第一篇：興義市弘文學校2012年年檢整改報告

興義市弘文學校2012年年檢整改報告

尊敬的各位領導：

你們好!

2012年12月5日興義市教育局年檢組領導們對我校工作進行年檢，在年檢檢查中我校還存在部分受檢項目不達標的問題，通過檢查組各位領導的指出，我校領導高度重視，全體教職員工積極配合，立即按照相關年檢標準和各位領導的要求進行了整改，現(xiàn)將整改情況向各位領導報告如下：

一、針對指出的課程設置欠規(guī)范這一問題我校現(xiàn)已嚴格按照《貴州省基礎教育課程改革義務教育課程實施意見》進行整改。

二、針對學校無采購計劃這一問題問題，我校現(xiàn)已安排學校總務處制定出各科室的采購計劃，一切采購計劃現(xiàn)已制定完畢。

三、針對學校消防通道及各室不達標方面，我校現(xiàn)已安排相關負責人正在整改中，且制定了相關的《消防預案》、《大型活動應急預案》、《傳染病預防預案》等預案

四、針對五化不達標方面，現(xiàn)已按照我校制定的“五化”制度進行整改，預計在2013年中旬整改完善。

五、針對我校各室不達標方面，我校現(xiàn)已向上級申請修建學校行政辦公大樓，擬定在2015年年底完成。

六、針對學校食堂餐桌、從業(yè)人員配備不足方面，我校現(xiàn)已從以下兩個方面進行了整改：

(一)、食堂餐廳餐桌不足方面，學校已安排總務處負責人購買配足。

(二)、學校食堂從業(yè)人員配備不足方面：

1、學校現(xiàn)已招聘食堂從業(yè)人員3名（具有相關從業(yè)人員身體體檢合格證明）；

2、對現(xiàn)有的從業(yè)人員身體再次體檢不合格者，給予解聘。

七、針對學校實驗室實驗儀器未上標簽，實驗表冊不規(guī)范方面，學校現(xiàn)已要求學校教務處真該完畢。

八、針對學校圖書室表冊填寫不規(guī)范方面，學校現(xiàn)已要求圖書室管理人員進行填寫規(guī)范完畢。

九、針對學校資料不齊不全方面，現(xiàn)已補全。

十、針對學校部分材料印證不全方面，現(xiàn)已補全。

十一、針對學校未給學校教職工繳納“三險一金”方面，學校從2013年元月份開始給學校教職工繳納“三險一金”。

十二、針對學校學生課外作業(yè)量稍大方面，學校在以后的教學過程中一定按照國家義務教育階段減負要求執(zhí)行。

十三、針對學校無幫扶的具體記錄方面，現(xiàn)已補全。

十四、針對學校未能體現(xiàn)新觀念方面，學校現(xiàn)已整改完畢。

十五、針對學校有一學科計劃進度未完成方面，學校現(xiàn)已要求該任課教師補全。

十六、針對學校計算機教師內(nèi)無課表方面學校現(xiàn)已安排教務處補上。

十七、針對學校無部分活動開展記錄和記錄無印證方面，學校現(xiàn)已補

齊。

十八、針對學校無任何獎勵方面，今后學校一定會多派出行政領導和教師外出學習，全體師生積極參加國家的各種各類比賽。

以上是我校針對年檢中出現(xiàn)的部分問題進行的整改情況，我校全體教職員工通過此次整改提高了辦校標準意識。同時，在以后的管理和教育教學中應該多請領導和專家們到校進行檢查指導，多向兄弟學校學習。我們相信在各位領導的關心和要求下，我校將來一定能夠以嶄新的面貌為我市的教育作出新的貢獻。

興義市弘文學校

2012年12月30日

第二篇：興義市弘文學校教育教學工作總結

興義市弘文學校教育教學工作總結

本我校教師在上級教育部門和全校領導班子的正確指引下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以教育教學質(zhì)量為中心，強化教育教學研究和常規(guī)管理，深入實行改革，執(zhí)行教育行政的各種準則、理論、規(guī)章、制度，繼續(xù)深入師德培養(yǎng)，加強教師隊伍建設，調(diào)動全體教師、學生的積極性和高度熱情，發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風，上下一致，團結協(xié)作，以認真務實的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質(zhì)量，結合本校實際，現(xiàn)就以上開展情況總結如下：

一、加強領導班子建設，充分發(fā)揮領導班子的主導作用

上學期，領導班子進行了調(diào)整，作為一名新?lián)蔚奈襾碚f，由于本人經(jīng)驗欠缺，所以一時摸不著頭緒，但是通過學習，我們主動提高了各領導人物的業(yè)務管理水平，我們還經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長，學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。我們經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論，學習學校管理，學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，不斷提高理論水平和管理能力。

這學期以來，我們領導班子團結一致。上學期初，領導深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù)。教務處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在學校領導班子成員的直接指導下，全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領導班子有強烈的事業(yè)心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家，因為教師少，任務大，所以領導班子經(jīng)常深入課堂聽課，了解教學動態(tài)，掌握了教學第一手材料，為課堂教學做好了依據(jù)，在領導的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經(jīng)常面臨的問題，相互發(fā)表意見，交流困惑，共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設，培養(yǎng)優(yōu)秀師資

師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。一年來，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強了對教師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督，開展教師政治業(yè)務學習，繼續(xù)深入師德培養(yǎng)。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題，個別教師性格開朗，加上一心想向外調(diào)，對教學沒興趣。因此一年來經(jīng)過學校領導的深入談心了解，個別進行了思想教育，從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀，明確肩負責任，真正做到為人師表，教書育人。我們還鼓勵教師自學，為老師提供各種學習機會，使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

在教師管理上，學校把教師的管理制度落到實處，堅持考勤制度，出勤與工資直接掛鉤，杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閑、談笑逗留等不良現(xiàn)象。此項制度的實施使學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

三、加強德育工作，建設文明校風

德育是五育之首，本學我校成立了德育工作領導小組，專門制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育：

2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育；

4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容；

5、要求教師認真上好品德社會課，強調(diào)教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以學校廣播站為陣地，開展主題教育、慰問活動，切實進行德育教育。

四、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生學習興趣。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流，并就教學中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。

2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作：

（1）、嚴格按《新課程設置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教務處；

（2）、做好學籍管理工作；

（3）、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年，教務處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級，不同科目有不同要求，每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量，要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后，教務處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題，表揚優(yōu)秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務于廣大師生；

（4）、以“學生”為中心點，規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為，養(yǎng)成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比，效果非常好；

（5）、我們在九月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當中，及時的把我校教師帶到四大隊小學進行優(yōu)秀課的聽課和觀摩課活動，并且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課，早日置身于教育氛圍；

五、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào)，統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發(fā)展；為加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

1、及時召開家長會，就學生要注意的學習、安全等，要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系，增強了學校的教育親合力。

2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪的方式，嚴格家訪內(nèi)容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產(chǎn)生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。

3、加強對學生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育，結合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录逃龑W生以防范為主，做到安全第一，構建安全無事故的和諧校園。

六、堅持財務制度：

⒈學校嚴格按照文件標準規(guī)范收費。

⒉學校堅持財經(jīng)紀律，勤儉節(jié)約，努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。

⒊學校廣辟門路，積極爭款消除安全隱患，改善辦學條件。

4.學校開展安全宣傳教育活動，創(chuàng)建平安和諧校園。

七、存在問題：

回顧一年來，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學工作，加強教研組建設和教學常規(guī)管理，促進了教師隊伍建設。但是，在本學，存在問題還是有的：

第一，學生學習主動性不高，家長對子女管理不夠位；

第二，教師隊伍中，個別教師思想不到位，教學熱情不高；

第三，學校領導管理能力有待更加提高；

回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，在本學期接近尾聲的時候，得到各級領導的支持與關愛，又為我們教學點新建了教室，辦公室等，這一舉措更加加大了我校教室的工作積極性和熱情，所以我們堅信，在各級領導以及總校的正確領導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為教學點的教育工作努力譜寫教育新篇！

興義市弘文學校

2013年1月

第三篇：弘文學校學生宿舍管理員

弘文學校學生宿管理員（生活老師）崗位職責

一、工作任務：

負責本宿舍區(qū)域內(nèi)安全管理、宿舍財產(chǎn)管理、公共衛(wèi)生等日常內(nèi)務管理等工作。

二、崗位職責 ：

1、熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德；嚴格遵守國家法律法令，嚴格執(zhí)行學校有關規(guī)章制度；服從學校有關職能部門的領導、管理。

2、文明管理、熱忱服務。關心學生，愛護學生，尊重學生的隱私權；學會做正確的思想政治工作，提倡“管理育人”、“服務育人”，以身作則，為學生作好表率。

3、堅守崗位，恪盡職守。嚴格按照工作時間上班，不遲到、早退，中途不擅自離崗；認真做好工作記錄。

4、負責本宿舍區(qū)域安全管理工作：

a.經(jīng)常對本宿舍區(qū)域進行巡查，對違犯有關規(guī)定的人和事進行阻止、處理，正確行使管理職能。

b.做好學生親屬來訪出入、建議或意見的登記，反饋工作。

c.做好學生宿舍門衛(wèi)工作；按規(guī)定時間執(zhí)行關鎖封閉宿舍區(qū)大門等工作，配合有關部門對學生翻越墻門、夜不歸宿等違紀行為進行查處。

d.作為消防安全責任人，負責對本宿舍區(qū)域內(nèi)消防安全隱患和違反消防安全行為的查處、整改工作。

e.出現(xiàn)突發(fā)事件、刑事或治安案件、災害事故，及時處置、及時報警，注意保護現(xiàn)場，并報告職能部門，采取積極有效措施，確保師生和學校財產(chǎn)安全。

f.服從公安部門及學校安全部門的領導、指揮，完成領導和安全部門交辦的其它任務。

5.對本宿舍區(qū)域衛(wèi)生實施檢查、督促、管理。

6.負責本宿舍區(qū)域物業(yè)管理工作：

a.負責各寢室設施的登記匯總備案工作；遇到需維修的，找有關維修人員處理。

b.負責本區(qū)域內(nèi)財產(chǎn)理賠工作；對學生人為損壞宿舍物品、設施，報有關管理部門處理。c.負責本宿舍區(qū)域內(nèi)財產(chǎn)（設施）的管理；建立財產(chǎn)登記帳本，每學期未向?qū)W校財產(chǎn)管理員報告財產(chǎn)核查、擬報損（廢）情況。

d.負責畢業(yè)或離校（退宿）學生的各項檢查核對等工作。

e.負責本宿舍區(qū)域物業(yè)維修的協(xié)助和其它物業(yè)管理工作。

7.對學生宿舍區(qū)紀律、行為進行管理，對違反宿舍管理辦法的行為進行查處：a.違反宿舍安全管理條例行為的；

b.違反宿舍管理條例行為的；

c.違反宿舍衛(wèi)生管理條例行為的；

d.影響宿舍公共秩序的；

e.發(fā)生違法犯罪行為的；

f.做好住宿學生宿舍區(qū)“不良行為”記錄工作，協(xié)助做好有關文明創(chuàng)建工作。

g.照顧好低段學生和生病等身休不適的學生，協(xié)助他們做好生活常規(guī)工作，如沖涼、洗衣、就醫(yī)等。對生病的學生，及時適當處理，并告知相關行政管理或其班主任。

8、合理正確地使用（調(diào)用）宿舍管理學生干部，把宿舍管理工作做到最好。

弘文學校住宿部2014、3、28-

第四篇：幼兒園年檢整改報告

孫村社區(qū)幼兒園年檢整改報告

根據(jù)上級文件精神，接到年檢通知后，我園成立了年檢工作小組，對照《新泰市學前教育機構年檢評價標準》認真進行自查整改。整改情況如下：

一、在園舍設施方面

我園園所是于2004年新建成的，位于新汶街道孫村社區(qū)，環(huán)境優(yōu)美達到美化、綠化、兒童化、教育化。獨門獨院，堅固適用，符合消防安全要求。

二、人員配備方面

全園保教人員熱愛幼教事業(yè)，關心、尊重、愛護幼兒。有園長一人，為泰安師范幼師畢業(yè)，并取得了任職資格證書。有幼兒教師10人，保育員5人，學歷及健康狀況均符合要求。教師和幼兒比例符合要求。

三、行政管理方面：

我園始終堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨，認真貫徹執(zhí)行教育方針和國家的教育法律、法規(guī)，有關政策和上級主管部門的規(guī)定。保證幼兒身心和諧健康發(fā)展。各項規(guī)章制度健全，各類人員崗位職責明確。檔案資料齊全。

四、安全方面做好了以下工作：

對于教師與門衛(wèi)和家長層層簽訂目標責任書，落實安全責任。在家園聯(lián)系方面印發(fā)家長通知書，爭取幼兒家長的配合。制定了突發(fā)事故應急預案，并進行演練。門衛(wèi)執(zhí)行在門外接訪外來人員及外來人員登記制度，執(zhí)行保安站崗，教師執(zhí)勤制度，對幼兒園周邊人員進行了排查，完善了技防措施。接送幼兒時嚴格執(zhí)行接送卡制度。

五、教育工作方面：

以《幼兒園教育指導綱要》為指針，新學期初，各班制定了切實可行的個人計劃與總結，從幼兒、教材、教材重點難點、教學目的、措施、進度等方面做了詳細的分析。做到了理解綱要精神，并將綱要精神貫穿于保育教育之中。熟悉教材、理解教材的結構和知識聯(lián)系，理解各章節(jié)在整體知識結構中的地位，把握教材的重點和難點。

六、衛(wèi)生保健方面

幼兒園各項衛(wèi)生保健消毒制度健全，執(zhí)行嚴格，并有記錄。教師、幼兒按時定期體檢，健康檔案齊全。各活動室每天兩次打掃，每周全園大掃除一次，為幼兒創(chuàng)造了整潔明亮的活動環(huán)境。

七、存在問題與改進方法：

一是幼兒園管理還需要進一步加強。要不斷克服困難，追求科學性、規(guī)范性管理，抓好過程管理，進一步落實責任制，使幼兒園工作在上一個新臺階。

二是幼兒活動場地不足幼兒園硬件設施需進一步完善，無多功能室、科學發(fā)現(xiàn)室、美工室、多媒體教室、圖書閱覽室等圖書、教學資料數(shù)量種類均未達要求。要積極籌集資金，完善硬件設施。

三是教師隊伍教師需要加強。要加強教師的政治和業(yè)務學習，進行教改教研工作，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)，促進教師的專業(yè)成長。

總之，在今后的工作中，全園教師將發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以嶄新的面貌投入到工作中去，以新的辦學理念、高質(zhì)量的保育教育向黨和人民交一份合格的答卷。

孫村社區(qū)幼兒園 2015年6月

第五篇：幼兒園年檢整改報告

幼兒園年檢整改報告

**區(qū)教育局于2012年2月20日對我園進行了2011年年檢工作檢查，對照專家組提出的整改意見，我園高度重視，積極認真整改，具體整改措施如下：

一、辦園行為力求規(guī)范

1、我園堅持依法治園，嚴格執(zhí)行有關教育教學法律、法規(guī)和政策，認真制定各類工作計劃。

2、各項規(guī)章制度健全，幼兒園各項資料基本能歸檔立卷，但檔案資料不夠健全，需加強檔案資料管理學習，責任到人，定期檢查。幼兒園財產(chǎn)、物資有專人管理、定期檢查或維修、更換。采購、驗收借還手續(xù)齊全。有財務報表，合理使用經(jīng)費。

二、安全管理

我園在安全工作方面做了很多的工作，從門檢到校車，從食品到廚房，每一項安全都深入到每一位員工的心里，我們深知安全關系一個幼兒園的命脈，所以對于安全工作不敢怠慢。每一項工作，做到責任到人，有專門負責檢查監(jiān)督人員，隨時根據(jù)幼兒園實際情況進行培訓學習，雖然幼兒園沒有出現(xiàn)一些大的安全事故，但是安全工作依然不敢怠慢。在本次年檢中上級領導提出為了加強校車安全管理要與家長簽訂安全責任書，我們也爭取將安全工作做的更加完善。（付安全責任書）

三、辦學條件方面

1、領導班級較為健全：班子團結協(xié)調(diào)，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會，商討一周主要工作，遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務、總務、保教、衛(wèi)生 等，既分工明確，又能發(fā)揮整體效能。

2、推行園長負責制和民主集中制，隨著時代及信息的發(fā)展，幼兒園園長現(xiàn)有管理水品有待加強，可以通過不同途徑，如，個人進修、參加園長班子培訓學習等等，努力提高個人管理水平，及時有效定位、調(diào)整幼兒園的教育目標及教育方向。

3、關心、體貼教職員工，能給與方便及照顧的地方積極給予，努力提高教職員工的福利、待遇問題，解決教職工的后顧之憂。

4、組織學習，提高素養(yǎng)。我園把每周三幼兒離園后作為教職工業(yè)務學習的時間，通過集中學，分組學、自學等形式，提高業(yè)務能力，提升個人及集體的素養(yǎng)。

5、努力創(chuàng)設機會讓教職工進修及再深造，我園在繼續(xù)教育方面水平不高，繼續(xù)教育比較困難，希望能通過多方共同努力能讓繼續(xù)教育覆蓋到更多的班子成員。

以上是我園通過此次年檢，發(fā)現(xiàn)和反思的一些問題，雖不全面、具體，但給我們以后的工作指明了方向，我們有了很多新的目標，為了這些新的目標，我們努力向前進！