第一篇：淺談將“卷煙上水平”引伸到專賣管理工作中的幾點看法

淺談將“卷煙上水平”

引伸到專賣管理工作中的幾點看法

國家局姜成康局長在一次全國煙草會議中指出：?全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央經濟工作會議和全國工業和信息化工作會議精神，以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，嚴格控制煙葉生產規模，著力調整煙草產業結構，全面推進‘卷煙上水平’工作，更加注重發展方式轉變，努力提高經濟運行質量和效益，繼續保持行業持續健康發展。當前和今后一個時期，尤其要把‘卷煙上水平’作為行業工作的基本方針和戰略任務。我們要深刻認識到，推進‘卷煙上水平’，是行業加快轉變發展方式的根本要求，是促進煙草產業結構調整的關鍵所在，也是提高行業經濟運行質量和效益的必然選擇。?可以看出，?卷煙上水平?是當前及今后一段時期煙草行業的發展方向，如何在新形勢下，充分發揮煙草專賣職能，開展專賣管理工作成為急待我們思考與解決的一個重要課題。

一、始終保持卷煙打假高壓態勢

（一）?卷煙上水平?是行業發展歷程中的重大變革。在這場必將震撼所有煙草人和全社會的行業變革進程中，專賣體制是必須始終加強和鞏固的要點。卷煙打假是專賣體制

賦予行業的一把利刃，只有用好、用足、用活，才能發揮應有的作用、實現應有的效果、達到應有的目標。

（二）加強法律法規宣傳，努力營造良好的執法環境。一是在走訪市場中，向零售客戶宣傳相關的法律法規，并針對市場上出現的?調包煙?現象，向零售商戶介紹不法分子調包的手段，提醒廣大零售商戶在經營過程中提高警惕，預防此類現象的發生；二是利用電視新聞媒體播放煙草專賣法及相關法律法規以及舉報打假重獎的信息；三是利用?3.15?消費者權益日和?12.4?法制宣傳日，設立現場法律咨詢點，向前來咨詢的群眾耐心解答相關問題和介紹真假煙識別的知識，發放卷煙打假宣傳資料，向消費者和零售客戶廣泛宣傳煙草專賣法律法規。

通過多種形式的宣傳活動，得到了消費者和零售商戶的理解和支持，也增強了煙草專賣管理的知名度，為?卷煙上水平?奠定了可靠的市場基礎。

二、大力加強專賣隊伍建設

（一）深入推進市管員職業技能鑒定工作

為進一步加強專賣隊伍建設，提升專賣管理人員的業務素質和技能水平，要深入推進技能鑒定培訓工作。一是要成立市場管理員崗位技能鑒定培訓工作領導小組，領導帶頭親自抓，親自進行思想政治教育，教育引導專賣人員更新理念，切實提高對自身崗位的認知度，從而正確認真對待專賣崗位

技能考試。二是成立師資庫，由專門人員擔任培訓教員。三是為著力保障培訓穩步推進，要制定行之有效的培訓計劃和培訓課程，采用自主復習和集中培訓、利用業余時間集中學習、定時舉行模擬考試相結合的方式，合理安排培訓時間，處理好工學矛盾，并合理有序安排考試的人員參加省、市局統一舉辦的鑒定培訓考試。

（二）加強學習，努力提高自身素質

提高自身綜合素質不是一朝一夕、一蹴而就的事情，是一個日積月累的過程。我們要時刻融入到日常工作和生活中，多觀察、多鉆研、多學習、多工作，只有在工作中才能切實提高自身的能力；多反省、多總結，及時發現自身的不足，總結提高自身的能力和水平；多溝通、多交流，從言談舉止中汲取可學之處，做一名能學、會學、能干、會干的煙草員工。行業為我們每一位員工提供了良好的工作環境和工作平臺，我們更要積極行動起來，樹立責任意識，在弘揚愛崗敬業精神上提高執行力；強化大局意識，在弘揚集體榮譽感上提高執行力；強化服務意識，在弘揚宗旨觀念上提高執行力，為實現行業?卷煙上水平?而努力。

三、加強專賣內部管理監督

嚴格規范是行業可持續發展的生命線，越是在跨越式發展時期，越是要重視規范運行、嚴格管理。內部監管是保持規范運行的重要步驟，必須矢志不渝的堅持和完善。

（一）落實檢查尋找異常

認真貫徹落實內管檢查制度，在監管過程中通過落實日常檢查、定期檢查和重點檢查等制度規定，進一步強化監管質量，提高監管效果，防止異常情況發生。在檢查工作中，檢查不放過任何一個關鍵點，不放過任何一個異常數據，特別是突出對容易出現異常的數據和異常的情況進行重點檢查，深究產生異常的真實原因，制定防范異常的措施。

（二）全面跟蹤業務流程

我們首先是通過專賣管理系統與卷煙營銷系統的對接，實時收集有關業務數據，對卷煙經營全過程中各環節進行全過程監管，控制風險；其次是關注重點、熱點、難點問題。如針對貨源分配、地產卷煙和高檔卷煙分配比例等，加強對貨源供應環節的監管，及時發現緊俏煙銷售比例異常的情況，并對相關責任人進行處罰，確保了貨源公平、公正投放分配給零售戶，維護了正常的經營秩序。

（三）開展實地走訪調查

在開展監管的過程中，我們發現有的數據資料和表面情況確實難以反映真實的情況。因此，對于一些無法從數據材料上反映事實真相的疑難問題，主要通過實地走訪、暗訪調查和對環境進行分析對比來得出結論，從而客觀、真實的查清疑難問題。通過實地走訪，充分調查，以事實為依據，保障了合法當事人的權利，嚴懲了違規行為人。

專賣管理是?卷煙上水平?的內涵所在，我們要以此為契機，狠抓專賣隊伍建設，強化內部監管措施，加強人員教育培訓，令專賣管理人員整體素質不斷提高，市場環境不斷凈化，企業效益不斷提高，為實現?卷煙上水平?目標作出應有的努力。

第二篇：專賣-卷煙上水平工作方案

專賣管理工作“卷煙上水平”實施方案

加強專賣管理既是規范卷煙市場秩序、滿足市場卷煙供應、增加國家財政積累的有效手段，也是維護行業生產經營秩序、營造良好內外環境、實現行業長遠發展的根本保證。特別是在當前，要實現“卷煙上水平”的戰略任務，保持行業持續健康的發展態勢，必須進一步深入研究專賣管理工作，積極探索其規律，認清形勢、突出重點，全面提升依法依規履行專賣職責的能力和水平，充分發揮專賣管理作用，切實為卷煙營銷起到保駕護航的功效。為此，我局專賣部門根據實際情況，特制定了“卷煙上水平”工作方案：

一、充分發揮主觀能動性，保持卷煙打假高壓態勢 隨著卷煙打假工作的不斷深入，制假售假分子變得更加狡猾，行動更加隱蔽，手段更加先進，反偵察、抗打擊能力更強。當前卷煙打假仍處在“拼耐力、拼實力、拼智力”階段，依靠法律、技術、智慧與不法分子斗智斗勇，已經成為取得打假斗爭最終勝利的關鍵因素。所以，在今后我們將從以下方面加強卷煙打假工作力度，保持卷煙打假高壓態勢。

一是積極收集破網絡線索，竭力完成每年的破網絡任務。為更好地貫徹落實關于開展破網絡工作的安排與部署，我局破網絡工作小組將定期或不定期地召開相關的工作會議，共同商討如何有效地開展破網絡工作等等，充分達到了群策群力的效果。同時，將充分調動專賣稽查員的工作積極 性，發揮主觀能動性收集破網絡線索，組織專賣人員跟蹤核實。另外，還將不斷提高卷煙打假偵查技巧，切實提高破網絡綜合能力。

二是加強宣傳力度，營造卷煙打假高壓態勢。繼續做好“3.15”消費者權益日和“12.4”法制宣傳日的法制宣傳活動；充分利用廣播電視臺等媒體進行卷煙打假宣傳；積極召開法制宣傳工作研討會，商討如果做好法制宣傳工作；繼續利用卷煙打假宣傳車和打假宣傳廣告牌做好宣傳。

三是大力發展線人，穩定線索來源。據不完全統計，現所破獲的涉煙網絡案大部分都是經線人舉報的，所以，發展穩定的線人對打擊卷煙制售假違法行為起著至關重要的作用，我局專賣人員將充分發揮主觀能動性，發展可靠性較高的線人，確保能挖掘價值度較高的卷煙制售假線索。

四是加強與公安機關、司法部門的溝通聯系，加大對卷煙制售假分子的懲處力度。我局將積極召開卷煙打假聯席會議，加強與各職能部門的溝通聯系、互通信息、完善協作機制。通過加大對卷煙制售假分子的懲處力度，對不法分子真正起到震懾作用。

二、加強市場監管力度，有效凈化市場環境

如何管理好全市的卷煙零售戶，保障我市卷煙市場的穩定發展，維護國家利益和消費者利益，是我局一項長期而艱巨的任務。為合法的卷煙銷售營造規范的市場秩序是專賣管 理的一項重要職責，也是確保“卷煙上水平”工作目標得到有效實現的重要保障，所以，我局將繼續把市場管理工作作為專賣管理的一項重要任務來抓。

一是積極開展聯合行動，召開卷煙市場管理工作聯席會議。為了充分發揮各職能部門的作用，維護我市卷煙市場的穩定，我局將積極聯合公安、工商、質監等部門開展聯合行動，并在節假日前后對卷煙市場進行全面的清理檢查。同時，我局每年將與工商部門召開卷煙市場管理工作聯席會議，著重商討我市卷煙市場中存在的問題及解決方法，切實維護卷煙市場的穩定。

二是加強層級管理監督檢查力度，提高卷煙市場管理工作效率。我局將積極構建以“市場凈化率”為責任標準，以“層級管理”為責任基礎，以“明查暗訪”為主要手段的市場管理責任制體系，并將市場管理考核結果與員工薪酬待遇直接掛鉤，以提高專賣執法人員的責任心和辦事效率。通過不定時組織開展明查暗訪行動和交叉檢查行動，進一步加強了日常市場管理工作力度。另外，我局將通過積極探索一系列新的管理模式，以提高本市卷煙市場凈化率和規范經營水平，保障我市卷煙市場秩序的良好運行，為我市卷煙市場的發展提供一個良好的環境。

三是積極做好防止稽查員走訪市場“空轉”的工作措施。為增強稽查人員的工作責任心，防止虛假走訪、工作得過且 過（“空轉”），我局根據自身的實際情況，制定了“現場抽查”和“電話抽查”的措施，并由專人負責監督檢查稽查員拜訪到位情況和工作質量。同時，我局還制定了各稽查員每月要查處銷售違法卷煙案件的任務數，以確保稽查員認真開展檢查工作。

四是積極開展“四不定”專項檢查，全方位對卷煙市場進行監管。根據清遠市局的工作要求，我局每月都組織專賣人員開展“四不定”檢查工作，通過無規則的檢查方法，達到更好的檢查效果。通過開展日常檢查與“四不定”檢查相結合，力爭達到公開擺賣假煙戶數為零、卷煙市場凈化率達到95%以上的工作目標。

五是重點打擊無證經營，提高對市場的控制力。為更好地做好清理無證戶工作，我局每季度將聯合工商部門開展清理無證戶專項工作，并將每年清理無證戶的任務數下達給各稽查中隊，要求各稽查中隊每月需萎縮一定的無證戶。

三、加強專賣內部管理監督，促進行業生產經營秩序更加規范

為推進內部專賣管理監督工作制度化、規范化、日常化，實現對轄區“兩煙”生產經營企業的規范監管和科學有效監管，真正達到“卷煙上水平”，我局將堅持“注重自律、邊整邊改、重在規范”的工作方針，根據《廣東省煙草行業縣級局內部專賣管理監督工作規范》的工作要求，通過市場抽 查和系統資料抽查對同級業務部門的卷煙貨源分配、銷售、貨款結算、物流配送等各環節的規范化管理情況進行全面的監督檢查。

一是進一步提高利用信息系統進行監管的能力。通過加強學習交流，使內管人員熟悉掌握內管信息系統操作流程；通過系統功能及時發現不規范問題和苗頭，及時向相關部門反饋，使卷煙營銷工作規范有效，達到真正意義上的“卷煙上水平”。

二是進一步加大同級監管工作力度，及時防范不規范因素。為使“兩煙”生產經營各項工作更加規范，避免違法違規現象出現，我局內管人員將通過市場抽查和系統資料抽查對同級業務部門的卷煙貨源分配、銷售、貨款結算、物流配送等各環節的規范化管理情況進行全面的監督檢查。每月根據《內管縣級局工作規范》開展大戶銷售情況監管、卷煙分品牌銷售情況監管、訂單采集業務監管、零售戶信息管理監管、卷煙配送監管、卷煙促銷活動監管、卷煙上架情況等監管工作。對檢查發現的問題及時反饋給相關責任人，提出相應的整改措施限期整改。

三是進一步加強專賣、營銷部門的溝通。為及時解決專賣、營銷工作中存在的問題，構建和諧煙草，專賣辦將繼續積極協調營銷部門每月召開一次以上的聯席會議，傳達與落實省、市局的有關工作指示與部署，探究、解決專賣、營銷 存在的問題。通過加強溝通聯系，促進我局內部監管工作、零售戶合理布局工作、網建工作等能得到較大的完善與規范。

四是發揮內管監督作用，推進內控機制建設。通過構建內控管理框架，建立健全內控制度，強化生產經營決策管理，優化溝通協調機制，逐步實現“內管促內控，內控促自律”的工作要求。

四、加強專賣隊伍建設，保持優秀縣級局的建設成果。今后，我局將本著“內強素質，外樹形象”、“ 人力資源是行業發展第一資源”的理念，著力加強專賣隊伍建設，全面推進“卷煙上水平”。

一是加強思想教育，打造思想作風和工作作風都上水平的專賣隊伍。為教育引導專賣人員更新思想觀念，切實提高對自身崗位的認知度，我局將繼續召開好每月的思想教育會議和每季度的“整風”會議。思想教育會議主要以無私奉獻精神教育專賣人員；用昂揚向上、積極工作的精神要求專賣人員；用盡職盡責、守土有責的精神督導專賣人員；用遵紀守法、嚴格制度的精神來約束專賣人員。

二是加強崗位培訓，提高隊伍素質。我局專賣隊伍人員素質參次不齊，要真正發揮專賣作用，必須全面提升專賣隊伍的整體素質，只有打造一支高素質的專賣隊伍才能真正為“卷煙上水平”保駕護航，所以，我局必須加強對專賣人員 的培訓，使專賣人員的法律知識水平、業務技能水平和身體素質都得到較大的提高。鑒于此，我局在今后將繼續加大對專賣人員的法律知識培訓、業務技能培訓和積極開展崗位練兵。同時，還要做好專賣管理員技能鑒定培訓工作，爭取在三年內全部專賣人員均通過初級管理員考試；70%的專賣人員持有中級管理員證；10%的專賣人員持有高級管理員證。

三是嚴格日常管理，強化人員素質。為使我局的專賣工作做到上傳下達的功效，使信息鏈不會出現斷節的情況，我局專賣辦及各稽查中隊將繼續召開好每周的例會，安排布置工作，明確工作目標。同時，還要落實好層級管理工作，層層監管，層層落實，大力促進專賣工作的全面提升。

四是做好ISO9000質量管理體系文件的貫徹落實工作。ISO9000質量管理體系文件明確規定了各崗位的職責要求、工作程序和規章制度，只要認真貫徹落實文件要求，將會極大地促進我局的專賣管理工作。所以，我局將組織專賣人員認真學習文件內容，并對文件所存在的問題提出意見與建議，不斷完善文件內容，規范工作流程與程序。

英德市煙草專賣局 專賣辦公室 二〇一〇年九月十九日

第三篇：淺談“卷煙上水平”的專賣管理工作

淺談“卷煙上水平”的專賣管理工作

[摘要]：“卷煙上水平”更是行業當前和今后一個時期的基本方針和戰略任務，是國家局著眼行業未來發展、積極應對各種挑戰作出的科學決策。我們要從加強專賣內部管理監督、保持卷煙打假高壓態勢、加強隊伍建設等幾方面的工作，為實現行業“卷煙上水平”而努力。

[關鍵詞]：“卷煙上水平”、加強專賣內部管理監督、保持卷煙打假高壓態勢、加強隊伍建設

推進“卷煙上水平”，是行業加快轉變發展方式的根本要求，是促進煙草產業結構調整的關鍵所在，也是提高行業經濟運行質量和效益的必然選擇。“卷煙上水平”更是行業當前和今后一個時期的基本方針和戰略任務，是國家局著眼行業未來發展、積極應對各種挑戰作出的科學決策。“卷煙上水平”內涵豐富，囊括了行業的方方面面，牽動著行業的上上下下。表面上看經營色彩濃厚、業績成分過重，似乎弱化了專賣、淡化了內管。其實不然，在“卷煙上水平”戰略任務這個系統工程中，專賣始終是重要保障、基礎力量。我們必須結合實際，圍繞“卷煙上水平”這一戰略任務，從加強專賣內部管理監督、保持卷煙打假高壓態勢、加強隊伍建設等幾方面的工作，發揚“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的良好作風，保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的精神狀態，推動專賣管理工作再上水平，為行業持續健康發展做出新的貢獻。

一、加強專賣內部管理監督

嚴格規范是行業可持續發展的生命線，越是在跨越式發展時期，越是要重視規范運行、嚴格管理。內部監管是保持規范運行的重要步驟，必須矢志不渝地堅持和完善。內部監管部門作為維護“兩煙”生產經營秩序的業務部門，應積極研究“兩煙”生產經營新動態、新態勢，主動了解經營關鍵性環節，借助系統信息化優勢，充分發揮實地調查、邏輯分析優勢，真正將內部監管工作各項要求落到實處。

（一）落實檢查制度尋找異常情況。

認真貫徹落實內管各項檢查制度既是《工作規范》的要求，也是及時發現問題，防范不規范行為發生的有效途徑，我們在規范經營監管過程中主要是通過落實日常檢查、定期檢查和重點檢查等制度規定，進一步強化監管的質量，提高監管的效果，防止異常情況的發生。在檢查工作中，堅持不放過任何一個關鍵節點，不放過任何一個異常數據，特別是突出對容易出現異常波動的數據和異常的情況進行重點檢查，深究產生異常的真實原因，制定防范異常的措施。

（二）全面跟蹤業務流程進行排查

我們首先是通過內管系統與許可證系統、卷煙營銷物流系統的對接，實時收集有關業務

數據，對卷煙經營全過程中各環節進行全過程監管，控制風險；其次是關注重點熱點和敏感

問題。如針對貨源分配、地產卷煙和高檔卷煙分配比例等，加強對貨源供應環節的監管，及

時發現緊俏煙銷售比例異常的情況，并對相關責任人進行處罰，確保了貨源公平、公正、公

開投放分配給零售戶，維護了正常的經營秩序。再次是不斷適應業務流程變化，重視發現不

規范經營行為的新形式、新動向，調整監管方式。如隨著按訂單供貨工作的深入開展，我們

就要通過信息手段有效地排查相同銀行帳號結算套取卷煙的違規行為。

（三）開展實地走訪調查進行排查

在開展監管的過程中，我們發現有的數據資料和表面情況確實難以反映真實的情況。因

此，對于一些無法從數據材料上反映事實真相的疑難問題，主要通過實地走訪、暗訪調查和

對實物和環境進行分析對比來得出結論，從而客觀、真實的查清疑難問題。通過實地走訪，充分調查，以事實為根據，保障了合法當事人的權利，嚴懲了違規行為人。

二、始終保持卷煙打假高壓態勢

（一）“卷煙上水平”是行業發展歷程中的重大變革。在這場必將震撼所有煙草人和全

社會的行業變革進程中，專賣體制是必須始終加強和鞏固的要點。卷煙打假是專賣體制賦予

行業的一把利刃，只有用好、用足、用活，才能發揮應有的作用、實現應有的效果、達到應

有的目標。新時期的卷煙打假工作應更加重視法制、更加重視和諧、更加重視深入。

政府領導打假是我們近年來卷煙打假工作的成功經驗，也是“四個轉變”的核心所在。

為進一步推動卷煙打假工作的開展，繼續深化“四個轉變”，促進卷煙打假長效機制的落實，一是要積極向縣委縣政府匯報卷煙打假工作的開展情況，主動協調公、檢、法、工商、質監

等有關部門，不斷促進卷煙打假工作的落實。二是要通過召開專項工作會議，進一步細化公、檢、法、工商、煙草等各有關職能部門聯席會議、信息情況通報、案件磋商等工作機制。三

是各鎮、街道、村（居）委會嚴格履行責任職責，認真做好轄區內的宣傳和防范工作，保證

卷煙打假長效機制的完善和有效執行，為深入推進卷煙打假起到了積極的促進作用。

（二）加強法律法規宣傳，努力營造良好的執法環境。一是在走訪市場中，向零售戶宣

傳相關法律法規，并針對市場上出現的“調包煙”現象，向商戶介紹不法分子掉包的手段，提醒廣大商戶在經營過程中提高警惕，預防此類現象的發生；二是利用電視新聞媒體播放煙草專賣法、相關法律法規以及舉報打假重獎的信息；三是利用“3.15”消費者維權日和“12.4”法制宣傳日，設立現場法律咨詢點，向前來咨詢的群眾耐心解答相關問題和介紹真假煙識別的知識，并出動宣傳車到各鄉鎮掛橫額、發放卷煙打假宣傳資料，向消費者和零售戶廣泛宣傳煙草專賣法律法規。

通過多種形式的宣傳活動，得到了消費者和零售戶的理解和支持，也增強了煙草專賣管理的知名度，只有通過行之有效的工作，才能為“卷煙上水平”奠定可靠的市場基礎。

（三）進一步加強卷煙零售市場監管

1、要充分發揮“12313”專用舉報電話的作用，重點加強對煙酒商店、娛樂場所等容易發生不規范經營的零售環節的監管，建立健全轄區內持證戶檔案，按照持證零售戶經營業態、月均銷量、消費群體、守法程度建立轄區內個性化的卷煙零售戶檔案，從而有針對性的對零售戶進行有效的監管。卷煙零售戶個性化的檔案應按以下幾點劃分：一是找出經營業態為酒樓、賓館、歌舞廳、游戲廳、電話亭、加油站、風景區等特殊零售戶，建立轄區“特殊群體卷煙零售戶檔案”；二是找出具有卷煙批發嫌疑和存在違法經營情況特征的持證零售戶，按違法經營次數建立轄區內“重點監管持證零售戶檔案”，對于違法經營的持證零售戶，檔案中需要查明違法經營的卷煙（雪茄煙）性質、數量、品牌、來源以及處理情況；三是調查轄區內經營卷煙（雪茄煙）無證戶分布、外來無證戶籍貫情況，按季度編制轄區“卷煙無證經營戶檔案”，詳細記錄經營卷煙（雪茄煙）的品牌、進貨渠道、月均銷量，是否擺賣假煙、非煙、走私煙等情況。

2、加強與工商部門的聯合行動，繼續將清理整頓無證戶作為市場整治的重點。對無證經營行為，應及時向工商行政管理部門進行通報，由工商行政管理部門或者由其根據煙草專賣行政主管部門的意見依法進行處理；對符合辦證條件的無證戶，要積極為其辦理煙草專賣零售許可證，將其納入專賣管理。

三、大力加強專賣隊伍建設

（一）深入推進專賣管理員職業技能鑒定工作

為進一步加強專賣隊伍建設，提升專賣管理人員的業務素質和技能水平，要深入推進技能鑒定培訓工作。一是要成立專賣管理員崗位技能鑒定培訓工作領導小組，由單位的的一把手任組長，由一把手親自抓，親自進行思想整治教育，教育引導專賣人員更新思想觀念，切

實提高對自身崗位的認知度，從而正確認真對待專賣崗位技能考試。二是成立師資庫，選定已通過專賣管理員技能鑒定或者是本單位業務素質較高的同志擔任培訓教員。三是為著力保障培訓穩步推進，要制定行之有效的培訓計劃和培訓課程表，采用自主復習和集中培訓、晚上集中學習、舉行模擬考試相結合的方式，合理安排培訓時間，處理好工學矛盾，并合理有序安排考試的人員參加省、市局舉辦的鑒定培訓學習班。

（二）加強學習，努力提高自身素質

提高自身綜合素質不是一朝一夕，一蹴而就的事情，是一個日積月累的過程。我們要時刻融入到日常工作和生活中，多觀察，多鉆研，多工作，只有在工作中才能切實提高自身的能力；多反省，多總結，及時發現自身的不足，總結提高自身的能力和水平；多溝通，多交流，從言談舉止中汲取可學之處，做一名能學、會學、能干、會干的煙草員工。行業為我們每一位員工提供了良好的工作環境和工作平臺，我們更要積極行動起來，樹立責任意識，在弘揚愛崗敬業精神上提高執行力；強化大局意識，在弘揚集體榮譽感上提高執行力；強化服務意識，在弘揚宗旨觀念上提高執行力，為實現行業“卷煙上水平”而努力。

四、深入開展創優工作

2009年，國家煙草專賣局號召開展了創建全國優秀基層煙草專賣局活動，我們要以次為契機，嚴格按照國家局、省局創建優秀縣級煙草專賣局考核驗收評分標準，抓好逐項細化落實，切實加強創建工作的領導，狠抓專賣隊伍的建設、文化建設，強化內部監管、市場監管和證件管理等工作，要加強規范“兩煙”生產經營，要加強教育培訓，令專賣管理人員整體素質不斷提高，隊伍建設不斷加強，文化建設和服務水平不斷提升，市場不斷凈化，企業效益不斷提高，從而為“卷煙上水平”工作打下堅實的基礎。

專賣管理是“卷煙上水平”的內涵所在，“兩個至上”的行業共同價值觀賦予我們責任和力量，讓我們為實現“卷煙上水平”目標作出應有的努力。

第四篇：淺論卷煙上水平

淺論卷煙上水平
毛澤東同志講過“人是要有一點精神的”。精神狀態不好，難出 戰斗力。姜成康局長多次強調要始終保持良好的精神狀態，以奮發有 為的精神狀態，全身心投入到“卷煙上水平”的各項工作中。奮發有 為的工作狀態就是滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的精神 狀態。“一萬年太久，只爭朝夕”，“卷煙上水平” “等不得”、“慢不得”、“坐不得”，在控煙呼聲高漲的今天，國內、國際經濟形勢嚴峻的背 景下，卷煙上水平，有著不同尋常的難度和壓力。如何破解這一難題，化解壓力，變壓力為動力，這需要我們有信心，有思路，有舉措，有 實效。“卷煙上水平”作為中國煙草行業 2011 年的重點任務之一，如何采取有效措施，圓滿完成這項目標任務，事關整個行業經濟運行 質量能否持續健康發展，事關“兩個至上”共同價值觀的落實。技術創新是卷煙上水平的技術保障。沒有技術進步，卷煙上水平就會缺乏后勁，就很難持久。技術創新需要圍繞“兩個至上”的行業 共同價值觀。新工藝，新技術，可以為國家減少支出，增加收入，為 消費者奉獻低危害高享受的滿意產品。卷煙上水平的主要評判標準主 要表現為卷煙結構不斷優化、檔次持續提升、價格保持穩定、銷量穩 定增長。實現卷煙上水平，關鍵是要把握以下幾個關鍵點：

一、加強工商協同

加強工商協同營銷體系建設是完善行業營銷體系，形成行業體制 優勢的客觀要求；是深化訂單供貨改革，打造完整卷煙供應鏈的必由 之路；是優化行業資源配置，提高營銷效率的有效手段。國家局姜成 康局長在 2008 年工商協同營銷現場會暨全國卷煙銷售工作會議上的 重要講話中明確提出“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升” 的要求，為深入開展工商協同營銷工作指明了方向。

二、要準確定位 在專賣體制下，商業企業最核心的問題就是服務。離開了 “服務”，商業企業的行為就容易扭曲，就失去了生存的基礎和存在 的必要。商業企業要把服務作為中心任務，通過為零售客戶、工業企 業提供全方位的優質服務來培育品牌、保證供應、滿足消費。

三、要有機對接 工商雙方要細化對接方式，完善對接流程，明確對接內容，實現 雙方的有機對接。要實現市場基礎、經營、零售客戶基礎、消費和消 費行為、品牌培育和經營等信息的有機對接；要實現市場分析的有機 對接；要實現貨源組織的有機對接。要突出品牌。這是工商協同營銷 最核心的問題，也是有機對接的關鍵。工商雙方要完善品牌培育規劃，發揮品牌培育合力，促進重點骨干品

牌健康成長。

四、要全面提升 工商協同營銷的最終目的是全面提升市場營銷水平。要提升分析 市場、把握市場、尊重市場、服務市場的水平。

五、發揮網絡功能是實現卷煙上水平的有力支撐

近幾年來，商業企業以網絡建設為抓手，不斷深化卷煙營銷模式 的創新改革，電話訂貨逐漸轉換為網上訂貨與配貨，電子結算，現代 物流為主要特征的現代流通模式轉變，為卷煙經營上水平提供了有力 支撐。

堅定發展信心是實現卷煙上水平的思想基礎

古人云：“思所以危則安矣”、“事不避難，知難不難”。面對 嚴峻的發展形勢，恐慌只會引起多米諾骨牌效應。只有堅定信心，從 容應對，客觀冷靜辯證地思考“危”與“機”，才能“危”中尋 “機”，化“危”為“機”。對于煙草商業企業來說，既要看到金融 危機使煙草消費心理趨于保守，個人消費能力開始減弱，卷煙銷量增 速呈逐季下降，一類卷煙增幅明顯趨緩；隨著《煙草控制框架公約》 全面履行，卷煙經營經營環境將會發生較大變化，面臨更加嚴峻挑戰； 在較高水平上實現稅利穩定增長難度加大等一系列不利條件，更要看 到中央為保持經濟平穩較快發展所實施的積極財政政策和適度寬松 的貨幣政策，出臺了拉動內需、刺激經濟增長的一系列措施和總額達 4 萬億的投資計劃，對提高居民收入和刺激消費將起到積極的作用； 通過近年來深化以市場為取向的內部改革，商業企業綜合實力和競爭 意識明顯增強，體制機制不斷完善，市場營銷主體地位逐步確立，企 業適應市場的能力明顯提高；企業組織結構和產品結構不斷優化，資 源配置效率明顯提高；現代流通和服務客戶水平日益提高，網絡基礎

不斷夯實，抗風險能力顯著提高等諸多有利因素。發展離不開信心的 支撐，信心比黃金還重要。只要我們堅決貫徹落實國家局的決策部署，辯證理性看待發展形勢，堅定發展信心，積極主動應對，扎實工作，趨利避害，變壓力為動力，就能實現卷煙經營更高水平的發展。

第五篇：不斷提升專賣管理水平為卷煙上水平保駕護航

不斷提升專賣管理水平

為卷煙上水平保駕護航

尊敬的各位領導、同事們：大家好！

很高興能和大家一起探討卷煙上水平這個話題，今天我要演講的題目是《不斷提升專賣管理水平為卷煙上水平保駕護航》。

國家局姜成康局長立足煙草行業科學發展，高瞻遠矚，審時度勢，提出了把“卷煙上水平”作為當前和今后一個時期的主要工作任務。是國家局著眼行業未來發展、積極應對各種挑戰作出的科學決策。“卷煙上水平”內涵豐富，囊括了行業的方方面面，牽動著行業的上上下下。作為基層專賣人員，我可以清晰的感覺到，專賣部門在卷煙上水平這一戰略工程中，擔負著重要的保障力量，這就要求我們必須結合實際，從市場管理、內部監管和隊伍建設等方面工作出發，發揚“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的良好作風，保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的精神狀態，推動專賣管理工作再上水平，為行業持續健康發展做出新的貢獻。

首先，提高卷煙市場監督管理標準，保障卷煙上水平

隨著營銷網建工作的不斷深入，卷煙銷售網絡日趨成熟，專賣管理工作重點就是為卷煙銷售網絡保駕護航，保障現有卷煙網絡正常運行。那么我們就必須要了解卷煙市場的發展需要，充分發揮專賣職能作用，不斷提高工作標準，繼續鞏固卷煙市場的管理工作成果，全力建設一個潔凈的卷煙市場環境。首先，加大市場巡查力度，有效打擊“假、私、非”煙，尤其加大對銷售非法卷煙的上線打擊力度。針對

出現的問題、新情況、創新執法手段，時刻掌握打擊主動權，增強打擊效果。針對蚌埠市區高端市場特點，對高檔樓堂館所符合辦證條件，又有意銷售卷煙的零售戶要積極納入到專賣管理范疇之中，為卷煙上平夯實市場管理基礎。其次，充分發揮信息監控點作用。進一步探索激發信息監控點作用發揮，從提報案件質量，收集市場信息等方面不斷加強，進一步提升信息監控點實效性，拓寬信息監控點工作思路，為卷煙上水平奠定市場基礎。

其次，繼續提高專賣隊伍素質，為“卷煙上水平”提高堅實的人才基礎

卷煙上水平的實現和穩定發展，離不開專賣隊伍的努力，在新的形勢下。對專賣管理人員的素質要求將會越來越高。這就需要我們更加緊密地結合行業改革的實際情況，繼續解放思想，不斷開拓創新，造就一支高素質的專賣執法隊伍。

提高專賣人員自身綜合素質不是一朝一夕，一蹴而就的事情，是一個日積月累的過程。我們要時刻融入到日常工作和生活中，多觀察，多鉆研，多工作，只有在工作中才能切實提高自身的能力；多反省，多總結，及時發現自身的不足，總結提高自身的能力和水平；多溝通，多交流，從言談舉止中汲取可學之處，做一名能學、會學、能干、會干的煙草員工。行業為我們每一位員工提供了良好的工作環境和工作平臺，我們更要積極行動起來，樹立責任意識，在弘揚愛崗敬業精神上提高執行力；強化大局意識，在弘揚集體榮譽感上提高執行力；強化服務意識，在弘揚宗旨觀念上提高執行力，為實現行業“卷煙上水平”而努力。

再次，加大內部專賣監督管理，打造嚴格行業形象

嚴格規范是行業可持續發展的生命線，越是在跨越式發展時期，越是要重視規范運行、嚴格管理。內部監管是保持規范運行的重要步驟，必須矢志不渝地堅持和完善。首先我們落實檢查制度尋找異常情況。在內部專賣管理監督工作中要認真貫徹落實內管各項檢查制度既是《工作規范》的要求，也是及時發現問題，防范不規范行為發生的有效途徑，我們在規范經營監管過程中主要是通過落實日常檢查、定期檢查和重點檢查等制度規定，進一步強化監管的質量，提高監管的效果，防止異常情況的發生。在檢查工作中，堅持不放過任何一個關鍵節點，不放過任何一個異常數據，特別是突出對容易出現異常波動的數據和異常的情況進行重點檢查，深究產生異常的真實原因，制定防范異常的措施。其次我們要關注重點熱點和敏感問題。如針對貨源分配、地產卷煙和高檔卷煙分配比例等，加強對貨源供應環節的監管，及時發現緊俏煙銷售比例異常的情況，并對相關責任人進行處罰，確保了貨源公平、公正、公開投放分配給零售戶，維護了正常的經營秩序。

我們應該深入領會“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務的根本目的，立足本職崗位，努力提高個人素質和業務水平，提升各項基礎工作，從市場管理、內部監管和隊伍建設等方面進行不斷的探索，推動專賣管理水平的提高。為卷煙上水平這以戰略任務的順利實施保駕護航。