第一篇：校長建設年個人自評報告(小學)

文章標題：校長建設年個人自評報告(小學)

2006年正式啟動的“__中小學校長建設年”為中小學校長構建了廣闊的發展平臺，我借此契機，根據江州區教育局《關于印發〈崇左市江州區中小學校長建設年實施方案〉的通知》要求，積極參與校長建設年的各項活動，真抓實干，開拓進取，銳意創新，將我校的各項工作推上了一個新的臺階。現對

照《__壯族自治區中小學校長規范管理達標評估指標體系》進行自評，自評報告如下：

一、行政管理

該項分值10分，自評得分10分。

在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據學校實際制定出學校工作計劃，并考慮學校的長遠發展，做好遠景規劃，而且計劃的制定充分發揚民主，無事事均由自己包攬和獨斷專行的行為。

1、學校能夠從教育發展的趨勢、社會的需求、自身條件及師生的愿望出發，制定學校發展的短、中、長期規劃，如《明確目標繪藍圖抓住機遇求發展（__鄉中心小學2004~2009年發展規劃）》，實現了目標管理。自己亦能制定《個人發展規劃》，為自身的發展和更合理管理學校構建了目標。

2、學校組織開展的各項工作，都能夠按照“計劃—實施—檢查—總結”的管理程序有序進行，管理環節齊備。

3、學校根據教育教學管理的需要，建立健全管理機構，合理分工，明確職責。學校目前設有黨支部、校長室、教導處、教研組、年級組、后勤組等機構，另外還設有工會、少先隊等機構和組織，每個工作崗位都有明確的崗位職責。

二、學生管理

該項分值10分，自評得分10分。

1、對學生權利保護意識較強。

（1）能夠按照相關法律要求制定本校學生管理制度，能夠關注女生群體。（2）能夠熟悉有關學生權利保護的法律及相關知識。

（3）能夠認識和了解校內外對學生構成現實或潛在傷害的因素并采取相應措施加以消除。

（4）能夠針對傷害學生心理與情況的教師言行加以制止或實施預防措施。

2、重視學生日常行為規范管理，經常組織師生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，并進一步修訂完善了《文明班級量化計分標準》、《文明宿舍評比辦法》等，不定期檢查學生儀容儀表，促使學生樹立健康文明的形象，努力培養其良好的行為習慣；重視學生的心里健康教育，建立教師與學生的談心制度并正常開展工作。面向全體學生，并關注學生全面發展。

三、教師管理

該項分值18分，自評得分18分。

在教師的管理上，能依據《教師法》等相關法律法規，維護教師的權益，同時加強教師法制觀念和職業道德建設，實行有效的評價制度和獎懲制度激勵教師，并注重教師的專業發展，提高教師業務水平和綜合素質。

1、在制定學校各項涉及教師管理的規章制度時，能充分體現以人為本的思想，尊重和保護教師的合法權益；教師能通過教代會等形式積極參與到學校管理中去，充分體現學校管理的民主化。

2、高度重視教師隊伍的職業道德建設，經常組織教職工學習有關法律法規。通過學習，全體教師能嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》，沒有打罵、污辱、體罰學生的行為。

3、重視教師的專業發展，定期組織教師業務學習，選送教師參加各種培訓活動，不斷提高教師的業務水平。制定教師專業發展計劃和學校骨干教師培養措施，積極發動教師參加繼續教育，認真按計劃開展校本培訓教研活動。

4、建立有效的教師評價機制，制定《教師教學常規考核評分標準》等科學合理的評價制度，并正常執行。

四、教學管理

該項分值19分，自評得分19分。

(一)教學常規

1、堅持以教學工作為中心，面向全體學生，確保教學秩序正常，按規定開全課程、開足課時，不存在隨意停課現象。積極進行校本課程開發，擬于下學期正式開展以“保護生態環境，關注生物多樣化”為主題的科普實踐課程。

2、各種教學制度明確，實施效果良好。

（1）教師工作制度，如：課堂教學制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學質量評價制度等制度齊全，條例詳細，使學校的量化管理和教師教學工作的評價有據可依。

（2）學生學習管理制度齊全、到位，符合學生身心發展，對學生日常學習和行為舉止產生督導作用。

3、狠抓教學常規管理，做到有計劃、有檢查、有分析反饋，無重大教學責任事故和考試事故發生。

4、認真組織指導并親自參與日常教研活動，每學期聽課25節以上，參加評課7節以上。

(二)課程與教學改革

1、積極推進課改，經常組織教師外出觀摩學習課改經驗，促進了我校課改深入開展，使學生在課改中樂學、肯學，各方面素質均得到不同程度的提高。

2、積極組織并帶頭開展教研活動。我校本學期申請了《分層次學習》科研課題，我作為課題負責人能積極組織、籌備課題的開展。

五、安全管理

該項分值15分，自評得分13分。

(一)、安全觀念與防范意識

1、實行安全管理崗位責任制，成立學校安全工作小組，并親任組長；制定《學校安全保衛工作制度》、《

學校門衛職責》、《宿舍安全制度》等一系列相關制度，有明確的崗位職責規定，有專門的安全保衛人員并實行24小時值班制度。

2、組織制定了學生實驗操作課的安全制度和有關用電、防火、防溺水等方面的安全管理制度。

3、組織制定了《__鄉中心小學突發事件應急預案》，成立了突發事件應急領導小組，及時、有效處理突發事件。

(二)工作表現

1、能不定期開展各項安全檢查工作，了解并及時完善學校各方面安全設施，徹底消除安全隱患。

2、每學年均能根據學校的實際開展安全教育活動，通過早操集會、校會、班會、校園廣播、標語、出版宣傳專欄等，對學生進行安全教育，提高師生安全防范意識和自救自護能力，無重大責任事故發生。

3、能與轄區公安機關建立工作聯系，溝通交流情況，有能力防范校內暴力沖突。

4、衛生工作到位。校園衛生、食堂衛生、學生宿舍衛生等制度齊全。定期組織學生參加體檢，做好學生常見病和流行病的防預工作。

不足之處在于，我校曾發生過校外溺水死亡事故，雖然事故責任不在學校，但在今后的安全工作中，我仍將吸取這血的教訓，加大管理和整改力度。

六、資產與財務管理

該項分值８分，自評得分８分

１、建立健全校產管理、財務管理等相關制度。每學期期末做好校產清查工作，并建全學校資產維護和檢修制度，定期維修缺損設施。

２、能嚴格執行校產管理、財務管理等相關制度，經費使用有年度預算及開支計劃，預決算均經教代會通過。學校實行校務公開，增強行政及財務透明度，嚴格執行上級規定的收費項目和收費標準，做到按章亮證收費，沒有亂收費現象。

七、校園文化管理

該項分值10分，自評得分9分。

１、創設學校精神文化。校風、校訓及其他體現本校辦學理念的文字處于校園內顯眼位置。有含義明確的辦學目標及辦學理念。

２、營造學校物質文化。能根據學校的基礎與條件建設和布置富于陶冶教育功能的校園環境，做好美化、凈化和綠化工作，努力創設舒適優美的育人環境。但由于時間長久、辦學資金有限，所以雖然部分文化宣傳設施陳舊，瓷磚脫落，我校仍無力更換。

３、建設學校行為文化。能組織開展豐富多彩、健康活潑的藝術、體育、娛樂及科技等活動，如文藝晚會、朗誦比賽等，豐富師生的校園文化生活。

八、校長自我管理

該項分值10分，自評得分9.5分。

(一)工作作風

1、善于協調好各方面關系，尊重其他領導成員，不獨斷專行，重大決策決議均經行政會議或教代會討論通過。

2、能主動接受黨組織和群眾監督，每學期進行民意測評，虛心聽取教職工和學生的評議。正常執行校務公開制度。

(二)職業道德

1、依法治校，率先垂范，廉潔自律，秉公辦事。

2、有強烈的責任感、使命感和事業心，為了學校的生存與發展，努力發掘各種資源，爭取各方支持。

3、一切以大局為重，以身作則，身體力行，發揮帶頭作用，樂于奉獻。

(三)專業發展

1、具有終身學習的意識和行動，提高自己的專業知識與技能，積極參加各種培訓進修學習；不斷總結辦學、管理經驗，撰寫學校管理論文，提高自己的專業知識水平，增強組織、領導能力。

2、積極參與學校課程改革實驗課題《分層次學習》的研究，深入指導，組織學習。但由于該項科研課題還在實驗階段，還沒有正式結題，所以研究未有成果。

綜上所述，自評總分為96.5分。

以“提高校長素質，加強學校管理，促進教育發展”為主題的校長建設年，對中小學校長的辦學理念和管理水平提出了更高的要求，我將以此次活動為契機，做到不以迎檢為目的，在今后的工作中進一步完善我校各種機制，努力提高自身綜合素質和管理水平，力求成為民主管理、依法治校、有學習意識、發展意識和開拓意識的優秀校長。

2006年12月18日

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第二篇：校長建設年個人自評報告(小學)

校長建設年個人自評報告(小學)

校長建設年個人自評報告(小學)2007-12-08 12:18:37第1文秘網第1公文網校長建設年個人自評報告(小學)校長建設年個人自評報告(小學)(2)文章標題：校長建設年個人自評報告(小學)

2006年正式啟動的“__中小學校長建設年”為中小學校長構建了廣闊的發展平臺，我借此契機，根據江州區教育局《關于印發〈崇左市江州區中小學校長建設年實施方案〉的通知》要求，積極參與校長建設年的各項活動，真抓實干，開拓進取，銳意創新，將我校的各項工作推上了一個新的臺階。現對照《__壯族自治區中小學校長規范管理達標評估指標體系》進行自評，自評報告如下：

一、行政管理

該項分值10分，自評得分10分。

在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據學校實際制定出學校工作計劃，并考慮學校的長遠發展，做好遠景規劃，而且計劃的制定充分發揚民主，無事事均由自己包攬和獨斷專行的行為。

1、學校能夠從教育發展的趨勢、社會的需求、自身條件及師生的愿望出發，制定學校發展的短、中、長期規劃，如《明確目標繪藍圖抓住機遇求發展（__鄉中心小學2004~2009年發展規劃）》，實現了目標管理。自己亦能制定《個人發展規劃》，為自身的發展和更合理管理學校構建了目標。

2、學校組織開展的各項工作，都能夠按照“計劃—實施—檢查—總結”的管理程序有序進行，管理環節齊備。

3、學校根據教育教學管理的需要，建立健全管理機構，合理分工，明確職責。學校目前設有黨支部、校長室、教導處、教研組、年級組、后勤組等機構，另外還設有工會、少先隊等機構和組織，每個工作崗位都有明確的崗位職責。

二、學生管理

該項分值10分，自評得分10分。

1、對學生權利保護意識較強。

（1）能夠按照相關法律要求制定本校學生管理制度，能夠關注女生群體。（2）能夠熟悉有關學生權利保護的法律及相關知識。

（3）能夠認識和了解校內外對學生構成現實或潛在傷害的因素并采取相應措施加以消除。

（4）能夠針對傷害學生心理與情況的教師言行加以制止或實施預防措施。

2、重視學生日常行為規范管理，經常組織師生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，并進一步修訂完善了《文明班級量化計分標準》、《文明宿舍評比辦法》等，不定期檢查學生儀容儀表，促使學生樹立健康文明的形象，努力培養其良好的行為習慣；重視學生 的心里健康教育，建立教師與學生的談心制度并正常開展工作。面向全體學生，并關注學生全面發展。

三、教師管理

該項分值18分，自評得分18分。

在教師的管理上，能依據《教師法》等相關法律法規，維護教師的權益，同時加強教師法制觀念和職業道德建設，實行有效的評價制度和獎懲制度激勵教師，并注重教師的專業發展，提高教師業務水平和綜合素質。

1、在制定學校各項涉及教師管理的規章制度時，能充分體現以人為本的思想，尊重和保護教師的合法權益；教師能通過教代會等形式積極參與到學校管理中去，充分體現學校管理的民主化。

2、高度重視教師隊伍的職業道德建設，經常組織教職工學習有關法律法規。通過學習，全體教師能嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》，沒有打罵、污辱、體罰學生的行為。

3、重視教師的專業發展，定期組

織教師業務學習，選送教師參加各種培訓活動，不斷提高教師的業務水平。制定教師專業發展計劃和學校骨干教師培養措施，積極發動教師參加繼續教育，認真按計劃開展校本培訓教研活動。

4、建立有效的教師評價機制，制定《教師教學常規考核評分標準》等科學合理的評價制度，并正常執行。

四、教學管理

該項分值19分，自評得分19分。

(一)教學常規

1、堅持以教學工作為中心，面向全體學生，確保教學秩序正常，按規定開全課程、開足課時，不存在隨意停課現象。積極進行校本課程開發，擬于下學期正式開展以“保護生態環境，關注生物多樣化”為主題的科普實踐課程。

2、各種教學制度明確，實施效果良好。

（1）教師工作制度，如：課堂教學制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學質量評價制度等制度齊全，條例詳細，使學校的量化管理和教師教學工作的評價有據可依。

（2）學生學習管理制度齊全、到位，符合學生身心發展，對學生日常學習和行為舉止產生督導作用。

3、狠抓教學常規管理，做到有計劃、有檢查、有分析反饋，無重大教學責任事故和考試事故發生。

4、認真組織指導并親自參與日常教研活動，每學期聽課25節以上，參加評課7節以上。

(二)課程與教學改革

1、積極推進課改，經常組織教師外出觀摩學習課改經驗，促進了我校課改深入開展，使學生在課改中樂學、肯學，各方面素質均得到不同程度的提高。

校長建設年個人自評報告(小學)

第三篇：校長建設年個人自評報告(小學)

文章標題：校長建設年個人自評報告(小學)

2006年正式啟動的“__中小學校長建設年”為中小學校長構建了廣闊的發展平臺，我借此契機，根據江州區教育局《關于印發〈崇左市江州區中小學校長建設年實施方案〉的通知》要求，積極參與校長建設年的各項活動，真抓實干，開拓進取，銳意創新，將我校的各項工作推上了一個新的臺階。現對照《__壯族自治區中小學校長規范管理達標評估指標體系》進行自評，自評報告如下：

一、行政管理

該項分值10分，自評得分10分。

在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據學校實際制定出學校工作計劃，并考慮學校的長遠發展，做好遠景規劃，而且計劃的制定充分發揚民主，無事事均由自己包攬和獨斷專行的行為。

1、學校能夠從教育發展的趨勢、社會的需求、自身條件及師生的愿望出發，制定學校發展的短、中、長期規劃，如《明確目標繪藍圖抓住機遇求發展（__鄉中心小學2004~2009年發展規劃）》，實現了目標管理。自己亦能制定《個人發展規劃》，為自身的發展和更合理管理學校構建了目標。

2、學校組織開展的各項工作，都能夠按照“計劃—實施—檢查—總結”的管理程序有序進行，管理環節齊備。

3、學校根據教育教學管理的需要，建立健全管理機構，合理分工，明確職責。學校目前設有黨支部、校長室、教導處、教研組、年級組、后勤組等機構，另外還設有工會、少先隊等機構和組織，每個工作崗位都有明確的崗位職責。

二、學生管理

該項分值10分，自評得分10分。

1、對學生權利保護意識較強。

（1）能夠按照相關法律要求制定本校學生管理制度，能夠關注女生群體。（2）能夠熟悉有關學生權利保護的法律及相關知識。

（3）能夠認識和了解校內外對學生構成現實或潛在傷害的因素并采取相應措施加以消除。

（4）能夠針對傷害學生心理與情況的教師言行加以制止或實施預防措施。

2、重視學生日常行為規范管理，經常組織師生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，并進一步修訂完善了《文明班級量化計分標準》、《文明宿舍評比辦法》等，不定期檢查學生儀容儀表，促使學生樹立健康文明的形象，努力培養其良好的行為習慣；重視學生的心里健康教育，建立教師與學生的談心制度并正常開展工作。面向全體學生，并關注學生全面發展。

三、教師管理

該項分值18分，自評得分18分。

在教師的管理上，能依據《教師法》等相關法律法規，維護教師的權益，同時加強教師法制觀念和職業道德建設，實行有效的評價制度和獎懲制度激勵教師，并注重教師的專業發展，提高教師業務水平和綜合素質。

1、在制定學校各項涉及教師管理的規章制度時，能充分體現以人為本的思想，尊重和保護教師的合法權益；教師能通過教代會等形式積極參與到學校管理中去，充分體現學校管理的民主化。

2、高度重視教師隊伍的職業道德建設，經常組織教職工學習有關法律法規。通過學習，全體教師能嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》，沒有打罵、污辱、體罰學生的行為。

3、重視教師的專業發展，定期組織教師業務學習，選送教師參加各種培訓活動，不斷提高教師的業務水平。制定教師專業發展計劃和學校骨干教師培養措施，積極發動教師參加繼續教育，認真按計劃開展校本培訓教研活動。

4、建立有效的教師評價機制，制定《教師教學常規考核評分標準》等科學合理的評價制度，并正常執行。

四、教學管理

該項分值19分，自評得分19分。

(一)教學常規

1、堅持以教學工作為中心，面向全體學生，確保教學秩序正常，按規定開全課程、開足課時，不存在隨意停課現象。積極進行校本課程開發，擬于下學期正式開展以“保護生態環境，關注生物多樣化”為主題的科普實踐課程。

2、各種教學制度明確，實施效果良好。

（1）教師工作制度，如：課堂教學制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學質量評價制度等制度齊全，條例詳細，使學校的量化管理和教師教學工作的評價有據可依。

（2）學生學習管理制度齊全、到位，符合學生身心發展，對學生日常學習和行為舉止產生督導作用。

3、狠抓教學常規管理，做到有計劃、有檢查、有分析反饋，無重大教學責任事故和考試事故發生。

4、認真組織指導并親自參與日常教研活動，每學期聽課25節以上，參加評課7節以上。

(二)課程與教學改革

1、積極推進課改，經常組織教師外出觀摩學習課改經驗，促進了我校課改深入開展，使學生在課改中樂學、肯學，各方面素質均得到不同程度的提高。

第四篇：校長工作自評報告 鐘校長個人

校長工作自評報告

本人結合一年來工作執行情況進行自評，自評報告如下：

一、行政管理

在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據學校實際制定出學校工作計劃，并考慮學校的長遠發展，做好遠景規劃，而且計劃的制定充分發揚民主，無事事均由自己包攬和獨斷專行的行為。

1、學校能夠從教育發展的趨勢、社會的需求、自身條件及師生的愿望出發，制定學校發展規劃，實現了目標管理。自己亦能制定《個人發展規劃》，為自身的發展和更合理管理學校構建了目標。

2、學校組織開展的各項工作，都能夠按照“計劃—實施—檢查—總結”的管理程序有序進行，管理環節齊備。

3、學校根據教育教學管理的需要，建立健全管理機構，合理分工，明確職責。學校目前設有黨支部、校長室、教導處、教研組、年級組、后勤組等機構，另外還設有工會、德育辦（少先隊）等機構和組織，每個工作崗位都有明確的崗位職責。

二、學生管理

1、對學生權利保護意識較強。

（1）能夠按照相關法律要求制定本校學生管理制度，能夠關注弱勢學生群體。

（2）能夠熟悉有關學生權利保護的法律及相關知識。

（3）能夠認識和了解校內外對學生構成現實或潛在傷害的因素并采取相應措施加以消除。

（4）能夠針對傷害學生心理與情況的教師言行加以制止或實施預防措施。

2、重視學生日常行為規范管理，經常組織師生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，并進一步修訂完善了《額如鄉小學學生行為規范考評細則》等，不定期檢查學生儀容儀表，促使學生樹立健康文明的形象，努力培養其良好的行為習慣；重視學生的心里健康教育，建立教師與學生的談心制度并正常開展工作。面向全體學生，并關注學生全面發展。

三、教師管理

在教師的管理上，能依據《教師法》等相關法律法規，維護教師的權益，同時加強教師法制觀念和職業道德建設，實行有效的評價制度和獎懲制度激勵教師，并注重教師的專業發展，提高教師業務水平和綜合素質。

1、在制定學校各項涉及教師管理的規章制度時，能充分體現以人為本的思想，尊重和保護教師的合法權益；教師能通過教代會等形式積極參與到學校管理中去，充分體現學校管理的民主化。

2、高度重視教師隊伍的職業道德建設，經常組織教職工學習有關法律法規。通過學習，全體教師能嚴格遵守《松原市中小學教師職業道德規范》，沒有打罵、污辱、體罰學生的行為。

3、重視教師的專業發展，定期組織教師業務學習，選送教師參加各種培訓活動，不斷提高教師的業務水平。制定教師專業發展計劃和學校骨干教師培養措施，積極發動教師參加繼續教育，認真按計劃開展校本培訓教研活動。

4、建立有效的教師評價機制，制定《額如鄉小學教師崗位責任制考評細則》等科學合理的評價制度，并正常執行。

四、教學管理

(一)教學常規

1、堅持以教學工作為中心，面向全體學生，確保教學秩序正常，按規定開齊學科、開足課時，不存在隨意停課現象。積極進行校本課程開發，執行到位。

2、各種教學制度明確，實施效果良好。

（1）教師工作制度，如：課堂教學制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學質量評價制度等制度齊全，條例詳細，使學校的量化管理和教師教學工作的評價有據可依。

（2）學生學習管理制度齊全、到位，符合學生身心發展，對學生日常學習和行為舉止產生督導作用。

3、狠抓教學常規管理，做到有計劃、有檢查、有分析反饋，無重大教學責任事故和考試事故發生。

4、認真組織指導并親自參與日常教研活動，每學期聽課30節以上，參加評課10節以上。

(二)課程與教學改革

1、積極推進課改，經常組織教師外出觀摩學習課改經驗，促進了我校課改深入開展，使學生在課改中樂學、肯學，各方面素質均得到不同程度的提高。

2、積極組織并帶頭開展教研活動。我校本學期申請了《自主閱讀與主體作文教學應用與研究》國家級科研課題，我作為課題負責人能積極組織、籌備課題的開展。

五、安全管理

(一)、安全觀念與防范意識

1、實行安全管理崗位責任制，成立學校安全工作小組，并親任組長；制定《學校安全工作制度》等一系列相關制度，有明確的崗位職責規定，有專門的安全保衛人員并實行24小時值班制度。

2、組織制定了學生應急演練操作等安全制度和有關用電、防火、防溺水等方面的安全管理制度。

3、組織制定了《額如鄉中心小學突發事件應急預案》，成立了突發事件應急領導小組，及時、有效處理突發事件。

(二)工作表現

1、能不定期開展各項安全檢查工作，了解并及時完善學校各方面安全設施，徹底消除安全隱患。

2、每學年均能根據學校的實際開展安全教育活動，通過間操集會、班會、校園廣播、安全知識報、出版宣傳專欄等，對學生進行安全教育，提高師生安全防范意識和自救自護能力，無重大責任事故發生。

3、能與派出所建立工作聯系，溝通交流情況，有能力防范校內暴力沖突。

4、衛生工作到位。校園衛生、食堂衛生等制度齊全。定期組織學生參加體檢，做好學生常見病和流行病的防預工作。

六、資產與財務管理

１、建立健全校產管理、財務管理等相關制度。每學期期末做好校產清查工作，并建全學校資產維護和檢修制度，定期維修缺損設施。

２、能嚴格執行校產管理、財務管理等相關制度，經費使用有預算及開支計劃，預決算均經教代會通過。學校實行校務公開，增強行政及財務透明度，嚴格執行上級規定的收費項目和收費標準，做到按章亮證收費，沒有亂收費現象。

七、校園文化管理

１、創設學校精神文化。校風、校訓及其他體現本校辦學理念的文字處于校園內顯眼位置。有含義明確的辦學目標及辦學理念。

２、營造學校物質文化。能根據學校的基礎與條件建設和布置富于陶冶教育功能的校園環境，做好美化、凈化和綠化工作，努力創設舒適優美的育人環境。

３、建設學校行為文化。能組織開展豐富多彩、健康活潑的藝術、體育、娛樂及科技等活動，如文藝匯演、班隊會等，豐富師生的校園文化生活。

八、校長自我管理

(一)工作作風

1、善于協調好各方面關系，尊重其他領導成員，不獨斷專行，重大決策決議均經行政會議或教代會討論通過。

2、能主動接受黨組織和群眾監督，每學期進行民意測評，虛心聽取教職工和學生的評議。正常執行校務公開制度。

(二)職業道德

1、依法治校，率先垂范，廉潔自律，秉公辦事。

2、有強烈的責任感、使命感和事業心，為了學校的生存與發展，努力發掘各種資源，爭取各方支持。

3、一切以大局為重，以身作則，身體力行，發揮帶頭作用，樂于奉獻。

(三)專業發展

1、具有終身學習的意識和行動，提高自己的專業知識與技能，積極參加各種培訓進修學習；不斷總結辦學、管理經驗，撰寫學校管理論文，提高自己的專業知識水平，增強組織、領導能力。

2、積極參與學校課程改革實驗課題《有效培養學生提出和解決問題能力的途徑研究》的研究，深入指導，組織學習。

本人將以教育局提出的“抓規范管理、樹行業形象、辦優質教育”為學校管理的工作目標，以創辦特色校為契機，在今后的工作中進一步完善我校各種機制，努力提高自身綜合素質和管理水平，力求成為民主管理、依法治校、有學習意識、發展意識和開拓意識的優秀校長。2009年7月

自 評 報 告

額如鄉中心小學：鐘顯祥

2009年7月

第五篇：小學規范化建設自評報告

小學規范化建設自評報告

一、學校概況

上海奉賢區民辦福星小學，地處奉賢區海灣鎮五四公路運輸949號，占地址2萬多平方米，建筑面積近3000平方米，于2000年9月由臺商企業家賴雪卿女士捐資創辦，2008年8月轉制納民。是一所以愛心為源，有教無類，不以贏利為目的的愛心學校。

轉制納民以來，隨著政府投入的不斷加大，依法管理力度的不斷加強，學校的軟硬設施顯著改善，現教育、教學設施與公辦學校不相上下，管理也走上了依法辦學，規范化管理的軌道。學校現有教學班9個，學生366人，教職員工29名，管理機構設置完備，董事會、監事、校長室，分工明確，權責分明，規范運行。學校正呈現出又快又好發展的良好局面。

二、迎檢情況

自接到區社團局《關于開展上海市民辦非企業單位規范化建設評估工作》的通知，學校上下高度重視，認真學習文件精神，召開專題會議，成立了以校長為組長的迎檢工作小組，積極安排人員參加業務培訓，及時向主管部門提出評估申請，并迅速展開工作。學校以評估指標為標準，對學校的各項工作開展全面的自查，查找不足，落實整改。學校將以此次評估為契機，以評促規范，以評促發展，力爭使學校的各項工作在原有基礎上有新的提升。根據評估指標，本次我校自評分為930分。

三、規范化建設情況

（一）基礎條件

按照學校章程規定，董事長為學校法定代表人，現徐莉娜出任學校董事長、法定代表人。截止2012年月2月底，學校凈資產為169.5237萬元，高于注冊資金50萬元。獨立在奉城工商銀行開設銀行賬號。校匾懸掛于校門處。有獨立的辦公用房，人均30平方以上，辦公用品、桌椅、電腦等設備齊全、充足。

學校章程經全體董事審議，舉手表決通過，形成董事會決議事項，并經區社團局核準。

2012年發生舉辦者、法定代表人變更，學校均按規定辦理了變更手續，資料齊全，手續完備。學校印章、銀行賬號等均按規定向奉賢區社團局備案。

按規定及時參加每年年檢，保持年檢合格。

（二）內部治理

1、發展規劃

學校制定了《2011—2013三年發展規劃》，落實執行情況良好，并根據規劃制定分解的工作計劃，認真實施和不斷完善。

2、組織機構

充分依靠員工辦學校，每月召開一次以上的全體員工大會，組織學習和部署工作等。學校重大事項和有關員工切身利益事項均經員工大會表決通過，并嚴格按決議執行。

學校董事會是決策機構，有5人組成，其中職工董事1人，無外部獨董。董事的產生、罷免程序合法、合章。董事會每年召開不少于2次以上的會議，董事會職權內事項由董事舉手表決通過。學校有2名監事，其中1名為職工監事，列席董事會，對學校的工作進行日常監督，發現問題及時指正，提出改進意見。

學校實行董事會領導下的校長負責制，執行機構設置合理，校長室設正、副校長各1人，下設教務處、德育處、總務處，職責明確，分工合作。學校制定了 項規章制度，覆蓋學校管理的全過程，學校工作在制度框架下有序進行。

學校建立了黨支部，現有黨員9名，入黨積極分子2名，黨員比例占31%，轉制5年中國共產黨發展新黨員4人。黨支部通過三會一課和開展創先爭優活動，使黨員成為思想覺悟最高，工作能力最強，工作業績最優的“三最”人群，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

3、人力資源

學校現有29名員工，全部為專職人員，按規定簽訂了勞動合同或聘用合同（退休返聘人員），嚴格按學校制定的人事制度實行聘用和管理。

建立了員工考核獎懲制度，每年進行考核評優，通過評選優秀班主任、教學能手、優秀教師、鎮骨干教師等表彰先進，對違紀人員按規定進行處罰。學校制定了《2009——2013教師專業發展五年規劃》，積極創造條件支持員工參加各類培訓，2012共計有65人次外出培訓，并外聘專家來校開設5次專題講座，管理人員積極參加社團局組織的民非組織管理人員上崗培訓。

學校建立了合理的薪酬制度，經員工大會通過后執行，有效地調動了各方的工作積極性，為全體員工按規定交納了社會保險，基于經費的有限，公積金、年金尚無建立。

員工文化技能方面，本科以上比例為31%，初級以上職稱為76%。

校長、副校長根據章程規定由董事會聘任，專職，由業務主管單位區教育局對其工作進行績效考核，12考核為區同類學校第一。校長是中華職業教育社社員，是2012年4月成立的上海市民辦教育協會第一屆理事，獲得上海市農民工同住子女義務教育先進個人榮譽稱號，在同行中具有較高的影響力。

4、財務資產

學校成立初，就按規定配備了具有從業資格的專職財務人員，主辦會計由上級業務主管單位區教育局財務結算中心具有會計師職稱的會計擔任。嚴格執行《民間非營利性組織會計制度》，并細化了學校的財務制度，工作程序及崗位職責，規范憑證的編制，嚴格審核原始憑證，實行會計電算化，資金使用嚴格按教育局規定執行，遵循財務制度和審批手續，定期進行資產盤點，做到賬、卡、物相符。從2010起，依法計提發展基金和風險基金，每年費用均做到收支相抵，略有結余。

學校依法進行稅務登記和納稅申報，票據使用合法、規范。按規定進行和法人離任審計，財務報告向董事會、監事報告，接受監督。

學校財務、資產管理方面的工作，長期得到區教育局財務結算中心的肯定和表揚。

5、檔案、證章管理

學校加強檔案資料管理，制定了制定，資料收集齊全，但管理工作需進一步細化完善。證書均在有效期內，管理規范，建立了印章管理制度，由專人保管，使用有登記。

（三）業務活動與誠信建設

1、業務活動

學校嚴格按市、區教委的規定組織教育、教學活動，根據上級部門的要求，每學期做好條線，工作計劃、過程檢查、學期工作總結，如教學計劃、備課、作業批改、試卷分析、班主任工作、師德建設等等，各項工作都超額完成，學校的教學質量和各項管理始終處于區同類學校的前列。2010年在我校舉辦了全市民辦農民工子女小學“強化規范管理，持續推進發展”的工作現場會，我校作主題交流。學校的社會影響力較好，許多學生慕名而來。

學校以“感恩教育、愛心傳遞”作為德育工作主題實踐活動，制定了和中長期的公益活動計劃，并積極開展實施，如助學幫困，與社區結對共建、愛心義賣、義捐等，11年學校助學幫困資金支出21346元，12年助學幫困支出17261元，學校每年用于公益支出的費用在結余額的10%以上。同時積極參加政府或行業協會組織的公益活動，如每年的紅十字捐款，賑災捐款等，發展了學校的“愛心”品牌，提升了學校的社會形象。

學校在辦學過程中，得到了上海市華僑基金會、區紅十字會、復旦大學愛心委員會、IBM公司等單位的物資、資金捐贈，均按協定使用，并接受捐贈單位的監督和及時向業務主管單位報備。

2、提供服務

學校建立了承諾服務制度，在依法辦學、依法收費、師德建設、安全等方面向社會、家長、學生作出承諾，辦學至今，無投訴情況發生。

學校積極參與政府相關制度的制定，由市教委委托市教科院、民教協會編寫的《上海以招收進城務工人員隨遷子女為主民辦小學學校管理手冊》中我校有四個制度被收錄其中，并參與了書中相關章節的修改。同時學校參加了市政府教育督導室開展的專項調研、課題項目等的工作。

學校接受政府購買小學生義務教育階段學位的服務。

學校每年在有限的經費中拿出2萬元左右的資金用于救助弱勢群體，對困難家庭學生開展減免餐費、社會實踐費、校服費等等。積極與當地社區結對共建，團支部、少先大隊經常開展進社區清潔家園和助老幫困活動，經常去敬老院慰問等等。學校圍繞本市發展穩定工作，全力做好教育工作，實現教育的均衡化發展，為社會提供有用的人才和解決務工家庭的后顧之憂。

3、信息披露

學校制定信息披露制度，以簡報、信息欄公示、會議等形式予以公開，學校基本情況、收費項目標準、招生情況、重大事項、年檢、審計等情況予以公開，做到真實、準確、完整、及時。

（四）社會評價

1、內部評價

董事會成員、監事對學校的依法辦學、辦學目標、各項工作、辦學特色和學校發展等各方面給予充分肯定。

全體員工對領導班子的評價良好，對學校的工作環境和氛圍及福利待遇的評價良好，學校每年組織時期教職工療休養，員工對學校發展理念予以高度認同。

2、外部評價

奉賢區社團局對學校的規范性、公益性、公信心評價良好。

奉賢區教育局是學校的業務主管單位，對學校的規范性、公益性、公信力等評價良好。學校的教學質量，各項管理工作始終處于同行前列，得到高度好評，2009年在我校召開奉賢區民辦小學規范管理現場會，2010年在我校召開上海市民辦小學“依法辦學、規范管理”現場會，我校在會上均作主題交流。2012年代表奉賢區民辦學校接受市政府對奉賢區政府均衡教育的督導，評價良好。

學校辦學至今，業務主管單位和學校均未收到任何工作上的投訴，家長、學生、社區對其評價良好。

近幾年學校得到各方的充分肯定，獲獎如下：

2008——2010年奉賢區教育局“德育優秀獎”；

2010年上海世界博覽會奉賢區教育系統安保維穩工作先進單位；

2011年奉賢區民辦農民工子女小學辦學績效評估優良學校（全區評2名）；

2011年上海市民辦農民工子女小學辦學績效評估優良學校（全市評12名）；

2010——2012奉賢區教育局創先爭優先進基層黨組織；

2012年海灣鎮黨建共建先進黨組織；

2012年上海市餐飲行業食堂管理6T示范單位。

綜上，我校在區社團局、區教育局的正確領導、指導下，我們的各項工作和辦學質量都在不斷的提高，當然，由于我們辦學歷史較短，在工作中還存在不足，需要完善和加強，在此，請各位專家多多指導、指正。我們將以評估為新的起點，勇于創新，勇于實踐，不斷地規范和完善各項工作，為民非單位的規范化管理和教育的均衡化發展作出新的成績。

2013年9月25日