第一篇：2013年秋碧云小學學校工作計劃

碧云小學2013年秋學校工作計劃

一、指導思想

2013年我校將以黨的十八大精神和區教育局2013年工作要點為指導，緊緊圍繞“辦環境優美、隊伍優秀、管理優良、成果優異的學校，讓每一個孩子享受優質教育”的辦學目標,牢牢把握“教育觀念要有新跨越，學校管理要有新舉措，校園建設要有新變化，教育質量要上新臺階”的工作要求，進一步深化課程改革，實施“有效教學”工程，推進素質教育，提高教育質量；努力改善辦學條件，促進教育均衡發展；鞏固和擴大過去的成果，提升學校硬件資源的開發和利用效益；大力加強教師隊伍建設，提升教育優質化內涵；進一步加強內部管理，開展“課內比教學、課外訪萬家”活動。又好又快地建設和諧校園。

二、工作目標

1、保持事業高位發展。不斷提高適齡兒童入學率、合格率、優秀率，殘疾兒童和貧困學生入學率均保持100%。

2、努力改善辦學條件，全面完成學校的各種維修和建設。

3、以提升教學質量為核心，進一步提高對“教學質量是學校生命線”的思想認識，全面開展“課內比教學、課外訪萬家”活動，加強教學常規管理，加強集體備課，大力推進課堂教學研究，推進實施“有效教學”工程，落實推門看課制度，開展各種興趣小組活動，切實提高教學質量，確保合格率優秀率。

4、完善各項規章制度修訂，依章辦事，依法治校，進一步規范管理行為。

5、加強教師隊伍建設，營造和諧發展氛圍，推進學校內涵建設。

6、堅持做好各科拓展活動，將各科拓展活動系列化、常態化、持久化，為學生的終生發展奠基。

7、加強德育建設，形成特色。

三、主要措施

一、堅持“以德立校”，建設文明和諧校園。

1、加強師德師風建設，打造一支德育過硬隊伍。

本學期，在廣大教師認真執行“教師十不準”的基礎上，積極倡導“創新、務實”作風，結合每周進行一次的政治學習，從“我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校”三個層面展開，結合學校身邊的先進，分“學習討論、對照檢查、整改提高、總結表彰”四個階段進行。結合每月的班主任考核，樹立一批受學生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領導放心的先進典型，從而推動學校師德師風建設，提升教師的綜合素養和群體形象，提升學生、家長和社會對學校的滿意度。

本學年，為激發教師潛能，強化個人特長，學校將在學期末增設多種單項獎，1.最佳備課獎、2.最佳愛心獎、3.最佳輔導獎、4.最佳讀書獎、5.最佳協作獎1至2名。通過發現教師在工作中顯現出的閃光點，并予以強化與彰顯，使所有的教師張揚各有所長的優勢，形成互相學習、取長補短、共同進步的良好氛圍。

2、建立常規管理新秩序。

“平安”、“綠色”、“和諧”是當前學校常規管理新的建設要求，全體教職員工要切實樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學校常規管理當中。“平安”的主要內容有:第一是遵章守紀。有了良好的紀律，才會有平安的校園。我們要利用開學初的一段時間，把《小學生日常行為規范》的若干重點條款作為學生在校生活的“基本動作”進行學習與遵守。第二是教學活動的安全，要在保證環境設施安全的前提下，注重師生教學活動的安全，特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課，相關教師要有針對性地開展安全教育，培養學生自我保護的意識與能力。學校將進一步執行教育教學安全

責任制和責任追究制。第三是校園安全保衛工作。總務、安全部門要細致做好校舍安全檢查，特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學生集體活動、飲食安全的管理，消除不安全隱患。健全突發事件應急處置機制，切實增強對突發事件的處理能力。

“綠色”的主要內容有:第一是衛生，這是一所學校的面貌與形象，必須抓實抓好。要增強師生的衛生意識和衛生責任，保證教室、辦公室的整潔、美觀，特別是后勤和專用教室的衛生工作要扎實進行，以常態下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標尺，使校園常潔常凈。第二是節儉，完善管理機制，建立量化目標，加強日常檢查，努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現象。第三是綠化，加強愛護綠化教育，綠化要管理到位，做到適量、美觀，在現有的基礎上，集思廣益，教育學生呵護現有的一草一木。

“和諧”的主要內容:一是學校政令的暢通與高效執行。令出必行，有責必負，有規必循，人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾，保持學校工作的暢行無阻。二是人際關系的和睦，同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴，平等相處，相互謙讓，不計小節。三是要加強家校聯系，要牢固樹立教育服務意識。利用各種互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流，對于學困生與德困生，鼓勵班主任和任課教師采用上門走訪的形式尋求家庭教育合力，教師走訪每學期每生不少于1次。

3、開展豐富多彩校園文化活動。

以藝術節為契機，以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術為內容，開展形式多樣的文體展示活動，培育高雅校園文化。團隊應充分發揮職能作用，一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報、校報。二是要組織開展豐富多彩的主題活動，,讓廣大學生在活動中明理、曉行，最后內化為自覺的行為，幫助樹立“誠信做人、認真做事、寬以待人、嚴于律己、關心集體、勤儉節約”等良好的道德品質，從小構建社會主義核心價值觀體系。教導處要組織安排好活動課程，以此作為推進素質教育的重要載體。要面向全體學生，扎實開展培養學生興趣愛好的文體活動，讓學生在活動中放松身心、陶冶情操、培養特長、發展個性。

二、堅持質量意識，抓實教學常規管理。

1、以提升教學質量為核心，樹立“兩手都要抓、兩手都要硬”的意識。

實施素質教育，同樣需要考試。我們反對的是以“應試”為目標的教育教學方式,而不是反對考試這種評價方法。推進素質教育也要給予學生更多的科學文化知識和解決實際問題的技能技巧，考試的合格率、優秀率是素質教育的重要成果之一，是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一，是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一。要進一步強化“教學質量是學校生命線”的意識，進一步營造“齊抓共管、團結拼搏”的教學氛圍。

2、切實加強教學常規管理，搞好小班化教學。

從備課(提高有效性)、上課(體現時代性)、作業(加強精選性)、輔導(注重及時性)、評價(倡導發展性)等環節入手，切實改進教學常規工作，提高教學效率和質量，培養學生學習的興趣和學會學習的能力，切實實現減負增效。期初責任教研組長制訂明確工作細則，并在期初、期中分別開展自查整改活動，期末進行檢查評比，使每一名教師扎扎實實做好應該做好的本職工作。

3、落實質量考評整改方案，做好整改工作

制訂《碧云小學質量考評整改方案》，成立領導小組，具體工作責任到人，要求詳細分析問題及成因，并制定詳細措施。各部門制訂計劃時要依據質量考評整改方案，落實各項活動，作出詳細時間安排。突出重點問題，做好各項資料的收集歸檔。

4、深化實施“2+1”項目工程。開齊開足開好體藝課程，大力推行簡易易行的課外體藝游戲活動，強化體藝活動常態到位，確保每名學生每天鍛煉時間不少于1小時，穩步提升學生體質健康合格率。強化師生健康教育。

5、強化學科治薄工作。繼續做好語文、英語學科的治薄工作，充分利用課余時間做好培優補差工作，確保合格率、優秀率，全面提升學校的整體教育教學質量。

6、加強教學研究工作。完善教研工作制度，定時、有效的開展教學研究活動，將工作常態化，切實為教育教學質量的提升服務。

7、加強教學模式的探討與推進。以教研組為單位，繼續加強教學模式的探討與推進，力爭在部分年級的部分學科中開始推行，并注重經驗交流與推廣。

8、切實提高六年級教學質量。

本學期將繼續落實畢業班的每單元的例考制，并要做到及時認真批改，及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業班的教育教學工作，有效使用教學資源，盡力避免教學的盲目性。堅持“課堂抓主流，課外抓輔導”的做法，加大六年級的培優補差力度，因人而異，講求實效，確保合格率、優秀率。

9、加強教導處、教科處與各分部門及教研組的聯系。

由于我校的特殊性，更要特別明晰教導處、教科處與各部門及教研組長的職責與權限，學校各部門主任和教研組長，既要重視教學教研業務能力，也要強調思想作風與組織協調能力，確保切實有效地發揮其在教師管理、教學教研等方面的職能作用，同時要加強對各部門主任、組長的培訓與指導工作，提高他們的綜合素質，讓他們出色地當好領頭羊。

10、搭建教師成長平臺，著力打造骨干教師隊伍。

一是通過師徒結對、風采展示、建立個人成長檔案、評選輔導、教學能手等途徑，幫助新教師努力實現政治素養、工作態度、業務能力和人文修養的共同提高。二是繼續積極開展“同課異構”活動，有意識的選定一批有潛力的教師，對他們提希望、提要求，壓擔子，提供一切可以提高其業務水平和展示其才能的平臺和機會，并進行必要的包裝，使我校的教學能手和學科帶頭人有所突破。

三、堅持科研先導，豐厚學校發展內涵。

科研是發展教師、發展學校的重要途徑。本學期的教科研工作要抓好四大主題:

1、加強校本培訓,促進教師的專業化發展。以不會的隨時向會的請教，熟練的教不熟練，以走出去請進來等多種方式為途徑，努力提高教師的整體水平和能力。另外，教科處要挖掘校本資源，充分發揮現有學科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領作用，責任主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓活動。

2、落實校本教研，倡導行動研究。

以科研指導教研，各部門、各教研組要以研究課題為主線，繼續以高效課堂、小班化教學為導向，在去年理論學習的基礎上，深入教學實踐的探索與研究。以課堂教學為抓手，以課例為載體，切實提高每位教師的教科研能力。積極倡導教師將理論學習與自己的教育實踐結合，努力開展“個案研究、敘事研究”等日常性行動研究，并將有價值的反思總結成文，向核心教育刊物和主流評比活動投稿，努力提高層次，增質增量，這是對教師個人考核、教研組考核、各部門考核、學校考核的重要依據。今后，學校將進一步凸現這方面的具體要求與獎懲力度。

3、加強過程性管理，扎實推進各項課題的研究進程。

向上申報了教科研課題，課題要按計劃規范實施，保質保量做好這些課題的過程性工作，并積累好原始資料。努力讓課題研究錘煉一批骨干教師，引領一批青年教師。

四、堅持科學管理,追求改革發展高效益

管理是學校有序發展、科學發展的關鍵因素。根據學校實際情況，下階段要扎實做好以下幾項重點工作:

1、塑造中層管理形象，加強領導干部思想作風建設。

我校有一支高素質的中層干部隊伍，人人心系學校發展，富有進取精神和頑強的斗志，這是我校各項事業取得進步的堅實基礎。為進一步塑造良好的管理形象，要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風:一是加強和維護班子團結。能容人、容言、容事，記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長，強化“一榮俱榮，一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養。努力實踐“知難而進、勇于創新”的精神,“艱苦奮斗、務求實效”的精神，“淡泊名利、無私奉獻”的精神”，工作面前講原則，利益面前講風格，少當評論員，爭當戰斗員。三是帶頭弘揚學習之風。加強條線管理理論的學習，成為崗位工作的行家里手；加強現代教育思想、先進教改經驗的學習，成為教學工作的精兵強將。加強領導方法、領導藝術的學習，努力提高駕馭分管工作的水平，做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。四是狠抓工作任務的落實。計劃寫得再好，如果得不到落實，那只是一紙空文。落實是一個人的能力，是忠誠敬業、恪盡職守的表現；落實是一種責任，是言行一致、腳踏實地的作風，落實又是一種技巧，它需要較高的素質，跨越種種障礙，創造條件，克服諸多困難，才能將五彩的夢想轉變成真實的存在。

2、明晰條線管理目標，建立和完善量化考核制度。

瞄準市、區級小學管理規范，市特色學校評估細則，學校工作計劃,各部門工作計劃要有針對性，并細化、分解到教研組和個人。突出指標性、導向性、可操作性和精細化管理的要求，各層面工作要有品牌意識和爭先創優意識。各類計劃目標的審定、上交要及時，跟蹤督查，階段評析，材料積累要準確有效，加強逐級監控力度，追求落實過程的實效性。每月、學期末，我們將組織力量進行量化考核，形成優勝劣汰、效率優先、多勞多得、優勞優酬的工作和管理局面。

3、優化后勤管理措施,提高保障意識和服務質量。

進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度，尤其是一些教學用品的領用、登記與核銷，努力消除水、電、物的浪費現象，使財盡其效，物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神，立足學校發展作好規劃和設計，籌措資金，精心設計，嚴密組織，有計劃開展基礎設施建設，改善教師辦公條件等，常規做好校舍的維護與修繕工作。繼續調動后勤人員的工作積極性，加強管理，樹立服務意識，提高服務質量。

五、堅持與時俱進，促進各項工作邁上新臺階。

1、提升教育信息化水平。

教育信息化，是教師不可回避的發展現實與時代要求。信息化管理、信息技術的日常應用、信息技術與學科教學的整合，已經與廣大教師息息相關。我校的教育信息化已有了一定的規模。本學期主要工作是:第一，加強技術培訓，達到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關、老年教師適應”的要求。第二，強化設備使用，提出合理的使用要求，制訂有效的監督措施，發揮設備設施的使用效益，進一步用班班通工程、好多媒體教室和電教設備，促進教學效率的提高。

2、繼續加強外宣工作，塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。

3、積極協調學校與教育局、與地方黨政的關系，努力為學校的發展創設一個寬松、和諧的環境。

4、做好財務、計生、文檔、信訪、工會、離退休等各項工作，力爭能解決教師的后顧之憂，保持在各條戰線的先進地位。

2013年，是我校的內涵發展年。我們有上級的正確指引和大力支持，有以往扎實的基礎，有規范的的準繩，有全體教師的群體合力，一定能建設一個活力校園、實力校園、魅力校園。

碧云小學2013.8．

第二篇：碧云2017秋德育工作計劃

碧云小學2017秋德育工作計劃

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，貫徹落實失市區教育局德育有關文件精神，樹立“德育為本”的育人觀念，進一步推進學生行為規范養成教育，以活動為載體，積極推進“兩主題教育、一重點項目”工作，加強規范管理，積極探索新課程理念下教育評價制度，加強教師隊伍建設，努力營造“以人為本，做實德育”良好育人氛圍，開創學校德育工作新局面。

二、主要工作

（一）深化文明城市建設工作，積極推進“我的中國夢”“三愛”主題教育，積極推進鄉村少年宮項目。（即“兩主題教育、一重點項目”）

1、組織學生認真學習“社會主義核心價值觀”和“中國夢”有關知識內容，重在感知，通過讀、頌、寫、唱、畫、演等形式，激發學生對中國夢的憧憬。通過課程融合、具體實踐、文化滲透等途徑和形式，進一步深入“社會主義核心價值觀”和“中國夢”教育。

2、深化“三愛”教育（愛學習，愛勞動，愛祖國）。

堅持每周一的升旗儀式、國旗下講話，做到學期有計劃，周周有主題。抓住“節點”，強化教育，以重大活動、事件，重要紀念日為契機，充分利用德育基地，發揮校園網、黑板報、宣傳櫥窗等陣地，對學生進行“三愛”教育，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。通過豐富多彩的少先隊活動，提高德育實效。

3、積極推進鄉村少年宮項目建設。

按照上級鄉村少年宮建設有關要求，制定落實適合本區域范圍內的鄉村少年宮建設和管理具體方案，有步驟落實工作。依托碧云小學“留守兒童服務站”和學校現有的設備設施，以及學校現有的師資資源和志愿者資源，組織開展有關的活動。

4、落實養成教育。

抓好學生的日常行為規范管理是加強校風建設的重要抓手，養成教育也是小學德育的重要內容。繼續推行行政、教師輪崗值日、紅領巾值日崗，深入實施體驗教育，充分發揮學生的主體作用，對各班的紀律、衛生、體鍛等情況進行量化考核，每周進行小結，考核優勝班級將獲“流動”紅旗。使全校形成“班班爭先、人人爭優”的良好氛圍。

（二）..抓好隊伍建設，強化德育意識

1、完善管理網絡。

德育管理是一個整體系統，繼續建立完善校內德育管理網絡格局，實行校長總負責，政

教處具體負責，法制副校長密切配合，黨團隊組織通力協作的德育管理機制。根據德育工作目標、內容、實施途徑，建立、健全崗位責任制，形成齊抓共管的合力。

2、建立育人體系。

（1）組織全體教師繼續深入學習有關規定和師德規范，做到愛崗敬業，樂于奉獻。深化“鄉情教育”學校特色，悉心引導教師多學習多研究，努力提高個人素養，加快專業化成長。組織教師學習有關法律知識和條例，提高法律意識和處理事件的能力。

（2）抓好班主任隊伍建設，繼續利用好每月班主任工作例會這一平臺，加強德育崗位培訓和班主任培訓，提高德育隊伍的政治思想素質和業務能力，轉變觀念，開拓視野，努力提高管理班級的科學水平。

（三）.優化育人環境，加強陣地建設。

1、班級環境美化。

班級環境要做到美化、教育化，繼續開展的“板報、學習園地”評比活動。讓學生全員參與，主題要突出教育意義，培養學生集體榮譽感及積極參與精神。

2、升旗儀式序列化。

堅持每周一的升旗儀式，國旗下講話要求內容豐富，在保留傳統的愛國、勵志等內容的基礎上力求同社會生活、時事政治緊密聯系，貼近學生的思想實際，形成序列。

3、加強校園文化建設，形成良好的校風、班風、教風、學風，形成有利于新課程實施、素質教育推進、教學質量提高的良好氛圍。要把校園建成育人的特殊場所，充分利用班級黑板報，校宣傳欄，結合節假日、重大事件，進行主題思想教育。要充分利用一切可以利用的條件如走廊、墻壁等公共場所，通過張貼、懸掛標語、特別是學生自己的繪畫作品等形式，創建積極向上的校園文化氛圍。

（四）.完善三結合教育網絡，發揮整合優勢

1、優化學校教育、家庭教育、社區教育三結合網絡，擴展學生學習體驗的空間，加強與社區的聯系，組織學生參加社區活動，積極建構多元教育環境。加強對周邊環境的綜合治理，努力營造良好的社會育人環境。充分發揮校外輔導員、學校家長委員會、德育基地的作用，開展綜合實踐活動和校區共建活動。大力開展學雷鋒互助、環保等活動。形成齊抓共管、共同培育一代新人的局面。

2、重視家長會。每學期召開一次全校家長會，做到目標明確，內容有針對性、實用性強，并且認真做好資料搜集、積累工作。加強對教師家訪工作的組織管理。

3、做好學困生的思想教育工作，通過三心（愛心、耐心、恒心）一訪（家訪），與家長常溝通，形成施教合力，杜絕體罰和變相體罰學生的現象。結合區“四幫一”工程，做好行為習慣有問題、學習有困難的學生幫扶工作。確定對象，認真制定幫教計劃，耐心輔導教育。努力造就一支“講奉獻、素質優、業務精”的德育工作者隊伍。

三、具體工作安排

九月：

1、開學典禮。

2、制定德育工作計劃，各班制定班主任工作計劃、確定班委會。

3、設計、完成班級文化設置、教室墻文化。

4、進一步學習“社會主義核心價值觀”“中國夢”有關內容。十月：

1、“中國夢”——“我愛祖國”主題班隊會。

2、行為規范教育活動。

3、開展少先隊建隊節（10月13日）紀念活動。

4、組織開展鄉村少年宮有關活動

十一月：

1、“空軍節”（11月11日）前夕開展國防教育活動。

2、遵紀守法教育及安全教育活動。

3、開展“班風、學風、校風”教育。

4、召開家長會 十二月：

1、對學生和家長進行行為習慣和公德秩序教育宣傳活動。

2、全校應急演練活動。

3、疾病傳染病防治工作。

4、參觀愛國主義教育基地實踐活動。元月：

1、元旦慶祝活動

1、期末三好學生評比活動

2、德育工作總結。

3、散學典禮及《寒假致家長一封信》。

第三篇：吳碧云2011年工作計劃

2011年工作計劃上杭縣實驗小學 吳碧云1.深入鉆研數學教材，研究其編排體系特點、內容及教學方法等，博采眾長，正確把握教材的意圖，努力提高自己的教育教學水平，吳碧云2011年工作計劃。2.認真研讀《教學110》一書，領會教學精髓，不斷提高理論水平與教學水平。3.積極參與“數學空間與圖形教學中如何培養學生的空間觀念，提高學生的操作實效性”的專題研討。4.積極做好本校《小學數學閱讀能力的培養與研究》課題研討工作，上期做好《小學數學閱讀習慣的培養》的研討,下期做好《小學數學閱讀方法的指導》的研究，同時積極參與工作室其他成員的課題研討與互動交流，工作計劃《吳碧云2011年工作計劃》。5.認真組織好片區開放周活動和視頻直播工作。6.積極參與工作室的網絡建設工作，并上傳一些課改材料，與工作室成員多交流、多合作，并主持一次網絡論壇工作。7.向全校數學教師及在縣片區教研活動中作一次《小學生數學閱讀習慣的培養》的專題講座。8.結合學校教育教育工作，認真指導我校青年教師張惠英、張艷等老師的教育教學工作，引領其成長為校級骨干教師。

第四篇：碧云小學總務工作總結

碧云小學總務工作總結

緊張而有序的本即將過去，回顧過去的這一學期，我總務處根據學校對總務工作的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學期總務工作作如下總結：

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制本學期的預算經費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經費及房修費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。學期末，學生課本費、作業本費等代辦費開支情況及時印發清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。

二、后勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。本學期把每周維修的情況在校園網上公示，接受教職工的監督。

三、安全衛生管理方面

學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學期來，我校未出現一起涉及安全事故的發生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好

四、工作反思

1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛生狀況還沒有解決，需加強學校衛生保潔工作的管理，通過制訂保潔人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在德育室、大隊部等支持協助下，組織學生進行逃生演習。

4、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

總務處

2013年1月

第五篇：碧云小學2011年年財務工作計劃

碧云小學2012至2013財務工作計劃

一、指導思想

以“三個代表”重要思想與和諧發展觀為指導，堅持后勤工作為教學服務、為師生服務的宗旨，完善后勤管理制度，規范后勤管理，發揚一分錢精神，開源節流，勤儉辦學。緊密配合學校開展各項活動，把學校有限的經費用在刀口上。努力改善辦學條件,創造良好的教育教學環境，開創后勤工作新局面。

二、財務管理

1、后勤人員要認真學習?后勤工作人員崗位職責?及?職業道德規范?,樹立服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來，提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。

2、嚴格執行上級收費標準，免除課本費和作業本費，努力減輕農民負擔，各部門或班主任不準以任何理由擅自向學生收費。打造和諧教育，關愛弱勢群體，認真做好低保家庭學生“營養餐”發放工作。

3、認真學習《會計法》和有關財經法規，遵守財經紀律，遵守鎮會計核算中心的有關規定，做到購物發票憑證合法，認真協助核算中心搞好我校的會計核算工作。

4、合理編制資金預算，規范安排經費使用。按編制好經費的預算，按照“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，統籌安排，既要保證教學工作的需要，又要考慮經費的可能；既要按計劃按比例開支，又要留有余地；既要堅持有多少錢辦多少事，又要充分發揮主觀能動性，開源節流。

5、按計劃管理學校財務工作。嚴格按照預算計劃開支，在確保重點維持性和教學業務性支出的前提下，盡量壓縮學校日常開支，及時控制不

必要開支，嚴控超預算支付。

6、根據黨的政策和有關經濟法規辦理財金收支事項。要根據上級的有關法規

制度，結合學校具體情況，制定切實可行的財務管理制度。報帳員要管理好學校的現金，購物發票要嚴格把關，要取得國家規定的稅務正式發票，報帳時要送總務處過目。

7、學校的財務工作要貫徹群眾路線，堅持集中管理和民主管理相結合的原則，堅持財務公開制度，實行民主理財。每月按時向校長室報告預算資金使用執行情況，并在校務公開欄上公開張貼，提高財務公開的透明度和預算資金使用效益。

8、嚴格執行財物采購制度，購物一定要先批后購。

9、多渠道籌措教育經費，努力改善辦學條件。抓緊學校附屬工程的建設，嚴格把握質量關，早日交付使用。

三、校產管理

1、加強全校用水、用電管理。在全校進行“節約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕“白晝燈”、“長明燈”。下班時要關閉各類電器設備的電源，防止電資源無效流失。

2、加強用水設備的日常管理，及時更換老化的供水管線，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現象。要加強固定資產管理，提高使用效率，減少損失浪費。

3、繼續完善校產管理制度，加強財產管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產檔案，充分利用好現有的教學設備，發揮更大的效益。

4、要根據工作需要，合理配備辦公設備，做好校產管理，提高校產使用效益，嚴防閑置校產流失，杜絕各類浪費行為。

5、認真管好學校的財產，確保學校財產的安全。教育學生愛護學校的公共財物，校產實行保管賠償制度，健全手續，責任到人，把財產管理工作納入班主任考核，確保學校財產的安全管理。

6、固定資產的增加添置，要有計劃。財產購置后先登記財產使用清單，再交付使用部門管理。教師辦公室的辦公財產和班級教室財產由總務處開列清單，實行

登記保管制度。

7、學校體育器材由體育教師負責登記保管；實驗室器材和電教器材專人登記保管，圖書的出借要做到有借有還，損失照價賠償，新購圖書要及時登記。

8、學校各項財產物資，沒有經有關領導同意，任何人都不得私自出借。學校校產清點領導小組要定期進行對校產的盤點和檢查；寒、暑假期間要組織人員做好護校工作，確保校產的安全。

9、貫徹實施《中小學幼兒園安全管理辦法》，加強學校門衛管理及保衛工作,嚴格校外人員訪校登記制度,創建平安校園。

10、協助政教處搞好學校的美化、凈化工作，教育學生愛護花草樹木，加強校園花木管理,采取一些切實可行的花木保護措施，創設整潔優美的學習環境。

11、定期檢查校舍的使用安全,抓好校舍、實驗安全工作,班主任及時匯報本班教室的用電等安全情況。配合政教處搞好學校安全工作，隨時檢查，消除有關危害學生安全的隱患。

四、本學期學校經費預算

（一）、辦公費4900.00元

1、獎狀、獎品2000.00元

2、紙、1500.00元

3、筆、800.00元

4、電腦維修、800.00

（二）維修費11500.00元

1、圍墻、8000.00元

2、地平、2000.00元

3、其它、1500.00元

三、勞務費18860.00元

1、除草、6000.00元

2、其它、12860.00元

四、設備費6080.00元

1、打印機、2480.00元

2.餐桌、3600.00元

碧云小學總務處2012年9月