第一篇：成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案

成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案

3月20日上午，縣國(guó)稅局研究制定了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)學(xué)習(xí)方案并成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定了活動(dòng)實(shí)施方案。明確了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、解決的重點(diǎn)題、總體要求、方法步驟及時(shí)間安排，把縣委的要求體現(xiàn)到工作方案的每一個(gè)環(huán)節(jié)。全局黨員干部決心以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī)，努力增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)，更好地發(fā)揮先鋒模作用，共同推動(dòng)全縣國(guó)稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

第二篇：關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案

關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的

實(shí)施方案

＝＝＝＝煤業(yè)有限公司

＝＝＝＝煤業(yè)有限公司

關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案

根據(jù)＝＝＝＝＝＝人民政府下發(fā)的《關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的通知》（＝＝發(fā)〔2013〕37號(hào)）文件指示精神，為進(jìn)一步健全和完善我礦消防機(jī)制，有效遏制和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定該實(shí)施方案。

一、成立消防機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：＝＝＝（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：＝＝＝（總工程師）

＝＝＝（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

＝＝＝（安全副礦長(zhǎng)）

＝＝＝（黨支部書(shū)記）

＝＝＝（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

成 員：＝＝＝（技術(shù)副總工程師）

＝＝＝（機(jī)電副總工程師）＝＝＝（調(diào)度室主任）

＝＝＝（安監(jiān)科科長(zhǎng)）

＝＝＝（應(yīng)急救援辦公室主任）＝＝＝（綜合辦公室主任）＝＝＝（保衛(wèi)科科長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由＝＝＝兼任。

二、辦公室的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全各種消防管理制度和各級(jí)管理人員消防安全責(zé)任制，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督到位；

2、制定礦區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開(kāi)展消防應(yīng)急演練。

3、開(kāi)展日常性、突擊性、季度性的消防安全巡查和大排查，建立檢查臺(tái)帳；

4、建立專(zhuān)職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)，并組織開(kāi)展消防專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練；

5、定期開(kāi)展消防安全評(píng)估；

6、全礦范圍內(nèi)組織開(kāi)展消防知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)。

三、消防排查范圍和重點(diǎn)

（一）排查范圍

1、炸藥庫(kù)、油庫(kù)等使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所；

2、儲(chǔ)蓄、使用液化氣（乙醇、乙炔、煤氣、氧氣）的場(chǎng)所；

3、食堂、澡塘等公共場(chǎng)所及所在主體建筑；

4、職工宿舍、辦公樓等人員密集場(chǎng)所及所在主體建筑；

5、配電室、主扇風(fēng)機(jī)房、空壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、熱風(fēng)機(jī)房、材料庫(kù)房等重要場(chǎng)所及所在主體建筑；

（二）排查重點(diǎn)

1、建筑場(chǎng)所是否依法通過(guò)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收、備案和投入使用。

2、是否建立健全各種消防管理制度和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、消防巡查、檢查制度是否落實(shí)到位；

4、是否落實(shí)消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé)；

5、礦區(qū)總平面布置、防火間距、消防車(chē)通道以及建筑耐火等級(jí)、防火分區(qū)等是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；

6、建筑消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并完好有效；

7、是否建立專(zhuān)職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)，是否組織開(kāi)展消防專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練；

8、是否定期開(kāi)展消防安全評(píng)估，存在的消防危險(xiǎn)源是否做到人防、物防、技防。

三、工作要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是由礦長(zhǎng)牽頭，消防辦公室負(fù)責(zé)組織召開(kāi)進(jìn)一步開(kāi)展火災(zāi)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，要明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，并迅速部署開(kāi)展工作；二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把礦井消防安全工作納入到綜治平臺(tái)，在礦長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展好本系統(tǒng)、本單位消防安全大檢查工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓落實(shí)。消防管理辦公室要嚴(yán)格履行職責(zé)，根據(jù)＝＝＝人民政府下發(fā)的《關(guān)于成立消防安全組織機(jī)構(gòu)的通知》（＝＝發(fā)〔2013〕37號(hào)）文件要求，立即開(kāi)展礦區(qū)全范圍消防安全隱患排查，對(duì)排查出來(lái)的火災(zāi)隱患和違法行為，要對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化落實(shí)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以人為本，通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議，充分利用條幅、標(biāo)語(yǔ)、電子屏、發(fā)宣傳材料和組織培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)森林防火應(yīng)急知識(shí)的科學(xué)普及，提高職工預(yù)防、自救和科學(xué)撲救能力。

4、落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。各單位一把手為本單位消防安全第一責(zé)任人，切實(shí)抓好本單位及生活、工作場(chǎng)的消防安全管理；嚴(yán)格落實(shí)消防巡查、檢查制度，本著“隱患未查清不放過(guò)、問(wèn)題未解決不放過(guò)“的原則，加大火災(zāi)隱患的排查治理。

＝＝＝＝煤業(yè)有限公司 二Ｏ一四年三月三日

第三篇：關(guān)于成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

關(guān)于成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

與相關(guān)組成人員任免的通知

各車(chē)間、各部門(mén)：

經(jīng)研究決定：

為有效貫徹上海市總工會(huì)《關(guān)于本市深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，公司決定成立“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，內(nèi)容如下：

一、組委會(huì)主要職責(zé)

1、協(xié)調(diào)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及政策的擬訂和實(shí)施工作；

2、就“安康杯”活動(dòng)籌備、舉辦過(guò)程中的重大事宜作出決議、決定；

3、推動(dòng)落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施。

二、“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)組成人員：

主 任 委 員：楊曉飛 總經(jīng)理

第一副主任委員：鄒國(guó)林 常務(wù)副總經(jīng)理

副 主 任 委 員：李時(shí)強(qiáng) 副總經(jīng)理

委 員：樊志賢 總經(jīng)辦主任

鄭曉軍 技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理

楊旭芳 調(diào)度室主任

王 成 質(zhì)檢科長(zhǎng)

肖正茂 擠壓車(chē)間主任

王文定 開(kāi)卷車(chē)間主任

張 月 倉(cāng)庫(kù)主任

蔣 勇 采購(gòu)部主管

組委會(huì)成立競(jìng)賽委員會(huì)辦公室，辦公室設(shè)置在總經(jīng)辦，由樊志賢同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)日常工作。

此決定即日生效！

抄送：集團(tuán)公司工會(huì)

簽 發(fā)：

二O一三年三月十五日

第四篇：關(guān)于成立院慶組織機(jī)構(gòu)的通知

關(guān)于成立院慶組織機(jī)構(gòu)的通知

各科室：

為迎接我院建院70周年，近期，我院將組織開(kāi)展一系列慶祝活動(dòng)，為保證各項(xiàng)活動(dòng)工作有序進(jìn)行，經(jīng)研究決定，成立院慶70周年活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 1.成立院慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：李 堅(jiān) 副組長(zhǎng)：黃道明

成員：馬麗群

梁增益

趙麗芬

楊紅偉

甘爵民

廖汝運(yùn) 2.成立院慶實(shí)施小組： ● 會(huì)務(wù)組 組

長(zhǎng)：梁增益

副組長(zhǎng)：廖汝運(yùn)

成 員：黃凱娟

馬 莉

胡文學(xué)

趙雪林

黃鐵山

鐘

文（1）負(fù)責(zé)院慶的組織與安排（2）安排院慶籌備有關(guān)會(huì)議并記錄（3）負(fù)責(zé)院慶經(jīng)費(fèi)的支出

● 資金管理組：黃遠(yuǎn)芳

負(fù)責(zé)院慶期間各項(xiàng)費(fèi)用支出的檢查監(jiān)督審核。● 宣傳組 組

長(zhǎng)：黃道明 副組長(zhǎng)：黃鳳群

成 員： 黃鐵山

趙雪林

陸鵬予

高 毅

李文文

（1）院慶宣傳片的制作，可加入老領(lǐng)導(dǎo)、員工、病患者的采訪(fǎng)。（2）醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)站開(kāi)辟院慶專(zhuān)題欄目和網(wǎng)頁(yè)。（3）《院報(bào)》設(shè)立院慶專(zhuān)刊或?qū)凇＃?）編印醫(yī)院70周年紀(jì)念畫(huà)冊(cè)。

（5）負(fù)責(zé)與新聞媒體的的溝通、聯(lián)絡(luò)，做好院慶期間的新聞發(fā)布和宣傳報(bào)道。（6）做好院慶宣傳展版的設(shè)計(jì)制作與慶典過(guò)程中的攝影等。（7）收集上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、病患者的賀信、祝福及感謝信等。（8）負(fù)責(zé)院慶期間所有文字材料的主審及宣傳資料的收集整理。● 文藝組 組

長(zhǎng)：趙麗芬 副組長(zhǎng)：李 珍

負(fù)責(zé)策劃編排慶典文藝節(jié)目。（負(fù)責(zé)院慶節(jié)目的組織與保障；負(fù)責(zé)對(duì)各節(jié)目選送科室的指導(dǎo)與督促；負(fù)責(zé)節(jié)目篩選、彩排、正式演出的統(tǒng)籌規(guī)劃與實(shí)施；負(fù)責(zé)節(jié)目的最終確定、主持人的最終確定；節(jié)目的化妝與服飾）● 接待組： 組

長(zhǎng)：馬麗群 副組長(zhǎng)：甘爵民

成員：潘秀娟

陳

潔

朱

芳

部分護(hù)士長(zhǎng)

負(fù)責(zé)院慶期間嘉賓的邀請(qǐng)、請(qǐng)柬的發(fā)送以及回執(zhí)的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)各來(lái)賓的接待、來(lái)賓簽到、車(chē)輛調(diào)度、祝賀單位登記等。● 后勤保障組 組

長(zhǎng)：楊紅偉 副組長(zhǎng)：吳 軍

成員：林碧飛

張永明

醫(yī)院保安隊(duì)長(zhǎng)及保安人員

負(fù)責(zé)院慶期間的安全，協(xié)調(diào)好屬地公安、城管等部門(mén)。負(fù)責(zé)院內(nèi)各活動(dòng)場(chǎng)所用電保障、院內(nèi)外環(huán)境的保潔、來(lái)賓車(chē)輛停放及門(mén)前交通管制等院慶保障工作。● 醫(yī)療保障組 組

長(zhǎng)：甘爵民

成員：黃志良

黃尚明

部分科主任、護(hù)士長(zhǎng)

負(fù)責(zé)安排落實(shí)義診專(zhuān)家與義診桌椅等用物的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)安排落實(shí)巡診時(shí)間、人員及地點(diǎn)。負(fù)責(zé)來(lái)賓醫(yī)療保障及院內(nèi)醫(yī)療突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理。

望各科室各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極配合、全院職工積極參與，做好各項(xiàng)工作，確保院慶活動(dòng)各項(xiàng)工作順利完成。

特此通知

院 辦

2014年4月17日

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)及成立組織機(jī)構(gòu)

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)及成立組織機(jī)構(gòu)

一、總體要求

堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展為導(dǎo)向，以“三抓”為突破口，以建高效班子、創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)、樹(shù)改革發(fā)展形象為工作目標(biāo)，加強(qiáng)我校教師與行政后勤管理隊(duì)伍思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；提升教職工的品德修養(yǎng)和敬業(yè)意識(shí)，做到勤奮工作，踏實(shí)做人，為人師表；增強(qiáng)使命意識(shí)、大局意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、形象意識(shí)、為民意識(shí)，促進(jìn)我校教育健康有序穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織保障

為加強(qiáng)教育兩支隊(duì)伍建設(shè)組織管理工作，保障建設(shè)成效，經(jīng)學(xué)校研究決定，建立加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長(zhǎng)；易興華（校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：盧金城（副校長(zhǎng)）

成員：侯永鋼、張霜、李芝彬、梁順?shù)?/p>

三、具體要求

（一）以班子建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高學(xué)校的管理水平，著力加強(qiáng)行政與后勤管理隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)校行政與后勤管理隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，行政與后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的未來(lái)和發(fā)展，抓好了學(xué)校班子就抓好了一所學(xué)校的發(fā)展，因此必須牢固樹(shù)立“治校先治長(zhǎng)”、“帶隊(duì)伍先抓班子”的指導(dǎo)思想。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、政績(jī)顯著的行政與后勤管理隊(duì)伍，提高學(xué)校的管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。班子建設(shè)是龍頭，是關(guān)鍵、是重中之重。班子成員的言行舉止，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在教育和影響著我們的學(xué)生，也影響著我們的教師。班子成員在平時(shí)的工作中應(yīng)注意形象、立足服務(wù)、加強(qiáng)溝通、務(wù)實(shí)高效、令行禁止、廉潔自律、依法行政、公平公正，共同努力。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、政績(jī)顯著的行政班子，提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

1.重學(xué)習(xí)，提升班子管理水平

加強(qiáng)行政與后勤管理隊(duì)伍的理論建設(shè)。學(xué)校行政要主動(dòng)參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)努力提升治校的政策水平、工作能力和管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)接收先進(jìn)的教育思想，改進(jìn)自己的教育觀(guān)念，要學(xué)以致用，不斷研究學(xué)校工作的新情況、新問(wèn)題，提出改進(jìn)學(xué)校工作的新舉措和新方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。堅(jiān)決杜絕淺嘗輒止、不求甚解和流于形式、應(yīng)付檢查的傾向。建立行政集中學(xué)習(xí)制度與學(xué)習(xí)行為準(zhǔn)則，從時(shí)間、制度、資料上保障學(xué)習(xí)必需。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)成果的檢查與考核。

2．煉思想，提高班子成員意識(shí)修養(yǎng)。牢固樹(shù)立六觀(guān)六忌，加強(qiáng)行政與后勤管理的思想建設(shè)。學(xué)校行政是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量，政治思想素質(zhì)決定了學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)，每一個(gè)學(xué)校行政必須在政治思想上與縣委、縣政府和局黨委保持高度一致，必須以求穩(wěn)定、求質(zhì)量、求發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，必須牢牢把握“穩(wěn)定是發(fā)展的前提、質(zhì)量是學(xué)校的生命”的精神，在工作中自覺(jué)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、身體力行、不畏艱險(xiǎn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、恪盡職守、依法行政、依法辦學(xué)、身先士卒、認(rèn)真履職，帶領(lǐng)好全體教職工樹(shù)好學(xué)校形象。要禁止和克服有令不行、有禁不止，玩忽職守，遙控指揮，甩手掌柜，不思進(jìn)取，自滿(mǎn)自足，甘于落后，老子天下第一，脫離群眾，作風(fēng)不實(shí)，當(dāng)維持會(huì)長(zhǎng)和守?cái)傋拥默F(xiàn)象和行為。努力造就一支思想過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校干部隊(duì)伍。班子成員必須在政治思想上與局黨委和縣委、政府保持高度一致，必須以求穩(wěn)定、求質(zhì)量、求發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，必須牢牢把握“穩(wěn)定是發(fā)展的前提、質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)”的精神，在工作中自覺(jué)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、身體力行、不畏艱險(xiǎn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、恪盡職守、依法行政、依法辦學(xué)、身先士卒、認(rèn)真履職。學(xué)校堅(jiān)持每周一召開(kāi)學(xué)校行政會(huì)，通過(guò)工作小結(jié)、部署工作重點(diǎn)、理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論等形式，響鼓重錘，要求班子成員要有服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、師表意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)。同時(shí)牢固樹(shù)立“六觀(guān)”：“一碗水端平”的行政觀(guān)；關(guān)心教職工疾苦的群眾觀(guān)；吃苦在前，享樂(lè)在后的苦樂(lè)觀(guān)；以身作則，為人師表的工作觀(guān)；有行政者的民主觀(guān)；有虛心好學(xué)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和行政能力的進(jìn)取觀(guān)。“六忌”： 忌以勢(shì)壓人；忌獨(dú)斷專(zhuān)行；忌放棄原則；忌個(gè)人英雄主義；忌以權(quán)謀私；忌居功自傲。

3．嚴(yán)紀(jì)律，加強(qiáng)行政與后勤管理的組織建設(shè)。要在選、管、用上做文章。要擴(kuò)大民主，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步采取公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任的辦法推薦和選拔任用學(xué)校中層干部和后勤管理人員。每位行政與后勤管理干部要廉潔自律，正確行使黨和人民交給的權(quán)力，過(guò)好金錢(qián)關(guān)、權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、美色關(guān)、人情關(guān)，自覺(jué)約束好自己的言行，用正確的思想、過(guò)硬的作風(fēng)感染和帶領(lǐng)好廣大教職工，行使好教育教師、管理教師、培養(yǎng)教師的的職責(zé)，努力構(gòu)建好和諧校園，建設(shè)好學(xué)校的教師隊(duì)伍，辦人民滿(mǎn)意教育。對(duì)玩忽職守、履職不力、管理不善的管理人員要及時(shí)指出或者進(jìn)行堅(jiān)決調(diào)整。

4.強(qiáng)制度，形成班子良好作風(fēng)

結(jié)合我校實(shí)際，在廣泛征求班子成員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)天池學(xué)校《行政班子準(zhǔn)則》、《校務(wù)委員會(huì)制度》、《部門(mén)工作學(xué)月通報(bào)制度》、《部門(mén)工作考核評(píng)估制度》等，并完善以教代會(huì)為核心的民主監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)民主測(cè)評(píng)，更要積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成班子優(yōu)良作風(fēng)，更要清楚地認(rèn)識(shí)到：“我們制定的規(guī)章制度就像一把把尺子，我們時(shí)常用這些尺子來(lái)測(cè)量教師。要知道，我們的教師心中也有一桿稱(chēng)，他們也時(shí)常稱(chēng)一稱(chēng)我們的班子成員是半斤還是八兩。

5.搭平臺(tái)，夯實(shí)班子業(yè)務(wù)根基

學(xué)校工作按照分工負(fù)責(zé)的原則，由班子成員獨(dú)擋一面。班子成員要正確行使黨和人民交給的權(quán)力；對(duì)校情、下情要十分清楚；對(duì)自己所管的業(yè)務(wù)要十分熟悉；工作思路要清晰，操作過(guò)程要細(xì)致、嚴(yán)密可行；要善于協(xié)調(diào)，不相互推諉；要有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德；要努力提高工作效率，加快工作節(jié)奏；要善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)、重在創(chuàng)新，不斷提高工作水平。班子之間要經(jīng)常性地充分地交換意見(jiàn)，少慪氣，常補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)班子成員要“搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、鋪路子”，學(xué)校搭臺(tái)，班子唱戲，夯實(shí)班子的業(yè)務(wù)根基。

（二）以教師隊(duì)伍建設(shè)為核心，著力加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)教育隊(duì)伍的根本和核心，教師隊(duì)伍形象直接反映了教育的形象。全校教師要樹(shù)立新型的教育觀(guān)、教師觀(guān)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，規(guī)范言行，自覺(jué)為人師表。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)總的要求是：踐行“十個(gè)再”思想。即修養(yǎng)修養(yǎng)再修養(yǎng)；學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)；思考思考再思考；勤奮勤奮再勤奮；主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng)；細(xì)致細(xì)致再細(xì)致；方法方法再方法；嚴(yán)格嚴(yán)格再?lài)?yán)格；活躍活躍再活躍；成長(zhǎng)成長(zhǎng)再成長(zhǎng)。

1.嚴(yán)師德，鑄造師之魂

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》并用之約束教師的教育教學(xué)行為，把師德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，建設(shè)一支思想先進(jìn)，師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)扎實(shí)，敬業(yè)愛(ài)生，無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。學(xué)校將在教師中廣泛開(kāi)展講團(tuán)結(jié)、講正氣、講文明、樹(shù)新風(fēng)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)，提倡各位教師對(duì)事業(yè)講忠誠(chéng)，對(duì)學(xué)校講責(zé)任，對(duì)個(gè)人講自律，對(duì)學(xué)生講愛(ài)心，對(duì)同志講協(xié)作，對(duì)工作講效率。在師德建設(shè)實(shí)踐中，全面審視教師從教的整個(gè)過(guò)程，突出對(duì)日常工作的考察，甚至細(xì)化到每個(gè)工作日。在每周教師會(huì)上，由教師講身邊的感人故事，對(duì)涌現(xiàn)出的師德典型進(jìn)行表?yè)P(yáng)和宣傳，以身邊的人，身邊的事教育身邊的人，弘揚(yáng)師德建設(shè)主旋律。加強(qiáng)“四職教育”，樹(shù)立高尚師德，引導(dǎo)教師樹(shù)立主人翁精神，以教書(shū)育人為己任，引導(dǎo)全體教職工工作中講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)，做學(xué)生心目中的良師益友。禁止混天度日、不務(wù)正業(yè)、誤人子弟、自甘落后、違反學(xué)校制度和無(wú)組織無(wú)紀(jì)律及體罰和變相體罰學(xué)生的行為發(fā)生。

2.善培訓(xùn)，練就師之能

一位教師隨著教齡的增長(zhǎng)，他的教學(xué)水平會(huì)不斷提高，但如果不加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，他的教學(xué)水平就會(huì)停滯不前，有的甚至還會(huì)退化，我校將逐步探索和完善教師培訓(xùn)機(jī)制、教師管理制度等，以此提高教師業(yè)務(wù)能力。給足時(shí)間，讓教師有展示自我的舞臺(tái)，將每周四確定為學(xué)校教研日，開(kāi)展常規(guī)教研，由教師輪流設(shè)小講座，并對(duì)學(xué)校科研課題進(jìn)行研，增強(qiáng)教科研的意識(shí)，構(gòu)建教改、教研、科研的群體。深入開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)。成立學(xué)校讀書(shū)屋“銘刻人生”，并建立教師讀書(shū)學(xué)習(xí)制度；教職工到讀書(shū)屋讀書(shū)學(xué)習(xí)時(shí)間每周不少于2次，做到集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合，有學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查。籌辦“讀書(shū)節(jié)”。

加強(qiáng)教育交流與溝通，提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式對(duì)學(xué)校教師，特別是對(duì)青年教師加強(qiáng)培養(yǎng)，并一年制定一個(gè)成長(zhǎng)計(jì)劃。

3．建制度，筑隊(duì)伍建設(shè)之堤。建立健全教師管理制度，從制度入手，加強(qiáng)教師的思想政治、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)水平、教育教學(xué)能力的建設(shè)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核，在德、能、勤、績(jī)四方面下力氣，對(duì)日常制度特別教學(xué)常規(guī)、教職工規(guī)范、教學(xué)六認(rèn)真檢查等進(jìn)行改革，加強(qiáng)教師的考核和激勵(lì)。改革教育教學(xué)業(yè)務(wù)考核與教師考核制度。全面提升教師的整體素質(zhì)和形象。要將考核結(jié)果與教師的聘評(píng)掛鉤，今后凡是當(dāng)年考核不稱(chēng)職的，學(xué)校在聘期內(nèi)將與當(dāng)事人解除聘任合同，作待聘處理，待聘期為一年，待聘期滿(mǎn)，考核仍不稱(chēng)職的，作不聘任處理，并報(bào)教育主管局備案。

4、強(qiáng)化教育反思制度，實(shí)行每日工作“清盤(pán)制”。引導(dǎo)教師自覺(jué)對(duì)每日工作進(jìn)行小結(jié)，每天結(jié)束后問(wèn)一問(wèn)自己：有沒(méi)有走進(jìn)學(xué)生，有沒(méi)有對(duì)學(xué)生發(fā)脾氣，有沒(méi)有讀書(shū)，有沒(méi)有進(jìn)行工作反思，工作有沒(méi)有進(jìn)步。有沒(méi)有完成本日工作，有沒(méi)有留下問(wèn)題（隱患）。

5、重拾教師基本功訓(xùn)練的法寶。尤其是加強(qiáng)教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)的認(rèn)識(shí)與掌握，要求教師自己會(huì)開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)課件，會(huì)使用多媒體教學(xué)手段，會(huì)獲得網(wǎng)上信息，會(huì)運(yùn)用CAI技術(shù)開(kāi)展輔助教學(xué)。積極引導(dǎo)和幫助教育運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。也促進(jìn)自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

6、鼓勵(lì)教師積極參加繼續(xù)教育和學(xué)歷進(jìn)修。拓寬從教知識(shí)面和知識(shí)深度，從容應(yīng)對(duì)教育挑戰(zhàn)。積極組織教師參與素質(zhì)提升“三大工程”，在學(xué)識(shí)、學(xué)歷的提升上下功夫，在爭(zhēng)當(dāng)名教師，骨干教師上下功夫，在專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展上下功夫，努力打造全體教師，重塑教師新形象。

7、優(yōu)化課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心工作任務(wù)。要求全體教師要通過(guò)課堂教學(xué)質(zhì)量來(lái)證明、來(lái)表現(xiàn)

8、突出學(xué)校骨干教師的作用。骨干教師要不斷地學(xué)習(xí)提高，不但要為青年教師起傳幫帶的作用，而且要擔(dān)負(fù)起教學(xué)、科研等更艱巨的任務(wù)。

（三）、切實(shí)加強(qiáng)退休教師隊(duì)伍管理。

加強(qiáng)退休教師的管理。退休教職工是教職工隊(duì)伍的重要組成部分，要高度重視并切實(shí)加強(qiáng)退休教職工工作，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，確定專(zhuān)人（工會(huì)主席）分管退管工作，要把退管工作擺上日常工作議程，定期研究，加強(qiáng)同退休教職工的聯(lián)系，廣泛進(jìn)行敬老、養(yǎng)老、助老的道德教育，在政治上尊重愛(ài)護(hù)退休教職工，在生活上關(guān)心照顧退休教職工，為退休教職工多辦實(shí)事、多辦好事。有條件的時(shí)候要積極成立教老協(xié)會(huì)，條件暫不成熟時(shí)要因地制宜成立退休教工之家，并為退休教職工開(kāi)展工作提供必要經(jīng)費(fèi)和條件。同時(shí)加強(qiáng)退休教師學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)黨的政策、方針和時(shí)事，樹(shù)立正確的思想觀(guān)念和符合時(shí)代潮流的思想認(rèn)識(shí)，做到老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂(lè)。

四、工作要求

1、所有教師和各崗管理人員，尤其是行政與后勤管理人員務(wù)必根據(jù)局黨委《關(guān)于加強(qiáng)教育三支隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和本方案制定個(gè)人改進(jìn)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處備案。

2．加強(qiáng)督查，為有效開(kāi)展好隊(duì)伍建設(shè)工作，學(xué)校將特成立以校長(zhǎng)劉洪軍為組長(zhǎng)，黨支部、工會(huì)、教導(dǎo)處等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的隊(duì)伍建設(shè)督查小組，專(zhuān)門(mén)檢查和考核隊(duì)伍建設(shè)工作，并將隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容納入學(xué)校考核和干部民主考評(píng)的重要內(nèi)容。

3．所有教師及管理人員違反本方案及教育科技局《關(guān)于加強(qiáng)教育三支隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的，依照有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定給予批評(píng)教育，視情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。

江西坡鎮(zhèn)民族中學(xué)

2011年9月20日