第一篇：安全工作開展情況

荊竹坪小學安全工作開展情況

安全工作是學校工作中的一件大事，是學校工作的重中之重。我校始終堅持安全教育重于泰山，對安全工作常抓不解。根據省安委會《轉發國務院安委會關于立即開展全國安全生產大檢查的通知》，實行一把手負總責，成立了學校安全工作領導組，領導組與各班主任簽訂安全責任狀，實行一級對一級負責，確保校園安全。

一、學校有安全管理工作組織機構，工作踏實。

學校成立了由校長任組長，中層領導任組員的安全工作領導小組，定期或不定期地組織人員對學校安全工作進行檢查，加強了對學校安全工作的領導、監督和檢查。學校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全工作應急預案，安全教育制度等，組織機構健全，領導工作踏實。

二、健全安全管理制度，責任到人,包保到人。

學校安全工作千頭萬緒，僅靠幾個人是不可能忙過來的，因此，學校與各班班主任簽訂安全工作責任書，各班主任又與每位學生和學生家長簽訂安全責任書。學校校長為第一責任人，負總責，各班主任為具體責任人，負責本班學生的各類安全工作，職責細化分明，使廣大教師能與學校領導上下一心，齊抓共管，共同做好學校的安全工作。同時，學校制定和完善校園安全建設管理的各項規章制度，讓安全工作能夠有條不紊的開展。

三、利用多種渠道，加強師生的交通安全教育。

學校領導十分重視學生的安全教育，特別是學生的交通安全。學校經常利用每周國旗下講話時間，少先隊活動時間，為全校學生進行交通安全常識及防溺水、防疾病的教育，利用宣傳窗對學生進行交通安全教育，宣傳交通法規。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。學校不允許學生騎自行車或摩托車上學。

四、學校消防安全努力做到萬無一失。

學校經常組織檢查督導消防安全工作，發現問題立即加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、定期檢查和排查，對檢查排查情況進行記錄，做到有案可查。學校經常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備，檢查盡量做到細而實，避免而疏忽大意而造成消防隱患，導致安全事故的發生。加強對每位教師和食堂工作人員的消防教育，使每位教師都能正確使用。經常查看每個干粉滅火器并及時更換。

五、加強食品衛生，確保師生的飲食安全。

首先加強對學校食堂的食品衛生管理，做到定點采購食品，并要求食堂工作人員持健康證上崗，與食堂管理人員簽定食品衛生責任狀，學校每天對食堂的各項衛生進行檢查和監督。其次嚴禁學生購買三無產品，并且由分管同志經常檢查。

六、防盜工作重視防微杜漸。

學校十分重視防盜工作，對各類電教儀器，尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專人保管。嚴格執行財務制度。結合學校情況，學校制訂了值周制度及收校制度。

七、加強學生的活動安全管理工作。

我們對學生活動加強了教育和管理，教育學生課間、課后開展正常的活動，不進行帶有危險性的游戲。值日教師每天在課間加強巡視，確保學生的課間活動能有序、正常地開展，禁止學生玩危險的游戲。

總得說來，學校無論是領導還是教師，對安全工作重視程度較高，安全教育進行得比較扎實，安全措施也比較到位，我們在今后的工作中將繼續努力，力求把安全工作做得盡善盡美。

龍新鄉荊竹坪小學

2011年10月

第二篇：如何開展安全監理工作

如何開展安全監理工作

姜文革《建設工程安全生產管理條例》于2004年2月1日起實施，至今已7年多了，監理單位對施工安全的責任以法規的形式加以明確，安全監理作為一項重要工作已正式列為監理的日程安排，做好施工現場的安全監理工作，是每個監理人員應負的責任。

下面就項目部如何開展安全監理工作談談自己的看法。

一、如何開展安全監理工作

1、統一認識、健全機構

安全監理是指對工程中的人、機、環境及施工過程進行預測、評價、監控和督查，并通過法律、經濟、行政、技術等手段，促使建設行為符合國家安全生產及勞動保護的有關政策，制止建設中的冒險性，盲目性和隨意性行為，有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍內，以確保安全性。

安全監理的任務就是貫徹落實國家的安全生產方針政策，督促施工單位按照安全生產的法律、法規和有關的施工規范、標準組織施工，落實各項安全技術措施，對施工現場易發生事故的危險源和重點環節進行監控，有效地消除不安全隱患，實現安全生產，進而保證工程的質量、進度、投資目標的順利完成。

現場監理機構，應認真學習掌握有關的安全生產法律、法規、規范、標準，并建立相應的安全監理機構，在編制監理規劃中明確安全監理內容和各級人員的安全監理職責，制定安全監理的各項制定、監理方案、工作程序和制定措施，結合工程項目的具體情況，制定安全

監理的實施細則。

2、安全監理的事前控制

我國的安全生產方針是“安全第一，預防為主”。安全監理應充分認識到事前控制的重要性，并認真作好以下工作：

1）、監督施工單位健全安全生產保證體系。監理部著重檢查施工單位安全組織機構的落實，專職安全檢查人員是否到位，安全職責的制定，安全保證體系的運行等情況。尤其對分包單位由于其各項管理不盡完善，更容易出現安全問題，監理部應把對分包的管理體系也列入安全監理工作重點，要求必須有安全保證體系方可進行作業。

2）、認真審查專項安全施工方案。監理部在要求施工單位報送施工組織設計的同時，必須報送專項的安全措施方案。對施工單位報送的專項安全施工方案、安全技術措施、高危作業安全施工及應急搶險方案，監理部必須認真進行討論，形成一致意見后，再予以批準，對于建設工程重大危險源的安全監控，《條例》中有明確規定，施工單位在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人，總監理工程師簽字后實施，并由專職安全生產管理人員進行現場監督；對工程中涉及深基坑，地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應組織專家進行論證審查。（見腳手架審查內容附件）

3）、嚴把安全交底關和特種作業人員持證上崗關。見證總包對分包的安全交底，檢查安全教育，項目經理對班組、班組對工人的安全交底

有無疏漏，對塔機司機、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業人員配備，應事先根據機械數量和工程量確定上崗人數，人證對照，確認符合要求后方準上崗。

4）、把好進場機械設備、材料關。對進場的所有機械設備、材料必須先行報驗，凡質量證明材料不全，檢測過期或現場檢查認為達不到安全要求的一律不得投入使用。

5）、把好安全防護用品質量關。對工地使用的安全網、安全帽、安全帶以及漏電保護開關等事先抓好報驗審核工作，發現劣質，失效或國家命令淘汰的產品，堅決不準使用。

6）、利用監理工作聯系單、專題安全會議、工地例會等，對下一步工作或施工工序中需要注意的安全問題及早提醒，對可能發生的安全事故要制定安全事故應急救援預案。

3、安全監理的過程控制

施工現場安全情況瞬息萬變，再好的方案也很難保證施工過程中萬無一失。

1）、首先要對全體監理人員進行安全知識培訓，普及安全知識明確安全責任，使他們在檢查質量的同時發現一些安全方面的問題、隱患、能處理的當即處理。

2）、通過安全監理工作重點，安全風險點分析，使監理人員在工地巡視過程中，即能照顧到面上安全，又能抓住關鍵要害部位，重點把好專項安全施工方案的施工。高危作業的關鍵工序跟班旁站等關口。

3）、堅持定期的安全檢查和突擊性抽查或專項檢查制度。在承包單位

經常性安全自查，監理部日常巡視檢查的基礎上，每周由建設單位、監理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據工程的進度或現場發現的事故苗頭，突擊性組織專項檢查，對安全施工方面的問題或隱患能及時發現和解決。

4）、發現施工安全問題，及時發出書面指令，并經項目經理簽認。對重大隱患施工單位拒不整改的，該停工的停工并報告建設單位，及上級主管部門，通過行政手段消除安全隱患，保證工程順利進行。

4、安全監理的事后控制

怎樣使發現的問題、存在的隱患得到及時解決，如何避免承包單位在以后工作中重復發生，監理部還要注意用好事后控制手段。

1）、狠抓整改措施的落實。凡是安全方面的問題存在的隱患堅決做到原因不查清不放過，措施不落實不松手，整改不到位不施工，教育未奏效不放松。

2）、抓好檢查后的講評、獎懲工作。每次檢查后都要進行點評，對好的事件予以表彰，鼓勵繼續發揚，對存在的問題制定措施限期整改。

3）、暢通信息渠道。利用月報、安全檢查通報、監理部通知單等，使建設單位、承包單位及公司領導及時掌握安全生產方面的真實情況，便于指導和改進工程的安全工作。

二、當前安全監理存在的問題

1）、施工單位安全管理機構不健全，管理人員不到位，人證不符，責任不明確。

2）、施工組織設計、專項施工方案流于形式，起不到真正指導施工的作用。

3）、施工單位對安全生產投入資金不到位，安全防護用具配備不及時，不到萬不得已的情況不上。

4）、在審查方案時，未認真審查，對不符合施工要求的方案同樣簽字認可，為工程事故隱患埋下禍根。

5）、監理人員責任心不強，對發現的問題未及時制止，或采取有效措施，致使安全事故的發生。

6）、監理人員在收集安全資料時不及時，資料問題未形成畢合，一旦出現安全事故，監理人員就難逃監理責任。

安全工作責任重于泰山，作為一名監理人員，要時刻抓好安全管理工作，在對質量、進度、投資控制的同時，應把安全監理工作放在重點工作上來抓。只有這樣，才能保證建設工程的順利進行。

第三篇：安全生產工作開展情況

安全生產工作開展情況

近日，市政府安委會綜合督察組第二組組長、市安監局局長肖健康率隊，到渝中區督查企業安全主體責任落實情況，安全生產工作開展情況。市督察組認為，渝中區安全生產工作開展落實情況總體良好，希望進一步查找隱患，促進安全生產形勢持續向好，建立健全工作長效機制。

據了解，渝中區高度重視企業安全生產主體責任落實工作，成立了工作機構，實行部門聯動制、上門服務工作制，組織該區行業部門、街道及轄區重點企業進行系統學習。投入26.6萬元專項經費，印發宣傳資料，加大宣傳教育培訓力度。渝中區開展落實企業安全生產主體責任行動，涉及消防、交通運輸、危險化學品、煙花爆竹等六大重點行業，首輪評級企業共計410家，已基本完成評估分級。

渝中區區長唐英瑜表示，安全生產、社會穩定、經濟發展和民生改善是渝中四件大事，安全生產更是其他工作的基礎和保障，工作匯報《安全生產工作開展情況》。渝中區要加大宣傳力度，樹立“人人有責”的意識，做到安全生產家喻戶曉。同時，要加大投入力度、規范化、標準化建設力度和監督監管力度。唐英瑜希望市安監局大力支持渝中開展消防、下水管道、化糞池、電梯改造等安全生產試點工作，并聯合開展安全大檢查，促進渝中區市場整治、危舊房改造等工作的順利進行。

肖健康表示，渝中區為全市安全生產工作提出了切合實際的工作建議，市安監局也將積極支持渝中開展安全生產試點工作。同時，渝中企業將安全員由項目分管改為企業直管的模式非常好，讓安全員敢管也能管。他指出，隱患排查就是要查找隱患、促進進步，上級對下級的考核要實事求是，嚴格規范。在整改評審階段，要完善企業主體責任實施方案和評定資料，建立健全學習和管理制度。

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第四篇：如何開展班組安全工作

如何開展班組安全工作

大家都知道：“班組是企業的細胞”。企業的生產活動是通過班組進行的，企業的目標管理的實現最終還是要逐級逐層分解到班組來實施。要通過班組長將安全責任落實到每一個崗位、每一位員工。

一、落實班組安全生產責任制

只有班組的生產活動安全了，企業的總體安全才有保障。所以企業要落實班組安全生產責任制，具體到班組長安全生產責任有以下幾條：

1、宣傳貫徹安全生產方針、政策，在安全上以身作則，率先規范。

2、開好班前會、班后會，落實“五同時”，認真開展“兩查、兩交”活動；

“五同時”就是：制訂工作生產計劃的同時制訂安全措施和方案；布置工作生產任務的同時布置安全注意事項；檢查工作生產質量進度的同時檢查安全隱患；總結工作生產的同時總結安全經驗教訓；評比表揚生產工作先進的同時評比表揚安全生產積極分子。

“兩交”就是：交待作業任務、質量要求；交待安全措施、危險源辨識和文明生產要求。“兩查”就是：查任務完成情況；查安全文明生產情況。

3、嚴格安全教育、紀律教育、制止違章行為。

4、制定適宜的安全目標、安全措施，分解安全目標到每一個崗位和員工個人，檢查并嚴格考核。

5、組織好各項安全（日、周、班前、班后等）活動，抓好安全評比，預防和預測安全生產事項。

6、檢查班組（值）內作業場所及責任區，落實安全措施；發生異常以上事故后，認真抓好事故“四不放過”。即事故原因未查清不放過；事故責任未落實不放過；反事故措施未制訂不放過；應該受到教育的人未受到教育或受到教育未提高認識不放過。

7、抓好現場設備、設施、工器具等管理工作，做到工完場清，不留后患。

二、強化班組長“一日”工作程序化

班組長“一日”工作程序化是規范班組作業的基礎，也是防范和極大限度減少事故發生的前提條件。

班前會（站班會、值前會、開工會等）要明確任務、安全交底、注意事項、危險源辨識等。

班后會主要內容是對作業的原始記錄和工作票、操作票一一核對，施工作業的還要有監理方、業主方鑒定的原始作業記載。其次對存在的問題及需要改進的事項在班后會上要具體記錄，以便今后改進。

同時，作為班組長，在員工開始作業及作業過程中也要進行跟蹤驗證與巡查，在有監理人員的項目施工作業時，班組長一定要協同監理人員共同做好過程安全監察。

三、積極開展反“習慣性違章”活動及危險源辯識

習慣性違章是指固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，違反國家和上級制定的有關規章制度，違反本單位制定的現場管理規定、操作規程、檢修規程、操作辦法等進入工作作業現場進行作業，不論是否造成后果，統稱為習慣性違章。

班組工作實際中常出現的三類“習慣性違章”主要是行為性違章、裝置性違章和管理性違章。

工作中存在“習慣性違章”的主要成因有認識不到位、麻痹大意、熟視無睹，存在僥幸心理；想當然、怕麻煩、無所謂、不投入，以為安全只有投入沒有產出，存在經營糊涂思想；怕得罪人，當“老好人”、對這點“小事”犯不著撕破臉皮，任其發展，終歸釀成大禍。班組長要積極組織班組成員開展反“習慣性違章”活動。做到警鐘長鳴。

四、建立健全班組安全管理規章制度

近幾年來我國對安全生產工作許多立法、條例和規定出臺，對我們完善班組安全管理各項規章制度提供了可靠的法律依據。班組要將企業勞動保護專職機構安全生產的指令、安全規章制度、安全技術知識以及其他部門的勞動保護工作經驗等傳播給班組全體員工。將這些內容結合工作實際轉化為班組的安全管理規章制度。要形成班組安全活動的規定、班組安全臺帳管理、歸檔的規定等。

五、創新型開展班組安全活動

我們在諸多的事故中對其致因分析后初步認識到，對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺，這就是，在常規認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視觀念、態度、品行、道德、倫理、修養等更為基本和深層的人文因素和人文背景，而這些過去又恰恰被我們所忽略或不夠重視。

針對存在的這些造成安全事故的因素，我們要做以下幾項創新型安全管理思考與引導：

1、安全管理一個方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

2、安全管理“雙零”目標：以零違章保人身零傷亡，以零缺陷保零質量事故；

3、做好三個一工作：三個第一，即第一個文件是安全生產，第一個大會是安全大會，第一項工作是貫徹落實安全文件。三群，即安全生產推出群策、群力、群管。三負責，即向同事負責、向家人負責、向自己負責。控制三點，即事故多發點、作業危險點、塵毒危害點。三治理，即治煙、治塵、治毒。三不傷害，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害。

4、做好“四查”工程：崗位一天一查，班組一周一查，局廠一月一查，公司一季一查。

5、堅持“6Ｓ”活動：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

6、貫徹“六個一”安全主題活動：查一個事故隱患；提一條安全建議；背一條安全規程；講一件事故教訓；當一天安全監督員；做一件安全實事。

“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，這句話道出了對安全生產首先是要“用心”去想，多思多想。“三思而后行”，“凡事預則立”等格言，都是要我們“開動機器”，創新思維，只要做“有心人”，我們的班組安全發展了必然會保障企業的安全。

第五篇：如何開展安全標準化工作

一、企業領導充分認識健全安全管理規章制度的重要性

企業領導明確認識到安全質量標準化管理工作的重要性，就是要從基礎管理工作入手，通過制定各種規章制度、安全操作規程、落實組織機構和明確職責范圍等安全規章制度，將企業的各個部門、各個環節的安全生產工作有機組合，形成一個既有明確目標和任務，又能互相協調、互相促進的有機整體，從基礎上保障企業的安全生產，完成企業的安全質量目標“顧客滿意率98%以上，實現銷售收入6000萬元，送檢合格率92%以上，不發生重大安全傷亡事故”。

二、企業如何開展安全標準化管理工作

我們制定了相關的安全質量標準化管理制度及相關的程序文件，為了更好的落實與實施，我們企業將利用空閑時間即生產任務較少的情況下組織員工學習。由車間主任、班組長選擇針對性強的安全學習資料，例如鈑金車間使用的電焊機比較多，需要學習電焊機方面的安全知識，那么我們管理人員就派獲得許可證有多年工作經驗的老職工向新工傳授工作經驗，講述操作規程，指出電焊機應該注意的安全點，把自己的工作經驗傳授給年輕的員工。再比如，對中層管理人員的安全教育，我們采取的措施是請安全咨詢公司的專家到本公司進行知識講座，把每次的學習進行記錄，同時還編寫針對性的教材，向職工傳授業務知識，安全操作規程等安全管理制度。

我們的學習方式有月度生產例會，向職工講述一個月以來車間安全生產工作情況，分析安全隱患、查找安全質量存在的問題、探討如何解決安全質量問題，對上個月提出的安全隱患進行驗證。在每次的安

全生產例會上，挑選啟發性的文章向員工講述安全標準化的重要性。比如班組經常性教育學習內容中，我們向職工介紹為什么要開展機械制造企業安全標準化工作，為什么要搞班組安全建設。班組安全建設的重要性：一是強化安全管理，二是提高職工素質。兩者的交匯點，關鍵是班組的安全建設。班組建設的好壞，是企業工作好壞的一個縮影，抓班組就是抓企業管理的根本。班組是企業的細胞，是企業安全生產、勞動保護工作的落腳點。加強班組安全建設，是減少傷亡事故、職業病、保障職工安全和健康最切實、最有效的辦法。加強班組安全建設是企業真正貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的需要，是提高職工安全素質教育和自我保護能力的需要；也是我們企業組織發動職工群眾參與管理、加強“監督、檢查”、“群防群治”的重要途徑；同時也是全心全意依靠生產工人的重要體現。為此我們要求車間主任、生產班長明確班組安全建設的重要性，讓班組長通過學習，做筆記，完成作業習題等方式來提高他們的安全管理水平。

在去年九月份的安全生產例會上，我們生產副總就向員工講述了《讀者》中的一篇文章“護花原理與破窗理論”，“破窗理論”強調的是從外在的環境育人。“護花原理”強調的是從內在的心靈育人。讀這篇文章的目的是要求各車間主任、各班組長學會運用這種理論，并在實踐工作中有效運用。我們始終認為員工安全意識的提高不是一朝一夕的，而是要經過長久性的教育與引導才能實現。

安全質量管理方法一是：安全健康文化宣傳。對安全質量標準化管理制度的宣傳，方式有知識講座，安全標語，技術比武、消防演練等

多種形式。比如安全質量管理制度的宣傳，下發《安全質量管理制度》文件目錄、《安全操作規程》、《安全操作手冊》等要求員工知道目前我們企業所具備的安全質量標準化文件有那些，哪些是本部門的管理制度，哪些是針對我們個人的而且是直接關系到個人經濟利益的，比如《安全獎罰制度》，《勞動合同安全監督制度》中的“社會保險制度”，《安全健康勞動防護用品管理制度》等，這些將直接關系到員工個人利益，也是他們應該知道與了解的知識。通過激發員工的學習興趣來貫徹落實我們企業的安全質量標準化管理制度。

安全質量管理方法二是：信息反饋。通過每月四次的作業環境監督檢查，了解車間的安全質量信息反饋。比如“作業環境檢查表”可以反映出車間各個班組、倉庫、安全通道、滅火器材、防護裝置設施等存在的問題，“作業環境檢查表”共包含了16個檢查項，我們企業經過將近一年的運作，已經發揮了很好的作用，得到了我們車間班組的認可，認為確實有效。“產品例行檢查表”是我們“3C”認證、ISO9001-2000質量標準化體系不可缺少的一部分，每月四次的質量檢查嚴格地控制了產品存在的安全質量問題。

安全質量管理方法三是：強調管理制度的互動作用，使員工提高對安全質量管理制度的認識，得到他們的認可與配合，這樣才能發揮其真正的作用，到達“安全生產人人有責”的目的。

企業的興旺與發展離不開員工的真情奉獻，生產工人是企業財富的創造者，因此提供良好的安全生產作業環境是企業領導者的責任所在；關心愛護員工，營造和諧安康的工作環境，使員工與管理者共同關注

自己企業的發展，這樣才能發揮他們的參與作用。

安全質量管理方法四是：關心員工的安全與健康。我們把員工的安全健康分成兩大塊進行管理。一是身體健康，建立員工體檢健康檔案。二是身心健康，除了建立必要的安全保險外，我們企業還著重于職工的思想安全健康教育。方法是：對員工的思想動態進行分析，通過考勤表來分析員工近階段的工作情況。比如經常遲到，則要找來了解情況，用溫和的語言進行查問，查明原因后再要求他改進。由于社會、家庭、子女教育等多方面的因素，已給我們員工造成較大的精神壓力，這些壓力將直接影響到他們的工作情緒，情緒的不好將直接影響安全質量。這種不穩定的精神狀態、工作情緒是一種隱藏著的安全隱患，雖然看不見，但卻隨時可以引發安全事故。為此，我們采取的方法是，以人性化的引導，換位思考、找出問題點，徹底解決其思想上存在的問題，理解呵護員工，使其走出困惑，安心工作。營造出和諧、安全、健康的工作環境是我們企業今后追求的目標。

三、安全管理工作中面臨的困難與存在的突出問題

安全管理工作經驗不足，缺少專業人才，安全法律、法規理解的不夠到位，安全業務水平提高較慢，這些都是我們企業存在的困難。生產力的不穩定問題，是我們企業的一大難題。由于市場競爭激烈，企業需要擴大再生產，引進新設備，員工急需進行安全技術培訓；再一個就是人才問題，人才流動頻繁，給企業造成不利的安全因素。尤其是專業技術人員、熟練操作工人的流失，這些都會給我們企業安全管理帶來相當大的困難。安全管理制度的貫徹與落實，遠遠不能適應企

業員工的變換，所以“生產力的不穩定因素”是我們安全質量管理的突出問題。

為了解決這一難題，我們采取的措施為：發揮企業“傳幫帶”的優良傳統，采取“以老帶新”、“以師帶徒”的傳授方法，培養操作工人；營造安全良好的作業環境，關心愛護我們的員工，提供合理的職工福利，建立健全職工的保障基金，比如給員工增加住房公積金，組織員工休假，提供并增加學習、培訓機會；根據企業的實際能力適當的提倡“高薪養才”，留住企業的人才、吸引更多的人才流動到我們企業中來，從根本上減少“生產力的不穩定因素”。

四、開展安全質量標準化管理工作體會

安全質量標準化管理工作要靠各項規章制度來約束，各項安全管理規章制度就是企業安全管理工作的“法寶”，具有法律效力。通過建立各項規章制度，對企業各項安全活動以制度文本的形式加以規范和明確、是做好人的思想工作，提高人們對安全工作的認識，實現“以人為本”的安全管理的具體措施。

在創建安全質量標準化二級企業過程中，通過對健全安全管理規章制度的實踐，我們體會到：

1、正確認識、領導重視是前提，正確認識必然指導正確行動、認識改變、行為就會改變，行為改變、效果就會改變；

2、加強學習，掌握標準是關鍵，各項規章制度、操作規程的內容要求政策性強，標準要求規范。通過學習、提升技能、熟悉標準、規章制度就能結合實際。

3、發動群眾、全員參與是保證，有堅實的群眾基礎，得到員工的支持，工作就能得到有效開展。

我們在創建安全質量標準化二級企業過程中，公司在健全安全管理規章制度上作了一些工作，為企業整體創建工作做出了積極的努力，取得了一定成績。成績的取得，離不開各級領導的親切關懷和幫助，省勞保局專家、市安監局領導，縣安監局領導多次親臨我們公司進行業務指導，對公司的創建工作給予了大力支持。浙江省安監局領導親自參加了我們公司安全質量標準化復評會議，在會議上做了開展機械制造企業安全質量標準化工作的指導報告，強調了這項工作的重要性，要求企業貫徹落實，積極推廣。浙江省安監局領導實地考察了我們企業，同時對我們的工作給以了肯定，要求我們公司要以通過二級安全質量標準化企業作為起點，持續保持安全生產的績效，提高安全生產管理水平，對發現的問題舉一反三；指出企業要對照標準，經常進行自查。我們將感謝各級領導對我們企業的關懷，衷心的謝謝你們！

安全管理工作永無止境，健全安全管理規章制度，加強班組安全建設是一項持續的、長期的工作，我們將在各級領導的關懷下，各盡職守、不辱使命、繼續努力做好安全規章制度工作，確保企業安全質量標準化工作深入拓展，再接再厲、勇攀高峰。