第一篇：職教攻堅譜華章

職教攻堅譜華章，科學發展創輝煌

宜賓市食品工業職業中學校09—10上期末工作總結

作者：xiuge文章來源：本站原創點擊數：181更新時間：2010-1-24【字體：小 大】選擇視力保護色: 【】

2009年7月9日，學校資源優化重組后，學校在宜賓市和翠屏區教育局的領導和大力支持下，以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導，深入學習”十七屆四中全會精神”, 認真落實科學發展觀，緊緊圍繞“服務·發展”這個主題，秉承“制度規范、文化引領、學術提升”的管理理念，按照學校既定的“基建、創重、管理”的工作重點，緊緊依靠全體教職工，扎扎實實地推進學校內涵建設，認認真真地辦好人民滿意教育。積極進取、努力開拓、奮發拼搏、艱苦創業，學校的各項工作又上了一個新臺階。全體同仁為把學校打造成內涵發展、科學發展、可持續發展的宜賓市食品工業職業中學校而作出了新的貢獻。

一 以“發展”為主題，提升學校教育現代化實施水平學校發展上了新臺階。教育現代化建設，是我校落實科學發展觀、堅持率先發展的指導思想。2009年，學校二期工程順利建設進展順利，將于2010年陸續投入使用。學校的發展得到了市委市府和區委區府領導的真摯關心和大力支持，先后有劉曉晨副市長、蔡曉鵬、柳廷根局長，區委劉虹書記、郭毅區長、宣傳部長陳蘇、廖霆副區長、區教育局黃耀學、副局長王高富、陳誼等多次來學校視察指導工作。

區委區府科學規劃，提供了組織領導保障；攻堅克難，提供了政策支撐保障；加大投入，提供了經費支持保障；區教育局多措并舉，提供隊伍建設保障。在10月30日，省職教處吳蕊宣布公布在39個評估指標體系中，復核評估結果A級指標35個，C級指標4個，宜賓市食品工業職業中學校通過國重檢查驗收，并建議省教育廳向國家教育部推薦為國家級重點職業中學。

學校由三個校區構成，白沙校區位于宜賓市下江北青螺街8號，占地面積74376 M2；大南街校區位于宜賓市大南街，占地5851.15M2；洞子口校區位于宜賓市北正街，占地3500 M2，三個校區占地面積共83727.15 M2（約126畝），學校建筑總面積67226.18 M2。學校開設有汽車運用與維修、機械制造與控制（含數控技術應用）、計算機及應用、幼師、電子技術應用、旅游服務與管理、會計、農村經濟管理、服裝設計與工藝等9個專業，共110個班級，現有教職工291人，在校學生5013人。

2裝備現代化有了新提高。學校根據職業教育現代化的標準，在各類專用教室、教學設備基本滿足日常教學需要的同時，還滿足了學生校園的學習和生活的需要。規范微機A、B、D、E、F和計算機維修室管理，與白鑫機械廠和宜慶服裝廠之間校企合作局面較好。數控機床操作和汽車駕駛（包括模擬駕駛）正常安全。清理整點2.3萬余冊舊圖書、報刊和雜志，已搬遷至標準化圖書館。新購6萬冊圖書已編碼上架。電工電子電拖設備的安裝調試完成；216萬元汽修設備已到，尚未完成安裝調試。

本學年學校耗資700多萬元，購置了學生電腦、汽車專用維修設備、旅游專業實作設備汽車駕駛模擬器、臺虎鉗、電子電拖等辦公設備和學生實作設備，極大地改善了我校的辦學條件，學校成功通過國際級重點職業中學的檢查驗收，為我校教育教學質量的進一步提高打下了堅

實的基礎。

⒊信息化建設有了新提升。學校積極自籌經費，創造條件，高標準地推進學校教育信息化建設步伐。目前學校擁有5個先進的網絡教室，各專業部，各科室等都配備了多媒體，還建設了功能齊全、技術先進的校園網，并逐步在學校教育教學管理中得到有效應用。本年度共在校園網上發表校園快迅168篇，被區教育網和宜賓晚報等用稿160篇。發送學校簡報20期，學科發展觀簡報30期。校園網的建設給學生提供更好的學習環境，給教師專業發展構筑更好的平臺，大大方便了教和學，也提高了課堂教學效益。

⒋師資隊伍建設有了新突破。按照科學發展觀的要求，狠抓黨員干部隊伍建設。全面加強基層黨組織建設，把切實發揮“兩個（戰斗堡壘、先鋒模范）作用”作為推動學校發展的組織保證。繼續深入開展爭創“四好”基層黨組織活動，今年“七一”對涌現出的先進支部和個人進行了表彰。努力做好黨員發展工作，培養了入黨積極分子1名，發展（轉正）黨員1人，為黨的隊伍補充了新鮮血液。在教師隊伍建設方面著力做到“三個加強”：加強學習和修養，努力成為教師學習的榜樣。健全校支部、行政學習制度和議事制度，積極創建學習型班子，和諧型集體。按要求開好民主生活會，溝通思想，凝聚人心，增強合力。

二 以“有效”為主題，提升學校教育內涵發展品質

⒈執行規范，落實教育管理精致化。一是嚴格落實學校的規章制度，及時召開了第八屆一次教代會，完善了《宜賓市食品工業職業中學校辦學章程》，《宜賓市食品工業職業中學校課時津貼方案》、《校園安全管理辦法與制度》、《門崗管理制度》、《住宿樓管理制度》、《門崗工作職責》、《宿管員工作職責》等，成立了機械電子、計算機、財服、汽車修理和幼藝5個專業部，根據實際情況成立了“9+3”學生服務處，同時各專業部、各科室完善了修訂了相關的管理制度和實施細則。嚴格執行民主集中制，堅持落實“三重一大”制度。為深入落實科學發展觀，黨員干部、教師與“9+3”學生幫扶結對，校團委以“9+3”學生為載體，配合學校工作，相應啟動了食職中學生“一幫一”活動。黨員教師帶領“9+3”學生外出2次。

⒉關注細節，追求教學質量優質化。細節決定成敗，細節造就完美。一是關注有效教學。學校教務處圍繞“有效教學、有效訓練”的主題，進一步深化學科教學改革，加強學生實驗實習的指導，采取有效措施，規范教師的教學行為，真正實現“有效課堂長能力，有效訓練出成績”。順利實現全區職業教育資源重組，招收三州學生“9+3”免費教育學生191人，根據兩校秋招人數和高二高三人數組建110個教學班。其中高一年級49個班（含三州班4個），高二年級32個班，高三年級29個班（其中高考班3個）。

全期組織公開課總計 57 次，教研活動共計9次。派出陸朝珍、趙亞莉老師參加心理健康培訓；文安平等8人參加了翠屏區第二批骨干教師培訓；雷鳴參加四川省計算機網絡知識培訓；鐘春華參加了機械專業國家級培訓。12月組織學生參加計算機、普通話、鉗工、電工和珠算等考，合格率高。

11月7名教師參加市第三屆教師風采大賽，取得較好成績；12月幼師專業合格驗收順利通過；12月計算機、旅游、機械、電子四個專業25名學生參加市中職學生首屆技能大賽取得團體二等獎。參加全國中職生文明風采大賽全面開花，其中一等獎是全省的一個一等獎，二至四等獎的總和全省第一。積極做好省級課題《職業中學教師教育技術能力培訓研究》和區

級課題《職業中學機械專業校企結合模式研究》迎檢和結題準備工作。擬申報“9+3”課題《關于藏區學生雙休日和節假日有效管理策略研究》。“欠發達地區分片普及高中階段教育的難點與對策研究”之子課題《適合職高特點計算機專業學科教學模式研究》于上期末順利總結，今年5月總課題在市教科所結題。市教科所對子課題進行總結評獎，由學校承擔的子課題榮獲三等獎。

3.突出育人，促進學生身心發展和諧化。育人是學校工作的基本任務，為把學生塑造成“尚禮誠信、篤學守紀、活潑健康”的食職中現代職高生。本年度學校德育處認真做到：在德育管理精細化上下功夫，在德育活動有效性上做文章。一是突出學生行為規范養成教育。全體教職工確立了“德育就是質量”的理念，緊緊圍繞“育人”這個目標，努力以豐富多彩的校園文化熏陶人；以生動活潑的群體活動教育人；以切實可行的行為規范引導人。二是結合《中小學生守則》以及《中學生行為規范》的學習，從小事抓起，培養學生良好的文明、禮儀和衛生等習慣。堅持每日課前禮儀訓練，每月一個德育主題，不斷改進和完善班級每周常規考核和評比辦法，建立每月班級常規考核獎勵機制，切實提高考核評比有效性。三是加強班主任隊伍的建設和管理。四是強化安全意識，全期未出現安全事故順利完成學校安排的各項任務。

4.專業部管理，實現學校管理常規化。專業部工作堅持“以學生為本，眼中有學生，心中裝學生，情感留學生”的教育理念，教書育人，全員育人，立足常規管理，以教育教學活動為載體，積極開展了各項工作，在協助教務處對教師教學行為規范，教學“六認真”的檢查，學生技能鑒定、教學日志填寫、教師備課本、學生作業本的檢查、各種活動安排等，起了不可替代的作用。

5.招生就業，促進寬進嚴出規范化。2009年招生計劃2100人，實際招生2201人；完成104.8%。09年參加鑒定1126人，合格頒證963人；參考合格率85.5%。

通過就業指導課（講座），做好畢業生就業指導和就業觀念的轉變工作，使畢業生在就業過程中，能擺正位置，同等層次的就業競爭中，有很強的競爭能力，服務意識強，深受畢業生、用人單位認可。強化畢業生就業跟蹤調查及回訪工作，09年全年完成農民工培訓888人。包括區農民工培訓220人，陽光工程培訓188人，市品牌培訓380人，省青春建功新農村青年農民工培訓100人。

三 以“和諧”為主題，提升學校教育的社會形象

⒈努力提高依法治校、依法治教的水平。學校修定了《宜賓市食職中辦學章程》，《宜賓市食職中學校課時津貼方案》，制定《班級安全管理、宿舍管理量化考核細則》、強化了班級安全考核與住校生管理。等。全面推行校務公開制度，學校重大事項都通過校務公開欄、學校網站進行公示和各種會議公開，贏得了教職工的理解和支持。良好的制度，規范的管理，有力地保障了學校規章的規范運行。

2.突出德育首位、堅持全面育人。2009年是新中國60周年華誕，學校進一步確立“安全第一”、“健康第一”、“穩定壓倒一切”的思想，把維護學校正常教育秩序、維護校園安全、教育穩定和建設平安校園放在更加突出的位置，有效地促進了學校安全健康和諧地發展。積極開展適合學生特點、喜聞樂見、健康有益的活動，對學生進行了中華民族傳統美德教育、文

明行為教育和職業道德教育。

組織學生學習學校相關學生管理制度,內容包括:新的守則和規范、適用校園的有關法律法規、學生安全公約、《宜賓市食職中學生手冊》、《公物賠償制度》等。重視甲型H1N1流感防控工作，做到了每天三檢一報。完成了六類學生學費減免及獎學金、助學金評定工作。通過努力，全校絕大部分學生紀律觀念有所加強，安全意識有所提高。無安全事故發生。

校團委配合德育處開展全校學生“爭創文明學生”征文活動，進行全校禮儀訓練。在創重文藝演出工作，創重迎檢禮儀隊的訓練，聯合“9+3”學生服務處開展周末鍋莊，乒乓球比賽等活動；“9+3”學生中成立業余團校，發展優秀團員和團干部。發動全校師生向王雪桃同學捐款5137.20元，向藏族學生降吉初捐款，共籌集資金8000多元，幫助2位同學戰勝病魔。畢業生肖開強的優秀事跡，參加全國千名優秀中職畢業生參選活動，以順利通過評省，成為全省唯一兩名推薦至全國參選的畢業生代表。長期堅持結合各種節日、紀念日和重大事件等，開展文藝演出、詩歌朗誦、演講比賽、祭掃烈士墓、新生軍訓、教室、寢室美化展評等活動，收到了良好的教育效果。

面對“請”來的后進生，在“轉變一學生，幸福一家人”的理念支撐下，通過扎實的工作，較好地解決了學生難管的問題，取得了突出成績，學校接收了191名甘孜州“9＋3”學生，在各級黨委、政府和教育主管部門的高度重視和全力支持下，學校精心組織、嚴格管理，通過30天的軍訓，增進了師生間的了解、信任和情感，有效規范了學生行為。經過一學期的學習后，12月27日平安歸家為止，未發生一起意外事件，為今后的管理和學習生活打下了堅實基礎。

3.著力開展平安學校創建活動。保衛處在學校領導的正確指導下，堅持“預防為主，教育與整治相結合”的方針，大力加強校園綜治安全管理、住校生管理及周邊環境整治工作，為構建“平安校園、和諧校園”做了許多扎實有效的工作。

學校聘請12名生活管理員在學生宿舍樓實行24小時專人守護管理。組織落實全校教職工《綜合治理目標管理工作責任書》、《安全工作目標責任書》、《維護社會穩定工作責任書》等的簽訂、考核及資料歸檔工作。組織簽定了《學生安全協議書》、《施工期間的學生安全協議書》，確保學生的安全教育面達到100%。建立健全戶政管理制度，加強對住校生、暫住人口及外來人員的管理。學校聯合辦學企業人員、住校生全部辦理了證件。定期同街道綜治辦、派出所協調配合，多次開展了“防火、防盜、防毒、防流行病、防違禁品、防治安刑事案件”的六防治理工作。

改造了校園警務室，籌建了校園周界報警系統。對校園重點部位以及事故易發地段進行了實時監控。在保衛科全體成員不懈努力和師生員工積極參與以及其它部門配合協作下，共同維護了校園安全、穩定的正常秩序，學校全年無違法犯罪案件發生，無安全事故發生，確保了師生的安全和學校的平安與穩定。

4.加強后勤服務，創建幸福校園。按照 “組織超前、信息準確、綜合運作、服務周全、勤儉高效”的工作原則，注意活動的細致性、周到性和實效性，與宣傳、保衛、后勤等職能部門的積極合作和溝通，保障了各項重大活動的順利進行。收集整理，制定出學校的周工作計劃，并公示、上網，嚴格執行印章管理、信訪、接待等規章制度。按時安排學校行政會議，作好會議記錄，認真管理好各類文件和文書檔案，對上級下發的各類文件和學校上報上級各部門的文件均按時做好上交和下發的工作，按時轉送至相關責任人。執行人事工作的相關法規，認真作好人事工作，為陳俊惠、段元培老師辦理退休手續。完成了12個轉正定級、10個中級職稱、7個高級職稱人員的相關資料的整理、審核、上報工作，按時完成人事、編制、崗位清理核對工作。保險、工資、統計資料等工作。

總務處力爭體現“服務”與“管理”。財務工作人員嚴格執行國家有關法律、法規和財經管理制度，厲行節約、保證重點、注重資金的使用效益，保證了教育教學需要及教職工工資、福利及獎金的按時發放，確保了有限經費的合理使用。加強了對食堂、商店的管理。學校委派專人負責對食堂和商店進行管理，專職管理員每天都對原料進口、清洗、加工、留樣、銷售等各個環節進行了全面的監管，食堂每天的原料的進口、加工、留樣、銷售都是按照嚴格的制度進行，經營證照齊全，記錄有案。

今年順利完成了三期征地（用于修建北大門，約8畝），二期建設工程分為A、B兩個標段，A標段建設內容為：1-4幢學生公寓，總建筑面積約13500m2，工程造價約1145萬元；B標段建設內容為：教學樓、科技樓、學術報告廳等，總建筑面積約10000m2，工程造價約941萬元。市政管網、運動場、北大門、梯步等附屬實施建設已經開工建設。

5.學校發展日新月異，職教攻堅任重道遠。09年學校二期工程建設部分投入使用，綠化和網管建設工程開年啟動。學校以創建“國家級重點職業中學”，辦人民滿意的職業教育為目標，以育人為根本，以專業建設為龍頭，加強隊伍建設，增強發展凝聚力，學校各項事業呈現出良好的發展態勢，本年度，在上級教育行政部門的指導下，在全體教職工的努力下，學校獲得了如下榮譽：“宜賓市高中階段教育工作先進集體”，黨建評估一等獎、宜賓市中職招生一等獎。總務處被評為市級先進集體。09年度區縣教育系統安全交叉檢查獲得一等獎；區教育局安全檢查一等獎。

四、存在問題及思考

在取得較好成績的同時，學校的發展尚面臨著諸多問題。一是面對企業對技能型人才要求的不斷提高，新融合的教師團隊的專業意識和專業技能還需進一步提升；二是人民群眾對普高情結的根深蒂固，特別是區域內普高的進一步擴招，給學校的發展帶來巨大挑戰；三是緊缺專業教師引進困難，骨干專業建設較為薄弱，制約了學校的快速發展。面對上述問題，學校將盡力做好以下工作：

一是進一步加強重點專業建設，緊密結合市場需求，調整專業結構，力爭五年內創建1-2個省級骨干專業，進一步增強學校吸引力。學校的內涵建設、辦學特色建設還需要深入研究，離創建“環境優美、設備齊全、管理規范、質量一流”的學校形象還有較大差距。

二是進一步加強教學方法的改革，各教研組的教育教學質量還存在一定的不平衡性。不斷探索適合西部地區職業教育教學規律，促進辦學水平進一步提高。

三是積極探索國外合作辦學與彈性學分制，創新辦學機制和辦學模式，促進學校又好又快發展。

四是少數老師的認識水平和教學能力還落后于學校教育現代化發展的需要。學校管理的精致化水平，人性化水平還需要進一步提高。

各位老師，2009年度，我們所取得的成績是令人鼓舞的。學校將繼續秉承“以人為本，以技為魂，質量立校，特色發展”的辦學理念，堅持“德育為首，技能為重；以學生發展為本，以未來需要育人”的培養目標，努力打造“環境優美、設備一流、管理精細、質量優秀”學校環境，以“團結勤政、廉潔奉公、務實高效”的干部形象，影響教師和學生，通過“德高品正、博學多才、儒雅端莊”的教師，用“做中教，盡心、盡力、盡責、盡智”的良好教風，竭力倡導“做中學，愛學、勤學、樂學、會學”的學風，激勵學生“立志、厚德、強技、創新”，塑造培養“尚禮誠信、篤學守紀、活潑健康”的新型人才。

祝各位教師新年快樂，身體健康，家庭和睦，工作順利。

2010年1月24日

第二篇：務實創新求發展 傾心職教譜華章

務實創新求發展 傾心職教譜華章

——涇縣職高李宏武校長先進事跡材料

被譽為“皖南職教一枝花”的涇縣職高屬國家級重點職高，是安徽省職業教育的一面旗幟。2009年12月，央視《新聞聯播》、《人民日報》等國內主流媒體對該校綜合辦學業績進行了專題報道，使得學校聲名遠揚。作為一所學校，特別是一所職業學校的發展能否取得很大成就，關鍵看“舵手”。李宏武，一位睿智、果敢、充滿親和力的職校“舵手”走進了我們的視野。中國職業技術教育學會理事、安徽省職成教學會中職分會副會長、宣城市政協委員、涇縣政協副主席。這些榮譽（職位）的背后，凝聚的是他二十五年來從事職業教育的深厚積淀和勇于進取的精神。

2005年8月，李宏武開始擔任涇縣高級職業中學的校長。短短幾年的時間，他使涇縣職高由單一的中等職業學校發展成為融中等職業教育、職業技能培訓、成人高等教育為一體的“三足鼎立”式辦學新格局。拓展了學校發展的空間，形成了涇縣職高對經濟社會發展的立體化服務效應。

短短幾年的時間，他推行的創新服務理念不斷深入人心，學校呈現出勃勃生機。他推行的以“校企合作”為抓手的教育教學改革不斷深化，職教內涵不斷提升。他推行的制度化建設成效顯著，學校管理科學高效??

2006年學校被評為安徽省第七屆文明單位，2007年學校被人事部、教育部聯合授予全國教育系統先進集體，2008年學校順利通過國家級重點職高復評，2010年學校被列為國家級改革發展示范校培育學校。這其中，滿含了李宏武同志無數的心血和汗水。

一、創新思路，轉變觀念，銳意改革謀發展

先進的辦學理念，準確的市場定位，是職業學校保持健康發展的關鍵。李宏武擔任涇縣職高校長以來，憑借前瞻的理念和敏銳的目光，捕捉到職業教育的大機遇、大發展已經來臨。在認真研究職教發展規律和學校辦學歷史的基礎上，確立了“服務學生、服務企業、服務社會”的辦學宗旨，并把“穩固中職教育、加強培訓教育、發展高等教育”作為學校今后長期發展的目標，決心走出一條能適應市場需求的多元化的辦學路子。目標確立了，關鍵在于怎樣創新思路，真抓實干了。記得李宏武校長在第一次全體教職工例會上，發表了這樣的就職演說：“像我們這樣一所農村職校要改革、要發展，沒有現成的模式去照搬照抄。我們只有不斷創新辦學思路，才能實現學校的可持續發展。”這之后，李校長經常利用各種會議，給中層以上的行政干部講“如何創新工作方法，使各部門工作富有成效和特色”；給班主任講“如何創新學生管理方法，使學生能夠健康成人”；給廣大教師講“如何創新教育教學觀念，使學生能夠學好知識，練好技能，成為深受企業歡迎的人才”。一時間，創新理念深入人心，學校呈現出勃勃生機。

為實現學校長遠發展目標，他首先把招生和就業兩項工作放在重中之重的位置來抓，取得了實實在在的成效。在招生工作上，他敏銳地意識到中招形勢的嚴峻，果斷地成立了招生辦這一職能機構，專門負責學校的招生工作。在穩固本縣生源市場的同時，還積極與外縣、市初級中學實行“校校合作”，擴大生源市場，并利用“國重”資源優勢，積極對南陵等縣域發展相對薄弱的一些職業學校進行合并和重組，探索集團化發展道路。在就業工作上，他將目光放得很遠，主張與企業實行長期合作，努力把規模大、效益好的企業變成學生的“實習基地”，并吸引企業為學校的發展出資出力。幾年來，校企合作有了實質性的進展，先后吸引到皖南電機股份有限公司、中國宣紙集團、杭州香耕投資管理有限公司來我校捐資興學。推行工學交替試點改革，選派學生到企業頂崗實習，學生就業質量得到大幅度提升。同時，蕪湖、德清、宣城及本縣經濟技術開發區把我校列為人才培養基地，大大拓展了學生的就業市場。

2004年成立的涇縣職業與成人教育中心，主要面向市場和社會開展職業培訓、就業指導、成人教育和人才交流等一體化服務。一直以來，“中心”都依托涇縣職高，沒有真正按市場化的模式來運作。李宏武同志上任后，首先于2005年和2007年將涇縣農廣校、省電大涇縣分校納入“中心”集中辦學，實現了資源共享。同時，加強了對“中心”的管理，要求工作人員一定要轉變觀念，創新思路，不斷增強市場意識和服務意識。觀念一轉變，收效就有了明顯提高。2005年9月至今，“中心”開展各類培訓人數達10000余人，向外轉移就業達8000多人。2009年培訓效益突破100萬元，成人高等教育規模突破千人大關。

二、辦精專業，建好基地，打造品牌增內涵

李宏武校長常說“在當前競爭日益激烈的社會環境下，職業學校要不斷增強辦學吸引力，擴大社會影響，關鍵在于打造自己‘叫得響’的品牌專業”。近年來，涇縣職高堅持走“品牌特色”發展道路，堅持以專業建設引領質量建設和品牌發展，不斷加強市場調研和論證，科學合理地設置專業，重點抓好數控技術、計算機、旅游等骨干專業建設，特別注重地方傳統文化、宣紙工藝等特色專業的建設力度，增強專業內涵和專業吸引力。在李校長的大力倡導下，學校大力推進“校企合作”、“訂單培養”，深入縣內外知名開發區和企業開展調研，深化校企合作，實現校企雙贏，結合本地特色企業，開設了“紅星宣紙”、“南華機電”、“華大畜禽養殖”等冠名班，為本地企業培養培訓專門人才，為本地傳統工藝和特色企業提供智力支持和人才保障。目前，涇縣職高已逐步形成了以數控技術、計算機應用、電子電器應用與維修、宣紙工藝等示范專業為骨干，多種專業并存的專業體系。同時，李校長還實施“名師工程”和“青藍工程”，采取激勵措施，鼓勵教師爭先進位，成為“名師”和“雙師型”教師。

為了能和企業進行“零距離”對接，更好的服務學生、服務企業，李宏武校長一直希望能在涇縣企業集中的開發區建立一個實訓中心，這既能從根本上解決學生實訓場地不足的問題，又能和企業進行更為緊密的合作。他多次向縣政府和教育主管部門匯報，爭取政策、爭取支持。功夫不負有心人，2007年2月，省長辦公會同意扶持涇縣職高在涇縣經濟開發區建立輻射皖東南的實訓中心。縣政府在經濟開發區為學校劃撥100畝土地，用于實訓中心建設。2008年該項目被縣政府列為“四園兩中心”重點建設工程之一。在他的不懈努力下，2007年11月，學校被財政部、教育部確立為中央財政支持的數控技術專業實訓基地建設學校，獎勵資金400萬元。目前，實訓中心一期工程已全部投入使用，并吸引了宣城、青陽等地職業院校組織的學生前來實習，實現了優質資源的共享。現二期工程已基本完工，預計2010年年底全面投入使用。建成后的實訓中心將成為皖東南地區規模最大、設備最先進的實訓基地。

三、以人為本，培桃樹李，關愛師生顯真情

李宏武校長身為一校之長，不擺架子，公正民主，關心教師，情系師生。李校長對教師的關心集中體現在著力提高教師的業務能力上。李校長常說“學校能不能向前發展，關鍵在于能不能培養一批優秀的教師”。他非常重視和高校及兄弟學校之間的交流，多次邀請校外專家或名師來校講學或上示范課；從行業、企業聘請具有一定經驗的專業技術人員來校作兼職教師；把文化課教師送到高校深造，把專業課教師送到企業進行培訓；通過結對子幫教，對新任教師進行崗前培訓。同時，他還要求剛畢業走上工作崗位的年輕教師都要擔任班主任，并從中選拔優秀人員到各處室鍛煉，讓他們盡快成為學校的業務骨干。

2007年，李校長安排學機械專業的丁美龍老師參加“數控技術國家級專業骨班干教師培訓班”，2009年，丁美龍老師因培訓成績優異，被選派到德國參加教育部組織的中職師資培訓。幾年下來，丁美龍老師逐漸成長為學校數控專業學科帶頭人。李校長看在眼里，喜在心里，并果敢的用其所長，讓其擔任開發區實訓中心負責人。像這樣的例子，在李校長培養下成長起來的年輕教師還有很多很多??

李宏武校長對學生的關愛集中體現在“服務學生”的系列活動上。每天清晨他來到學校后，都要打開行政樓下的校長意見箱，查看學生寫給他的信件，并把學生提出的好的意見和建議落實到具體行動上。同時，他還抓住師德建設的契機，在各處室、各部門及全體教職工中廣泛開展“服務學生”為主題的系列活動，讓關愛學生、服務學生的理念深入人心。

李校長常對教師們說：“要真正關心我們的學生，就要教好書、育好人，把我們的學生培養成深受企業和社會歡迎的高素質人才。” 為此，他大力推行學分制和分類教學制度改革。讓學生有更多的空間選擇自己喜愛的專業學習，加強實訓教學，大力實施“雙證制”；讓有望深造的同學能在老師的指導下，通過三年學習升入高校深造，暢通中職和高職的“立交橋”。李校長擔任校長以來，學校共有3500多名學生分別拿到了各類技能等級證書或崗位職業資格證書，120多名學生在國家、省、市、縣各類技能競賽和學科競賽中獲獎，1500多名學生通過職對口高考升入高校深造。2007年以來，安徽省舉辦了三屆職業院校技能大賽，學校奪得3金3銀6銅和4個優勝獎的優異成績，在2010年的全國職業院校技能大賽中，章翔同學奪得一枚寶貴的銅牌。學生的學習興趣濃了，考證的通過率高了，專業技能水平棒了，畢業生供不應求，真正成了用人單位的“搶手貨”。

涇縣職高大部分學生都來自于農村，每學期開學報名的時候都有很多“特困生”要求減免學費，在每學期中途又有不少學生因家庭貧困而輟學。2005年12月，在李宏武校長的創意和指導下，學校建立了“助學金”和“獎學金”制度。家庭貧困的學生每天可享受2元的生活補助，品學兼優的學生每人每年可獲得500—2000元不等的獎學金。此外，學校還設立了“愛心”基金，專門資助特困學生，幫助他們免費完成在校學業。國家資助體系出臺后，李宏武校長又在學生管理部門下設了學生資助辦公室，把各級各類學生資助進行統籌管理，形成健全規范的助學體系，讓學生得到更多的實惠。

四、依法治校，科學管理，凝心聚力創示范

上任之初，李校長一直在思考著一個問題，隨著學校規模的擴大和現代化辦學的需要，如何進行科學的管理，是學校高速有效運行的關鍵。“實行依法治校，實施民主管理，讓每個教職工真正參與到學校的管理中來”，李校長如是說。為此，李校長提出了“質量立校、依法治校、勤儉理校、團隊興校”的辦學理念。為了能讓學校的管理實實在在的走上制度化軌道，他首先將學校教代會的召開制度化、常規化，并充分發揮工會組織的作用，積極推進校務公開。他倡導廣大教職工參與制度的制定、執行和監督，充分保障廣大教職工知情、參與、監督的權利，為學校的制度化建設注入了活力。在李校長的大力推行下，學校修訂并完善了《涇縣職高內部管理規程》。如今，廣大教職工都樂于參與學校管理和各項制度的制定，都自覺尊重制度、執行制度，并能按制度對學校的管理進行監督。

“團隊興校”的關鍵要有一個團結奮進的領導集體。為此，李校長不斷加強黨政班子建設和政治理論學習，實行民主集中制，定期召開黨政聯席會議，研究決策學校主要工作和重大事項，保障了學校決策的科學化、民主化。同時，李校長還致力于中層干部隊伍建設，選拔了一批年富力強的中層干部，并實行定期考核和民主測評制度，大力實施崗位責任制，中層干部的工作執行力不斷提高。

李宏武校長，忠心對教育，創新對工作，貼心對教師，愛心對學生，虛心對榮譽，這就是他作為一名校長工作的出發點。李校長工作非常繁忙，他還兼任涇縣政協副主席、涇縣職業與成人教育中心主任，但他總是以身作則，堅持每天上班來的最早，下班走的最晚，幾乎沒有雙休日、節假日。李校長一心為公，一心撲在事業上，他從不計較個人的得失。李校長以他的才能和公正廉潔的言行，為我們樹立了榜樣，以他的奉獻和實干，贏得了廣大師生的尊敬和贊揚。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，李宏武校長作為學校的“舵手”，面對諸多的成績和榮譽，他從不懈怠，從未停止過前進的步伐。如今，李校長正投入全身的精力，帶領廣大師生朝著創建國家級改革發展示范學校的目標大步邁進。創建示范校是涇縣職高發展歷程中具有里程碑意義的大事，李宏武校長躊躇滿志，志在必得??

“校長乃一校之魂，一個好校長能帶出一所好學校”。李校長以其獨特的人格魅力、創新的工作思路、扎實的工作作風和高超的領導藝術，贏得了廣大師生的普遍贊譽和熱烈擁戴。他正在用實際行動證明對黨的教育事業的赤膽忠誠，他正在用心血譜寫人生最華麗的篇章！

二〇一〇年七月二十六日

第三篇：揮灑青春譜華章

揮灑青春譜華章

尊敬的各位領導、親愛的村官朋友們：

大家好！我叫常永峰，現任三泉鎮瑞林村村委主任助理。很榮幸能有這樣的機會與大家一起交流學習。今天我演講的題目是<<揮灑青春譜華章>>。

青春是什么？有人說，青春是一首歌，回蕩著歡快、美妙的旋律；有人說，青春是一幅畫，鐫刻著美麗、浪漫的色彩；還有人說，青春是一首詩，激揚著奔放、澎湃的文字。是啊！青春是人生中最迷人的季節，許多人在青春年華里就譜寫了輝煌燦爛的人生。宋朝21歲的辛棄疾以“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的氣勢領兵抗金；毛主席年輕時在橘子洲頭指點江山、激揚文字、糞土當年萬戶侯，是何等地豪邁；周總理19歲時便寫了氣壯山河的“大江歌罷掉頭東”，表達把青春獻給祖國的決心。他們都是中華民族的英雄，更是我心中的楷模。作為改革開放后成長的新時代青年，我們雖然不能像前輩先賢那樣馳騁沙場、馬革裹尸，但我們趕上了為祖國繁榮富強、為新農村建設奉獻青春的時代。因此，去年在面對組織的挑選時，我毫不猶豫的辭去了縣城的工作，毅然加入到了村官的行列，到新農村建設一線揮灑自己的青春。一年來，我與村里的黨員群眾一起忙碌、一起參與和見證了我村的發展，一起收獲和分享著成功的喜悅！

我所任職的瑞林村，是一個發展慢、環境差、各項工作都比較落后的村。入村伊始，我就告誡自己，一定要融入真

情，扎實苦干，在這里開創一番事業，實現自己的人生價值。在鎮村領導的支持和幫助下，我起早貪黑、走家串戶的搞調研，徹夜不眠的理思路、定計劃，積極跑項目、爭資金。一年來，我力爭在村務工作中當好辦事員，在家長里短中當好調解員，在新農村建設中當好引領員。為了徹底改變我村“臟、亂、差”的面貌，我天天泡在村里，白天親自帶領村民清理垃圾和亂堆亂放，晚上又積極協助支村委制定各項衛生制度和環境衛生整治長效機制。一份耕耘一份收獲。在這次的全縣環境衛生大檢查中，我村排第67名。雖然同縣委、縣政府的要求，同先進村的標準還有很大的差距，但縱向比較我村的面貌確實有了很大的變化。這種變化的發生，離不開全體村民的大力支持，凝結著支村委一班人的大量心血，同時也飽含著我個人的酸甜苦辣。還記得今年四月份，父親突發心肌梗塞住院一個多月，我只在醫院守了三天，等父親的病情稍稍穩定下來，我就急忙投入到了村里的工作，每天晚上來到病床前看到父親病弱的樣子時，我心里很不是滋味，覺得愧對父親，愧對家人，可是我不能愧對我的村民啊！村里的各項工作中，更是少不了我的身影，忘不了去年冬天頂風冒雪堅持到村里對黨員進行科學發展觀知識輔導；忘不了在新農合和新農保收繳過程中，挨家挨戶的搞宣傳，不厭其煩的講政策做工作；忘不了村黨員活動室籌建時多少個難眠的日日夜夜……但當看到群眾滿意開心的笑臉時，我為我的辛勤付出和踏實工作而感到驕傲和自豪！選擇村官，我無怨無悔！

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？雷鋒的這段話時常閃爍在我的心里，我是村官，我就要為我的村民做點事情。一年來，我無時無刻不在牽掛著困難戶的衣食冷暖。看到殘疾多病的楊寶錄一人生活十分艱難，我就主動跑縣、鎮民政部門為其爭取五保救助。春節前夕，我和村干部一同把慰問金和慰問品送到困難戶手中，雖然解決不了多大的問題，但重要的是我把黨和政府的溫暖傳遞到了群眾當中去。當這些細微的小事，得到群眾的廣泛贊揚時，我卻陷入了沉思。我想起了王部長的殷殷囑托：作為大學生村官，要從融入開始，從小事做起。是啊，這就是我們的村民——質樸而可愛。只要干部心中想著他們，哪怕是滴水之恩，他們也會銘記于心，敬重你、愛戴你！

親愛的村官朋友們，“青春的腳步如行云流水，青春的歲月容不得半點浪費。新農村建設的發展藍圖黨和國家已經描繪，我縣農村的發展之路縣委、縣政府已經指出，我們所要做的就是結合實際，一絲不茍的貫徹和落實。我們是執行者，我們是扎在農村的那根針。我們不能帶來一片森林，但是我們可以在路旁親手種下一棵樹。我們不能燃燒熊熊的火焰，但是我們能親手添加一把柴。讓我們釋放青春的能量，點燃青春的夢想,讓我們的青春在奉獻中燃燒，共同譜寫出新時代大學生村官的壯美篇章吧！

第四篇：創新優勢譜華章

創新優勢譜華章

——鶴大管理處致力于探索改革創新之路紀實

從原依勃公路到鶴大公路，從過去的年收費額2450萬元到2004年的1.32億元，短短的5年間，鶴大公路管理處以年均征費額26.8%的速度遞增，不得不令人刮目相看。透視鶴大管理處快速發展的軌跡，如果說“以人為本”的企業理念體現了鶴大的人性關懷，“爭上游”的理想抱負體現了鶴大的不懈追求，那“零起點”謙遜作風則驗證著鶴大“永不停步、永不滿足”的企業之魂。

公路規費是交通建設穩定的、主要的資金來源，是向銀行貸款、招商引資、振興地方經濟的基礎和保證。“收費為中心，一天不放松”，是鶴大處建處以來的一貫指導思想和工作思路。處長夏偉君說：“公路收費部門的根本任務就是為國家的公路交通建設努力多收費、收好費，如果收不好費，就失去了存在的價值。”

下苦功抓征費

鶴大公路管理處管養的450余公里公路平均有500多個平交道口，由于可繞行道口多、假軍警車輛逐年增多，加之一些地方政府和群眾對公路收費有抵觸情緒，所以，收費工作面臨著一些困難和不利因素。面對這些情況，他 1 們采取了一系列有效的方法和步驟，確保收費足額上繳，任務年年遞增。

加大宣傳力度，消除抵觸情緒，使地方政府支持收費，車主和群眾主動交費。針對公路收費工作一些地方政府部門不支持，群眾不理解的難點問題，鶴大處黨委從成立之初，就展開宣傳攻勢，大張旗鼓地向沿線各級政府和群眾宣傳國家收費還貸的政策，宣傳多修路、修好路是踐行“三個代表”，是拉動地方經濟，為早日實現奔小康的目標。幾年來他們相繼召開了沿線地方政府、社會各界、沿線村民和司乘人員座談會150多次，收集各方面的意見和建議近200多條。與此同時，還組織職工深入沿線村屯、企業、車隊進行征費政策宣傳，自辦了《鶴大周報》、《鶴大公路信息》，刊登了國家有關公路收費政策及相關宣傳資料，每期都發放到沿途市縣的黨政領導班子、交通、交警及各大運輸企業。通過大張旗鼓的宣傳，使一些地方黨政主要部門都積極主動交費，過往車輛的司機、車主愿意交費。

聯手出重拳，集中力量打擊假軍警車輛。黑龍江省境內四大煤炭城市的運煤車輛主要通過鶴大公路進入哈同公路，所以，一些運煤車輛都瞄準了利用假軍警車輛逃避交費。如果光靠收費部門，無法制止和取締這些假軍警車輛，他們經請示省交通廳戰備處，省廳又會同省軍區，然 2 后形成文件由沿線的軍分區及政法、公安、交警等部門聯手，一方面清查這些常跑鶴大公路的假軍警車輛，一方面在各收費站聯合設卡堵截，對這些假軍警車輛當場拆卸牌照、扣留車輛，每年可為國家挽回費額1500多萬元。

同沿線村屯聯手，堵截可繞行逃費車輛。鶴大公路460多公里全部是開放性公路，平交道口多數在308省道。加上近幾年通鄉公路開通后，可繞行道口更方便了繞行車輛。面對這一嚴峻的情況，他們主動同沿線鄉鎮、村屯聯手，簽定協議，由鶴大處出車輛挖斷可繞行的逃費道口。對一些大型運輸車輛壓壞的農田，一些村民又束手無策的情況，出動執法人員和車輛看守道口，對壓壞的耕地幫助復耕，使地方政府和村民很受感動，積極支持收費工作。幾年來，共挖斷可繞行道口100多處，每年可為國家挽回收費額1000多萬元。

創造親情服務氛圍，把高品位服務作為永恒的服務主題。按照交通部、省交通廳提高公路服務品位和服務功能的要求，鶴大處認真貫徹省廳提出的“打造新作風，建設新交通，樹立新形象”的服務理念，把服務重點放在“優質服務，優美環境，優良秩序”上。把服務作為生存之本，不斷深化服務內涵，增加服務內容，為地方經濟和振興東北老工業基地服好務。根據公路收費單位的特點，為外地 3 車輛增加了信息和經濟發展的最新資訊。為切實解決沿線農民乘車難，在省廳的統一部署下，自籌資金、自行設計和施工，在全省率先在308省道建立起了40個便民候車亭，受到了地方政府和廣大村民的交口稱贊。同時，各個收費站還為過往車輛的司乘人員專門設臵了服務、修車、醫藥救急工具及藥品；各站都在公路沿線標明了搶險救援的電話號碼，配備了搶險救援車輛。幾年來，全處職工主動為企業、車主修車和購買汽車配件4,878次，墊付資金15萬元之多。

練硬功抓養護

按交通部、省廳深化養護體制改革的要求，幾年來，鶴大管理處經過不斷探索創新，加快了養護體制轉化的進程。

養護按市場化管理，集約化經營。鶴大公路開通后，一些地方公路養護人員沒活干，生活沒有出路，為了解決了這部分人再就業問題，他們把養護發包給沿線市縣公路養護部門，公路保潔全部推向市場，全處306名養路工都是沿線公路養護部門負責招聘。按養路工分管路段的清潔難度和強度實行計件和月薪工資制，保潔檢查驗收由管理處養護部門負責，對不負責任的養路工有權建議當地養護部門辭退。由于利用經濟杠桿，加之推行集約化管理，每 4 年可節約養護經費近百萬元，養護質量明顯提高。

為養護員工排憂解難，把他們視為鶴大員工一樣的待遇。雖然300多名養護員工都是臨時工，但鶴大處并沒有另眼相待。夏季，為他們配備最好的防雨服裝，冬季，為他們購臵了高質量的防寒用品。每年養路工節，為他們召開慶功會，頒發獎品和紀念品。每年的五〃

一、十〃

一、仲秋節、元旦和春節，不但給每個養路工搞一些福利，處、站兩級領導還到貧困養路工家中進行慰問，全處黨員干部還包扶了36名貧困養路工的子女上學。真情的投入，贏得了回報，全處的養路工都從內心感受到了鶴大大家庭的溫暖，他們工作起來特別心齊、氣順。308省道的養路工自發地在沿線栽花種草，并義務看護，不要報酬。

全力以赴保公路通暢，為群眾安全出行提供一條高質量的服務型公路。鶴大公路屬南北走向，一遇暴風雪，很容易造成雪阻。為此，他們對公路的防災、防汛、抗暴風雪襲擊做到有準備、有部署、有強有力的防范措施。每年的冬季，都建立防雪保通預警機制，組織強有力的除雪保通隊伍，配備了大型現代化除雪設備和精干的機械操作手。近幾年來，每年鶴大公路都遭遇三至四次特大暴風雪的襲擊，尤其是去年12月至今年年初，鶴大公路全線相繼發生了幾場暴風雪，由于組織得力，共搶救被困車輛 5 200多臺，安扶被困群眾1500多人，清除雪方100多萬立方米，中央電視臺對此進行了報道。

解決養護設備增值保值問題，養護設備全部推向了市場。省交通廳幾年來先后為鶴大處投入了一大批除雪設備，這些設備是一年中有半年閑臵，為了實現設備保值、增值，他們確定了設備管理實施“市場化運作、公司化管理”的全新模式，將全處大中型養護、除雪設備從管理處實施剝離，由鶴大運通運輸公司經營管理，也就是說，整個公路路面養護、設施維修、冬季除雪保通、公路美化綠化等項工作都由這個公司經營，管理處實行宏觀調控和指揮調度，養護完全走向了市場化。由于建立了市場化的運作機制，“斷奶”以后的運通公司為生存千方百計提高誠信意識，提高服務質量，提高競爭力。在去今兩年的“除雪保通”會戰中，改革后的養護、設備體制顯現了生機與活力。

憑真功抓路政

按照交通部、省交通廳構建和諧交通的要求，鶴大處在路政執法上著重抓了四項工作。

一是注重宣傳廣泛性、實效性。過去，由于《中華人民共和國公路法》等法律法規宣傳不到位，一些司乘人員和群眾往往在對車輛收費標準、路產損失處罰上不理 6 解、不支持，存在逆反心理，因而引發了一些矛盾沖突和糾紛。為此，他們把認真學習、廣泛宣傳、深入貫徹《中華人民共和國公路法》和交通部等七部委《關于在全國開展超限超載治理工作的實施方案》作為首要任務，組織路政執法人員深入沿線市縣、村屯、學校、廠礦、車隊開展公路交通法制和治超宣傳360人次，召開座談會14次，出動宣傳車200多臺次，舉辦各類法制講座20多次，印刷和散發治超宣傳單及資料12萬份。在牡丹江、佳木斯、雞西、七臺河等地市電視臺開辟治超宣傳專題；在各報社及我處的《鶴大周報》開辟了治超專欄。

二是培訓執法和治超人員，提高執法能力和水平。根據路政執法管理的工作性質，制定了嚴格的用人標準，在調整和補充執法人員時，注重把那些政治素質高、業務能力強、作風正派的人員選進執法隊伍，這是減少同司乘人員和群眾糾紛的首要條件。因為，執法人員素質不高、業務不精，執法就會偏離軌道，這樣就會使矛盾不斷激化，最終釀成大禍。所以，素質培訓是首要任務。幾年來，全處有500 多人參加了省交通廳執法人員和治超業務培訓班，有226人次執法人員接受了各級執法部門的正規化培訓和資格考試，使執法隊伍素質不斷提高。

三是規范執法，嚴明執法紀律。鶴大處加強執法隊伍 7 規范化建設，通過明確執法主體、明確執法范圍、明確執法責任、明確執法程序、明確執法監督檢查措施和考評獎勵辦法，全面推行行政執法責任制，全面規范和完善路政管理的執法行為、執法程序和執法手段。他們依據《中華人民共和國公路法》，修訂完善了《路政執法人員工作記分制度》、《鶴大高等級公路管理處行政執法責任制》、《鶴大高等級公路管理處治超人員管理辦法》、《鶴大處治理超限超載工作責任狀》等規章制度，做到處罰依據準確，執法文書規范，執法力度到位。

四是建立上下聯動的鏈條機制，形成治超強勢。他們建立了治超工作的處、站領導包保責任制和責任追究制，管理處由一名副處長專職抓治超，每站配備了一名專職治超副站長，一級檢測站配備了24名專職治超人員。配齊了各種檢測設備，每站設立了檢測、休息、服務等工作區。層層簽訂了治超廉潔責任狀，克服了治超人員消極厭戰思想，治超工作取得了一定的成果。截止到今年6月末，全處共檢測貨運車輛63,247臺，其中超限車輛9,023臺，超限貨物28,247.77噸，卸貨27,032.05噸。

撰文

朱寶君 攝影

李曉東

第五篇：平凡崗位譜華章

平凡崗位譜華章

——保山市人社局辦公室主任李長倫事跡介紹

“一個人的生命應當這樣度過:當他回首往事的時候不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧!”。這是保山市人力資源和社會保障局辦公室主任李長倫同志的座右銘，無論是在村辦事處，又或是在鄉鎮、在機關，18年來，他始終堅持有利于發展的事爭取做，有利于團結大局的事盡量做，自己的本職工作用心做；違法亂紀的事不做，不利于團結大局的事不做，違反組織程序的事不做，并在日常的學習、工作、生活中默默的踐行著……

一、堅定信念不偏向

作為一名黨員干部，政治修養和思想品格鍛煉是始終不能放松的必修課。自參加工作以來，他不斷加強自身黨性鍛煉，增強黨性修養，使自己的世界觀不糊涂、人生觀不偏向、價值觀不扭曲，做到是非清、方向明；他堅持照章辦事，凡事講規矩，不越位、錯位行事，自覺遵守黨員“四個服從”，自覺遵守社會公德、家庭美德和職業職德，不信謠，不傳謠；他時刻要求自己有容言、容事、容人之量，自覺遵守《公務員法》、《云南省公務員八條禁令》等，時刻對照“四風”，自查言行舉止，不斷鞭策自己講正氣，走正路，做正事。

二、學無止境不停步

—1— 人社工作是民生工作，政策性強、范圍寬、覆蓋廣，具有綜合性、基礎性、敏感性、廣泛性、保障性的特點，是個人、部門、社會、輿論關注的熱點、焦點。到市人社局辦公室工作后，他注重向書本學，向領導和同事學，向社會學，不斷增強自己用科學的、藝術的、創新的思維和方法來解決工作中遇到困難和問題的能力。近年來，他先后學習了《黨章》、黨的十八大、十八屆三中全會、總書記系列重要講話精神；學習了黨的政治理論、政策法規、科技文化等；學習了機關公文處理條例、辦公室業務知識；帶頭開展好讀書活動，認真研讀了《中國未來30年》、《釣魚島背后的貨幣戰爭》、《以楊善洲同志為鏡子》、《張云泉》等。通過學習、思考、積累，對辦公室工作，他能做到超前謀劃，在被動中尋求主動。

三、愛崗敬業履職責

辦公室是承上啟下的紐帶、聯系左右的橋梁、外樹形象的窗口，工作中，他注意處理好到位不越位、超前不搶前、獻策不決策、出力不出名“四種關系”，爭當參謀員、協調員、辦事員、督查員、服務員“五員”。

（一）建言獻策當參謀。他緊緊圍繞領導關注的問題，強化“參謀”意識，做到領導未謀有所思；圍繞基層群眾關注的熱點問題，強化“耳目”意識，做到領導未聞有所知；圍繞工作中的難點問題，強化“助手”意識，做到領導未示 —2— 有所行。他制定了全市人社系統信息工作制度，進一步強化信息采編報送的職能責任，著力做好信息收集、研判、整理、報送工作，盡量為領導決策提供科學依據。2013年，他積極撰寫信息簡報60余篇，在他的帶領下，市人社局信息工作榮獲市委辦一等獎、市政府辦二等獎。積極參與完成了施甸善洲林場國家公務員特色實踐教育基地報批、保山高級技工學校創辦申報、掛鉤幫扶、統籌城鄉發展調研、信訪維穩等工作，盡力發揮好參謀助手的作用。

（二）溝通協調促運轉。市人社局辦公場地分散、人多事多任務繁雜，他堅持力所能及的開展聯絡協調工作，積極構建上下一致、左右協調、互通有無的工作機制，在溝通聯系中尋求工作主動，增強工作預見性。為規范機關服務工作，他牽頭修訂了局《文秘工作制度》、《公務接待工作制度》、《信訪工作制度》、《工會工作制度》等30項制度和辦法，編印了《保山市人力資源和社會保障工作手冊》，以制度管人、管權、管物、管事，使局機關各項工作走上了規范化、科學化管理軌道。

（三）嚴把質量辦事務。一是嚴謹辦文。嚴格按照《黨和國家機關公文處理條例》，認真把好發文目的、范圍、文種、格式、內容、文字、會簽等七關，辦好每一份文件；按照突出主題、簡明扼要、文風樸實的要求，認真撰寫好每一份材料，發揮以文輔政的作用。近年來，他先后完成了5萬

—3— 余字的文件材料撰寫任務。二是周密辦會。會前服務力求做到會議通知不重不錯不漏，會中做好記錄、照相、錄音，會后及時督促催辦，收集落實情況，確保會議成效。三是精細辦事。辦公室工作千頭萬緒，大到安排一次會議、起草一個報告，小到接聽一個電話、傳遞一份文件，他都堅持做到嚴謹細致，帶頭盡可能多干一點，多為領導減少一些事務。嚴格勤儉辦事，本著保證運轉、厲行節約和領導優先、其他科室優先的原則，抓好機關日常辦公用品的采購、登記管理和使用。如在公務活動中，他提出了“三控三比三把三定”的原則。接待上“三控”，控制訂餐標準、陪同人員、接待內容；采購上“三比”，比質量、價格、服務；會議上“三把”，把會議內容、參會對象、會議地點；公車管理上“三定”，定管理責任主體、具體責任人、定點停放等。在檔案管理上，他帶領辦公室的同志利用周末整理。通過厲行節約，2013年局機關共節約會議、接待、公車費用等8.25萬元。

（四）確保實效抓督辦。會議部署、領導安排、制度落實等，無論領導交辦與否，他都能立足崗位職責，善于發現、敢于監督、恰當提醒、督促落實，帶頭營造“政通人和”的工作景象。兼任局機關第一黨支部書記后，他認真按照局黨組、局黨總支的部署和要求，組織開展機關黨建暨黨務公開示范點創建、基層黨組織晉位升級、四群教育、感恩教育、讀書活動、道德講堂等；堅持黨支部全體黨員每周二集中學 —4—習制度，制定了讀書學習交流計劃，由每個科室的同志輪流進行，達到互相學習、共同提高、推動工作的目的。第一黨支部連續兩年被局黨總支評定為先進黨支部。

（五）熱心為民做服務。農村出身的他，深知有一份工作不易，來辦事的群眾更不易。不論是領導交辦的任務還是群眾來訪反映問題，都一視同仁對待，不敢有絲毫懈怠，把干好工作與為人民服務結合起來，作為推動工作的動力和體現人生價值的追求。在實踐中摸索總結了“愛心、誠心、熱心、細心、耐心”服務的“五心”工作法，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。每到節假日，他都主動把辦公室的電話轉到自己的手機上，方便群眾反映問題。如有學生從昆明回家，需在保山辦理相關手續，周末打電話來，他主動協調請相關科室的同志加班為其辦理，減少學生不必要的等待和開支；有農民工反映欠薪問題，他耐心做好解釋引導，并主動與相關科室同志一起幫助處理；單位職工家里有什么事，他主動過問，并力所能及地給予幫助。

在他的帶動下，辦公室的服務水平大大增強，辦文實現“零差錯”，辦會做到“零缺陷”，辦事實現“零投訴”，工作得到了領導和同事的認可。

四、勤于職守作奉獻

完善提高自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，對待

—5— 工作要有廢寢忘食的精神。從事多年辦公室工作的他堅持干好辦公室工作的一條準則，就是要以辦公室為家。擔任辦公室主任以來，他牢固樹立一心為公、無私奉獻、淡泊名利的思想，淡化節假日、下班時間的觀念，堅持做到當日事、當日畢，每天早上用3分鐘梳理當天的工作，每天晚上用3分鐘總結一天的事務，防止出現遲辦、漏辦、誤辦等現象。在工作和親情之間他總是工作優先，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，連續幾個月沒回家看望老人、家務事基本由妻子承擔已是常事。

五、嚴以律己樹形象

“酒誤事莫酗、色傷身莫欲、財系命莫貪、氣不和莫生、賭喪志莫嗜，學修身宜勤、思利事宜多、行之事宜慎、善結緣宜廣、律己身宜正”，是他的人生態度。他堅持擇善而學、擇善而為、擇善而交，思想上筑牢防線、操守上守住底線、行為上不碰紅線。清清白白做人、堂堂正正做事、真情實意服務。到人社局工作兩年來，年終考核連續為優秀，連續兩年被局黨總支表彰為優秀共產黨員。

“圍繞中心循程序提效率出實力任勞任怨，服務大局守規矩行節約創佳績克勤克儉”。辦公室工作沒有轟轟烈烈、只有平淡重復，沒有鮮花掌聲、只有默默無聞，感恩、盡責、奉獻，他一直在路上……

—6—