第一篇：高樓學(xué)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)的意見

高樓學(xué)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)的意見

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鄉(xiāng)各類學(xué)校班子隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支能夠適應(yīng)新時(shí)期教育改革與發(fā)展需要，政治思想強(qiáng)，工作作風(fēng)正，教學(xué)業(yè)務(wù)精，管理水平高的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，確保黨和國(guó)家的各項(xiàng)教育方針政策全面貫徹落實(shí)和我鄉(xiāng)教育事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，辦人民滿意的教育，根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)校班子建設(shè)的意見》（縣委發(fā)【2011】20號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，就加強(qiáng)全鄉(xiāng)學(xué)校班子建設(shè)提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

1、學(xué)校班子是學(xué)校改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和推動(dòng)者，是保證學(xué)校穩(wěn)定和健康發(fā)展的關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)必須以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好人民滿意的教育為根本，把思想政治建設(shè)與組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著力解決學(xué)校班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，提升凝聚力，戰(zhàn)斗力，感召力，確保學(xué)校管理上層次上水平。

2、加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)的主要任務(wù)是：通過(guò)完善目標(biāo)、健全制度、規(guī)范管理、科學(xué)考評(píng)，形成有效機(jī)制，不斷提高學(xué)校班子的思想政治素質(zhì)和辦學(xué)治校能力，促進(jìn)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)與教育改革協(xié)調(diào)發(fā)展，把學(xué)校班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、快捷、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、班子結(jié)構(gòu)及其成員任職資格要求

3、全鄉(xiāng)小學(xué)部現(xiàn)有完全小學(xué)3所，教學(xué)點(diǎn)4個(gè)，村學(xué)1個(gè)，完全小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子最少由校長(zhǎng)、教務(wù)、總務(wù)、工會(huì)、少先大隊(duì)5個(gè)職位組成，教學(xué)點(diǎn)及村學(xué)各設(shè)負(fù)責(zé)人1名。

4、學(xué)校班子成員的任職條件和資格要求：忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛教育教學(xué)工作，思想素質(zhì)和道德品質(zhì)良好；具有獨(dú)立的辦學(xué)思想和明晰的辦學(xué)理念；慬得辦學(xué)規(guī)律，富于創(chuàng)新精神；具有履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織管理能力，熟悉并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家教育方針政策、法律法規(guī)及主管部門的各項(xiàng)指示精神；遵紀(jì)守法，廉潔自律；具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，作風(fēng)民主。

三、班子成員的選拔和任用

5、學(xué)校班子成員的選拔原則。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，堅(jiān)持崇尚實(shí)干、教師公認(rèn)的用人導(dǎo)向；體現(xiàn)年輕化、專業(yè)化的基本要求。

6、學(xué)校班子成員的選拔方式。學(xué)校的校長(zhǎng)原則上從教導(dǎo)主任中選拔，其它管理人員從全鄉(xiāng)的教研組長(zhǎng)、班主任及骨干教師中選拔，也可以采用校長(zhǎng)推薦、自我推薦，公開競(jìng)聘的方式，并經(jīng)過(guò)民意測(cè)評(píng)，政治、業(yè)務(wù)考核及程序，選任學(xué)校班子成員。

7、學(xué)校班子成員的選任權(quán)限

學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)校班子成員的選拔和任用，其中校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任由學(xué)區(qū)向鄉(xiāng)黨委提名，由鄉(xiāng)黨委研究后按程序考察任用，其他成員由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)考評(píng)推薦經(jīng)學(xué)區(qū)同意后直接任用。

四、班子的考評(píng)和日常管理

8、實(shí)行校長(zhǎng)任期制。完全小學(xué)校長(zhǎng)任期為一年，可連聘連任，原則上，在同一學(xué)校任職滿3年的，可根據(jù)工作需要進(jìn)行交流調(diào)整，在同一學(xué)校任職滿6年的，應(yīng)當(dāng)交流調(diào)整，在同一學(xué)校任職滿9年的，必須交流調(diào)整，教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每屆任期為3年，在同一學(xué)校連任不能超過(guò)三屆。

9、實(shí)行校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。由校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際，提出任期內(nèi)質(zhì)量管理，隊(duì)伍建設(shè)，安全管理，財(cái)務(wù)管理，基礎(chǔ)建設(shè)等方面的總體奮斗目標(biāo)，報(bào)經(jīng)學(xué)區(qū)審核同意后，由學(xué)區(qū)與校長(zhǎng)簽訂《校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)校長(zhǎng)實(shí)施任期目標(biāo)責(zé)任制管理，并按學(xué)期分解任務(wù)，確定實(shí)施步驟，學(xué)年末予以考核。原則上要求校長(zhǎng)在任期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理和諧規(guī)范，隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，教育質(zhì)量逐年提升，安全管理無(wú)事故，財(cái)務(wù)管理公開民主，辦學(xué)條件穩(wěn)步改善的目標(biāo)，師生及社會(huì)滿意度達(dá)到85%以上。

10、實(shí)行校長(zhǎng)及學(xué)校班子任期考核制。

校長(zhǎng)及班子成員的考核由學(xué)區(qū)組織實(shí)施，每學(xué)年進(jìn)行一次，考核采取民主評(píng)議、民意測(cè)評(píng)等方式，并對(duì)照《校長(zhǎng)任期目標(biāo)及責(zé)任考核辦法》《校長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任書》逐項(xiàng)檢查，重點(diǎn)考核一學(xué)年來(lái)目標(biāo)任務(wù)完成情況和德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)。考核時(shí)，校長(zhǎng)要向全體教師及考核組述職，實(shí)事求是地總結(jié)一年來(lái)取得的主要成績(jī)和存在的主要問(wèn)題，客觀公正地分析原因，提出努力方向和改進(jìn)措施。考核結(jié)果要結(jié)合平時(shí)階段督查及綜合督導(dǎo)情況，進(jìn)行定性和定量分析并排出名次。

11、實(shí)行校長(zhǎng)任期內(nèi)和離任審計(jì)制。學(xué)校一把手在同一崗位

任職2年以上，進(jìn)行任中審計(jì)，在離任時(shí)進(jìn)行離任責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)果作為調(diào)整和繼續(xù)任職的重要依據(jù)。

12、實(shí)行完全小學(xué)與教學(xué)點(diǎn)捆綁式管理制度。鑒于我鄉(xiāng)實(shí)際，為了注重做好各教學(xué)點(diǎn)的幫扶工作，保證全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)整體工作質(zhì)量，決定完全小學(xué)與教學(xué)點(diǎn)在學(xué)校日常管理、教育教學(xué)及階段性重點(diǎn)工作的完成方面實(shí)質(zhì)性推行捆綁式管理，各完全小學(xué)校長(zhǎng)要將所聯(lián)教學(xué)點(diǎn)的各項(xiàng)工作納入管理范疇，學(xué)區(qū)在對(duì)其管理和考評(píng)方面將作為各完全小學(xué)所屬教學(xué)班、點(diǎn)對(duì)待，合并予以考核。具體安排為：高樓小學(xué)聯(lián)楊塬、花村教學(xué)點(diǎn)；馬寺小學(xué)聯(lián)丁堡教學(xué)點(diǎn)；王塬小學(xué)聯(lián)太樂(lè)教學(xué)點(diǎn)、峴子村學(xué)。

13、建立督查落實(shí)制度。學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)跟蹤督查各校校長(zhǎng)在執(zhí)行政策、落實(shí)學(xué)校制度及目標(biāo)責(zé)任、限期辦結(jié)各項(xiàng)工作任務(wù)，清正廉潔等方面的表現(xiàn)，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出建設(shè)性改進(jìn)意見，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較大的校長(zhǎng)，要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，誡勉談話或采取其他措施予以處理，各行政村要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校辦學(xué)行為的監(jiān)督，為教育發(fā)展提供支持和幫助。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

14、實(shí)行校長(zhǎng)崗位津貼制度。按照縣委發(fā)【2011】20號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班子建設(shè)的意見》，校長(zhǎng)崗位津貼由教育局負(fù)責(zé)按學(xué)校所屬區(qū)域及名次，分為基礎(chǔ)津貼和獎(jiǎng)勵(lì)性津貼兩部分評(píng)定核算，每學(xué)年發(fā)放一次。按此規(guī)定，我鄉(xiāng)為第二區(qū)域，每月基礎(chǔ)津貼為100元，獎(jiǎng)勵(lì)性津貼按照全縣小學(xué)部排名分為四級(jí)，一等至三等學(xué)校的校長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為每月300元、200元、100元，四等學(xué)校不享受校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性崗位津貼。

15、健全優(yōu)秀教育管理人才的激勵(lì)機(jī)制。每年由學(xué)區(qū)通過(guò)推薦考核，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)3至4名先進(jìn)教育工作者。對(duì)素質(zhì)好、會(huì)管理、成績(jī)突出的優(yōu)秀校長(zhǎng)，可分別由低一級(jí)學(xué)校提拔到高一級(jí)學(xué)校任職。

16、實(shí)行年終綜合督導(dǎo)評(píng)估制度。由學(xué)區(qū)每年年終依據(jù)督導(dǎo)方案對(duì)各校實(shí)行綜合督導(dǎo)評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為評(píng)價(jià)學(xué)校負(fù)責(zé)人工作成效和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)，要嚴(yán)格落實(shí)《慶城縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》及具體規(guī)定。凡因縣局督查被通報(bào)、或發(fā)生重大不安全事故，違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律，違犯計(jì)劃生育政策等經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的，年終考核實(shí)行一票否決并實(shí)行責(zé)任追究。

17、實(shí)行全縣六年級(jí)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任與任課教師同獎(jiǎng)同罰制度，其具體標(biāo)準(zhǔn)以《高樓鄉(xiāng)教師績(jī)效工資考核實(shí)施方案》為準(zhǔn)。

18、建立學(xué)校管理人員自愿辭職和引咎辭職制度，進(jìn)一步完善“能上能下”的任用工作機(jī)制。確因身體原因或其他特殊情況，無(wú)法或無(wú)意履行職責(zé)的，可以自愿申請(qǐng)辭職，任期內(nèi)出現(xiàn)重大工作失誤和責(zé)任事故的，可由本人主動(dòng)提出辭職或直接免職。任期內(nèi)不能完成目標(biāo)任務(wù)，社會(huì)滿意度低于60%的不予續(xù)聘，安排其從事教學(xué)及其它相關(guān)崗位工作。

慶城縣教育局高樓學(xué)區(qū)

2011年9月1日

第二篇：高樓學(xué)區(qū)安全工作匯報(bào)材料（本站推薦）

高樓學(xué)區(qū)安全工作匯報(bào)材料

8月23日，全市學(xué)校安全工作培訓(xùn)會(huì)召開后，我學(xué)區(qū)非常重視安全教育，本學(xué)期我學(xué)區(qū)一如既往的開展各項(xiàng)安全教育，確保安全教育到位。不斷拓寬學(xué)區(qū)安全教育思路，堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣來(lái)抓安全，堅(jiān)持把安全教育納入學(xué)區(qū)正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中，滲透到每一位教師的教育教學(xué)之中。學(xué)區(qū)安全工作是學(xué)區(qū)工作中的重中之重，是順利進(jìn)行教育教學(xué)的基本保障。按照“慶城縣高樓學(xué)區(qū)安全工作考核細(xì)則”活動(dòng)的工作方案和我學(xué)區(qū)的實(shí)際情況，為確保我學(xué)區(qū)師生在校人身安全，學(xué)區(qū)教學(xué)秩序正常開展，營(yíng)造文明、和諧、安全的育人環(huán)境。現(xiàn)將我學(xué)區(qū)安全工作的具體情況匯報(bào)如下:

一、全市學(xué)校安全工作培訓(xùn)會(huì)后，學(xué)區(qū)及時(shí)召開校長(zhǎng)會(huì)、全鄉(xiāng)教師會(huì)，進(jìn)行學(xué)校安全管理培訓(xùn)。

二、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)區(qū)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全常識(shí)，提高全體教師的安全意識(shí)，牢固樹立“人人講安全、安全人人抓”的思想，明確“安全大于天”的重要性和必要性。

三、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，落實(shí)安全工作制度。我學(xué)區(qū)進(jìn)一步完善學(xué)區(qū)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則，落實(shí)各部門安全工作職責(zé)，努力形成齊抓共管的學(xué)區(qū)安全工作運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度的主動(dòng)性。進(jìn)一步完善學(xué)區(qū)安全預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)持定期或不定期安全排查，定期分析校舍、交通、水路、治安、飲食、課間活動(dòng)、師生大型集體活動(dòng)、冬春季傳染病等可能出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)安全工作動(dòng)態(tài)，確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)苗頭性的問(wèn)題，極早進(jìn)行教育和防范，并結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際，落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急工作機(jī)制，定期開展安全演練，確保師生臨危不亂。密切關(guān)注特殊群體學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，扎實(shí)做好師生結(jié)對(duì)幫扶工作，并有針對(duì)性的落實(shí)有關(guān)措施。制定了各種安全制度（包括安全檢查、隱患整改、責(zé)任追究等）和安全預(yù)案，有效地避免了安全事故的發(fā)生。并成立以學(xué)區(qū)主任為主要責(zé)任人的的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體安排如下:

組

長(zhǎng):張正權(quán)

副組長(zhǎng):梁萬(wàn)寶 楊旭鵬 成員:各校校長(zhǎng)

四、制定好安全檢查工作制度、工作原則:每月對(duì)校園進(jìn)行一次安全拉網(wǎng)式大排查，并實(shí)行誰(shuí)檢查，誰(shuí)記錄，誰(shuí)匯報(bào)的檢查制度。（制定好安全檢查記錄表并及時(shí)記錄）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能排除的立即排除，不能自行解決的及時(shí)向上極匯報(bào)，確保校園時(shí)時(shí)安全穩(wěn)定。

五、組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)區(qū)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全常識(shí)》，利用周一例會(huì)、國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、品德課加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高師生安全意識(shí)，人人明確安全的重要性和必要性。

六、校園各檢查點(diǎn)情況。

1、校園環(huán)境。清潔區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:各班清潔區(qū)各校除了清除果皮、紙屑以外，還得檢掉自己清潔區(qū)上的石子，確保同學(xué)們活動(dòng)不小心踩對(duì)石子而造成的不應(yīng)該發(fā)生的事故。

2、廁所。廁所衛(wèi)生是各校重點(diǎn)工作之一，廁所衛(wèi)生搞好了，蚊子、蒼蠅就失去了繁衍的場(chǎng)所和生存環(huán)境，由學(xué)校總務(wù)處安排班級(jí)輪流清掃廁所，并與班級(jí)流動(dòng)紅旗循環(huán)評(píng)比掛鉤，實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制。

3、各校教室門窗、玻璃。各班教室安全實(shí)行班主任、科任教師負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)檢查各教室門窗是否有損壞，玻璃是否有破損，同時(shí)做到及時(shí)匯報(bào)以便學(xué)區(qū)及時(shí)統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、及時(shí)購(gòu)買更換，杜絕了因門窗、玻璃的損壞而造成的安全事故。

七、具體工作。

1、各校教室疏散通道通暢、操場(chǎng)等部位安排日護(hù)導(dǎo)人員，責(zé)任到人。

2、每個(gè)月初，學(xué)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組都會(huì)逐校、逐個(gè)電器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

3、加強(qiáng)學(xué)生安全常規(guī)教育。由班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方面的各項(xiàng)知識(shí)，加大監(jiān)督、檢查力度，學(xué)生逐漸養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

4、加大學(xué)生的交通安全教育力度（尤其是上、放學(xué)的路途中的路隊(duì)）。

5、嚴(yán)禁教師體罰或使用其他不規(guī)范的教育方式,對(duì)于因教師體罰或使用其他不當(dāng)方式造成的學(xué)生傷害或其他事故,由教師負(fù)責(zé),并追究責(zé)任.6、學(xué)區(qū)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治和學(xué)校內(nèi)部的管理，學(xué)區(qū)聯(lián)系派出所、各村部，采取了一系列措施，嚴(yán)格控制社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保了學(xué)校的正常教育秩序。

八、安全教育系列活動(dòng)

1、各校在開學(xué)典禮上進(jìn)行安全講話，重點(diǎn)對(duì)師生安全進(jìn)行教育，提高認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)防范，切實(shí)以“預(yù)防為主，防范結(jié)合”為指導(dǎo)，加強(qiáng)安全教育。

2、學(xué)區(qū)各校利用每周的班會(huì)、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、溺水、食物中毒、雷擊、山洪、安全常規(guī)等知識(shí)的教育。

3、定期組織全校師生進(jìn)行大規(guī)模的防震減災(zāi)、消防知識(shí)的普及和演練活動(dòng)。在活動(dòng)中，使教師和學(xué)生對(duì)于防震自救、緊急疏散，干粉滅火器的用法知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。

4、各校在每學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)上，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)生安全常規(guī)管理教育并對(duì)社會(huì)中暗藏的安全隱患著重強(qiáng)調(diào)，教育學(xué)生自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度。5、2012年8月26日---8月31日，確定為安全周活動(dòng)時(shí)間，主題為“普及安全知識(shí)，提高避險(xiǎn)能力”，制定了具體實(shí)施方案。

高樓學(xué)區(qū)

2012年10月10日

第三篇：高樓學(xué)區(qū)學(xué)校安全及周邊治安綜合治理

高 樓 學(xué) 區(qū)

學(xué)校安全及周邊治安綜合治理專項(xiàng)整治工作匯報(bào)

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全及周邊治安綜合治理專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，凈化學(xué)校周邊環(huán)境，根據(jù)慶城縣教育局（慶教發(fā)《2017》95號(hào)）文件精神，我們對(duì)學(xué)區(qū)所轄學(xué)校及周邊綜治工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

成立學(xué)校安全及周邊治安綜合治理專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)區(qū)主任為組長(zhǎng)、學(xué)區(qū)工作人員、各校校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)聽取各各學(xué)校安全工作匯報(bào)，排查問(wèn)題，落實(shí)整改措施。

二、措施得力 聯(lián)系鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)食藥監(jiān)站等部門對(duì)學(xué)校食堂、接送學(xué)生的“五小”，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，進(jìn)行細(xì)致檢查。反饋檢查情況，提出整改意見。落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。對(duì)問(wèn)題較多的地方和單位實(shí)行跟蹤督促整改。

三、宣傳到位在檢查整治中，各學(xué)校進(jìn)行國(guó)旗下的講話，召開主題班會(huì)，印發(fā)致家長(zhǎng)的一封信，收看相關(guān)視頻，刷新標(biāo)語(yǔ)，建立健全安全教育檔案。

四、整治內(nèi)容 1.校園欺凌和暴力。

學(xué)習(xí)教育部等九部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》，各學(xué)校開展了以校園欺凌治理為主題的班會(huì)和國(guó)旗下演講，制定了校園欺凌和暴力防范工作制度，師生和生生之間和睦相處，兩次對(duì)學(xué)生管制刀具進(jìn)行清繳，到目前沒有發(fā)生任何矛盾糾紛。

2.食堂及食品安全。

各校學(xué)習(xí)落實(shí)《甘肅省學(xué)校食品安全管理辦法（試行）》（甘食安辦發(fā)〔2015〕14 號(hào)）文件精神，食堂衛(wèi)生清潔，食品衛(wèi)生制度建立健全；食堂食品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工及留樣等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求；食堂相關(guān)證照齊全，工作人員持健康證上崗并定期體檢；食堂整體環(huán)境和餐具嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度；飲用水水源清潔、衛(wèi)生；食堂建筑、設(shè)備和環(huán)境符合衛(wèi)生及安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求。

3.流行病、傳染病防控。

各學(xué)校、幼兒園設(shè)有晨檢登記冊(cè)，制定了防控傳染病應(yīng)急預(yù)案，建立學(xué)校傳染病報(bào)告制度，學(xué)校人員密集場(chǎng)所定期消毒。各學(xué)校進(jìn)行了H7N9禽流感預(yù)防知識(shí)講座，利用家長(zhǎng)會(huì)開展健康教育，動(dòng)員家長(zhǎng)會(huì)參與防控工作中來(lái)。

4.道路交通安全。

對(duì)校園私家車造冊(cè)登記，無(wú)酗酒等不良嗜好影響正常工作的現(xiàn)象，學(xué)校周邊暫無(wú)交通安全隱患，同時(shí)我們同鄉(xiāng)司法所、派出所聯(lián)系，對(duì)校門口接送學(xué)生的“五小”車輛進(jìn)行了整治。5.消防安全。

制定了防火工作方案，各學(xué)校進(jìn)行了學(xué)生消防知識(shí)進(jìn)課堂和逃生演練，消防通道暢通，疏散通道、疏散標(biāo)志等健全，對(duì)凌亂的電路全部進(jìn)行了整修。學(xué)校燈具開關(guān)、插座工作正常，有無(wú)裸露、打火現(xiàn)象。教室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位做到人走燈滅，切斷電源。

6.危險(xiǎn)有毒易燃易爆物品安全。

各學(xué)校前后兩次清繳學(xué)生的管制刀具，有危險(xiǎn)學(xué)藥品實(shí)行雙人雙鎖管理，存放地點(diǎn)安全，并定期實(shí)行檢查。7.校舍及建筑工地安全。

高樓學(xué)區(qū)暫無(wú)施工單位，學(xué)校教室及其他附屬用房、圍墻、門窗、廁所、樓道欄桿、樓梯和供水、供電等安全無(wú)隱患，不存在彩鋼瓦房用作教室、宿舍、食堂和實(shí)驗(yàn)室等情況。房屋結(jié)構(gòu)安全、電路安全，校園內(nèi)道路、校舍樓道、走廊、廁所燈有照明設(shè)施。

8.教學(xué)設(shè)施安全。

體育設(shè)施、玩教具等符合安全要求，高樓小學(xué)學(xué)生床已加固了螺絲，床角已包裹。電教設(shè)備懸掛牢固，無(wú)脫落、傷人可能。學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)正常，圖書儀器室、操場(chǎng)、學(xué)生食堂、宿舍、廁所等重要場(chǎng)所無(wú)安全隱患。

9.學(xué)生住宿安全。

高樓小學(xué)聘請(qǐng)了保安員，各校有兼職保安，有外來(lái)人員登記制度，高樓小學(xué)每晚堅(jiān)持點(diǎn)名檢查宿舍。有無(wú)使用蠟燭照明看書現(xiàn)象；無(wú)私自使用電爐、電熱毯現(xiàn)象，無(wú)私自連接照明設(shè)備現(xiàn)象；宿舍窗戶安裝護(hù)欄，宿舍衛(wèi)生干凈整潔。10樓梯、樓道安全。

樓道、走廊及其他通道安全、通暢，照明設(shè)備正常，學(xué)生集中上下樓時(shí)值周教師負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮，樓梯、走廊、護(hù)欄的設(shè)計(jì)符合安全要求，無(wú)損壞現(xiàn)象。11網(wǎng)絡(luò)安全。

校園網(wǎng)站的管理情況；學(xué)生用手機(jī)接收教師布置的家庭作業(yè)，高樓教育團(tuán)隊(duì)QQ群無(wú)不文明語(yǔ)言出現(xiàn)。12防溺水治理。

學(xué)校開展防溺水專題教育，收看視頻，講解典型事例，提示告知同學(xué)們?cè)谟龅轿ｋU(xiǎn)時(shí)如何自救、向他人求救等知識(shí)。

13校園周邊綜合治理。

各校認(rèn)真落實(shí)《甘肅省校園安全保護(hù)區(qū)社會(huì)治安綜合治理十項(xiàng)規(guī)定》和《甘肅省校園安全保護(hù)區(qū)社會(huì)治安綜合治理十項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》（甘綜治辦〔2015〕17 號(hào)）文件精神，校園周邊安全保護(hù)區(qū)內(nèi)無(wú)網(wǎng)吧、酒吧、出售非法出版物、非法經(jīng)營(yíng)的小賣部、飲食攤點(diǎn)、建筑、危險(xiǎn)物品場(chǎng)所等安全隱患；校園周邊無(wú)違章及易倒易塌的危險(xiǎn)建筑。

14.學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建立情況。

學(xué)校安全穩(wěn)定工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系建立健全，學(xué)校安全問(wèn)題學(xué)區(qū)定期向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)，學(xué)生全部參加了保險(xiǎn)安全穩(wěn)定宣傳教育培訓(xùn)有安排、有簽到冊(cè)，學(xué)校“三防”建設(shè)逐年趨于完善。15.安全隱患整改情況。

2016年校園安全年終考核和2017年春季開學(xué)期間查出的安全隱患已全部整改落實(shí)。16.安全教育情況。

學(xué)校各類安全事故應(yīng)急預(yù)案健全，按照《中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》要求組織日常應(yīng)急疏散演練，安全教育課、安全作業(yè)及安全教育平臺(tái)按要求進(jìn)行，堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng)。學(xué)區(qū)學(xué)校有安全工作方案、禁毒工作方案、無(wú)縫隙管理工作方案、火災(zāi)防控工作方案、“七五”法制普及宣傳教育規(guī)劃、車輛管理制度、小學(xué)生文明行為規(guī)范、小學(xué)生日常行為規(guī)范，簽訂了責(zé)任書、制定了崗位職責(zé)、管理制度，從21個(gè)方面制定了應(yīng)急預(yù)案。

17.防汛工作情況。

學(xué)區(qū)、學(xué)校成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，安排了從4月15日到10月15日值班人員，是否開展防溺水專題教育，是與學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書，印發(fā)了《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，提示告知等。學(xué)校準(zhǔn)備了強(qiáng)光手電筒、雨鞋、雨傘、鐵锨、?頭等必備工具。

18.校園衛(wèi)生情況。

為確保校園及周邊環(huán)境優(yōu)美整潔，給師生創(chuàng)造舒適的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境，根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府的安排，各學(xué)校對(duì)校園及周邊進(jìn)行每周一次衛(wèi)生大掃除，學(xué)校教室、宿舍（教職工宿舍、學(xué)生宿舍）、食堂、廁所等重點(diǎn)區(qū)域衛(wèi)生清潔，不留死角。每周對(duì)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同關(guān)注和愛護(hù)校園衛(wèi)生，努力創(chuàng)建“衛(wèi)生校園”。

19.規(guī)范辦學(xué)及從教行為情況。

各學(xué)校按照《慶城縣教師師德師風(fēng)考核辦法》（慶教發(fā)〔2013〕34號(hào)）及慶城縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為和教師從教行為的若干規(guī)定》的通知（慶教發(fā)〔2017〕68號(hào)）要求，建立健全了教師職業(yè)道德考核制度，完善教師職業(yè)行為的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，規(guī)范教師教育教學(xué)行為，激勵(lì)廣大教師力行師德規(guī)范，進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)教師師德建設(shè)水平，努力造就一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、人民滿意的教師團(tuán)隊(duì)。

20.存在問(wèn)題。

高樓教師老齡化嚴(yán)重，現(xiàn)代教學(xué)手段接受滿，教學(xué)理念得不到更新，教學(xué)方法得不到改進(jìn)，導(dǎo)致個(gè)別教師為了追求教學(xué)質(zhì)量，方法簡(jiǎn)單粗暴，尤其家長(zhǎng)越級(jí)上訪，給教育教學(xué)工作帶來(lái)了負(fù)面影響。今后建立健全了教師職業(yè)道德考核制度，完善教師職業(yè)行為的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，規(guī)范教師教育教學(xué)行為是我們常抓不懈的重要工作，必須勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在做人。

由于我鄉(xiāng)安全教育工作到位，師生安全意識(shí)較強(qiáng)，學(xué)校安全制度健全，制定有應(yīng)急預(yù)案，安全檢查、排查隱患及時(shí)，學(xué)校無(wú)任何安全事故發(fā)生，教育教學(xué)秩序良好。

2017年5月9日

第四篇：高樓學(xué)區(qū)2011年秋工作計(jì)劃

高樓學(xué)區(qū)2011-2012學(xué)工作計(jì)劃

今年是實(shí)施《甘肅省中長(zhǎng)遠(yuǎn)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的第二年，也是“十二五”規(guī)劃開局之年，綜合全鄉(xiāng)教育形勢(shì)，我們確定新一年全鄉(xiāng)教育工作的總體思路是：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提升教育綜合實(shí)力，創(chuàng)建教育強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，以促進(jìn)教育均衡、保障教育公平為主線，繼續(xù)深化教育改革，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。

基于上述任務(wù)，2011至2012學(xué)全鄉(xiāng)教育工作要突出抓好以下八個(gè)方面：

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)力提高教育質(zhì)量。質(zhì)量是教育的生命線，辦人民滿意的教育必須要把教育質(zhì)量放在第一位，一要提升初中教育。初中生升高中備受社會(huì)、家庭關(guān)注，體現(xiàn)著全鄉(xiāng)教育教學(xué)水平的高低，新學(xué)年初三畢業(yè)會(huì)考成績(jī)位次必須前移，實(shí)現(xiàn)新的突破，學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)生道德觀，人生觀教育，突出辦學(xué)特色，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。二要抓好小學(xué)教育。各學(xué)校要進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理，改進(jìn)教學(xué)方法，完善考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，一至五年級(jí)要在夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫，六年級(jí)要確保質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)有大幅提升，打好質(zhì)量翻身仗，針對(duì)我鄉(xiāng)實(shí)際，為了激勵(lì)小學(xué)把關(guān)教師在新的一年里快出成績(jī)、出好成績(jī)，鄉(xiāng)黨委決定每學(xué)期由鄉(xiāng)政府出資為六年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英任課教師發(fā)放課外輔導(dǎo)金500元，隨后將出臺(tái)具體發(fā)放辦法，望同志們努力工作，不辜負(fù)政府和廣大人民群眾的殷切期望。三要規(guī)范學(xué)前教育。對(duì)全鄉(xiāng)現(xiàn)有兩所民辦幼兒園要加強(qiáng)規(guī)范管理，建立符合幼兒心理特征，有利于幼兒健康成長(zhǎng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，要嚴(yán)格校車、校舍和飲食監(jiān)管，改善辦園條件，努力提高學(xué)前保育質(zhì)量。

（二）重視布局調(diào)整，促進(jìn)均衡發(fā)展。均衡發(fā)展是提高教育

質(zhì)量的治本之舉，我們必須站在全局的高度，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。一要正視目前各教學(xué)點(diǎn)、村學(xué)所存在的生源少，班額小，師資荒的問(wèn)題，從長(zhǎng)計(jì)議，科學(xué)規(guī)劃，制訂切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。二要優(yōu)化師資配臵。學(xué)區(qū)要抓好《慶城縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》的貫徹落實(shí)，繼續(xù)做好中心校，完全校與教學(xué)點(diǎn)捆挷考核模式，將專業(yè)技能強(qiáng)的教師重點(diǎn)向教學(xué)主戰(zhàn)場(chǎng)傾斜，確保每一個(gè)學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)教育。

（三）深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育。一要全面落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，要加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)課程建設(shè)，拓展學(xué)生自由發(fā)展個(gè)性的空間，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新精神和人文素養(yǎng)。積極探索改進(jìn)方法，提高效果，切實(shí)減輕師生負(fù)擔(dān)，二要始終堅(jiān)持德育為首，把立德樹人作為根本任務(wù)，要切忌唱高調(diào)，喊口號(hào)，夯實(shí)做人基礎(chǔ)。初中、各小學(xué)要重點(diǎn)開展公民教育、感恩教育和禮儀教育等主題活動(dòng)，著力培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣。三要加強(qiáng)學(xué)校體藝工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，真正為學(xué)生全面健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（四）培育校園文化，注重內(nèi)涵發(fā)展。一要推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)，按照“科學(xué)規(guī)劃，凸顯文化，注重綠化，保持凈化”的原則，加強(qiáng)各校環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步提升學(xué)校品位，形成育人特色。二要致力于校園文化建設(shè)和品牌學(xué)校打造，各學(xué)校要根據(jù)自身的辦學(xué)思想，辦學(xué)風(fēng)格，醞釀符合自己特色的校園文化理念，要以近期“兩基”迎國(guó)檢為契機(jī)，對(duì)校園進(jìn)行合理美化，組織師生開展各種形式的文化活動(dòng)，打造謦香濃厚的育人氛圍，不斷提升校園文化軟實(shí)力。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代教育手段的應(yīng)用，開拓優(yōu)質(zhì)教育資源的廣闊天地，初中、三所完全小學(xué)在此方面要積極行動(dòng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，本期第十周鄉(xiāng)上組織人員對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)比，以此衡量各位校長(zhǎng)的治校方略。

（五）關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，提升教育形象，一要進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，學(xué)區(qū)學(xué)校要組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范辦學(xué)行為的規(guī)定，引導(dǎo)和約束教師從教行為，促使學(xué)校和教師把全部精力用到教育學(xué)生健康成長(zhǎng)上來(lái)。二要全力加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，校長(zhǎng)要始終把學(xué)生安全放在第一位，凡是涉及學(xué)生安全的問(wèn)題，必須親自抓，抓落實(shí)。三要建立和完善安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)把各項(xiàng)安全措施和制度落到實(shí)處。初中、高樓小學(xué)要切實(shí)加強(qiáng)寄宿生管理，使其進(jìn)的來(lái)，住的好，吃的飽，管的嚴(yán)，對(duì)社會(huì)、組織、家庭交一份滿意的答卷。四要加強(qiáng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理，各校要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，財(cái)務(wù)公開，定期公布，勤儉持家，廉潔自律，學(xué)區(qū)核算組要定期審計(jì)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)政府、對(duì)納稅人負(fù)責(zé)。

（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)隊(duì)伍活力。沒有高水平的教師，沒有過(guò)硬的作風(fēng)，沒有一支慬教育、善管理的隊(duì)伍，就沒有高質(zhì)量的教育，新學(xué)年全鄉(xiāng)教育目標(biāo)任務(wù)的完成必將淪為空談，一要嚴(yán)格執(zhí)行縣上出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班子建設(shè)和意見》，完善學(xué)年末學(xué)校班子目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，建立能者上，庸者下的激勵(lì)約束制度，著力選拔培養(yǎng)一支“實(shí)干公正、廉潔自律、能以團(tuán)結(jié)聚合力，以實(shí)干正校風(fēng)的管理隊(duì)伍。”二要推進(jìn)精細(xì)化管理。精是態(tài)度，細(xì)是過(guò)程，精細(xì)化管理的最終結(jié)果就是出精品。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注的做好每一件事。隨著社會(huì)多元化，學(xué)校的管理也不僅僅是四堵墻中的一方小天地，客觀要求我們必須由粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)化，由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向科學(xué)化，要樹立典型，龍頭引領(lǐng)，在這一點(diǎn)上，中學(xué)及中心小學(xué)要走在全鄉(xiāng)前列，能否做好，我們將拭目以待，三要提高師德水平，要嚴(yán)格對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，建立健全師德考評(píng)機(jī)制，切實(shí)把“愛崗、敬業(yè)、愛

生、守紀(jì)”作為師德的核心和靈魂來(lái)抓，高度重視日常教育和管理，不斷增強(qiáng)教師的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，以高尚的師德師風(fēng)促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，四要優(yōu)化教師隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，要科學(xué)運(yùn)用績(jī)效工資改革政策，按照效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，適度拉開工資收入檔次，努力形成有利于激勵(lì)良師，用好良師，促進(jìn)教師成長(zhǎng)和激勵(lì)機(jī)制。

（七）突出當(dāng)前重點(diǎn)，確保順利過(guò)關(guān)，近期國(guó)家對(duì)我省“兩基”工作要進(jìn)行全面驗(yàn)收，檢查的重點(diǎn)是近3年的義教普及程度，教師隊(duì)伍建設(shè)，辦學(xué)條件，教育經(jīng)費(fèi)，教育質(zhì)量，學(xué)校安全和掃盲工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求嚴(yán)，全鄉(xiāng)上下要牢固樹立“一盤棋”思想，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)照具體目標(biāo)要求，查缺補(bǔ)漏，完善資料，集中整改，確保勝利通過(guò)各項(xiàng)驗(yàn)收。

（八）形成重教合力，落實(shí)支教措施。各行政村機(jī)關(guān)單位一定要樹立教育優(yōu)先發(fā)展的理念，關(guān)心、重視、支持教育，一定要把重教支教作為義不容辭的責(zé)任，直正將教育工作放在心上，抓在手上，經(jīng)常深入學(xué)校，開展調(diào)查研究，及時(shí)解決各種困難和問(wèn)題，努力營(yíng)造重師興學(xué)，尊師重教的濃厚氛圍。

高樓學(xué)區(qū)

2011年9月2日

第五篇：煤礦加強(qiáng)班子建設(shè)意見

**煤礦黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見

各單位黨總支、黨支部：

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初“三會(huì)”和形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)精神，切實(shí)提高我礦各級(jí)班子的整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，不斷提升安全高效礦井建設(shè)水平，現(xiàn)就加強(qiáng)全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出如下意見。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意義和目標(biāo)任務(wù)

礦領(lǐng)導(dǎo)班子及礦屬各級(jí)班子是我礦改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和責(zé)任者，隨著集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐的不斷加快，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)的改革和管理任務(wù)愈加繁重，對(duì)班子建設(shè)也提出了新的更高要求。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)的重要組織保證，事關(guān)我礦改革發(fā)展全局，對(duì)實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展意義重大，各級(jí)組織務(wù)必高度重視。

要通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)班子貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署的自覺性和堅(jiān)定性，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、發(fā)展能力和駕馭復(fù)雜工作局面的能力，歸根結(jié)底實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)化”——優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體素質(zhì)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)，把各級(jí)班子打造成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，為深化走出去戰(zhàn)略，全面提高安全高效礦井建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)**煤礦新一輪發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作措施

（一）、以“政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)勤勉、胸懷大局”為目標(biāo)要求，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)

提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)和核心內(nèi)容，是領(lǐng)導(dǎo)班子增強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的有效手段。各級(jí)班子及成員要堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心，模范地貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的決策和部署。要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力。要重視黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用，保證單位思想政治工作、精神文明建設(shè)富有成效。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度。每名班子成員要確定1—2個(gè)下屬單位為聯(lián)系點(diǎn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)所聯(lián)系單位的工作，不定期聽取單位工作情況匯報(bào)，帶著問(wèn)題下基層，帶著思考去工作，了解單位實(shí)際工作情況，督導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，完成組織部署的重要工作。幫助建立高效的工作機(jī)制，解決實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題。

2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)制度。根據(jù)工作需要，確定培訓(xùn)內(nèi)容，定期或不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦兩級(jí)重要會(huì)議精神。深入學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、自然科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)每年1—2次，每次集中培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。培訓(xùn)學(xué)習(xí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，研究解決實(shí)際問(wèn)題。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告會(huì)制度。根據(jù)本單位實(shí)際情況每季或每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告會(huì)，建立直接、暢通的信息渠道，讓員工了解礦情。報(bào)告會(huì)由單位黨政主要負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)分析形勢(shì)、明確任務(wù)、制定措施，引導(dǎo)廣大干部員工正確理解工作部署、重大改革措施和重大決策。通過(guò)講清形勢(shì)和任務(wù)、存在困難和挑戰(zhàn)、工作措施和責(zé)任，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員干部員工完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、建立理論中心組學(xué)習(xí)制度。班子成員按照學(xué)習(xí)部署和讀書活動(dòng)安排自覺地堅(jiān)持自學(xué)，并做好學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)，確定不同主題，每月組織兩次集中學(xué)習(xí)。按照“學(xué)以致用、用有所成”的原則，依據(jù)職責(zé)分工確定調(diào)研任務(wù)，做到課題調(diào)研責(zé)任到人。每次集中學(xué)習(xí)要根據(jù)學(xué)習(xí)或調(diào)研任務(wù)，確定一名中心發(fā)言人。班子成員每年每人撰寫1—2篇學(xué)習(xí)心得、論文或工作調(diào)研文章。

（二）、以“科學(xué)決策、創(chuàng)新發(fā)展、指標(biāo)一流”為目標(biāo)要求，提升領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)班子及成員要善于把集團(tuán)公司、礦的決策部署與本單位實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。要實(shí)事求是、敢想敢干，對(duì)上不虛報(bào)成績(jī)，對(duì)下不諉過(guò)攬功。要增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，明確工作目標(biāo)，健全管理制度，保證全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，防止決策失誤，保證安全生產(chǎn)，創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

（1）建立績(jī)效考核制度。要重點(diǎn)考核年初確定的三包三保承包指標(biāo)。生產(chǎn)采區(qū)考核變動(dòng)成本、產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)米、開拓進(jìn)米，正規(guī)循環(huán)、產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)。選運(yùn)區(qū)考核地銷塊煤、變動(dòng)成本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量。檢修區(qū)考核全年上交利潤(rùn)、成本、修舊利廢，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備完好率，設(shè)備備用率，設(shè)備待修率，工作及時(shí)性。其他單位按承包辦法實(shí)施考核。同時(shí)考核年初確定的坑木、火藥、雷管三材消耗，年初確定的用電、用水量。

（2）、建立班子建設(shè)一票否決制度。未完成包保指標(biāo)的；發(fā)生安全生產(chǎn)重大傷亡事故的；發(fā)生重大不穩(wěn)定群體事件的；單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；因其他原因被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)一票否決的。

（三）、以“發(fā)揚(yáng)民主、坦誠(chéng)溝通、執(zhí)行有力”為目標(biāo)要求，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是領(lǐng)導(dǎo)班子

有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的組織基礎(chǔ)和制度保證。各級(jí)班子及成員要貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的民主集中制原則，堅(jiān)持重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目安排、重大資金運(yùn)作和重要人事任免集體討論決定。要進(jìn)一步健全完善黨內(nèi)民主生活制度，規(guī)范民主生活會(huì)程序，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題。班子成員要互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)溝通配合意識(shí)，不斷提高班子的戰(zhàn)斗力和決策能力。

1、建立重大問(wèn)題議事制度。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體議事原則，凡涉及貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策、部署；黨委（黨總支、黨支部）工作的重大問(wèn)題；干部任免獎(jiǎng)懲及調(diào)動(dòng)；重要工程、重大資金運(yùn)作；涉及群眾利益的重大問(wèn)題；制定出臺(tái)重要制度、規(guī)定等重大事項(xiàng)和敏感問(wèn)題的，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，公開、透明的集體決策。

2、建立黨政正職溝通制度。黨政正職之間要進(jìn)行經(jīng)常性的溝通談心，在坦誠(chéng)交流中統(tǒng)一思想，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，為各級(jí)干部做出表率。

3、建立正職與副職、副職與副職談話溝通制度。黨政正職與副職，副職與副職每月溝通情況不少于一次。增進(jìn)共識(shí)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，保持步調(diào)一致。通過(guò)聽匯報(bào)、磋商、談心等形式，溝通各專業(yè)的工作情況，并利用班子會(huì)等形式，定期通報(bào)情況，形成協(xié)調(diào)機(jī)制，增強(qiáng)工作合力。

4、建立領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。每半年召開一次班子民主生

活會(huì)，會(huì)前充分征求各單位及員工群眾意見，找準(zhǔn)班子和成員的突出問(wèn)題和不足，敞開心扉，敞開思想，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心接受批評(píng)意見和建議，有針對(duì)性的制定整改措施，及時(shí)解決班子中的矛盾和問(wèn)題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）、以“求真務(wù)實(shí)、以人為本、廉潔自律”為目標(biāo)要求，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)形象

作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分，面對(duì)改革發(fā)展的繁重任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)至關(guān)重要。各級(jí)班子及成員要堅(jiān)持黨的宗旨，關(guān)心員工疾苦，維護(hù)員工利益，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，廉潔奉公，忠于職守，反對(duì)各種腐敗行為和不正之風(fēng)。要做到政令暢通，有令必行，有禁必止。要堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，以身作則，勤勤懇懇，任勞任怨，在員工群眾中樹立較高威信。要認(rèn)真處理員工群眾來(lái)信來(lái)訪，確保單位無(wú)越級(jí)上訪或群體性事件發(fā)生。

1、建立調(diào)查研究制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把調(diào)查研究作為成事之基、謀事之道，列入重要議事日程，納入工作計(jì)劃。抓住分管工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，親自擬定和承擔(dān)重點(diǎn)調(diào)研課題。把調(diào)查研究作為決策的必經(jīng)程序，決策之前，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，進(jìn)行必要論證，科學(xué)民主決策。

2、建立意見建議收集制度。公布信訪接待信箱、電話，黨政負(fù)責(zé)人電子信箱，各單位設(shè)立意見箱，定期開箱。每半年開展一次征求合理化建議活動(dòng)。暢通信息反映渠道，傾聽員工群眾意見訴求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，積極采納員工群眾合理化建議，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展。

3、六條禁令。嚴(yán)禁不履行職責(zé)、玩忽職守；嚴(yán)禁弄虛作假、欺上瞞下、頂著不辦、拖著不辦；嚴(yán)禁參與賭博活動(dòng)；嚴(yán)禁酗酒滋事和未經(jīng)請(qǐng)示午間飲酒；嚴(yán)禁不執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，擅自離崗；嚴(yán)禁工作期間從事與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)。

四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)工作方式，堅(jiān)持常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各級(jí)書記是第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。礦黨委職能部門與相關(guān)業(yè)務(wù)部室密切配合承擔(dān)起礦屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和考核檢查責(zé)任，定期分析和研究解決班子建設(shè)中的主要問(wèn)題，通過(guò)多種有效形式推動(dòng)工作。各單位的聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注所聯(lián)系單位班子建設(shè)情況，加強(qiáng)溝通與指導(dǎo)。各單位要指導(dǎo)好所屬隊(duì)級(jí)班子建設(shè)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。相關(guān)部門要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的督導(dǎo)檢查，對(duì)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不到位、責(zé)任不落實(shí)的，要及時(shí)給予批評(píng)和提醒；缺乏抓班子帶隊(duì)伍意識(shí)和本領(lǐng)的，要及時(shí)進(jìn)行整頓或調(diào)整；工作長(zhǎng)期松懈，出現(xiàn)重大問(wèn)題和失誤的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要采取定性和定量相結(jié)合的辦法，對(duì)各單位班子建設(shè)成效進(jìn)行綜合評(píng)估，并作為選拔使用干部和調(diào)整配備班子的重要依據(jù)。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分運(yùn)用各種媒體，宣傳領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大意義，宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。認(rèn)真總結(jié)和推廣班子建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、新舉措，不斷研究新情況、新問(wèn)題，推進(jìn)班子建設(shè)深入開展。

各級(jí)黨組織要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)納入重要議事日程，周密部署、認(rèn)真安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好本單位的班子建設(shè)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二〇一二年四月二十六日星期四