第一篇：卷煙演講稿

卷煙上水平的主要評判標準主要表現為：卷煙結構不斷優化、檔次持續提升、價格保持穩定、銷量穩定增長。達到相關目標，需要大力轉變卷煙銷售工作的發展方式，始終把銷量作為提高卷煙經營水平的第一要務來抓，始終把優化結構作為提高卷煙銷售質量的重要任務來抓，正確處理銷量與計劃的關系，克服單純的計劃觀念；正確處理銷量與市場的關系，深入開展訂單供貨工作，提高需求預測準確率，加強流程規范，牢固樹立市場導向觀念，堅決糾正“人為安排訂單、給客戶下指標壓任務”等錯誤做法，按市場需求組織貨源；正確處理銷量與結構的關系，結構服從于銷量；正確處理銷量與效益的關系，找準二者的最佳結合點。

實現卷煙上水平，關鍵是要把握以下幾個關鍵點：

一、要把挖掘市場潛力作為切入點

要始終把銷量的穩定增長作為卷煙上水平的第一要務來抓，積極開展市場調查，對當地卷煙市場人均吸煙率、人均吸煙量、卷煙需求總量、結構、重點品牌需求情況，以及市場發展趨勢等情況進行全面了解，力求準確掌握卷煙市場資源和真實容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么，零售客戶是怎么賣煙的，成條煙、單包煙銷售的比例是多少。建立健全事關本地市場卷煙經營情況的數據庫，力求做到“內容全面、信息準確、數據詳實、分析客觀”，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發展空間，把握機會點，找準增長點，實現卷煙銷量的穩步增長。

二、要把優化銷售結構作為關鍵點

要準確把握、全面認識城市與農村市場所發生的消費需求變化，及時調整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應。關鍵要突出抓好縣城以上城市為重點的高中檔卷煙銷售，在穩住銷量的基礎上，適度提升結構；對農村市場要更加關注與重視。各單位要加強客戶關系管理，完善服務監管舉措，搞好貨源供應，培育引導消費，進一步提高客戶拜訪、送貨到位率，努力改善貨源供應質量，有效滿足市場需求，重點確保鄉鎮以下農村客戶對低檔煙的有效供應需求。通過彌補農村市場的“短板”，加高城市市場的“長板”，實現高中低檔卷煙銷售的結構優化。

三、要把保持價格穩定作為立足點

把價格變化作為調控市場的“第一信號”，合理分配貨源，完善服務舉措，提升優質服務，提升零售客戶經營水平和盈利能力，維護正當收益，提振經營信心，堅決防止甩賣行為，對于價格出現倒掛的產品，要減少市場投放量，通過量的調控恢復價格水平，使零售客戶珍惜貨源。繼續保持稍緊平衡的態勢，增強宏觀調控的針對性、及時性、預見性和有效性，把存銷比管理作為調控的主要依據，建立存銷比管理辦法，分類別、分品牌設立存銷比控制標準，加強庫存管理，重視市場日常監測，建立完善全省卷煙市場價格信息監測系統，每月定期采集、分析和發布價格信息，合理安排貨源投放節奏，實現均衡順價銷售，確保貨源供應不積壓不斷檔，努力做到市場供應基本滿足、市場價格穩定和零售客戶有所選擇。

四、要把培育重點品牌作為著力點

要切實維護品牌信譽，根據市場表現，采取針對性措施，努力提升品牌形象，增強品牌競爭實力，促進品牌持續發展；要加強總量控制，堅持稍緊平衡，對存銷比偏高的品牌要嚴格控制投放數量和節奏，絕不允許為簡單降低存銷比把貨源推向零售戶，確保總庫存包括社會庫存低于去年水平；要規范業務流程，堅決克服非市場因素，堅決糾正片面追求高毛利率傾向，堅決反對捆綁搭配銷售，使訂單真正符合消費者需求；要繼續推進品牌整合，加快全國統一大市場建設步伐，以貨源供應穩、品牌形象好、盈利能力強、價位設置優、市場需求旺、銷售前景好等指標為標準，以“兩個十多個”為重點，逐步實現由省內品牌依賴型向培育全國重點骨干品牌的跨越，使省內外卷煙銷量達到一個合理的水平與比例，更好地滿足市場與消費需求。

五、把規范經營管理作為根本點

要把嚴格規范作為保持行業持續健康發展的生命線，建立長效機制，從共同利益、長遠利益和根本利益出發，充分認識規范工作的重要性，切實增強規范工作的自覺性，堅定信心，毫不動搖，持之以恒，嚴格管理，切實增強行業的內控能力；嚴格按規范的流程進行操作，全面實行由計算機統一分配貨源、統一分配訂單、統一分配送貨路線，從根本上規范“三員”行為；嚴禁無碼銷售，嚴禁搞體外循環，嚴禁向工業企業索收錢物；加大檢查監督力度，深入開展“三項檢查”和內管檢查，對發現的問題，要嚴肅紀律，依法依規處理，切實做到有法必依，違法必究，決不姑息遷就。

第二篇：2016卷煙演講稿

2016卷煙演講稿

2016卷煙演講稿

卷煙上水平的主要評判標準主要表現為：卷煙結構不斷優化、檔次持續提升、價格保持穩定、銷量穩定增長。達到相關目標，需要大力轉變卷煙銷售工作的發展方式，始終把銷量作為提高卷煙經營水平的第一要務來抓，始終把優化結構作為提高卷煙銷售質量的重要任務來抓，正確處理銷量與計劃的關系，克服單純的計劃觀念；正確處理銷量與市場的關系，深入開展訂單供貨工作，提高需求預測準確率，加強流程規范，牢固樹立市場導向觀念，堅決糾正“人為安排訂單、給客戶下指標壓任務”等錯誤做法，按市場需求組織貨源；正確處理銷量與結構的關系，結構服從于銷量；正確處理銷量與效益的關系，找準二者的最佳結合點。

實現卷煙上水平，關鍵是要把握以下幾個關鍵點：

一、要把挖掘市場潛力作為切入點

要始終把銷量的穩定增長作為卷煙上水平的第一要務來抓，積極開展市場調查，對當地卷煙市場人均吸煙率、人均吸煙量、卷煙需求總量、結構、重點品牌需求情況，以及市場發展趨勢等情況進行全面了解，力求準確掌握卷煙市場資源和真實容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么，零售客戶是怎么賣煙的，成條煙、單包煙銷售的比例是多少。建立健全事關本地市場卷煙經營情況的數據庫，力求做到“內容全面、信息準確、數據詳實、分析客觀”，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發展空間，把握機會點，找準增長點，實現卷煙銷量的穩步增長。

二、要把優化銷售結構作為關鍵點

要準確把握、全面認識城市與農村市場所發生的消費需求變化，及時調整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應。關鍵要突出抓好縣城以上城市為重點的高中檔卷煙銷售，在穩住銷量的基礎上，適度提升結構；對農村市場要更加關注與重視。各單位要加強客戶關系管理，完善服務監管舉措，搞好貨源供應，培育引導消費，進一步提高客戶拜訪、送貨到位率，努力改善貨源供應質量，有效滿足市場需求，重點確保鄉鎮以下農村客戶對低檔煙的有效供應需求。通過彌補農村市場的“短板”，加高城市市場的“長板”，實現高中低檔卷煙銷售的結構優化。

三、要把保持價格穩定作為立足點

把價格變化作為調控市場的“第一信號”，合理分配貨源，完善服務舉措，提升優質服務，提升零售客戶經營水平和盈利能力，維護正當收益，提振經營信心，堅決防止甩賣行為，對于價格出現倒掛的產品，要減少市場投放量，通過量的調控恢復價格水平，使零售客戶珍惜貨源。繼續保持稍緊平衡的態勢，增強宏觀調控的針對性、及時性、預見性和有效性，把存銷比管理作為調控的主要依據，建立存銷比管理辦法，分類別、分品牌設立存銷比控制標準，加強庫存管理，重視市場日常監測，建立完善全省卷煙市場價格信息監測系統，每月定期采集、分析和發布價格信息，合理安排貨源投放節奏，實現均衡順價銷售，確保貨源供應不積壓不斷檔，努力做到市場供應基本滿足、市場價格穩定和零售客戶有所選擇。

四、要把培育重點品牌作為著力點

要切實維護品牌信譽，根據市場表現，采取針對性措施，努力提升品牌形象，增強品牌競爭實力，促進品牌持續發展；要加強總量控制，堅持稍緊平衡，對存銷比偏高的品牌要嚴格控制投放數量和節奏，絕不允許為簡單降低存銷比把貨源推向零售戶，確保總庫存包括社會庫存低于去年水平；要規范業務流程，堅決克服非市場因素，堅決糾正片面追求高毛利率傾向，堅決反對捆綁搭配銷售，使訂單真正符合消費者需求；要繼續推進品牌整合，加快全國統一大市場建設步伐，以貨源供應穩、品牌形象好、盈利能力強、價位設置優、市場需求旺、銷售前景好等指標為標準，以“兩個十多個”為重點，逐步實現由省內品牌依賴型向培育全國重點骨干品牌的跨越，使省內外卷煙銷量達到一個合理的水平與比例，更好地滿足市場與消費需求。2016卷煙演講稿2016卷煙演講稿。

五、把規范經營管理作為根本點

要把嚴格規范作為保持行業持續健康發展的生命線，建立長效機制，從共同利益、長遠利益和根本利益出發，充分認識規范工作的重要性，切實增強規范工作的自覺性，堅定信心，毫不動搖，持之以恒，嚴格管理，切實增強行業的內控能力；嚴格按規范的流程進行操作，全面實行由計算機統一分配貨源、統一分配訂單、統一分配送貨路線，從根本上規范“三員”行為；嚴禁無碼銷售，嚴禁搞體外循環，嚴禁向工業企業索收錢物；加大檢查監督力度，深入開展“三項檢查”和內管檢查，對發現的問題，要嚴肅紀律，依法依規處理，切實做到有法必依，違法必究，決不姑息遷就。

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2016卷煙演講稿

小時候，我有很多夢想，夢想著能身著綠色軍裝，夢想著能手握指揮棒，夢想著能在藍天自由飛翔，當大學畢業到昭通卷煙廠工作時，我才從夢想回到了現實，從那一刻起我成為了企業改革發展洪流中的一顆水滴，也從那一天起我漸漸懂得敬業奉獻是勇擔責任的最好體現，今天我給大家演講的題目是《永恒的誓言》。

還記得剛進廠工作時，每天在充滿煙味和噪音的生產車間連續工作8小時，我也曾失落和茫然，也曾后悔和抱怨，感覺工作不如人意，現實和理想相去甚遠。

彈指一揮間，四年過去了，我不再失落，不再惆悵，不再攀比，也不再觀望。我自豪地告訴自己：只要你是金子，就能發光，只要你正確面對生活、面對工作，你就會有所收獲。是什么讓我如此的堅定？是企業里有著這樣一群可親可愛的人在深深的感動著我，教育著我，是他們讓我懂得了責任，是他們讓我感受到了在平凡崗位上默默奉獻的精神，說到這里不能不提到制絲生產線的王師傅，對王師傅的了解我是從XX年進廠參加工作時開始，那時王師傅是原制絲二車間潤葉加料的一名操作工，“干一行、愛一行，努力做好每一天的工作，維護好品牌質量”是王師傅對待工作的承諾，為了保證煙絲吸味純正，在每一個牌號的煙葉生產結束時，王師傅總要爬進高溫加料滾筒里，清除殘留在滾筒里的煙葉，悶熱的空氣讓他窒息，高溫的桶壁一次又一次肆無忌憚地灼傷他的手臂，加料后的滾筒異常的濕滑，稍不留神便栽倒在堅硬的扒釘上，而這年過四十的中年男子卻沒有一絲畏懼，也沒有一絲退宿，彎曲著身子在滾筒里一點一點的扯動著纏住扒釘的煙葉，因為，他深知維護好品牌質量是自己義不容辭的責任。當清理完所有的煙葉時，他的臉頰通紅，猶如在沸水中煮過一般，汗水浸透了他的衣衫，灼熱的雙手不得不讓他在冷水管上不停的沖洗，就這樣每更換一次品牌他總要清理一次滾筒，有時一天下來要清理兩三次，這樣的舉動在沒有責任心的員工眼里可能是多此一舉，瞎折騰自（小學生競選班長演講稿2016）己，而在王師傅的眼里這樣做就是自己的責任，是自己份內的工作。XX年企業聯合重組生產線設備改造，王師傅幾次忍不住跑回車間，站在預處理段，用手輕輕的撫摸滾筒，他知道經過雙向選擇自己將走向新的崗位，他是來和與他朝夕相伴十余載的“老朋友”做最后的道別。這是一種怎樣的信念讓他有如此的舉動？這正是立足本職、忘我工作的精神展現，是對工作責任心的最佳詮釋，進廠工作27年的他把真情獻給了企業，把真愛獻給了工作，把責任作為自己的人生航標，把敬業作為自己對企業忠貞不變的誓言，在每一個平凡的日子里默默奉獻。

敬業是一首美妙的詩，奉獻是一曲動人的歌，昭煙企業正是有了一個個像王師傅這樣平凡的員工、敬業的員工、具有著高度責任心的員工，才使我們的企業蒸蒸日上，才實現了我們今天花園式工廠的夢想。“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位”，我們既然選擇了煙草企業，我們就選擇了責任與奉獻，我們要用奉獻丈量價值，用汗水捍衛希望。2016卷煙演講稿文章2016卷煙演講稿出自wk-78500000540773.html，此鏈接！。

我們無法忘記零八年的一月，生產任務不斷追加，當月的工作日滿負荷運作，在卷包生產線上，每一名員工都咬緊牙關，堅守在自己的崗位上，為了順利完成生產任務，有人累倒在機臺上，有人帶病堅持工作，有人父母生病不能照顧，有人孩子年幼無暇顧及......其實，在他們心里誰不想休息，誰不想照顧生病的老人，年幼的孩子，但因為責任，因為有了共同的信念，讓他們選擇了工作，選擇了奉獻，任勞任怨、無怨無悔，他們的舉動雖比不上軍人保家衛國那么壯烈，也比不上救援隊伍抗震救災的感人，但他們卻用樸實裝點了責任。

2016卷煙演講稿

雄鷹能夠翱翔天空，是因為它有著征服藍天的使命；綠葉能夠回歸大地，是因為它有著對根深深的眷戀；煙草人能夠在平凡崗位上真誠的奉獻，是因為我們有著“質量第一，顧客至上”的信念。任何產品要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是企業立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，都不會穩定這一基石。所以，我們必須視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，真誠在每一道工序中，才能使企業在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

我們都知道，一臺機器它是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，設備運行效果的好壞、功能是否正常發揮、配合是否準確到位，都取決于每個零部件是否發揮了自己的作用。企業就像一臺機器，各個職能部門就是機器的傳動軸，我們就是機器的零部件。一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮、包裝有多么華麗，但是如果質量不好，那么這個企業的生命也將是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害到消費者的利益，所以，我們只有在生產過程中做到層層把關，點點控制，那么所生產的產品才有可能保證質量，成為人們心目中信的過的產品。而我作為這臺機器當中的一個小小零部件，我關心著整個企業的發展，而此刻我要做的就是要發揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。

質量在我心中——說明質量是由人來控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的。人是管理機器的主體，人決定著質量，而非機器決定質量。實際上，我們都知道，產品質量是由企業的每一位員工生產出來的，而不是檢驗出來的！任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存與發展和我們的生活息息相關，把握質量就是給企業添磚加瓦，就是給自己創造財富。2016卷煙演講稿演講稿。所以，我們只有不斷提高自身的業務水平，讓質量是企業的生命這一觀點徹底的深入到我們的工作中去，不斷的生產出高質量的產品，才能使企業在市場中站穩腳跟。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”沒有付出哪會有收獲，沒有汗水哪會有快樂。人生的幸福和快樂不是對物質的享受，而是為了實現我們的人生價值；對工作質量和產品質量的態度就是對生活的態度，只要我們能在生活中、工作中不斷的培養出熱愛勞動、熱愛工作的心態，就能夠從中體會到辛勤勞動給我們一生所帶來的快樂和充實，這種充實與快樂就是我們保證工作質量、產品質量的前提。

質量是一個準則，是一份忠誠，是一份責任，質量是企業的生命，是企業賴以生存的根本、是占領市場的關鍵。一個企業如果沒有了質量，沒有了誠信，也就沒有了市場，最終將失去生存的能力。那么，為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，在細節中培養和總結我們的質量意識和責任意識，嚴把質量關，用我們的真誠，托起明天的太陽，共同攜手為不斷提高產品質量奉獻自己的力量吧。

第三篇：卷煙上水平演講稿

以奮發有為的精神狀態推動卷煙上水平

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事，大家下午好。今天我演講的題目是《以奮發有為的精神狀態推動卷煙上水平》。

2009年，國家局提出了“卷煙上水平”的戰略目標，以此推動煙草行業加快轉變發展方式。回顧中國煙草的發展歷程，從工商一家到工商分離，從兼并重組，走向聯合到大企業、大品牌、大市場。每一次變革都是一場洗禮，每一次變革都孕育著新生，正是這一次次的變革，才使中國煙草走上了快速發展的康莊大道。

現在，讓我們一起回想幾代煙草人艱苦奮斗的歷程。1984年，這是值得每一位煙草人記住的特殊年份，中國煙草正是在這一年，開始揚帆啟航，煙草人也開始了自己篳路藍縷的創業史，他們堅信白紙才能描繪出最美麗的圖案：沒有先例，自己摸著石頭過河，一步一步地探索；人員缺乏，人才稀少，他們就一個人當幾個人用；沒有辦公室，沒有交通工具，他們就租來房屋辦公，靠著雙腳去開拓市場，硬是在荊棘叢生的市場里踏出了一條堅實之路。他們憑的是什么呢？憑的是國家煙草專賣制度，憑的更是艱苦不懈的努力。即使在現在，我還仿佛看到了在風雨中、在烈日下，我們每一位煙草人的形象：他們揮汗如雨，卻始終帶著微笑；

他們身心疲乏，卻永遠充滿自信。我突然意識到：煙草的發展與壯大正是每位煙草人汗水與智慧的凝結；煙草今天的成就正是幾代煙草人青春和血汗的結晶！

我們煙草的發展是中國煙草發展的縮影。幾代煙草人，是一種什么樣的力量在凝聚？又是一種什么樣的信念在支撐？當我聽到“兩個至上”的教導時；當看到“牢固樹立國家利益至上，消費者利益至上的行業價值觀”幾個鮮紅大字的時候，我終于有了答案。專賣人員不計個人的得失，捍衛著《專賣法》的尊嚴；客戶經理放棄個人的休息，維護著網建的終端環節；還有物流人員，他們犧牲個人的時間，保證著送貨的及時與安全。每個廣州煙草人都以良好的精神狀態踐行著卷煙上水平的偉大使命。

毛澤東同志講過“人是要有一點精神的”。精神狀態不好，難出戰斗力。姜成康局長多次強調要始終保持良好精神狀態，以奮發有為的精神狀態，全身心地投入到“卷煙上水平”的各項工作中。奮發有為的精神狀態就是滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的精神狀態。

“一萬年太久，只爭朝夕”。“卷煙上水平”“等不得”、“慢不得”、“坐不得”，我們要以奮發有為的精神狀態，切實做到節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好，全面推進“卷煙上水平”，建設嚴格規范、富有效率、充滿活力的中國煙草。

第四篇：卷煙上水平演講稿

努力調度積極性、富有激情 全力推動“卷煙上水平”

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我今天演講的題目是《努力調度積極性、富有激情，全力推動“卷煙上水平”》。

風起潮涌濤聲急，破冰揚帆正逢春。國家局提出把“卷煙上水平”作為當前和今后一個時期的主要工作任務，這既是對行業實現“保增長、促發展”目標任務提出的具體要求，也是行業轉變發展方式的根本要求，是提高行業經濟運行質量和效益的必然選擇。

態度決定一切。實現“卷煙上水平”，就是要求我們以更好的狀態、更高的標準投入到工作中；始終滿懷激情、牢記責任、嚴守紀律、顧全大局，做到“見難不畏難、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使工作每年都有新發展，年年都上新臺階。

思路決定出路。“卷煙上水平”的關鍵是要有正確的方向。在實現“卷煙上水平”過程中，我們要以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，緊扣發展主題、緊跟行業要求，堅持把科學發展作為第一宗旨、把卷煙市場作為第一戰場，深入調研，選準目標，科學調度，細化措施，不斷提高工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。

“工作實”是實現“卷煙上水平”的基礎。“工作實”就是要求我們按照“四要”作風的要求，干實事不務虛功、重實績不尚虛榮、求實效不圖虛名，不張揚、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調做人”；充分發揮自身優勢，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現在做起，既要注重過程，又要注重結果。

“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣、魄力。實現“卷煙上水平”，要求我們加強學習，堅定信心，以一流的精神面貌、一流的工作干勁，增強破舊立新、開拓創新的勇氣和銳氣；敢想敢干，敢闖敢試，敢于突破極限，敢于挑戰“不可能”，有敢于攻堅克難的豪氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事。

“講科學”是實現“卷煙上水平”的保證。“卷煙上水平”不是蠻干，而是在尊重客觀事實、堅持科學態度的前提下，運用勇氣、智慧，把握科學發展的內在規律，關注不斷變化的競爭動態，學習借鑒成功經驗，認真研究先進典型，善于獨立思考、辯證思考，學會舉一反

三、總結提高，加快外地經驗本土化、工作思路科學化、改革創新機制化的步伐，凡事追求完美、追求卓越。

春雷開新宇，勁風好揚帆。我們要在科學發展觀的指引下，以卷煙上水平為綱，以時不我待、只爭朝夕的精神，鑄就平凡中的輝煌，為全面推進卷煙上水平，努力促進行業持續健康發展去頑強拼搏，去全力奉獻。

第五篇：卷煙上水平演講稿

卷煙上水平，我們的責任

尊敬的各位領導、各位評委，同事們，大家好：

我想很多人都會記得顧炎武的那句，“天下興亡，匹夫有責”。是的，國家要發展，每個人都有責任，那卷煙要上水平、濰坊煙草要實現跨越式發展又是誰的責任呢？受顧老前輩啟發，今天我演講的題目是“卷煙上水平，我們的責任”！對“責任”兩字的內涵，古今中外許多文學家、哲學家、思想家、政治家等對其都有過許多非常精辟的表述。那對我們煙草企業來說我們工作的責任是什么呢？

對我們來說，責任不僅僅局限于那些“份內應做的事”，它更是一種境界。當我們的工作被人誤解的時候，能夠平心靜氣的解釋，耐心的做好政策宣傳，不埋怨、不抱怨、不發牢騷，是一種境界；當三九季節天寒地凍之時，能夠想客戶之所想，急客戶之所急，不畏艱，不畏難，不遲緩，及時的把卷煙送到客戶手中，也是一種境界；當做好自己的工作之后能夠為別人伸出友誼之手，不逃避，不冷漠，不觀望，滿腔熱情的替他人著想，還是一種境界。這種境界不是佛法蓮塔，高不可攀；也不是圣人專利，不可企及。而是一種修養，一種高度的責任感，一種每個人都可以達到而很多人又都在為此努力付出著的愛。

人的一生，誰不渴望事業有成，誰不渴望創造生命的輝

煌？以前，我總認為所有壯烈的言辭和舉動，都要有轟轟烈烈的理由；“奉獻”、“犧牲”這些被弘揚的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人太遙遠。可是，回過頭來看看我們身邊的同志，看看與我們朝夕相處卻視而不見的“平凡人”，深深地震撼了我。這里，沒有驚天動地的壯舉，也沒有輝煌的業績，有的只是一批批兢兢業業、默默奉獻的煙草人；只是在平凡中折射出的，是一種對工作極端負責、愛崗敬業，無私奉獻的精神，是一種義無返顧、勇往直前、鞠躬盡瘁的責任感。就是這些平凡人，始終把擔當的責任當成自己的事業和使命在用心經營著！

也許有些人對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣。思想不同、心態不同，心態不同、結果不同，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業的春天！

當然，有的人可能會說，我干的是最簡單的事情，換了誰都能做，有什么責任而言？其實不然，同樣簡單的事情，用心和不用心、有責任感和無責任感，其結果則大相徑庭。再簡單的事情，只要你用心去做，比別人多想一些、多做一

些，你就會比別人做的更好。同時，煙草的發展也要求我們，必須對自己、對崗位、對社會、對別人負責，必須將自己的責任履行得更好、更出色。為了達到卷煙上水平的目標，我們每一個人都應該自覺激發潛能，不斷進取，努力創新，不斷提高執行力、協作力和凝聚力。總有一天，我們都會從平凡走向卓越！

人可以不偉大，人也可以清貧，但不可以沒有責任，我們的家庭需要責任，因為責任讓家庭充滿愛。我們的社會需要責任，因為責任能夠讓社會平安、穩健地發展。我們的煙草更需要責任，因為責任讓我們更有凝聚力、戰斗力和競爭力。

卷煙上水平，是新時期煙草經濟發展的強勁東風。具體到我們每一位職工，那就是緊跟形勢，立足崗位，以滿腔的熱情投入到煙草發展的每一項工作中去，用責任心鑄就屬于自己、更屬于煙草發展的那份成就。

朋友們，讓我們大家共同攜起手來吧！帶著激情、夢想、榮耀和擔負的責任，齊心協力，共同見證煙草行業更大的發展！共同創造濰坊煙草更好的明天！