第一篇：墾利縣府分管部門分管會議上的匯報

墾利縣府分管部門分管會議上的匯報

（2010年3月8日）

尊敬的孫縣長：

今年是實施國家戰略推進黃河三角洲開發建設的開局年、起步年，在年初全縣經濟工作會議上，田書記號召全縣人民要有再造墾利新區的決心和勇氣，以時不我待、只爭朝夕的使命感和責任感積極投身黃河三角洲開發建設的偉大實踐中去，形勢催人奮進、機遇千載難逢，考驗也是前所未有，作為煙草部門，如何配合好建設大局，服務好發展環境，以怎樣的實際行動為國家戰略的實施奉獻出我們應盡的力量，這是我們2010年度各項工作的重點和中心。

今年我局的工作指導思想是：以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢鎖定“建設黃河三角洲高效生態經濟示范區、跨入全省強縣行列”的總目標，緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，把握搶抓機遇、積極作為、全面突破的工作基調，按照“四新”要求，堅決落實縣委縣府的各項部署，努力保持平穩較快發展，實現站排頭、爭第一的目標。

全年的主要目標任務是：卷煙銷售10500箱，單箱值17900元，毛利4110萬元，實現利潤3020萬元，力爭稅收過1500萬元（09年度1150萬元）。

具體要抓好以下幾方面工作：

（一）要圍著“實施國家戰略，企業站排頭、爭第一要我做什么”、“ 實施國家戰略企業站排頭、爭第一我要做什么”等要旨在全年開展“搶抓機遇跨越發展為實施國家戰略建功勛”主題實踐活動。動員全局職工立足新形勢新任務新要求，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“嚴格規范、富有效率、充滿活力”這一總體部署和“卷煙上水平”的行業目標，堅持解放思想，對照先進找差距；堅持改革創新，分析原因找瓶頸；堅持科學發展，制定措施找突破，高標準定位，制定切實可行的有力措施，主動應對，切實提升發展境界和發展能力，努力實現墾利煙草站前排、爭第一、做表率的奮斗目標。

活動的內容要緊扣發展這一主題，把解放思想提升境界貫穿始終，把搶抓機遇跨越發展貫穿始終，真正使活動開展過程成為落實上級部署和要求的過程，成為強力突破、奮爭前排、推進我局各項工作上水平的過程；具體切入點一是牢固樹立爭創一流、勇于超越的觀念，如饑似渴解放思想；二是突出工作重點，抓住關鍵，爭朝夕搶抓機遇；三是全力破解制約瓶頸，加大創新力度，義無反顧加快發展；四是提升工作標準，強化服務意識，滿懷豪情干事創業。

（二）要著力轉變經濟增長方式，努力推動卷煙經營上水平。要按照“擴大銷量、提升結構、培育品牌、增加效益”的工作思路，轉變經濟增長方式，調整經濟發展結構，提高

經濟運行質量和效益。一是要充分認識黃河三角洲高效生態經濟區開發建設所帶來的固定資產投資擴大、外來人口增多、消費群體擴容的有利時機，制定今年的貨源組織計劃，科學確定營銷策略，以銷量體現市場占有率和控制力。二是要著力拉升銷售結構。三是切實培育好符合實際、創利稅高的全國性重點骨干品牌，力保其增長20%以上。四是要認真分析研究零售業態變化，切實維護零售客戶合理利益，抓好零售戶協會建設、零售戶培訓工程和零售戶致富工程，來不斷增強網建軟實力。

（二）以“利劍行動”為重點，不斷提高打假破網工作質量和水平。“利劍行動”是今年全省卷煙市場秩序集中整治工作的重要內容，要按照至少打掉1-2個較大規模網絡案件的硬性任務要求，把聯合打擊作為重要手段，將抓捕主犯作為突出重點，確保卷煙打假破網工作取得新成效。一是繼續爭取縣府、縣委領導，與公、檢、法工商等部門建立更深層次的合作，建設好行政執法與刑事司法相銜接的信息平臺，建立起依法辦案的制度約束平臺，建立有效的激勵工作機制，為有效開展卷煙市場整治工作提供堅實的保障。二是要依托專賣管理與卷煙營銷體系，把打擊制售假煙網絡與市場監管結合起來，掌握零售終端變化趨勢，增強對市場異動的敏感性。三是把“利劍行動”的重點放在切斷非法卷煙的運輸渠道上，抓好道路交通、高檔卷煙經營場所等涉煙違法

行為的易發多發環節，辦大案、辦要案、辦有影響力和震懾力的案件。四是整合專賣執法資源，打造出一支訓練有素、反應迅速、編制精干、裝備優良的稽查隊伍。五是嚴格規范專賣執法行為，大力推進依法行政，確實形成“職權清晰，分工明確，整體協作、監管有效”的專賣執法體系。

（三）切實加強內控和管理力度，充分發揮內部管理監督工作的推進效應。今年是行業確定的“環境建設提升年”、“整體規范提升年”，要進一步加強規范建設，做到思想上更加重視，行動上更加自覺，標準上更加嚴格，落實上更加主動。要認真落實縣府、縣委有關要求和部署，要按照“制定公開方案，明確公開項目，充實公開內容，完善公開程序，拓展公開載體”的指導思想，確保群眾知情權、參與權、表達權、監督權不受侵犯，從而保證職工隊伍的思想穩定。

（四）大力加強干部職工隊伍建設，努力提高整體素質。要嚴格按照打造“五型”班子的要求，努力把領導班子建設成為政治堅定、開拓創新、求真務實、清正廉潔、團結奮進、善于領導科學發展的堅強領導集體，要針對高層次、高素質人才的缺乏，立足領導人才、專業技術人才和經營管理人才“三支隊伍”建設的需要，在教育培訓工作的深層次和專業化上下功夫。同時要繼續深入開展服務型單位建設，在增強服務意識、提高服務能力、健全服務機制、為基層和群眾辦好事、辦實事上取得實效；要繼續深入開展廉潔型機關建設，嚴守政治紀律、行業紀律、組織人事紀律、群眾紀律和廉政紀律，使機關反腐倡廉工作取得明顯成效。

（五）扎實推進黨的建設和企業文化建設，切實增強企業發展后勁。要按照縣府、縣委基層創優工作標準，從完善支部設臵、加強班子建設、健全規章制度、加強教育管理等方面入手，切實解決黨建工作中的薄弱問題和環節。要繞“規范、效率、活力”三項要求，不斷豐富企業文化的內涵和底蘊，努力使企業文化對內促進企業和諧，對外為客戶創造價值。

（六）、要高度重視安全穩定工作。要牢固樹立“第一責任人”的思想認識，按照“屬地管理、分級負責”的工作原則，抓好職責范圍內的維穩和安全管理工作。

總之，煙草部門作為特殊行業，既有國家賦予的專賣執法職能，又有特殊消費品營銷服務職能，在實施國家戰略推進黃河三角洲開發建設的關鍵時刻，我們只有把全縣的卷煙市場維護好、監管好、服務好，恪盡全力把全年的主營指標完成好，把全年的稅收指標實現好，把部門的維穩安全工作駕馭好，才能配合好國家戰略的實施，才能與縣委縣府保持高度一致。

第二篇：分管部門表

華夢云——組織部、社團部、莎頓部李澤——理調部、宣傳部、通訊部李坤蔚——辦公室、文娛部陳雪嬌——銀杏社、學習部

胡渝潔——心理部、實踐部、青馬班鄭小鳳——體育部、生活部

第三篇：分管局長匯報材料

深入實施干部執行力提升工程 力推各項工

作上檔進位

中共向陽鎮委員會 向陽鎮人民政府

（2012年9月17日）

今年以來，鎮黨委、政府緊緊圍繞市委市政府實施“五大工程”的重大決策部署，深刻學習、領會市委主要領導對天峨發展“八個突出”的工作要求，進一步完善發展思路、增強發展信心、振奮發展精神、強化和優化工作措施，大力弘揚廣西精神、河池精神，立足向陽資源、產業優勢，凝心聚力、克難攻堅，奮力推動各項工作上檔進位，努力實現提質發展、趕超跨越。

一、向陽鎮基本情況 向陽鎮位于天峨縣西北部，東與六排鎮、坡結鄉相鄰，南與納直鄉、八臘鄉接壤，西接樂業縣羅西鄉，北鄰下老鄉和貴州省羅甸縣班仁鄉、大亭鄉，居住著壯、漢、瑤、苗等13個民族。鎮政府駐地距天峨縣城41.5公里，于2006年9月份搬遷到現址，全鎮總面積696平方公里，有60個黨支部（機關黨支部9個，村級黨支部15個，屯級黨支部36個），775名黨員，轄15個行政村，255個村民小組，6457戶28832人，龍灘水電站庫區移民搬遷安置涉及10個行政村，116個村民小組，3110戶13200人，是天峨縣面積最大、農業人口最多的鄉鎮，也是龍灘水電站庫區最大的移民鄉鎮。西部大開發標志性工程——龍灘水電站位于向陽鎮林列村納福堡屯，紅水河、布柳河和被稱為第二條“西南出海大通道”的天樂二級公路貫穿境內，水陸交通十分便利。向陽鎮土地肥沃，森林覆蓋率高，資源、物產豐富。有農田7110畝，常耕旱地65910畝，龍灘電站庫區形成9.6萬畝內陸湖面資源；有林地面積76.17萬畝，占全縣林地面積的21.8%，森林覆蓋率為84.14%，有“天然氧吧”之稱；風力和水能資源豐富，交蓮嶺風力發電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發價值；有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布?金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優水果產業已初具規模。全鎮教育、衛生、文化、廣播、農村敬老院等機構齊全，鎮內居民商品經濟意識較強，是全縣名特優水果、木材等農林產品的主要供應地。

二、主要工作情況

（一）切實轉變作風，在提升執行能力上實現新突破。緊緊圍繞實施“干部執行力提升工程”的總體目標，通過抓制度完善、抓過程監督、抓效果考評、抓獎優罰劣，推動了鎮村干部執行意識明顯增強、執行體系更加健全、執行能力有效提升、執行成效持續顯現、執行氛圍全面形成。

一是通過開展“3112” 學習活動，提升鎮村干部隊伍素質。以開展“解放思想、搶抓機遇、提質增效、趕超跨越”大討論活動、“學精神、明目標、整作風、增效能”主題實踐活動和縣委各時期部署的理論學習任務為主題，組織全體鎮村干部開展“周學3小時、月讀1本書、季考1次試、年寫2篇心得休會文章”學習活動，每周五下午組織干部職工認真學習領會中央、自治區、市、縣的重大會議精神、主要領導的重要講話、重大決策政策和相關法律法規等，形成學文件、懂法律、用政策、促落實的長效機制，切實提升鎮村

干部學習文件、運用政策、依法行政、落實工作和服務群眾的能力。促進鎮、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率，杜絕“兩無、三不、四先”現象，克服“八個方面執行不力”，讓鎮村干部在實施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻，推動各項工作上檔進位，為構建富民強鎮提供堅強的政治保證。

二是執行干部工作“日記錄、周匯報、月小結、年考評”。日記錄：統一印制《向陽鎮干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮干部職工詳細記錄自己每天開展工作的地點、內容及成效，每周五提交分管領導或掛村領導審核簽字存檔，作為督查干部職工執行力的依據。周匯報：利用每周五下午干部職工集中學習時間，每村隨機抽點一名掛村領導或干部職工匯報本周工作開展情況，由鎮黨政主要領導、鎮績效辦根據匯報核查工作日記錄是否真實，并對本周工作進行點評，結合各時期的工作重點和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標進行統籌安排。月小結：每月底召開一次工作小結例會，聽取鎮干部職工月工作匯報，并結合督查，當月重大中心工作落后于全縣進度目標要求，且在全鎮各村中排名后三位的掛村領導、掛村干部職工、村黨支部書記、村委主任依次作表態發言，分析查找原因，提出整改方案，促進執行力提升。年考評：年底由鎮績效辦牽頭，成立績效考評工作組，按照《向陽鎮機關干部管理若干規定》、《向陽鎮2012主要工作績效考評辦法》對干部職工學習情況、勤政工作情況等進行全面考評，考評結果記入干部職工個人當年績效檔案，作為干部職工考評的主要依據。

三是執行村干部工作“日值班、周聯席、街辦理、旬回

訪”。日值班：嚴格執行《天峨縣村（社區）“兩委”和村（社區）干部“兩諾兩評四掛鉤”管理辦法》規定，規范村干部值班時間、值班任務、值班紀律，各村每天有一名村干部在村委會值班，認真接待群眾來信來訪和辦理日常事務，值班干部外出辦事時，必須公布去向和聯系方式，確保群眾隨時聯系，保障村級日常事務正常有序開展。周聯席：村“兩委”班子每周召開一次聯席會議，集體研究討論街日到村務街日服務中心辦理的有關事項和群眾反映的其它事宜，委托街日值班人員全權代表村“兩委”處理各項事務，實現村黨支部書記、村委會主任不在場的情況下，其他班子成員也能代表村“兩委”班子辦理村級事務，確保村級事務民主決策和管理規范。街辦理：實行村級事務集中受理，限時辦結。逢1日、7日的9:00—12:00、13:00—15:00，各村“兩委”安排一名村干部在鎮人民政府村務街日服務中心集中上班，為群眾辦理相關事務，解決群眾反映的問題。旬回訪：每月上、中、下旬，由村干部分片深入所包片村民小組對群眾反映的問題或已受理的事項辦結情況進行回訪和跟蹤服務，確保村級事務件件有著落、事事有回音。

四是對執行力不強的鎮村干部執行約談和誡勉談話。制定了《向陽鎮“干部執行力提升工程”約談和誡勉談話辦法（暫行）》文件，由鎮黨政人大主要負責人、鎮紀委書記、鎮黨委組織委員組成工作小組共同對有輕微違紀行為或在政治思想、履行職責、工作作風、道德品質、廉政勤政等方面有苗頭性、傾向性問題的鎮、村干部進行約談、誡勉教育，幫助被談話人深入查擺問題，敢于亮丑揭短，敢于觸及實質、觸及靈魂，幫助被談話人邊查邊改、即知即改、立說立行，明確自己的職責所在，促其轉變工作作風，提升執行力，推

動工作上檔進位。

五是通過抓班子帶隊伍，實現基層組織建設工作上檔進位。

堅持抓班子帶隊伍、抓基層打基礎。堅持貫徹民主集中制原則，突出班子的集體領導地位，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，打造一支敢于碰硬、敢于公正、敢于負責的“三敢”和帶頭抓落實、帶領抓落實、帶動抓落實的“三帶”班子隊伍，帶領一批有責任心、大局心、進取心、奉獻心、包容心的“五心”和想干事、會干事、多干事、干成事、不出事作的“五事” 干部隊伍，真正實現班長、班子、隊伍與發展的良性循環，為實施“五大工程”、推進各項事業“上檔進位” 提供了良好的組織保障。

（二）緊扣“增量、提質”主題，促進重點產業發展。緊緊圍繞“增量、提質”這一主題，重點實施新型工業化、特色效益農業、第三產業、旅游業、文化產業、交通建設6大產業32項子工程，促進產業增量提質。一是發揮資源優勢，抓好項目申報建設。積極配合上級黨委、政府和有關部門做好交連嶺風電項目開工準備工作及百雄小水電站、巴象小水電站項目申報工作。同時，申請成立天峨縣軟枝油茶生產合作社，通過合作社申報專項資金支持軟枝油茶生產管護，實現軟枝油茶早出效益；依托天樂二級公路建設，完成向陽、燕來兩座服務區、加油站立項申報工作。二是大力發展特色效益農業，推進現代農業發展進程。完成燕來等五個行政村3000畝土地整治項目、天樂二級公路沿線4000畝水土保持坡改梯項目的規劃申報及立項，現即將進入實施階段。立足現有產業優勢，實施“百千萬”工程。“百篇二：匯報材料是一種向上級領導 匯報材料是一種向上級領導、上級部門或本級職工代表大會所作綜合性較強的工作匯報文稿，是各級機關和單位經常使用的一種應用文體。匯報工作，看似很平常，實際很重要。好的工作匯報不僅能體現匯報人的思想水平和工作能力，而且能真實地反映匯報主體的實際工作水平，更能贏得上級領導認可支持和下級的認同贊許。如何寫好工作匯報，要注意以下幾點：

準，即方向準，投其所好。通常做工作匯報，對直接上級應盡量具體，對更高級別領導相對概括；對主管領導多講全局，對副職或部門領導多說分管；向機關人員匯報時，則應多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。要吃透上級精神，找準方向，有的放矢，投其所好。具體有四層意思：第一，要緊扣上級領導聽匯報的意圖和工作匯報會的主題，防止走題。第二，要緊扣聽匯報者的心理，要研究聽匯報的人員關心什么、重視什么、想聽什么，就匯報什么，以引起共鳴。第三，要緊扣聽匯報者的職責。公務行為的一個特點是職責的規定性，匯報的內容也要體現這種規定性，同聽匯報者分管的工作相對應。第四，要盡量符合聽匯報者的思維特點和語言風格，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。

明，即情況明，突出重點。要緊緊圍繞匯報的主題，收集本單位工作情況，尤其是突出成績和薄弱環節的數據指標了如指掌。如遇撰寫突擊性匯報材料，時間緊、任務重，應把原始材料搜集和初步寫作任務，分解到相關部門，以便更多精力放在材料的“精加工”上。“精加工”的關鍵就是抓主要矛盾，不搞事無巨細、面面俱到、平均用墨。要集中智慧、集中筆墨，突出重點，使它成為全篇的重頭戲，成為全篇最精彩、最體現水平的地方，烙入人的腦海。

精，即選材精，注重特色。一次成功的匯報，其內容必須要有鮮明的針對性。無論一個地區、部門，還是一個單位的工作，總有自己的特色。在選材時，要注重發現工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實際出發，創造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級領導最想要了解的。選材時，把握“兩多一少”原則：多選實質性的材料，多選有特色的材料，少講空話、套話和恭維話。這樣的匯報容易出深度和厚度，容易引起領導的興趣，容易出類撥萃，不會陷于末流。

高，即立意高，寫出思想。匯報材料不能只是羅列情況，是一個總結、提高、升華的過程，更重要的是要寫出思想。當然，這種思想一般不是直接寫在字面上的，而是蘊于在匯報的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點歸納總結，杜絕簡單堆砌；把握工作中的細節深化主題，避免大而化之；抓住事物的本質提煉觀點，避免太過抽象，力求有思想、有見解、有高度，給人以啟發，為領導在更高層次上的決策提供思想資源。

簡，即結構簡，脈絡清晰。聽匯報和看材料是有區別的。看材料可以“回頭”，把前后內容聯系起來看；看材料時精力可以“分叉”，可以幾條線索同時并進，一次看不清的可以反復琢磨。聽匯報則既不能“回頭”，也不能“分叉”，又不能慢慢琢磨。這就要求匯報材料一定要是：層次分明，事實清楚，簡明扼要，實話實說。由于工作匯報往往受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到：一是線條單一，每部分只說一項內容，千萬不能像長篇小說那樣設置多條線索；二是情節簡單，突出主要情節，對復雜的情節要劇繁就簡；三是過渡自然，前后內容的轉換要明顯，一般要有過渡句，讓人不覺得突然；四是提綱挈領，運用主題句作為小標題，每個層次也運用主題句領起，起到“首句標其目”的作用，使得層次更加清晰，主題更加鮮明，意圖更加明顯，以便聽匯報的思路跟上趟。（張文宗）篇三：廳局長會匯報材料 遼寧省在全國中醫藥工作廳局長會議上的匯報提綱

一、2010年上半年主要工作情況

年初以來，在省委、省政府的正確領導和國家中醫藥管理局、省衛生廳的指導下，全省中醫系統始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實黨的中醫藥方針政策和全國中醫藥工作會議精神，特別是在醫藥衛生體制改革的大背景下，結合本省實際，認真學習和領會國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的《若干意見》精神，研究和探討適應本省中醫藥發展的工作思路和工作方法，不斷加強中醫藥內涵建設，強化醫療服務質量和醫療安全，突出農村中醫藥服務，重視中醫藥人才培養，完善中醫藥服務體系，提高中醫藥服務能力，營造中醫藥文化環境，各項工作得到穩步發展。

（一）中醫醫院管理年活動取得明顯成效。幾年來，我省高度重視中醫醫院管理年活動開展，認真領會、準確把握中醫醫院管理年活動的主題內涵和工作目標，并結合醫院建設與管理并重、服務與監督并重的實際，提出了“突出重點、穩步推進、全面提高、和諧發展”的工作思路，始終堅持以提高中醫藥服務能力和服務質量為出發點和落腳點，通過政策引導、制度建設、督導評價、檢查評比、競賽表彰等形式和措施，全省中醫醫院管理水平逐年提升，并取得了良好的社會和經濟效益。今年，為深入貫徹落實國家中醫藥管理局《2009年“以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢為主題”的中醫醫院管理年活動方案》要求，進一步強化我省中醫醫院內涵建設，同時做好迎接國家中醫藥管理局督導組的檢查評估工作，按照《遼寧省2009年中醫醫院管理年活動方案》、《關于開展遼寧省2009年中醫醫院管理年活動檢查評估工作的通知》，省中醫藥管理局于5月份，組成了4個評估組，對全省二級

以上中醫醫院（含中西醫結合醫院、民族醫）進行檢查評估，查找和解決了醫院管理中存在突出問題，使醫院管理進一步科學化、正規化。

為確保2009年中醫醫院管理年活動有效開展，我省又先后召開2次中醫醫院管理年活動動員會及迎檢工作會，組織各市、各單位收看國家中醫藥管理局中醫醫院管理年視頻會議。同時，我省還舉辦了“全國中醫醫院管理年檢查驗收準備工作培訓班”。省衛生廳副廳長董德剛在會上做了全面動員，省中醫藥管理局副局長溫家祥做了具體工作部署，要求各市縣衛生局、各級中醫院要充分認識開展中醫醫院管理年活動的重要性,緊密圍繞中醫醫院管理年活動主題，加強組織領導,對照評估工作重點內容，積極組織進行整改。6月21日至25日，以內蒙古中蒙醫藥管理局于蓮云局長為組長的國家中醫藥管理局醫院管理年檢查評估組一行7人，對我省5家中醫醫院（省級中醫醫院2所、市級中醫醫院1所、縣級中醫醫院2所）開展醫院管理年活動情況進行了檢查評估。通過嚴格、細致、全面的檢查，專家組一致認為，省內各級中醫醫院對開展醫院管理年活動高度重視，對國家中醫藥管理局的檢查評估準備工作比較充分，醫院管理、重點專科（專病）建設、臨床科室建設、中藥藥事管理等工作成績顯著，醫院中醫藥文化氛圍濃厚，中醫藥特色優勢突出。管理年活動真正取得了應有的效果。

（二）中醫基本現狀調查工作順利完成。按照《國家中醫藥管理局關于開展中醫基本現狀調查工作的通知》要求，我省中醫基本現狀調查工作從6月10日正式啟動，經過全省500余名工作人員夜以繼日的共同努力，順利完成了數據錄入和三級質量核查工作，于7月3日正式結束，相關數據和工作總結已上報國家中醫藥管理局。整個調查工作歷時23天，調查涉及全省14個市、100個縣（市、區）的各類醫療機構25601個（不含西醫診所），填報和審核衛生行政部門報表115個。調查覆蓋率達100%，錄入上報率100%，錄入數據詳實可靠，真實地反映了我省中醫的基本現狀。目前，我省正組織相關人員對調查數據進行分析，起草我省中醫現狀調查報告。同時，針對這次中醫現狀調查反映出的實際情況，研究和探討我省“十二五”期間的中醫藥發展規劃，制定切實可行的扶持政策和措施，必將對我省的中醫藥事業發展產生積極影響。

（三）中醫藥文化建設進一步強化。今年，我省依托國家中醫藥管理局中醫藥知識宣傳普及項目，大力加強中醫藥文化建設。2009年，我省在2008年項目基礎上，又選擇了中醫藥文化建設基礎相對較好的沈陽、盤錦市中醫醫院開展中醫醫院中醫藥文化建設試點工作；選擇本溪桓仁縣、丹東鳳城市、錦州黑山縣、盤錦大洼縣、葫蘆島興城市開展中醫藥文化宣傳活動；省中醫局負責組織開展中醫藥知識宣傳普及工作。

為了充分發揮中醫藥宣傳資源，省中醫藥管理局委托遼寧省健康教育所、遼寧省中醫藥學會、遼寧中醫藥大學附屬醫院、二院分別承擔《遼寧省中醫藥健康手冊》的編制、中醫藥知識宣傳普及和中醫藥事業宣傳報道人員培訓、東北新聞網《健康頻道》中醫藥知識宣傳普及專欄建設、遼寧日報《中醫藥健康專欄》創辦等工作，實施全方位的立體宣傳。6月3日，遼寧省中醫藥知識宣傳普及暨中醫藥事業宣傳報道人員培訓班圓滿結束。全省各市中醫行政管理部門負責人、縣級以上中醫醫院宣傳工作負責人或宣傳員150多人參加了培訓，邀請了中國中醫藥報相關領導和省內部分報社專職人員進行了別開生面的講座，取得了較好的效果。同時，建立起了百余人的《中國中醫藥報》通訊員隊伍，為我省中醫藥事業宣傳報道奠定了良好的基礎。借助遼寧日報“號脈中醫”欄目，我省進行了三期整版宣傳，對遼寧中醫藥大學附屬醫院、二院，以及我省的部分國家中醫藥管理局“十一五”重點專科（專病）進行了專題宣傳，贏得了良好的社會影響，同時也為百姓看病就醫提供了參考依據和方便條件。我省還充分發揮新興媒體的作用，東北新聞網《健康頻道》“中醫藥知識宣傳普及欄目”在去年的基礎上，進行了版面調整，豐富了相關內容，宣傳面進一步擴大，宣傳內容更加精細，網頁點擊率明顯增高，為引領大眾走進中醫藥、認識中醫藥、了解中醫藥、使用中醫藥、支持中醫藥發揮了積極的作用。《遼寧省中醫藥健康手冊》編制工作已進入內容的復審階段，全手冊共分中醫藥文化、中醫藥術語、中醫藥養生三部分約10萬字左右，即將在我省開 展的中醫中藥中國行文化科普宣傳周活動期間向全省百姓發放。●

（四）人才培養工作力度逐步加大。繼續加強了對“二批優才”和“四批師承”項目的管理和培訓工作。省中醫藥管理局與項目學員及所在單位建立了聯絡機制，并安排專人及時審核“二批優才”學員上傳的信息，保證了上報國家信息的及時性、準確性。同時，做好溝通協調，為學員跟師學習和重點專科進修提供便利條件。2010年4月，省中醫藥管理局與遼寧中醫藥大學組織了遼寧省第四批師承工作研究生培養會議及第一次課程培訓。中醫藥管理局溫家祥副局長、遼寧中醫藥大學副校長楊關林教授和相關指導教師、繼承人、研究生培養有關部門的工作人員參加了會議。會上對中醫師承工作、研究生培養過程及學位授予的相關要求進行了說明。李德新、周學文教授等幾位資深專家對師承專業學位研究生指導教師進行了培訓并開展了經驗交流。

積極開展國家級和省級中醫藥繼續教育項目。5月，國家中醫藥管理局公布了2010國家級中醫藥繼續教育項目，我省16項入選。同月，省中醫藥管理局公布了2010遼寧省省級中醫藥繼續教育項目名單，預計全年共舉辦129項省級中醫藥繼續教育項目，將培訓中醫藥技術人員2萬余人次。

開展中醫類別全科醫生崗位培訓工作。年初，省衛生廳印發了《關于開展遼寧省中醫類別全科醫師崗位培訓工作的通知》和《關于2010遼寧省中醫類別全科醫師崗位培訓名額分配調整和培訓工作安排的通知》，正式啟動中醫類別全科醫生崗位培訓工作。本次培訓在全省14個市通過個人報名、市衛生局審核推薦，共招收學員1000人。目前，培訓工作已正式開始，預計于11月末結束。繼續實施中醫專業中專學歷教育項目。會同省教育廳聯合印發了《關于繼續實施遼寧省鄉村醫生中醫專業中專學歷教育項目的通知》，以鞍山師范學員附屬衛生學校等6個具有中醫學專業中專辦學能力的單位為依托，招收2109名45歲以下、初中以上文化程度、在崗無學篇四：匯報材料。教育局副局長 2010年下學期教育局副局長蒞臨指導匯報材料 尊敬的各位領導：

下午好！

非常感謝各位領導在百忙之中抽時間蒞臨我校指導工作，同時非常感謝各位領導一直以來對百靈鳥小學的關心和支持。自2008年轉型以來，百靈鳥小學在縣教育局的正確領導下取得了長足的發展，下面請允許我就學校工作向各位領導匯報，敬請批評指正：

一、基本情況

我校是全縣第一所政府委托辦學的“民辦公助”小學，學校實施“利用民辦學校優質教育資源、政府統籌辦學經費、學生實行免費入學”的辦學模式。學校占地面積42.18畝，共投資5000多萬元，有教學樓、藝術樓、食堂、男女生公寓共5棟，并配有多媒體教室、語音室、演播廳、計算機房、心理咨詢室等各功能室，擁有鋼琴、古箏、揚琴等各類器樂設備設施共50多萬元。學校于2008年下學期接受政府委托辦學以來，又先后更換添置各類設施，如護窗、護欄、風雨走廊及公寓改造、校園安全監控系統等，共投入資金達200多萬元。目前，學校能容納至少2000學生就讀，且各項設施在全縣義務教育學校中均處于領先水平。學校現有教學班40個，學生2000余人，專任教師104人，生活老師及其他工作人員88人，教師隊伍年輕化、知識化，平均年齡29歲，本科以上學歷55人，其中中級職稱達32人。

二、辦學特色和成績

（一）情系農村，心系農民工子女，為民辦實事，在政府和教育主管部門的領導下創辦了“民辦公助”辦學模式

1、“民辦公助”的辦學模式是因進城務工人員子女入學難和玉潭鎮學位緊缺的問題應運而生的，它解決了目前政府和教育主管部門建校所需一次性資金投入大的困難，緩解了城區學位緊張壓力，并保障了更多的進城務工人員的子女享受到優質教育的權利，還解決了50多名來自農村的大中專院校畢業生和80多名農民工的就業問題。

2、家長受益：滿足了廣大農村家長對優質教育資源的渴求，大大減輕了農村家庭教育支出壓力，全年可以為兩千多農村家庭共節約幾百萬元教育開支，實現了“平民化的收費，貴族式的教育”。

3、學生受益：學生中75%的是來自農村的留守流動兒童，遠離父母，親情缺失，學校針對這些特殊的群體，采取特殊的教育，校長、教師、生活老師和后勤工作人員共同構建起愛心教育網絡，實現了學校教育家庭化，父母遠離愛不離，學生在校快樂

學習，健康成長，學生把學校當成了自己的家。

（二）、全面實施素質教育，實現素質教育常規化，促進了教育質量的均衡發展。1.全面實施素質教育。把“愛的教育”作為我校實施素質教育的最高目標，我校初

步確立了“讓愛的教育成就每一位學生”的辦學理念，制定了一年上規模、二年出模式、三年創特色、四年重推介、五年樹品牌的五年辦學規劃。2.提高教師隊伍素質，提高育人能力。每學期學校舉行了高規格的教師宣誓大會，每月舉行了中層以上干部的和諧發展論壇。成立了督查室，配合學校管理。啟動青年教師分層培訓計劃，促使教師均衡發展。3.加強城鄉和校內交流協作，努力改革課堂教學。確立了語文以“閱讀教學與習作

（寫話）同步訓練”，數學以“小學數學課堂教學生活化”的有效教學研究專題。加強校際交流，與城南實小、花明樓中小、壩塘中小、溈山光輝小學建立了穩定的結對互幫關系。4.德育與教學并重，全員育人，貫穿“一條主線”、突出“兩個重點”、抓好“一個 落實”、突出是“一個特色”，構建留守兒童德育網絡。學校確定了男生評“陽光男孩”，女生評“魅力女孩”的學生成長目標，以“十好習慣”和“五愛要求”作為學生成長階梯。5.強化安全意識，構建了六大紀律、五大教育、五大措施的安全教育網絡，確保了

學校安全，辦學兩年來，學校未發生過一起重大安全事故。6.組織豐富多彩的活動，學生身心健康和諧發展，如每年一次全員參與的體操比賽、合唱比賽、陽光體育活動，各年級為單位組織的年級月月賽等。

（三）、關注弱勢群體，實現家庭教育學校化，促進了群體間的均衡 1.學校現招收的學生中，玉潭鎮和白馬橋地區的學生有700多人，其余為農村留守

流動兒童，寄宿生比例達75%以上。2.2009年5月27日，我校被授予“留守流動兒童家庭教育指導中心”，學校現有 1800多名學生為留守流動兒童，學校建立了專門的留守流動兒童檔案，建立健全了留守流動兒童的關愛制度，確立了“寄宿制小學留守兒童習慣養成教育策略研究”的科研課題。3.上級各項免補到位、不斷加大助學力度。2008年下學期至今上級各項免補資金均

全額發放到學生手中，同時學校建立了專項助學基金和愛心助學制度，定期為貧困學生發放愛心助學款。

4.重視與家長聯系，家庭教育學校化。①學校建立了家校信息平臺，第一時間把學

生的在校情況以短信的形式發送給每一位家長；②班主任每月寫好一篇致家長信，按月把學校發展情況和學生在校情況向家長匯報；③開通免費話吧，要求學生定時和父母通電話；④每年組織一次全校性的家長會，不定期的根據實際情況組織小型的家長會，如畢業班家長會、通學生家長會、一年級家長會等。⑤成立家長委員會，為學校發展獻計獻策；⑥成立心理咨詢室，有專業的心理咨詢師為單親家庭、關愛缺失的學生調節心理。⑦學校建立生活老師“代理媽媽”制，要求生活老師象媽媽一樣關愛呵護每一個孩子；⑧聘請賞識教育專家大山老師來校為家長和教師作專題演講，學會用賞識的眼光對待每一位孩子。

（四）、辦學成績顯著，教學質量不斷提高，社會影響不斷擴大 1、08年學校被評為縣級優秀民辦學校，09年學校被評為市級優秀民辦學校。2、08年舞蹈節目《緬懷》在文藝匯演中獲縣一等獎，科技活動1項獲得國家級二等獎、1項獲得省級一等獎、市級獲多個一等獎，教師情智課堂賽課縣一等獎1個，生活數學競賽中54人獲市級以上獎勵。3、09年舞蹈節目《呼喚》獲長沙市二等獎，兩名教師分別被評為縣教學能手和縣優秀班主任，教師論文獲市級以上獎勵7人，高年級語文和低年級數學被評為縣優秀教研組，學生創新作文大賽獲市特等獎2人。4、10年英語口語大賽中一、二年級獲獎人數居全縣第一，“寧鄉縣慶祝第26個教師節暨愛心捐款晚會”中，我校的節目《心里話》受到高度評價，縣三獨比賽中，輔導的學生獲一等獎人數居全縣第一。

總之，寧鄉民辦教育在各級領導的正確領導下欣欣向榮、蓬勃發展，“民辦公助”辦學模式強大生命力的彰顯，更離不開各位領導的支持和關心。在此，百靈鳥小學100多名教職員工向各位領導承諾：一定乘勢而上，克服重重困難，不辜負社會和各位領導的殷切期望，實現“三年爭優創特色，五年知名創品牌”的辦學目標，爭取在五年內把百靈鳥小學打造成譽滿三湘的窗口學校。

最后，再一次衷心感謝各位領導對百靈鳥小學的大力支持，衷心請求各位領導能一如既往地關心支持百靈鳥，為百靈鳥小學鼓與呼！

寧鄉縣百靈鳥小學

2010-11-12篇五：迎接南昌鐵路局副局長匯報材料

1、工程概況 新建鐵路福建寧德白馬港鐵路支線由中鐵四院集團廣州設計院有限公司設計，中鐵三局集團有限公司施工，天津路安電氣化監理有限公司監理；線路單線鐵路總長度25.857km，其中白馬港貫通正線長度為17.5km；疏解線長度為 3.922km；大唐支線長度為4.435km。

主要工程數量為：區間土石方124.5萬方，站場土石方145.9萬方，特大橋3座2078.68m，大中橋6座1930.5m，橋梁上部結構特殊孔跨4處，公跨鐵立交1座，預制架設鐵路t梁108孔，隧道8座11370m，正線鋪新軌24.55km，站場鋪軌9.35km，鋪粒料道床9.2萬m3，合同造價約8.5億元。

2、管理機構建設及現場施工情況 項目經理部、福安制梁場駐地建設全部完成;實驗室資質審查完成，具備現場實驗條件；天池山二號隧道出口工區建設完成，已完成成70成洞米；天池山一號隧道斜井工區臨建完成；半山隧道進口工區臨建進行中；跨沈海特大橋工區臨建基本完成，已完成清表，孔樁設備已進場；下邳村拌和站建設基本完成。

3、人員進場情況

知行合一 永爭第一

4、設備進場情況

合計進場裝載機5部，挖掘機5部，自卸車11輛，襯砌臺車一部，拌合站6套，空壓機8臺，濕噴機4部，沖擊鉆機2臺。

5、工程進度情況 1）征地進展情況

本合同段共需要征用永久性征地1197.4畝，臨時性征地228.94畝。目前完成永久征地89.1畝，其中：①天池山二號隧道出口征地27畝；②天池山一號隧道斜井2.62畝；③半山隧道、王崗頭隧道入口29畝；④跨沈海特大橋30.48畝。

臨時用地完成征地113.7畝，其中：①天池山二號隧道出口棄砟場57畝；②天池山二號隧道出口駐地15.2畝；③天池山一號隧道斜井23畝；④炸藥庫用地 6.3畝；⑤灣塢村棄碴場8.49畝；⑥跨沈海特大橋臨時用地3.71畝。2）路基工程

知行合一

永爭第一

半山隧道、王崗頭隧道入口處路基進行清表作業。3）橋梁工程

跨沈海高速特大橋已完清表，正在整修施工便道，準備鉆機進場。4）隧道工程

天池山二號隧道現已完成上導坑開挖106.6米，仰拱與仰拱填充72.5米，正在準備二次襯砌的施工。

6、存在的問題

1、炸藥問題：隧道掘進已受到炸藥制約，現已按照公安部門的要求完成了臨近結構物和營業線等設施的安全評估工作，專項爆破安全方案都已上報完成，技術人員的爆破安全培訓已完成，本月十八號進行“五大員”培訓，培訓工作完成后炸藥即可正常使用。

2、與高速公路部門接口問題：本項目灣塢特大橋上跨沈海高速公路灣塢匝道、跨沈海高速特大橋上跨沈海高速公路，這兩座特大橋的施工均需要得到高速公路管理部門同意施工的批示，通過指揮部的協調，現在正在與福寧公司和交警協商辦理相關安全方面的手續，近日即可完成。

3、征拆及電力問題： 永久性、臨時用地補償標準與村民要求值差別巨大，且丈量完成的土地附著物補償及房屋拆遷安置問題上村民不配合，總是以各種理由推脫量地事宜，征地與補償協議難以簽訂，導致無法正常交地，制約生產進度。地方電力公司對本合同段的施工臨時用電工作配合不及時，目前用電問題進展緩慢。

第四篇：2011分管部門總結

2011分管部門總結

自2011年9月開始，我正式分管文娛部、體育部。本學期以來，文娛部成功舉辦了十佳歌手賽、工程學院首屆民族風情秀等大小型文娛活動。體育部把運動會辦得有聲有色，本系再次獲得道德風尚獎；在新生籃球賽、乒乓球賽、跳繩比賽、定向運動中都組織各位同學積極參與，取得不錯的效果。總之，在即將結束的一個學期里，兩個部門都以積極的姿態，認真迎接每一場活動，都以熱火似的激情讓每一場活動都圓滿成功。

在兩個部門之間，我個人也收獲了不少。文娛部一如既往的創新和大膽追求，是我們都必須具備的動力。只有堅持下去的勇氣，不斷克服困難的決心，才能辦好活動，把外語系的名聲打響，對于個人來說，也能學到不少內在的、社交上的知識。而體育部突出點體現在對干事的培養上。他們注重部門的團結，就像一個家，每個人都要融入進去，有事一起想辦法，有活動一起堅持到最后。部長之間、部長與干事之間，通過不斷的溝通、磨合，最終總會更加了解對方，讓整個部門更出色。而我，從他們五個人身上，不僅看到了對目標的追求，對團隊的凝聚，也感受到被需要的幸福。

從一開始的分管，并不像想象中美好。出于我對文娛部的習慣性眷念，我會時常忽略掉現任部長的感受，獨自決定某些事情，雖然很小，卻也會讓現在的他們產生不好的感覺。而體育部，三個部長都是像小孩子一樣被呵護習慣了，一時間自己當家作主找不到獨立的渠道。我有點忽略了他們對我的需要。經過我們之間的溝通，一段時間的磨合，相互了解，最終也融入了他們這個家，跟他們一起堅持到每一次活動的最后。

總之，兩個部門的成長，我在見證著，而他們也會看到我一步一步的跟他們一起改變。這個過程中有苦有累，有過不開心，有過誤會，有過心酸，有過感動。但是，我很慶幸，這兩個部門終于穩定了，他們能各自飛了。人的最大幸福就是被需要吧，而我就是被他們需要的幸運兒。我相信文娛部、體育部在今后也會創造出更多奇跡，帶給大家更多感動。

第五篇：副市長在分管部門見面會議上的講話

在分管部門見面會議上的講話

市委常委、副市長楊洪利（2011年12月1日）

同志們：

我先做一下自我介紹，懷軍秘書長介紹我理論高、實踐豐富都不很準確，我實事求是的介紹一下。我1993年參加工作，山東理工大學畢業（當時為山東工程學院），工業電氣自動化專業，1993年省委組織部選調，1993年—1997年底在德城區于官屯鄉工作，1997年底—2001年底在德城區區委辦公室工作，2002年—2011年在德州市政府辦公室工作，任市政府辦公室副調研員、研究室副主任，主管領導同志的綜合文字材料工作。你們聽聽我的簡歷，不用我多說也清楚，就是在機關時間占了我工作時間的三分之二以上的時間，這樣特點就很明確，就是機關經歷長一些，基層經驗就少一些，所以我剛剛到任，很多情況還不是非常熟悉。隨著時間的推移，咱們慢慢熟悉工作，熟悉情況。在這個過程當中，肯定需要各位領導大力支持和幫助。一個目標就是全力以赴的把本職工作做好，和在座的同志們一道把我們分管領域內的工作做好，圍繞市委市政府一系列的決策和要求，創新性的工作，把我們的工作在原來好的基礎上再大大的向前推進一步。

我今天特別提出一個創新性的工作，提出一個題目，至于怎么創新性的工作，下一步，在逐項研究工作的過程中我們再探討。我們干了這么多年，都很清楚，一個地方的突破，一個地方的發展，關鍵是一個“二八率”的問題，經濟學上講“二八率”，實際上在整個的社會管

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理當中也講“二八率”。“二八率”是一個創新的概念，就是一項工作當中，80%是常規性工作，20%是創新性工作，這20%的工作是需要集中精力突破的，這個集中精力突破就能夠帶動整個工作提升，所以我們下一步的工作要按照“二八率”的要求來推進。常規性工作的推進相對容易一些，但是我們每一個地方都要找出20%創新性的工作來帶動和突破。現在形勢的發展切切實實和以前不一樣了，整個德州是跨越發展，我們提出的是率先跨越，這也是吳翠云書記和陳先運市長給我們提出的非常高的標準和要求，我們要想實現跨越，而且是率先跨越，率先跨越沒有突破性的東西，那跨越的前提是干什么？我們禹城在全市多數的經濟指標在二、三位上，關鍵指標首先得追趕過前面的一兩個，然后才談得上跨越。我們這個領域，從我分管的工作可以看出來，都是綜合經濟，當然也有微觀經濟，企業上市、重點項目等涉及到一些微觀經濟，但是總體上來講多是宏觀經濟。所以，下一步，我們得好好研究從宏觀經濟、微觀經濟協和上怎么推進突破。

剛才是我的開場白，講不出很多什么。今天這次會議根據張安民書記和張磊市長要求，傳達前天（11月29日）召開的市委常委（擴大）會議精神，主要是這一個議題。今天把分管部門召集到一塊，初步見個面，初步認識一下，一次可能也認不全，隨著逐個部門、單位研究工作，再加深印象。這樣，我把前天下午市委常委（擴大）會議精神向各位領導傳達一下，同時，根據這次會議上張安民書記提出的要求，就我們當前幾項亟需推進的面上的工作，我簡要的、提綱挈領的說一下。

前天下午召開的市委常委（擴大）會議，主要是我們市委、市政

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府新老班子全體成員參加，會議主要研究了3個問題：

一是當前鄉鎮換屆選舉工作。選舉工作重要的節點就是12月18號選舉，當前正在緊鑼密鼓的推進。

二是市委市政府人員的分工。文件已經下發，不再念。按照分工，除了我們密切聯系，研究好工作，也要主動與其他同志對接好，便于縱向橫向開展工作。

三是張安民書記強調了當前四項重要工作。

1、搞好換屆。要求嚴肅紀律，按照程序，加快推進，確保按照時間順利完成任務。

2、重點項目進度。這個與我們關系密切，不管金融、發改、項目辦，都涉及項目進度的問題，我們要高度重視。時間很短了，還有整整1個月的時間，我們整個項目到底完成的怎么樣？哪些已經竣工了？哪些按照年初的要求，開工的開工，竣工的竣工，這是一項重點工作，張書記很關注。我們高度重視，搞好盤點。

3、社會穩定。春節前后，到了冬季，雖然是一些重點部門的任務，但是我們也要高度重視自己分管部門的穩定工作。

4、注重輿論宣傳。輿論宣傳對地方經濟的發展、對人民群眾民意的表達影響越來越大。具體到我們的工作，在平時的口徑上要注意，同時關注部門同志的言論和思想動態，圍繞市委、市政府的中心工作營造好的輿論。尤其是班子換屆以后，新領導到位后，在關鍵時期，要注意留好第一印象。因為禹城這個地方，人文環境好，為民奉獻、開放包容、亮點突出、統籌發展。在前天表態時，對禹城的共識非常難，我在市政府工作，方方面面信息反饋的比較全面，無論從工作環境、人文環境、民風環境，禹城在全市是最好的。所以我表態時工作定位和追求就是“維護禹城聲譽，提升工作水平”，我們每－3－

一個同志也得進一步維護好這個政治生態平臺。

以下是張安民書記作的講話。為了便于大家深入了解講話精神，我傳達一下。

禹城是德州改革發展的前沿、德州市科學發展示范區，德州市委、市政府高度重視，社會各界高度關注。德州市委對禹城領導班子作出調整，這是對禹城發展和干部隊伍的信任和肯定，也是大家的機遇和榮幸。當前，正值換屆，又是年終歲尾，全市上下要進一步統一思想，集中精力，始終把經濟社會發展放在第一位，特別要加快招商調度、項目建設、企業運行、工程收尾，全力抓好和諧穩定，繼續保持良好發展環境，確保發展、換屆兩不誤、兩促進。

一要牢牢把握科學發展這一主題，始終推進禹城率先跨越。按照科學發展觀的要求，緊緊抓住轉方式、調結構這條主線，充分發揮禹城的工業、區位優勢，研究好縣域經濟發展規律，科學決策，集體領導，發揚民主，分工落實，壯大實力，凝聚人心，提升形象，建設幸福禹城，在德州實現率先跨越。（這是第一點，主要是主題和目標問題，主題是科學發展，目標是率先跨越）。

二要牢牢把握執政為民這一宗旨，始終把人民利益放在最重要位置。我們的權力是人民賦予的，必須牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，順應人民群眾過上美好生活的新期待，著力民心，著力民強，傾注一腔情，奉獻全身心，全力維護好人民群眾的根本利益，讓人民群眾共享發展成果。（“始終把人民利益放在最重要位置”提法很重，各級領導講話中，情為民所系，利為民所謀等

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提法很多，但是放到最重要位置這種高度，在各級領導講話中還不多）。

三要牢牢把握團結和諧這個生命，始終眾志成城干事業。團結是一種胸懷，團結是一種境界，團結是一種能力。要把團結作為領導班子的生命，營造干事創業的氛圍。要在講原則的前提下講團結，遇事要溝通，大事講原則，小事講風格。要強調規矩，黨員干部始終服從、維護組織原則。（在這一點上，張書記講的非常嚴肅，提出團結、和諧這一生命，特別強調了6個字，“團結、原則、規矩”，很有韻味，我們要仔細琢磨。首先是團結，第二是講原則的團結，再一個就是我們的團結是講規矩的團結。特別強調規矩，就是對市委、市政府的決策部署要堅決服從，不折不扣的執行，抓好落實。）

四要牢牢把握制度規范這一保障，始終注重班子自身建設。（強調我們從制度運轉、運行這個角度來保障我們黨委、政府工作能夠順暢、協調）。

五要牢牢把握創新有為這一載體，始終保持禹城良好局面。縣域經濟要保持活力、加快發展，必須不斷創新。要在繼承以往正確思路的基礎上，結合變化的實際情況，賦予新的思路。面對復雜的發展形勢，要不斷搞好工業創新、服務業創新、高效農業創新、金融業態創新、財稅體制創新。市級領導班子成員要把創新體現在思路、干勁、協調上，工作一定要保持高標準，確保禹城每年都有新變化、新提高。在抓好招大引強、服務好外來企業的同時，要重視抓好本土優秀企業，為禹城長遠發展打好基礎、保持永久活力。（這就是我們一開始強調創新的問題，這里面和我們

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關系密切，有科技、金融、財稅創新，都是我們同志們深入考慮的問題。）

六要牢牢把握勤學善思這一基礎，始終著力提高執政本領。（這里面主要強調進一步加強學習，怎么善于思考，把握好宏觀經濟和微觀經濟的協調，提升戰略思維的能力。這個事講起來是老話，因為我們長期從事具體工作，看看怎么進一步加強學習，市里下一步還有新的辦法，比如集中培訓、外出學習等，張安民書記在德城區搞得非常好，讓領導干部分批到南開大學集中培訓。下一步根據要求抓好學習，不學習也很難突破）。

七要牢牢把握作風建設這一關鍵，始終保持良好的形象。工作的好壞關鍵在作風，干部形象的好壞關鍵在作風。要大力弘揚禹城的優良傳統、優良作風，堅持以領導方式的轉變、工作作風的轉變、方式方法的轉變，加快經濟發展方式的轉變。禹城的率先跨越關鍵在思、關鍵在干、關鍵在做，思路要清，措施要實，風氣要正，越思思路越清晰，越做思路越正確，越干措施越實在。要始終保持清正廉潔，認真落實黨風廉政建設責任制，以身作則，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，不該講的話不講，（這里強調了三個不該，三個不該是老話，但每一次講都有每一次的分量）。以良好的素質取信于民，切實樹立起黨員干部的良好形象，讓組織放心、讓群眾滿意。

根據這次會議精神和張書記講話，咱當前幾項工作都關注一下。一是收尾提速，盤點工作，確保完成年初制定的各項任務指標。一個多月的時間，我們方方面面的工作，年初我們都有一個計劃指標，－6－

我不知道有沒有工作目標，德州市委市政府都提兩個目標，一個是計劃目標，一個是工作目標，工作目標要遠遠超出計劃目標。整個盤點工作中，對照工作目標和計劃目標兩個目標來盤點。按照年初制定的各項指標，好好盤點，倒排工期，把任務來抓好。這里面關鍵由幾個事：

1、投資和重點項目。盤點今年開工重點項目收尾和明年項目提報。關鍵是向上面再爭取問題，給市委副書記、市長張磊同志匯報后，往市里多跑一下，與德州市多溝通，與各個主任多見見面，爭取今年項目的數量、總量在去年基礎上我們有一個新突破。在提報項目過程中注意實事求是，有時候提報的項目個頭挺大，但實施過程中德州要調度得很緊，陳市長也很關注，一直調度重點項目，一旦進度慢了，我們很被動，所以按照項目實施的可行性，我們要作科學的分析，既然報上去的項目要個頭大，齊河、禹城的項目都是個頭大，市重點項目，包括省重點項目，同時，要切切實實能順利推進，還得制約少，個頭大的項目立項問題、環評問題等，一弄半年多，下半年開工，進度就滿了。投資這個事嚴格按照投資計劃，確保投資安全。

2、金融創新。有兩個事，一是分析當前的形勢，很微妙，兩難的情況，實體經濟對資金需求的呼聲越來越高，同時虛擬經濟這一塊，由于放貸量這么大，造成我們貨幣政策出現一些問題。我們還得做好分析。再一個就是確定的金融試點工作，具體就是農信社改革問題。給張市長匯報后，他要求按前期思路先推進，下一步再具體研究，確保按照市委市政府的要求順利完成。這對我們金融也是大事。

3、統計工作。兩個方面，對內實事求是的分析我市經濟運行情況，通過數據體現出來。特別是關鍵數據的關聯關系，GDP的增速、財政收入的增速，兩個比重，約

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束性指標，他們之間的關聯，有時候攪腿了，GDP增長慢了，節能指標就麻煩；GDP增長快了，地方財政收入占GDP的比重就不好確定。這里面得好好分析，按科學的要求，通過數據內部關聯度分析，給市委、市政府當好參謀；對上要做好溝通協調，老領導在市統計局工作，下一步要和德州市統計部門分管副局長、科長及具體統計人員多見面，做好溝通匯報。這關系到形象問題、在全市指標定位問題，我們站那個位置？這都有工作要做。財政指標基本上是看上看下，看左看右。在實事求是的基礎上，關鍵是改善質量。陳先運市長很關注，總講質量問題，怎么把質量提升上去？要速度還得要質量。

二是齊心協力，力求創新，謀劃好明年的工作。明年工作謀劃要圍繞“率先跨越”這一主題和大方向。在我們這一塊不管金融、項目、統計、科技、鐵路辦以及人武部等部門的工作都要圍繞率先跨越來謀劃，注意幾個指標：一是投資是保障，金融、銀行任務很重。增長40%以上才叫跨越，投資、財政都增長40%以上，才能跨越。我看了看去年的指標，單純從指標上看，還不是跨越的勢頭。尤其是投資問題。拜托金融部門進一步研究這個問題，爭取信貸問題，具體金融工具怎么創新。下一步和各個部門研究問題時，各部門要拿出明年具體的工作思路和具體關注。二是創新金融工具。根據“二八率”統籌安排好常規性工作和創新性工作。

三是集中精力，統籌安排，完成好當前的重大任務。當前面臨的主要任務是鄉鎮換屆和春節前兩會召開，各部門都要積極參與好，統籌安排好。

四是一崗雙責，嚴格要求，帶好隊伍。在這個新老交替、班子交

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替、縣鄉交替的關鍵時期，越是關鍵時期越容易出現問題，各個部門都要履行好自己的職責，確保不出問題。

下一步，我逐個部門研究工作，你們先回去準備一下，回頭，我請你們過來，部門職責、部門情況、運轉情況、承擔的市委市政府的職責和任務，今年以來開展工作的成效，完成市委市政府交辦的任務情況，明年的工作思路、措施等，有什么措施、建議等。我得先吃透了，先這么安排，首先請你們上來了解情況，然后我去各個部門給同志們見見面，看看有什么要求和建議。當前的工作拜托各位，全力以赴、按部就班的干好。這是我今天給同志們交流的幾個事。另外，春節前后，我和同志們就應急性的工作，一事一議。再就是需要協調的事，發改、科技、項目、統計、財稅等去市里見面、溝通，安排好時間，一塊跑。加強和德州市委、市政府及各口各部門的聯系，我想開創一個新局面，在本部門內多爭取資金、項目，多爭取人緣也行，爭取支持，搞好協調，一塊推進工作。

注：根據錄音全文整理，未作修改。

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