第一篇：企業參觀問卷調查附錄

企業參觀問卷調查

調查說明：本次調查主要目的在于了解大家對本次“走進名企，你我同行”企業參觀活動的看法，同時了解大家活動感想，我們以此對工作進行改進。采取不記名形式問卷調查，請大家于活動結束后填寫。屆時將有人進行回收，謝謝。

一.選擇項（無特別標注的為單選題）

1．活動之前,你對于飲品企業的運作有無了解？

A比較了解B.略知一二C.完全不了解

2、對于可口可樂公司旗下飲品你了解的有哪些（多選題）

A．可口可樂B.雪碧C.芬達D.雀巢冰爽茶E.美汁源系列飲品F.酷兒系列飲品G.冰露

3、通過此次“走進名企，你我同行”活動對可口可樂公司的參觀，對于飲品企業是否有加深了解？

A．加深了解，收獲較大B.加深一定了解，收獲較小C沒有收獲

4、你參加類似企業參觀系列活動,較想獲得的是什么?(多選題)

A.產品咨詢B.企業文化C.工作咨詢D.實踐機會E.其他

5、本次活動中，你較為感興趣的參觀流程是？

A．污水處理廠B.生產流水線C.展覽廳

6、如果有下次類似活動，你想參觀的企業類似于以下哪種企業？

A．戴爾公司B.菲利蒲亞太地區物流中心C、銀鷺集團

二.感想問卷.1談談你對我們這次“走進名企，你我同行”活動，有什么看法。（有什么優點或不足都可以寫出來，你的意見，將會是我們今后工作改進的重要依據）。

2如果下次還開展企業參觀系列活動。你還會參加嗎？如果參加你希望是以什么樣的參觀模式來參觀企業？

第二篇：企業參觀

《企業參觀》論文

專業：工商管理姓名：何振業學號：2009534208 今個學期，由于課程需要，我們需要組織參加企業參觀，并對此次的參觀進行概括總結，寫出生產運營管理在實踐中、企業中的運用。下面，是我參加中山格蘭仕企業后的對中山格蘭仕企業生產運作戰略的一些想法。

生產運作戰略的含義：

生產運作戰略是指在企業（或任何其它形式的組織）經營戰略的總體框架下，決定如何通過運作活動來達到企業的整體經營目標。它根據對企業各種資源要素和內、外部環境的分析，對與運作管理以及運作系統有關的基本問題進行分析與判斷，確定總的指導思想以及一系列決策原則。

生產運作活動是企業最基本的活動之一。生產運作活動為了達到企業的經營目的，必須將其所擁有的資源要素合理地組織起來，并且保證有一個合理、高效的運作系統來進行一系列的變換過程，以便在投入一定，或者說資源一定的條件下，使產出能達到最大或盡量大。再具體地說，運作活動應該保證能在需要的時候、以適宜的價格向顧客提供滿足他們質量要求的產品。

為了達到這詳的目標，作為一個生產運作管理人員，首先需要考慮選擇哪些產品、為了生產這樣的產品需要如何組織資源、競爭重點應該放在何處等等。在思考這樣的基本問題時，必須根據企業的整體經營目標、經營戰略有一個基本的指導思想或者說指導性的原則。例如，企業的經營戰略側重于收益率的提高，那么生產運作戰略的指導思想可能應該是盡量增加生產收益，從而在進行產品選擇決策時，應該注重選擇高附加值產品。又如，企業根據自己所處的經營環境認為應該把企業的經營戰略重點放在擴大市場占有率上的話，相應地，生產運作戰略的重點應該是保持生產系統的高效性及靈活性，從而能最大限度地滿足市場的各種需求。這樣的指導思想以及決策原則，就構成了生產與運作戰略的內容。由此可見，制定生產運作戰略的目的是為了使企業的生產運作活動能夠符合企業經營的整體目標和整體戰略，以保證企業經營目標的實現。

制定生產與運作戰略是，同樣要考慮多種因素的影響。這些因素可分為兩大類：企業外部因素和企業內部因素，其中主要因素有：

1、市場需求及其變化

2、技術進步

3、供應市場

4、企業整體經營目標與各部門職能戰略。

中山格蘭仕——企業介紹：

中山格蘭仕日用電器有限公司是格蘭仕集團下轄的集研發、生產、營銷為一體的全資子公司，產品領域主要包括冰箱、洗衣機、干衣機、洗碗機、酒柜等日用電器產品，其宗旨是按照集團戰略規劃，生產經營高品質、高端產品，滿足消費者的需求，用最具競爭力的產品、最優的質量、最好的服務，力爭在最短時間內跨入行業前列。

格蘭仕于2005年開始進入冰箱行業，擁有員工近2000人。2006年投入2億資金自主開發冰箱、洗衣機、酒柜等白電產品，第一期生產工程擁有15萬平方米的冰箱生產基地，冰箱年產能達25萬臺以上。2009年9月，格蘭仕集團在此注資10個億資金，在中山基地興建冰洗二期工業園。南廠區用地約42萬平凡米，主要用于冰箱、洗衣機。洗碗機等白色家電產業的擴張，前期在節能型廠房建設上投資預計超3億元，規模建設總投資將超過10億元。建成后，將擁有400萬臺冰箱、300萬套洗衣機、150萬臺洗碗機的年產能和相應的核心配套生產能力，形成一條集大配套、大研發、大制造于一體的世界級白色家電產業鏈，成為世界領先的白色家電研制中心。

中山格蘭仕日用電器有限公司是格蘭仕集團下轄的集研發、生產、營銷為一體的全資子公司，產品領域主要包括冰箱、洗衣機、干衣機、洗碗機、酒柜等日用電器產品，其宗旨是按照集團戰略規劃，生產經營高品質、高端產品，滿足消費者的需求，用最具競爭力的產品、最優的質量、最好的服務，力爭在最短時間內跨入行業前列。格蘭仕于2005年開始進入冰箱白電行業，擁有員工近1000人。2006年投入2億資金自主開發冰箱、洗衣機、酒柜等白電產品，第一期生產工程擁有15萬平方米的冰箱生產基地，冰箱年產能達25萬臺以上。目前為止，格蘭仕電冰箱產品涵蓋直冷、風直冷、風冷三大類別，6個系列共50多個型號，具備全風冷成熟產品研發及生產技術，為國內少數掌握該技術的廠家之一；酒柜產品共3個系列、10多個型號；洗衣機產品共3個系列，30多個型號。2010年格蘭仕集團將投入4億資金，在中山籌建集研發、生產于一體的綜合復合型生產基地，占地600多畝，計劃年產量冰箱達400萬臺，洗衣機達150萬臺，洗碗機達150萬臺。

冰箱：冰箱項目部擁有一支專業的研發隊伍：結構開發工程師25名，電控開發工程師12名，性能工程師18名，工業設計員11名，工藝、測試人員30多名。專業的技術隊伍打造雄厚的研發實力，完全滿足配套高端冰箱產品線的技術開發需要。具備高起點、高標準化的研發能力，團隊針對內、外銷市場，迅速拓展格蘭仕冰箱生產線，有望于2010年上半年開發出高端產品電控觸摸變溫三門、豪華法式多門、對開門等具有高技術水平的電冰箱，完

成格蘭仕冰箱全系列陣容，以滿足不同層次客戶的差異化需求。公司擁有趕超國際先進水平的生產裝備和儀器，具有2條引進國際先進水平的全自動電冰箱生產線，4條大型全自動吸塑機線，3條全自動意大利康隆發泡線，檢測方面擁有德國英福康進口動態自動檢測線、352工位靜態檢測線、52工位德國萊寶進口抽真空泵線和20工位性能實驗室、12工位生產線抽檢室、焓差實驗室、鹽霧老化實驗室、噪聲實驗室、理化實驗室等，具有國內領先水平的自我配套最強、較大競爭力的電冰箱配套研發、生產基地。現在在C區開始第二期冰箱生產用地建設，建設完成將形成年產400萬臺的冰箱生產能力。

洗衣機：公司洗滌項目部2007年成立，致力于高端、高品質洗衣機的研究開發。項目部擁有專業設計開發工程師21名，電控開發工程師8名，工業設計人員4名，工藝、測試人員16名，國外洗衣機專家2名，技術力量雄厚。硬件方面；有長期運行室、性能測試室，產品裝配室、工藝檢驗室等檢測部門，并配備完善先進的檢測設備和儀器，洗衣機年產量25萬臺。投資200萬元建成洗衣機測試室，為洗衣機的開發提供質量保障；擁有先進的不銹鋼內桶自動生產線；先進意大利進口QS公司自動生產線；先進柔性總裝生產線，既可生產滾筒機，有可生產波輪洗衣機，先進試驗設備，進水閥測試儀，絕緣測試儀、耐壓測試儀、水位傳感器測試儀、排水泵測試儀、淋水測試儀??規模宏大的鈑金沖壓車間、注塑車間。格蘭仕冰洗發展歷程

2005年，格蘭仕開始涉入冰洗行業。

2006年，格蘭仕投入2億元自主研發冰箱、洗衣機產品。

2007年5月，格蘭仕成立了中山格蘭仕日用電器有限公司，專門負責冰洗生產與銷售。2007年6月，格蘭仕冰箱項目部成立。

2007年6月，格蘭仕洗滌項目部成立。

2007年8月，格蘭仕洗碗機車間建立，配套產能全國第二。

2008年1月，格蘭仕第一臺斜滾筒X1BNR下線，成為中國國內四大斜滾筒制造企業之一。

2008年，格蘭仕有多款冰洗產品中標家電下鄉，下鄉之路為其冰洗業務的發展提供了前所未有的機遇。

2008年12月，格蘭仕洗碗機實現行業出口排名第4。

2009年9月，格蘭仕再投資10個億（累計投資16個億），在中山斥巨資擴建冰洗二期工業園，包括年產400萬臺冰箱、350萬臺洗衣機、100萬臺洗碗機的新基地，完成冰洗850萬年產能布局。

2009年，格蘭仕干衣機行業出口排名第1，至今持續保持了3年。

2010年，格蘭仕冰箱、洗衣機、干衣機、酒柜、洗碗機五大系列產品開始全面進軍中國市場。

2010年，格蘭仕酒柜是中國首家拿到歐洲EUP證書。

2010年，格蘭仕冰箱、洗衣機位列2010年中國節能產品企業榜。

2011年4月，冰箱完成國際標準節能生產線布局，C3、C4全面投產，冰箱發展進入新篇章。

2011年6月，洗衣機南廠區全面投產，國際標準綜合節能工業園，現代化全新生產線，標志著格蘭仕洗衣機進入全新時代。

2012年，格蘭仕冰洗精耕渠道，強勢擴張，向行業領先的白色家電企業大步邁進。中山格蘭仕——生產運作戰略分析：

生產運作戰略主要包括3方面內容：生產運作的總體戰略；產品或服務的選擇、設計與開發；生產運作系統的設計。通過對中山格蘭仕企業的參觀，我了解到格蘭仕采用的是成本領先戰略。

成本領先戰略，顧名思義，是指企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域里把成本降低到最低限度，成為本行業成本領先者的戰略。

世界的家電市場已發生了天翻地覆的變化。完全靠進口空調的中國，已變成空調出口大國，珠三角已成為南中國空調生產基地，僅圍繞中山南頭鎮，方圓300公里內就有上百間空調上下游企業！市場飽和度已相當高。在整個國際產業鏈中，廉價的勞動力、土地資源是中國企業最具競爭力的成本優勢。國內生產、國外銷售，將中國過剩的勞動力轉化為具有競爭力的產品，然后推向國際市場的企業戰略更加符合中國的國情，于是，格蘭仕決定把自己定位為國際產業鏈的“生產車間”，然后利用車間的“平臺”對整個產業鏈進行整合。牌子是別人的，生產線也是別人的，A品牌搬過來，格蘭仕要做的就是幫A品牌生產A產品，B品牌搬過來，格蘭仕要做的就是幫B品牌生產B產品。生產線不用花一分錢，而創造出效益的最大化。譬如，一條日本的生產線在歐美日的每周開工時間一般為24－30小時，而在格蘭仕采用三班制的工作模式，每周開工時間高達156小時，這樣，格蘭仕的一條生產線，相當于歐美企業的6－7條生產線，在格蘭仕生產成本大大降低；另外，在歐美日，傳統家電制造業多由一些老弱病殘的人來干，而格蘭仕有大批朝氣蓬勃的年輕人，因此，勞動生產率水平要高出國外8倍到10倍，在單位產品工資含量上卻比國外少幾十倍、上百倍。格蘭仕利

用這種模式，與世界200多家跨國公司進行了全方位的合作，成為世界微波爐行業的龍頭老大。首先，通過迅速擴張規模，提高了對機器、設備和廠房等的利用效率，并且工人生產效率也在經驗的基礎上不斷得到提高；其次，實行大規模運輸、儲存和無差異廣告宣傳，有效地降低了單位產品的分銷成本和推廣成本；再次，實行大規模采購，增強了對原材料供應商的侃價實力，從而降低了原材料采購成本；最后，實行規模經營，降低了單位產品所包含的技術成本。

第三篇：公司內部企業文化建設問卷調查

××公司內部企業文化建設問卷調查

親愛的各位員工：您好！

企業文化是組織軟的、無形的一面，是企業在長期生產經營過程中逐步形成與發展的，帶有本企業特征的企業經營哲學。企業文化建設的方案要基于公司的現實進行分析研究的，從而在此基礎上分析、整理、提煉，離開這個基礎，企業文化建設方案無疑就是紙上談兵。所以，此次調查的目的是了解各位公司員工對公司企業文化的了解、認識及建議。

企業的文化建設事關企業發展和企業人的自身利益，請各位認真填寫該調查問卷，大膽將真實想法反映在答卷中。

作答說明：除了指定為多選題外，其余都為單選題。

1、您所在的公司是否有獨立的企業文化管理部門:

A有B 沒有

2、公司的企業文化管理工作由哪個部門主抓:人力資源部2012-11-22

A辦公室B人力資源部C黨總支或黨支部D工會E其他寫部門名稱）。

3、您所在單位開展的企業文化宣傳貫徹活動效果如何:

A很好B好C一般D不太好E很差

4、您對您目前的工作是否滿意：（）

A 非常滿意B 滿意C不滿意D 很不滿意

5、您是否對自己所作的工作有成就感：（）

A 有B 有時有 C 沒有

6、您覺得公司內部是否給您提供了較好的工作機會：（）

A 是B 一般C 沒有D 不知道

7、您覺得公司對員工職業發展的設計是否明確：（）

A 是B 一般C 不明確D 不知道

8、根據您個人的感覺，企業領導是否重視企業文化工作:

A十分重視B重視C說不準D不太重視E很不重視

9、企業文化的重要性在公司里是否得到大多數人的認可:

A完全認可B基本認可C說不準D不太認可E根本不認可

10、企業領導層在講話中提及有關企業文化建設工作方面的情況:

A經常提及，很豐富B專題發表過見解C有時提及D很少，幾乎沒有提及5、11、您是否對自己所作的工作有成就感：（）

A 有B 有時有 C 沒有

12、分管企業文化工作的企業領導的地位以及企業文化執行機構的地位:

A由一把手領導，主抓部門協調力強B由副職領導，主抓部門有力

C由企業中層負責，部門協調能力一般D由一般管理人員負責

13、公司對企業文化建設工作有沒有財務預算:

A有B沒有C 不清楚

14、您認為您的工作是否受人尊重：（）

A 受尊重B比較受尊重C不受尊重D不知道E從來沒有想過

15、在xx公司工作，您最想得到的是什么：（）

A 高薪酬B社會的尊重C 自身能力的提高D自我價值的實現E其他

16、您認為您的企業最大的優勢是什么？（備注：多選題）

A、領導遠見卓識，決策能力強B、員工向心力強、士氣高

C、規模大D、擁有優秀的人才

E、設備設施先進F、具有拳頭產品（培訓或學歷）G、行業品牌優勢H、經濟實力強

I、管理獨特、水平高J、具有良好的企業文化建設基礎K、創新意識強L、其他

17、您覺得公司內部是否給您提供了較好的工作機會：（）

A 是B 一般C 沒有D 不知道

18、您認為制約某企業發展的主要因素有哪些？（備注：多選題）

A、管理效率比較低B、制度不健全

C、思想觀念轉變比較慢D、管理粗放，且不規范

E、員工素質有待提高F、成本意識比較薄弱

G、產品（培訓與學歷）研發能力不足H、市場開發強度不足

I、形象宣傳與推廣力度不夠J、缺乏系統、先進的企業文化K、缺乏高質量的管理人才L、缺少團隊學習的氛圍

M、競爭與危機意識比較淡薄N、其它

19、您認為某企業在哪些方面急需提高與改善？（備注：多選題）

A、形象塑造與品牌建設B、管理模式與管理水平

C、人才建設D、執行力和戰斗力

E、凝聚力F、創新精神

G、觀念轉變H、其它

20、您認為某企業發展的長遠目標應是什么？（備注：多選題）

A、行業旗艦，百年企業B、企業可持續發展和人的全面發展

C、實施文化管理，全面提升競爭力D、追求社會效益和企業效益最大化E、創國際一流的現代化集團公司

23、您認為某企業存在與發展的根本目的是什么？（備注：多選題）

A、崇人興企，教育報國B、創新發展，造福社會

C、教育改變人生D、以文興企，創造價值

E、著眼人的成長，致力教育的繁榮F、至優品質，惠益員工

G、基業長青，傳播文明H、其它

22、您認為某企業應奉行什么樣的管理思想？（備注：多選題）

A、以人為本，與時俱進B、聚焦目標，精細協調

C、高效率創造高效益D、優化機制，制度管理

E、結果導向，過程精品F、優質服務，精益求精

G、全員、全過程、全方位H、其它

23、企業文化是什么？（備注：多選題）

A、企業文化是一個企業在發展過程中形成的以核心價值觀和經營理念為核心，凝聚、激勵企業各級經營管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論。

B、企業文化是指在一個企業里，為大家所認可的、做人做事的準則。

C、企業文化的本質特征是以文化人、以人為本和文化主導。

D、建設先進的企業文化，說到底就是做人的工作，即：幫助和引導企業人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。

E、企業的精神支柱和動力源泉。

24、為什么要建設企業文化？（備注：多選題）

A、企業文化建設，是新世紀企業生存和發展的內在需要，即：隨著現代市場經濟的發

展，企業間競爭已經由簡單的產品競爭向企業管理、企業文化競爭轉移，企業文化

成為未來企業的核心競爭力。

B、建設企業文化，充分發揮人的作用，是當今世界企業發展的一種趨勢。

C、建設企業文化，增強企業的凝聚力和市場競爭力，是企業生存和發展的 根本戰略。

D、通過建設企業文化，增強企業活力，是促進企業經濟上新臺階的迫切需要。

E、加強企業文化建設，是提高企業核心競爭力的內在要求，即：任何一個現代企業的生存和發展都需要兩個紐帶，一個是物質、利益、產權的紐帶，另一個是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。

F、推動企業文化建設，實施“人才強企”戰略，有利于企業營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍，使人力資源優勢得到充分發揮。

25、企業文化的主要功能有哪些？（備注：多選題）

A、導向功能，即：它指明了企業的發展方向，把企業員工引導到企業所確定的發展目

標上來；企業提倡什么，崇尚什么，員工的注意力必然轉向什么，企業文化越強有力，越用不著巨細無遺的詳盡的規章制度。

B、提升功能，即：先進的文化理念可提高企業形象的美感度、知名度，增加企業品牌

品牌的附加值。

C、凝聚功能，即：被企業員工認同的企業文化，如同一面大旗，使員工自覺簇擁其周圍，并吸引后者跟入，并對企業合作伙伴和客戶產生巨大吸引力。

D、激勵功能，即：崇高的企業文化會產生一種巨大的推力，讓員工有盼頭、有奔頭，讓企業外部的合作者產生合作的動力，激發客戶的信心。

E、穩定功能，即：優秀的文化具有著一種同化力量，對一些消極的“亞理念”起著消

弱、改造的作用，從而使正確的理念“一統天下”，促使企業有序、平穩而有力的運行。

F、潤滑劑功能，即：由于企業文化倡導溝通、員工參與管理、團結互助，營造充滿愛

心與團結互助精神的文化氛圍，因此優秀的文化能促使企業內部關系和諧，員工不

因利益關系及個人習慣愛好的不同而發生矛盾。

26、關于品牌與企業文化的關系，您認為下列哪些說法是正確的？（備注：多選題）

A、品牌的背后就是企業文化。

B、文化與品牌聯系密切，品牌的一半是文化，品牌的內涵是文化，品牌也屬于文化價

值的范疇。

C、品牌包含著文化，品牌以文化來增強品牌附加值。

D、文化支撐著品牌的內涵，品牌展示著其代表的獨特文化魅力，文化與品牌相輔相成、相映成輝。沒有文化就不可能創造品牌，更不可能成就名牌。

E、沒有文化就不可能創造品牌，更不可能成就名牌。

F、文化內涵給予品牌的充實，使品牌充滿生機、具有無窮的生命力。

27、您認為應怎么樣構建企業文化？（備注：多選題）

A、注意培養企業文化建設的各類人才，充分發揮其在企業文化建設中的帶頭作用。

B、注重合理發揮各職能部門的作用，形成企業文化建設的合力。

C、依靠全體員工的積極參與，保持企業文化建設旺盛的生機與活力。

28、企業文化建設的基本要求有哪些？

A、以人為本，全員參與。即：堅持一切為了人、一切依靠人的原則，尊重勞動、尊重

知識、尊重人才、尊重創造，用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業凝聚人、用科學的機制激勵人和用優美的環境熏陶人；塔建員工發展平臺，開發人力資源、挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和責任感，激發員工的積極性、創造性和團隊精神。

B、務求實效，促進發展。即：在企業文化建設中，要求真務實，重實際、辦實事、求

實效，反對形式主義，避免急功近利，使企業文化建設經得起歷史與實踐的檢驗。

C、深度融合，優勢互補。即：需要強化企業文化建設在企業經營管理中的地位，發揮

企業文化的作用，促進企業文化與企業戰略、市場營銷、人力資源管理等經營管理工作的深度融合，把全體員工認同的文化理念用制度規定下來，滲透到企業經營管理的全過程。

D、重在建設，突出特色。即：要制定切實可行的企業文化建設規劃，借助必要的載體

和抓手，系統思考，重點突破，著力抓好企業文化精神、制度、行為和物質四個層面的建設；要把學習與創新作為企業的核心，大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創建學習型企業。

29、您認為公司存在哪些問題（選擇三項）：

A、缺乏復合型人才B、職能部門和業務部門協作意識有待增強

C、員工習慣聽從上級指令而缺乏自主創新意識

E、部門之間缺乏橫向溝通D、個人收入沒能拉開檔次F、績效考核方法不科學G、員工參與決策不足

I、職能部門服務技能不高J、缺乏學習H、項目經理（或團隊領導）有責無權

創新意識G、崗位職責不清K、因人設崗L、對上負責而不是對下負責M、業務流程過于復雜N、官本位意識O、企業文化模糊

P、論資排輩Q、科學合理的制度不能有效執行R、授權不足S、戰略不清晰

30、您認為公司該強調哪些價值理念（選擇三項）：

A、創新B、追求卓越C、以人為本 D、放眼世界E、客戶導向

F、堅韌不拔G、團結合作

K、誠信正直H、競爭與合作I、求真務實 J、開放 N、速度 O、人盡其才 L、利潤至上M、效率優先

P、愛崗敬業

Q、靈活R、精益求精S、專注T、廉潔奉公

第四篇：附錄Ⅲ實驗報告參考格式

附錄 Ⅲ

實驗報告參考格式

一、低碳鋼拉伸實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：、、；

三、試件尺寸及有關數據（畫出簡圖）

四、實驗數據與處理

表Ⅲ1-1 拉伸實驗試樣尺寸

材料 直徑 d / mm

截面面積

A / mm 2

標距 l / mm 截面Ⅰ 截面Ⅱ 截面Ⅲ（1）

（2）

平均（1）

（2）

平均（1）

（2）

平均 低碳鋼

表Ⅲ1-2 拉伸實驗數據

材料 斷裂后標 距 l 1 / mm 斷裂處直徑 d 1

/ mm 斷裂處截面面

積 A / mm 2屈服荷載 F s / kN 最大荷載 F m

/ kN（1）

（2）

平均 低碳鋼

表Ⅲ1-4 拉伸實驗計算結果

材料 強度指標 塑性指標 屈服強度 s

/ MPa

抗拉強度 b

/ MPa

伸長率(%)斷面收縮率(%)低碳鋼

根據實驗結果繪制力—位移曲線及試樣破壞形狀草圖

二、低碳鋼和鑄鐵壓縮實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：、；

三、試件尺寸及有關數據（畫出簡圖）

四、實驗數據與處理

表Ⅲ2-1 壓縮實驗試樣尺寸及實驗數據

材料 高度 h / mm 直徑 d / mm 截面面積

A / mm 2

F s / kN

F bc / kN

h / d（1）

（2）

平均 低碳鋼

鑄 鐵

表Ⅲ2-2 壓縮實驗計算結果 材料 屈服極限s / MPa 抗壓強度bc / MPa 低碳鋼

鑄 鐵

根據實驗結果繪制 F — ?l 曲線及試樣破壞形狀草圖

三、低碳鋼和鑄鐵扭轉實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：、；

三、試件尺寸及有關數據（畫出簡圖）

四、實驗數據與處理

表Ⅲ3-1 扭轉實驗試樣尺寸

材料 直徑 d / mm

W / mm 3

p 標 距長 度 l / mm 截面Ⅰ 截面Ⅱ 截面Ⅲ（1）

（2）

平均（1）

（2）

平均（1）

（2）

平均 低 碳鋼

鑄 鐵

表Ⅲ3-2 扭轉實驗數據 材 料 計算直徑 d / mm 屈服扭矩 最大扭矩 扭轉角(?)

M es / N ? m M eb / N ? m

低碳鋼

鑄 鐵

表Ⅲ3-3 扭轉實驗計算結果 材 料 扭轉屈服極限 s

/ MPa 扭轉強度 b

/ MPa 低碳鋼

鑄 鐵

根據實驗結果繪制 M e — ? 曲線及試樣破壞形狀草圖。

Z

四、等強度梁正應力測定實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度

，多功能組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

試件尺寸：

b ? mm，h ? mm，W

? mm 3，彈性模量 E = MPa，應變片的阻值= ??四、實驗數據與處理

應變片靈敏系數 K =，表Ⅲ4-1 橋路變換接線實驗數據記錄 載荷（N）

讀數應變 d

()（單臂測量接線方式）

P ?P 1 # 2 # 3 # 4 #

d

增量均值()

表Ⅲ4-2 橋路變換接線實驗數據記錄 載荷（N）

讀數應變 d

()P ?P 單臂測量 半橋測量 相對兩 臂測量 全橋測量 串聯測量 并聯測量

d

增量均

值()

表Ⅲ4-3 實驗數據處理

橋路 d

增量均值

實驗應變值

理論應變值 誤差（%）

單臂測量

半橋測量

相對兩臂測量

全橋測量

串聯測量

并聯測量

Z

五、純彎曲梁正應力測定實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度

，多功能組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

試件尺寸：

b ? mm，h ? mm，W

? mm 3，彈性模量 E = MPa，純彎段彎矩理論值 M 理論 ? N ? mm，應變片的阻值= ??四、實驗數據與處理

應變片靈敏系數 K =，表Ⅲ5-1 應變片在各級載荷下的讀數應變 載荷（N）

讀數應變 d

()P ?P 1 # 2 # 3 # 4 # 5 #

d

增量均值()

表Ⅲ5-2 各測試點應力實驗結果 應變片號 1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 應力實驗值 MPa

應力理論值 MPa

誤差（%）

Z

六、材料彈性模量 E 比 和泊松比 的測定實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度

，多功能組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

試件尺寸：

b ? mm，h ? mm，W

? mm 3，應變片的阻值= ?，應變片靈敏系數 K =，四、實驗數據與處理

表Ⅲ6-1 實驗數據記錄 測定 E

F(N)? F(MPa)A 0

（）

（）

表Ⅲ6-2 實驗數據記錄 測定

F(N)（）

（）

?（）

?（）

1??2 ? ? 3??

五、實驗結果總結

Z P

七、材料切變模量 G 的測定 實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度

，多功能組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

試件材料：，彈性模量 E = MPa，泊松比 =，應變片靈敏系數 K =，應變片的阻值=

?，試件外徑 D = mm，試件內徑 d = mm，L 1

= mm，L 2

= mm，試件彎曲截面系數 W

= mm 3，W

= mm 3

四、實驗數據與處理

表Ⅲ7-1 實驗數據記錄

載荷(N)

扭矩（N ? m）

讀數應變()切變模量（MPa）

P

?P

T ?T i

ri ? ri

G

? ?T i

i

W

?

P ri

n G ? 1 ? G = n i i?1 13

八、應變片靈敏系數標定實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，多功能組合實驗裝置編號。

三、試件尺寸及有關數據

三點撓度儀跨度 A =，力臂 L = ,實驗梁截面寬度 B =，厚度 H =，純彎上壓頭跨度 C =。

四、實驗數據與處理

加載次數

百分表讀數（mm）

讀數應變()1 # 2 # 3 # 4 #

表Ⅲ8-1 實驗數據記錄

五、實驗結果總結

Z P 九、彎扭組合作用下薄壁圓管應力與內力的測量實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度，彎扭組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

試件材料：，彈性模量 E = MPa，泊松比 =，應變片靈敏系數 K =，應變片的阻值=

?，試件外徑 D = mm，試件內徑 d = mm，L 1

= mm，L 2

= mm，試件彎曲截面系數 W

= mm 3，W

= mm 3

四、實驗數據與處理

1．實測數據：

表Ⅲ9-1

載荷（N）

讀數應變 d

()測點 彎（M）

扭（n）

P ?P ? 45 o

o

0

o

d

增量均

E 1 ?

?

n 45

值()

2．實測主應變、主應力計算 1

主應變：

? ?45 o

? 45 o

? ?2

o

?

o

主方向：

tan 2

?

?45

o

?

o

?? 45 o

說明：式中? 45 o

、0 o、45 o

按平均增量計算

E E 主應力：1

? 1 ? 2

(1

? 3)，3

? 1 ? 2

(3

? 1)計算結果：

?

，3

?，0

?

，? MPa，?????MPa，?

? 1 =3 w 2 w 1，? n

? 4n

=，3．彎曲正應力計算（實測，注意應變儀讀數與真實值之間的倍數關系）

w

?

E

?

? w

?

MPa 4．扭轉剪應力（實測，注意應變儀讀數與真實值之間的倍數關系）

n

? ?? MPa

5．根據材料力學理論計算公式計算幾個參數的理論值：

主應力：1、3，主方向：

w、n

彎矩 M = N ? m，扭矩 1

=

MPa，T ? N ? m 3 = MPa

0 =，w =

MPa，n =

MPa

6．誤差分析 表Ⅲ9-2

實驗參數 1

（MPa）（MPa）

0

w（MPa）

n（MPa）

實測值

理論值2（? 45 o

?)2

?（?)2

0 o 45 o

0 o 2

0

0

Z 相對誤差%

十、金屬疊梁應力測定研究實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度

，多功能組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

試件尺寸：

b ? mm，h ? mm，W

? mm 3，彈性模量 E = MPa，純彎段彎矩理論值 M 理論 ? N ? mm，應變片的阻值= ??四、實驗數據與處理

應變片靈敏系數 K =，表Ⅲ10-1 載荷（N）

讀數應變 d

()P ?P 1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 6 #

d

增量均

值()

鋼 鋁

Z

十一、復合梁應力測定研究實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度

，多功能組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

試件尺寸：

b ? mm，h ? mm，W

? mm 3，彈性模量 E

= MPa，E

= MPa

純彎段彎矩理論值 M 理論 ? N ? mm，應變片的阻值= ??四、實驗數據與處理

應變片靈敏系數 K =，表Ⅲ11-1 載荷（N）

讀數應變 d

()P ?P 1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 6 #

d

增量均

值()

十二、壓桿穩定實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度

，多功能組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

壓桿截面高度 h =

mm，壓桿截面寬度

mm，長度 L = mm，彈性模量 E = MPa，應變片的阻值= ??四、實驗數據與處理，應變片靈敏系數 K =。表Ⅲ12-1

五、實驗結果總結

載荷（N）

讀數應變 d

()載荷（N）

讀數應變 d

()

Z

十三、板試件偏心拉伸實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度

，多功能組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

試件尺寸：

b ? mm，h ? mm，偏心距 mm，W

? mm 3，彈性模量 E = MPa 應變片的阻值= ??四、實驗數據與處理

應變片靈敏系數 K =。

表Ⅲ13-1 選擇所需的橋路接線方式進行實驗并將實驗數據記錄在表中 載荷（N）

讀數應變 d

()P ?P 單臂測量 半橋測量 相對兩臂測 量 全橋測量 串聯測量 并聯測量

d

增量均

值()

表Ⅲ13-2 實驗數據處理

橋路 d

增量均值 實驗應變值 應力類型 理論應變值 誤差（%）

單臂測量

半橋測量

相對兩臂測量

全橋測量

串聯測量

并聯測量

十四、非對稱截面彎曲中心測定設計性實驗報告

學院（系）

專業 班 實驗日期

姓名 學號 同組者姓名

一、實驗目的

二、實驗設備

儀器名稱及型號：，精度

，多功能組合實驗裝置編號

三、試件尺寸及有關數據

臂梁長度 L ＝ mm，外徑 ＝

mm，壁厚 ＝

mm

彈性模量 E = MPa 應變片的阻值= ??四、實驗數據與處理

應變片靈敏系數 K =。

自行選擇測試方案并根據方案設計實驗數據記錄表。

第五篇：畢業論文附錄

太陽能熱水器營銷環境分析

目前，我國熱水器市場是三分天下，其一是電熱水器，占據市場50%左右;其二是燃氣熱水器，占據著市場25—30%，但近年來呈下降趨勢;其三是太陽能熱水器，占據著市場的20—25%的份額，隨著國家對可再生能源的重視，太陽能熱水器市場正在不斷的上升。但隨著太陽能熱水器行業競爭的加劇，“洗牌”已成為了太陽能熱水器行業發展的必然，從無序到有序，從分散走向集中，太陽能熱水器行業正日趨成熟。面對未來競爭激烈的太陽能市場，現有的太陽能企業的營銷又該如何應對呢?

一、行業分析

隨著國家對太陽能等環保、節能行業發展的大力支持，消費者對太陽能產品的認知度不斷提高，太陽能行業遇到了千載難逢的發展良機。在“財富效應”的帶動下，國內眾多企業開始大舉進入太陽能產業，使得太陽能產品“品牌”越來越多，競爭也日益激烈，行業的發發展面臨瓶徑，行業發展的瓶頸嚴重阻礙了太陽能熱水器的產業健康高速發展，解決這些瓶頸問題是當務之急。要解決太陽能熱水器產業存在的問題，需要行業內有影響力的企業聯合起來，引領行業的發展方向。太陽能熱水器安裝困難主要是受自身產品特性的制約，可以試著改變策略，由以消費者個體為銷售單位轉向以消費群體為銷售單位，例如與地產商合作進行小區整體安裝。

二、政策分析

從2006年1月1日起開始實施的《可再生能源促進法》，為普通市民使用太陽能熱水器掃清了一定的障礙，該法明確規定，任何單位和個人不能限制使用合格的太陽能產品。當然，在和諧社會的建設中，還有許多地方規章制度都在鼓勵使用太陽能，如一些地區在新農村的建設中為安裝太陽能提供補貼。促進推廣應用太陽能熱水器產業的發展有賴政策引導，一方面要制定標準，如政府職能部門要強制推行建筑節能標準規范，施工圖審查應按建筑節能強制性條文進行，并指導行業協會制定太陽能熱水器與建筑緊密結合的設計規范。特別對于政府性資金投資的工程項目，如體育場館、醫院、學校等，當需要供應熱水時，在項目審批時應明確使用太陽能熱水器節能技術。對于有研發能力，有專利技術和獨立知識產權的企業，要給予貸款上的支持;培育一批大型骨干企業。另一方面要搭臺，如通過舉行太陽能熱水器展覽、具備相關的行業論壇等來為企業和商家、消費者三者搭建一個好的平臺，培育和鼓勵引導太陽能熱水器的購買與應用。

三、市場分析

從市場類型去分析，工程市場、農村市場、城市社區市場等是三大主要戰場：

對于小區，由于太陽能熱水器的購買有一定的時機性，在搬入新家的時候是購買太陽能熱水器的最佳時機，有很多潛在消費者嫌麻煩也不愿意專門前往賣場選購。這就啟迪我們應

該把目光瞄準這些小區、新開發的樓盤，相信很多人愿意在搬入新家時安裝一臺太陽能熱水器。具體可印做一些單張、小冊子，給潛在消費者散發。同時，在當地的一些地產專業雜志上刊登廣告，或者同開發商、物業等進行合作，在廣告傳播、捆綁銷售等方面鎖定購樓者這一潛在消費人群。

對于工程市場，如酒店、單位集體宿舍等，應該采取試點營銷，讓成功的案例告訴消費者，通過選一個示范點，免費或收取一點成本，為該區域消費者全部安裝太陽能熱水器。最后通過社會、媒體的報道，讓這一成功的試點案例消費者，這樣消費者更容易接受和相信。如在三四線市場圍繞鄉鎮開展樣板小區建設活動，使用后村民覺得太陽熱水器安全、環保、節約能源、使用方便，其口碑的宣傳將進一步促進太陽能熱水器的銷售與推廣。

對于農村市場，由于各大中城市里太陽能品牌的市場爭奪戰已趨于白熱化，許多企業紛紛將戰場轉移到農村，當前，廣大農村消費者對太陽能熱水器已經有了相當的認識，對產品的需求也有了明顯的增多，對太陽能熱水器的要求是從無到有，從小到大，對產品的外觀、容量、品質、功能及服務的要求也在不斷的進步，隨著鄉鎮居民消費水平和消費意識的提高，農村太陽能市場即將進入一個快速發展時期。在農村市場的開拓中，要開發了適合農村消費者的太陽能熱水器，如使用方便，維修方便等;要結合新農村建設，善于“借道”和整合資源，與“三下鄉”結合起來，開展“農村屋頂計劃”等，讓太陽能進入廣大的農村家庭。

四、技術分析

從膽到管，從色彩到款式，太陽能的技術在不斷演進，“變頻”、“變容”、“抗寒”、“鎖熱”、“健康”等概念不斷推陳出新，作為太陽能熱水器企業，產品通過技術創新是贏取市場的關鍵，要以不斷的技術創新提升品牌形象，如榮事達太陽能與中國科技大學聯合組建產學研一體化的研究實驗室，主攻太陽能光伏產品與太陽能薄膜電池產品;與教育部光電系統工程研究中心合作，設立安徽太陽能科研中心，共同研發太陽能光電一體化熱水器，如皇明通過技術研發開發出不同緯度與區位的太陽能，從發展趨勢去看，原裝一體將是未來發展的趨勢與潮流。與此同時，太陽能熱水器的服務也成了關鍵，在太陽能熱水器行業，不僅要售后服務好，而且要售后跟進服務更好，否則將會影響太陽能熱水器行業的健康發展。現在好多企業只是意識到太陽能熱水器安裝負責，對售前宣傳、售中安裝比較重視，而對售后跟進機會沒做什么工作，他們認為，只有東西壞了才有售后服務。事實上，太陽能熱水器應該進行一些定期的檢修或回訪等活動，提供快捷方便的服務，并塑造服務品牌。

總之，作為具有廣大發展空間的太陽能熱水器市場，未來的競爭肯定更加激烈，區域品牌、外來的品牌、替代品等將會決戰不同區域市場，作為太陽能熱水器企業，應該在激烈的環境中突圍，通過知己知彼的分析，借力借勢，整合資源，系統策劃，塑造差異和培育競爭力，不斷搶占“奶酪”，贏取更大的市場。

太陽能熱水器市場現狀分析

太陽能熱水器已悄然成為第五大家電，以其省電、使用方便、環保節能等優點正在走進千家萬戶。綜觀目前太陽能行業的現狀，散、雜、亂等現象是非明顯，主要是由太陽能行業門檻較低，技術含量不高等原因造成的，筆者僅從個人對行業的簡單調查情況來反思太陽能熱水器的營銷與策劃。

市場現狀分析

對終端的調查和小區的走訪后筆者發現，以購買或安裝太陽能熱水器的用戶，曾經使用過太陽能熱水器的用戶反映目前存在的主要問題如下：

1、品牌較雜。作為勞動密集型的產業，太陽能熱水器品牌眾多，李貴與李逵并存，造成消費者在購買時的混亂。用戶對太陽能熱水器使用現狀的總體評價并不是很高，只有1/5的用戶對使用情況表示非常滿意，1/3的用戶表示一般，近一半的用戶表示不滿意。

2、售后服務差。服務確實已成為當前太陽能熱水器領域的頭等問題。用戶對太陽能熱水器的服務滿意度非常低，需對中小企業品牌的產品根本就沒有售后服務體系，造成消費者對整個行業的不滿。

3、許多產品存在質量問題。消費者希望自己的太陽能熱水器隨時能用，但絕大多數的太陽能熱水器一到冬天就“冬眠”，僅能吸熱，不能儲熱，或者是吸熱的強度不夠。冬季太陽能熱水器集熱管破裂、凍裂的現象時有發生，只有極少的產品一年四季都可以使用。冬季天寒地凍，消費者最需要熱水，也最能體現太陽能熱水器的使用價值，而產品若在這個時候“掉鏈子”，的確會給消費者造成不少的麻煩。

4、壽命較短。有的太陽能熱水器雖然還放在屋頂，但已經不能生產熱水;有的太陽能熱水器雖然還能生產熱水，但生產的熱水已經不能達到洗浴的溫度，或者生產的熱水量越來越少。這些看似沒有問題的太陽能熱水器，都已經達不到正常的使用效果。據相關調查結果顯示，只有10%的太陽能熱水器能夠基本滿足用戶的用水要求。而一半用戶反映，太陽能熱水器還在“服役”，但是已經不好用了，要么水溫不高，要么提供的熱水量太少，無法滿足日常生活的需要。

5、熱水不夠用。調查發現，就是有多戶用戶反映，目前太陽能熱水器提供的熱水量不夠用，希望能早日用上熱水量充足、使用方便的新型太陽能產品。當前，市場中50%以上的太陽熱水器根本無法滿足消費者的要求，這些產品雖然價格很低，但是存在著很多先天性不足，如得熱量低、規格小、提供的熱水非常有限。

營銷策劃與思考

從產品的角度分析：一是產品的品質和產品功能創新。太陽能熱水器需要形成差異化的品質特征，如萬家樂的儲熱、申豪的抗菌、賽奧的抗寒，皇明的去水垢等;二是品牌。品牌是企業的無形資產，隨著消費者理性的增加，在購買過程中的品牌意識越來越強，因此應該注重品牌，加強傳播;三是在質量方面應該進一步加強，確保太陽能熱水器的質量和內在的品質，四是安裝與快速的售后服務。在產品安裝過程中，安裝應考慮固定牢固和結構安全、防風、防雷及屋面排水等因素，同時，提供快速的售后服務通道，降低消費者購后風險。從市場細分和消費行為方面分析，由于太陽能熱水器不同于一般的家電，并非都要進賣場，用戶群體一般是新開發的小區、更新換代的用戶，在這是作為贈品或者禮品。因此，要針對不同的客戶開發不同的渠道：如將其作為陪嫁品或者禮品就應該進商場或者賣場;將其作為工程開拓或者針對民用，就應該直接與工程部門、物業等聯系，或走專賣的道路。不同群體的消費行為也不同，如作為陪嫁品的可能關注品牌或者價位，作為工程的可能考慮安裝和美觀，作為民用的可能考慮售后和價格等。因此，太陽能熱水器在營銷過程中，應該正確定位，對位營銷。

從定位和促銷的角度分析，隨著新農村運動的開展，太陽能下鄉也是未來的發展趨勢和趨勢。如何開拓農村市場?這需要產品在影響策略方面進行定位，特別要考慮到農村市場的特殊性，如產品要使用方便，傳播要及時到位，價格要低等，同時需要促銷創新，一方面將產品的性能、特點、作用即可提供的服務等信息傳遞給消費者，引起消費其注意，激發其購買;另一方面通過促銷可以快速提高企業聲譽，提升企業形象，從而擁有穩定的市場占有率，鞏固產品的市場地位。在具體的銷售過程中，太陽能熱水器可采取售后服務促銷、廣告促銷、方便促銷、捆綁促銷、有獎促銷等策略，為企業帶來盈利和好的聲譽。

總之，在變革和競爭激烈的環境下，太陽能熱水器的銷售需要突圍，進行產品和營銷策略的創新，通過創新產品、準確定位、有效促銷等來促進銷售，同時需要整合營銷傳播，將文化和科技融入太陽熱水器，塑造強勢品牌，促進企業的快速增長。

市場調查：太陽能熱水器今后發展何去何從？

提起家用熱水器，就不得不關注太陽能產品，來自各種渠道的消息表明：近年來，太陽能熱水器一直迅猛發展，目前，太陽能熱水器已經占據了整個熱水器市場的11.2%的份額,并以每年20%～30%的高增長率成為令業界矚目的后起之秀。從節能環保的角度來說，太陽能熱水器無疑是熱水器的首選商品—但大部分中國人似乎還不具備這種觀念。要想擁有“三分天下”甚至更美好的未來，太陽能熱水器似乎還要走很長一段路。

競爭激烈根據國家經貿委資源與綜合利用司的資料，我國已經是世界上最大的太陽能熱水器生產和使用國，全國太陽能熱水器行業現有3500多家企業，年產量在850萬平方米左右，年產值超過100億元，從業人員達10多萬人—但目前行業排名前10位的只占太陽能熱水器市場份額的17%，行業集中度低，產品眾多難辨別。眾多的廠商參與生產，使太陽能熱水器競爭加劇，而電、燃氣與太陽能截然不同的技術特點和使用特性，則使太陽能熱水器行業競爭表現得更為復雜。特別是近年來，一些家電企業，例如澳柯瑪、萬家樂、小鴨等介入，使太陽能熱水器行業逐漸帶上了家電業競爭的色彩，廣告戰、渠道戰、技術戰、概念戰，都被派上了用常相關機構統計數據表明，2002年，我國太陽能熱水器廠家的廣告費用達124億元，高居三種熱水器之首。皇明太陽能有限公司總經理黃鳴認為：對于太陽能熱水器行業來說，家電企業的介入應該是有益的，因為他們可加大競爭的力度，從而促進行業發展。但是由于這些企業初涉太陽能行業，缺少經驗和技術，取得成功還需要時間。業內行家分析說，太陽能熱水器的利潤空間從10%～50%不等，比電、燃氣熱水器都要大，高額的利潤回報是眾多廠家紛紛介入的主要因素;其次，太陽能熱水器能源費用消耗近乎于零，相對更容易為消費者接受，市場前景較好。該人士還指出，目前，幾乎還沒有家電企業在太陽能行業取得突出業績。

一些小廠用質次價低的材料，生產成本低，產品價格也比優質產品低，但產品質量不能保證，更談不上提供周到的售后服務。例如，在選材和制作工藝上，用0.6mm的不銹鋼做出的內膽成本肯定比0.3mm的高，再如真空管的制造技術工藝水平的高低，也直接影響著產品的價格。馮建華強調：“質次價低的產品充斥市場，既給消費者帶來損害，也影響了行業發展”。有企業還反映，由于各地都有自己的太陽能熱水器生產廠家，外省企業的銷售、安裝工作在部分省市受阻，克服地方保護主義也是很多企業希望解決的問題。

業內人士指出，如果能抑制小企業的產生，將會有效地改善目前競爭較混亂的局面。目前國內外都沒有太陽能熱水器企業運作經驗可以借鑒，所以很多行業標準欠缺，尤其是現代化的制造流水線根本沒有標準可以參照，全行業大部分企業幾乎還沒有成熟的流水線，正因為這樣,整個行業進入的門檻比較低，造成大量小企業進入。所以，目前規避太陽能熱水器行業信譽風險的最主要的方式是，國家需要盡快出臺質量保證、維修服務、理賠標準等行業標準規范，提高行業進入門檻的高度，同時引導太陽能熱水器產品的品牌消費觀念。發展受限來自電、燃氣熱水器方面的競爭使一些太陽能熱水器廠家感到壓力很重，消費者的認同度也使廠家覺得任重而道遠。業內人士指出：太陽能熱水器的發展目前還受到一些非良性因素限制，如何尋求行業的出路是許多太陽能熱水器廠家必須思考的問題。