第一篇：學(xué)習(xí)吧策劃書

初步策劃書

Xxx學(xué)習(xí)吧是以教育項(xiàng)目投資，教育產(chǎn)品經(jīng)營，教育基礎(chǔ)文化課輔導(dǎo)等為主要業(yè)務(wù)的教育機(jī)構(gòu)，選用了“網(wǎng)絡(luò)+教育+連鎖經(jīng)營”的商業(yè)模式，構(gòu)建了具有特色的“線上+線下”終身學(xué)習(xí)的平臺，為一切有學(xué)習(xí)需要的人提供教育輔導(dǎo)及教育產(chǎn)品服務(wù)。我們的企業(yè)理念是“專注教育服務(wù)，專業(yè)服務(wù)教育”，致力打造教育資源最全，受眾群起最大，服務(wù)質(zhì)量最好的課外學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。

“線下+線上”的教育模式它融會(huì)了以名校為依托的純“網(wǎng)校”教學(xué)以及面授輔導(dǎo)為主體的“授課班”教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，通過“網(wǎng)絡(luò)+門店+學(xué)習(xí)中心”為主的創(chuàng)新模式，為中小學(xué)生提供全方位，立體化的課外教學(xué)輔導(dǎo)，這種“線上學(xué)習(xí)+線下輔導(dǎo)”的教育模式將是未來教育發(fā)展的高潮。

一：具體的教育方式方法

1.網(wǎng)絡(luò)教育：（1）主要是進(jìn)行視頻教程（學(xué)習(xí)卡的教育）：通過與廠家合作，購買一定量的學(xué)習(xí)卡，在這個(gè)學(xué)習(xí)過程中包含了特色班，查漏補(bǔ)缺班，提高能力班等眾多班次，網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)點(diǎn)在于能滿足學(xué)生個(gè)性的學(xué)習(xí)需求：集合多位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的一線名師，對課本重點(diǎn)，難點(diǎn)，易遺漏的小知識點(diǎn)進(jìn)行深入，具體的講解，讓每一位學(xué)生都能輕松的掌握所學(xué)知識的重點(diǎn)，難點(diǎn)。

（2）游戲類動(dòng)畫課程，融玩、學(xué)、樂為一體，為學(xué)生創(chuàng)造歡樂的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)中玩，玩中學(xué)，動(dòng)畫英語、動(dòng)畫作文等，充 1

分培養(yǎng)小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，提升學(xué)習(xí)效果。這種視頻模式主要是針對少兒和小學(xué)階段的學(xué)生。

以上這兩種模式主要是以講座的形式展開（通過出售門票的方式，學(xué)生可以通過門票的形式進(jìn)入多媒體教室學(xué)習(xí)，也可以進(jìn)行會(huì)員的形式，如包月卡，包季卡，包年卡）。

（3）多套在線試題：學(xué)生可以學(xué)、練結(jié)合：試題覆蓋面廣，板塊設(shè)置合理，緊隨教學(xué)進(jìn)度對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行章節(jié)、階段性測試，準(zhǔn)確監(jiān)測學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)成績。

這種模式主要是學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)視頻教程以后，把公司的學(xué)習(xí)卡購買到家里進(jìn)行的一項(xiàng)自我測評。

注：我們在給學(xué)生賣的學(xué)習(xí)卡只能是有關(guān)習(xí)題測試方面的學(xué)習(xí)卡，這樣既保證了我們的視頻教程模式，又開發(fā)了我們的銷售市場。

2：線下教育（輔導(dǎo)班）：這種模式現(xiàn)在已經(jīng)普遍化，但是這種模式始終是教學(xué)的核心，我們可以開設(shè)“普通班，特色班，疑難解惑班”這種模式和我們的視頻教育模式絕對不是矛盾的，視頻教學(xué)對于大多數(shù)學(xué)生來說并不是完全都能夠看懂，所以在我們的輔導(dǎo)班教學(xué)模式中“疑難解惑班”就顯得尤為重要，學(xué)生可以針對自己在視頻教學(xué)中看不懂的問題可以自由的提問，這樣既調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，又達(dá)到了預(yù)期的目的。

3：營銷模式：這主要是為教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位的服務(wù)，對我們的學(xué)習(xí)吧進(jìn)行大力的宣傳，做廣告，打品牌。

該部門的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)市場這一塊，銷售學(xué)習(xí)卡，在銷售學(xué)習(xí)卡的同時(shí)負(fù)責(zé)招生，開拓市場，達(dá)到了一舉兩得的功效。

二：公司的組成1.財(cái)務(wù)部門：主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的管理以及稅務(wù)方面的相關(guān)事宜。

2：教育部門：這是核心部門，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)視頻教育和輔導(dǎo)班的教育。

3：營銷部門。

公司的組成在剛起步時(shí)暫時(shí)由這三部門構(gòu)成，等成熟壯大了以后再設(shè)人力資源部，外連回訪部等，視具體情況而定。在這三個(gè)部門中，財(cái)務(wù)部人員必須不是公司的股東，可以外聘與財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)的人士。而教育部門和營銷部門在公司起步初期必須由公司的股東全面負(fù)責(zé)。

在教育部門我們可以采用“專職+兼職”的教育模式，所謂這種模式就是我們必須有自己的專職教師，還不應(yīng)該忽視兼職教師，兼職教師就是來自于不同學(xué)校的教師，他們有自己的學(xué)生生源，但是沒有足夠的教學(xué)場地來給學(xué)生上課輔導(dǎo)，他們可以把他們的生源帶到我們的場地來進(jìn)行授課，我們和兼職老師進(jìn)行合理的分紅。這種“專職+兼職”的教學(xué)理念不僅可以給我們帶來利潤，更可以擴(kuò)大我們的市場，宣傳我們的企業(yè)。

三：怎樣盈利

1：網(wǎng)絡(luò)視頻盈利

2：銷售學(xué)習(xí)卡盈利（主要是習(xí)題測試卡），同時(shí)到后期，學(xué)生可以通過購買學(xué)習(xí)產(chǎn)品來為我們創(chuàng)造利益（如點(diǎn)讀機(jī)，學(xué)習(xí)機(jī)，教育書刊，潛能開發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)等好多學(xué)習(xí)產(chǎn)品）

3：線下輔導(dǎo)班直接獲取利益

晚上補(bǔ)習(xí)班，周末補(bǔ)習(xí)班，寒、暑假輔導(dǎo)班（寒暑假輔導(dǎo)班我們可以根據(jù)市場需求開展到市級、縣級的各個(gè)城市）

當(dāng)我們的公司發(fā)展到一定規(guī)模以后，市級、縣級的各個(gè)城市就是我們必拿的市場，這個(gè)市場對我們來說是極其的重要，在我們的財(cái)政收入上來說要占很大的比例。

四：公司未來的發(fā)展

目前我們針對的是學(xué)生的基本教育，未來我們可以發(fā)展到

1.成人教育（自考），2.出國留學(xué)培訓(xùn)教育（出國前培訓(xùn)、合作辦大型學(xué)校、專業(yè)提供各大海外優(yōu)質(zhì)學(xué)校的留學(xué)咨詢、設(shè)計(jì)自己獨(dú)特的留學(xué)方案），3.職業(yè)教育（職業(yè)技能認(rèn)證考試），4大型教育文化超市等（與網(wǎng)上商城結(jié)合）5.開設(shè)屬于自己的學(xué)習(xí)網(wǎng)站等。

五：公司怎么起步

公司起步有兩種方式：

1.建立屬于自己的品牌：也就是說命名屬于自己獨(dú)特的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，這種方式在投資上應(yīng)該相對少一點(diǎn)，但是要打開自己的市場、自己的品牌，有一定的難度。

2.加盟品牌的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，這樣需要一定的加盟費(fèi)用，但是人家會(huì)給你提供各方面的服務(wù)，還有相關(guān)的設(shè)施（如授權(quán)書、運(yùn)營

指導(dǎo)手冊、海報(bào)宣傳冊、宣傳品、同時(shí)還可以享受學(xué)習(xí)卡優(yōu)夠活動(dòng)，即可以打2-3折進(jìn)行購買）。

這種方式雖然是需要一定的費(fèi)用，但是可以借用人家的牌子，在較短的時(shí)間里打開自己的市場，同時(shí)還能享受低價(jià)購買學(xué)習(xí)卡等優(yōu)惠活動(dòng)。

六：初步打算：

1.硬件設(shè)施：租場地：包括兩個(gè)線下輔導(dǎo)教室，一個(gè)多媒體教室（也就是會(huì)議室），一個(gè)辦公室。

2.布置教室、購置教學(xué)設(shè)施。

3.向工商部門進(jìn)行申請注冊。

4.做市場宣傳：在做宣傳推廣的過程中應(yīng)該聘請相應(yīng)的教師及工作人員。

七：起步資金的預(yù)測

1.注冊資金大概在十萬左右。

2.如果加盟的話就有三萬的加盟費(fèi)用。

3.硬件設(shè)施的費(fèi)用（場地租金+桌椅+投影儀）

4.教室的裝修費(fèi)用。

剛起步主要的開銷資金就是這些

網(wǎng)絡(luò)+門店+學(xué)習(xí)中心=標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)教育、個(gè)性化的輔導(dǎo)體系、實(shí)體化的產(chǎn)品經(jīng)營

第二篇：書吧策劃書

目錄

一、項(xiàng)目描述 1.項(xiàng)目概況 2.項(xiàng)目名稱 3.基本內(nèi)容

二、市場環(huán)境分析 1.地域

2.消費(fèi)者群體

三、實(shí)施計(jì)劃與運(yùn)作方式1.實(shí)施計(jì)劃 2.運(yùn)作方式

四、行業(yè)分析 1.SWOT分析

五、可行性分析 1.消費(fèi)人群分析

六、經(jīng)營模式 1.營銷策略 2.會(huì)員模式 3.管理結(jié)構(gòu)

七、財(cái)務(wù)分析 1.書吧裝潢 2.收入來源

八、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 1.風(fēng)險(xiǎn)

2.機(jī)遇休閑書吧策劃書

書吧策劃書

一、項(xiàng)目描述 1.項(xiàng)目概況：

在講究高效率、快節(jié)奏的今天，繁忙的學(xué)習(xí)與工作使人們很少有空閑來仔細(xì)閱讀和生活，體味流行與時(shí)尚。在圖書館，最新的雜志，最好看的動(dòng)漫永遠(yuǎn)都是遙不可及，此外圖書館不能自由的交談，更不用說渴了喝點(diǎn)奶茶，餓了吃點(diǎn)點(diǎn)心。由此可見，一個(gè)消費(fèi)不高而又有一定檔次的休閑場所就顯得十分必要。而根據(jù)目前的情況，我們學(xué)校缺少這樣一個(gè)平臺。所以，建立休閑書吧有很大的發(fā)展前景。2.項(xiàng)目名稱：

休閑書吧 3.基本內(nèi)容

(1).休閑書吧的最大特色便是休閑，我們提供酒水，咖啡，水果，點(diǎn)心等休閑服務(wù)，在后期可以考慮提供餐飲服務(wù)(2).可以簡單的進(jìn)行書籍寄售，對于有些不用的書籍可以放在書店寄售，比如考試復(fù)習(xí)資料等；

(3).同時(shí)為了培養(yǎng)固定的顧客群，我們將推出讀者會(huì)員等級積分卡，消費(fèi)越多，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多，比如可享受免費(fèi)贈(zèng)送精美禮品等。二.市場環(huán)境分析： 1.地域：

主要在大學(xué)城附近，這里的人流量較大，穩(wěn)定 2.消費(fèi)者群體：

主體是針對大學(xué)生群體，除此之外還有教師和平時(shí)往來的流動(dòng)人群。三.實(shí)施計(jì)劃及運(yùn)作方式 1.實(shí)施計(jì)劃：

開個(gè)休閑書吧要求并不高，門面只需要找一件20平方米左右就可以了，到后期可逐漸加大書吧的面積。由于服務(wù)的主要對象是大學(xué)生，門面不一定要懸在黃金地段。地段太搶手，門面租金高，書吧服務(wù)價(jià)格也隨之加高，不利于吸引學(xué)生消費(fèi)。門面最好懸在文化氛圍較濃郁的學(xué)院區(qū)周圍。休閑式書吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物質(zhì)資產(chǎn)、人力、信息資源為我所用，精心經(jīng)營好書吧，保證服務(wù)質(zhì)量，努力做到使我們書吧服務(wù)成為集文化交流和豐富信息為一體，集個(gè)性化與特色化為一身的高品質(zhì)服務(wù)。讓其成為學(xué)生之間，師生之間，高校和社會(huì) 之間的橋梁與紐帶。根據(jù)調(diào)查分析，由于校外酒吧，咖啡廳等休閑娛樂場所缺少符合大學(xué)生要求的個(gè)性化服務(wù)，沒有和大學(xué)生心理相符合的消費(fèi)環(huán)境，正是這兩個(gè)原因，造成了大學(xué)雖有得天獨(dú)厚的文化資源而沒有真正為廣大商家?guī)砀嗟膶?shí)惠，文化資源的運(yùn)用存在較大的空白。2.運(yùn)作方式：

經(jīng)過調(diào)查分析，初步分為以下幾個(gè)服務(wù)項(xiàng)目：

（1）、實(shí)行會(huì)員制度，出售月卡、季卡、年卡保證一部分穩(wěn)定的客戶，會(huì)員在書吧看書免費(fèi)并提供免費(fèi)飲水（非會(huì)員書吧最低消費(fèi)5元），所有消費(fèi)享受8折優(yōu)惠。

（2）、會(huì)員在會(huì)員期內(nèi)，可以參加我們一系列的交流活動(dòng)，書吧將定期和不定期的舉辦一些演講會(huì)，交流會(huì)，座談會(huì)，文化沙龍等。

（3）、書吧可為會(huì)員提供寄售模式，可把自己不需要的書或者筆記交由書吧代售，書吧僅收取5%的手續(xù)費(fèi)。

（4）、為大學(xué)生社團(tuán)提供活動(dòng)基地，增進(jìn)同學(xué)之間的感情，豐富課余生活，提供給所有朋友展現(xiàn)自己才華的舞臺。

（5）、除了提供會(huì)員服務(wù)和學(xué)習(xí)交流平臺服務(wù)外，我們還有一些飲料，茶點(diǎn)供應(yīng)（如：咖啡，果汁，甜點(diǎn)，以及不超過20度的酒精飲料）。四．可行性分析 消費(fèi)人群分析

1.大一至大三學(xué)生：年齡集中在18-21歲，月收入基本為500元以上，處于對學(xué)校和周邊環(huán)境的熟悉階段，對一切都十分好奇，有充足的課外時(shí)間，對校內(nèi)外乃至整個(gè)成都市有較濃厚的興趣，并樂于結(jié)交朋友和參加社團(tuán)活動(dòng)等，希望迅速融入學(xué)校環(huán)境。2.大

四、碩博士研究生：年齡集中在21-30歲，有工作或項(xiàng)目，可支配收入提高，但時(shí)間逐漸繁忙，積極融入社會(huì)，有更高層次的生活追求

3.年輕教師：年齡集中在25-30歲，剛畢業(yè)不久，處于學(xué)生和教師角色的轉(zhuǎn)換之中，有較穩(wěn)定的收入，生活穩(wěn)定，易于接受新事物，追求自己的生活方式，開始組建家庭

4.其他教師：相對于年輕教師而言，有家庭和子女，收入較高，是潛在的咖啡消費(fèi)者，傾向于商務(wù)功能

5.其他顧客：往來川大的流動(dòng)人群，不固定 五.經(jīng)營模式 1.營銷策略：

(1).推出讀者會(huì)員制，會(huì)員可免費(fèi)提供場所供其看書。(2).收取茶水費(fèi)用及包間費(fèi)用。(3).定期推出包間特價(jià)優(yōu)惠。

(4).非會(huì)員進(jìn)入需交納每人每次5元或者1元每小時(shí)。2.會(huì)員模式： 目標(biāo)有10000名，每人每年交會(huì)費(fèi)300元，休閑書吧可免費(fèi)為會(huì)員提供閱讀場所，無時(shí)間限制，并且可以享受酒水折扣的優(yōu)惠。3.管理結(jié)構(gòu)：

店長1名，協(xié)調(diào)和管理店員工作，同時(shí)店長負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采用日結(jié)制，即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算，并填制報(bào)表，每月末進(jìn)行盈虧計(jì)算。店員1—3名，主要負(fù)責(zé)店內(nèi)的服務(wù)與清潔，并采用店員考核制與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性。六．風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，無庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，利用機(jī)遇就顯得尤其重要。1.風(fēng)險(xiǎn)：

(1).書吧的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對較小，因?yàn)閮H僅是一個(gè)場地的提供，酒水方面會(huì)有一定的無法銷售完而囤積過期的風(fēng)險(xiǎn)，這可先調(diào)查對于酒水的需求，以及銷量來確定進(jìn)貨數(shù)量。書吧提供寄銷的方式，可以促進(jìn)盈利。這樣，書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面了。

書吧特色難以持久保持。這就要求店長有獨(dú)特的文學(xué)視角，堅(jiān)持自己的的特色 2.機(jī)遇：

休閑書吧服務(wù)業(yè)匱乏，競爭對手少，集圖書館、咖啡館、茶館的優(yōu)點(diǎn)于一身，更具時(shí)尚與創(chuàng)新。做為學(xué)生的我們更易于與消費(fèi)者溝通，提供的環(huán)境幽雅舒適，我們?yōu)橄矚g潮流的顧客提供時(shí)尚和資訊。提高新書上架與讀者訂書到位的傳遞速度。加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)。消費(fèi)者比較集中，市場潛力巨大，消費(fèi)者需求越來越大，越來越強(qiáng)，國家政策對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，書吧是一個(gè)全新的概念，發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。七．書吧裝潢

（1）裝潢預(yù)算：4萬~5萬元

裝潢設(shè)計(jì): ⒈書吧分為上下兩層，一樓主要經(jīng)營書籍銷售并設(shè)有一個(gè)稍大型完全開放式包廂，二樓設(shè)有單個(gè)包間，內(nèi)設(shè)桌椅

⒉書吧整體以藍(lán)為主色調(diào)，顏色由淡藍(lán)至深藍(lán)隨由一樓向二樓漸變，輕松而又不失典雅

⒊單個(gè)包間則依各種不同主題如動(dòng)漫，軍事，文學(xué)等分別設(shè)計(jì)壁畫，燈光

⒋設(shè)計(jì)一個(gè)有個(gè)性的吧臺，提供各種茶水，飲料。（2）財(cái)務(wù)分析

我們的主要收入有：

1.會(huì)員收入，目標(biāo)有10000名。我們只算4000名，每人每 年交會(huì)費(fèi)60元，共計(jì)24萬元。

2.售書收入大概每年3萬元。

3.書展收入每年3次每次利潤大概有一萬元，一年就有三 萬元。

4.文化產(chǎn)品與增值收入大概有1萬到3萬元左右。

5.酒水收入大概每年有利潤6萬元。

6.其他收入每年1萬元。支出: 1.門面租金6萬元。

2.門面裝修10萬元。

3.購書20萬元(其中10萬元由供貨商墊資)，每年以5萬元的速度增加。

4.人員工資6萬元。

5.其他支出5萬元。

6.每年利潤共40萬元左右，固定支出22萬元，其中20萬元必須先期投入，負(fù)債10萬元。投資1.5年即可收回。八.成長與發(fā)展 1.成長方式：(1).擴(kuò)大單店規(guī)模。（營業(yè)面積、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍）這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對當(dāng)?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A(yù)測，以及在競爭中取得一定的優(yōu)勢(2).開設(shè)分店。此種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣，需要一定的時(shí)間積累。2.發(fā)展與推廣：

關(guān)于發(fā)展與推廣，最重要的就是能夠針對目標(biāo)群體。大學(xué)生，他們在去選擇書吧的時(shí)候考慮的因素很多，你要結(jié)合你書吧所在地學(xué)校學(xué)生特點(diǎn)來寫。例如如果是在文科較多的學(xué)校，那么，這個(gè)學(xué)校的學(xué)生因?yàn)槲目聘行缘姆绞剑谒季S上面很可能靠近與白領(lǐng)的想法，關(guān)注的是這個(gè)書吧的定位，情調(diào)，環(huán)境，書的內(nèi)容等等較為高層次的東西，就像現(xiàn)在很多人都去辛巴克一樣，不但因?yàn)樾涟涂说奈幕諊€包括它的環(huán)境，產(chǎn)品，去辛巴克代表了一種身份，代表了一種自我價(jià)值的體現(xiàn)。如果是以理科為主，那么你強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該就是一種便捷，簡約，簡單的風(fēng)格。你的推廣方案主題和要突出的內(nèi)容要根據(jù)不同學(xué)生的不同價(jià)值取向來定。3.后續(xù)工作：

(1).會(huì)員信息反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。

(2).將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

(3).建立休閑書吧顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

第三篇：成長吧策劃書2013

成長吧-----誰的青春不迷茫

一、活動(dòng)意義大學(xué)生是年輕的一代，處于青春期的我們有這樣或那樣的困惑。通過對《誰的青春不迷茫》、《因?yàn)橥矗越星啻骸穬杀緯姆窒砑把由欤屛覀円黄痤I(lǐng)悟青春的真諦，體會(huì)青春的意義。誰的青春不迷茫，讓我們在分享中一起成長！

二、活動(dòng)時(shí)間

2013年3月23日(星期六）下午2:30

三、活動(dòng)地點(diǎn)

2號教學(xué)樓108教室（暫定）

四、活動(dòng)對象

心靈驛站會(huì)員及學(xué)院其他同學(xué)

五、活動(dòng)流程及內(nèi)容

活動(dòng)前期：

1、制作活動(dòng)策劃。（提前一周完成）

2、制作PPT及配備的音樂，視頻等。（提前一周完成）

3、舉行工作會(huì)議，討論方案及確定分工。

4、做好應(yīng)急方案及措施。如場地的臨時(shí)更換，電腦設(shè)備等的備用等。

5、做好替換方案。（參與人數(shù)少時(shí)可以更換小教室；冷場情況可以有下面的工作人員進(jìn)行回應(yīng)，距離感問題可以有少數(shù)工作人員佩戴工作牌等）

6、做好活動(dòng)宣傳，制作及張貼海報(bào)，發(fā)布會(huì)員信息，更新網(wǎng)站信息，下班宣傳等。（此次活動(dòng)是本學(xué)期第一次活動(dòng)，為了長遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)影響力，本次活動(dòng)可以下班進(jìn)行大規(guī)模宣傳。注意晚自習(xí)的選修課時(shí)間的沖突）

活動(dòng)期間：

1、工作人員提前30分鐘到活動(dòng)場地做好準(zhǔn)備工作；（2:00）

2、迎接參與人員入場，同時(shí)放背景音樂；（10分鐘）

3、主持人開場，先讓大家閉上眼睛傾聽音樂《存在》作為情景引入。（5分鐘）

4、正式進(jìn)入分享交流會(huì)；緊扣活動(dòng)主題，應(yīng)用故事例子，進(jìn)行分享；（40分鐘）

5、播放視頻；視頻可以根據(jù)情況播放兩遍；第一遍讓大家對視頻內(nèi)容進(jìn)行大致的了解，第二遍時(shí)對關(guān)鍵的地方進(jìn)行停頓，講解。讓大家進(jìn)行思考。（10分鐘）

6、觀看完視頻后，給大家?guī)追昼姷臅r(shí)間進(jìn)行交流討論。（3-5分鐘）

7、情景劇表演。有負(fù)責(zé)人寫出建議方案，再有內(nèi)部人員進(jìn)行排練和上臺表演。要求內(nèi)容貼近生活，有真實(shí)感。（5分鐘左右）

8、大家分享交流經(jīng)驗(yàn)與心得。（由內(nèi)部人員帶頭，提前做好準(zhǔn)備，再選幾個(gè)參與人員上臺分享）（10分鐘）

9、主持人對分享交流階段進(jìn)行簡短總結(jié)。（3分鐘）

10、邀請嘉賓分享經(jīng)驗(yàn)，感悟與建議。邀請兩名大三大四的優(yōu)秀的學(xué)長學(xué)姐。（10分鐘）

11、提問環(huán)節(jié)。讓大家針對一些困惑進(jìn)行提問，由主持人或嘉賓進(jìn)行解答及補(bǔ)充。（10分鐘）

12、活動(dòng)接近尾聲，由工作人員播放音樂，在優(yōu)美的音樂中對活動(dòng)進(jìn)行感悟與沉淀。（3分鐘）

活動(dòng)后期：

1、及時(shí)做好活動(dòng)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，討論改善方案，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。

2、做好活動(dòng)后的文字及照片資料的存檔及上傳工作。

六、活動(dòng)分工與合作

1、負(fù)責(zé)人：劉芳蓉、毛冬東

2、主持人：何文芳

3、制作PPT人員：劉芳蓉、毛冬東

4、宣傳人員：宣聯(lián)部及其他同學(xué)（主要是出3張海報(bào)）；下班宣傳，所有成員。（做好請公假準(zhǔn)備，與各個(gè)系部的心理健康部溝通）

5、通訊人員：會(huì)員部及其他同學(xué)（給會(huì)員發(fā)短信）

6、拍照人員：待定（要求有一定的拍攝技術(shù)，注意照片光線，角度及取景）

7、布置及清理場地人員：活動(dòng)前期及后期的場地清理，在黑板上寫主題）

8、寫新聞：負(fù)責(zé)在心理健康教育網(wǎng)上發(fā)布前期的活動(dòng)宣傳及后期的新聞稿。（要求簡潔，大方得體，體現(xiàn)活動(dòng)的意義及效果）

9、機(jī)動(dòng)人員：負(fù)責(zé)處理臨場情況，如調(diào)動(dòng)活動(dòng)氛圍，分享經(jīng)驗(yàn)，體會(huì)，心德等。

10、情景劇表演人員：要求進(jìn)行一定的排練，表演真實(shí)性,引起共鳴。

七、活動(dòng)預(yù)算

暫無

八、注意事項(xiàng)

1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作計(jì)劃任務(wù)；

2、分工明確合理；

3、準(zhǔn)備好應(yīng)急方案、替換方案，做好安全措施；

4、團(tuán)隊(duì)分工合作，增強(qiáng)凝聚力。

5、注意活動(dòng)的真實(shí)意義與價(jià)值，不僅要做好形式，更要注重內(nèi)容。（讓迷茫大學(xué)生找到自己的目標(biāo)）

6、根據(jù)選課課表：星期一有22節(jié)選修課，星期二有25節(jié)，星期三有20節(jié)，星期四有21節(jié)。根據(jù)工作人員的具體時(shí)間結(jié)合其他因素安排下班宣傳的具體時(shí)間。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

規(guī)范化管理：

1、建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作人員專用QQ群；在群上發(fā)布內(nèi)部信息，資料等。

2、下載專用溝通視屏軟件等，如YY語音，翼聊軟件等。

3、會(huì)議規(guī)范化：會(huì)議前在群里發(fā)布會(huì)議的重要內(nèi)容，讓大家

先去思考和收集資料等，會(huì)議時(shí)留下影像資料等。

4、會(huì)旗，會(huì)徽，工作牌等其他建設(shè)。

相關(guān)歌曲：《再不瘋狂我們就老了》、《存在》、《老男孩》、《你讓我相信》、《我相信》、《那些年》等。致我們終將逝去的青春

本次會(huì)議的主要內(nèi)容：

1、成長吧活動(dòng)策劃書內(nèi)容

2、活動(dòng)分工

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4、大家選修課表的時(shí)間

5、情景劇人員的安排（利用周末排練）

6、邀請嘉賓

PPT內(nèi)容：

（注意背景及圖片的選取，體現(xiàn)青春活力，聯(lián)系主題。可是當(dāng)增減。）

1、先根據(jù)活動(dòng)策劃中的流程寫出PPT內(nèi)容的大綱；

2、對PPT內(nèi)容進(jìn)行分類：生活、學(xué)習(xí)、感情、未來；

3、對PPT進(jìn)行插圖，字體調(diào)整；

4、對PPT進(jìn)行整體調(diào)整，對細(xì)節(jié)進(jìn)行修改。

第四篇：心理聊吧策劃書

2012心理協(xié)會(huì)常規(guī)活動(dòng)心理聊吧策劃書

一、主辦單位：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)心理協(xié)會(huì)

二、活動(dòng)時(shí)間：

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

四、活動(dòng)對象：心理協(xié)會(huì)全體會(huì)員及干事

五、活動(dòng)主題：音樂，為我說

六、活動(dòng)流程

活動(dòng)一：歌詞接龍

就是根據(jù)一首歌歌詞的最后一個(gè)字進(jìn)行接龍，每組輪流接下去進(jìn)行。即每組有一個(gè)人出來回答便可、在接歌時(shí)必須要唱出來才可以。分?jǐn)?shù)由勝負(fù)按八分五分三分依次加

活動(dòng)二：一個(gè)比劃一個(gè)猜

簡單明了就是各隊(duì)隊(duì)員分別進(jìn)行，一個(gè)進(jìn)行比劃一個(gè)猜。猜對一個(gè)之后換后面一位而另一位接隊(duì)尾。一組一分半的時(shí)間、才對一個(gè)加一分。

活動(dòng)三：歌詞大填空

每隊(duì)根據(jù)歌曲背景描述，各派出一名代表，出來進(jìn)行歌詞的填空。每個(gè)空有一分，一首歌共有十個(gè)空。活動(dòng)四：情景出歌名

通過一段簡短的小描述或者是關(guān)于一首歌曲的背景等信息猜出歌曲名。同樣的答對一個(gè)加兩分?jǐn)?shù)

活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)各組的分?jǐn)?shù)不同，分?jǐn)?shù)最低的那組可以進(jìn)行選擇是接受殘酷的懲罰呢，或者是選擇進(jìn)行表演。（懲罰男生仰躺地上，女生撐在上面，堅(jiān)持5秒鐘）

活動(dòng)五：看一段有關(guān)音樂故事的視頻

觀看一兩小段的有關(guān)歌手演唱歌曲并講述其音樂故事的片段的視頻

活動(dòng)六：音樂為我說

讓大家在紙上寫下一首關(guān)于自己的音樂故事，也就是一首大家印象深刻的歌，這首歌你為什么喜歡，有什么樣的故事。然后可以交換自己的音樂故事。或者是有沒有人要上臺進(jìn)行講述自己的音樂故事。講出來可以分享音樂為我們帶來的樂趣，也可以分擔(dān)一份不開心

活動(dòng)七：結(jié)束此次活動(dòng)拍照留念

七、活動(dòng)后期：做好活動(dòng)總結(jié)工作，改進(jìn)不足之處，完善下次活動(dòng)。

八、活動(dòng)注意：要注意活動(dòng)中所需要的PPT，資料及視頻等工作的準(zhǔn)備

第五篇：秋子書吧策劃書

秋子書吧策劃書

書吧性質(zhì)：以租書、賣書、賣茶、咖啡、飲料為營銷方式。

書吧地理位置：適合在經(jīng)濟(jì)繁榮的的市區(qū)，白領(lǐng)多出入的地方，高等學(xué)校附近等需要一處安靜之所而又有文化內(nèi)涵的地方。

書吧自身環(huán)境要求：

1、裝飾簡單、明亮、安靜但是有書卷味道。

2、工作人員最多三人，不能雜亂，要安靜的環(huán)境，其間洋溢著溫馨的音樂。

3、需要一臺很好的電腦，一臺CD機(jī)，和能夠環(huán)繞書吧各處的空中音響和攝像頭。

4、準(zhǔn)備熱水供應(yīng)和各種茶（分時(shí)節(jié)、天氣、男、女等準(zhǔn)備不同特色的茶水），咖啡、飲料等好的調(diào)配師，最好自己能學(xué)一點(diǎn)。立一個(gè)像超市里那樣放各種飲料的櫥柜。

5、各種題材的書分主題擺櫥柜里放好，“休閑娛樂男人女人電腦世界詩路漫語小說夜話魂?duì)抗盼膲衾@異國成功導(dǎo)航等等”等主題。

6、像咖啡廳那樣的小單桌、坐椅和圖書城里那樣的長廊凳（要帶桌面）等，方便顧客隨時(shí)入座。

書吧營銷對象：白領(lǐng)、學(xué)生、成功人士、創(chuàng)業(yè)者、打工族。

主要營銷策略：

1、以小時(shí)收費(fèi)，進(jìn)屋一小時(shí)收費(fèi)5元，到工作處領(lǐng)號，走時(shí)再退號，其它的消費(fèi)再另算。

2、按先來后到的順序坐單桌。桌滿只能坐長椅，但長椅上最好也有能放書的地兒，這個(gè)因地制宜自己開發(fā)。

3、顧客可以先落座點(diǎn)書，將店里的特色書和最新暢銷書以及各種主題的書制成菜單薄，讓用戶點(diǎn)書，工作人員負(fù)責(zé)去取來給用戶看。

4、如果最后有看好了買書的用戶也可以賣書，并給顧客打折。

5、可以辦理長期會(huì)員制度，給予一定的優(yōu)惠。

6、在明顯的地方寫明約法三章，對于損壞的書或者潑灑上東西的書要賠償多少，或者可以幾折銷售等等。對于這個(gè)問題要有提前措施，例如放咖啡、茶等器具等都早一些設(shè)計(jì)。

7、對于舊了的書或者處理的書可以建立特價(jià)書柜，供來消費(fèi)的用戶購買。

競爭優(yōu)勢：價(jià)格便宜，安靜而且有書卷氣息，對那些在壓力之余想找一處放松地方的人是一個(gè)好的去處，比圖書館安靜、高雅、而且有座位融合了咖啡吧和

茶店的特色，很享受，這對于打工族和學(xué)生來說，價(jià)錢都能接受，而且具有文化色彩，能夠提升自己的品味和檔次。

弊端：開店一段時(shí)間肯定會(huì)盈利較小，而且這樣的小店做大的廣告宣傳不值得，可以通過直銷發(fā)傳單，尤其是到大型寫字樓和高等院校處發(fā)，通過人傳人、一傳百的方式進(jìn)行，要顧客的口碑，要自己的個(gè)性讓他們記住。

開店人的要求：這個(gè)創(chuàng)意本來是為殘疾人和安靜的女生設(shè)計(jì)的，不期望小的盈利，只希望要一種生活，不期望能掙大的錢，只期望能享受生活廣交朋友，爭取能做出一個(gè)品牌，然后做連鎖加盟。

后記：只是一個(gè)創(chuàng)意的想法，至于初期的硬件要多少錢，啟動(dòng)資金多少等不會(huì)計(jì)算，希望有這方面的專家給我提建議，并想想如果要開展還要怎樣做。