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專賣管理工作與卷煙上水平關(guān)系的探討(5篇材料)

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第一篇:專賣管理工作與卷煙上水平關(guān)系的探討

專賣管理工作與卷煙上水平關(guān)系的探討

【摘要】隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,專賣管理工作在我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,是行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的法律保證。但在新的時(shí)代背景下,煙草行業(yè)不斷改革和創(chuàng)新,專賣管理工作滯后已經(jīng)不適應(yīng)煙草行業(yè)的發(fā)展要求,嚴(yán)重制約整個(gè)行業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大。此時(shí),中國(guó)煙草行業(yè)要實(shí)現(xiàn)卷煙上水平,必須進(jìn)一步加強(qiáng)拓寬專賣管理工作,為卷煙上水平提供強(qiáng)有力的法律保障。

【關(guān)鍵詞】煙草行業(yè);專賣管理;卷煙上水平

引言

由于煙草產(chǎn)品的特有性質(zhì),國(guó)家實(shí)行了煙草專賣管理制度,煙草專賣本質(zhì)是一種壟斷的法規(guī)模式,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營(yíng)的管理制度,通過專賣法有效規(guī)范卷煙市場(chǎng)環(huán)境,我國(guó)煙草行業(yè)為國(guó)家財(cái)政積累做出了積極貢獻(xiàn),這些成績(jī)的取得都?xì)w功于專賣管理體制,但在新的形勢(shì)下,專賣管理體制自身也存在缺陷,隨著我國(guó)加入WTO,特別是簽署《煙草控制框架公約》之后,在新的形勢(shì)下中國(guó)煙草行業(yè)如何鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成為煙草行業(yè)必須要解決的問題,因此國(guó)家局從我國(guó)實(shí)際出發(fā),預(yù)見性的把“卷煙上水平”作為我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重要任務(wù),具有化時(shí)代的意義。本文結(jié)合實(shí)際對(duì)煙草專賣管理體制與卷煙上水平之間的關(guān)系做幾點(diǎn)分析。

一、實(shí)行專賣管理的必要性

煙草專賣有利于充分利用資源,減少資源浪費(fèi),有利于滿足消費(fèi)需求和減少卷煙有害成分,國(guó)家通過對(duì)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效控制、對(duì)卷煙市場(chǎng)秩序的強(qiáng)有力監(jiān)管,有效遏制假、非、私卷煙進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),從一定程度上保護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益,使“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀得到了充分的詮釋。

國(guó)務(wù)院對(duì)于建立國(guó)家煙草專賣制度的評(píng)價(jià)為:煙草專賣制度是一項(xiàng)重要的改革,也是是成功的改革。我國(guó)推行煙草專賣制度20多年來,已經(jīng)取得了巨大成功。1992至2001年,我國(guó)煙草市場(chǎng)銷量由1608萬箱增加到3397萬箱;工商利稅從98億元上升到1150億元;2009年,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利共1600多億元,同時(shí)煙草專賣有效保住我國(guó)大部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng),煙草專賣制度功不可沒。

二、卷煙上水平的內(nèi)涵和意義

(一)卷煙上水平的內(nèi)涵

“卷煙上水平”包括品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和基礎(chǔ)管理上水平五個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)卷煙上水平,是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,優(yōu)化煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升品牌價(jià)值,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的迫切需要。

(二)卷煙上水平的重要意義

“卷煙上水平”是行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略,2010年1月19日,國(guó)家局黨組作的工作報(bào)告明確把去年提出的“卷煙上水平”確定為全行業(yè)的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。報(bào)告還明確提出了卷煙品牌“532”發(fā)展規(guī)劃和銷售收入“461”的目標(biāo),即要爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段的時(shí)間,著力培育2個(gè)年產(chǎn)量500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè)200萬箱的卷煙品牌,培育6個(gè)400億以上,4個(gè)600億元、1個(gè)1000億元以上銷售收入的卷煙品牌。這是中國(guó)煙草未來的發(fā)展藍(lán)圖。中國(guó)煙草要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平,需要我們?nèi)嫔羁汤斫饩頍熒纤降闹匾饬x。

卷煙上水平,是國(guó)家局黨組根據(jù)中國(guó)煙草行業(yè)的實(shí)際深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要提出來的,是堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在煙草行業(yè)的具體化。只有全面推進(jìn)卷煙上水平,才能應(yīng)對(duì)全球控?zé)煼礋熇顺保頍熒纤绞菬煵菪袠I(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是貫徹落實(shí)“兩個(gè)至上”的必然選擇。

三、卷煙上水平與專賣管理工作的關(guān)系分析

在“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)中,專賣管理始終是重要保障、基礎(chǔ)力量,沒有專賣管理的保駕護(hù)航,卷煙上水平工作將難于推進(jìn)。

(一)“卷煙上水平”貫穿專賣管理的過程

品牌發(fā)展上水平,是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn),要求滿足消費(fèi)者需要,明確市場(chǎng)定位,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越”,每個(gè)要求的特征都離不開對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)格管控。原料保障上水平,好的卷煙產(chǎn)品離不開好的生產(chǎn)原料,這就需要提高煙葉資源配置水平,強(qiáng)化煙葉質(zhì)量管理,切實(shí)提高煙葉的質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓煙葉等級(jí)質(zhì)量管理。這離不開專賣對(duì)生產(chǎn)秩序的監(jiān)管。技術(shù)創(chuàng)新上水平,關(guān)鍵在于培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍,提高自主創(chuàng)新能力,發(fā)揮科技支撐作用,要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,杰出的創(chuàng)新人才是實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的核心,要加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。但在人才的培養(yǎng)上沒有完善的專賣管理監(jiān)督和考核,技術(shù)創(chuàng)新難于實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷上水平需要公開、正常、有效的卷煙市場(chǎng)環(huán)境;專賣要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管的職責(zé)。基礎(chǔ)管理上水要以“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為著眼點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升管理水平,嚴(yán)格按照貫標(biāo)工作要求,完善對(duì)標(biāo)工作指標(biāo)體系。這需要專賣部門出實(shí)際處罰,持續(xù)推動(dòng)專賣基層基礎(chǔ)建設(shè)。

(二)專賣管理是“卷煙上水平”的有力保障。

“卷煙上水平”是我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重大改革,專賣管理也要順應(yīng)形勢(shì),不斷鞏固和完善專賣管理體制,嚴(yán)守執(zhí)法程序、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督、明確執(zhí)法目標(biāo)、嚴(yán)整違法行為,實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法工作法制化管理。同時(shí)加大對(duì)違法販賣卷煙的處罰力度,不留一絲死角,凡是冒頭就打,決不姑息。以維護(hù)市場(chǎng)正常秩序的原則為目標(biāo),為卷煙上水平提供強(qiáng)有力的法律保障,專賣管理工作狠抓落實(shí)到位,才能有效凈化卷煙市場(chǎng),才能為“卷煙上水平”的快速發(fā)展掃清障礙。

(三)專賣管理是“卷煙上水平”的外動(dòng)力。

嚴(yán)格規(guī)范是煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線,我國(guó)煙草行業(yè)正處于改革發(fā)展的重要時(shí)期,要重視規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)格管理對(duì)促進(jìn)卷煙上水平的積極作用,各專賣部門要充分認(rèn)識(shí)到專賣工作在卷煙上水平任務(wù)中的地位,調(diào)動(dòng)專賣部門工作的積極性。沒有專賣管理的外部監(jiān)管,就難于保障卷煙上水平工作的正常秩序,因此,要牢固樹立嚴(yán)格執(zhí)法觀念,加強(qiáng)自律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行專賣管理各項(xiàng)規(guī)章制度。給予內(nèi)部監(jiān)管部門開展工作的足夠空間、政策支持和保障制度,細(xì)化內(nèi)部監(jiān)管方式,拓寬內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)管渠道。

四、圍繞“卷煙上水平”加強(qiáng)專賣管理工作

(一)加強(qiáng)專賣內(nèi)管,提升監(jiān)管水平

要建立專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建以內(nèi)管促自律的工作格局,切實(shí)提高自律能力和水平,要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制作用的意見》,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,有效發(fā)揮專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制的作用。一要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。注重開展專題學(xué)習(xí)交流與研討,共同學(xué)習(xí)和交流,互相促進(jìn),努力打造一支專業(yè)化、專職化、懂業(yè)務(wù)、善監(jiān)管的高素質(zhì)專賣內(nèi)管隊(duì)伍。二要進(jìn)一步完善制度機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)前期專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行情況,分析存在的問題,消除監(jiān)管不到位情況。三要進(jìn)一步提高執(zhí)行力。內(nèi)部監(jiān)管要以“兩個(gè)至上”為宗旨。分管領(lǐng)導(dǎo)要做到以身作則,嚴(yán)要求,充分發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)工作積極性,提升工作執(zhí)行力。四要加強(qiáng)內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)溝通,借助系統(tǒng)信息化優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大信息來源的收集寬度,充分發(fā)揮實(shí)地調(diào)查,邏輯分析優(yōu)勢(shì),真正件內(nèi)部監(jiān)管工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管體系,維護(hù)市場(chǎng)秩序

首先,建立健全完善的市場(chǎng)監(jiān)管體系,增強(qiáng)監(jiān)管能力,加強(qiáng)監(jiān)督,同時(shí)建立完整的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),把市場(chǎng)監(jiān)管納入到考核中,明確責(zé)任;其次,拓寬市場(chǎng)信息渠道,加強(qiáng)三員之間的溝通和協(xié)調(diào),即市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理、配送員之間要進(jìn)一步協(xié)調(diào),拓寬市場(chǎng)信息收集面,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、配送員、市管員的工作積極性,三員之間互相監(jiān)督,互相借鑒和提高,使其同時(shí)具備營(yíng)銷、專賣工作技能,戶經(jīng)理、配送員在日常工作中,留心觀察零售戶是否有違法行為,并了解零售戶對(duì)專管員工作有什么要求,并填寫零售戶信息反饋單,及時(shí)反饋到稽查隊(duì),能夠臨時(shí)解決的問題,要及時(shí)的幫助客戶解決。三,發(fā)揮自律小組建設(shè)在日常監(jiān)管及案件查處過程中的作用。四,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售情況的分析,關(guān)注零售戶卷煙銷售過程中的異常情況,帶著問題走市場(chǎng),提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。

五、按照卷煙市場(chǎng)合理化布局工作要求,嚴(yán)格審查辦證條件、辦證程序;

六、推進(jìn)煙草專賣管理信息化,提升專賣管理水平。

(三)開展卷煙打假專項(xiàng)斗爭(zhēng),建立打假長(zhǎng)效機(jī)制

由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、專賣法律體系不夠健全,給少數(shù)違法經(jīng)營(yíng)者可乘之機(jī)。假冒卷煙嚴(yán)重威脅到全國(guó)性卷煙品牌的形成和成長(zhǎng),因此應(yīng)做如下幾點(diǎn)(1)煙草行業(yè)應(yīng)大力開展打假行為,嚴(yán)格實(shí)施打假任務(wù)考核制度。各煙草部門要把工作重點(diǎn)往前移,對(duì)打假工作實(shí)行終端化管理,對(duì)分管人員實(shí)行分片包干,責(zé)職到人,細(xì)化工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),聯(lián)合公安、工商等部門建立長(zhǎng)期的打假機(jī)制,把打假工作當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)來抓(2)攘外必先安內(nèi)。先加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理。嚴(yán)禁卷煙體外循環(huán)、拆單分?jǐn)偂⒎钦G啦少従頍煹刃袨榈陌l(fā)生。

(四)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),確保行政執(zhí)法上新水平。

要提高專賣隊(duì)伍的依法行政水平,就必須擁有一批具有高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)技能的專業(yè)人才,因此要做到幾點(diǎn):(1)嚴(yán)把人才選拔關(guān)。接收高素質(zhì)人員進(jìn)入專賣隊(duì)伍,專賣人員通過自學(xué)提升業(yè)務(wù)技能水平和文化素質(zhì)(2)加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對(duì)專賣管理執(zhí)法人員學(xué)習(xí)教育,提高整體素質(zhì)。通過煙草專賣管理員崗位技能鑒定,提高執(zhí)法水平,加大執(zhí)法力度;(3)加強(qiáng)煙草專賣管理人員政治理論學(xué)習(xí),提高法制觀念、服務(wù)觀念和服務(wù)觀念,確保專賣執(zhí)法、嚴(yán)肅、廉潔、公正、文明;(4)按照從嚴(yán)治政的要求,規(guī)范專賣人員依法行政的執(zhí)法行為,做到執(zhí)法公正、依法辦事、執(zhí)法文明,維護(hù)專賣法制度的權(quán)威性;(5)執(zhí)法人員在工作過程中要勤于思考,用于創(chuàng)新,正確理解法律程序的每個(gè)環(huán)節(jié),不斷完善專賣法制度,為更好的服務(wù)“卷煙上水平”提供政策支持。

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第二篇:淺談“卷煙上水平”的專賣管理工作

淺談“卷煙上水平”的專賣管理工作

[摘要]:“卷煙上水平”更是行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),是國(guó)家局著眼行業(yè)未來發(fā)展、積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)作出的科學(xué)決策。我們要從加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督、保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等幾方面的工作,為實(shí)現(xiàn)行業(yè)“卷煙上水平”而努力。

[關(guān)鍵詞]:“卷煙上水平”、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督、保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

推進(jìn)“卷煙上水平”,是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在,也是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。“卷煙上水平”更是行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),是國(guó)家局著眼行業(yè)未來發(fā)展、積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)作出的科學(xué)決策。“卷煙上水平”內(nèi)涵豐富,囊括了行業(yè)的方方面面,牽動(dòng)著行業(yè)的上上下下。表面上看經(jīng)營(yíng)色彩濃厚、業(yè)績(jī)成分過重,似乎弱化了專賣、淡化了內(nèi)管。其實(shí)不然,在“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)這個(gè)系統(tǒng)工程中,專賣始終是重要保障、基礎(chǔ)力量。我們必須結(jié)合實(shí)際,圍繞“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務(wù),從加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督、保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等幾方面的工作,發(fā)揚(yáng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的良好作風(fēng),保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),推動(dòng)專賣管理工作再上水平,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督

嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線,越是在跨越式發(fā)展時(shí)期,越是要重視規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)格管理。內(nèi)部監(jiān)管是保持規(guī)范運(yùn)行的重要步驟,必須矢志不渝地堅(jiān)持和完善。內(nèi)部監(jiān)管部門作為維護(hù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的業(yè)務(wù)部門,應(yīng)積極研究“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新動(dòng)態(tài)、新態(tài)勢(shì),主動(dòng)了解經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵性環(huán)節(jié),借助系統(tǒng)信息化優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮實(shí)地調(diào)查、邏輯分析優(yōu)勢(shì),真正將內(nèi)部監(jiān)管工作各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

(一)落實(shí)檢查制度尋找異常情況。

認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)管各項(xiàng)檢查制度既是《工作規(guī)范》的要求,也是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防范不規(guī)范行為發(fā)生的有效途徑,我們?cè)谝?guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管過程中主要是通過落實(shí)日常檢查、定期檢查和重點(diǎn)檢查等制度規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管的質(zhì)量,提高監(jiān)管的效果,防止異常情況的發(fā)生。在檢查工作中,堅(jiān)持不放過任何一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不放過任何一個(gè)異常數(shù)據(jù),特別是突出對(duì)容易出現(xiàn)異常波動(dòng)的數(shù)據(jù)和異常的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,深究產(chǎn)生異常的真實(shí)原因,制定防范異常的措施。

(二)全面跟蹤業(yè)務(wù)流程進(jìn)行排查

我們首先是通過內(nèi)管系統(tǒng)與許可證系統(tǒng)、卷煙營(yíng)銷物流系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)時(shí)收集有關(guān)業(yè)務(wù)

數(shù)據(jù),對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)全過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)管,控制風(fēng)險(xiǎn);其次是關(guān)注重點(diǎn)熱點(diǎn)和敏感

問題。如針對(duì)貨源分配、地產(chǎn)卷煙和高檔卷煙分配比例等,加強(qiáng)對(duì)貨源供應(yīng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,及

時(shí)發(fā)現(xiàn)緊俏煙銷售比例異常的情況,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,確保了貨源公平、公正、公

開投放分配給零售戶,維護(hù)了正常的經(jīng)營(yíng)秩序。再次是不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)流程變化,重視發(fā)現(xiàn)不

規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的新形式、新動(dòng)向,調(diào)整監(jiān)管方式。如隨著按訂單供貨工作的深入開展,我們

就要通過信息手段有效地排查相同銀行帳號(hào)結(jié)算套取卷煙的違規(guī)行為。

(三)開展實(shí)地走訪調(diào)查進(jìn)行排查

在開展監(jiān)管的過程中,我們發(fā)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料和表面情況確實(shí)難以反映真實(shí)的情況。因

此,對(duì)于一些無法從數(shù)據(jù)材料上反映事實(shí)真相的疑難問題,主要通過實(shí)地走訪、暗訪調(diào)查和

對(duì)實(shí)物和環(huán)境進(jìn)行分析對(duì)比來得出結(jié)論,從而客觀、真實(shí)的查清疑難問題。通過實(shí)地走訪,充分調(diào)查,以事實(shí)為根據(jù),保障了合法當(dāng)事人的權(quán)利,嚴(yán)懲了違規(guī)行為人。

二、始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)

(一)“卷煙上水平”是行業(yè)發(fā)展歷程中的重大變革。在這場(chǎng)必將震撼所有煙草人和全

社會(huì)的行業(yè)變革進(jìn)程中,專賣體制是必須始終加強(qiáng)和鞏固的要點(diǎn)。卷煙打假是專賣體制賦予

行業(yè)的一把利刃,只有用好、用足、用活,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用、實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效果、達(dá)到應(yīng)

有的目標(biāo)。新時(shí)期的卷煙打假工作應(yīng)更加重視法制、更加重視和諧、更加重視深入。

政府領(lǐng)導(dǎo)打假是我們近年來卷煙打假工作的成功經(jīng)驗(yàn),也是“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的核心所在。

為進(jìn)一步推動(dòng)卷煙打假工作的開展,繼續(xù)深化“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,促進(jìn)卷煙打假長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí),一是要積極向縣委縣政府匯報(bào)卷煙打假工作的開展情況,主動(dòng)協(xié)調(diào)公、檢、法、工商、質(zhì)監(jiān)

等有關(guān)部門,不斷促進(jìn)卷煙打假工作的落實(shí)。二是要通過召開專項(xiàng)工作會(huì)議,進(jìn)一步細(xì)化公、檢、法、工商、煙草等各有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議、信息情況通報(bào)、案件磋商等工作機(jī)制。三

是各鎮(zhèn)、街道、村(居)委會(huì)嚴(yán)格履行責(zé)任職責(zé),認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的宣傳和防范工作,保證

卷煙打假長(zhǎng)效機(jī)制的完善和有效執(zhí)行,為深入推進(jìn)卷煙打假起到了積極的促進(jìn)作用。

(二)加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。一是在走訪市場(chǎng)中,向零售戶宣

傳相關(guān)法律法規(guī),并針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的“調(diào)包煙”現(xiàn)象,向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經(jīng)營(yíng)過程中提高警惕,預(yù)防此類現(xiàn)象的發(fā)生;二是利用電視新聞媒體播放煙草專賣法、相關(guān)法律法規(guī)以及舉報(bào)打假重獎(jiǎng)的信息;三是利用“3.15”消費(fèi)者維權(quán)日和“12.4”法制宣傳日,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢點(diǎn),向前來咨詢的群眾耐心解答相關(guān)問題和介紹真假煙識(shí)別的知識(shí),并出動(dòng)宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫額、發(fā)放卷煙打假宣傳資料,向消費(fèi)者和零售戶廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。

通過多種形式的宣傳活動(dòng),得到了消費(fèi)者和零售戶的理解和支持,也增強(qiáng)了煙草專賣管理的知名度,只有通過行之有效的工作,才能為“卷煙上水平”奠定可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管

1、要充分發(fā)揮“12313”專用舉報(bào)電話的作用,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)煙酒商店、娛樂場(chǎng)所等容易發(fā)生不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的零售環(huán)節(jié)的監(jiān)管,建立健全轄區(qū)內(nèi)持證戶檔案,按照持證零售戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、月均銷量、消費(fèi)群體、守法程度建立轄區(qū)內(nèi)個(gè)性化的卷煙零售戶檔案,從而有針對(duì)性的對(duì)零售戶進(jìn)行有效的監(jiān)管。卷煙零售戶個(gè)性化的檔案應(yīng)按以下幾點(diǎn)劃分:一是找出經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)為酒樓、賓館、歌舞廳、游戲廳、電話亭、加油站、風(fēng)景區(qū)等特殊零售戶,建立轄區(qū)“特殊群體卷煙零售戶檔案”;二是找出具有卷煙批發(fā)嫌疑和存在違法經(jīng)營(yíng)情況特征的持證零售戶,按違法經(jīng)營(yíng)次數(shù)建立轄區(qū)內(nèi)“重點(diǎn)監(jiān)管持證零售戶檔案”,對(duì)于違法經(jīng)營(yíng)的持證零售戶,檔案中需要查明違法經(jīng)營(yíng)的卷煙(雪茄煙)性質(zhì)、數(shù)量、品牌、來源以及處理情況;三是調(diào)查轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)卷煙(雪茄煙)無證戶分布、外來無證戶籍貫情況,按季度編制轄區(qū)“卷煙無證經(jīng)營(yíng)戶檔案”,詳細(xì)記錄經(jīng)營(yíng)卷煙(雪茄煙)的品牌、進(jìn)貨渠道、月均銷量,是否擺賣假煙、非煙、走私煙等情況。

2、加強(qiáng)與工商部門的聯(lián)合行動(dòng),繼續(xù)將清理整頓無證戶作為市場(chǎng)整治的重點(diǎn)。對(duì)無證經(jīng)營(yíng)行為,應(yīng)及時(shí)向工商行政管理部門進(jìn)行通報(bào),由工商行政管理部門或者由其根據(jù)煙草專賣行政主管部門的意見依法進(jìn)行處理;對(duì)符合辦證條件的無證戶,要積極為其辦理煙草專賣零售許可證,將其納入專賣管理。

三、大力加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)

(一)深入推進(jìn)專賣管理員職業(yè)技能鑒定工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),提升專賣管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,要深入推進(jìn)技能鑒定培訓(xùn)工作。一是要成立專賣管理員崗位技能鑒定培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位的的一把手任組長(zhǎng),由一把手親自抓,親自進(jìn)行思想整治教育,教育引導(dǎo)專賣人員更新思想觀念,切

實(shí)提高對(duì)自身崗位的認(rèn)知度,從而正確認(rèn)真對(duì)待專賣崗位技能考試。二是成立師資庫,選定已通過專賣管理員技能鑒定或者是本單位業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的同志擔(dān)任培訓(xùn)教員。三是為著力保障培訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn),要制定行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程表,采用自主復(fù)習(xí)和集中培訓(xùn)、晚上集中學(xué)習(xí)、舉行模擬考試相結(jié)合的方式,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,處理好工學(xué)矛盾,并合理有序安排考試的人員參加省、市局舉辦的鑒定培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

提高自身綜合素質(zhì)不是一朝一夕,一蹴而就的事情,是一個(gè)日積月累的過程。我們要時(shí)刻融入到日常工作和生活中,多觀察,多鉆研,多工作,只有在工作中才能切實(shí)提高自身的能力;多反省,多總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,總結(jié)提高自身的能力和水平;多溝通,多交流,從言談舉止中汲取可學(xué)之處,做一名能學(xué)、會(huì)學(xué)、能干、會(huì)干的煙草員工。行業(yè)為我們每一位員工提供了良好的工作環(huán)境和工作平臺(tái),我們更要積極行動(dòng)起來,樹立責(zé)任意識(shí),在弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神上提高執(zhí)行力;強(qiáng)化大局意識(shí),在弘揚(yáng)集體榮譽(yù)感上提高執(zhí)行力;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在弘揚(yáng)宗旨觀念上提高執(zhí)行力,為實(shí)現(xiàn)行業(yè)“卷煙上水平”而努力。

四、深入開展創(chuàng)優(yōu)工作

2009年,國(guó)家煙草專賣局號(hào)召開展了創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀基層煙草專賣局活動(dòng),我們要以次為契機(jī),嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局考核驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),抓好逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),狠抓專賣隊(duì)伍的建設(shè)、文化建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管和證件管理等工作,要加強(qiáng)規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),要加強(qiáng)教育培訓(xùn),令專賣管理人員整體素質(zhì)不斷提高,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),文化建設(shè)和服務(wù)水平不斷提升,市場(chǎng)不斷凈化,企業(yè)效益不斷提高,從而為“卷煙上水平”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

專賣管理是“卷煙上水平”的內(nèi)涵所在,“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀賦予我們責(zé)任和力量,讓我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。

第三篇:專賣-卷煙上水平工作方案

專賣管理工作“卷煙上水平”實(shí)施方案

加強(qiáng)專賣管理既是規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序、滿足市場(chǎng)卷煙供應(yīng)、增加國(guó)家財(cái)政積累的有效手段,也是維護(hù)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、營(yíng)造良好內(nèi)外環(huán)境、實(shí)現(xiàn)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。特別是在當(dāng)前,要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),保持行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步深入研究專賣管理工作,積極探索其規(guī)律,認(rèn)清形勢(shì)、突出重點(diǎn),全面提升依法依規(guī)履行專賣職責(zé)的能力和水平,充分發(fā)揮專賣管理作用,切實(shí)為卷煙營(yíng)銷起到保駕護(hù)航的功效。為此,我局專賣部門根據(jù)實(shí)際情況,特制定了“卷煙上水平”工作方案:

一、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì) 隨著卷煙打假工作的不斷深入,制假售假分子變得更加狡猾,行動(dòng)更加隱蔽,手段更加先進(jìn),反偵察、抗打擊能力更強(qiáng)。當(dāng)前卷煙打假仍處在“拼耐力、拼實(shí)力、拼智力”階段,依靠法律、技術(shù)、智慧與不法分子斗智斗勇,已經(jīng)成為取得打假斗爭(zhēng)最終勝利的關(guān)鍵因素。所以,在今后我們將從以下方面加強(qiáng)卷煙打假工作力度,保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)。

一是積極收集破網(wǎng)絡(luò)線索,竭力完成每年的破網(wǎng)絡(luò)任務(wù)。為更好地貫徹落實(shí)關(guān)于開展破網(wǎng)絡(luò)工作的安排與部署,我局破網(wǎng)絡(luò)工作小組將定期或不定期地召開相關(guān)的工作會(huì)議,共同商討如何有效地開展破網(wǎng)絡(luò)工作等等,充分達(dá)到了群策群力的效果。同時(shí),將充分調(diào)動(dòng)專賣稽查員的工作積極 性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性收集破網(wǎng)絡(luò)線索,組織專賣人員跟蹤核實(shí)。另外,還將不斷提高卷煙打假偵查技巧,切實(shí)提高破網(wǎng)絡(luò)綜合能力。

二是加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)做好“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日和“12.4”法制宣傳日的法制宣傳活動(dòng);充分利用廣播電視臺(tái)等媒體進(jìn)行卷煙打假宣傳;積極召開法制宣傳工作研討會(huì),商討如果做好法制宣傳工作;繼續(xù)利用卷煙打假宣傳車和打假宣傳廣告牌做好宣傳。

三是大力發(fā)展線人,穩(wěn)定線索來源。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)所破獲的涉煙網(wǎng)絡(luò)案大部分都是經(jīng)線人舉報(bào)的,所以,發(fā)展穩(wěn)定的線人對(duì)打擊卷煙制售假違法行為起著至關(guān)重要的作用,我局專賣人員將充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,發(fā)展可靠性較高的線人,確保能挖掘價(jià)值度較高的卷煙制售假線索。

四是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、司法部門的溝通聯(lián)系,加大對(duì)卷煙制售假分子的懲處力度。我局將積極召開卷煙打假聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)與各職能部門的溝通聯(lián)系、互通信息、完善協(xié)作機(jī)制。通過加大對(duì)卷煙制售假分子的懲處力度,對(duì)不法分子真正起到震懾作用。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,有效凈化市場(chǎng)環(huán)境

如何管理好全市的卷煙零售戶,保障我市卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益,是我局一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。為合法的卷煙銷售營(yíng)造規(guī)范的市場(chǎng)秩序是專賣管 理的一項(xiàng)重要職責(zé),也是確保“卷煙上水平”工作目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)的重要保障,所以,我局將繼續(xù)把市場(chǎng)管理工作作為專賣管理的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。

一是積極開展聯(lián)合行動(dòng),召開卷煙市場(chǎng)管理工作聯(lián)席會(huì)議。為了充分發(fā)揮各職能部門的作用,維護(hù)我市卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定,我局將積極聯(lián)合公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展聯(lián)合行動(dòng),并在節(jié)假日前后對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行全面的清理檢查。同時(shí),我局每年將與工商部門召開卷煙市場(chǎng)管理工作聯(lián)席會(huì)議,著重商討我市卷煙市場(chǎng)中存在的問題及解決方法,切實(shí)維護(hù)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定。

二是加強(qiáng)層級(jí)管理監(jiān)督檢查力度,提高卷煙市場(chǎng)管理工作效率。我局將積極構(gòu)建以“市場(chǎng)凈化率”為責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),以“層級(jí)管理”為責(zé)任基礎(chǔ),以“明查暗訪”為主要手段的市場(chǎng)管理責(zé)任制體系,并將市場(chǎng)管理考核結(jié)果與員工薪酬待遇直接掛鉤,以提高專賣執(zhí)法人員的責(zé)任心和辦事效率。通過不定時(shí)組織開展明查暗訪行動(dòng)和交叉檢查行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了日常市場(chǎng)管理工作力度。另外,我局將通過積極探索一系列新的管理模式,以提高本市卷煙市場(chǎng)凈化率和規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平,保障我市卷煙市場(chǎng)秩序的良好運(yùn)行,為我市卷煙市場(chǎng)的發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。

三是積極做好防止稽查員走訪市場(chǎng)“空轉(zhuǎn)”的工作措施。為增強(qiáng)稽查人員的工作責(zé)任心,防止虛假走訪、工作得過且 過(“空轉(zhuǎn)”),我局根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定了“現(xiàn)場(chǎng)抽查”和“電話抽查”的措施,并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查稽查員拜訪到位情況和工作質(zhì)量。同時(shí),我局還制定了各稽查員每月要查處銷售違法卷煙案件的任務(wù)數(shù),以確保稽查員認(rèn)真開展檢查工作。

四是積極開展“四不定”專項(xiàng)檢查,全方位對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。根據(jù)清遠(yuǎn)市局的工作要求,我局每月都組織專賣人員開展“四不定”檢查工作,通過無規(guī)則的檢查方法,達(dá)到更好的檢查效果。通過開展日常檢查與“四不定”檢查相結(jié)合,力爭(zhēng)達(dá)到公開擺賣假煙戶數(shù)為零、卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo)。

五是重點(diǎn)打擊無證經(jīng)營(yíng),提高對(duì)市場(chǎng)的控制力。為更好地做好清理無證戶工作,我局每季度將聯(lián)合工商部門開展清理無證戶專項(xiàng)工作,并將每年清理無證戶的任務(wù)數(shù)下達(dá)給各稽查中隊(duì),要求各稽查中隊(duì)每月需萎縮一定的無證戶。

三、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督,促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范

為推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化、日常化,實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)范監(jiān)管和科學(xué)有效監(jiān)管,真正達(dá)到“卷煙上水平”,我局將堅(jiān)持“注重自律、邊整邊改、重在規(guī)范”的工作方針,根據(jù)《廣東省煙草行業(yè)縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》的工作要求,通過市場(chǎng)抽 查和系統(tǒng)資料抽查對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門的卷煙貨源分配、銷售、貨款結(jié)算、物流配送等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理情況進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查。

一是進(jìn)一步提高利用信息系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管的能力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,使內(nèi)管人員熟悉掌握內(nèi)管信息系統(tǒng)操作流程;通過系統(tǒng)功能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題和苗頭,及時(shí)向相關(guān)部門反饋,使卷煙營(yíng)銷工作規(guī)范有效,達(dá)到真正意義上的“卷煙上水平”。

二是進(jìn)一步加大同級(jí)監(jiān)管工作力度,及時(shí)防范不規(guī)范因素。為使“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作更加規(guī)范,避免違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),我局內(nèi)管人員將通過市場(chǎng)抽查和系統(tǒng)資料抽查對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門的卷煙貨源分配、銷售、貨款結(jié)算、物流配送等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理情況進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查。每月根據(jù)《內(nèi)管縣級(jí)局工作規(guī)范》開展大戶銷售情況監(jiān)管、卷煙分品牌銷售情況監(jiān)管、訂單采集業(yè)務(wù)監(jiān)管、零售戶信息管理監(jiān)管、卷煙配送監(jiān)管、卷煙促銷活動(dòng)監(jiān)管、卷煙上架情況等監(jiān)管工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人,提出相應(yīng)的整改措施限期整改。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷部門的溝通。為及時(shí)解決專賣、營(yíng)銷工作中存在的問題,構(gòu)建和諧煙草,專賣辦將繼續(xù)積極協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門每月召開一次以上的聯(lián)席會(huì)議,傳達(dá)與落實(shí)省、市局的有關(guān)工作指示與部署,探究、解決專賣、營(yíng)銷 存在的問題。通過加強(qiáng)溝通聯(lián)系,促進(jìn)我局內(nèi)部監(jiān)管工作、零售戶合理布局工作、網(wǎng)建工作等能得到較大的完善與規(guī)范。

四是發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督作用,推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。通過構(gòu)建內(nèi)控管理框架,建立健全內(nèi)控制度,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理,優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)“內(nèi)管促內(nèi)控,內(nèi)控促自律”的工作要求。

四、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),保持優(yōu)秀縣級(jí)局的建設(shè)成果。今后,我局將本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”、“ 人力資源是行業(yè)發(fā)展第一資源”的理念,著力加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)“卷煙上水平”。

一是加強(qiáng)思想教育,打造思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都上水平的專賣隊(duì)伍。為教育引導(dǎo)專賣人員更新思想觀念,切實(shí)提高對(duì)自身崗位的認(rèn)知度,我局將繼續(xù)召開好每月的思想教育會(huì)議和每季度的“整風(fēng)”會(huì)議。思想教育會(huì)議主要以無私奉獻(xiàn)精神教育專賣人員;用昂揚(yáng)向上、積極工作的精神要求專賣人員;用盡職盡責(zé)、守土有責(zé)的精神督導(dǎo)專賣人員;用遵紀(jì)守法、嚴(yán)格制度的精神來約束專賣人員。

二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。我局專賣隊(duì)伍人員素質(zhì)參次不齊,要真正發(fā)揮專賣作用,必須全面提升專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì),只有打造一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍才能真正為“卷煙上水平”保駕護(hù)航,所以,我局必須加強(qiáng)對(duì)專賣人員 的培訓(xùn),使專賣人員的法律知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能水平和身體素質(zhì)都得到較大的提高。鑒于此,我局在今后將繼續(xù)加大對(duì)專賣人員的法律知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和積極開展崗位練兵。同時(shí),還要做好專賣管理員技能鑒定培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取在三年內(nèi)全部專賣人員均通過初級(jí)管理員考試;70%的專賣人員持有中級(jí)管理員證;10%的專賣人員持有高級(jí)管理員證。

三是嚴(yán)格日常管理,強(qiáng)化人員素質(zhì)。為使我局的專賣工作做到上傳下達(dá)的功效,使信息鏈不會(huì)出現(xiàn)斷節(jié)的情況,我局專賣辦及各稽查中隊(duì)將繼續(xù)召開好每周的例會(huì),安排布置工作,明確工作目標(biāo)。同時(shí),還要落實(shí)好層級(jí)管理工作,層層監(jiān)管,層層落實(shí),大力促進(jìn)專賣工作的全面提升。

四是做好ISO9000質(zhì)量管理體系文件的貫徹落實(shí)工作。ISO9000質(zhì)量管理體系文件明確規(guī)定了各崗位的職責(zé)要求、工作程序和規(guī)章制度,只要認(rèn)真貫徹落實(shí)文件要求,將會(huì)極大地促進(jìn)我局的專賣管理工作。所以,我局將組織專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,并對(duì)文件所存在的問題提出意見與建議,不斷完善文件內(nèi)容,規(guī)范工作流程與程序。

英德市煙草專賣局 專賣辦公室 二〇一〇年九月十九日

第四篇:淺論卷煙上水平

淺論卷煙上水平
毛澤東同志講過“人是要有一點(diǎn)精神的”。精神狀態(tài)不好,難出 戰(zhàn)斗力。姜成康局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)要始終保持良好的精神狀態(tài),以奮發(fā)有 為的精神狀態(tài),全身心投入到“卷煙上水平”的各項(xiàng)工作中。奮發(fā)有 為的工作狀態(tài)就是滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神 狀態(tài)。“一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕”,“卷煙上水平” “等不得”、“慢不得”、“坐不得”,在控?zé)熀袈暩邼q的今天,國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的背 景下,卷煙上水平,有著不同尋常的難度和壓力。如何破解這一難題,化解壓力,變壓力為動(dòng)力,這需要我們有信心,有思路,有舉措,有 實(shí)效。“卷煙上水平”作為中國(guó)煙草行業(yè) 2011 年的重點(diǎn)任務(wù)之一,如何采取有效措施,圓滿完成這項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),事關(guān)整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 質(zhì)量能否持續(xù)健康發(fā)展,事關(guān)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的落實(shí)。技術(shù)創(chuàng)新是卷煙上水平的技術(shù)保障。沒有技術(shù)進(jìn)步,卷煙上水平就會(huì)缺乏后勁,就很難持久。技術(shù)創(chuàng)新需要圍繞“兩個(gè)至上”的行業(yè) 共同價(jià)值觀。新工藝,新技術(shù),可以為國(guó)家減少支出,增加收入,為 消費(fèi)者奉獻(xiàn)低危害高享受的滿意產(chǎn)品。卷煙上水平的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主 要表現(xiàn)為卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、檔次持續(xù)提升、價(jià)格保持穩(wěn)定、銷量穩(wěn) 定增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)卷煙上水平,關(guān)鍵是要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

一、加強(qiáng)工商協(xié)同

加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷體系建設(shè)是完善行業(yè)營(yíng)銷體系,形成行業(yè)體制 優(yōu)勢(shì)的客觀要求;是深化訂單供貨改革,打造完整卷煙供應(yīng)鏈的必由 之路;是優(yōu)化行業(yè)資源配置,提高營(yíng)銷效率的有效手段。國(guó)家局姜成 康局長(zhǎng)在 2008 年工商協(xié)同營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨全國(guó)卷煙銷售工作會(huì)議上的 重要講話中明確提出“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升” 的要求,為深入開展工商協(xié)同營(yíng)銷工作指明了方向。

二、要準(zhǔn)確定位 在專賣體制下,商業(yè)企業(yè)最核心的問題就是服務(wù)。離開了 “服務(wù)”,商業(yè)企業(yè)的行為就容易扭曲,就失去了生存的基礎(chǔ)和存在 的必要。商業(yè)企業(yè)要把服務(wù)作為中心任務(wù),通過為零售客戶、工業(yè)企 業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來培育品牌、保證供應(yīng)、滿足消費(fèi)。

三、要有機(jī)對(duì)接 工商雙方要細(xì)化對(duì)接方式,完善對(duì)接流程,明確對(duì)接內(nèi)容,實(shí)現(xiàn) 雙方的有機(jī)對(duì)接。要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)、零售客戶基礎(chǔ)、消費(fèi)和消 費(fèi)行為、品牌培育和經(jīng)營(yíng)等信息的有機(jī)對(duì)接;要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)分析的有機(jī) 對(duì)接;要實(shí)現(xiàn)貨源組織的有機(jī)對(duì)接。要突出品牌。這是工商協(xié)同營(yíng)銷 最核心的問題,也是有機(jī)對(duì)接的關(guān)鍵。工商雙方要完善品牌培育規(guī)劃,發(fā)揮品牌培育合力,促進(jìn)重點(diǎn)骨干品

牌健康成長(zhǎng)。

四、要全面提升 工商協(xié)同營(yíng)銷的最終目的是全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平。要提升分析 市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、尊重市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)的水平。

五、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的有力支撐

近幾年來,商業(yè)企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手,不斷深化卷煙營(yíng)銷模式 的創(chuàng)新改革,電話訂貨逐漸轉(zhuǎn)換為網(wǎng)上訂貨與配貨,電子結(jié)算,現(xiàn)代 物流為主要特征的現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)變,為卷煙經(jīng)營(yíng)上水平提供了有力 支撐。

堅(jiān)定發(fā)展信心是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的思想基礎(chǔ)

古人云:“思所以危則安矣”、“事不避難,知難不難”。面對(duì) 嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),恐慌只會(huì)引起多米諾骨牌效應(yīng)。只有堅(jiān)定信心,從 容應(yīng)對(duì),客觀冷靜辯證地思考“危”與“機(jī)”,才能“危”中尋 “機(jī)”,化“危”為“機(jī)”。對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來說,既要看到金融 危機(jī)使煙草消費(fèi)心理趨于保守,個(gè)人消費(fèi)能力開始減弱,卷煙銷量增 速呈逐季下降,一類卷煙增幅明顯趨緩;隨著《煙草控制框架公約》 全面履行,卷煙經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境將會(huì)發(fā)生較大變化,面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn); 在較高水平上實(shí)現(xiàn)稅利穩(wěn)定增長(zhǎng)難度加大等一系列不利條件,更要看 到中央為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展所實(shí)施的積極財(cái)政政策和適度寬松 的貨幣政策,出臺(tái)了拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一系列措施和總額達(dá) 4 萬億的投資計(jì)劃,對(duì)提高居民收入和刺激消費(fèi)將起到積極的作用; 通過近年來深化以市場(chǎng)為取向的內(nèi)部改革,商業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí)明顯增強(qiáng),體制機(jī)制不斷完善,市場(chǎng)營(yíng)銷主體地位逐步確立,企 業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力明顯提高;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,資 源配置效率明顯提高;現(xiàn)代流通和服務(wù)客戶水平日益提高,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

不斷夯實(shí),抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高等諸多有利因素。發(fā)展離不開信心的 支撐,信心比黃金還重要。只要我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局的決策部署,辯證理性看待發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì),扎實(shí)工作,趨利避害,變壓力為動(dòng)力,就能實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)更高水平的發(fā)展。


第五篇:不斷提升專賣管理水平為卷煙上水平保駕護(hù)航

不斷提升專賣管理水平

為卷煙上水平保駕護(hù)航

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!

很高興能和大家一起探討卷煙上水平這個(gè)話題,今天我要演講的題目是《不斷提升專賣管理水平為卷煙上水平保駕護(hù)航》。

國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)立足煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展,高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)。是國(guó)家局著眼行業(yè)未來發(fā)展、積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)作出的科學(xué)決策。“卷煙上水平”內(nèi)涵豐富,囊括了行業(yè)的方方面面,牽動(dòng)著行業(yè)的上上下下。作為基層專賣人員,我可以清晰的感覺到,專賣部門在卷煙上水平這一戰(zhàn)略工程中,擔(dān)負(fù)著重要的保障力量,這就要求我們必須結(jié)合實(shí)際,從市場(chǎng)管理、內(nèi)部監(jiān)管和隊(duì)伍建設(shè)等方面工作出發(fā),發(fā)揚(yáng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的良好作風(fēng),保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),推動(dòng)專賣管理工作再上水平,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

首先,提高卷煙市場(chǎng)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),保障卷煙上水平

隨著營(yíng)銷網(wǎng)建工作的不斷深入,卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)日趨成熟,專賣管理工作重點(diǎn)就是為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)保駕護(hù)航,保障現(xiàn)有卷煙網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。那么我們就必須要了解卷煙市場(chǎng)的發(fā)展需要,充分發(fā)揮專賣職能作用,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)鞏固卷煙市場(chǎng)的管理工作成果,全力建設(shè)一個(gè)潔凈的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。首先,加大市場(chǎng)巡查力度,有效打擊“假、私、非”煙,尤其加大對(duì)銷售非法卷煙的上線打擊力度。針對(duì)

出現(xiàn)的問題、新情況、創(chuàng)新執(zhí)法手段,時(shí)刻掌握打擊主動(dòng)權(quán),增強(qiáng)打擊效果。針對(duì)蚌埠市區(qū)高端市場(chǎng)特點(diǎn),對(duì)高檔樓堂館所符合辦證條件,又有意銷售卷煙的零售戶要積極納入到專賣管理范疇之中,為卷煙上平夯實(shí)市場(chǎng)管理基礎(chǔ)。其次,充分發(fā)揮信息監(jiān)控點(diǎn)作用。進(jìn)一步探索激發(fā)信息監(jiān)控點(diǎn)作用發(fā)揮,從提報(bào)案件質(zhì)量,收集市場(chǎng)信息等方面不斷加強(qiáng),進(jìn)一步提升信息監(jiān)控點(diǎn)實(shí)效性,拓寬信息監(jiān)控點(diǎn)工作思路,為卷煙上水平奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)。

其次,繼續(xù)提高專賣隊(duì)伍素質(zhì),為“卷煙上水平”提高堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)

卷煙上水平的實(shí)現(xiàn)和穩(wěn)定發(fā)展,離不開專賣隊(duì)伍的努力,在新的形勢(shì)下。對(duì)專賣管理人員的素質(zhì)要求將會(huì)越來越高。這就需要我們更加緊密地結(jié)合行業(yè)改革的實(shí)際情況,繼續(xù)解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,造就一支高素質(zhì)的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。

提高專賣人員自身綜合素質(zhì)不是一朝一夕,一蹴而就的事情,是一個(gè)日積月累的過程。我們要時(shí)刻融入到日常工作和生活中,多觀察,多鉆研,多工作,只有在工作中才能切實(shí)提高自身的能力;多反省,多總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,總結(jié)提高自身的能力和水平;多溝通,多交流,從言談舉止中汲取可學(xué)之處,做一名能學(xué)、會(huì)學(xué)、能干、會(huì)干的煙草員工。行業(yè)為我們每一位員工提供了良好的工作環(huán)境和工作平臺(tái),我們更要積極行動(dòng)起來,樹立責(zé)任意識(shí),在弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神上提高執(zhí)行力;強(qiáng)化大局意識(shí),在弘揚(yáng)集體榮譽(yù)感上提高執(zhí)行力;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在弘揚(yáng)宗旨觀念上提高執(zhí)行力,為實(shí)現(xiàn)行業(yè)“卷煙上水平”而努力。

再次,加大內(nèi)部專賣監(jiān)督管理,打造嚴(yán)格行業(yè)形象

嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線,越是在跨越式發(fā)展時(shí)期,越是要重視規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)格管理。內(nèi)部監(jiān)管是保持規(guī)范運(yùn)行的重要步驟,必須矢志不渝地堅(jiān)持和完善。首先我們落實(shí)檢查制度尋找異常情況。在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中要認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)管各項(xiàng)檢查制度既是《工作規(guī)范》的要求,也是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防范不規(guī)范行為發(fā)生的有效途徑,我們?cè)谝?guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管過程中主要是通過落實(shí)日常檢查、定期檢查和重點(diǎn)檢查等制度規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管的質(zhì)量,提高監(jiān)管的效果,防止異常情況的發(fā)生。在檢查工作中,堅(jiān)持不放過任何一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不放過任何一個(gè)異常數(shù)據(jù),特別是突出對(duì)容易出現(xiàn)異常波動(dòng)的數(shù)據(jù)和異常的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,深究產(chǎn)生異常的真實(shí)原因,制定防范異常的措施。其次我們要關(guān)注重點(diǎn)熱點(diǎn)和敏感問題。如針對(duì)貨源分配、地產(chǎn)卷煙和高檔卷煙分配比例等,加強(qiáng)對(duì)貨源供應(yīng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)緊俏煙銷售比例異常的情況,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,確保了貨源公平、公正、公開投放分配給零售戶,維護(hù)了正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

我們應(yīng)該深入領(lǐng)會(huì)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的根本目的,立足本職崗位,努力提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提升各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,從市場(chǎng)管理、內(nèi)部監(jiān)管和隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行不斷的探索,推動(dòng)專賣管理水平的提高。為卷煙上水平這以戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)施保駕護(hù)航。

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