依據。

五、加強制度建設，確保后勤保障有力

1、加強干部隊伍建設。建立和完善辦公室干部職工定期學習制度、考勤考核制度、廉潔自律制度及保持共產黨員先進性長效機制，不斷提高干部職工的政策理論水平、業務本領和廉潔自律意識，樹立和維護好黨委辦公室良好的形象。建立科學有效的獎勵激勵機制，充分調動干部職工抓學習、抓工作的自覺性。

2、不斷提高接待水平。完善外部協作機制，整合各部門后勤力量，凡遇縣委重大接待任務、重要會議召開時，要以辦公室接待力量為主，抽調和單位接待人員和車輛，充實后勤接待力量，不斷提高接待水平。

3、加強機關后勤管理。要以“優質優效”為標準，以“三服務”為目標，強化內部協調機制，加強內部制度化建設，模范執行財務管理制度，完善工作值班、車輛調度、人員調配等制度，提高整體合力。不斷加強機關保衛、保潔工作，加強信訪工作，完善接訪制度。加強保密工作，完善保密機制。加強后勤精細化管理，做好細節工作，提升服務職能。

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第二篇：對做好黨委辦公室工作的幾點建議

對做好黨委辦公室工作的幾點建議

一要牢記職責。職和責是相連的，所謂職責，就是要明確你在辦公室是干什么的、要干好什么事、如何干好這些事。職能不同，職責就不同；崗位不同，任務也就不同。辦公室是一個單位的重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的崗位。在辦公室工作的同志一般都是比較出色的，起碼是領導信任的，不僅特長明顯，而且政治素質、業務能力、發展潛力等方面都是比較優秀的，所以從事辦公室工作要有光榮感，有了光榮感就要有責任感——如何把到手的事情做好，如何做得最好，讓領導滿意，讓基層滿意。我們也許沒有辦法把每一件事都做得盡善盡美，但是有沒有責任意識、用心還是不用心，結果大相徑庭。辦公室無小事，成敗就在一念之間，這就要求這們不管在任何時候、任何崗位，都要用心牢記自已的職責。

二要忠誠可靠。辦公室是一個政治性、原則性、從屬性非常強的綜合部門，是組織性、紀律性、保密性很高的要害部門。既然有幸走上這個崗位，就要義無反顧地投入春天般的熱情，愛崗敬業，任勞任怨，執著地追尋它，盡力地干好它。要充分認識辦公室工作的性質和重要地位，不斷提高自己的政治素質，錘煉自己的政治品質，要把心交給組織、交給領導，做到忠誠可靠，忠誠于黨的事業、忠誠于組織、忠誠于領導。做到不該看的不看，不該聽的不聽，不該問的不問，不該傳的不傳。只要我們每一位干部把每一件工作當成一種事業去追求，把領導和群眾交辦的每一件小事作為一項任務去完成，就會在工作實績中獲得無限的樂趣和豐厚的精神回報，我們的精神境界就會得到升華，人生價值就會得到實現。

三要勤出精品。這里所說的“品”，不是單指一件作品、一

篇文章，而是包含辦公室所有的業務。寫一篇文章、搞一次接待、完成領導交辦的一件事項、接好一個電話、一個上訪戶，甚至打好一篇文章、校好一篇文稿，都可以出精品。從“勤”字上講，辦公室不僅是一個吃苦受累的地方，有時還是一個受氣的地方，因此要對自己的工作高看一眼、厚愛一分，苦中求樂、苦中求進，爭做樂于吃苦、默默無聞的“孺子牛”，扎實工作、勇往直前的“馬前卒”，恪盡職守、嚴謹細致的“螺絲釘”。從“精品”上講，辦公室事情比較多，天天做、夜夜做，一年到頭都有做不完的事，可以說打開門來都有事，因此我們在工作中要有強烈的創新意識，要有做了就一定要做好的決心，這樣才能讓領導更好、更快地認識、了解和賞識你。

四要自我錘煉。一是工作要多一點預見性。“身在兵位，胸為帥謀”，要謀在先、想在前，跟得上領導的節拍，做到領導未謀有所思、領導未示有所為，變被動為主動。二是思想要多一點對接性。要跟領導的思想脈搏進行對接，并且進行分化、發散、提升，做到跟領導的思想“同頻共振”，爭取研究在領導決策之前、參謀在領導思考之中，參在關鍵處、謀在點子上，力求參得進、參得準，實現在觀大勢中增強服務意識、在知全局中提高服務水平。三是辦事要多一點穩妥性。要捕捉領導關注的一些熱點、亮點、難點問題，“想領導之所想、憂領導之所憂、急領導之所急”，要正確領會領導意圖，能夠把一件件、一樁樁具體的事情穩妥地落實下去，而不能簡單地當“話筒”，在該有主見、能有主意的地方，要有主見、有主意，并能夠適時地提出意見和主意。

五要塑好形象。一是學習的形象。“有為才能位”。學習對于辦公室的同志做好工作和成長鍛煉非常重要!干好本職工作要學習，提升自身的能力素質要學習，適應領導的思想和工作也要學習，將來離開單位履新換崗也要學習。而且辦公室有比較好的學習條件，信息量集中，文字材料多，還有很多外界無法接觸的材料，如領導的講話稿、領導處理問題的過程等等，除了向書本、向文字學以外，還可以向領導學。要通過不斷的學習和積累，使自己保持敏銳的嗅覺，能夠在思想上、理論上、工作實踐上得到鍛煉和長進。學習過程中要多一點悟性，多一點實性，借鑒別人的經驗，吸取別人的教訓，根據各自崗位要求，缺什么補什么，以達到實效實用、事半功倍的效果。二是創新的形象。希望在于創新，未來在于創新。“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。”從事辦公室工作，思想觀念要更加的解放、超前，要有一些新的想法，并且在工作中能夠貫徹和應用，要常常思考“怎么做”和“怎么才能做得更好”，并且通過自己的思考把握一些規律性的東西，創造性地把工作做好。三是奉獻的形象。辦公室不是一個可以使性子的地方，也不是一個投入一分就立馬有一分回報的地方。從事辦公室工作的干部既要像牛一樣埋頭耕耘，又要像牛一樣不求回報；既要像“小媳婦”一樣受得了委屈，又要像“小媳婦”一樣勤快和明理。要有吃得苦、受得氣、樂得貧、不圖名、不圖利、默默無聞、忘我工作的境界，時刻保持良好的精神狀態和旺盛的工作熱情，以昂揚向上的工作斗志去迎接每天的工作挑戰。四是自律的形象。要以身作則，廉潔自律，耐得住清貧、抗得住誘惑、抵得住寂寞。在生活上，要潔身端行，謹慎檢點，戒驕戒躁；在工作上，做到分工協作，相互補臺，團結共事，以和相處；在作風上，要做到誠實做人，誠信處事，真誠可靠。做到不該去的不去，不該說的不說，不該吃的不吃，不該拿的不拿。

第三篇：對黨委的意見和建議

對黨委的意見和建議

3篇

對黨委的意見和建議·11、領導班子成績方面

(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確。

(4)、領導班子敬業心、責任心強。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

(4)、領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯系實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來

對黨委的意見和建議·2

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

(4)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多-維護群眾的利益。

(2)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

(3)、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

對黨委的意見和建議·3

現將對市委的意見建議簡要匯報如下:

一、對市委班子、成員“四風”方面的意見建議

1、建議進一步整治“文山會海”。市委、市政府領導要率先垂范，注意克服“以會議落實會議，以文件落實文件”的偏向，著力解決“三多”問題，精簡會議和文件，騰出時間精辦好實事。

2、建議進一步加強調查研究。要注意肅清官本位思想，放下身段，深入基層，注意研究新情況，解決新問題。

3、建議進一步倡導勤政廉政。把權力關進制度的籠子里，加強對權力運行的制約和監督，自覺抵制特權思想和特權現象。

4、建議進一步嚴格控制“三公”經費支出。要牢記“兩個務必”，樹立過緊日子的思想，勤儉辦一切事業，把有限的資金用在促發展、惠民生上，確保財政資金發揮最大的經濟社會效益。

二、需要市委研究解決的共性問題

1、樹立正確政績觀和科學發展觀。不能單純以GDP增速論英雄，應走內含式擴大再生產之路，注意盤活利用存量資產，提高招商引資實效，維護生態發展環境，推動經濟社會持續健康發展。

2、建立健全加強作風建設的長效機制。內化于心，外化于形，固化于內，開展好四個專項行動，建立五類重點制度，并嚴格落實到位，建立健全促進黨員干部堅持為民務實清廉的長效機制。

以上意見建議，僅供參考。

第四篇：黨委辦公室工作經驗總結

黨委辦公室工作經驗總結

黨委辦公室是負責協助黨委領導處理日常工作的辦事機構，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉，圍繞領導轉，圍繞主要領導抓中心工作轉），咬定“三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務實，政務服務水平不斷提高。在××年個區級部門工作質量、服務態度綜合測評中，區委辦公室“好”得票率％，比第二名高出個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為××督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。

一、抓點

我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作 的重中之重。

（一）強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉程序，確保公文運行規范有序、高效無誤。

（二）強化精細意識，辦好重點會。會前部署周密細致，會中服務萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區委全委會、區委工作會議、報告會、區委書記辦公會議、常委會議、現場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環節都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區委領導的肯定，全區上下的贊譽。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領導陪會，讓領導騰出了時間和精

力，抓大事、議大事、謀全局。

（三）強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區委決策提供了有益參考，在××年全市黨委辦公室系統信息工作考評中我辦由××年的后列躍到了前列。二是抓調研工作，當好“助手”。圍繞區委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調查研究，為區委領導提出合理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作不檢查”、“開會不落實”、“抓住不落實的事追究不落實的人落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關日常管理和財務管理，注重改善辦公條件，推進辦公現代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務接待，當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環境，嚴謹細實，精心組織。××年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近，我辦被市人事局、市級機關事務管理局評為“重慶市機關事務與接待工作先進集體”。

二、牽線

我們不斷完善政務服務機制，實行線性運轉，收到了明顯實效。

（一）定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環節，我們都編制了一張流程圖，每個環節都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環節、責任領導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業。三是辦事流程規范化。對調查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作，都建立了規章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節、無死角、無盲區。

（二）定人定責，牽好責任線。一

是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應的責任。

（三）定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網絡。在區、開發區、區級各部門、鄉鎮（街道）設置專兼職機構、配備專兼職工作人員，創造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創新督查方式。對重大督查事項，區委督查室、區政府督查室和組織人事、紀檢監察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區委、區政府進行專項督查。三是堅持督導結合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。

三、成面

黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。

（一）宏觀面統得起。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。

（二）中觀面領得起。辦公室副職是“將”，我們充分發揮辦公室副職的作用，讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關工作，又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨擋一面，開拓創新，想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀，切實領起了自己所聯系協調方面的工作。

（三）微觀面頂得起。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本，加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設，全辦干部職工把辦公室工作當作事業做，當作藝術做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。

四、建體

區委辦公室積極發揮領頭作用，“四大家”辦公室和全區各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

（一）上下共振。對上加強聯系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結和推廣新鮮經驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區黨委辦公室工作會議，講任務、講方法、談經驗、談教訓，互幫互促，共同進步。

（二）左右聯動。加強與人大、政府、政協及其辦公室的聯系，建立了以“四大家”秘書長聯席會議為主的協調機制，對重要工作、重大問題統籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

（三）內外結合。加強與先進地區、市級部門、兄弟區縣黨委辦公室的聯系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。

我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進步之母，少出差錯就是進步；批評是表揚之父，不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，執著追求“在全市

爭一流、在全區爭第一”的奮斗目標。

第五篇：黨委辦公室工作經驗總結

黨委辦公室是負責協助黨委領導處理日常工作的辦事機構，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉，圍繞領導轉，圍繞主要領導抓中心工作轉），咬定 “三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務實，政務服務水平不斷提高。在2003年141個區級部門工作質量、服務態度綜合測評中，區委辦公室“好”得票率73.9％，比第二名高出2.5個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為2003督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。

一、抓點

我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作的重中之重。

（一）強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉程序，確保公文運行規范有序、高效無誤。

（二）強化精細意識，辦好重點會。會前部署周密細致，會中服務萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區委全委會、區委工作會議、報告會、區委書記辦公會議、常委會議、現場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環節都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區委領導的肯定，全區上下的贊譽。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領導陪會，讓領導騰出了時間和精力，抓大事、議大事、謀全局。

（三）強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區委決策提供了有益參考，在2003年全市黨委辦公室系統信息工作考評中我辦由2002年的后列躍到了前列。二是抓調研工作，當好“助手”。圍繞區委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調查研究，為區委領導提出合(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關日常管理和財務管理，注重改善辦公條件，推進辦公現代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務接待，當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環境，嚴謹細實，精心組織。2003年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近，我辦被市人事局、市級機關事務管理局評為“重慶市機關事務與接待工作先進集體”。

二、牽線

我們不斷完善政務服務機制，實行線性運轉，收到了明顯實效。

（一）定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視 為“生產線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環節，我們都編制了一張流程圖，每個環節都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環節、責任領導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業。三是辦事流程規范化。對調查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作，都建立了規章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節、無死角、無盲區。

（二）定人定責，牽好責任線。一是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應的責任。

（三）定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網絡。在區、開發區、區級各部門、鄉鎮（街道）設置專兼職機構、配備專兼職工作人員，創造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創新督查方式。對重大督查事項，區委督查室、區政府督查室和組織人事、紀檢監察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區委、區政府進行專項督查。三是堅持督導結合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。

三、成面

黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。

（一）宏觀面統得起。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。

（二）中觀面領得起。辦公室副職是“將”，我們充分發揮辦公室副職的作用，讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關工作，又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨擋一面，開拓創新，想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀，切實領起了自己所聯系協調方面的工作。

（三）微觀面頂得起。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本，加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設，全辦干部職工把辦公室工作當作事業做，當作藝術做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。

四、建體

區委辦公室積極發揮領頭作用，“四大家” 辦公室和全區各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

（一）上下共振。對上加強聯系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結和推廣新鮮經驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區黨委辦公室工作會議，講任務、講方法、談經驗、談教訓，互幫互促，共同進步。

（二）左右聯動。加強與人大、政府、政協及其辦公室的聯系，建立了以“四大家”秘書長聯席會議為主的協調機制，對重要工作、重大問題統籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

（三）內外結合。加強與先進地區、市級部門、兄弟區縣黨委辦公室的聯系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進步之母，少出差錯就是進步；批評是表揚之父，不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，執著追求“在全市爭一流、在全區爭第一”的奮斗目標。