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五項管理培訓心得

時間:2019-05-13 17:34:57下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《五項管理培訓心得》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《五項管理培訓心得》。

第一篇:五項管理培訓心得

五項管理之培訓心得

4月12日,公司領導及各級中層干部組織了一場“效率模式——五項管理”的培訓,對心態、目標、時間及學習、行動等方面進行一系列的知識普及,我有幸參加了此次學習。學習中,對于心態、學習等方面頗受啟發,從而也做了深刻的自我反省,并發現自己的缺點與不足。此次培訓最讓我慚愧和自知不足的地方是學習。偉大領袖毛主席說過,活到老學到老。自認在學習方面欠缺一定得積極性和刻苦性,想來這也是我長久平庸無為的直接因素。學習在我們的人生中是極其重要的一門功課。只有提高學習力才能提高競爭力,因為一切失敗皆因無知,只有愛學習、會學習、將學到的知識與實踐相結合,才能真正達到學習的最高境界。自認在這方面很是不足,每每持書不到片刻,便要因諸多事由而擱淺,總歸是不能靜下心認真學習,細細想來,家中書不少,但與學習有關的貌似屈指可數,于學習方面,我還需刻苦改進,狠下功夫。

心態倒是平和,俗話說心態決定未來,生活就像一面鏡子,你用什么樣的態度面對它將給你反饋同樣的結果。正如老師所說,成功=心態×能力,心態分值越高,成功的基數就會越大。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經驗、是你的專業技能所向,所以在這個過程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務,因為只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務?;蛟S我的心態一直與學習不能掛鉤,所以平和之中多少還藏有一點卑劣的不上進,但人活著總歸是要有追求和理想的,故而以后的日子里,我還需繼續努力,爭取讓自己的平和之中融入青春的理想與抱負。

其次為目標管理,“人無遠慮必有近憂”,如果沒有長遠的目標計劃,你的目光就會越來越短淺。在工作中,必須要給自己設定目標,沒有目標,行動將會茫然,結果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個團隊沒有目標,那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產生效率。作為最具體的體現是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃,規范好各個工作的流程,形成有效的制度來確保各個環節的執行。當有了好的心態、明確的目標,去完成它就需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,經常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,經常到了下班的時候,才發現自己還有一堆的工作需要加班或帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完,做不完的加班或帶回家做,這樣才能做到“日事日畢、日清日新”。

最后說說行動管理。光有心態、目標還不夠,我們還要有實質的行動。不付諸行動,一切計劃都是紙上談兵。行動是一切成功的保證,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒人執行,就是空想。團隊的執行,應該由制度來保證,檢驗是重要的手段,實行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執行的同時,發現每日工作的問題,及時的與團隊成員溝通解決,讓行動行之有效。

通過此次學習,受益頗多,壓力也很重,痛定思痛,人或許總是不能正視自身的問題,總是一再找理由讓平庸的自己繼續平庸,所以一直深陷在平庸的痛苦之中。如果不想繼續做一個碌碌無為的人,那么就要從即刻起管理好自己,用一顆良好積極的心態,為設定一個理想型的目標,合理安排時間,不斷學習,并將前面這些一一付諸行動,那么我們都將會成為下一個偉大的自己。

印花/孫莎

第二篇:五項管理培訓心得

五項管理培訓心得

今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的培訓,通過對“心態管理——帶來快樂,目標管理——規劃人生,時間管理——培養高效,學習管理——持續改進,行動管理——養成習慣”的學習,深受啟發,我想我已找到的方向,我第一次連我60歲的目標都定下了,既激動又有些膽怯,因為我從未定過如此遠的目標,但我體內的好勝因子又讓我很激動,我決定朝著我的目標拼搏,這次的培訓也使我做了自我反省,知道了自己的不足。

在五項管理中,最讓我深有體會的是心態管理,心態決定未來,生活就像一面鏡子,你用什么樣的態度面對,它將給你反饋同樣的結果,成功=心態×能力,心態分值越高,成功的基數就會越大?!罢J真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻、決不找借口”,運用好成功的八大心態,真正做到、養成習慣,成功就會近在咫尺。

目標管理,“人無遠慮必有近憂”,如果沒有長遠的目標計劃,你的目光就會越來越短淺,將目標視化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是該有個自己的小窩,這樣才能享受到實現它的成就感。

時間管理,合理安排每一天的工作,分清輕重緩急,從容應對每件事,盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。

學習管理,“文憑不等于水平,學歷不等于能力”,只有提高學習力才能提高競爭力,因為一切失敗皆因無知,只有愛學習、會學習、將學到的知識與實踐相結合,才能真正達到學習的最高境界。

行動管理,行動是一切成功的保證,一旦你有了成功的夢想,又確定它是你真心期盼的事物時,就要開始擬定計劃,并實際去執行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,去執行最后才能成為贏家。

成功并不是因我們有多少才能來決定的,而是決定于我們到底用多少才能,我們總是因為自身的不足,而錯過成功的機會,誰都不是完美的,有不足可以被包容原諒,那么如果意識不到自己的不足,我只能說,太可怕了,因為連站在成功起跑線上的機會也失去了,所以,我要克服困難,努力追求理想,勇敢朝向自己的目標努力奮進,一點一點的實現它。

第三篇:五項管理培訓心得(精選4篇)

五項管理培訓心得一:五項管理培訓心得

今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的培訓,通過對“心態管理——帶來快樂,目標管理——規劃人生,時間管理——培養高效,學習管理——持續改進,行動管理——養成習慣”的學習,深受啟發,我想我已找到的方向,我第一次連我60歲的目標都定下了,既激動又有些膽怯,因為我從未定過如此遠的目標,但我體內的好勝因子又讓我很激動,我決定朝著我的目標拼搏,這次的培訓也使我做了自我反省,知道了自己的不足。

在五項管理中,最讓我深有體會的是心態管理,心態決定未來,生活就像一面鏡子,你用什么樣的態度面對,它將給你反饋同樣的結果,成功=心態×能力,心態分值越高,成功的基數就會越大?!罢J真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻、決不找借口”,運用好成功的八大心態,真正做到、養成習慣,成功就會近在咫尺。

目標管理,“人無遠慮必有近憂”,如果沒有長遠的目標計劃,你的目光就會越來越短淺,將目標視化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是該有個自己的小窩,這樣才能享受到實現它的成就感。

時間管理,合理安排每一天的工作,分清輕重緩急,從容應對每件事,盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。

學習管理,“文憑不等于水平,學歷不等于能力”,只有提高學習力才能提高競爭力,因為一切失敗皆因無知,只有愛學習、會學習、將學到的知識與實踐相結合,才能真正達到學習的最高境界。

行動管理,行動是一切成功的保證,一旦你有了成功的夢想,又確定它是你真心期盼的事物時,就要開始擬定計劃,并實際去執行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,去執行最后才能成為贏家。

成功并不是因我們有多少才能來決定的,而是決定于我們到底用多少才能,我們總是因為自身的不足,而錯過成功的機會,誰都不是完美的,有不足可以被包容原諒,那么如果意識不到自己的不足,我只能說,太可怕了,因為連站在成功起跑線上的機會也失去了,所以,我要克服困難,努力追求理想,勇敢朝向自己的目標努力奮進,一點一點的實現它。

五項管理培訓心得二:五項管理培訓心得(705字)

企業管理歸根結底還是對人的管理,而五項管理恰恰抓住了這一點,人在生產力中起決定作用,通過本次培訓,我深刻體會到企業管理以人為本的重要性,受益匪淺。

五項管理首項是心態管理,為什么心態管理是最重要的呢?人們常說態度決定一切,士氣最重要,特別是企業的中高層管理者,一個卓越的領導者,應該充滿人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領導力去感染員工,做到此時無聲勝有聲,相反一些部門負責人對下屬言必稱執行力如何,而自己的領導力又怎樣呢?用積極上進的心態去處理事務,可以說是好的開始是成功的一半。心態消極,悲觀失望,瞻前顧后,沒有一個樂觀向上的心態很難成功,就像五項管理行動手冊所言:積極的心態能激發高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會?,F在看看一些成功的企業,盡管成功的故事各有不同,但每個企業都有一個“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業高速發展之時,沒有得意忘形;在企業處在困境中,沒有怨天尤人,總能保持一個好的心態,用良好的心態鼓勵員工。就像阿里巴巴創始人馬云所說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽,所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態,去感染每個員工,形成一個健康向上的團隊,為企業創造價值。

五項管理還其他四項:目標管理、時間管理、學習管理、行動管理,我覺得心態的管理最重要,只有人有了好的心態,才能實施其他的四項管理,所以企業管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。

五項管理培訓心得三:五項管理培訓心得(1457字)

雖然以前就已經聽過李踐老師的這系列的課程,但是再聽一次時,結合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所說到的心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內容與意義。

心態管理

在這集課程中,李踐老師提到了一個“羅文精神”,實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心,不管當中碰見什么樣的困難與阻礙,都能努力的去尋求解決方法,而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經驗、是你的專業技能所向,所以在這個過程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務,因為只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己,但是離目標還有點差距,仍需繼續努力。而在團隊中的團體心態,也是管理中的一個重要的學科,通過將正向的積極鼓勵與適當的壓力相結合的方法,促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。

另外,課程中李踐老師提到的一種轉換心態的方法,在事情不好或者是心情不佳的時候,說一句“太好了”,確實是行之有效。讓我在一些情況下,心情的轉換得到了大大的改善。目標管理

目標是一個人前進的方向,目標是一個人學習的動力,目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標管理學。在工作中,必須要給自己設定目標,沒有目標,行動將會茫然,結果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個團隊沒有目標,那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產生效率。作為最具體的體現是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃,規范好各個工作的流程,形成有效的制度來確保各個環節的執行。

時間管理

有了好的心態、有了明確的目標,那么要變成結果,我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,經常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,經常到了下班的時候,才發現自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完,做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經驗,如何處理這類問題的方法。

學習管理

學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們,學習是一生的事,是一輩子的事,但是回過頭來,看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足,家里書不少,但是每本書都沒看完,經常因為事情忙、惰性等原因,導致看了一半的書,落下了,從而就被遺忘在角落里,這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里,因為大家都有提升的空間,可以把學習的內容變成每日必做之事,比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。

行動管理

風投公司有一個定律:一流的idea,三流的執行力;三流的idea,一流的執行力,你要哪個?結果是三流的idea,一流的執行力。由此可見,執行到位是多么重要的事,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒人執行,那就是空想。團隊的執行,應該由制度來保證,檢驗是重要的手段,實行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執行的同時,發現每日工作的問題,及時的與團隊成員溝通解決,讓行動行之有效。

要想在職場上成功,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來,一天高效1%,一年就會高效365%。我相信自己必將能實現自己的理想!

五項管理培訓心得四:五項管理培訓心得(1064字)

前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習,通過學習五項管理,個人收獲還是很大的。

通過對目標管理的學習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然后逐步地去實現。在實現這些目標的過程中肯定會出現一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標,賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以后才有可能去實現更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。

有了明確的目標,也要準確去努力實現它了,這時候也要注意時間的運用,爭取用最少的時間去完成最多的事情,浪費時間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了,這件工作做完起碼要多少時間,其實在抱怨的同時就已經浪費了本應該準備工作材料的時間了,那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點,只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車,而是出發晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間,合理充分利用時間。

所有的事情都有兩面性,心態也是一樣,做同樣的事,心態的積極與消極結果是截然不同的,工作中遇到難題時,消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問題也在這種消極的心態中越來越嚴重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態的轉換也是非常重要的,我們如果把挫折當成是積累經驗,把壓力當成是前進的動力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎么推卸責任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結果,這才是處理問題應該有的心態。心態是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會就會大大增加。

有了正確的目標,充分的時間和良好的心態,接下來就是在行動中不斷學習,在學習中付諸行動了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐,你提倡什么就實踐什么,實踐什么就實現什么。學習就是在行動,而行動必然會不斷學習,這樣,才會不斷進步,工作才能更加順利,人才不斷成長。

第四篇:五項管理心得

當前,我們正處在社會變革持續推進,經濟轉型不斷深化,利益調整方興未艾,困惑期望此消彼長的年代。作為社會企業組織一份子的中國通信服務浙江公司也正處于打造“百億級卓越績效企業”的第二次創業艱苦歷程期間。真乃“迎風揚帆,戰濤斗浪;逆水行舟,不進則退;勇登彼岸,唯我其誰!

“百億級卓越績效企業”就是我們的美好藍圖,也是全體同仁都應為之團結一致,齊心協力;立足本職,高效工作;勇克時艱,同登彼岸的共同目標。

目標已經確定,方向亦已指明,余下的就是我們該有何作為了。能否如愿到達勝利的彼岸?“心態管理”給出了一個方程式:成功=心態*能力。面對目前企業發展所遇到的種種壓力和困難,也許客觀環境不那么盡如人意,或許應對挑戰的各種技能尚存在不同程度的短板,更有隨轉型深入致使事先無法預測的新矛盾會不斷出現的現實存在,這些均是客觀的外在世界?!靶膽B管理”告知我們一個哲理——內心世界控制外在世界。即:當你用不同的心態來看待外在環境的時候,就會產生截然不同的結果。決定一個人成就的,不是外在環境,而是你內在的信念,心態!積極的心態可以幫助我們獲得成功。

據此,得到如下粗淺啟發:

我們生活在不以個人的意志為轉移的充滿矛盾的客觀外在世界,事物的好壞兩面將永遠形影不離伴隨人的一生。我們想要掌控外在世界為我所需,必須以窮盡一生的智慧管理或調適好自身的內心世界。以辯證的方法來指導我們調適心態并對待事物和工作,或能受益頗多。“禍兮福兮、福兮禍兮”。順利時當以自知之明自警為好;受挫時取以“失敗乃成功之母”自勵為佳。沒有誰能隨隨便便成功,彩虹只會在風雨過后顯現。

尺有所短,寸有所長。人的能力有大小盡力就好;履職的技能有高低盡責就好;處事待物的認知有深淺盡心就好;外在的世界是多元復雜的,始終保持內心積極健康和善良純潔就好;走向成功的道路注定是艱難曲折的,堅守矢志不渝的信念和樂觀向前的斗志就好。

自信不自滿;自強不自傲;自立不自私;自樂不自負。當謹遵偉人教誨:自信人生二百年,會當水擊三千里;峣峣者易折,佼佼者易污;陽春白雪,和者蓋寡;盛名之下,其實難符。若想“治國、平天下”,必先“修心齊身”,然方得正果!

第五篇:《五項管理》讀書心得

時間管理心得體會:管理時間 善用時間

最近參加了集團舉辦的“高績效人士的五項管理”讀書培訓活動。通過這次學習,使我認識到在過去的日子里自己沒有足夠好的管理時間,浪費許多好時光。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時間,實現長遠目標。

時間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元,但我們每人每天都有86400秒進帳,合理的利用他們,就可以創造財富。人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定事業和生活的成敗。

實踐于工作中,我找到了以往浪費時間的根源。做事目標不明確、缺乏優先順序、過于注重細節、簡單事情復雜化、不會拒絕別人的請求等等。通過時間管理的學習,我認識到管理好時間的幾個關鍵:

1、設立明確的目標。把自己的4-10個目標寫出來,找出一個核心目標,并依次排列重要性,然后依照目標設定一些詳細的計劃,依照計劃進行。

2、目標分解。列一張總清單,把迷迷糊糊所要做的重要事情都列出來,并進行目標切割。

(1)將目標切割成季度目標,列出清單,每一季度要做哪一些事情;

(2)將季度目標切割成月目標,并在每月初重新再列一遍,碰

到有突發事件而更改目標的情形便及時調整過來;

(3)每一個星期天,把下周要完成的每件事列出來;

(4)每天晚上把第二天要做的事情列出來。

3、80/20定律。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學會把重要的事情變得很緊急,就會立刻提高生產力。

4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。假如能有一個小時完全不受任何人干擾,自己關在房間里,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個小時可以抵過一天的工作效率,甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。

5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時間把它做好。

6、要充分的授權。列出工作中所有覺得可以授權的事情,把它們寫下來,然后開始找適當的人來授權,這樣效率會比較好。

7、同一類的事情最好一次把它做完。

8、做好時間日志。把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時間,這樣會發現浪費了哪些時間。找到根源,才有辦法改變。

時間是財富!我們要根據自己的價值觀管理時間,才能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進,而不在忙亂中迷失方向。

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