第一篇:學(xué)校開(kāi)展精神文明建設(shè)及創(chuàng)建文明單位紀(jì)實(shí)
崇德尚本共發(fā)展和衷共濟(jì)日日新 ——坪山中學(xué)開(kāi)展精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建紀(jì)實(shí) 深圳市坪山中學(xué)位居紅色革命東江縱隊(duì)司令曾生的故鄉(xiāng),雄踞巍巍馬巒山腳下,傍依蜿蜒流長(zhǎng)的坪山河,背依坪山新區(qū)的高科技大工業(yè)區(qū),是一所具有革命傳統(tǒng)和求實(shí)創(chuàng)新氛圍的現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)校前身為1949年創(chuàng)辦的的力行中學(xué),1952年遷入現(xiàn)址,后易名為坪山中學(xué)。學(xué)校占地面積4萬(wàn)平方米,擁有38個(gè)教學(xué)班,1984名學(xué)生,教職工160人。坪山中學(xué)現(xiàn)為廣東省一級(jí)學(xué)校、廣東省德育示范學(xué)校、廣東省綠色學(xué)校、廣東省現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校、深圳市辦學(xué)效益先進(jìn)單位、深圳市教育系統(tǒng)先進(jìn)單位、深圳市書(shū)法教育名校、深圳市陽(yáng)光體育先進(jìn)學(xué)校、深圳市籃球傳統(tǒng)學(xué)校、深圳市廣播體操標(biāo)兵學(xué)校、深圳市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、深圳市安全文明標(biāo)兵小區(qū)。多年來(lái),我校始終把精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)管理工作,取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將學(xué)校近年來(lái)創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)如下:
一、思想認(rèn)識(shí)到位
學(xué)校是精神文明建設(shè)的主要陣地和重要窗口。學(xué)校一切工作都包涵于精神文明建設(shè)的范疇。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是全面提升學(xué)校建設(shè)管理的重要載體,涵蓋了學(xué)校全面工作,需要全員參與、全面行動(dòng),創(chuàng)建文明單位意識(shí)強(qiáng)烈。做到三個(gè)堅(jiān)持,堅(jiān)持用鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來(lái)教育全體教職工。堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,堅(jiān)持三個(gè)面向。加強(qiáng)四有教育,在全校學(xué)生中弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義,深入開(kāi)展社會(huì)主義道德教育,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),形成了教師忠于職守,學(xué)生文明禮貌的好風(fēng)尚。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)保證
建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。具體是做到三個(gè)明確。一是明確領(lǐng)導(dǎo)。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和級(jí)組長(zhǎng)為成員的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,直接領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。二是明確目標(biāo)。在我校連續(xù)多年評(píng)為深圳市和坪山新區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)建深圳市文明單位。三是明確責(zé)任。按領(lǐng)導(dǎo)分工落 1
實(shí)工作任務(wù),各處室主任具體協(xié)調(diào)、落實(shí)有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作,做到創(chuàng)建工作層層有人抓,事事有人管,為創(chuàng)建工作提供可靠的組織保證。
三、創(chuàng)建活動(dòng)有聲有色
為更好地開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作,我們按照有關(guān)文明單位建設(shè)的要求,組織全校師生開(kāi)展了多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),全面提高文明單位的水平。
1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在班子成員中實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程,以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為載體,堅(jiān)持經(jīng)常性地在班子成員中開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),一個(gè)具有現(xiàn)代教育理念,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體在我們學(xué)校已經(jīng)形成。
2.爭(zhēng)取各方支持,優(yōu)化育人環(huán)境。深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善,建立并執(zhí)行了完善的衛(wèi)生管理及督察制度。現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)部整潔有序,學(xué)習(xí)生活設(shè)施齊全,教育教學(xué)秩序井然,優(yōu)美整潔的校園環(huán)境已經(jīng)形成,我校已成為莘莘學(xué)子求學(xué)的好地方。通過(guò)建章立制,有效地約束了教師在平時(shí)的行為和衛(wèi)生習(xí)慣,極大地提高了教師的素養(yǎng),以教師的示范作用,促進(jìn)學(xué)生文明意識(shí)的加強(qiáng)。
3.通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),把科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和愛(ài)國(guó)主義滲透到各類活動(dòng)中去,既豐富了學(xué)生的課余生活,也凈化了校園的精神環(huán)境,既增長(zhǎng)了才干,也提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。校園文化是學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分,是素質(zhì)教育的重要載體。
4.不斷加強(qiáng)學(xué)校德育教育。我們立足課堂主渠道、主陣地,寓德育教育于學(xué)科教學(xué)之中,充分挖掘各學(xué)科中德育內(nèi)容,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義等教育以及人生觀、世界觀、價(jià)值觀的教育。開(kāi)設(shè)校本德育活動(dòng)課,以尊重自己強(qiáng)調(diào)自立、尊重他人強(qiáng)調(diào)平等、尊重社會(huì)強(qiáng)調(diào)規(guī)則、尊重自然強(qiáng)調(diào)和諧、尊重知識(shí)強(qiáng)調(diào)探索為主題,通
過(guò)組織班團(tuán)活動(dòng)、志愿者行動(dòng)、社區(qū)共建活動(dòng)、優(yōu)秀學(xué)生事跡報(bào)告會(huì)、演講比賽等活動(dòng)課,學(xué)生形成了互相尊重、和諧友愛(ài)的校園氛圍。
5.不斷加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和師德師風(fēng)建設(shè)。通過(guò)繼續(xù)教育,校本培訓(xùn)、教學(xué)基本功大賽,教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),提升了教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,塑造教師隊(duì)伍良好的集體形象,為建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。教師敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的精神受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。此外,我校還以教育全校教職員工為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、修身育人、恪盡職守、樂(lè)于奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容,開(kāi)展了鑄師魂工程。
6.聚精會(huì)神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展。在教學(xué)常規(guī)管理中突出“重管理、抓細(xì)節(jié),求實(shí)效”的教學(xué)管理理念,明確提出“向課堂要質(zhì)量”的教學(xué)目標(biāo)。現(xiàn)在學(xué)校的細(xì)節(jié)教學(xué)管理已初見(jiàn)成效,形成了教師勤教,學(xué)生樂(lè)學(xué)的喜人局面,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
7.堅(jiān)持開(kāi)展法制教育,倡導(dǎo)依法治校的辦學(xué)思想。首先在教師中開(kāi)展法制學(xué)習(xí),使每個(gè)教師做到依法從教,文明育人,時(shí)時(shí)用法律來(lái)規(guī)范自己。其次,結(jié)合學(xué)生日常行為規(guī)范及中小學(xué)生守則的內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,利用板報(bào)、墻報(bào)及廣播站為宣傳陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行普法宣傳。聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng),定期為師生做專題法制報(bào)告,培養(yǎng)學(xué)生法律觀念和遵紀(jì)守法的品質(zhì),知法、懂法、守法,并且學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自己合法的權(quán)益。第三,結(jié)合學(xué)校紀(jì)律規(guī)范要求,在校內(nèi)開(kāi)展遵章守紀(jì),爭(zhēng)做文明中學(xué)生活動(dòng)。多年來(lái),學(xué)校無(wú)出現(xiàn)責(zé)任事故,師生違法犯罪率為O。
8、好人好事層出不窮,育人質(zhì)量廣獲好評(píng)。注重學(xué)生養(yǎng)成教育,將培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念和集體意識(shí)作為重點(diǎn),借此推動(dòng)對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。德育注重育心,最好的德育就是塑造心靈的過(guò)程。坪山中學(xué)倡導(dǎo)學(xué)生從小事做起,從身邊做起,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的好人好事。如初三(5)班曾翠茹同學(xué)和羅新雄同學(xué)非親非故,羅新雄同學(xué)堅(jiān)持幾年如一日,默默無(wú)怨地背著先天性胸椎病的曾翠茹同學(xué)上學(xué);曾翠茹同學(xué)身殘志堅(jiān),刻苦學(xué)習(xí),樂(lè)觀向上,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。他們的事跡感動(dòng)著全校師生,影響并感動(dòng)著廣大深圳市民。《深
圳特區(qū)報(bào)》、《深圳商報(bào)》、《南方都市報(bào)》、深圳廣電集團(tuán)、廣東電視臺(tái)等多家省市媒體紛紛報(bào)道。曾翠茹被評(píng)為“深圳市三好學(xué)生”、“廣東省自強(qiáng)好少年”;羅新雄被評(píng)為“深圳市優(yōu)秀學(xué)生干部”,“2011感動(dòng)深圳--十大最具愛(ài)心人物”。
四、精神文明建設(shè)和教育教學(xué)相互促進(jìn),成效顯著。
自學(xué)校開(kāi)展精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),精神文明建設(shè)和教育教學(xué)相互促進(jìn),成效顯著。2012年度,學(xué)校集體獲得了廣東省德育示范學(xué)校、全國(guó)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)基地、第15屆全國(guó)青少年“五好小公民”主題教育示范學(xué)校、全國(guó)中學(xué)百?gòu)?qiáng)文學(xué)社、第九屆中國(guó)中小學(xué)校園影視大賽金獎(jiǎng)、國(guó)家“十二五”教育科研規(guī)劃全國(guó)重點(diǎn)課題先進(jìn)實(shí)驗(yàn)校等8項(xiàng)省級(jí)以上榮譽(yù),另獲市級(jí)榮譽(yù)9項(xiàng)、區(qū)級(jí)榮譽(yù)27項(xiàng);教師個(gè)人獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)38項(xiàng),省級(jí)榮譽(yù)12項(xiàng),市級(jí)榮譽(yù)43項(xiàng),區(qū)級(jí)榮譽(yù)81項(xiàng);學(xué)生獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)48項(xiàng),省級(jí)榮譽(yù)1項(xiàng),市級(jí)榮譽(yù)34人次,區(qū)級(jí)榮譽(yù) 183人次;此外教師在正式刊物上發(fā)表論文29篇,其中國(guó)家級(jí)8篇,省級(jí)7篇,市級(jí)14篇。充分體現(xiàn)了坪山中學(xué)“文化鑄校,和諧興校”的辦學(xué)理念以及坪中師生齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī)的魄力!
第二篇:街道創(chuàng)建省級(jí)文明單位紀(jì)實(shí)
文明之花香滿***
——***街道創(chuàng)建省級(jí)文明單位紀(jì)實(shí)
近日,***街道被省文明委命名為省級(jí)文明單位,是全市兩個(gè)獲此榮譽(yù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一。同時(shí)街道還被市委、市政府授予了“市級(jí)文明村鎮(zhèn)”的榮譽(yù)稱號(hào)。如今的***,不論是走在街道的大街小巷,還是漫步在鄉(xiāng)間小路,都能感覺(jué)到文明之風(fēng)、和諧之風(fēng)的浸潤(rùn)和熏陶。近年來(lái)街道黨委堅(jiān)持創(chuàng)建不松懈,以文明創(chuàng)建促進(jìn)各項(xiàng)工作,以各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)步深化文明創(chuàng)建,全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。
街道通過(guò)營(yíng)造環(huán)境來(lái)推動(dòng)創(chuàng)建,通過(guò)創(chuàng)建來(lái)提升形象,不斷推進(jìn)文明創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。近年來(lái),全街道9個(gè)社區(qū)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明單位的創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)展健康、文明、有益的群眾文體活動(dòng)。***社區(qū)居委會(huì)在創(chuàng)建活動(dòng)中,針對(duì)居民的需求,進(jìn)行了居民學(xué)校的嘗試,迄今已經(jīng)開(kāi)班10余期,授課的都是縣城內(nèi)從事各行各業(yè)的知名人士,授課內(nèi)容涉及文明禮儀、幼兒保健、健康養(yǎng)生等等,全部是關(guān)系居民們?nèi)粘I畹摹>用駥W(xué)校的開(kāi)辦受到社區(qū)居民的喜愛(ài),每次開(kāi)班都是座無(wú)虛席。其他的社區(qū)居委會(huì)也都結(jié)合自己的實(shí)際,開(kāi)展了豐富多彩的文明創(chuàng)建活動(dòng),藍(lán)山社區(qū)的陽(yáng)光小飯桌、光明社區(qū)的“快活林”等便民、惠民的活動(dòng)成為創(chuàng)建活動(dòng)的亮點(diǎn),在整個(gè)城區(qū)塑造了良好的文明氛圍。在農(nóng)村,抓好農(nóng)村文明一條街建設(shè)。街道確立了姜堂、金寨、寨北三個(gè)村作為農(nóng)村文明一條街建設(shè)的試點(diǎn),通過(guò)整治,三個(gè)村分別建立了各自的文明一條街,全部實(shí)現(xiàn)了路面的“五化”,消除了“三大堆”。姜堂、金寨還作為全縣的樣板,得到了推廣。為街道農(nóng)村的文明建設(shè)定好了調(diào)子,作出了榜樣。同時(shí),街道還指導(dǎo)32個(gè)行政村全部建立了道德評(píng)議會(huì),健全了道德評(píng)議制度,每季度對(duì)發(fā)生在村里的好人、好事、好風(fēng)尚進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果在村的宣傳欄內(nèi)公布,弘揚(yáng)了正氣、理順了村風(fēng)。同時(shí)在各行政村實(shí)行了“十星級(jí)”文明戶和“五好”(好婆婆、好媳婦、好妯娌、好夫妻、好兒童)評(píng)選活動(dòng)。對(duì)當(dāng)選的典型進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,給農(nóng)民們的生活樹(shù)立了榜樣。為豐富農(nóng)民文化生活,街道還幫助各行政村建立了集文體活動(dòng)、計(jì)生宣傳、休閑娛樂(lè)為一體的文化大院,大多數(shù)村還建立了圖書(shū)室,農(nóng)民們?cè)趧谧髦嗄軌蚝统抢锶艘粯舆^(guò)上豐富多彩的文化生活。如今,在***的城鄉(xiāng),讀書(shū)學(xué)習(xí)的多,滿天閑聊的少;遵紀(jì)守法的多,打架鬧事的少;科技致富的多,打牌賭博的少,形成了良好的社會(huì)風(fēng)氣。
通過(guò)兩年多來(lái)不懈的扎實(shí)工作,街道的精神文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這對(duì)其他各項(xiàng)工作也起到了極大的促進(jìn)作用,綜合治理工作以創(chuàng)建群眾滿意的“平安街道”為目標(biāo),在11個(gè)村完成了治安保險(xiǎn)承保;信訪工作兩年來(lái)無(wú)到市赴省進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)工作也取得了豐碩成果,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)招商引資過(guò)億元,財(cái)政收入、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收過(guò)千萬(wàn)。
如今,***兩岸的人民生活質(zhì)量提高了,生活方式文明了,人際關(guān)系和諧了,美麗的***,處處盛開(kāi)著文明之花、和諧之花。
第三篇:街道創(chuàng)建省級(jí)文明單位紀(jì)實(shí)
文明之花香滿***
——***街道創(chuàng)建省級(jí)文明單位紀(jì)實(shí)
近日,***街道被省文明委命名為省級(jí)文明單位,是全市兩個(gè)獲此榮譽(yù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一。同時(shí)街道還被市委、市政府授予了“市級(jí)文明村鎮(zhèn)”的榮譽(yù)稱號(hào)。如今的***,不論是走在街道的大街小巷,還是漫步在鄉(xiāng)間小路,都能感覺(jué)到文明之風(fēng)、和諧之風(fēng)的浸潤(rùn)和熏陶。近年來(lái)街道黨委堅(jiān)持創(chuàng)建不松懈,以文明創(chuàng)建促進(jìn)各項(xiàng)工作,以各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)步深化文明創(chuàng)建,全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。
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通過(guò)兩年多來(lái)不懈的扎實(shí)工作,街道的精神文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這對(duì)其他各項(xiàng)工作也起到了極大的促進(jìn)作用,綜合治理工作以創(chuàng)建群眾滿意的“平安街道”為目標(biāo),在11個(gè)村完成了治安保險(xiǎn)承保;信訪工作兩年來(lái)無(wú)到市赴省進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)工作也取得了豐碩成果,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)招商引資過(guò)億元,財(cái)政收入、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收過(guò)千萬(wàn)。
如今,***兩岸的人民生活質(zhì)量提高了,生活方式文明了,人際關(guān)系和諧了,美麗的***,處處盛開(kāi)著文明之花、和諧之花。
第四篇:《公路管理局文明單位創(chuàng)建紀(jì)實(shí)》
---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人,下屬五個(gè)基層道班、一個(gè)路政執(zhí)法大隊(duì)及一個(gè)路橋股份有限公司,擔(dān)負(fù)著---市城郊出入口地段320國(guó)道、319國(guó)道等7條國(guó)省縣道計(jì)105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。
多年來(lái),我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來(lái),采取得力措施,運(yùn)用有效載體,加大各項(xiàng)投入,使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階,取得了可喜成績(jī)。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動(dòng)中,我分局連續(xù)多年被評(píng)為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”;連續(xù)多年保持了“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“治安綜治工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。至~年底,分局下屬五個(gè)道班全部被上級(jí)部門(mén)評(píng)為“文明道班”、“合格職工之家”;一個(gè)道班被評(píng)為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進(jìn)單位;兩個(gè)道班被省路局評(píng)為“文明道班”;白源大道連續(xù)多年被省路局評(píng)為“十佳文明道班”,并被省交通廳評(píng)為全省交通系統(tǒng)“兩個(gè)文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”;局屬路政大隊(duì)、白源道班、十里道班分別被團(tuán)市委命名為“青年文明號(hào)”;在~年工作中,我局以目標(biāo)考核評(píng)分第一名的優(yōu)異成績(jī)受到上級(jí)主管部門(mén)好評(píng),被市局評(píng)為“~先進(jìn)單位”;并成為市公路管理局~中唯一被省路局、省交通廳同時(shí)授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)的單位。由于三個(gè)文明建設(shè)成績(jī)顯著,我局還被授予“市級(jí)文明單位”稱號(hào)。
“梅花香自苦寒來(lái)”。回顧近年來(lái)的文明創(chuàng)建歷程,我們深有體會(huì)。
一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建
1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)。
文明單位創(chuàng)建工作的好壞,關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來(lái),分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中,一直常抓不懈,成立了由分局黨政一把手負(fù)責(zé)的文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實(shí)施辦法,將文明創(chuàng)建工作納入了分局責(zé)任目標(biāo),提到重要議事日程。在實(shí)施過(guò)程中,分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,密切配合,在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)抓、責(zé)任部門(mén)具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。
2、明確目標(biāo)抓落實(shí)。
本著立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、切實(shí)可行的原則,分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位計(jì)劃》。根據(jù)制定的目標(biāo)落實(shí)制度,強(qiáng)化措施,加大投入,使創(chuàng)建工作目標(biāo)量化、細(xì)化、制度化,并以文件形式下發(fā),納入到各個(gè)科室、部門(mén)和道班的考核內(nèi)容,做到“六同時(shí)”,文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
3、健全制度抓落實(shí)。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。要實(shí)現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標(biāo),首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴(yán)格有效的管理措施。為此,我們樹(shù)立“以法從嚴(yán)治局、以情從細(xì)治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念,從“注重人本,加強(qiáng)素質(zhì)教育;優(yōu)化程序,確保制度落實(shí);規(guī)范管理,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn);深化改革,健全激勵(lì)機(jī)制”四方面入手,制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過(guò)實(shí)行全面規(guī)范化制度管理,我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機(jī)制,做到了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范、行為有準(zhǔn)則、考核有依據(jù)”,為深入開(kāi)展文明創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、抓作風(fēng),帶隊(duì)伍,塑造文明形象。
1、抓班子,在作風(fēng)上下功夫。
領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng),是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中,分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好結(jié)合文章,深入基層調(diào)查研究,將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”緊密結(jié)合,按照“關(guān)鍵是要取得實(shí)效”的工作要求,和“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、為群眾辦實(shí)事上”的工作思路,分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對(duì)職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補(bǔ)貼的意見(jiàn),分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒(méi)有專項(xiàng)撥款、中間單位經(jīng)濟(jì)困難、下面落實(shí)職工意見(jiàn)”的突出難點(diǎn),多次召會(huì),想盡辦法籌錢(qián),今年一至四月份,在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放370元補(bǔ)貼和福利;從五月份起,在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放270元補(bǔ)貼和福利,使職工真正獲得了實(shí)惠。今年上半年,分局投入6000余元購(gòu)置200余套安全標(biāo)志服下發(fā)到職工;投資20000元制作公路施工安全警告和防護(hù)設(shè)施;并為養(yǎng)護(hù)車輛駕駛員購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn);在上級(jí)部門(mén)的重視下,還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護(hù)車輛兩部,對(duì)存在隱患車輛機(jī)械及時(shí)維修,不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。
我局擔(dān)負(fù)著我市城市進(jìn)出口道路敏感線路的養(yǎng)護(hù)重任,本著為一線道班辦實(shí)事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點(diǎn),分局支部以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)中,分局黨員干部深入公路一線,深入工作效率不高的道班,深入黨員和職工家庭,傾聽(tīng)職工群眾呼聲,化解職工家庭矛盾,及時(shí)做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開(kāi)展了“黨員干部奉獻(xiàn)周六下道班勞動(dòng)”活動(dòng);春節(jié)及五一黃金周,分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修,確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬,分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次,家訪5次,慰問(wèn)生病住院職工7人,星期六下道班勞動(dòng)24天,化解職工家庭矛盾5起,分局黨員干部以實(shí)際行動(dòng)贏得了職工好評(píng)。
2、帶隊(duì)伍,在人字上做文章。
在良好的氛圍下,我局因勢(shì)善導(dǎo),從提高職工素質(zhì)入手,采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)單位活力和后勁,努力造就一支“有文化、有紀(jì)律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律、特別能奉獻(xiàn)”的“四有”、“四特”職工隊(duì)伍。
一是建立科學(xué)管理的樹(shù)人機(jī)制。按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想要求,重點(diǎn)抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng),理論教育有制度、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核,堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。
二是建立嚴(yán)格規(guī)范的管人機(jī)制。進(jìn)一步健全完善了《崗位責(zé)任制》、《管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》等,做到崗位有規(guī)范、工作有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)。
三是建立更
新自我的育人機(jī)制。健全完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,同時(shí),深入開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型單位活動(dòng),倡導(dǎo)黨員干部和職工樹(shù)立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,抓好黨員干部的全面學(xué)習(xí),營(yíng)造了良好氛圍,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員干部學(xué)習(xí)知識(shí)的自覺(jué)性,通過(guò)不懈學(xué)習(xí),提高黨員干部素質(zhì),增強(qiáng)了黨員干部服務(wù)工作的本領(lǐng)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、自學(xué)考試、業(yè)務(wù)函授等多種途徑,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、崗位成才,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的素質(zhì)培養(yǎng),目前局機(jī)關(guān)已有半數(shù)以上管理人員取得了中專和大專文憑,全局干部職工的文化水平逐年提高。
四是建立能上能下的用人機(jī)制。按照“本人申請(qǐng)干、群眾評(píng)議干、組織批準(zhǔn)干”的原則,分局建立了《機(jī)關(guān)人事制度改革辦法》,健全了《工作崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制》,能者上、劣者汰,轉(zhuǎn)變了人浮于事的現(xiàn)象,改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng),提高了辦事效率。
好班子帶出好隊(duì)伍。由于領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好班子作風(fēng)建設(shè)的同時(shí),注重強(qiáng)化職工隊(duì)伍素質(zhì),建立良好的人才激勵(lì)機(jī)制,我局職工勞動(dòng)熱情、工作積極性不斷激發(fā),單位正氣上升,逐步形成了一股“以局為家,以路為業(yè)”、“局興我榮,局衰我恥”的濃厚精神氛圍,職工精神面貌大為改觀,工作熱情不斷煥發(fā)。
三、抓改革,嚴(yán)制度,推行文明管理。
1、轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)機(jī)制,發(fā)揮投資效益。
隨著公路事業(yè)的飛速發(fā)展,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制,已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,養(yǎng)護(hù)上“人超、路少、錢(qián)缺”的矛盾十分突出,養(yǎng)護(hù)管理面臨著生存危機(jī)。近年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,本著“有利于養(yǎng)護(hù)工作效益和質(zhì)量的提高、有利于調(diào)動(dòng)職工積極性、有利于職工隊(duì)伍穩(wěn)定、有利于公路持續(xù)健康發(fā)展”的原則,在建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制方面進(jìn)行了不斷的探索和實(shí)踐。~年出臺(tái)了《安源公路分局養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革實(shí)施方案》的《實(shí)施細(xì)則》。該方案以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極推行公路養(yǎng)護(hù)公司制、養(yǎng)護(hù)招標(biāo)投標(biāo)及合同管理制,從組織機(jī)構(gòu)、人員定編、經(jīng)費(fèi)切塊、分配考核三個(gè)主要方面進(jìn)行機(jī)制改革,努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)切塊管理,實(shí)行養(yǎng)護(hù)定額管理和養(yǎng)護(hù)工程制。一是成立養(yǎng)護(hù)公司,下設(shè)路政大隊(duì)、保潔大隊(duì)及工程大隊(duì)。路政大隊(duì)主要負(fù)責(zé)路政管理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);保潔大隊(duì)負(fù)責(zé)路容路貌清掃,實(shí)行定人、定責(zé)、定里程、定任務(wù)、定經(jīng)費(fèi);工程大隊(duì)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)小修工程,經(jīng)費(fèi)實(shí)行工程計(jì)量支付制。二是實(shí)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)切塊管理。養(yǎng)護(hù)大中修及水毀搶修經(jīng)費(fèi)除分局按一定比例提留一定管理費(fèi)外,其他及小修經(jīng)費(fèi)由養(yǎng)護(hù)公司自行支配。三是在分配考核上,公司人員全部取消現(xiàn)行檔案工資,實(shí)行工齡工資加效益工資。工齡工資按工齡年限數(shù)乘每年15元得出,效益工資根據(jù)日常養(yǎng)護(hù)、安全生產(chǎn)、道班管理、出工出勤、工程計(jì)量五大項(xiàng)計(jì)22小項(xiàng)考核情況計(jì)算,在收入分配上打破了檔案工資,職工工資與實(shí)績(jī)即:出工出勤、完成工作量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量掛勾,實(shí)行按勞分配、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)酬、計(jì)量支付的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制的實(shí)施,不僅使養(yǎng)護(hù)管理成本管理得到增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和路況水平得到有較提升,而且使職工的效益觀念和工作主動(dòng)性得到激發(fā)。
2、轉(zhuǎn)變管理模式,提高管理水平。
做好服務(wù)提高效率,管理是關(guān)鍵。為此,我們?cè)趪?yán)格制度上動(dòng)真格,念好“管”字緊箍咒,使全局職工的精神風(fēng)貌有了明顯轉(zhuǎn)變。分局實(shí)行全面規(guī)范化管理,對(duì)各個(gè)管理崗位都制定了崗位責(zé)任制度,建立健全了《機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)月度工作測(cè)評(píng)制度》、《目標(biāo)工作全員風(fēng)險(xiǎn)制》以及《機(jī)關(guān)工作規(guī)范化管理制度》、《機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理制度》、《安全管理責(zé)任追究制度》。通過(guò)建立、健全分局管理、監(jiān)督與考核制度體系,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的民主監(jiān)督與考核,每月機(jī)關(guān)管理人員向職工群眾進(jìn)行工作述職,接受群眾測(cè)評(píng),機(jī)關(guān)黨員干部和工作人員工作稱職不稱職,由職工評(píng)議;與此同時(shí),結(jié)合工作崗位和工作目標(biāo),實(shí)施全員工作目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,并根據(jù)年終工作完成情況相應(yīng)兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,從而形成一個(gè)有效的激勵(lì)、約束、監(jiān)督工作機(jī)制,有效約束了管理人員行為,規(guī)范了機(jī)關(guān)工作管理,嚴(yán)格了制度的落實(shí),強(qiáng)化了機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
四、抓建設(shè)、重投入,優(yōu)化文明環(huán)境。
1、抓硬件,建養(yǎng)并重。
“要想富,先修路”。建好公路,不斷提升路況水平,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,是我們文明創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在地方各級(jí)政府的重視下,近幾年我局在抓好公路建養(yǎng)管本職工作的同時(shí),緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾脫貧致富這個(gè)中心,從解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最突出、人民群眾普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題入手,重點(diǎn)實(shí)施了“三大建設(shè)工程”,不斷加大公路建設(shè)力度。
一是打造“民心工程”。為充分發(fā)揮“公路搞活出路,交通促進(jìn)致富”的作用,不斷改善沿線鄉(xiāng)村公路通行條件,近兩年來(lái)先后完成了高(坑)上(埠)線8公里水泥路面改造建設(shè)、路(行)老(關(guān))線18公里二級(jí)水泥路改善工程;今年6底至8月中旬,我局又承擔(dān)了三百余萬(wàn)元的萍麻線公路改善工程,采用機(jī)械施工技術(shù)對(duì)萍麻線8.5公里老化路段進(jìn)行了二級(jí)油路面攤鋪,為服務(wù)農(nóng)村公路建設(shè)創(chuàng)造先行條件,得到了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民的贊頌。
二是打造“平安工程”。根據(jù)市公路管理局統(tǒng)一部署,我局自~年開(kāi)始,以319國(guó)道等干線公路為重點(diǎn),全面實(shí)施“公路安全保障建設(shè)工程”,進(jìn)一步加大對(duì)我市重點(diǎn)路段的安保工程建設(shè)力度,以全面改善我市國(guó)、省干線公路,旅游公路、重要縣道的交通安全防護(hù)水平。
三是打造“形象工程”。在建好公路的同時(shí),我們?cè)凇梆B(yǎng)”字上不斷加大力度。為以平安文明路況環(huán)境迎接交通部文明路驗(yàn)收,我局以319國(guó)道、路(行)老(關(guān))線為重點(diǎn),全面實(shí)施了文明路建設(shè)活動(dòng),通過(guò)大力實(shí)施“國(guó)道GBM建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)路建設(shè)”,努力營(yíng)造“暢、潔、綠、美”的文明路況環(huán)境。
2、抓軟件,注重創(chuàng)新。
硬件是門(mén)面,軟件是內(nèi)涵,我們將職工素質(zhì)建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)作為樹(shù)立單位形象的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是抓思想建設(shè)。堅(jiān)持每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)制度,堅(jiān)持在職工中開(kāi)展“世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)公德、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德”的教育,努力加強(qiáng)職工的思想道德素質(zhì)。二是抓內(nèi)業(yè)管理。做到學(xué)習(xí)室內(nèi)各項(xiàng)報(bào)表、圖表、資料分門(mén)別類,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,整齊劃一;學(xué)習(xí)欄、宣傳欄、評(píng)比欄、表?yè)P(yáng)欄及道班基本情況欄美觀醒目,月月有新內(nèi)容;道班勞動(dòng)競(jìng)賽、業(yè)余文化生活經(jīng)常化、活躍化;三是抓制度建設(shè)。道班嚴(yán)格落實(shí)班務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主管理。班務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)出工出勤率、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)管理情況每月公布,一目了然,管理環(huán)境不斷優(yōu)化。
五、抓窗口,獻(xiàn)真情,提供文明服務(wù)。
1、文明執(zhí)法,路政樹(shù)旗幟。
路政執(zhí)法作為公路行業(yè)對(duì)外的一個(gè)重要管理機(jī)構(gòu),是我們展示文明形象的一個(gè)重要窗口。我們一是堅(jiān)持路政處罰程序、處罰依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦案結(jié)果四公開(kāi)制度,并公開(kāi)設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督,確保廉潔執(zhí)法;二是制定了“六要六不準(zhǔn)”制度,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法人員言行,確保文明執(zhí)法;三是經(jīng)常性開(kāi)展“路政執(zhí)法監(jiān)察自查自糾活動(dòng)”及“路政執(zhí)法跟蹤調(diào)查活動(dòng)”,廣泛征求沿線群眾和過(guò)往司機(jī)等服務(wù)對(duì)象意見(jiàn),努力提高路政執(zhí)法服務(wù)水平,創(chuàng)建公路文明執(zhí)法“窗口”。
2、文明養(yǎng)護(hù),路工獻(xiàn)真情。
一直以來(lái),公路道班的全體職工以道班為家,以養(yǎng)護(hù)為業(yè),為保障我市各條“經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈”的安全暢通,戰(zhàn)晴天、搶雨天,舍小家顧大家,象一顆顆“鋪路石”默默奉獻(xiàn)在公路戰(zhàn)線上。在保證公路暢通的同時(shí),分局黨支部倡導(dǎo)職工深入開(kāi)展以“爭(zhēng)創(chuàng)十佳文明道班,爭(zhēng)做十佳文明職工”為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),道班職工精神面貌不斷轉(zhuǎn)變,行業(yè)精神文明氛圍不斷增強(qiáng)。特別是近期,安源分局還結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),面向社會(huì)扎實(shí)開(kāi)展了以“立足公路、奉獻(xiàn)社會(huì)”、“爭(zhēng)做鋪路石、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”為主題的職業(yè)道德教育活動(dòng),好人好事不斷涌現(xiàn),隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力得到不斷增強(qiáng)。
眾所周知,---是個(gè)以煤炭為主要產(chǎn)業(yè)的城市,煤運(yùn)車輛多,公路污染大,常常是車輛一過(guò),煤碴拋撒一路,養(yǎng)路工掃了前面,后面又是一片煤灰。為確保文明、整潔的路容路貌,養(yǎng)路工們發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的“鋪路石”精神,無(wú)論是天晴下雨、酷暑嚴(yán)寒,每天早上六點(diǎn)鐘開(kāi)始上路清掃工作。特別是在盛夏,越是炎熱,越是養(yǎng)護(hù)施工的繁忙時(shí)機(jī),養(yǎng)路工們?cè)诼访鏈囟冗_(dá)四、五十度的環(huán)境下,常常堅(jiān)持施工十多個(gè)小時(shí),他們用自己的艱辛勞動(dòng),換來(lái)了公路的完好暢通。
今年春節(jié)期間,319國(guó)道K1031公樁受雨水沖刷,發(fā)生邊坡塌方6千余方,給行人、車輛的安全和國(guó)道暢通造成嚴(yán)重威脅。為戰(zhàn)雨季,抓搶險(xiǎn)保暢通,分局黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人放棄節(jié)假日,帶領(lǐng)職工全力投入公路水毀和塌方搶險(xiǎn)工作當(dāng)中,保證了春節(jié)期間國(guó)道的安全疏通。
六、抓載體,創(chuàng)特色,營(yíng)造文明氛圍
1、因時(shí)制宜抓創(chuàng)建。
群眾性的精神文明活動(dòng)是創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。多年來(lái),安源分局結(jié)合國(guó)慶節(jié)、“三八”節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”黨的生日、局慶等重大節(jié)日,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展一些有益職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),豐富職工文化生活。
今年上半年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”期間,分局黨支部組織黨員干部和入黨積極分子在安源革命烈士革紀(jì)念碑前重溫入黨誓詞、到秋收起義廣場(chǎng)參加“學(xué)雷鋒黨員在行動(dòng)”活動(dòng),“七一”期間,我們組織黨員參加了市局舉辦“保持先進(jìn)性,爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”為主題的演講競(jìng)賽活動(dòng);我們還經(jīng)常組織女工去外地參觀學(xué)習(xí),組織黨員、團(tuán)員去革命歷史紀(jì)念館去參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育,不斷地陶冶職工的思想情操。
2、因地制宜抓創(chuàng)建。
道班是養(yǎng)路工工作、生活的場(chǎng)所,同時(shí)也是展示公路行業(yè)文明形象的一個(gè)窗口。近年來(lái),我們本著因地制宜的思想,先后投資近百萬(wàn)元擴(kuò)建十里道班、白源道班,美化道班環(huán)境,為道班修砌花池,種植草皮和各種花木,綠地達(dá)60%以上,一年四季道班綠地如茵,鳥(niǎo)語(yǔ)花香。在此基礎(chǔ)上,我們還按文明道班規(guī)范建設(shè)“四一、五有、六電、六配套、六必須、十用品”的要求,逐年完善道班配套生活設(shè)施,使道班朝著花園化、規(guī)范化、庭院化、公寓化方面發(fā)展。
3、因事制宜抓創(chuàng)建。
多年來(lái),我分局堅(jiān)持開(kāi)展了以“送溫暖”為內(nèi)容的“凝聚力”工程。看望因病住院的職工,悼念亡故的退休人員,為困難職工捐款捐物,幫扶災(zāi)困職工家庭……,“職工有病必看、有事必問(wèn)必、有難必幫”這是該分局歷年來(lái)形成的好制度好傳統(tǒng)。關(guān)心群眾,職工安危冷暖記心頭。今年上半年,該分局在元旦、春節(jié)及平時(shí)訪貧慰問(wèn)職工12人次,發(fā)放慰問(wèn)金二千七百余元。針對(duì)職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補(bǔ)貼的意見(jiàn),分局領(lǐng)導(dǎo)在單位經(jīng)費(fèi)非常困難且上級(jí)無(wú)專項(xiàng)撥款的情況下,壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支,切實(shí)解決職工群眾的“菜藍(lán)子”問(wèn)題。這些看似小事的事情,都與職工群眾的根本利益息息相關(guān),他們不僅做到位,而且做得好,職工群眾看在眼里,喜上心頭。通過(guò)從關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人、幫助人出發(fā),融合家訪、慰問(wèn)傷、病職工,向困難職工獻(xiàn)愛(ài)心,撫恤死難職工家屬等工作于一體,讓單位職工時(shí)時(shí)處處感受到集體溫暖,從而使單位形成強(qiáng)大工作凝聚力,使職工迸發(fā)出高昂的工作熱情。
文明創(chuàng)建工作是一個(gè)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程,是一個(gè)常抓不懈、常抓常新的工程。逆水行舟,不進(jìn)則退。我局將以被授予市級(jí)文明單位為契機(jī),以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位、國(guó)家級(jí)文明單位為動(dòng)力,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加大創(chuàng)建力度,在鞏固文明單位創(chuàng)建成果、提高創(chuàng)建質(zhì)量上不懈進(jìn)行探索和實(shí)踐,樹(shù)立“與時(shí)代同步,與文明同行”、“路修到哪里,文明就延伸到哪里”的行業(yè)文化理念,圍繞“公路建設(shè)塑造文明,公路養(yǎng)護(hù)展示文明,公路窗口傳播文明,行風(fēng)建設(shè)延伸文明,深化改革發(fā)展文明”的創(chuàng)建工作思路,將文明創(chuàng)建工作貫穿于建、養(yǎng)、管等各項(xiàng)工作,把文明創(chuàng)建工作做得更扎實(shí)、更豐富、更有效,努力做好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先行官,爭(zhēng)當(dāng)精神文明建設(shè)的排頭兵。
第五篇:《公路管理局文明單位創(chuàng)建紀(jì)實(shí)》
---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人,下屬五個(gè)基層道班、一個(gè)路政執(zhí)法大隊(duì)及一個(gè)路橋股份有限公司,擔(dān)負(fù)著---市城郊出入口地段320國(guó)道、319國(guó)道等7條國(guó)省縣道計(jì)105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。
多年來(lái),我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來(lái),采取得力措施,運(yùn)用有效載體,加大各項(xiàng)投入,使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階,取得了可喜成績(jī)。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動(dòng)中,我分局連續(xù)多年被評(píng)為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”;連續(xù)多年保持了“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“治安綜治工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。至2004年底,分局下屬五個(gè)道班全部被上級(jí)部門(mén)評(píng)為“文明道班”、“合格職工之家”;一個(gè)道班被評(píng)為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進(jìn)單位;兩個(gè)道班被省路局評(píng)為“文明道班”;白源大道連續(xù)多年被省路局評(píng)為“十佳文明道班”,并被省交通廳評(píng)為全省交通系統(tǒng)“兩個(gè)文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”;局屬路政大隊(duì)、白源道班、十里道班分別被團(tuán)市委命名為“青年文明號(hào)”;在2004年工作中,我局以目標(biāo)考核評(píng)分第一名的優(yōu)異成績(jī)受到上級(jí)主管部門(mén)好評(píng),被市局評(píng)為“2004先進(jìn)單位”;并成為市公路管理局2004中唯一被省路局、省交通廳同時(shí)授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)的單位。由于三個(gè)文明建設(shè)成績(jī)顯著,我局還被授予“市級(jí)文明單位”稱號(hào)。
“梅花香自苦寒來(lái)”。回顧近年來(lái)的文明創(chuàng)建歷程,我們深有體會(huì)。
一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建
1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)。
文明單位創(chuàng)建工作的好壞,關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來(lái),分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中,一直常抓不懈,成立了由分局黨政一把手負(fù)責(zé)的文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實(shí)施辦法,將文明創(chuàng)建工作納入了分局責(zé)任目標(biāo),提到重要議事日程。在實(shí)施過(guò)程中,分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,密切配合,在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)抓、責(zé)任部門(mén)具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。
2、明確目標(biāo)抓落實(shí)。
本著立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、切實(shí)可行的原則,分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位計(jì)劃》。根據(jù)制定的目標(biāo)落實(shí)制度,強(qiáng)化措施,加大投入,使創(chuàng)建工作目標(biāo)量化、細(xì)化、制度化,并以文件形式下發(fā),納入到各個(gè)科室、部門(mén)和道班的考核內(nèi)容,做到“六同時(shí)”,文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
3、健全制度抓落實(shí)。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。要實(shí)現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標(biāo),首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴(yán)格有效的管理措施。為此,我們樹(shù)立“以法從嚴(yán)治局、以情從細(xì)治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念,從“注重人本,加強(qiáng)素質(zhì)教育;優(yōu)化程序,確保制度落實(shí);規(guī)范管理,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn);深化改革,健全激勵(lì)機(jī)制”四方面入手,制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過(guò)實(shí)行全面規(guī)范化制度管理,我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機(jī)制,做到了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范、行為有準(zhǔn)則、考核有依據(jù)”,為深入開(kāi)展文明創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、抓作風(fēng),帶隊(duì)伍,塑造文明形象。
1、抓班子,在作風(fēng)上下功夫。
領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng),是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中,分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好結(jié)合文章,深入基層調(diào)查研究,將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”緊密結(jié)合,按照“關(guān)鍵是要取得實(shí)效”的工作要求,和“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、為群眾辦實(shí)事上”的工作思路,分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對(duì)職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補(bǔ)貼的意見(jiàn),分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒(méi)有專項(xiàng)撥款、中間單位經(jīng)濟(jì)困難、下面落實(shí)職工意見(jiàn)”的突出難點(diǎn),多次召會(huì),想盡辦法籌錢(qián),今年一至四月份,在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放370元補(bǔ)貼和福利;從五月份起,在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放270元補(bǔ)貼和福利,使職工真正獲得了實(shí)惠。今年上半年,分局投入6000余元購(gòu)置200余套安全標(biāo)志服下發(fā)到職工;投資20000元制作公路施工安全警告和防護(hù)設(shè)施;并為養(yǎng)護(hù)車輛駕駛員購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn);在上級(jí)部門(mén)的重視下,還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護(hù)車輛兩部,對(duì)存在隱患車輛機(jī)械及時(shí)維修,不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。
我局擔(dān)負(fù)著我市城市進(jìn)出口道路敏感線路的養(yǎng)護(hù)重任,本著為一線道班辦實(shí)事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點(diǎn),分局支部以
先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)中,分局黨員干部深入公路一線,深入工作效率不高的道班,深入黨員和職工家庭,傾聽(tīng)職工群眾呼聲,化解職工家庭矛盾,及時(shí)做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開(kāi)展了“黨員干部奉獻(xiàn)周六下道班勞動(dòng)”活動(dòng);春節(jié)及五一黃金周,分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修,確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬,分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次,家訪5次,慰問(wèn)生病住院職工7人,星期六下道班勞動(dòng)24天,化解職工家庭矛盾5起,分局黨員干部以實(shí)際行動(dòng)贏得了職工好評(píng)。2、帶隊(duì)伍,在人字上做文章。
在良好的氛圍下,我局因勢(shì)善導(dǎo),從提高職工素質(zhì)入手,采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)單位活力和后勁,努力造就一支“有文化、有紀(jì)律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律、特別能奉獻(xiàn)”的“四有”、“四特”職工隊(duì)伍。
一是建立科學(xué)管理的樹(shù)人機(jī)制。按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想要求,重點(diǎn)抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng),理論教育有制度、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核,堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。