第一篇：十年風雨路 奮斗譜華章

十年風雨路 奮斗譜華章

AAA，至今已走過十四年歷程。十四年很短，可以只是歷史一瞬；十四年很長，可以讓人從稚嫩到成熟。十四年于AAA，卻是從創業到輝煌的蝶變。在AAA家人跟著AAA走過的這十四年里，是灑滿汗水與艱辛的，更是充滿喜悅與激情的。

從艱難起步到理順關系、從夯實基礎到做強做大、從備受質疑責難到贏得支持肯定、從初創期到發展期，我們前進的步伐走得無比堅定與豪邁。十四年里，我們完成了無數次的蛻變，變的只是數量和時間，不變的是我們心中的那份堅持。

那場難忘盛大的年會，讓我們更有理由相信：我們跨步向前，與AAA家人一起，未來得路很長，很寬廣。

回顧往昔，AAA已經經歷了十四個春秋的汗水與勤懇，我們艱難的前進，累過、哭過也笑過。AAA今天的成就，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀的AAA家人的努力;我們深知員工在工作中所遇到的困難和挫折要比我們想象的還要不易，但為了AAA家人的共同目標和希望，你們的那份真摯與執著，始終印刻在“成功”的徽章里。心中始終揣著“奮斗”“努力”，牢記AAA發展使命，為公司贏得了美譽，贏得了客戶，贏得了市場，更贏得了尊重!“人心齊泰山移”!雖然這些年來我們取得了優異的成績，可是這背后的艱辛與酸苦，恐怕只有你們這些親身參與了風雨坎坷歷程的AAA家人才能真正體會。我們彼此鼓舞、彼此加油，共同吶喊，為的就是那份對健康事業的忠貞不渝，并用青春和汗水譜寫了一曲曲動人心魄的勝利之歌!

AAA的發展離不開AAA家人的努力，感謝你們的熱情工作與辛苦付出。公司的發展便是你們的未來，你們便是公司的未來!

一句暖心的生日祝福，一場別開生面的團隊合作??在AAA這個大家庭里，我們是相親相愛的一家人，責任與榮譽并存的一家人。一幕幕輝煌的戰績，一個個激動人心的場面，無不折射著出AAA家人日日夜夜團結奮斗的結果，方能有了我們今天的自豪！作為AAA家庭中的一份子，我們為了目標奮斗，為了勝利榮耀。

AAA就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員，我們的每位家人都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們我們有義務去維護，有責任去經營，有權利去分享！

AAA的發展離不開一支像你們這樣團結、互愛的隊伍，因為一個合作的、目標專一的、執著進取的、和睦融洽的團隊不管遇到多么大的困難，也一定會取得勝利，我們堅信這一點！

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程，新的挑戰！7月，我將再次迎來又一場“戰役”，站在新的發展起點上，我們激情滿懷、信心百倍，我們將繼續筑牢AAA向前的號角，為了未來的日子而奮斗到底！今天我們相聚于此，是為了明天AAA家人的盛會，為了把嘹亮的凱歌留給以后的每一個十四年，因為，沒有什么是可以阻擋AAA前進的步伐，更沒有什么是可以阻擋AAA再次滿懷激情向著7月夢想騰飛的步伐。只要我們團結在一起，就可以不斷超越！我們堅信AAA必因我們而精彩！因為我們是一家人，我們會朝著同一個方向共同努力！

祝愿大家，祝福AAA，愿我們風雨同鑫，再創AAA健康事業的新輝煌！

第二篇：勞動最光榮,奮斗譜華章

勞動最光榮，奮斗譜華章

2018年5月1日，為迎接第六十八個勞動節，中央電視臺推出了“中國夢·勞動美——2018年慶祝‘五一’國際勞動節特別節目”，該節目緊緊圍繞“艱苦奮斗再創業”的核心理念，邀請老中青三代人，完成了三段有主題、有氣勢、有情懷的新時代致辭；以“奮斗”為關鍵詞，扎根生活、扎根基層，以不同層面的三個“再出發”為主要內容，致敬紅旗、致敬祖國、致敬未來，展現億萬勞動者隨著美麗中國的時代腳步踏上新征程。

中華民族是勤于勞動、善于創造的民族。正是因為勞動創造，我們擁有了歷史的輝煌；也正是因為勞動創造，我們擁有了今天的成就。中國人民在長期奮斗中培育、繼承、發展起來的偉大民族精神，無不與勞動有著密切關系。用汗水澆灌夢想，靠勤奮鑄就輝煌。在跌宕起伏的民族發展史上，這些彌足珍貴的奮斗記憶，澆筑出中華民族勤勞創造的光輝品格，造就中華民族歷史悠久的燦爛文化，為中國發展和人類文明進步提供了強大精神動力。

這是一個催人奮進的新時代，我們正從事著前無古人的偉大事業。黨的十九大報告提出，在本世紀中葉建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國。今天，我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現中華民族偉大復興的目標。這是奮斗者最好的時代，更是屬于勞動者的華麗舞臺。在百舸爭流、千帆競發的激流中勇立潮頭，在不進則退、不強則弱的競爭中贏得優勢，就必須在孜孜不倦的勞動中創造時代價值。

勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗。每個人都是新時代的見證者、開創者、建設者，蕩起勞動的雙槳，揚起奮斗的風帆，“兩個一百年”奮斗目標指日可待，中華民族偉大復興的中國夢日漸清晰。踏歌新時代，逐夢新征程，唯有辛勤勞動，唯有努力奮斗，我們才能再寫華章。

第三篇：勵志中學十年校慶宣傳片解說詞——《十年勵志譜華章》

勵志中學十年校慶宣傳片解說詞——《十年勵志譜華章》

引子在風光旖旎的皖東南，在地靈人杰的竹鄉廣德，閃耀著一顆璀璨耀眼的教育明珠——廣德勵志中學。這是一座灑滿陽光的校園，夢想的種子在這里扎根，萬千幼苗在這里成長；這是一艘啟錨揚帆的航船，滿載著莘莘學子，遨游于知識的海洋；這是一片年輕而厚重的沃土，十年耕耘結出碩果，十年砥礪鑄就光榮------簡要歷程廣德勵志中學創建于2002年8月，是一所由民營企業家周鳳義、晏明虎等共同投資興建的民辦學校，由全國勞模、全國先進教師王麟祥擔任校長。學校最初校址在廣德縣城橫山腳下，廣德中學校園東側，只有四個教學班，236名學生，17名教職工。隨著學校的迅猛發展，辦學規模的不斷擴大，2004年9月學校搬遷到現址——廣德縣城橫山南路西側，新校區占地73畝，建筑面積35000平方米，規模宏大，設施齊全，適應了學校的發展要求。2009年8月，宣城市勵志中學正式在郎溪縣創辦，這是廣德勵志中學在高中教育階段的延伸，是學校規模發展的重要里程碑。2012年7月，由廣德勵志中學控股的廣德勵志小學正式創建，開始招生。至此，歷時十年，廣德勵志中學完成了由小學到高中的一體化辦學格局，勵志教育成為了皖東南民辦教育的一道靚麗風景。學校風貌

（一）設施 十年創業，氣象萬千。今天的廣德勵志中學，擁有36個教學班，在校學生2193人，教職工175人。學校區劃科學，布局合理，設施齊全。一流的硬件設施為師生的舒心學習、工作、生活提供了保障：微機室、實驗室、書畫室、舞蹈室、音樂室、多功能報告廳等應有盡有，各盡其能；圖書館藏書5萬多冊，閱覽室擁有各類期刊160多種，是師生的求知寶庫；標準化的運動場、塑膠跑道、籃球場、排球場、乒乓室等極大地滿足了學生體育活動要求；4幢學生公寓生活設施完善、管理規范有序、室內整潔清爽；學校擁有可容納兩千多人就餐的三層餐廳，為師生提供種類豐富、營養美味的飲食服務。

（二）環境 學校環境優雅，是名符其實的花園式學校、綠化模范單位。學校建筑美觀典雅，色彩明凈，錯落有致；廣場雕塑“勵志遠航”，造型別致，形簡意豐，激勵代代勵志學子自強不息，勇往直前；校園寬闊的主干道兩側，綠草如茵，藤蘿似瀑，鮮花爛漫，佳木蔥蘢；更有精致的勵志園，游廊宛轉，曲徑幽深，垂柳依依，池水漣漣，鳥在深樹鳴，魚戲蓮葉間，勵志學子，駐足其間，或讀書，或嬉戲，或沉思，獨享一方桃源之趣。

（三）師資 名校，乃名師之謂也。十年勵志，吸納和造就了一支德才兼備的優秀教師隊伍。他們當中有閱歷豐富、風華正茂的中年骨干，也有初為人師、生機勃勃的青年才俊。市縣骨干教師、模范教師、教壇新星等構成了勵志教師的主體，其中包括國家級優質課一等獎獲獎者一人，省級一等獎獲獎者3人，市縣一等獎獲獎者25人次。

（四）文化 十年勵志，始終秉承“以校為本，以研興校，以德樹人，以質求進”的辦學思想，逐步形成了先進而系統的勵志教育觀，其精華所在就是：安全是基礎，育人為首要，樂學是關鍵。在踐行勵志教育觀的過程中，勵志的教育發展呈現出獨特的學校文化景觀——

1、管理 學校教育管理的民主化、人性化、制度化。本著“勵志是我們自己的學校”這一主旨，學校充分發揮教職工的主體作用，通過學校工會、職代會、咨詢委員會、校務公開等多種形式，保障教職工參與學校的校務決策、監督與管理；以人性化為基礎，推進制度管理，學校先后制定并實施了《教學常規管理制度》、《教學質量獎懲制度》等一整套行之有效的管理制度，把建章立制的硬管理同人文精神的軟管理結合起來，保障了學校規范、科學的發展。

2、教育教學 學校堅持把“培養適應未來社會發展的素質全面的現代人”為育人目標，以培養學生良好的行為習慣和學習習慣為重心，形成全員育人、全面育人的濃郁氛圍。通過老師們科學藝術的教學，引領學生科學快樂的學習，養成勤勉、善思、樂業、篤行的良好學風；學校積極開展系列德育活動，旨在提高學生的道德情操，塑造美好心靈，如每周的升旗儀式和國旗下的講話，清明掃墓，祭奠英烈，“講文明，樹新風”的演講活動，小紅帽的值周管理活動等，有聲有色，富于實效；學校高度重視學生的全面素質培養，切實開展素質教育活動，致力開發多種校本課程，包括足球、籃球、乒乓球、器樂、舞蹈、合唱團、棋類、文學鑒賞、科技制作等，全員參與，各取所需，精彩紛呈，同時定期舉辦藝術節、運動會等大型校園活動，為學生提供展示才華、鍛煉能力的平臺，素質教育成績斐然：2006年代表宣城市組隊參加安徽省第五屆少數民族運動會獲蹴球項目男雙第三名，男單第四名；2007年校乒乓球隊在廣德縣“宣酒特貢” 杯乒乓球賽中獲中學生組團體冠軍，男子單打冠軍；同年校籃球隊或廣德縣第十屆中學生籃球賽初中組冠軍。學生文藝節目及書畫作品多次獲市、縣獎勵。自2005年首屆畢業生起，歷屆中考，錄取省示范高中人數均居全縣第一。

3、教研 學校堅持以研興校的方略，扎實推進校本教研活動，形成了富有勵志特色的教研文化。通過規范的集體備課，提高了課堂教學的品質；通過全員參與的研修課、骨干教師的示范課、青年教師的匯報課等多種形式，達到相互交流學習的目的；鼓勵教師積極參與校內外的各類教研學習活動，特別是利用皖東南三校聯誼會的平臺提升自己；結合校情，開展多層次的課題研究，特別是有效課堂和樂學教育的研究，富有實效，影響深遠，促進了教師的專業成長，引領著教學的科學發展。

4、精神 問渠哪得清如許，為有源頭活水來。十年勵志形成了于鮮明而深厚的勵志精神，這就是：精誠團結、銳意進取、自強不息！正是秉持這種精神，勵志師生才在百舸爭流的時代勇立潮頭，無往不勝。碩果累累誰持彩練當空舞，春風化雨譜華章。十年勵志，碩果累累。驕人的教育教學業績贏得家長的信任和社會各界的廣泛贊譽。學校先后被評為安徽省“廠（事）務公開民主管理先進單位”、安徽省“民辦學校先進單位”、安徽省綠化模范單位、安徽省家教名校、宣城市文明單位、宣城市“衛生學校”、宣城市“日常行為規范示范學校”、廣德縣“文明單位”、廣德縣“教育管理先進單位”，校黨支部連續播八年被評為縣教育系統“先進黨支部”和“創新黨支部”，學校工會被評為縣“先進職工之家”，校內住戶工會小組被評為縣“先進職工小家”，校團委多次被評為市、縣“紅旗團委”。結語 “搏擊長空振翅飛，勇立潮頭寫風流”！勵志人深知：榮譽只屬于過去！在揮別昨天，開啟新的十年的時候，光榮與夢想同在，機遇與挑戰并存，我們將以“海的心胸，山的信念，鷹的追求”，高瞻遠矚，和諧共進，為竹鄉教育的明天續寫新的輝煌！

第四篇：揮灑青春譜華章

揮灑青春譜華章

尊敬的各位領導、親愛的村官朋友們：

大家好！我叫常永峰，現任三泉鎮瑞林村村委主任助理。很榮幸能有這樣的機會與大家一起交流學習。今天我演講的題目是<<揮灑青春譜華章>>。

青春是什么？有人說，青春是一首歌，回蕩著歡快、美妙的旋律；有人說，青春是一幅畫，鐫刻著美麗、浪漫的色彩；還有人說，青春是一首詩，激揚著奔放、澎湃的文字。是啊！青春是人生中最迷人的季節，許多人在青春年華里就譜寫了輝煌燦爛的人生。宋朝21歲的辛棄疾以“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的氣勢領兵抗金；毛主席年輕時在橘子洲頭指點江山、激揚文字、糞土當年萬戶侯，是何等地豪邁；周總理19歲時便寫了氣壯山河的“大江歌罷掉頭東”，表達把青春獻給祖國的決心。他們都是中華民族的英雄，更是我心中的楷模。作為改革開放后成長的新時代青年，我們雖然不能像前輩先賢那樣馳騁沙場、馬革裹尸，但我們趕上了為祖國繁榮富強、為新農村建設奉獻青春的時代。因此，去年在面對組織的挑選時，我毫不猶豫的辭去了縣城的工作，毅然加入到了村官的行列，到新農村建設一線揮灑自己的青春。一年來，我與村里的黨員群眾一起忙碌、一起參與和見證了我村的發展，一起收獲和分享著成功的喜悅！

我所任職的瑞林村，是一個發展慢、環境差、各項工作都比較落后的村。入村伊始，我就告誡自己，一定要融入真

情，扎實苦干，在這里開創一番事業，實現自己的人生價值。在鎮村領導的支持和幫助下，我起早貪黑、走家串戶的搞調研，徹夜不眠的理思路、定計劃，積極跑項目、爭資金。一年來，我力爭在村務工作中當好辦事員，在家長里短中當好調解員，在新農村建設中當好引領員。為了徹底改變我村“臟、亂、差”的面貌，我天天泡在村里，白天親自帶領村民清理垃圾和亂堆亂放，晚上又積極協助支村委制定各項衛生制度和環境衛生整治長效機制。一份耕耘一份收獲。在這次的全縣環境衛生大檢查中，我村排第67名。雖然同縣委、縣政府的要求，同先進村的標準還有很大的差距，但縱向比較我村的面貌確實有了很大的變化。這種變化的發生，離不開全體村民的大力支持，凝結著支村委一班人的大量心血，同時也飽含著我個人的酸甜苦辣。還記得今年四月份，父親突發心肌梗塞住院一個多月，我只在醫院守了三天，等父親的病情稍稍穩定下來，我就急忙投入到了村里的工作，每天晚上來到病床前看到父親病弱的樣子時，我心里很不是滋味，覺得愧對父親，愧對家人，可是我不能愧對我的村民啊！村里的各項工作中，更是少不了我的身影，忘不了去年冬天頂風冒雪堅持到村里對黨員進行科學發展觀知識輔導；忘不了在新農合和新農保收繳過程中，挨家挨戶的搞宣傳，不厭其煩的講政策做工作；忘不了村黨員活動室籌建時多少個難眠的日日夜夜……但當看到群眾滿意開心的笑臉時，我為我的辛勤付出和踏實工作而感到驕傲和自豪！選擇村官，我無怨無悔！

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？雷鋒的這段話時常閃爍在我的心里，我是村官，我就要為我的村民做點事情。一年來，我無時無刻不在牽掛著困難戶的衣食冷暖。看到殘疾多病的楊寶錄一人生活十分艱難，我就主動跑縣、鎮民政部門為其爭取五保救助。春節前夕，我和村干部一同把慰問金和慰問品送到困難戶手中，雖然解決不了多大的問題，但重要的是我把黨和政府的溫暖傳遞到了群眾當中去。當這些細微的小事，得到群眾的廣泛贊揚時，我卻陷入了沉思。我想起了王部長的殷殷囑托：作為大學生村官，要從融入開始，從小事做起。是啊，這就是我們的村民——質樸而可愛。只要干部心中想著他們，哪怕是滴水之恩，他們也會銘記于心，敬重你、愛戴你！

親愛的村官朋友們，“青春的腳步如行云流水，青春的歲月容不得半點浪費。新農村建設的發展藍圖黨和國家已經描繪，我縣農村的發展之路縣委、縣政府已經指出，我們所要做的就是結合實際，一絲不茍的貫徹和落實。我們是執行者，我們是扎在農村的那根針。我們不能帶來一片森林，但是我們可以在路旁親手種下一棵樹。我們不能燃燒熊熊的火焰，但是我們能親手添加一把柴。讓我們釋放青春的能量，點燃青春的夢想,讓我們的青春在奉獻中燃燒，共同譜寫出新時代大學生村官的壯美篇章吧！

第五篇：創新優勢譜華章

創新優勢譜華章

——鶴大管理處致力于探索改革創新之路紀實

從原依勃公路到鶴大公路，從過去的年收費額2450萬元到2004年的1.32億元，短短的5年間，鶴大公路管理處以年均征費額26.8%的速度遞增，不得不令人刮目相看。透視鶴大管理處快速發展的軌跡，如果說“以人為本”的企業理念體現了鶴大的人性關懷，“爭上游”的理想抱負體現了鶴大的不懈追求，那“零起點”謙遜作風則驗證著鶴大“永不停步、永不滿足”的企業之魂。

公路規費是交通建設穩定的、主要的資金來源，是向銀行貸款、招商引資、振興地方經濟的基礎和保證。“收費為中心，一天不放松”，是鶴大處建處以來的一貫指導思想和工作思路。處長夏偉君說：“公路收費部門的根本任務就是為國家的公路交通建設努力多收費、收好費，如果收不好費，就失去了存在的價值。”

下苦功抓征費

鶴大公路管理處管養的450余公里公路平均有500多個平交道口，由于可繞行道口多、假軍警車輛逐年增多，加之一些地方政府和群眾對公路收費有抵觸情緒，所以，收費工作面臨著一些困難和不利因素。面對這些情況，他 1 們采取了一系列有效的方法和步驟，確保收費足額上繳，任務年年遞增。

加大宣傳力度，消除抵觸情緒，使地方政府支持收費，車主和群眾主動交費。針對公路收費工作一些地方政府部門不支持，群眾不理解的難點問題，鶴大處黨委從成立之初，就展開宣傳攻勢，大張旗鼓地向沿線各級政府和群眾宣傳國家收費還貸的政策，宣傳多修路、修好路是踐行“三個代表”，是拉動地方經濟，為早日實現奔小康的目標。幾年來他們相繼召開了沿線地方政府、社會各界、沿線村民和司乘人員座談會150多次，收集各方面的意見和建議近200多條。與此同時，還組織職工深入沿線村屯、企業、車隊進行征費政策宣傳，自辦了《鶴大周報》、《鶴大公路信息》，刊登了國家有關公路收費政策及相關宣傳資料，每期都發放到沿途市縣的黨政領導班子、交通、交警及各大運輸企業。通過大張旗鼓的宣傳，使一些地方黨政主要部門都積極主動交費，過往車輛的司機、車主愿意交費。

聯手出重拳，集中力量打擊假軍警車輛。黑龍江省境內四大煤炭城市的運煤車輛主要通過鶴大公路進入哈同公路，所以，一些運煤車輛都瞄準了利用假軍警車輛逃避交費。如果光靠收費部門，無法制止和取締這些假軍警車輛，他們經請示省交通廳戰備處，省廳又會同省軍區，然 2 后形成文件由沿線的軍分區及政法、公安、交警等部門聯手，一方面清查這些常跑鶴大公路的假軍警車輛，一方面在各收費站聯合設卡堵截，對這些假軍警車輛當場拆卸牌照、扣留車輛，每年可為國家挽回費額1500多萬元。

同沿線村屯聯手，堵截可繞行逃費車輛。鶴大公路460多公里全部是開放性公路，平交道口多數在308省道。加上近幾年通鄉公路開通后，可繞行道口更方便了繞行車輛。面對這一嚴峻的情況，他們主動同沿線鄉鎮、村屯聯手，簽定協議，由鶴大處出車輛挖斷可繞行的逃費道口。對一些大型運輸車輛壓壞的農田，一些村民又束手無策的情況，出動執法人員和車輛看守道口，對壓壞的耕地幫助復耕，使地方政府和村民很受感動，積極支持收費工作。幾年來，共挖斷可繞行道口100多處，每年可為國家挽回收費額1000多萬元。

創造親情服務氛圍，把高品位服務作為永恒的服務主題。按照交通部、省交通廳提高公路服務品位和服務功能的要求，鶴大處認真貫徹省廳提出的“打造新作風，建設新交通，樹立新形象”的服務理念，把服務重點放在“優質服務，優美環境，優良秩序”上。把服務作為生存之本，不斷深化服務內涵，增加服務內容，為地方經濟和振興東北老工業基地服好務。根據公路收費單位的特點，為外地 3 車輛增加了信息和經濟發展的最新資訊。為切實解決沿線農民乘車難，在省廳的統一部署下，自籌資金、自行設計和施工，在全省率先在308省道建立起了40個便民候車亭，受到了地方政府和廣大村民的交口稱贊。同時，各個收費站還為過往車輛的司乘人員專門設臵了服務、修車、醫藥救急工具及藥品；各站都在公路沿線標明了搶險救援的電話號碼，配備了搶險救援車輛。幾年來，全處職工主動為企業、車主修車和購買汽車配件4,878次，墊付資金15萬元之多。

練硬功抓養護

按交通部、省廳深化養護體制改革的要求，幾年來，鶴大管理處經過不斷探索創新，加快了養護體制轉化的進程。

養護按市場化管理，集約化經營。鶴大公路開通后，一些地方公路養護人員沒活干，生活沒有出路，為了解決了這部分人再就業問題，他們把養護發包給沿線市縣公路養護部門，公路保潔全部推向市場，全處306名養路工都是沿線公路養護部門負責招聘。按養路工分管路段的清潔難度和強度實行計件和月薪工資制，保潔檢查驗收由管理處養護部門負責，對不負責任的養路工有權建議當地養護部門辭退。由于利用經濟杠桿，加之推行集約化管理，每 4 年可節約養護經費近百萬元，養護質量明顯提高。

為養護員工排憂解難，把他們視為鶴大員工一樣的待遇。雖然300多名養護員工都是臨時工，但鶴大處并沒有另眼相待。夏季，為他們配備最好的防雨服裝，冬季，為他們購臵了高質量的防寒用品。每年養路工節，為他們召開慶功會，頒發獎品和紀念品。每年的五〃

一、十〃

一、仲秋節、元旦和春節，不但給每個養路工搞一些福利，處、站兩級領導還到貧困養路工家中進行慰問，全處黨員干部還包扶了36名貧困養路工的子女上學。真情的投入，贏得了回報，全處的養路工都從內心感受到了鶴大大家庭的溫暖，他們工作起來特別心齊、氣順。308省道的養路工自發地在沿線栽花種草，并義務看護，不要報酬。

全力以赴保公路通暢，為群眾安全出行提供一條高質量的服務型公路。鶴大公路屬南北走向，一遇暴風雪，很容易造成雪阻。為此，他們對公路的防災、防汛、抗暴風雪襲擊做到有準備、有部署、有強有力的防范措施。每年的冬季，都建立防雪保通預警機制，組織強有力的除雪保通隊伍，配備了大型現代化除雪設備和精干的機械操作手。近幾年來，每年鶴大公路都遭遇三至四次特大暴風雪的襲擊，尤其是去年12月至今年年初，鶴大公路全線相繼發生了幾場暴風雪，由于組織得力，共搶救被困車輛 5 200多臺，安扶被困群眾1500多人，清除雪方100多萬立方米，中央電視臺對此進行了報道。

解決養護設備增值保值問題，養護設備全部推向了市場。省交通廳幾年來先后為鶴大處投入了一大批除雪設備，這些設備是一年中有半年閑臵，為了實現設備保值、增值，他們確定了設備管理實施“市場化運作、公司化管理”的全新模式，將全處大中型養護、除雪設備從管理處實施剝離，由鶴大運通運輸公司經營管理，也就是說，整個公路路面養護、設施維修、冬季除雪保通、公路美化綠化等項工作都由這個公司經營，管理處實行宏觀調控和指揮調度，養護完全走向了市場化。由于建立了市場化的運作機制，“斷奶”以后的運通公司為生存千方百計提高誠信意識，提高服務質量，提高競爭力。在去今兩年的“除雪保通”會戰中，改革后的養護、設備體制顯現了生機與活力。

憑真功抓路政

按照交通部、省交通廳構建和諧交通的要求，鶴大處在路政執法上著重抓了四項工作。

一是注重宣傳廣泛性、實效性。過去，由于《中華人民共和國公路法》等法律法規宣傳不到位，一些司乘人員和群眾往往在對車輛收費標準、路產損失處罰上不理 6 解、不支持，存在逆反心理，因而引發了一些矛盾沖突和糾紛。為此，他們把認真學習、廣泛宣傳、深入貫徹《中華人民共和國公路法》和交通部等七部委《關于在全國開展超限超載治理工作的實施方案》作為首要任務，組織路政執法人員深入沿線市縣、村屯、學校、廠礦、車隊開展公路交通法制和治超宣傳360人次，召開座談會14次，出動宣傳車200多臺次，舉辦各類法制講座20多次，印刷和散發治超宣傳單及資料12萬份。在牡丹江、佳木斯、雞西、七臺河等地市電視臺開辟治超宣傳專題；在各報社及我處的《鶴大周報》開辟了治超專欄。

二是培訓執法和治超人員，提高執法能力和水平。根據路政執法管理的工作性質，制定了嚴格的用人標準，在調整和補充執法人員時，注重把那些政治素質高、業務能力強、作風正派的人員選進執法隊伍，這是減少同司乘人員和群眾糾紛的首要條件。因為，執法人員素質不高、業務不精，執法就會偏離軌道，這樣就會使矛盾不斷激化，最終釀成大禍。所以，素質培訓是首要任務。幾年來，全處有500 多人參加了省交通廳執法人員和治超業務培訓班，有226人次執法人員接受了各級執法部門的正規化培訓和資格考試，使執法隊伍素質不斷提高。

三是規范執法，嚴明執法紀律。鶴大處加強執法隊伍 7 規范化建設，通過明確執法主體、明確執法范圍、明確執法責任、明確執法程序、明確執法監督檢查措施和考評獎勵辦法，全面推行行政執法責任制，全面規范和完善路政管理的執法行為、執法程序和執法手段。他們依據《中華人民共和國公路法》，修訂完善了《路政執法人員工作記分制度》、《鶴大高等級公路管理處行政執法責任制》、《鶴大高等級公路管理處治超人員管理辦法》、《鶴大處治理超限超載工作責任狀》等規章制度，做到處罰依據準確，執法文書規范，執法力度到位。

四是建立上下聯動的鏈條機制，形成治超強勢。他們建立了治超工作的處、站領導包保責任制和責任追究制，管理處由一名副處長專職抓治超，每站配備了一名專職治超副站長，一級檢測站配備了24名專職治超人員。配齊了各種檢測設備，每站設立了檢測、休息、服務等工作區。層層簽訂了治超廉潔責任狀，克服了治超人員消極厭戰思想，治超工作取得了一定的成果。截止到今年6月末，全處共檢測貨運車輛63,247臺，其中超限車輛9,023臺，超限貨物28,247.77噸，卸貨27,032.05噸。

撰文

朱寶君 攝影

李曉東