第一篇：學校年檢自檢報告2012

新鄉市開達學校2012—2013學年度

學校年檢自檢報告

我校是經新鄉市教育局批準，實施九年義務教育的走讀與半寄宿相結合的民辦學校。1996年建校以來，經過十多年艱苦“耕耘”，學校在奮斗中發展，在發展中壯大，到目前為止，我校已有16個教學班，440多名學生，50多名教職工。

本年度的工作，在上級教育主管部門的領導下，在社會各界、尤其是學生家長的鼎力支持下，全校師生勵精圖治、勤奮工作、刻苦學習，十分圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的成績，實現了預期的工作目標。

一、明確的辦學方向

我校始終堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針，認真執行教育法律法規，全面實施素質教育，完善各種辦學手續，積極參加各種辦學證件的年檢，依法辦學，依法行政，依法管理。準時參加上級組織召開的各種會議，認真貫徹執行會議精神與要求，服從管理，服從安排，及時上報各種材料，及時完成交辦的各項工作任務。

二、逐步完善的辦學條件

組織機構健全，人員配備合理。學校設校長室、教務處、德育處、后勤處，為了突出重點工作，學校設臵了安檢辦主任，資產管理負責人，為了便于開展工作，使管理重心下移，工作落到實處，配臵教學常規檢查成員，年級設立組長，從教育教學的實際要求出發配齊管理人員、教育教學人員。

學校收費經上級同意備案，收取的經費用于教學開支、教師工資開支。辦學條件的優劣，從某種意義上講決定著辦學質量，辦學效益的優劣。今年我校加大了資金投入，相繼投入三十多萬元資金，更換教師辦公桌椅，增加電腦、多媒體設備、理化生實驗器材、體育器材，擴建師生食堂，盡力改善教師居住條件和生活條件，增加教師工資及福利待遇。

辦學規模，實現16個教學班，440多名學生，實現了有選擇性的招收學生的辦學愿望。

三、突出首位的德育工作

五育并舉，德育首位。學校成立了以校長、法制副校長任組長，德育主任任副組長，各部門負責人為成員的學校德育工作領導小組。形成了德育工作網絡：德育處、班主任、學生會、少先隊、政治教師為骨干，實現教書育人（課堂滲透德育），管理育人，服務育人，環境育人的德育工作機制。在工作中做到了有計劃、有制度、有目的、有總結、有獎懲，并充分利用各種會議，各項活動開展主題教育，切實匡正學生言行，充分展示學校教育成果靠學生的綜合素質來體現的道理。在本年度我校共有3位同學獲得省級“三好學生”稱號，有2位同學獲得市級“三好學生”稱號，多人次參加省、市、區書法比賽，獲得好名次。

認真組織教師學習《教師職業道德規范》、《昆明市教師行為八禁、八忌》，《昆明市教師“十不準”》等教育法規，方針政策學習以及開展“五五普法”學習，并結合學校實際制訂并執行《教職工常規四十條》、《教職工管理獎懲雙二十條》等，不斷教育全體教師法制意識和職業道德素養，同時，加大培訓力度，打造一支為人師表的教職工隊伍。

四、規范的行政管理

首先，精心組建干部隊伍。包括精選干部，明確職責，嚴格考評，兌現獎懲，加強培訓等。

其次，堅持校務公開，民主理校。一是堅持重大問題集體討論決定，職能部門具體辦理的原則;二是與教職工切身利益相關的制度和福利經教職工大會討論并決定;三是堅持校務公開，每周一上午都將本周工作要點在信息欄內公示;四是公開、公平、公正的評定教職工獎勵;五是公開進行干部工作總結，對干部德、能、勤、績予以測評。主要干部的配臵及手機聯系方式均報區教育局主管部門備案，在全校公示、再次，為部分教師購買意外傷害險，大病保險。積極運作養老保險等。認真對待年檢工作，成立年檢領導小組，分工負責，收集整理歸類各種檔案資料。

五、突出中心的教學工作

1、打造一支“勤學、敬業、善教、育人”的教師團隊。

“名師辦名校”、“名校出名師”，教師隊伍素質的優劣永遠是占領民辦教育市場致高點的關鍵。基于這樣的認識，在教師隊伍建設上，我們認真做到以下幾點：

（1）嚴把入口關：凡進入清晨學校的教師均嚴格經歷了面試、試講、試教

等考核關。我們組成了小學語文、數學，中學文科、理科、外語與藝體六個學科組，嚴把教師的試講，集體討論決定是否可用。新教師進入我校一月內，年級組長、教務處主任將繼續隨堂聽課，了解和掌握新教師的教學水平和能力，進一步考核以確認其“留”與“去”。

（2）能力與水平考核關：通過對教學常規的嚴格考評，教師人人獻課活動的開展，半期、期末對學生的嚴格考試，統一評卷統分分析，每個教師的能力與水平既能得到提高，又能得到如實的反映，每期都會自然的淘汰部分教師。

（3）培訓提高關：支持教師參加昆明市、官渡區教研機構的活動，組織教師參加福興雙語教育總部組織的培訓活動40多學時；開展以“校本教研”為主的教研活動，每次活動均有計劃、有準備、有組織、有目的和實施方案。

（4）政策法規關：組織教師學習與討論《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年保護法》等法律法規，堅決制止體罰和變相體罰學生的事件發生。

2、按照部頒標準開齊課程，開足課時，大力倡導新課標改革，進行教學教研新模式的探究。在小學中高段、初中部分學科開展洋思教學模式并適當增加基礎課程的課時數，同時配備與課程相對應的師資。嚴格規范要求上好健康課和“三生”教育課。

3、加強常規檢查的力度，及時糾正問題。對教案檢查間周一次；批改作業的檢查每周一次；倡導推門聽課，隨機考查教師上課的情況；規定學科教師每期聽課10節以上，校長、教務主任基本聽完每位教師的課；輔導學生，家校聯系均有明確的規定。每項教學常規由組長具體檢查，教務處每月一次抽查，組長的常規檢查由教務處安排人員檢查。每次檢查有記錄、有評價、有意見交換、有整改要求和措施。

4、認真組織各種考試。由各年級組織單元測試或每月測試，由教務處組織半期和期末考試，從制卷開始，嚴格保密，嚴格工作流程，交叉評卷登分并評比，作為教師學期評優、獎懲、是否聘用的重要依據。同時，由教務處嚴格組織教育部門安排的各類考試、考核，及時上報各類統計表冊。半期、期末考試還每班請兩名家長監考封卷，確保成績的真實性。

5、學校以教學為中心，教學以課堂為中心。我們認為抓好了課堂教學，教學質量就得到了保障。我們提出并認真抓好四個“三”：首先，課堂教學應體現三個為主，即教師為主導、學生為主體、練習為主線；其次，新課教學結構應體現三大板塊，即創設情境、探索新知、鞏固新知；再次，課堂教學應體

現三種學習，即自主性學習、互動性學習、探究性學習；四是實現三種目標，即知識目標、思維目標、情感目標。

6、切實開展教學研究活動。一方面，組織教師參加上級的培訓，教研活動。另一方面，立足本校開展一幫一活動，人人獻課活動，學習教育理論、教學成果活動。另外大力進行課改，提倡“自主學習”著力構建新的學習模式。我校的教研課是人人都獻課，課前同年級教師集體備課，課后認真評價得與失，從而提高全體教師的教學水平。

7、大力開展實驗教學，全面深化素質教育改革，走一條全面育才之路。

8、我校多次派出教師參加省、市、區教師培訓和賽課活動，集團也多次組織教師到省外優秀學校考察學習，正籌劃到國外考察學習。

六、突出重點的安全衛生管理

1、強化意識，“安全無小事，事事至關學校存亡”，“安全衛生千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。這就是我們對安全（衛生）工作的認識。

2、組建機構，落實責任。學校成立了以校長為組長，法制副校長、后勤主任為副組長，各部門負責人，門衛為成員的安全（衛生）工作領導小組。學校成立了處理突發公共衛生事件領導小組，校長做組長、學校中層以上干部、德育員、班主任為成員。成立了以后勤為隊長，門衛、年輕力壯教師為成員的護校隊。制定了相應的職責，并將工作一項一項予以落實。

3、采取切實有效的工作措施，確保安全衛生工作的到位。

（1）制訂規章制度，把安全與衛生作為重要內容列入學校工作計劃，納入行政例會進行研究，同時學校專門制訂了安全工作計劃，處理突發公共衛生事件及相關信息報告的實施方案，校車接送學生管理制度，食堂衛生公約，理化實驗室的管理辦法等。把安全衛生納入班級量化，每日檢查，每周公布，周周評比。

制訂門衛制度，嚴禁不明身份的人進入校內，學生也要憑卡進出學校，教職工進出校門也必須在規定的時間內。

（2）層層簽訂責任書，落實責任。福興雙語教育總部與校長簽，校長與各部門主任簽，部門主任與所轄教職員工簽，班主任代表學校與學生家長簽。同時對重要崗位如司機、門衛等直接與學校簽。做到了誰的部門誰負責，誰的場地、課堂誰負責，誰的人員誰負責，誰的時間誰負責。并推行安全事故“首見制”，誰最先發現誰就有責任處理或協助處理。

（3）認真抓好自查自檢工作。福興雙語教育總部有一名干部分管安全與衛生工作，并對學校進行不定期的檢查；后勤主任擔任安檢辦主任，每周至少檢查一次房屋安全，天天檢查校車、實驗室安全、食堂安全；班主任負責本班

教室門窗、玻璃的安全檢查，每個辦公室都有一名工作認真負責的教師負責本辦公室的安全檢查。為了規范學生行為，形成井然的校園秩序，學校干部、教師輪流值日每周1天，其職責是制止學生下課追逐打鬧，上下樓梯有序謙讓，做操集隊以班為單位依次進出場地，上學放學排隊憑卡依次出入，清點核對校車接送學生的名單，維持校園衛生等。在校園衛生方面，我們劃分了公區，對教室衛生、辦公室衛生、公區衛生堅持每日三打掃；對食堂衛生遵照相關衛生條例執行，從業人員辦有健康證，學校辦有衛生許可證，進食品索取證件，食物留樣等均嚴格按要求操作。盡管校園硬件還較差，學生人多地方窄小，但尚未出現重大安全、衛生事件。

（4）投入資金購買干粉滅火器、檢修電路、水路、更新電腦室的線路，購臵食堂用品、冰柜，添臵監控視頻和校警服裝、自衛器材，修繕房屋、課桌椅和門窗。

（5）加強安全知識教育，請官渡區消防大隊的官兵到校上課并演練，同時教會師生如何滅火。請官渡區人民檢察院檢察員到校講遇到不法侵害時的對策等。充分利用校會、班會、教職工例會講安全意識與安全知識。專辟安全知識黑板報，進行宣傳與學習。

（6）與轄區派出所建立緊密聯系，雙鳳所的副所長聘為我校的法制副校長，做到及時發現問題及時處理，本學年未發生重大師生遭受侵害的不安全事故。

（7）大力強化防毒防艾工作，健康教育工作和“創衛”工作。

（8）建立了安全工作臺帳與檔案。

4、與小街衛生院掛鉤，學生的疾病，意外傷均到該院醫治。

5、無任何教師、學生、家長上訪和投訴事件。

6、本學期學校無重大的衛生及安全事故發生。

七、嚴格的財務管理

學校設專職的出納、會計，財會人員持證上崗，財務制度完善，并依章辦事，依章執行管理。

堅持收支兩條線，一切費用都進財務賬目。財務檔案完整、規范。

學校設有單獨賬戶，來往資金能按規定開據票證，遵規守法。

學校收費標準經發改局審驗備案。

八、誠信的招生工作

學校招生簡章及廣告經教育局民辦教育科審驗備案，內容真實無虛假宣傳。無亂發學歷證書，亂收費現象。

走內涵式的招生之路，靠提高質量和社會信譽贏得良好的社會口碑開展招生工作。決不詆毀其他學校招生，不降低收費標準亂收新生，不加價亂收費。

九、目前遇到的困難和問題

1、生源的流動性太大。

2、教職工的保險和戶籍問題。

3、城中村的改造，學校規劃。

新鄉市開達學校 2012年12月

第二篇：學校年檢自檢報告2012

昆明市官渡區清晨學校2011—2012學

學校年檢自檢報告

我校是經官渡區教育局批準，實施九年義務教育的走讀與半寄宿相結合的民辦學校。2001年12月建校以來，經過十多年艱苦“耕耘”，學校在奮斗中發展，在發展中壯大，到目前為止，我校已有43個教學班，2200多名學生，96名教職工。

本的工作，在上級教育主管部門的領導下，在社會各界、尤其是學生家長的鼎力支持下，全校師生勵精圖治、勤奮工作、刻苦學習，十分圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的成績，實現了預期的工作目標。

一、明確的辦學方向

我校始終堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針，認真執行教育法律法規，全面實施素質教育，完善各種辦學手續，積極參加各種辦學證件的年檢，依法辦學，依法行政，依法管理。準時參加上級組織召開的各種會議，認真貫徹執行會議精神與要求，服從管理，服從安排，及時上報各種材料，及時完成交辦的各項工作任務。

二、逐步完善的辦學條件

組織機構健全，人員配備合理。學校設校長室、教務處、德育處、后勤處，為了突出重點工作，學校設臵了安檢辦主任，資產管理負責人，為了便于開展工作，使管理重心下移，工作落到實處，配臵教學常規檢查成員，年級設立組長，從教育教學的實際要求出發配齊管理人員、教育教學人員。

學校收費經上級同意備案，收取的經費用于教學開支、教師工資開支。辦學條件的優劣，從某種意義上講決定著辦學質量，辦學效益的優劣。今年我校加大了資金投入，相繼投入三十多萬元資金，更換教師辦公桌椅，增加電腦、多媒體設備、理化生實驗器材、體育器材，擴建師生食堂，盡力改善教師居住條件和生活條件，增加教師工資及福利待遇。

辦學規模，實現43個教學班，2200多名學生，實現了有選擇性的招收學生的辦學愿望。

三、突出首位的德育工作

五育并舉，德育首位。學校成立了以校長、法制副校長任組長，德育主任任副組長，各部門負責人為成員的學校德育工作領導小組。形成了德育工作網絡：德育處、班主任、學生會、少先隊、政治教師為骨干，實現教書育人（課堂滲透德育），管理育人，服務育人，環境育人的德育工作機制。在工作中做到了有計劃、有制度、有目的、有總結、有獎懲，并充分利用各種會議，各項活動開展主題教育，切實匡正學生言行，充分展示學校教育成果靠學生的綜合素質來體現的道理。在本我校共有3位同學獲得省級“三好學生”稱號，有2位同學獲得市級“三好學生”稱號，多人次參加省、市、區書法比賽，獲得好名次。

認真組織教師學習《教師職業道德規范》、《昆明市教師行為八禁、八忌》，《昆明市教師“十不準”》等教育法規，方針政策學習以及開展“五五普法”學習，并結合學校實際制訂并執行《教職工常規四十條》、《教職工管理獎懲雙二十條》等，不斷教育全體教師法制意識和職業道德素養，同時，加大培訓力度，打造一支為人師表的教職工隊伍。

四、規范的行政管理

首先，精心組建干部隊伍。包括精選干部，明確職責，嚴格考評，兌現獎懲，加強培訓等。

其次，堅持校務公開，民主理校。一是堅持重大問題集體討論決定，職能部門具體辦理的原則;二是與教職工切身利益相關的制度和福利經教職工大會討論并決定;三是堅持校務公開，每周一上午都將本周工作要點在信息欄內公示;四是公開、公平、公正的評定教職工獎勵;五是公開進行干部工作總結，對干部德、能、勤、績予以測評。主要干部的配臵及手機聯系方式均報區教育局主管部門備案，在全校公示、再次，為部分教師購買意外傷害險，大病保險。積極運作養老保險等。認真對待年檢工作，成立年檢領導小組，分工負責，收集整理歸類各種檔案資料。

五、突出中心的教學工作

1、打造一支“勤學、敬業、善教、育人”的教師團隊。“名師辦名校”、“名校出名師”，教師隊伍素質的優劣永遠是占領民辦教育市場致高點的關鍵。基于這樣的認識，在教師隊伍建設上，我們認真做到以下幾點：

（1）嚴把入口關：凡進入清晨學校的教師均嚴格經歷了面試、試講、試教

等考核關。我們組成了小學語文、數學，中學文科、理科、外語與藝體六個學科組，嚴把教師的試講，集體討論決定是否可用。新教師進入我校一月內，年級組長、教務處主任將繼續隨堂聽課，了解和掌握新教師的教學水平和能力，進一步考核以確認其“留”與“去”。

（2）能力與水平考核關：通過對教學常規的嚴格考評，教師人人獻課活動的開展，半期、期末對學生的嚴格考試，統一評卷統分分析，每個教師的能力與水平既能得到提高，又能得到如實的反映，每期都會自然的淘汰部分教師。

（3）培訓提高關：支持教師參加昆明市、官渡區教研機構的活動，組織教師參加福興雙語教育總部組織的培訓活動40多學時；開展以“校本教研”為主的教研活動，每次活動均有計劃、有準備、有組織、有目的和實施方案。

（4）政策法規關：組織教師學習與討論《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年保護法》等法律法規，堅決制止體罰和變相體罰學生的事件發生。

2、按照部頒標準開齊課程，開足課時，大力倡導新課標改革，進行教學教研新模式的探究。在小學中高段、初中部分學科開展洋思教學模式并適當增加基礎課程的課時數，同時配備與課程相對應的師資。嚴格規范要求上好健康課和“三生”教育課。

3、加強常規檢查的力度，及時糾正問題。對教案檢查間周一次；批改作業的檢查每周一次；倡導推門聽課，隨機考查教師上課的情況；規定學科教師每期聽課10節以上，校長、教務主任基本聽完每位教師的課；輔導學生，家校聯系均有明確的規定。每項教學常規由組長具體檢查，教務處每月一次抽查，組長的常規檢查由教務處安排人員檢查。每次檢查有記錄、有評價、有意見交換、有整改要求和措施。

4、認真組織各種考試。由各年級組織單元測試或每月測試，由教務處組織半期和期末考試，從制卷開始，嚴格保密，嚴格工作流程，交叉評卷登分并評比，作為教師學期評優、獎懲、是否聘用的重要依據。同時，由教務處嚴格組織教育部門安排的各類考試、考核，及時上報各類統計表冊。半期、期末考試還每班請兩名家長監考封卷，確保成績的真實性。

5、學校以教學為中心，教學以課堂為中心。我們認為抓好了課堂教學，教學質量就得到了保障。我們提出并認真抓好四個“三”：首先，課堂教學應體現三個為主，即教師為主導、學生為主體、練習為主線；其次，新課教學結構應體現三大板塊，即創設情境、探索新知、鞏固新知；再次，課堂教學應體

現三種學習，即自主性學習、互動性學習、探究性學習；四是實現三種目標，即知識目標、思維目標、情感目標。

6、切實開展教學研究活動。一方面，組織教師參加上級的培訓，教研活動。另一方面，立足本校開展一幫一活動，人人獻課活動，學習教育理論、教學成果活動。另外大力進行課改，提倡“自主學習”著力構建新的學習模式。我校的教研課是人人都獻課，課前同年級教師集體備課，課后認真評價得與失，從而提高全體教師的教學水平。

7、大力開展實驗教學，全面深化素質教育改革，走一條全面育才之路。

8、我校多次派出教師參加省、市、區教師培訓和賽課活動，集團也多次組織教師到省外優秀學校考察學習，正籌劃到國外考察學習。

六、突出重點的安全衛生管理

1、強化意識，“安全無小事，事事至關學校存亡”，“安全衛生千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。這就是我們對安全（衛生）工作的認識。

2、組建機構，落實責任。學校成立了以校長為組長，法制副校長、后勤主任為副組長，各部門負責人，門衛為成員的安全（衛生）工作領導小組。學校成立了處理突發公共衛生事件領導小組，校長做組長、學校中層以上干部、德育員、班主任為成員。成立了以后勤為隊長，門衛、年輕力壯教師為成員的護校隊。制定了相應的職責，并將工作一項一項予以落實。

3、采取切實有效的工作措施，確保安全衛生工作的到位。（1）制訂規章制度，把安全與衛生作為重要內容列入學校工作計劃，納入行政例會進行研究，同時學校專門制訂了安全工作計劃，處理突發公共衛生事件及相關信息報告的實施方案，校車接送學生管理制度，食堂衛生公約，理化實驗室的管理辦法等。把安全衛生納入班級量化，每日檢查，每周公布，周周評比。

制訂門衛制度，嚴禁不明身份的人進入校內，學生也要憑卡進出學校，教職工進出校門也必須在規定的時間內。

（2）層層簽訂責任書，落實責任。福興雙語教育總部與校長簽，校長與各部門主任簽，部門主任與所轄教職員工簽，班主任代表學校與學生家長簽。同時對重要崗位如司機、門衛等直接與學校簽。做到了誰的部門誰負責，誰的場地、課堂誰負責，誰的人員誰負責，誰的時間誰負責。并推行安全事故“首見制”，誰最先發現誰就有責任處理或協助處理。

（3）認真抓好自查自檢工作。福興雙語教育總部有一名干部分管安全與衛生工作，并對學校進行不定期的檢查；后勤主任擔任安檢辦主任，每周至少檢查一次房屋安全，天天檢查校車、實驗室安全、食堂安全；班主任負責本班

教室門窗、玻璃的安全檢查，每個辦公室都有一名工作認真負責的教師負責本辦公室的安全檢查。為了規范學生行為，形成井然的校園秩序，學校干部、教師輪流值日每周1天，其職責是制止學生下課追逐打鬧，上下樓梯有序謙讓，做操集隊以班為單位依次進出場地，上學放學排隊憑卡依次出入，清點核對校車接送學生的名單，維持校園衛生等。在校園衛生方面，我們劃分了公區，對教室衛生、辦公室衛生、公區衛生堅持每日三打掃；對食堂衛生遵照相關衛生條例執行，從業人員辦有健康證，學校辦有衛生許可證，進食品索取證件，食物留樣等均嚴格按要求操作。盡管校園硬件還較差，學生人多地方窄小，但尚未出現重大安全、衛生事件。

（4）投入資金購買干粉滅火器、檢修電路、水路、更新電腦室的線路，購臵食堂用品、冰柜，添臵監控視頻和校警服裝、自衛器材，修繕房屋、課桌椅和門窗。

（5）加強安全知識教育，請官渡區消防大隊的官兵到校上課并演練，同時教會師生如何滅火。請官渡區人民檢察院檢察員到校講遇到不法侵害時的對策等。充分利用校會、班會、教職工例會講安全意識與安全知識。專辟安全知識黑板報，進行宣傳與學習。

（6）與轄區派出所建立緊密聯系，雙鳳所的副所長聘為我校的法制副校長，做到及時發現問題及時處理，本學年未發生重大師生遭受侵害的不安全事故。

（7）大力強化防毒防艾工作，健康教育工作和“創衛”工作。（8）建立了安全工作臺帳與檔案。

4、與小街衛生院掛鉤，學生的疾病，意外傷均到該院醫治。

5、無任何教師、學生、家長上訪和投訴事件。

6、本學期學校無重大的衛生及安全事故發生。

七、嚴格的財務管理

學校設專職的出納、會計，財會人員持證上崗，財務制度完善，并依章辦事，依章執行管理。

堅持收支兩條線，一切費用都進財務賬目。財務檔案完整、規范。學校設有單獨賬戶，來往資金能按規定開據票證，遵規守法。學校收費標準經發改局審驗備案。

八、誠信的招生工作

學校招生簡章及廣告經教育局民辦教育科審驗備案，內容真實無虛假宣傳。無亂發學歷證書，亂收費現象。

走內涵式的招生之路，靠提高質量和社會信譽贏得良好的社會口碑開展招生工作。決不詆毀其他學校招生，不降低收費標準亂收新生，不加價亂收費。

九、滿意的辦學成果（本）

1、安全工作實現了“雙為零”目標。

2、辦學規模達到歷史最高水平，已實現有選擇性的招收新生。3、2008年別評為官渡區“文明學校” 4、2008-2009學參加市級民辦中小學辦學評估獲“三等獎” 5、2009年9月我校教師2人被區委、區人民政府授予“先進教育工作者”稱號。6、2010年1月獲區人民政府表彰的“平安單位”。7、2010年3月獲區委、區人民政府表彰的“文明單位”。8、2010年6月我校學生參加區教育局、區文化局、區關工委組織的“我與官渡同成長”書法、美術比賽獲五個“一等獎”，六個“二等獎”、五個“三等獎”。9、2009—2010學參加市級民辦中小學辦學水平評估獲“二等獎”。10、2010—2011學年參加官渡區民辦中小學辦學水平評估獲“一等獎” 11、2010—2011學年參加昆明市民辦中小學辦學水平評估獲“三等獎”。

十、目前遇到的困難和問題

1、生源的流動性太大。

2、教職工的保險和戶籍問題。

3、城中村的改造，學校規劃。

昆明市官渡區清晨學校

2012年10月23日

第三篇：期刊年檢自檢報告

《×××學報》20 年自檢報告

××省新聞出版局：

按照新聞出版總署、××省新聞出版局相關文件要求，《×××學報》領導高度重視，對20 年全年的出版工作認真進行了核查，現將本刊自檢情況匯報如下：

一、20

年，《×××學報》編輯部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以全面落實科學發展觀為工作重心，堅持正確輿論導向，確立社會效益優先的意識，努力貫徹“三貼近”方針，努力為構筑和諧社會和三個文明的建設營造良好輿論氛圍作出貢獻。

本刊為高校刊載學術論文的學術刊物，本沒有出現刊載內容偏離辦刊宗旨的情況。

二、本刊自1980年創辦，1998年經批準獲國內統一刊號（CN×××），2000年獲國際標準連續出版物編碼（ISSN×××），雙月刊。本沒有出現一號多刊、超越業務范圍的情況。

三、《×××學報》的出版經費由×××大學全額撥付，經費充裕，本沒有出現以各種形式出賣刊號或版面、轉讓報刊出版權的情況。也沒有引入業外資本介入出版編輯業務。

四、作為《×××學報》主辦單位的×××大學，非常重視《×××學報》的編輯出版工作，學校校長親自兼任主編。編輯部常務副主編和編輯3人都是學校正規在編人員。本沒有出現聘任社外人員擔任報刊社主要負責人的情況。總之，在過去的一年里，《×××學報》貫徹科學發展觀，堅持辦刊宗旨，認真為作者、讀者服務，強化精品意識，規范編排，堅持執行三審定稿、主編把關的編審制度，恪守“一號一刊”，不斷提高出版質量，無違法違規現象。

《×××學報》編輯部

年

月

第四篇：年檢自檢報告（xiexiebang推薦）

高陌鄉第四幼兒園年檢工作自查報告

2012年5月

我園根據縣教育局年檢文件，對我園按文件要求認真進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、領導管理

我園認真貫徹了《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》等教育法規和相關教育政策，并根據在園幼兒特點，因地制宜的開展特色教學。時刻關注著時代的變化，并清楚的認識到：辦園的優質、特色定位才是生存與發展的優勢。堅持“保教結合、“寓教于樂”的辦學原則，開發幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協調發展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎。

二、我園基本情況及設備設施簡介

我園位于城角村村西，占地面積1300平方米，戶外活動面積900平方米；教室3間，廁所各2間；有大班1班、中班1班、小班1班，幼兒62名，班額人數控制在規定范圍內。每個幼兒均有桌椅，均達安全標準。教學設備包括電子琴3，大型活動器械3套。

我園園舍堅固，采光較好，空氣流通。處于無污染，無噪音，空氣優質之地，適合幼兒在園學習生活。我園設園長1名，教師4名。大專學歷3名、高中2名。教師、園長均有多年幼兒、學前教育及管理工作經驗，對幼兒有很強的責任心和愛心，并能根據幼兒身心發展的實際情況制定計劃、進行保育。

三、2011園開展的活動

1、認真貫徹國家教育方針，堅持社會主義辦學方向和公益性原則，遵守國家法律法規和各項政策。

2、認真落實幼兒園各項管理制度。

3、我園為貫徹素質教育，豐富幼兒生活，每年都舉辦了慶祝六一文藝表演。舉辦了幼兒繪畫大賽。現自我的勇氣，以及團隊之間和幼兒之間協調的能力。

四、我園嚴格的衛生與嚴密的安全防范措施

我園從制度上規定安全措施，從設施上保證安全無隱患，從人員管理上加強督促檢查。做到每日檢查，及時消除隱患。幼兒一人一巾一杯也按規定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園每期幼兒體檢一次，體檢率達到100%，并按照規定建立合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發育。我園經常組織教職工

學習安全防護知識，園本教研活動，對幼兒進行安全教育，將之與幼兒活動結合起來。

堅持晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除危險。經常與家長保持聯系，共同重視幼兒安全工作；堅持接送幼兒家長確認，確保幼兒安全離園。

五、我園的教育教學管理

我園自開辦以來，就建立健全各種規章制度（均以上墻），每期制定學期計劃和總結，總結經驗教訓，以便在以后的工作中興利除弊，揚長避短。我園每班每周均根據幼兒實際情況制定計劃，積極創設與教育相適應的環境，為幼兒提供足夠的活動材料，活動范圍和活動空間，讓幼兒充分展示其能力，開發其潛能。在語言、計算、音樂、舞蹈、繪畫、英語等教學活動中，將游戲與教學活動很好的結合起來，讓幼兒愉快的接受學習。在計算的教學中，充分運用孩子感性思維強的特點，調用實物教具，借助生活中的具體實例，讓幼兒抽象出數的概念。在舞蹈教學中，將身體協調性的訓練和孩子的興趣結合起來，在舞蹈的內容中融入孩子喜聞樂見的故事情節，既鍛煉了幼兒的身體，培養了他們對于美的認識，又讓他們感到快樂。在美術教學活動中，教師在基本畫法訓練的基礎上，充分給予幼兒想象的空間，并創設情景，讓幼兒自由發揮，教師加以指導，使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅，不受拘束，開發幼兒的想象力。

我園按國家規定辦園，并根據規定和本地區實際情況收取教育費和生活費，將費用進行合理合法而有效的開支。

六、加強家園聯系。促進保教工作開展

我園每期開展兩次家長會，將每期教育教學活動計劃告知家長，共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯系溝通，將家長聯系納入周計劃，讓家長更好的了解幼兒在園情況；并設立家長聯系冊，將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊，并通知家長，讓生病幼兒得到及時醫治。我園還利用書面意見建議表，讓幼兒的情況得到家長的及時反饋，為保教工作的進一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪，舉辦各種有趣的活動，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯系工作在輕松友好的氣氛中進行，以增進家園聯系。

七、存在的問題及未來發展規劃

回顧這些年的工作，幼教工作取得了一定的成績。展望未來，任重而道遠，與上級的要求下我園在硬件和軟件建設上仍然需要進一步完善，安全工作責任落實力度有待進一步加強，師生晨檢工作日常化、制度化還需努力，幼兒安全意識仍需常抓不懈。

我園將加強安全工作意識。采取有效措施進行改進，讓我園安全工作再上一個新臺階。我園在2012將增加資金投入建設中，美化教室的墻壁，并增添玩具、學具和圖書，讓幼兒生活環境更加舒適，讓幼兒的舞姿更加美妙，讓他們學習生活的趣味性更濃。

時代在發展，幼兒的生活環境日新月異，他們的身心每時每刻都在發生微妙的變化。“與時俱進、因人制宜、提高素質、保教并重”是我們一直堅持并將繼續努力的方向，來年我們有決心和信心在各級領導的領導下，發揮我園優勢，為我縣幼教事業做出自己的一份貢獻。

第五篇：2011年資質證書年檢自檢報告

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2011年資質監督自檢報告

合肥市城鄉建設委員會：

依據合建建管〔2011〕17號等文件要求，現將我公司2010企業自檢情況報告如下：

一、基本情況

二、項目業績

公司設立以來，在市委、市政府的正確領導和市直各部門的幫助指導下，帶領全體員工，團結奮進，公司堅持“安全生產，預防為主”的安全管理方針，多年來，沒有發生過重大安全傷亡事故。主要代表工程有：長豐縣工商銀行綜合樓（市優）長豐縣造甲變電所，吳山軋花廠車間（優良），長豐縣新華書店營業樓（優良），長豐縣政府辦公樓，長豐縣供電局住宅樓（優良），長豐縣三十頭中學教學樓，縣政府豐苑小區1#、2#、3#、4#、5#、6#商住樓（優良）、長豐縣朱巷變電所（市優），長豐縣孔店變電所，合肥市公路管理局曹庵分局辦公樓（優良），電子信息產業部第三十八研究所市政工程（優良），長豐縣第一中學教學樓（市優）及獲“安全文明標準化工地”。鳳霞社區2#、32#、55#、58#、61#樓、鳳梅家園3#、8#、35#、36#、47#、48#樓（優良）。

三、嚴格按照法律法規辦事，依法規范開發行為，創優良小區

今年，我公司嚴格按照《工商管理法》、《稅法》、《合同法》、《建筑法》以及建設、人防、地震等方面的法律法規和政策辦事，嚴格遵守國家、省、市關于施工企業管理規定，自覺依法規范公司的建設行為，受到了市工商、城建、規劃、土地等部門的一致好評。

四、今后打算

2011年，總之，在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發展的動力。認清形勢的嚴峻性，掌握好市場的發展趨勢，才能使我們在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。從目前的形勢看，公司上下齊心協力，干勁十足，職工的精神面貌煥然一新，對公-1-

司今后的發展都充滿期望和信心，全體干部職工會始終堅持公司確定的“抓住開發主線、發展多種經營、加大改革力度、提高建筑質量、內部強化管理、外樹良好形象”的工作思路，解放思想、與時俱進，努力拼搏，扎實工作，為打造城建開發品牌，為建設東港、美化港城、建設人居佳，服務社會做出積極的貢獻。

五、自我結論

綜上所述，依據合肥市城鄉建設委員會發布的合建建管〔2011〕17號《關于開展合肥市2011建筑業企業監理企業資質監督檢查工作的通知》的要求，經企業自檢，我公司具備房屋建筑總承包二級企業及市政公用工程總承包叁級資質標準，特此報告。

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二O一一年七月日