第一篇：職業化素養打造心得

職業化素養打造培訓心得

2012年10月15日，公司邀請蘭州石化職業技術學院人文系系主任蘭煒教授給我們講解了職業化素養打造——職場成功三部曲。

蘭教授的講解猶如醍醐灌頂，聽了以后讓我受益匪淺。講解是由煤化工工業發展開始的，通過講解，我們更加清楚的知道了我國煤化工業現階段的發展狀況，以及未來的發展方向，即加快產業結構的調整，向自動化、大型化、清潔環保化的方向轉化。

接著，講解了職場成功的三部曲。

一、職業化打造——敬業感恩、快樂工作。俗話說的好，幾分耕耘，幾分收獲。所以在工作中我們要主動付出，因為付出與收獲是成正比關系的，越是主動付出，發展的速度就越快，這也是職場成功的“黃金法則”。在工作中我們要很清楚的認識到我們不是為別人工作，而是給自己工作，工作的心態不一樣，當然得到的結果也不一樣，作風體現態度，態度決定行為，行為養成習慣，習慣決定命運。所以我們要積極主動的去付出，這樣才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的事情，所以我們必須從流水線做起，我們要干一行愛一行。這樣的做法不僅能增加我們的經歷閱歷，而且還能提高我們的個人業務能力。付出才有收獲，有收獲我們才快樂，快樂來自感恩，所以我們要感恩我們的付出。

二、職業打造——融入團隊、協作工作。一個團隊要想有強大的戰斗力，首先必須有團隊意識，其次要共同打造團隊文化，最后要有

堅不可摧的團隊精神，要加強人與人之間的相處關系，學會換位思考，學會適應環境，學會大方，學會謙和，學會多和人打招呼及交往，學會有禮貌，學會感恩，學會請見節約，學會堅持，學會贊揚別人。這樣我們就能夠融入團隊，加強團隊協作工作能力。

三、職業化打造——有效執行、圓滿工作。說的好不如做的好，做的好才是真正的好，所以在工作中我們要做到“三老”，說老實話、辦老實事、做老實人；“四嚴”，嚴明的組織、嚴明的紀律、嚴格的要求、嚴格的態度；“四過硬”，思想過硬、作風過硬、業務過硬、管理過硬；“四個一樣”，領導在不在一樣、有人檢查和沒人檢查一個樣、條件好和條件差一個樣、白天和晚上一個樣。我們只有嚴格的執行才能夠在工作中做的更好。

職業化素養打造培訓，讓我們學到了更多的東西，讓我們學會的感恩，學會了合作，學會了快樂的工作，通過學習，相信我們將來的工作將會更加的豐富多彩，在此也感謝公司，感謝蘭教授給我們這次學習的機會。在將來的工作中我將會一直努力下去，爭取學到更多的東西。

第二篇：職業化素養

長久的合作源于持續的培訓效用《職業化素養》

主講：王老師

企業的發展，離不開優秀人才；而優秀人才，是那些具備：可靠的人品、遠大的目標、對職業【課程背景】： 有崇高的信仰、誠信、敬業、忠于企業、有團隊協作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學習和創新精神……具備這些特征的人，就是一個職業化的人，或者說是職業化程度很高的職業人，這種人是所有企業都需要的。

為什么國內企業員工普遍缺乏敬業精神和誠信意識？

為什么國內企業員工缺少執行力？

為什么我們企業整體效率不高、質量不穩定？

為什么我們企業員工積極性不高，工作完成質量不高？

為什么我國企業同外資企業競爭的時候大多處于劣勢？

一切的一切，都是因為我國企業員工職業化素質不高！

人力資源是第一重要資源，職業化人才是發展根本。職業化素質是中國企業管理

面臨的最關鍵問題，提升管理者及員工的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎，企業 間激烈的角逐，本質上意味著人才的競爭。職業化是提升我國人才素質的核心，職業化素質培養勢在必行。職業素質是企業生存的根本是企業提升市場競爭力的基本保證，因此員工職業素質的提升就變成了企業的頭等大事，每個企業都在精心打造屬于自己的高績效員工團隊，力求多方面多角度提升企業的整體戰斗力.管理者和員工職業化素質的問題，目前已經有很多企業將之擺到了企業管理的核心地位。誠然，管理的關鍵最終要落實到人，而人的關鍵最終要落實到職業化。提升管理者和員工職業化與職業化素質，才能最終提升企業的核心競爭力！

美國學者的調查表明：絕大多數人在工作中僅發揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業化素質教育與培訓，就能發揮其能力的50～80%。

世界一流企業如GE、摩托羅拉、IBM、麥當勞、寶潔等公司，以及中國的優秀企業，如海爾、萬科、TCL等公司，都曾進行或正在進行全員的職業文化訓練。職業化程度的高低，已是決定企業形象和行業領跑地位的關鍵因素。

【授課對象】

【培訓時間】 6小時/天

【課程形式】 講授、案例分析、互動游戲、視頻觀摩

【課程收益】

快速幫助您打造一支高效、團結、互愛、敢于承擔責任、執行徹底、懂得感恩、敬業忠誠的團隊群體，為股東和客戶創造價值、提供超值服務，讓每位成員在團隊中發揮自己的長處及創造更多的優勢，使團隊成員：

→ 更積極更主動更自覺——不找借口，找方法，更有責任感

→ 執行徹底絕不拖延，換位思考溝通更到位——心態調整沒有障礙，100%溝通

→ 把工作當做事業——學會控制情緒、顧全大局、敬業忠誠全力以赴與企業共贏

→ 績效得以突破——提高工作效率、提升產品質量、減少損耗杜絕浪費降低成本

→ 勇于承擔責任，感恩包容奉獻——感恩惜福、奉獻愛心、包容別人具有責任感

【課程大綱】

第一章我的選擇我的路

為什么我們工作心不在焉？

為什么我們總是這山望著那山高？

為何我們跳來跳去還是在原地踏步？

視頻觀摩：理想服務員

你究竟在追求什么？

?

? 職業生涯與職業錨 職業錨的自我定位與未來定向

視頻觀摩：人生的長跑，堅持你的選擇

第二章職業化素養概述

1、什么是職業化素養

2、職業化的錯誤認知

3、選拔人才的新標準

4、職業化的核心表現

5、你做到職業化了嗎

第三章我的職業態度

為何我覺得自己的能力不錯，卻沒有得到上司的青睞？

為何我身邊的同事很一般，卻能平步青云？

為何我就沒有得到機會，運氣不好？

為何公司一年盈利那么多，我卻區區勉強糊口？

1、我在為誰工作：

王永慶故事分享：把工作當成自己的事業 事業心態是職業化的根本

2、為職業生涯工作還是為薪水工作

3、公司是船，你在船上

4、誰要你優秀

5、與公司一起成長

(一)敬業

敬業的概念

1、敬業為誰

3、不敬業的四種典型表現珍視每一個工作機會

正確看待薪水

1、比薪水更可貴的東西

3、不計報酬而報酬更多

(二)責任：一種強烈的使命感 責任感

1、工作就意味著責任

3、從自身找原因

做好本職工作

1、重視自己的工作責任不容推卸

1、最根本的人生義務

(三)主動：工作積極

樂觀自信堅強

1、積極地看待事情挑戰工作壓力

1、臨危不懼工作主動思考

1、工作自覺主動

3、主動參與變革

2、敬業必備五個C4、敬業的四大特質

2、超越領導對你的期望

4、要做得多過報酬

2、在其位，謀其事

2、干大事從干小事開始

2、主動承擔責任

2、意志堅強

2、堅持到底

2、帶著思考工作

第三篇：職業化素養提升培訓心得

職業化素養提升培訓班心得體會

昨天，在三和賓舍參加了由王雪老師主講的職業化素養提升培訓班，整個培訓伴隨著游戲、互動，在活潑、愉悅的氛圍中進行。王老師的授課就像一道“清水白菜”沁人心脾，王老師的話語又字字珠璣，警鐘長鳴。回首工作的十年，我捫心自問，我是一個什么樣的員工，極品、良品、次品、廢品還是毒品，我又能在自己的墓志銘上撰寫什么樣的內容？ 我不甘在自己的墓志銘上被打下“廢品”“毒品”的烙印。我要抖去身上的弊病，我要走出舒適區，拿出一萬個小時來鑄造自己的將來。

一、態度。態度決定一切，有什么樣的心態、就會有什么樣的結果。胸懷積極的心態，把農商行視為自己的家、自己家的企業，把農商行的產品，看作自家企業的產品。為農商行創造利潤，當作自己的使命，我們就會“開源節流”。對農商行事業擁有一顆執著的心態，“生于安樂，死于憂患”，農商銀行處于前所未有的境地，線下有其他金融機構的明爭暗強、線上有互聯網金融的蠶食。只有對單位有一顆赤誠的心、對事業一顆執著的心，才會有“通宵達旦”的努力，才會赤手空拳搏擊來犯的敵人。“一根筷子輕輕被折斷”，積極培養自己的協同意識，發揮團隊作用。

二、知識。作為一名信貸人員不僅要有廣博的金融知識、法律知識，與客戶溝通、了解行業風險，還要具備客戶行業知識。不僅熟練掌握我們農商銀行的產品，也要了解其他金融機構的產品，做到“知己知彼”才會贏得主動，“銀行提供的產品，具有易模仿性，具備“師夷長技以制夷”，才會戰勝對手。

三、技能。技能是立身資本。一名成功人士不僅擁有精湛的業務技能，還要具備嫻熟的溝通、表達技能。作為優秀的企業人要善于表達、溝通才會贏得客戶，才會得到領導的肯定。

在激烈競爭的時代我要努力工作為企業創造利潤，在人才濟濟的農商銀行打造自己的品牌，為墓志銘尋找褒義的詞語。

臨清農商

第四篇：看《打造職業化團隊》心得

在公司統一組織下，我們集中觀看了余世維老師的《打造職業化團隊》系列講座光碟。收獲頗多。整個講座分為四個方面。工作技能、工作形象、工作態度和工作道德四個方面闡述了什么是職業化，以及如何打造一個職業化的團隊。余世維老師對四個方面也做了具體的定義

1、職業化的工作技能：像一個做事的樣子。你對你做的事是否內行，知識是否豐富，技能是否過硬。

2、職業化的工作形象：看起來像那一行的人。你有沒有你這一行所要求的基本素質，合不合這一行的規矩，這是形象，樣子一看就可以看出來。

3、職業化的工作態度：用心把事情做好。認真盡力將每一件事情做到完美。

4、職業化的工作道德：對一個品牌信譽的堅持。每個品牌都有他自身企業文化的要求，維護品牌信譽，傳承品牌的文化內涵。作為公司的一員應該做到時時，事事樹立良好的個人形象，并維護公司的形象。

作為新媒體部的一員，我常常會問自己，自己做到職業化了嗎？每一次自省，我都會發現自己有很多不足。1，對其他領域的只是涉獵不足，過于呆板。2，對生活和工作之間的轉變還未完全適應，需要加強自己的團隊意識和歸屬感。3，團隊協作不足，溝通出現脫節。在職業化上，在團隊合作上我還有很長的路要走，也有很多東西要學。多聽、多看、多想，及時的總結和反饋，以做到具備工作所需要的職業素養，真正做到職業化。

我將盡我所能的做好本職工作，發現錯誤及時改進，使自己的工作更加完善，也希望何總能夠予以指正、指導。

新媒體部：駱長銀

第五篇：打造職業化團隊心得

大家早上好！

今天我來分享一下余世維教授的《打造職業化團隊》的心得體會。余世維教授是我比較崇拜的一個人，單單靠培訓就能夠讓人明白很多道理的人一定是非常厲害的角色。不止是他獲得的博士學位，更為重要的是他發現問題的眼光，以及解決問題的方法。有些人有學識但未必有過企業管理經驗，有些人有企業管理經驗也未必能夠很好地分享給他人。而余世維教授做到了。所以，他的課程都非常經典，深入淺出，案例豐富，且效果顯著。2013年10月統計數字，他的粉絲達到700多萬人，我還沒有關注，但不影響我對他課程的推崇。

大家現在都知道他這個人，但搜他履歷了解的未必有很多。教授、博士的頭銜就不過多介紹了，只說他曾任職和現任職哪些企業。曾任：日本航空公司臺灣地區副總經理；美爽爽化妝品公司駐美副總經理；泰華土地開發公司（泰國工業區）總經理；誼聯企業股份有限公司副總經理；美國富順集團中國總經理。現任：名仕領袖學院院長；上海交通大學國際領導力研究所所長；（香港）富格曼國際集團董事長；（印尼）漢威國際能源執行董事。這說明，他分享的經驗以及方法是值得我們去學習和研究的。他的課程也比較多，有興趣的大家可以去搜集一下，強烈建議大家在茶余飯后聽上一段，關鍵是他這個人還比較幽默，可以當單口相聲聽，個人覺得比較過癮。言歸正傳，這堂課《打造職業化團隊》，像個做事的樣子，道理就是這么簡單。職業化，首先要具備職業化的工作技能，也就是你所從事的工作崗位要具備的基礎的知識技能。其次，職業化的工作態度。也就是想把工作做得更好，要比常人付出怎樣的努力，從細節、流程以及執行力等各個方面予以強化。再者，職業化的工作道德，對公司品牌和信譽的堅持等等。

工作技能當然都是學習和培訓培養出來的。工作多年的人容易放松對自己學習充電的要求，最終導致創新意識不足，大腦中的知識儲備跟不上信息發展速度，工作狀態模式化等等吧。所以，學習還是非常必要的，無論你涉獵什么學科或內容，起碼閱讀和思考的習慣不能丟棄。我訂閱了一年的財經雜志，剛開始自己是每本必讀的，利用任何空擋時間去閱讀。但是，最近我發展自己的閱讀速度明顯跟不上雜志的出版速度，最終我的雜志都睡在桌面上了。說是心情或者其他雜亂事情的影響，我感覺都是借口。學習還是需要堅持、毅力和決心的。

涉獵書籍只是學習的一部分，更多的是在工作中怎樣去充實自己，同樣的一件工作不同的人做會出現不同的結果，有些人特別細心、思路清晰、對工作有極大的熱情，做事講究方法，效率也非常高。這些都是自身知識儲備與工作經驗很好融合的結果。接到一項新工作，有些人急于去做，而沒有研究過以往別人怎樣做，別人怎樣搜集整合資料，怎樣計劃能使這項工作更快的完成等等。接到一項熟悉工作，也是立馬去做，沒有考慮過這項工作與以往什么不同，需要注意什么，有無可創新的地方。盲目去最做事最容易出現紕漏，對流程的不遵守，對細節的忽略等等。都是工作技能欠缺的表現。所以，像個做事的樣子就要不斷地學習和磨練自己，這些都是靠自己用心的和努力的。

同公司發展一樣，職業化也是分為硬實力和軟實力，硬實力就是技能，軟實力還是靠自身的修養。也就是工作態度與工作道德。這些軟實力是對個人發展起決定性因素的。學不學，做不做，能否做得更好，這些都來源于個人態度和責任感。口號再響亮，沒有用心做事，結果也必然是差強人意的。

舉個例子，公司照片墻上的有一個照片掉了，以前不用說就會有人把它給再次粘好，現在我看過了好多天也沒有熱播弄。這是力所能及或者是舉手之勞的事情，這個跟工作技能毫不相關，這就是態度與責任的問題。我們經常會被平淡如水的工作和生活所麻痹，沒有了樂趣和熱情，說是周圍環境影響，我想還是自己沒有去做自己罷了。這件小事折射出，我們很少積極主動地去思考問題，也很少換位思考，我能為公司做些什么，我能為這個團隊做些什么，我能為他人做些什么。領導沒有安排工作就不去主動去計劃，這個想法對公司有利沒人問你就不說，這項計劃有漏洞領導沒注意到我們就當不存在？我們是去了自主參與的意識，是去了用心做事的態度，再加上不會考慮什么公司榮譽形象的東西，那么我們還能做什么呢？

我想我們應該積極主動的去做些什么了，有好的培訓想法可以和人力資源探討，有好的改進工作流程的方法可以和部門經理說，有更好豐富大家工作之余的團體活動可以建議建議，有產品創意也可以說給研發聽一聽，近期工作都完成好了，其他人需不需要協助。只要是對公司有利的，對團隊有利的，對產品有利的，對市場銷售我們的業績有利的，我們都可以提。這就是目標一致，這就是態度與責任。

你的心沒和公司在一起，脈搏沒有與公司一致，工作不在狀態，我們都需要及早的脈動回來。相信，這種狀態下沒有公司不能發展的更好，個人也會發展得更好。