第一篇：學校年檢自檢報告2012

昆明市官渡區(qū)清晨學校2011—2012學年度

學校年檢自檢報告

我校是經(jīng)官渡區(qū)教育局批準，實施九年義務教育的走讀與半寄宿相結合的民辦學校。2001年12月建校以來，經(jīng)過十多年艱苦“耕耘”，學校在奮斗中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，到目前為止，我校已有43個教學班，2200多名學生，96名教職工。

本年度的工作，在上級教育主管部門的領導下，在社會各界、尤其是學生家長的鼎力支持下，全校師生勵精圖治、勤奮工作、刻苦學習，十分圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的成績，實現(xiàn)了預期的工作目標。

一、明確的辦學方向

我校始終堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針，認真執(zhí)行教育法律法規(guī)，全面實施素質(zhì)教育，完善各種辦學手續(xù)，積極參加各種辦學證件的年檢，依法辦學，依法行政，依法管理。準時參加上級組織召開的各種會議，認真貫徹執(zhí)行會議精神與要求，服從管理，服從安排，及時上報各種材料，及時完成交辦的各項工作任務。

二、逐步完善的辦學條件

組織機構健全，人員配備合理。學校設校長室、教務處、德育處、后勤處，為了突出重點工作，學校設臵了安檢辦主任，資產(chǎn)管理負責人，為了便于開展工作，使管理重心下移，工作落到實處，配臵教學常規(guī)檢查成員，年級設立組長，從教育教學的實際要求出發(fā)配齊管理人員、教育教學人員。

學校收費經(jīng)上級同意備案，收取的經(jīng)費用于教學開支、教師工資開支。辦學條件的優(yōu)劣，從某種意義上講決定著辦學質(zhì)量，辦學效益的優(yōu)劣。今年我校加大了資金投入，相繼投入三十多萬元資金，更換教師辦公桌椅，增加電腦、多媒體設備、理化生實驗器材、體育器材，擴建師生食堂，盡力改善教師居住條件和生活條件，增加教師工資及福利待遇。

辦學規(guī)模，實現(xiàn)43個教學班，2200多名學生，實現(xiàn)了有選擇性的招收學生的辦學愿望。

三、突出首位的德育工作

五育并舉，德育首位。學校成立了以校長、法制副校長任組長，德育主任任副組長，各部門負責人為成員的學校德育工作領導小組。形成了德育工作網(wǎng)絡：德育處、班主任、學生會、少先隊、政治教師為骨干，實現(xiàn)教書育人（課堂滲透德育），管理育人，服務育人，環(huán)境育人的德育工作機制。在工作中做到了有計劃、有制度、有目的、有總結、有獎懲，并充分利用各種會議，各項活動開展主題教育，切實匡正學生言行，充分展示學校教育成果靠學生的綜合素質(zhì)來體現(xiàn)的道理。在本年度我校共有3位同學獲得省級“三好學生”稱號，有2位同學獲得市級“三好學生”稱號，多人次參加省、市、區(qū)書法比賽，獲得好名次。

認真組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《昆明市教師行為八禁、八忌》，《昆明市教師“十不準”》等教育法規(guī)，方針政策學習以及開展“五五普法”學習，并結合學校實際制訂并執(zhí)行《教職工常規(guī)四十條》、《教職工管理獎懲雙二十條》等，不斷教育全體教師法制意識和職業(yè)道德素養(yǎng)，同時，加大培訓力度，打造一支為人師表的教職工隊伍。

四、規(guī)范的行政管理

首先，精心組建干部隊伍。包括精選干部，明確職責，嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲，加強培訓等。

其次，堅持校務公開，民主理校。一是堅持重大問題集體討論決定，職能部門具體辦理的原則;二是與教職工切身利益相關的制度和福利經(jīng)教職工大會討論并決定;三是堅持校務公開，每周一上午都將本周工作要點在信息欄內(nèi)公示;四是公開、公平、公正的評定教職工獎勵;五是公開進行干部工作總結，對干部德、能、勤、績予以測評。主要干部的配臵及手機聯(lián)系方式均報區(qū)教育局主管部門備案，在全校公示、再次，為部分教師購買意外傷害險，大病保險。積極運作養(yǎng)老保險等。認真對待年檢工作，成立年檢領導小組，分工負責，收集整理歸類各種檔案資料。

五、突出中心的教學工作

1、打造一支“勤學、敬業(yè)、善教、育人”的教師團隊?！懊麕熮k名校”、“名校出名師”，教師隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣永遠是占領民辦教育市場致高點的關鍵?；谶@樣的認識，在教師隊伍建設上，我們認真做到以下幾點：

（1）嚴把入口關：凡進入清晨學校的教師均嚴格經(jīng)歷了面試、試講、試教

等考核關。我們組成了小學語文、數(shù)學，中學文科、理科、外語與藝體六個學科組，嚴把教師的試講，集體討論決定是否可用。新教師進入我校一月內(nèi)，年級組長、教務處主任將繼續(xù)隨堂聽課，了解和掌握新教師的教學水平和能力，進一步考核以確認其“留”與“去”。

（2）能力與水平考核關：通過對教學常規(guī)的嚴格考評，教師人人獻課活動的開展，半期、期末對學生的嚴格考試，統(tǒng)一評卷統(tǒng)分分析，每個教師的能力與水平既能得到提高，又能得到如實的反映，每期都會自然的淘汰部分教師。

（3）培訓提高關：支持教師參加昆明市、官渡區(qū)教研機構的活動，組織教師參加福興雙語教育總部組織的培訓活動40多學時；開展以“校本教研”為主的教研活動，每次活動均有計劃、有準備、有組織、有目的和實施方案。

（4）政策法規(guī)關：組織教師學習與討論《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年保護法》等法律法規(guī)，堅決制止體罰和變相體罰學生的事件發(fā)生。

2、按照部頒標準開齊課程，開足課時，大力倡導新課標改革，進行教學教研新模式的探究。在小學中高段、初中部分學科開展洋思教學模式并適當增加基礎課程的課時數(shù)，同時配備與課程相對應的師資。嚴格規(guī)范要求上好健康課和“三生”教育課。

3、加強常規(guī)檢查的力度，及時糾正問題。對教案檢查間周一次；批改作業(yè)的檢查每周一次；倡導推門聽課，隨機考查教師上課的情況；規(guī)定學科教師每期聽課10節(jié)以上，校長、教務主任基本聽完每位教師的課；輔導學生，家校聯(lián)系均有明確的規(guī)定。每項教學常規(guī)由組長具體檢查，教務處每月一次抽查，組長的常規(guī)檢查由教務處安排人員檢查。每次檢查有記錄、有評價、有意見交換、有整改要求和措施。

4、認真組織各種考試。由各年級組織單元測試或每月測試，由教務處組織半期和期末考試，從制卷開始，嚴格保密，嚴格工作流程，交叉評卷登分并評比，作為教師學期評優(yōu)、獎懲、是否聘用的重要依據(jù)。同時，由教務處嚴格組織教育部門安排的各類考試、考核，及時上報各類統(tǒng)計表冊。半期、期末考試還每班請兩名家長監(jiān)考封卷，確保成績的真實性。

5、學校以教學為中心，教學以課堂為中心。我們認為抓好了課堂教學，教學質(zhì)量就得到了保障。我們提出并認真抓好四個“三”：首先，課堂教學應體現(xiàn)三個為主，即教師為主導、學生為主體、練習為主線；其次，新課教學結構應體現(xiàn)三大板塊，即創(chuàng)設情境、探索新知、鞏固新知；再次，課堂教學應體

現(xiàn)三種學習，即自主性學習、互動性學習、探究性學習；四是實現(xiàn)三種目標，即知識目標、思維目標、情感目標。

6、切實開展教學研究活動。一方面，組織教師參加上級的培訓，教研活動。另一方面，立足本校開展一幫一活動，人人獻課活動，學習教育理論、教學成果活動。另外大力進行課改，提倡“自主學習”著力構建新的學習模式。我校的教研課是人人都獻課，課前同年級教師集體備課，課后認真評價得與失，從而提高全體教師的教學水平。

7、大力開展實驗教學，全面深化素質(zhì)教育改革，走一條全面育才之路。

8、我校多次派出教師參加省、市、區(qū)教師培訓和賽課活動，集團也多次組織教師到省外優(yōu)秀學?？疾鞂W習，正籌劃到國外考察學習。

六、突出重點的安全衛(wèi)生管理

1、強化意識，“安全無小事，事事至關學校存亡”，“安全衛(wèi)生千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。這就是我們對安全（衛(wèi)生）工作的認識。

2、組建機構，落實責任。學校成立了以校長為組長，法制副校長、后勤主任為副組長，各部門負責人，門衛(wèi)為成員的安全（衛(wèi)生）工作領導小組。學校成立了處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導小組，校長做組長、學校中層以上干部、德育員、班主任為成員。成立了以后勤為隊長，門衛(wèi)、年輕力壯教師為成員的護校隊。制定了相應的職責，并將工作一項一項予以落實。

3、采取切實有效的工作措施，確保安全衛(wèi)生工作的到位。（1）制訂規(guī)章制度，把安全與衛(wèi)生作為重要內(nèi)容列入學校工作計劃，納入行政例會進行研究，同時學校專門制訂了安全工作計劃，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件及相關信息報告的實施方案，校車接送學生管理制度，食堂衛(wèi)生公約，理化實驗室的管理辦法等。把安全衛(wèi)生納入班級量化，每日檢查，每周公布，周周評比。

制訂門衛(wèi)制度，嚴禁不明身份的人進入校內(nèi)，學生也要憑卡進出學校，教職工進出校門也必須在規(guī)定的時間內(nèi)。

（2）層層簽訂責任書，落實責任。福興雙語教育總部與校長簽，校長與各部門主任簽，部門主任與所轄教職員工簽，班主任代表學校與學生家長簽。同時對重要崗位如司機、門衛(wèi)等直接與學校簽。做到了誰的部門誰負責，誰的場地、課堂誰負責，誰的人員誰負責，誰的時間誰負責。并推行安全事故“首見制”，誰最先發(fā)現(xiàn)誰就有責任處理或協(xié)助處理。

（3）認真抓好自查自檢工作。福興雙語教育總部有一名干部分管安全與衛(wèi)生工作，并對學校進行不定期的檢查；后勤主任擔任安檢辦主任，每周至少檢查一次房屋安全，天天檢查校車、實驗室安全、食堂安全；班主任負責本班

教室門窗、玻璃的安全檢查，每個辦公室都有一名工作認真負責的教師負責本辦公室的安全檢查。為了規(guī)范學生行為，形成井然的校園秩序，學校干部、教師輪流值日每周1天，其職責是制止學生下課追逐打鬧，上下樓梯有序謙讓，做操集隊以班為單位依次進出場地，上學放學排隊憑卡依次出入，清點核對校車接送學生的名單，維持校園衛(wèi)生等。在校園衛(wèi)生方面，我們劃分了公區(qū)，對教室衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生、公區(qū)衛(wèi)生堅持每日三打掃；對食堂衛(wèi)生遵照相關衛(wèi)生條例執(zhí)行，從業(yè)人員辦有健康證，學校辦有衛(wèi)生許可證，進食品索取證件，食物留樣等均嚴格按要求操作。盡管校園硬件還較差，學生人多地方窄小，但尚未出現(xiàn)重大安全、衛(wèi)生事件。

（4）投入資金購買干粉滅火器、檢修電路、水路、更新電腦室的線路，購臵食堂用品、冰柜，添臵監(jiān)控視頻和校警服裝、自衛(wèi)器材，修繕房屋、課桌椅和門窗。

（5）加強安全知識教育，請官渡區(qū)消防大隊的官兵到校上課并演練，同時教會師生如何滅火。請官渡區(qū)人民檢察院檢察員到校講遇到不法侵害時的對策等。充分利用校會、班會、教職工例會講安全意識與安全知識。專辟安全知識黑板報，進行宣傳與學習。

（6）與轄區(qū)派出所建立緊密聯(lián)系，雙鳳所的副所長聘為我校的法制副校長，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本學年未發(fā)生重大師生遭受侵害的不安全事故。

（7）大力強化防毒防艾工作，健康教育工作和“創(chuàng)衛(wèi)”工作。（8）建立了安全工作臺帳與檔案。

4、與小街衛(wèi)生院掛鉤，學生的疾病，意外傷均到該院醫(yī)治。

5、無任何教師、學生、家長上訪和投訴事件。

6、本學期學校無重大的衛(wèi)生及安全事故發(fā)生。

七、嚴格的財務管理

學校設專職的出納、會計，財會人員持證上崗，財務制度完善，并依章辦事，依章執(zhí)行管理。

堅持收支兩條線，一切費用都進財務賬目。財務檔案完整、規(guī)范。學校設有單獨賬戶，來往資金能按規(guī)定開據(jù)票證，遵規(guī)守法。學校收費標準經(jīng)發(fā)改局審驗備案。

八、誠信的招生工作

學校招生簡章及廣告經(jīng)教育局民辦教育科審驗備案，內(nèi)容真實無虛假宣傳。無亂發(fā)學歷證書，亂收費現(xiàn)象。

走內(nèi)涵式的招生之路，靠提高質(zhì)量和社會信譽贏得良好的社會口碑開展招生工作。決不詆毀其他學校招生，不降低收費標準亂收新生，不加價亂收費。

九、滿意的辦學成果（本年度）

1、安全工作實現(xiàn)了“雙為零”目標。

2、辦學規(guī)模達到歷史最高水平，已實現(xiàn)有選擇性的招收新生。3、2008年別評為官渡區(qū)“文明學校” 4、2008-2009學年度參加市級民辦中小學辦學評估獲“三等獎” 5、2009年9月我校教師2人被區(qū)委、區(qū)人民政府授予“先進教育工作者”稱號。6、2010年1月獲區(qū)人民政府表彰的“平安單位”。7、2010年3月獲區(qū)委、區(qū)人民政府表彰的“文明單位”。8、2010年6月我校學生參加區(qū)教育局、區(qū)文化局、區(qū)關工委組織的“我與官渡同成長”書法、美術比賽獲五個“一等獎”，六個“二等獎”、五個“三等獎”。9、2009—2010學年度參加市級民辦中小學辦學水平評估獲“二等獎”。10、2010—2011學年參加官渡區(qū)民辦中小學辦學水平評估獲“一等獎” 11、2010—2011學年參加昆明市民辦中小學辦學水平評估獲“三等獎”。

十、目前遇到的困難和問題

1、生源的流動性太大。

2、教職工的保險和戶籍問題。

3、城中村的改造，學校規(guī)劃。

昆明市官渡區(qū)清晨學校

2012年10月23日

第二篇：學校年檢自檢報告2012

新鄉(xiāng)市開達學校2012—2013學

學校年檢自檢報告

我校是經(jīng)新鄉(xiāng)市教育局批準，實施九年義務教育的走讀與半寄宿相結合的民辦學校。1996年建校以來，經(jīng)過十多年艱苦“耕耘”，學校在奮斗中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，到目前為止，我校已有16個教學班，440多名學生，50多名教職工。

本的工作，在上級教育主管部門的領導下，在社會各界、尤其是學生家長的鼎力支持下，全校師生勵精圖治、勤奮工作、刻苦學習，十分圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的成績，實現(xiàn)了預期的工作目標。

一、明確的辦學方向

我校始終堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針，認真執(zhí)行教育法律法規(guī)，全面實施素質(zhì)教育，完善各種辦學手續(xù)，積極參加各種辦學證件的年檢，依法辦學，依法行政，依法管理。準時參加上級組織召開的各種會議，認真貫徹執(zhí)行會議精神與要求，服從管理，服從安排，及時上報各種材料，及時完成交辦的各項工作任務。

二、逐步完善的辦學條件

組織機構健全，人員配備合理。學校設校長室、教務處、德育處、后勤處，為了突出重點工作，學校設臵了安檢辦主任，資產(chǎn)管理負責人，為了便于開展工作，使管理重心下移，工作落到實處，配臵教學常規(guī)檢查成員，年級設立組長，從教育教學的實際要求出發(fā)配齊管理人員、教育教學人員。

學校收費經(jīng)上級同意備案，收取的經(jīng)費用于教學開支、教師工資開支。辦學條件的優(yōu)劣，從某種意義上講決定著辦學質(zhì)量，辦學效益的優(yōu)劣。今年我校加大了資金投入，相繼投入三十多萬元資金，更換教師辦公桌椅，增加電腦、多媒體設備、理化生實驗器材、體育器材，擴建師生食堂，盡力改善教師居住條件和生活條件，增加教師工資及福利待遇。

辦學規(guī)模，實現(xiàn)16個教學班，440多名學生，實現(xiàn)了有選擇性的招收學生的辦學愿望。

三、突出首位的德育工作

五育并舉，德育首位。學校成立了以校長、法制副校長任組長，德育主任任副組長，各部門負責人為成員的學校德育工作領導小組。形成了德育工作網(wǎng)絡：德育處、班主任、學生會、少先隊、政治教師為骨干，實現(xiàn)教書育人（課堂滲透德育），管理育人，服務育人，環(huán)境育人的德育工作機制。在工作中做到了有計劃、有制度、有目的、有總結、有獎懲，并充分利用各種會議，各項活動開展主題教育，切實匡正學生言行，充分展示學校教育成果靠學生的綜合素質(zhì)來體現(xiàn)的道理。在本我校共有3位同學獲得省級“三好學生”稱號，有2位同學獲得市級“三好學生”稱號，多人次參加省、市、區(qū)書法比賽，獲得好名次。

認真組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《昆明市教師行為八禁、八忌》，《昆明市教師“十不準”》等教育法規(guī)，方針政策學習以及開展“五五普法”學習，并結合學校實際制訂并執(zhí)行《教職工常規(guī)四十條》、《教職工管理獎懲雙二十條》等，不斷教育全體教師法制意識和職業(yè)道德素養(yǎng)，同時，加大培訓力度，打造一支為人師表的教職工隊伍。

四、規(guī)范的行政管理

首先，精心組建干部隊伍。包括精選干部，明確職責，嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲，加強培訓等。

其次，堅持校務公開，民主理校。一是堅持重大問題集體討論決定，職能部門具體辦理的原則;二是與教職工切身利益相關的制度和福利經(jīng)教職工大會討論并決定;三是堅持校務公開，每周一上午都將本周工作要點在信息欄內(nèi)公示;四是公開、公平、公正的評定教職工獎勵;五是公開進行干部工作總結，對干部德、能、勤、績予以測評。主要干部的配臵及手機聯(lián)系方式均報區(qū)教育局主管部門備案，在全校公示、再次，為部分教師購買意外傷害險，大病保險。積極運作養(yǎng)老保險等。認真對待年檢工作，成立年檢領導小組，分工負責，收集整理歸類各種檔案資料。

五、突出中心的教學工作

1、打造一支“勤學、敬業(yè)、善教、育人”的教師團隊。

“名師辦名?！?、“名校出名師”，教師隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣永遠是占領民辦教育市場致高點的關鍵?；谶@樣的認識，在教師隊伍建設上，我們認真做到以下幾點：

（1）嚴把入口關：凡進入清晨學校的教師均嚴格經(jīng)歷了面試、試講、試教

等考核關。我們組成了小學語文、數(shù)學，中學文科、理科、外語與藝體六個學科組，嚴把教師的試講，集體討論決定是否可用。新教師進入我校一月內(nèi)，年級組長、教務處主任將繼續(xù)隨堂聽課，了解和掌握新教師的教學水平和能力，進一步考核以確認其“留”與“去”。

（2）能力與水平考核關：通過對教學常規(guī)的嚴格考評，教師人人獻課活動的開展，半期、期末對學生的嚴格考試，統(tǒng)一評卷統(tǒng)分分析，每個教師的能力與水平既能得到提高，又能得到如實的反映，每期都會自然的淘汰部分教師。

（3）培訓提高關：支持教師參加昆明市、官渡區(qū)教研機構的活動，組織教師參加福興雙語教育總部組織的培訓活動40多學時；開展以“校本教研”為主的教研活動，每次活動均有計劃、有準備、有組織、有目的和實施方案。

（4）政策法規(guī)關：組織教師學習與討論《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年保護法》等法律法規(guī)，堅決制止體罰和變相體罰學生的事件發(fā)生。

2、按照部頒標準開齊課程，開足課時，大力倡導新課標改革，進行教學教研新模式的探究。在小學中高段、初中部分學科開展洋思教學模式并適當增加基礎課程的課時數(shù)，同時配備與課程相對應的師資。嚴格規(guī)范要求上好健康課和“三生”教育課。

3、加強常規(guī)檢查的力度，及時糾正問題。對教案檢查間周一次；批改作業(yè)的檢查每周一次；倡導推門聽課，隨機考查教師上課的情況；規(guī)定學科教師每期聽課10節(jié)以上，校長、教務主任基本聽完每位教師的課；輔導學生，家校聯(lián)系均有明確的規(guī)定。每項教學常規(guī)由組長具體檢查，教務處每月一次抽查，組長的常規(guī)檢查由教務處安排人員檢查。每次檢查有記錄、有評價、有意見交換、有整改要求和措施。

4、認真組織各種考試。由各年級組織單元測試或每月測試，由教務處組織半期和期末考試，從制卷開始，嚴格保密，嚴格工作流程，交叉評卷登分并評比，作為教師學期評優(yōu)、獎懲、是否聘用的重要依據(jù)。同時，由教務處嚴格組織教育部門安排的各類考試、考核，及時上報各類統(tǒng)計表冊。半期、期末考試還每班請兩名家長監(jiān)考封卷，確保成績的真實性。

5、學校以教學為中心，教學以課堂為中心。我們認為抓好了課堂教學，教學質(zhì)量就得到了保障。我們提出并認真抓好四個“三”：首先，課堂教學應體現(xiàn)三個為主，即教師為主導、學生為主體、練習為主線；其次，新課教學結構應體現(xiàn)三大板塊，即創(chuàng)設情境、探索新知、鞏固新知；再次，課堂教學應體

現(xiàn)三種學習，即自主性學習、互動性學習、探究性學習；四是實現(xiàn)三種目標，即知識目標、思維目標、情感目標。

6、切實開展教學研究活動。一方面，組織教師參加上級的培訓，教研活動。另一方面，立足本校開展一幫一活動，人人獻課活動，學習教育理論、教學成果活動。另外大力進行課改，提倡“自主學習”著力構建新的學習模式。我校的教研課是人人都獻課，課前同年級教師集體備課，課后認真評價得與失，從而提高全體教師的教學水平。

7、大力開展實驗教學，全面深化素質(zhì)教育改革，走一條全面育才之路。

8、我校多次派出教師參加省、市、區(qū)教師培訓和賽課活動，集團也多次組織教師到省外優(yōu)秀學校考察學習，正籌劃到國外考察學習。

六、突出重點的安全衛(wèi)生管理

1、強化意識，“安全無小事，事事至關學校存亡”，“安全衛(wèi)生千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。這就是我們對安全（衛(wèi)生）工作的認識。

2、組建機構，落實責任。學校成立了以校長為組長，法制副校長、后勤主任為副組長，各部門負責人，門衛(wèi)為成員的安全（衛(wèi)生）工作領導小組。學校成立了處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導小組，校長做組長、學校中層以上干部、德育員、班主任為成員。成立了以后勤為隊長，門衛(wèi)、年輕力壯教師為成員的護校隊。制定了相應的職責，并將工作一項一項予以落實。

3、采取切實有效的工作措施，確保安全衛(wèi)生工作的到位。

（1）制訂規(guī)章制度，把安全與衛(wèi)生作為重要內(nèi)容列入學校工作計劃，納入行政例會進行研究，同時學校專門制訂了安全工作計劃，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件及相關信息報告的實施方案，校車接送學生管理制度，食堂衛(wèi)生公約，理化實驗室的管理辦法等。把安全衛(wèi)生納入班級量化，每日檢查，每周公布，周周評比。

制訂門衛(wèi)制度，嚴禁不明身份的人進入校內(nèi)，學生也要憑卡進出學校，教職工進出校門也必須在規(guī)定的時間內(nèi)。

（2）層層簽訂責任書，落實責任。福興雙語教育總部與校長簽，校長與各部門主任簽，部門主任與所轄教職員工簽，班主任代表學校與學生家長簽。同時對重要崗位如司機、門衛(wèi)等直接與學校簽。做到了誰的部門誰負責，誰的場地、課堂誰負責，誰的人員誰負責，誰的時間誰負責。并推行安全事故“首見制”，誰最先發(fā)現(xiàn)誰就有責任處理或協(xié)助處理。

（3）認真抓好自查自檢工作。福興雙語教育總部有一名干部分管安全與衛(wèi)生工作，并對學校進行不定期的檢查；后勤主任擔任安檢辦主任，每周至少檢查一次房屋安全，天天檢查校車、實驗室安全、食堂安全；班主任負責本班

教室門窗、玻璃的安全檢查，每個辦公室都有一名工作認真負責的教師負責本辦公室的安全檢查。為了規(guī)范學生行為，形成井然的校園秩序，學校干部、教師輪流值日每周1天，其職責是制止學生下課追逐打鬧，上下樓梯有序謙讓，做操集隊以班為單位依次進出場地，上學放學排隊憑卡依次出入，清點核對校車接送學生的名單，維持校園衛(wèi)生等。在校園衛(wèi)生方面，我們劃分了公區(qū)，對教室衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生、公區(qū)衛(wèi)生堅持每日三打掃；對食堂衛(wèi)生遵照相關衛(wèi)生條例執(zhí)行，從業(yè)人員辦有健康證，學校辦有衛(wèi)生許可證，進食品索取證件，食物留樣等均嚴格按要求操作。盡管校園硬件還較差，學生人多地方窄小，但尚未出現(xiàn)重大安全、衛(wèi)生事件。

（4）投入資金購買干粉滅火器、檢修電路、水路、更新電腦室的線路，購臵食堂用品、冰柜，添臵監(jiān)控視頻和校警服裝、自衛(wèi)器材，修繕房屋、課桌椅和門窗。

（5）加強安全知識教育，請官渡區(qū)消防大隊的官兵到校上課并演練，同時教會師生如何滅火。請官渡區(qū)人民檢察院檢察員到校講遇到不法侵害時的對策等。充分利用校會、班會、教職工例會講安全意識與安全知識。專辟安全知識黑板報，進行宣傳與學習。

（6）與轄區(qū)派出所建立緊密聯(lián)系，雙鳳所的副所長聘為我校的法制副校長，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本學年未發(fā)生重大師生遭受侵害的不安全事故。

（7）大力強化防毒防艾工作，健康教育工作和“創(chuàng)衛(wèi)”工作。

（8）建立了安全工作臺帳與檔案。

4、與小街衛(wèi)生院掛鉤，學生的疾病，意外傷均到該院醫(yī)治。

5、無任何教師、學生、家長上訪和投訴事件。

6、本學期學校無重大的衛(wèi)生及安全事故發(fā)生。

七、嚴格的財務管理

學校設專職的出納、會計，財會人員持證上崗，財務制度完善，并依章辦事，依章執(zhí)行管理。

堅持收支兩條線，一切費用都進財務賬目。財務檔案完整、規(guī)范。

學校設有單獨賬戶，來往資金能按規(guī)定開據(jù)票證，遵規(guī)守法。

學校收費標準經(jīng)發(fā)改局審驗備案。

八、誠信的招生工作

學校招生簡章及廣告經(jīng)教育局民辦教育科審驗備案，內(nèi)容真實無虛假宣傳。無亂發(fā)學歷證書，亂收費現(xiàn)象。

走內(nèi)涵式的招生之路，靠提高質(zhì)量和社會信譽贏得良好的社會口碑開展招生工作。決不詆毀其他學校招生，不降低收費標準亂收新生，不加價亂收費。

九、目前遇到的困難和問題

1、生源的流動性太大。

2、教職工的保險和戶籍問題。

3、城中村的改造，學校規(guī)劃。

新鄉(xiāng)市開達學校 2012年12月

第三篇：期刊年檢自檢報告

《×××學報》20 年自檢報告

××省新聞出版局：

按照新聞出版總署、××省新聞出版局相關文件要求，《×××學報》領導高度重視，對20 年全年的出版工作認真進行了核查，現(xiàn)將本刊自檢情況匯報如下：

一、20

年，《×××學報》編輯部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以全面落實科學發(fā)展觀為工作重心，堅持正確輿論導向，確立社會效益優(yōu)先的意識，努力貫徹“三貼近”方針，努力為構筑和諧社會和三個文明的建設營造良好輿論氛圍作出貢獻。

本刊為高?？d學術論文的學術刊物，本沒有出現(xiàn)刊載內(nèi)容偏離辦刊宗旨的情況。

二、本刊自1980年創(chuàng)辦，1998年經(jīng)批準獲國內(nèi)統(tǒng)一刊號（CN×××），2000年獲國際標準連續(xù)出版物編碼（ISSN×××），雙月刊。本沒有出現(xiàn)一號多刊、超越業(yè)務范圍的情況。

三、《×××學報》的出版經(jīng)費由×××大學全額撥付，經(jīng)費充裕，本沒有出現(xiàn)以各種形式出賣刊號或版面、轉讓報刊出版權的情況。也沒有引入業(yè)外資本介入出版編輯業(yè)務。

四、作為《×××學報》主辦單位的×××大學，非常重視《×××學報》的編輯出版工作，學校校長親自兼任主編。編輯部常務副主編和編輯3人都是學校正規(guī)在編人員。本沒有出現(xiàn)聘任社外人員擔任報刊社主要負責人的情況?？傊?，在過去的一年里，《×××學報》貫徹科學發(fā)展觀，堅持辦刊宗旨，認真為作者、讀者服務，強化精品意識，規(guī)范編排，堅持執(zhí)行三審定稿、主編把關的編審制度，恪守“一號一刊”，不斷提高出版質(zhì)量，無違法違規(guī)現(xiàn)象。

《×××學報》編輯部

年

月

第四篇：年檢自檢報告（xiexiebang推薦）

高陌鄉(xiāng)第四幼兒園年檢工作自查報告

2012年5月

我園根據(jù)縣教育局年檢文件，對我園按文件要求認真進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、領導管理

我園認真貫徹了《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關教育政策，并根據(jù)在園幼兒特點，因地制宜的開展特色教學。時刻關注著時代的變化，并清楚的認識到：辦園的優(yōu)質(zhì)、特色定位才是生存與發(fā)展的優(yōu)勢。堅持“保教結合、“寓教于樂”的辦學原則，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎。

二、我園基本情況及設備設施簡介

我園位于城角村村西，占地面積1300平方米，戶外活動面積900平方米；教室3間，廁所各2間；有大班1班、中班1班、小班1班，幼兒62名，班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個幼兒均有桌椅，均達安全標準。教學設備包括電子琴3，大型活動器械3套。

我園園舍堅固，采光較好，空氣流通。處于無污染，無噪音，空氣優(yōu)質(zhì)之地，適合幼兒在園學習生活。我園設園長1名，教師4名。大專學歷3名、高中2名。教師、園長均有多年幼兒、學前教育及管理工作經(jīng)驗，對幼兒有很強的責任心和愛心，并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實際情況制定計劃、進行保育。

三、2011園開展的活動

1、認真貫徹國家教育方針，堅持社會主義辦學方向和公益性原則，遵守國家法律法規(guī)和各項政策。

2、認真落實幼兒園各項管理制度。

3、我園為貫徹素質(zhì)教育，豐富幼兒生活，每年都舉辦了慶祝六一文藝表演。舉辦了幼兒繪畫大賽?，F(xiàn)自我的勇氣，以及團隊之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。

四、我園嚴格的衛(wèi)生與嚴密的安全防范措施

我園從制度上規(guī)定安全措施，從設施上保證安全無隱患，從人員管理上加強督促檢查。做到每日檢查，及時消除隱患。幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園每期幼兒體檢一次，體檢率達到100%，并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發(fā)育。我園經(jīng)常組織教職工

學習安全防護知識，園本教研活動，對幼兒進行安全教育，將之與幼兒活動結合起來。

堅持晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除危險。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，共同重視幼兒安全工作；堅持接送幼兒家長確認，確保幼兒安全離園。

五、我園的教育教學管理

我園自開辦以來，就建立健全各種規(guī)章制度（均以上墻），每期制定學期計劃和總結，總結經(jīng)驗教訓，以便在以后的工作中興利除弊，揚長避短。我園每班每周均根據(jù)幼兒實際情況制定計劃，積極創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境，為幼兒提供足夠的活動材料，活動范圍和活動空間，讓幼兒充分展示其能力，開發(fā)其潛能。在語言、計算、音樂、舞蹈、繪畫、英語等教學活動中，將游戲與教學活動很好的結合起來，讓幼兒愉快的接受學習。在計算的教學中，充分運用孩子感性思維強的特點，調(diào)用實物教具，借助生活中的具體實例，讓幼兒抽象出數(shù)的概念。在舞蹈教學中，將身體協(xié)調(diào)性的訓練和孩子的興趣結合起來，在舞蹈的內(nèi)容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié)，既鍛煉了幼兒的身體，培養(yǎng)了他們對于美的認識，又讓他們感到快樂。在美術教學活動中，教師在基本畫法訓練的基礎上，充分給予幼兒想象的空間，并創(chuàng)設情景，讓幼兒自由發(fā)揮，教師加以指導，使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅，不受拘束，開發(fā)幼兒的想象力。

我園按國家規(guī)定辦園，并根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實際情況收取教育費和生活費，將費用進行合理合法而有效的開支。

六、加強家園聯(lián)系。促進保教工作開展

我園每期開展兩次家長會，將每期教育教學活動計劃告知家長，共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯(lián)系溝通，將家長聯(lián)系納入周計劃，讓家長更好的了解幼兒在園情況；并設立家長聯(lián)系冊，將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊，并通知家長，讓生病幼兒得到及時醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表，讓幼兒的情況得到家長的及時反饋，為保教工作的進一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪，舉辦各種有趣的活動，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行，以增進家園聯(lián)系。

七、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃

回顧這些年的工作，幼教工作取得了一定的成績。展望未來，任重而道遠，與上級的要求下我園在硬件和軟件建設上仍然需要進一步完善，安全工作責任落實力度有待進一步加強，師生晨檢工作日?；?、制度化還需努力，幼兒安全意識仍需常抓不懈。

我園將加強安全工作意識。采取有效措施進行改進，讓我園安全工作再上一個新臺階。我園在2012將增加資金投入建設中，美化教室的墻壁，并增添玩具、學具和圖書，讓幼兒生活環(huán)境更加舒適，讓幼兒的舞姿更加美妙，讓他們學習生活的趣味性更濃。

時代在發(fā)展，幼兒的生活環(huán)境日新月異，他們的身心每時每刻都在發(fā)生微妙的變化?！芭c時俱進、因人制宜、提高素質(zhì)、保教并重”是我們一直堅持并將繼續(xù)努力的方向，來年我們有決心和信心在各級領導的領導下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為我縣幼教事業(yè)做出自己的一份貢獻。

第五篇：2011年資質(zhì)證書年檢自檢報告

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2011年資質(zhì)監(jiān)督自檢報告

合肥市城鄉(xiāng)建設委員會：

依據(jù)合建建管〔2011〕17號等文件要求，現(xiàn)將我公司2010企業(yè)自檢情況報告如下：

一、基本情況

二、項目業(yè)績

公司設立以來，在市委、市政府的正確領導和市直各部門的幫助指導下，帶領全體員工，團結奮進，公司堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的安全管理方針，多年來，沒有發(fā)生過重大安全傷亡事故。主要代表工程有：長豐縣工商銀行綜合樓（市優(yōu)）長豐縣造甲變電所，吳山軋花廠車間（優(yōu)良），長豐縣新華書店營業(yè)樓（優(yōu)良），長豐縣政府辦公樓，長豐縣供電局住宅樓（優(yōu)良），長豐縣三十頭中學教學樓，縣政府豐苑小區(qū)1#、2#、3#、4#、5#、6#商住樓（優(yōu)良）、長豐縣朱巷變電所（市優(yōu)），長豐縣孔店變電所，合肥市公路管理局曹庵分局辦公樓（優(yōu)良），電子信息產(chǎn)業(yè)部第三十八研究所市政工程（優(yōu)良），長豐縣第一中學教學樓（市優(yōu)）及獲“安全文明標準化工地”。鳳霞社區(qū)2#、32#、55#、58#、61#樓、鳳梅家園3#、8#、35#、36#、47#、48#樓（優(yōu)良）。

三、嚴格按照法律法規(guī)辦事，依法規(guī)范開發(fā)行為，創(chuàng)優(yōu)良小區(qū)

今年，我公司嚴格按照《工商管理法》、《稅法》、《合同法》、《建筑法》以及建設、人防、地震等方面的法律法規(guī)和政策辦事，嚴格遵守國家、省、市關于施工企業(yè)管理規(guī)定，自覺依法規(guī)范公司的建設行為，受到了市工商、城建、規(guī)劃、土地等部門的一致好評。

四、今后打算

2011年，總之，在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力。認清形勢的嚴峻性，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。從目前的形勢看，公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工的精神面貌煥然一新，對公-1-

司今后的發(fā)展都充滿期望和信心，全體干部職工會始終堅持公司確定的“抓住開發(fā)主線、發(fā)展多種經(jīng)營、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強化管理、外樹良好形象”的工作思路，解放思想、與時俱進，努力拼搏，扎實工作，為打造城建開發(fā)品牌，為建設東港、美化港城、建設人居佳，服務社會做出積極的貢獻。

五、自我結論

綜上所述，依據(jù)合肥市城鄉(xiāng)建設委員會發(fā)布的合建建管〔2011〕17號《關于開展合肥市2011建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，經(jīng)企業(yè)自檢，我公司具備房屋建筑總承包二級企業(yè)及市政公用工程總承包叁級資質(zhì)標準，特此報告。

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二O一一年七月日