第一篇：“卷煙上水平”調研報告

“卷煙上水平”調研報告

在2010年全國煙草工作會議上，姜成康局長明確指出：當前和今后一個時期，尤其要把“卷煙上水平”作為行業工作的基本方針和戰略任務。推進“卷煙上水平”，是行業加快轉變發展方式的根本要求，是促進煙草產業結構調整的關鍵所在，也是提高行業經濟運行質量和效益的必然選擇?，F將**市卷煙上水平調研情況報告如下

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**市近年來卷煙銷售概況

近年來，隨著行業卷煙銷售網絡建設的不斷發展和市場營銷機制的不斷完善，**市的卷煙銷售工作呈現出了逐年遞增的良好態勢。首先從銷量來看，—間，卷煙銷量分別為5369箱、5573箱和5689箱，增長幅度為3.4%、3.8%和2.1%；單箱銷售收入分別為9973元、10888元和11908元，增長幅度為18.9%、9.2%和9.4%。其次從結構來看，—間，一、二類卷煙銷售比重分別為2.88%、3.93%和5.53%，三類卷煙銷售比重分別為14.79%、16.92%和20.13%，四類卷煙銷售比重分別為40.77%、42.94%和44.59%，五類煙銷售比重分別為41.55%、36.19%和29.74%。以上數據顯示，無論是銷量還是結構，都保持了平穩增長的良好勢頭，基本達到了“上水平、提結構、保增長”的預期目標。

盡管**市卷煙營銷工作整體趨勢表現良好，但通過深入分析也發現工作中存在著一些問題和不足，主要有四個方面：

一是從銷量來看，由于市場資源有限，銷量提升的空間得到一定限制，據有關資料顯示，**市卷煙銷量在經歷了同比大幅增長后，至今一直處于緩慢增長的狀態。

二是從卷煙銷售結構來看，雖然經過近幾年的努力，在結構轉型上取得了一些成績，但四、五類卷煙仍占到總銷量的70%以上，總體結構仍是“金字塔”型，距離“橄欖型”的目標還有較大的差距。

三是市場調控和引導還不夠到位。平時注重省內卷煙品牌的銷售，省外能夠替代的同類產品沒有提前培育和合理儲備，結果造成當省內卷煙短缺時，會出現貨源斷檔、供不應求的現象，進而影響了銷量的穩定。

四是個別工作人員的業務水平還不能較好地適應現代營銷發展的需要。個別員工對一些深層次的營銷理論、服務技巧等方面了解和掌握不夠，導致日常工作中不能及時、有效地掌握客戶銷售動態，不能準確(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）地把握市場變化趨勢，一定程度上影響了營銷水平的提升。

**市“卷煙上水平”的劣勢和優勢分析

卷煙能否實現上水平，關鍵在于對市場的把握和掌控程度。從大市場、大環境的角度來對比分析，可以明顯找出影響**卷煙上水平的劣勢和優勢。分析劣勢的目的在于找準問題、克服不足，更好應對市場變化形勢；分析優勢的目的在于抓住機遇、挖掘潛力，更好地促進經營銷售。

首先在劣勢方面，第一，**屬于典型的資源型城市，而義煤集團是**市的經濟支柱，也是卷煙市場的消費主流。近幾年來，隨著煤炭資源的逐步減少，義煤集團經營業務開始不斷向外擴張，大批職工向外分流，致使市場整體消費能力下降。同時，**市統計人口16萬，而楊村、耿村、新安等煤礦不在**境內，當地實際常住人口僅有12萬。可見，人口資源是制約**市“卷煙上水平”的一個瓶頸。第二，**市市現有零售客戶520戶，從年齡結構來看，40—50歲以上的零售客戶占據比例達到60%以上，由于年齡偏大，觀念落后，這部分客戶在接受新生事物的能力方面尤為欠缺，對現代營銷知識的理解和對營銷戰略的把握較為匱乏，盡管煙草部門經常組織開展一些客戶培訓活動，但收到的效果并不理想，進而在某種程度上影響了卷煙零售終端的建設與發展，為卷煙上水平帶來了一些較為不利的因素。

其次在優勢方面，第一，**經濟的平穩增長為卷煙銷量的提升奠定了基礎。，**市城鎮居民人均可支配收入超過13000余元，務農居民人均收入超過6680元，同比分別增長9.6%和9.5%。經濟的發展必將帶動消費能力的提高。其次，煤炭企業效益的不斷提高為提升卷煙銷售結構帶來了機遇。近年來，煤炭價格大幅增長，企業經營效益明顯好轉，職工收入連年提高，這為更好地推進卷煙銷售結構轉型夯實了基礎。其三，**市城鎮化進程加快，城市框架逐步拉大，投資環境不斷優化，一些外地的大客商、大財團紛紛入駐**，一些較大規模的工程項目即將開工建設，這都為卷煙上檔增量提供了發展空間。

推進“卷煙上水平”的幾點

措施

夯實管理基礎，促進網建工作上水平。

網建是現代煙草流通的重要標志，也是促進“卷煙上水平”的關鍵。夯實網建基礎管理，充分發揮網絡建設的功能和作用，對于提升現代營銷水平有著積極地促進作用。從**市當前的卷煙網絡建設來看，重點一是要持續推進以“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”為主要內容的現代煙草

流通建設，不斷擴大網絡覆蓋面，夯實市場營銷基礎，滿足市場消費需求，擴大市場占有率。二是要進一步整合資源、優化流程，提高網絡運行效率。深化iso9001質量認證體系，扎實開展貫標和對標工作，全面推行標準化管理，加強成本費用控制，確保網絡安全、高效、低成本運行。三是要繼續加強營銷隊伍建設，結合行業發展實際，重點抓好客戶經理隊伍建設，探索推行專業化分工，加大教育培訓力度，提高客戶經理隊伍整體素質和服務能力，保證卷煙銷售各項工作順利開展。

堅持市場導向，促進市場化運作上水平。

一是扎實推進“按客戶訂單組織貨源”工作。緊緊圍繞訂單符合市場需求這一核心，充分發揮市場主體作用，真實掌握市場需求和客戶需要，密切關注市場動態，準確進行市場預測，積極調進有效貨源，合理進行貨源分配，科學進行市場調控，使銷售結構與市場需求的適度進一步提高，確保卷煙銷量平穩增長。二是切實抓好零售終端建設。要通過開展“示范街、示范戶”創建活動，引導誠信經營，提升零售端形象，切實發揮零售終端在收集信息、培育品牌、輻射帶動等方面的作用。要加大零售終端樣板工程建設，逐步實行零售店統一規劃、統一形象、統一運行模式和統一管理方式，促進卷煙市場化、規范化運作水平。三是要加強零售自律組織建設。通過零售客戶實施自我管理、自我維護、自我約束，進一步促進卷煙經營規范化，保證價格執行到位，保持市場持續凈化和穩定。

挖掘市場潛力，促進銷量增長上水平。

堅持把穩定銷量作為經濟運行調控的首要指標，一是要認真研究和分析市場，密切關注市場動態，合理購進卷煙品牌，準確把握投放節奏，確保貨源滿足市場需求。二是要以城區為重點，不斷擴大重點客戶，挖掘市場潛力，確保銷量和結構穩步提升。三是要以農村和城鄉結合部為重點，緊緊抓住農民工返鄉就業的大好機遇，加大中低檔卷煙的投放量，確保農村成為銷量增長的新亮點。四是要加強零售客戶培訓，提高銷售技能，促進銷量增加。五是要加強檢查考核，量化目標，責任到人，嚴格考核，兌現獎懲，切實增強全體營銷人員的緊迫感，提高做好卷煙銷售的積極性。

完善工作措施，促進品牌培育上水平。

積極實施“大市場、大品牌、大企業”戰略，加快推進重點骨干品牌規模擴張，一是要制定品牌培育方案。線路客戶經理要結合轄區情況，維護好成熟品牌，并以同價位品牌不得低于2-3個的原則，培育替代品牌，把培育品牌的環比增長率納入工作業績考核，切實達到擴銷上量的目的。二是加大新品牌培育力度。緊緊抓住新品上市良機，提高新品上柜率，促進新品牌向成長期、成熟期過渡，同時以品牌促銷為契機，創造出更多的增長點。三是深化工商協同。出臺相應的品牌培育考核辦法，把品牌培育工作落實到每一名客戶經理身上，確保培育一個，成功一個。

實施科學營銷，促進銷售結構轉型上水平。

銷售結構的轉型與品牌的培育密不可分，尤其是全國性重點骨干牌號，至**年銷量排在前二位的卷煙品牌一直是四類煙的紅旗渠（銀河之光）和五類煙的散花（藍軟），這兩個牌號的銷量占到了年銷量的近2/3，因此在維護好以上兩個牌號的同時要積極推動結構轉型。一要通過召開推介會、座談會等形式開展宣傳，潛移默化的改造商戶的銷售結構，比如在紅旗渠（銀河之光）不能滿足供應時，抓住時機引導商戶購進54元/條的紅旗渠（天行?。?、63元/條的紅塔山；另一方面通過恰當的營銷策略培育品牌，比如黃金葉（名仕之風）的選點銷售。二要通過加強工商協同營銷培育品牌，比如黃鶴樓品牌在**市的成功培育；三要在品牌轉型和培育的過程中，尤其是在新品牌的培育上投入必要的實物和有關宣傳產品特性、賣點的資料，使客戶經理能更加直觀的向商戶推介。

加強隊伍建設，促進員工素質上水平。

一是要根據國家局《規范》要求，對營銷部門人員及崗位設置進行科學合理地調整，進一步明確其崗位職能、工作要求、工作標準和工作流程，加強過程控制、過程管理和過程監督，推進卷煙營銷精細化管理上水平。二是不斷提高營銷管理人員的工作能力和素質。要建立定期培訓制度，采取“請進來、走出去”的方式，開展多層次、全方位的技能培訓工作，不斷提高營銷人員的思想觀念、理論水平、營銷技能和專業技能，為實現營銷工作的標準化、科學化、現代化提供保證。三是完善工作制度，結合行業發展實際，制定行之有效的管理制度，規范員工經營行為，提高工作效能，努力打造一支素質高、業務精、管理規范、服務優質、工作高效的卷煙營銷隊伍，為“卷煙上水平”夯實人力和人才基礎。

第二篇：淺論卷煙上水平

淺論卷煙上水平
毛澤東同志講過“人是要有一點精神的”。精神狀態不好，難出 戰斗力。姜成康局長多次強調要始終保持良好的精神狀態，以奮發有 為的精神狀態，全身心投入到“卷煙上水平”的各項工作中。奮發有 為的工作狀態就是滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的精神 狀態?！耙蝗f年太久，只爭朝夕”，“卷煙上水平” “等不得”、“慢不得”、“坐不得”，在控煙呼聲高漲的今天，國內、國際經濟形勢嚴峻的背 景下，卷煙上水平，有著不同尋常的難度和壓力。如何破解這一難題，化解壓力，變壓力為動力，這需要我們有信心，有思路，有舉措，有 實效?！熬頍熒纤健弊鳛橹袊鵁煵菪袠I 2011 年的重點任務之一，如何采取有效措施，圓滿完成這項目標任務，事關整個行業經濟運行 質量能否持續健康發展，事關“兩個至上”共同價值觀的落實。技術創新是卷煙上水平的技術保障。沒有技術進步，卷煙上水平就會缺乏后勁，就很難持久。技術創新需要圍繞“兩個至上”的行業 共同價值觀。新工藝，新技術，可以為國家減少支出，增加收入，為 消費者奉獻低危害高享受的滿意產品。卷煙上水平的主要評判標準主 要表現為卷煙結構不斷優化、檔次持續提升、價格保持穩定、銷量穩 定增長。實現卷煙上水平，關鍵是要把握以下幾個關鍵點：

一、加強工商協同

加強工商協同營銷體系建設是完善行業營銷體系，形成行業體制 優勢的客觀要求；是深化訂單供貨改革，打造完整卷煙供應鏈的必由 之路；是優化行業資源配置，提高營銷效率的有效手段。國家局姜成 康局長在 2008 年工商協同營銷現場會暨全國卷煙銷售工作會議上的 重要講話中明確提出“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升” 的要求，為深入開展工商協同營銷工作指明了方向。

二、要準確定位 在專賣體制下，商業企業最核心的問題就是服務。離開了 “服務”，商業企業的行為就容易扭曲，就失去了生存的基礎和存在 的必要。商業企業要把服務作為中心任務，通過為零售客戶、工業企 業提供全方位的優質服務來培育品牌、保證供應、滿足消費。

三、要有機對接 工商雙方要細化對接方式，完善對接流程，明確對接內容，實現 雙方的有機對接。要實現市場基礎、經營、零售客戶基礎、消費和消 費行為、品牌培育和經營等信息的有機對接；要實現市場分析的有機 對接；要實現貨源組織的有機對接。要突出品牌。這是工商協同營銷 最核心的問題，也是有機對接的關鍵。工商雙方要完善品牌培育規劃，發揮品牌培育合力，促進重點骨干品

牌健康成長。

四、要全面提升 工商協同營銷的最終目的是全面提升市場營銷水平。要提升分析 市場、把握市場、尊重市場、服務市場的水平。

五、發揮網絡功能是實現卷煙上水平的有力支撐

近幾年來，商業企業以網絡建設為抓手，不斷深化卷煙營銷模式 的創新改革，電話訂貨逐漸轉換為網上訂貨與配貨，電子結算，現代 物流為主要特征的現代流通模式轉變，為卷煙經營上水平提供了有力 支撐。

堅定發展信心是實現卷煙上水平的思想基礎

古人云：“思所以危則安矣”、“事不避難，知難不難”。面對 嚴峻的發展形勢，恐慌只會引起多米諾骨牌效應。只有堅定信心，從 容應對，客觀冷靜辯證地思考“?！迸c“機”，才能“危”中尋 “機”，化“?！睘椤皺C”。對于煙草商業企業來說，既要看到金融 危機使煙草消費心理趨于保守，個人消費能力開始減弱，卷煙銷量增 速呈逐季下降，一類卷煙增幅明顯趨緩；隨著《煙草控制框架公約》 全面履行，卷煙經營經營環境將會發生較大變化，面臨更加嚴峻挑戰； 在較高水平上實現稅利穩定增長難度加大等一系列不利條件，更要看 到中央為保持經濟平穩較快發展所實施的積極財政政策和適度寬松 的貨幣政策，出臺了拉動內需、刺激經濟增長的一系列措施和總額達 4 萬億的投資計劃，對提高居民收入和刺激消費將起到積極的作用； 通過近年來深化以市場為取向的內部改革，商業企業綜合實力和競爭 意識明顯增強，體制機制不斷完善，市場營銷主體地位逐步確立，企 業適應市場的能力明顯提高；企業組織結構和產品結構不斷優化，資 源配置效率明顯提高；現代流通和服務客戶水平日益提高，網絡基礎

不斷夯實，抗風險能力顯著提高等諸多有利因素。發展離不開信心的 支撐，信心比黃金還重要。只要我們堅決貫徹落實國家局的決策部署，辯證理性看待發展形勢，堅定發展信心，積極主動應對，扎實工作，趨利避害，變壓力為動力，就能實現卷煙經營更高水平的發展。

第三篇：卷煙上水平演講稿

以奮發有為的精神狀態推動卷煙上水平

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事，大家下午好。今天我演講的題目是《以奮發有為的精神狀態推動卷煙上水平》。

2009年，國家局提出了“卷煙上水平”的戰略目標，以此推動煙草行業加快轉變發展方式?；仡欀袊鵁煵莸陌l展歷程，從工商一家到工商分離，從兼并重組，走向聯合到大企業、大品牌、大市場。每一次變革都是一場洗禮，每一次變革都孕育著新生，正是這一次次的變革，才使中國煙草走上了快速發展的康莊大道。

現在，讓我們一起回想幾代煙草人艱苦奮斗的歷程。1984年，這是值得每一位煙草人記住的特殊年份，中國煙草正是在這一年，開始揚帆啟航，煙草人也開始了自己篳路藍縷的創業史，他們堅信白紙才能描繪出最美麗的圖案：沒有先例，自己摸著石頭過河，一步一步地探索；人員缺乏，人才稀少，他們就一個人當幾個人用；沒有辦公室，沒有交通工具，他們就租來房屋辦公，靠著雙腳去開拓市場，硬是在荊棘叢生的市場里踏出了一條堅實之路。他們憑的是什么呢？憑的是國家煙草專賣制度，憑的更是艱苦不懈的努力。即使在現在，我還仿佛看到了在風雨中、在烈日下，我們每一位煙草人的形象：他們揮汗如雨，卻始終帶著微笑；

他們身心疲乏，卻永遠充滿自信。我突然意識到：煙草的發展與壯大正是每位煙草人汗水與智慧的凝結；煙草今天的成就正是幾代煙草人青春和血汗的結晶！

我們煙草的發展是中國煙草發展的縮影。幾代煙草人，是一種什么樣的力量在凝聚？又是一種什么樣的信念在支撐？當我聽到“兩個至上”的教導時；當看到“牢固樹立國家利益至上，消費者利益至上的行業價值觀”幾個鮮紅大字的時候，我終于有了答案。專賣人員不計個人的得失，捍衛著《專賣法》的尊嚴；客戶經理放棄個人的休息，維護著網建的終端環節；還有物流人員，他們犧牲個人的時間，保證著送貨的及時與安全。每個廣州煙草人都以良好的精神狀態踐行著卷煙上水平的偉大使命。

毛澤東同志講過“人是要有一點精神的”。精神狀態不好，難出戰斗力。姜成康局長多次強調要始終保持良好精神狀態，以奮發有為的精神狀態，全身心地投入到“卷煙上水平”的各項工作中。奮發有為的精神狀態就是滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的精神狀態。

“一萬年太久，只爭朝夕”?！熬頍熒纤健薄暗炔坏谩?、“慢不得”、“坐不得”，我們要以奮發有為的精神狀態，切實做到節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好，全面推進“卷煙上水平”，建設嚴格規范、富有效率、充滿活力的中國煙草。

第四篇：卷煙上水平演講稿

努力調度積極性、富有激情 全力推動“卷煙上水平”

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我今天演講的題目是《努力調度積極性、富有激情，全力推動“卷煙上水平”》。

風起潮涌濤聲急，破冰揚帆正逢春。國家局提出把“卷煙上水平”作為當前和今后一個時期的主要工作任務，這既是對行業實現“保增長、促發展”目標任務提出的具體要求，也是行業轉變發展方式的根本要求，是提高行業經濟運行質量和效益的必然選擇。

態度決定一切。實現“卷煙上水平”，就是要求我們以更好的狀態、更高的標準投入到工作中；始終滿懷激情、牢記責任、嚴守紀律、顧全大局，做到“見難不畏難、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使工作每年都有新發展，年年都上新臺階。

思路決定出路。“卷煙上水平”的關鍵是要有正確的方向。在實現“卷煙上水平”過程中，我們要以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，緊扣發展主題、緊跟行業要求，堅持把科學發展作為第一宗旨、把卷煙市場作為第一戰場，深入調研，選準目標，科學調度，細化措施，不斷提高工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。

“工作實”是實現“卷煙上水平”的基礎?！肮ぷ鲗崱本褪且笪覀儼凑铡八囊弊黠L的要求，干實事不務虛功、重實績不尚虛榮、求實效不圖虛名，不張揚、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調做人”；充分發揮自身優勢，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現在做起，既要注重過程，又要注重結果。

“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣、魄力。實現“卷煙上水平”，要求我們加強學習，堅定信心，以一流的精神面貌、一流的工作干勁，增強破舊立新、開拓創新的勇氣和銳氣；敢想敢干，敢闖敢試，敢于突破極限，敢于挑戰“不可能”，有敢于攻堅克難的豪氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事。

“講科學”是實現“卷煙上水平”的保證。“卷煙上水平”不是蠻干，而是在尊重客觀事實、堅持科學態度的前提下，運用勇氣、智慧，把握科學發展的內在規律，關注不斷變化的競爭動態，學習借鑒成功經驗，認真研究先進典型，善于獨立思考、辯證思考，學會舉一反

三、總結提高，加快外地經驗本土化、工作思路科學化、改革創新機制化的步伐，凡事追求完美、追求卓越。

春雷開新宇，勁風好揚帆。我們要在科學發展觀的指引下，以卷煙上水平為綱，以時不我待、只爭朝夕的精神，鑄就平凡中的輝煌，為全面推進卷煙上水平，努力促進行業持續健康發展去頑強拼搏，去全力奉獻。

第五篇：“卷煙上水平”心得體會

“卷煙上水平”心得體會

基礎管理辦公室——于迅

國家局黨組立足煙草行業科學發展，高瞻遠矚，審時度勢，提出了把“卷煙上水平”作為當前和今后一個時期的主要工作任務。這既是對行業實現“保增長、促發展”目標任務提出的具體要求，也是煙草行業強基固本、科學發展應當達到的一種境界。

“狀態好”是實現“卷煙上水平”的前提

毛澤東曾經說過，“人是要有一點精神的”。心弱則志衰，志衰則不達。狀態的好壞直接決定“卷煙上水平”的快慢、工作績效的優劣。然而實際工作中，懶、散、滿、慢等不良現象依然存在，這既與“狀態要好”的作風要求格格不入，也與“卷煙上水平”的總體要求背道而馳。因此，實現“卷煙上水平”，就是要求黨員干部在工作中講黨性、重品行、作表率，以更好的狀態、更高的標準投入工作；始終滿懷激情，牢記責任，嚴守紀律，顧全大局，做到“見難不畏難、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使企業建設每年都有新變化，年年都上新臺階。

“思路對”是實現“卷煙上水平”的關鍵

思路決定出路?！熬頍熒纤健钡年P鍵是要有正確的方向，如果思路不佳，即使有再好的初衷、盡再大的努力，也可能達不到最好的效果，最終會得不償失。這就如同一個人費盡氣力爬上房頂，回過頭來卻發現梯子架錯了墻。正所謂“既要埋頭拉車，又要抬頭看路”。在實現“卷煙上水平”過程中，我們要以開展學習實踐活動為契機，緊扣發展主題，緊跟行業要求，緊貼企業實際，堅持把科學發展作為第一宗旨，把品牌培育作為第一要務，把和諧建設作為第一方略，把卷煙市場作為第一戰場，深入基層，加強調研，切實制定適合本單位發展的好思路、好辦法，選準目標，科學決策，定實措施，不斷提高工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。

“工作實”是實現“卷煙上水平”的基礎

從某種意義上講，“工作實”就是要牢固樹立求實、務實、踏實的工作作風，大力倡導真抓實干、埋頭苦干、緊張快干的良好風氣；就是不能為追求“轟動效應”而[文章來源蓮山課件：http://www.tmdps.cn]浮夸作秀、為追求短期效應而急功近利?！肮ぷ鲗崱本褪且笪覀儼凑铡八囊弊黠L的要求，干實事不務虛功、重實績不尚虛榮、求實效不圖虛名，不張揚、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調做人”；充分發揮自身優勢，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現在做起，既要注重過程，更要注重結果，找準影響和制約企業發展的主要問題和薄弱環節，制定切實可行的措施方案，增強工作的針對性和實效性。

“膽氣足”是實現“卷煙上水平”的根本

“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣。沒有膽氣的人，一有風吹草動就會駐足不前，一有爭論非議就會偃旗息鼓；沒有膽氣的人，關鍵時刻就會產生瞻前顧后、患得患失的不良心態，就會為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封，不思進取。實現“卷煙上水平”，要求我們加強學習，堅定信心，以一流的精神面貌，一流的工作干勁，增強破舊立新、開拓創新的勇氣和銳氣；有敢于負責任、挑擔子、一往無前、攻堅克難的豪氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業業履職。

“魄力大”是實現“卷煙上水平”的利器

魄力有多大，舞臺就有多大。“卷煙上水平”需要高起點謀劃、高標準定位、高質量推進，否則，就不能在全行業乃至全球煙草的擂臺上打拼，而只能在自己的“小天地”里“打轉”，猶如井底之蛙。從某種意義上講，志存高遠不等于好高騖遠，自降標準也決非實事求是。“卷煙上水平”既要克服“人有多大膽，地有多大產”的主觀唯心主義，又要克服“我窮我弱我不行”的保守觀念。牢固樹立“我創我干我成功”的進取意識，敢想敢干，敢闖敢試，敢于突破極限，敢于挑戰“不可能”。

“講科學”是實現“卷煙上水平”的保證

“卷煙上水平”既不是蠻干，也不是盲目干，而是在尊重客觀事實、堅持科學態度的前提下，用勇氣干、用智慧干，把握科學發展的內在規律，關注不斷變化的競爭動態，學習借鑒先進的成功經驗，認真研究先進典型的成功秘決，善于獨立思考、辯證思維，學會舉一反

三、總結提高，加快外地經驗本土化、工作思路科學化、改革創新機制化的步伐，做到“不重復別人，也不重復自己”，凡事追求完美，追求卓越。