第一篇：關(guān)于成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)施方案

關(guān)于成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)施方案

為了加強(qiáng)資源路及 村環(huán)境衛(wèi)生管理，使老百姓有清潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制定如下實(shí)施方案：

一、工作范圍

1、資源路片區(qū)。資源路8公里及路兩邊各100米內(nèi)垃圾。（林業(yè)檢查站至鐵廠）。

2、村街道片區(qū)。街道5公里及各垃圾堆放點(diǎn)。（主街道3條、次街道2條）。

二、工作目標(biāo)

1、路面灑水清掃到位，無塵土、無積水、路邊無垃圾。

2、及時(shí)清除垃圾點(diǎn)垃圾，無垃圾亂傾倒、亂堆放，無衛(wèi)生死角。

三、組織機(jī)構(gòu)

設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名由*****同志擔(dān)任負(fù)責(zé)總體工作，副隊(duì)長(zhǎng)兩名（一個(gè)片區(qū)一名）負(fù)責(zé)本片區(qū)具體工作。駕馭員兩員（其中灑水一名，掃地車和垃圾車一名）負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)所有路段（由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度）。工作人員15名（除隊(duì)長(zhǎng)外）由 村黨支部確定。

四、工作內(nèi)容

（一）、資源路片區(qū)。工作人員8名（包括副隊(duì)長(zhǎng)1名），以每公里800元/月（全年7個(gè)月，4月--10月）承包，每年按8公里合算經(jīng)費(fèi)（800元/月×7個(gè)月×8公里=44800元），經(jīng)費(fèi)由 村村委會(huì)管理和發(fā)放。

1、每天上午、下午各灑水兩次。

2、每天清掃路面一次，保證路面無渣土、無鐵粉、無垃圾，白色垃圾隨時(shí)隨地清除。

3、每天疏通、清理路邊排水渠。

4、每周對(duì)路兩邊100米內(nèi)垃圾清除一次。

（二）、街道片區(qū)。工作人員5名（包括副隊(duì)長(zhǎng)1名），以每公里1000元/月（全年7個(gè)月，4月--10月）承包。每年按5公里合算經(jīng)費(fèi)（1000元/月×7個(gè)月×5公里=35000元），經(jīng)費(fèi)由 村村委會(huì)管理和發(fā)放。

1、每天上午、下午各灑水兩次。

2、每天清掃路面一次，保證路面無渣土、無牛糞、無垃圾。

3、路兩邊各10米內(nèi)每天清除一次垃圾，白色（塑料）垃圾隨時(shí)隨地清除。

4、每天疏通、清理路邊排水渠。

5、每三天清理一次路邊小垃圾桶。

6、每周對(duì)垃圾池（點(diǎn)）內(nèi)垃圾清除一次。

（三）、車輛管理。駕駛員工資3000元/月（全年7個(gè)月，4月--10月）。車輛油料灑水車200元/天×30天=6000元/月，掃地車1000元/月，垃圾車1000元/月。每年經(jīng)費(fèi)98000元。經(jīng)費(fèi)由 村村委會(huì)管理和發(fā)放。

五、督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格問責(zé)。

定期檢查。由鄉(xiāng)政府主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)參加，每月10日定期進(jìn)行衛(wèi)生大排查，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的路段和地點(diǎn)，督促責(zé)任人立即整改到位；對(duì)衛(wèi)生整改不到位的給予一次200元、二次500元、三次取消其承包權(quán)利的處罰。

六、動(dòng)態(tài)管理。

環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工作人員每年調(diào)整一次，由 村黨支部確定人員。暢通投訴渠道。環(huán)衛(wèi)隊(duì)設(shè)立投訴舉報(bào)電話（8370125），廣大群眾可以通過投訴電話進(jìn)行投訴、反映問題。

第二篇：關(guān)于成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)施方案（xiexiebang推薦）

關(guān)于成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)施方案

為了加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，使廣大職工有清潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，促進(jìn)公司精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)健康發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生、環(huán)保、文明、宜居的王家?guī)X，經(jīng)公司研究決定成立山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司環(huán)衛(wèi)隊(duì)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以改善場(chǎng)區(qū)環(huán)境，提高工作質(zhì)量，提升文明單位為主題，不斷加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，促進(jìn)公司環(huán)衛(wèi)事業(yè)要好要快的發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、督促各施工單位所轄區(qū)垃圾全面清除。轄區(qū)主要道路、公共場(chǎng)所、居住區(qū)清掃保潔到位，地面無明顯污跡，無垃圾亂傾倒、亂堆放，無衛(wèi)生死角。

2、規(guī)范環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各單位所轄范圍內(nèi)增設(shè)垃圾箱；在場(chǎng)區(qū)內(nèi)增加3個(gè)公共廁所。

3、衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制建立健全。職工愛護(hù)公共環(huán)境的文明素養(yǎng)不斷提高。

三、總體原則

以“整風(fēng)肅紀(jì)、文明衛(wèi)生”為主題。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“環(huán)衛(wèi)隊(duì)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司環(huán)衛(wèi)隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長(zhǎng)：梁志強(qiáng) 副組長(zhǎng)：張會(huì)軍

成 員：后勤保障中心、黨工部、生產(chǎn)調(diào)度部、工程部、安監(jiān)部、保衛(wèi)部等成員組成。

環(huán)衛(wèi)隊(duì)管理的重點(diǎn)區(qū)域是各施工單位所轄區(qū)，本著充分發(fā)揮現(xiàn)有工作人員作用的原則，采取責(zé)任到人、宣傳教育、集中整治等工作措施，努力實(shí)現(xiàn)改善公司環(huán)境面貌的目的。

五、工作內(nèi)容

以各施工單位主次干道、居住區(qū)、建筑工地等為重點(diǎn)，著力治理隨地吐痰，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭等垃圾，隨意傾倒污水、建渣等問題，從根本上解決公司路段“臟、亂、差”問題。

六、保障措施

1、明確職責(zé)。為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，決定實(shí)行各施工單位按所轄范圍進(jìn)行劃片的責(zé)任制度。各施工單位領(lǐng)導(dǎo)要把環(huán)境衛(wèi)生作為今年推進(jìn)公司建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，深入調(diào)研，指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際問題，務(wù)必抓出成效。

2、統(tǒng)一管理。各施工單位的垃圾桶由王家?guī)X公司統(tǒng)一購(gòu)買，定點(diǎn)放置，并由專人定點(diǎn)、定時(shí)清運(yùn)。其中所產(chǎn)生的費(fèi)用由各施工單位共同承擔(dān)。

3、定期檢查。由王家?guī)X公司牽頭，環(huán)衛(wèi)隊(duì)具體負(fù)責(zé)，定期組織各施工單位工作人員，分片對(duì)各單位管轄環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，清理道路兩邊花壇、死角死面的雜草、垃圾等。環(huán)衛(wèi)隊(duì)每月10日定期對(duì)施工單位各管轄區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大排查，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的路段和地點(diǎn)，督促責(zé)任人立即整改到位；對(duì)衛(wèi)生整改不到位的單位給予一定的處罰。

4、動(dòng)態(tài)管理。王家?guī)X公司環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行衛(wèi)生動(dòng)態(tài)管理，不定時(shí)地到各施工單位所轄區(qū)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，確保場(chǎng)區(qū)環(huán)境干凈、整潔。同時(shí)設(shè)立4個(gè)監(jiān)督檢查崗，安排工作人員輪流檢查，做到場(chǎng)區(qū)內(nèi)外、公共場(chǎng)所整潔，無垃圾雜物堆放、無亂扯亂掛、無違章搭建、無雜草等。

5、強(qiáng)化督查。建立督查制度，環(huán)衛(wèi)隊(duì)，定期不定期地對(duì)施工單位環(huán)境衛(wèi)生的工作情況進(jìn)行督查，同時(shí)組織人員對(duì)亂倒垃圾行為進(jìn)行巡查，并視情節(jié)給予處罰。對(duì)亂倒垃圾者，經(jīng)取證核實(shí)，將收取垃圾清理費(fèi)300—500元；對(duì)將建筑垃圾倒入溪流的，經(jīng)取證核實(shí)后，將收取2000元垃圾清理費(fèi)，并督促違規(guī)者及時(shí)清理完畢。

6、暢通投訴渠道。環(huán)衛(wèi)隊(duì)設(shè)立投訴舉報(bào)電話（7385021），廣大群眾可以通過投訴電話、寫信的投訴方式進(jìn)行投訴、反映問題，王家?guī)X公司將逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的，將按照上述規(guī)定給予處罰。

7、加大宣傳力度。通過設(shè)置宣傳板、宣傳標(biāo)語等形式，充分營(yíng)造出營(yíng)造全社會(huì)積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作的氛圍，鼓勵(lì)職工從身邊做起，養(yǎng)成不亂扔垃圾的好習(xí)慣，倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式，強(qiáng)化廣大職工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。

第三篇：環(huán)衛(wèi)隊(duì)責(zé)任制

板 橋 鎮(zhèn) 環(huán) 衛(wèi) 隊(duì) 管 理 責(zé) 任 制

為了維護(hù)板橋鎮(zhèn)政府所在地的街道衛(wèi)生，使我鎮(zhèn)的街道清潔衛(wèi)生逐步有所改變，有一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境，有利于人民群眾的身心健康，有利于板橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的發(fā)展變化，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有一個(gè)大的改觀，真正體現(xiàn)出板橋文明集鎮(zhèn)的姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境，現(xiàn)對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)定出以下責(zé)任制：

一、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)隸屬板橋村建所領(lǐng)導(dǎo)管理，必須服從村建所的安排。

二、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作總體由鄭樹澤負(fù)責(zé)安排。

三、責(zé)任必須明確，任務(wù)具體到人，分段管理。

四、環(huán)衛(wèi)隊(duì)清掃斷面分段情況附后。

五、環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作職責(zé)：

1、個(gè)人負(fù)責(zé)段內(nèi)的垃圾必須使用袋裝或桶裝，同時(shí)應(yīng)對(duì)自己段內(nèi)的綠化樹苗和路燈等公共設(shè)施進(jìn)行管理，如發(fā)現(xiàn)有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告村建所。

2、各清潔工負(fù)責(zé)清掃管理的段面必須做到清掃、管理兩不誤，包括排水溝內(nèi)的垃圾清理，隨時(shí)保持整潔；清掃段內(nèi)如有綠化帶的，綠化帶內(nèi)垃圾應(yīng)及時(shí)撿干凈，不得把路上垃圾倒入及掃入綠化帶內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣減當(dāng)月工資10元計(jì)入年終考核；各人負(fù)責(zé)段兩邊不能堆有垃圾，且需監(jiān)督各居住戶使用袋裝或桶裝，自覺倒入清潔車內(nèi)。

3、垃圾要運(yùn)到板橋磨盤山垃圾場(chǎng)堆放，不得出現(xiàn)沿路亂堆亂放，如出現(xiàn)亂堆亂放，造成對(duì)旅游及周圍環(huán)境衛(wèi)生等影響，由環(huán)衛(wèi)隊(duì)自己 1

負(fù)責(zé)；定期對(duì)垃圾堆放場(chǎng)用藥水消毒。

4、江橋街（從羊山腳進(jìn)江橋街西段路口處到街頭起段）實(shí)行全天保潔，每位清潔工必須按時(shí)按質(zhì)完成保潔工作，保證街道清潔，村建所定期不定期進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)無故擅自離守，扣除當(dāng)月工資20元。

5、環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭樹澤除負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作外，還要開好清潔車，保證每天的垃圾清運(yùn)完，清潔車不能作為其他運(yùn)輸車使用，清潔車?yán)昀仨毻Ｔ谥付ǖ攸c(diǎn)，車輛加油和維修由村建所安排；愛護(hù)車輛，及時(shí)保養(yǎng)車輛，不能出現(xiàn)人為的原因致使車輛損壞，如出現(xiàn)此類情況，由環(huán)衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。

六、環(huán)衛(wèi)隊(duì)必須與綠化隊(duì)一起對(duì)東勝?gòu)V場(chǎng)和江橋街綠化帶內(nèi)垃圾、雜物、雜草等進(jìn)行清除，由清潔車運(yùn)走；如果不按時(shí)清理，出現(xiàn)一次，扣除環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作人員當(dāng)月工資20—30元。

七、村建所定期或不定期對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作范圍進(jìn)行檢查，出現(xiàn)不清掃或不清潔一次，扣除該段面清掃人員當(dāng)月工資20元；單位或居住戶打電話給村建所環(huán)衛(wèi)隊(duì)未拉垃圾，第一次給予諒解，第二次給予警告，如果第三次再打，扣除環(huán)衛(wèi)隊(duì)所有人員當(dāng)月工資每人20元。

八、環(huán)衛(wèi)隊(duì)按工作職責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)，工資按月發(fā)放，其中每人每月預(yù)留100元并入年終考核；平時(shí)按檢查記錄和考勤扣的錢也并入年終考核；年終考核按平時(shí)考核與年終評(píng)比考核相結(jié)合兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

九、環(huán)衛(wèi)隊(duì)人員必須工作積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同志，把板橋的環(huán)衛(wèi)工作做好；如果責(zé)任心不強(qiáng)，不加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，煽動(dòng)停工，做不利團(tuán)結(jié)開展

工作的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)首先給予批評(píng)教育，如不聽打招呼，一律辭退。

十、新近環(huán)衛(wèi)隊(duì)人員，不滿十天自行離開的，不計(jì)發(fā)工資；除特殊情況人員變動(dòng)外，其他時(shí)間不想在環(huán)衛(wèi)隊(duì)干，必須在半個(gè)月或一個(gè)月前向村建所報(bào)告，如不按規(guī)定時(shí)間報(bào)告，自行出去的，不計(jì)發(fā)工資；如果按規(guī)定時(shí)間報(bào)告了，必須干滿一個(gè)月，不足一個(gè)月也不計(jì)發(fā)工資。

十一、除正常清掃外，其他集體勞動(dòng)必須服從村建所的安排。

十二、環(huán)衛(wèi)隊(duì)所有人員在整個(gè)工作過程中應(yīng)高度注意安全，若出現(xiàn)任何不安全事故均由本人負(fù)責(zé)，村建所不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

十三、每年對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)給予一定的獎(jiǎng)金，但必須與檢查記錄和責(zé)任制相結(jié)合評(píng)比兌現(xiàn)。

以上責(zé)任制必須認(rèn)真遵守執(zhí)行，作為考核環(huán)衛(wèi)隊(duì)的一個(gè)工作依據(jù)，此責(zé)任制分兩個(gè)階段簽字生效，第一階段從2012年3月9日至2012年9月30日止；第二階段從2012年10月1日至2013年3月9日止。

第一階段: 2012年3月9日—2012年9月30日

板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊(duì)

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

第二階段: 2012年10月1日—2013年3月9日

板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊(duì)

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

第四篇：環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

平凡崗位不平凡-----記xx社區(qū)環(huán)衛(wèi)站xx環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)朱xx 朱xx,男,現(xiàn)年51歲,中共黨員,1972年參加工作,1978年從部隊(duì)退伍來到xx,現(xiàn)任xx社區(qū)環(huán)衛(wèi)站xx環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在這個(gè)平凡的工作崗位上，他象老黃牛一樣默默無語，無私奉獻(xiàn)，他愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，不辭辛苦，不怕勞累，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，以自身的行動(dòng)帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)一班人，盡職盡責(zé)，不斷向工作質(zhì)量的高峰攀登，使xx區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作做的比較出色，多次受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定，他本人也曾多次被評(píng)為“社區(qū)先進(jìn)個(gè)人”、“端正黨風(fēng)積極分子”，并在XX年被評(píng)為“社區(qū)勞動(dòng)模范”。

一、他是一名嚴(yán)格自律的人他是一名黨員，社區(qū)成立以來，組織上就安排他擔(dān)任環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)xx社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，他深知環(huán)衛(wèi)工作雖說是一項(xiàng)平凡的工作，但從實(shí)質(zhì)上看，這項(xiàng)工作對(duì)社區(qū)環(huán)境的優(yōu)化和社區(qū)精神文明建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，確切地說，要干好這份工作也是一件不太容易的事，而自己身為一名共產(chǎn)黨員，就得無條件地服從組織的安排，為黨做好工作，要想在新形勢(shì)下做好工作，跟上新的形勢(shì)，就必須加強(qiáng)自身鍛煉，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，于是他在平時(shí)的工作和生活實(shí)踐中，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的方針政策，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，光明磊落，處處以大局為重，從不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，任勞任怨，一心撲在工作上，以隊(duì)為家。他是一位嚴(yán)格自律的人。

二、他是一名帶頭遵守隊(duì)里各項(xiàng)規(guī)章制度的人在社區(qū)新一輪改革中，xx社區(qū)xx環(huán)衛(wèi)隊(duì)的工作量不斷增加，而人員卻不斷地在減少（有退休的），而他想要在這種人員少，工作量大的情況下，搞好xx社區(qū)區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作，完成任務(wù)，必須要有規(guī)章制度來加以約束，特別是近期以來，xx社區(qū)區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)隊(duì)人員變更頻繁，由于協(xié)解人員的重新上崗，環(huán)衛(wèi)隊(duì)分來一批公益性崗位人員，基于人員變更，隊(duì)里不得不把一批剛剛工作技能熟練的臨時(shí)工送走，迎進(jìn)了這批協(xié)解人員，而這些協(xié)解人員都是油田老職工，原來在不同的崗位上有些甚至是自己的老領(lǐng)導(dǎo)，地位的變化，使他們心理上發(fā)生了變化，再加上他們對(duì)買斷工齡有不同的理解，因此，心里總有一股怨氣，有的人剛上崗就說：“讓我們打掃衛(wèi)生，我們工資又不是環(huán)衛(wèi)隊(duì)給的，想干就干，不想干就不干，他們有什么法子？”還有個(gè)別人員，就直接找上門要求不打掃衛(wèi)生干別的，也有個(gè)別的人員想不通，怕打掃衛(wèi)生丟面子，開始時(shí)不來上班。這也說明在環(huán)衛(wèi)隊(duì)使用這批人確實(shí)非常困難，面對(duì)這種局面，朱xx同志，一邊頂替缺勤人員上班，一邊召集隊(duì)里的生產(chǎn)骨干商量，怎樣在人手少，人員復(fù)雜的情況下，做好區(qū)域內(nèi)的工作，通過商量討論，決定分頭做這部分人的思想工作，首先以情來溫暖他們的心，穩(wěn)定這些人員的情緒，積極引導(dǎo)他們?cè)谌松煌臅r(shí)段應(yīng)站在不同的高度，開闊視野，豐富自身；其次，還要用規(guī)章制度來約束這些人，于是朱xx同志領(lǐng)著隊(duì)里的生產(chǎn)骨干一起商量制定了一套管理制度（即《人員管理制度》、《勞動(dòng)管理制度》、《車輛使用管理制度》等），制度定出來了，針對(duì)這批用工，在人員管理制度中明顯地規(guī)定了一條，所有工作人員不準(zhǔn)許找人替工，而偏偏在這個(gè)問題上出現(xiàn)了矛盾，有個(gè)別人員放不下架子，打掃衛(wèi)生怕丟面子，提出來要找人頂替，還有一個(gè)跟老朱比較好的同志提出來，要求朱xx給他找替工，他自己打算到別的地方去大工掙大錢，老朱也抹了好朋友的面子，沒有答應(yīng)，并說這制度是我們自己定的，我必須帶頭執(zhí)行遵守，并通過苦口婆心地做工作，讓他們放下架子，安心工作，不僅如此，他還帶頭遵守勞動(dòng)制度，早上班，晚下班，起早貪黑……，遵守規(guī)章，他一絲不茍。在執(zhí)行規(guī)章制度上要?jiǎng)e人做到的，他首先做到。

三、他是一名在社區(qū)環(huán)境再造工程建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的人 環(huán)境再造工程建設(shè)是美化社區(qū)環(huán)境的一項(xiàng)大事，它反映了小區(qū)精神文明建設(shè)的面貌。從社區(qū)專業(yè)化重組，環(huán)衛(wèi)隊(duì)獨(dú)立以來，也正是xx社區(qū)環(huán)境再造工程收尾工作的開始，由于再造工程的尾聲，給小區(qū)的環(huán)境造成了臟、亂的現(xiàn)象，即：小區(qū)內(nèi)污水排水道堵塞，觀察井、下水道不暢，排水溝被堵等等，這正是那些工程的建筑垃圾所致，環(huán)境的好壞，直接關(guān)系到社區(qū)的形象和精神文明建設(shè)面貌，面對(duì)這種情況，他看在眼里、急在心里，怎樣才能盡快地清除那些建筑垃圾，使環(huán)境衛(wèi)生好起來，面對(duì)人員減少（退休人員走了不添人），工具落后，同時(shí)任務(wù)又重的情況下，他殫精竭慮，始終圍繞如何完成這個(gè)任務(wù)而努力，他開拓思路，以創(chuàng)造環(huán)境最優(yōu)化，居民安居樂業(yè)，建設(shè)和諧社區(qū)為已任，帶領(lǐng)全隊(duì)員工對(duì)再造工程遺留下來的建筑垃圾進(jìn)行重點(diǎn)清理，這時(shí)人手少，任務(wù)繁重，一個(gè)人頂幾個(gè)人用，他不怕苦、不怕累，身先士卒，帶頭揀生活干。因?yàn)闀r(shí)間緊，有時(shí)他忙的連中午飯都顧不得按時(shí)回家吃，由于那一段時(shí)間生活不規(guī)律，他的老胃病犯了，而他只是吃點(diǎn)藥又繼續(xù)干，從不叫一聲苦，周圍的同志勸他休息去醫(yī)院治療他也不肯，他的努力工作，感動(dòng)了全體員工，通過一段時(shí)間的共同努力，共清理建筑垃圾600多噸，清量衛(wèi)生死角60多處，疏通下水道116次，請(qǐng)?zhí)陀^察井700多個(gè)，清理排水溝1XX多米，并對(duì)各主排水溝出口進(jìn)行了清理，這樣，小區(qū)生活污水排放暢通了，也確保了汛期的排水暢通。為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)小區(qū)內(nèi)集中滅蠅、滅蚊累計(jì)總面積達(dá)361210m2，經(jīng)過一個(gè)月的突擊整改，使xx轄區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌發(fā)生了根本的變化，受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)內(nèi)居民一致的好評(píng)和肯定，有的居民還當(dāng)著站領(lǐng)導(dǎo)的面說：“你們環(huán)衛(wèi)隊(duì)是在這次環(huán)境再造工程建設(shè)中做了貢獻(xiàn)的人”。

四、他是愛崗敬業(yè)，愛隊(duì)如家的人愛崗敬業(yè)，愛隊(duì)如家，老朱一貫都是這樣，由于工作性質(zhì)決定，加之家住在xx區(qū)域內(nèi)，離工作單位較近，有時(shí)連周末都不過，節(jié)假日也不休息，為了給站時(shí)節(jié)約經(jīng)費(fèi)，他不惜犧牲星期天和節(jié)假日，為站里修三輪車，就今年一年來他共為站里焊板車200多輛次，修理三輪車400多次，大約為站里節(jié)約成本2萬多元。由其是今年夏季以來，雨水不斷，道路不暢臨時(shí)垃圾堆放的垃圾無法倒運(yùn)，垃圾場(chǎng)積存了大量的垃圾，已經(jīng)影響到生產(chǎn)的正常運(yùn)行，眼看著家屬區(qū)掃打出來的垃圾再往里拉是不可能了，而這個(gè)垃圾場(chǎng)還牽涉到地方老百姓，要想把垃圾倒運(yùn)出來，還要同老百姓協(xié)調(diào)關(guān)系，于是他不顧一切，抓緊時(shí)間組織車輛，抽調(diào)人員，想方設(shè)法與老百姓周旋協(xié)調(diào)，身先士卒，加班加點(diǎn)，為盡快盡早把垃圾倒運(yùn)出來，他忍著腰疼和胃疼，與同志們一起，苦干了一個(gè)月，共轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾700余車，重量約達(dá)3200余噸，生產(chǎn)上的大難題解決了，而且做到了安全無事故。活是干完了，但他的老胃病和腰間盤突出的老毛病累犯了，但他忍著痛，吃著藥仍然堅(jiān)守工作崗位，到處可看到他忙碌的身影，周圍的同志們說他“朱隊(duì)長(zhǎng)真是一個(gè)愛崗敬業(yè)，愛隊(duì)如家的人”。他自己也把這份工作引以為自豪，他自己是這樣說的“老師是人類的靈魂工程師，而我們環(huán)衛(wèi)工人卻是美化環(huán)境的工程師”。幾年來他為環(huán)衛(wèi)事業(yè)默默奉獻(xiàn)了多少心血，灑下了多少汗水，誰又能說的清？來年他又將怎樣去拼搏奮斗，這一切的一切啊，都有xx社區(qū)來作證。

第五篇：環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

平凡崗位不平凡

-----記XX社區(qū)環(huán)衛(wèi)站XX環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)朱XX

朱XX,男,現(xiàn)年51歲,中共黨員,1972年參加工作,1978年從部隊(duì)退伍來到XX,現(xiàn)任XX社區(qū)環(huán)衛(wèi)站XX環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在這個(gè)平凡的工作崗位上，他象老黃牛一樣默默無語，無私奉獻(xiàn)，他愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，不辭辛苦，不怕勞累，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，以自身的行動(dòng)帶領(lǐng)環(huán)

衛(wèi)隊(duì)一班人，盡職盡責(zé)，不斷向工作質(zhì)量的高峰攀登，使XX區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作做的比較出色，多次受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定，他本人也曾多次被評(píng)為“社區(qū)先進(jìn)個(gè)人”、“端正黨風(fēng)積極分子”，并在2002年被評(píng)為“社區(qū)勞動(dòng)模范”。

一、他是一名嚴(yán)格自律的人

他是一名黨員，社區(qū)成立以來，組織上就安排他擔(dān)任環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)XX社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，他深知環(huán)衛(wèi)工作雖說是一項(xiàng)平凡的工作，但從實(shí)質(zhì)上看，這項(xiàng)工作對(duì)社區(qū)環(huán)境的優(yōu)化和社區(qū)精神文明建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，確切地說，要干好這份工作也是一件不太容易的事，而自己身為一名共產(chǎn)黨員，就得無條件地服從組織的安排，為黨做好工作，要想在新形勢(shì)下做好工作，跟上新的形勢(shì)，就必須加強(qiáng)自身鍛煉，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，于是他在平時(shí)的工作和生活實(shí)踐中，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的方針政策，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，光明磊落，處處以大局為重，從不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，任勞任怨，一心撲在工作上，以隊(duì)為家。他是一位嚴(yán)格自律的人。

二、他是一名帶頭遵守隊(duì)里各項(xiàng)規(guī)章制度的人

在社區(qū)新一輪改革中，XX社區(qū)XX環(huán)衛(wèi)隊(duì)的工作量不斷增加，而人員卻不斷地在減少（有退休的），而他想要在這種人員少，工作量大的情況下，搞好XX社區(qū)區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作，完成任務(wù)，必須要有規(guī)章制度來加以約束，特別是近期以來，XX社區(qū)區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)隊(duì)人員變更頻繁，由于協(xié)解人員的重新上崗，環(huán)衛(wèi)隊(duì)分來一批公益性崗位人員，基于人員變更，隊(duì)里不得不把一批剛剛工作技能熟練的臨時(shí)工送走，迎進(jìn)了這批協(xié)解人員，而這些協(xié)解人員都是油田老職工，原來在不同的崗位上有些甚至是自己的老領(lǐng)導(dǎo)，地位的變化，使他們心理上發(fā)生了變化，再加上他們對(duì)買斷工齡有不同的理解，因此，心里總有一股怨氣，有的人剛上崗就說：“讓我們打掃衛(wèi)生，我們工資又不是環(huán)衛(wèi)隊(duì)給的，想干就干，不想干就不干，他們有什么法子？”還有個(gè)別人員，就直接找上門要求不打掃衛(wèi)生干別的，也有個(gè)別的人員想不通，怕打掃衛(wèi)生丟面子，開始時(shí)不來上班。這也說明在環(huán)衛(wèi)隊(duì)使用這批人確實(shí)非常困難，面對(duì)這種局面，朱XX同志，一邊頂替缺勤人員上班，一邊召集隊(duì)里的生產(chǎn)骨干商量，怎樣在人手少，人員復(fù)雜的情況下，做好區(qū)域內(nèi)的工作，通過商量討論，決定分頭做這部分人的思想工作，首先以情來溫暖他們的心，穩(wěn)定這些人員的情緒，積極引導(dǎo)他們?cè)谌松煌臅r(shí)段應(yīng)站在不同的高度，開闊視野，豐富自身；其次，還要用規(guī)章制度來約束這些人，于是朱XX同志領(lǐng)著隊(duì)里的生產(chǎn)骨干一起商量制定了一套管理制度（即《人員管理制度》、《勞動(dòng)管理制度》、《車輛使用管理制度》等），制度定出來了，針對(duì)這批用工，在人員管理制度中明顯地規(guī)定了一條，所有工作人員不準(zhǔn)許找人替工，而偏偏在這個(gè)問題上出現(xiàn)了矛盾，有個(gè)別人員放不下架子，打掃衛(wèi)生怕丟面子，提出來要找人頂替，還有一個(gè)跟老朱比較好的同志提出來，要求朱XX給他找替工，他自己打算到別的地方去大工掙大錢，老朱也抹了好朋友的面子，沒有答應(yīng)，并說這制度是我們自己定的，我必須帶頭執(zhí)行遵守，并通過苦口婆心地做工作，讓他們放下架子，安心工作，不僅如此，他還帶頭遵守勞動(dòng)制度，早上班，晚下班，起早貪黑……，遵守規(guī)章，他一絲不茍。在執(zhí)行規(guī)章制度上要?jiǎng)e人做到的，他首先做到。

三、他是一名在社區(qū)環(huán)境再造工程建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的人

環(huán)境再造工程建設(shè)是美化社區(qū)環(huán)境的一項(xiàng)大事，它反映了小區(qū)精神文明建設(shè)的面貌。從社區(qū)專業(yè)化重組，環(huán)衛(wèi)隊(duì)獨(dú)立以來，也正是XX社區(qū)環(huán)境再造工程收尾工作的開始，由于再造工程的尾聲，給小區(qū)的環(huán)境造成了臟、亂的現(xiàn)象，即：小區(qū)內(nèi)污水排水道堵塞，觀察井、下水道不暢，排水溝被堵等等，這正是那些工程的建筑垃圾所致，環(huán)境的好壞，直接關(guān)系到社區(qū)的形象和精神文明建設(shè)面貌，面對(duì)這種情況，他看在眼里、急在心里，怎樣才能盡快地清除那些建筑垃圾，使環(huán)境衛(wèi)生好起來，面對(duì)人員減少（退休人員走了不添人），工具落后，同時(shí)任務(wù)又重的情況下，他殫精竭慮，始終圍繞如何完成這個(gè)任務(wù)而努力，他開拓思路，以創(chuàng)造環(huán)境最優(yōu)化，居民安居樂業(yè)，建設(shè)和諧社區(qū)為已任，帶領(lǐng)全隊(duì)員工對(duì)再造工程遺留下來的建筑垃圾進(jìn)行重點(diǎn)清理，這時(shí)人手少，任務(wù)繁重，一個(gè)人頂幾個(gè)人用，他不怕苦、不怕累，身先士卒，帶頭揀生活干。因?yàn)闀r(shí)間緊，有時(shí)他忙的連中午飯都顧不得按時(shí)回家吃，由于那一段時(shí)間生活不規(guī)律，他的老胃病犯了，而他只是吃點(diǎn)藥又繼續(xù)干，從不叫一聲苦，周圍的同志勸他休息去醫(yī)院治療

他也不肯，他的努力工作，感動(dòng)了全體員工，通過一段時(shí)間的共同努力，共清理建筑垃圾600多噸，清量衛(wèi)生死角60多處，疏通下水道116次，請(qǐng)?zhí)陀^察井700多個(gè)，清理排水溝12000多米，并對(duì)各主排水溝出口進(jìn)行了清理，這樣，小區(qū)生活污水排放暢通了，也確保了汛期的排水暢通。為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)小區(qū)內(nèi)集中滅蠅、滅蚊累計(jì)總面積達(dá)361210M2，經(jīng)過一個(gè)月的突擊整改，使XX轄區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌發(fā)生了根本的變化，受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)內(nèi)居民一致的好評(píng)和肯定，有的居民還當(dāng)著站領(lǐng)導(dǎo)的面說：“你們環(huán)衛(wèi)隊(duì)是在這次環(huán)境再造工程建設(shè)中做了貢獻(xiàn)的人”。

四、他是愛崗敬業(yè)，愛隊(duì)如家的人

愛崗敬業(yè)，愛隊(duì)如家，老朱一貫都是這樣，由于工作性質(zhì)決定，加之家住在XX區(qū)域內(nèi)，離工作單位較近，有時(shí)連周末都不過，節(jié)假日也不休息，為了給站時(shí)節(jié)約經(jīng)費(fèi)，他不惜犧牲星期天和節(jié)假日，為站里修三輪車，就今年一年來他共為站里焊板車200多輛次，修理三輪車400多次，大約為站里節(jié)約成本2萬多元。

由其是今年夏季以來，雨水不斷，道路不暢臨時(shí)垃圾堆放的垃圾無法倒運(yùn)，垃圾場(chǎng)積存了大量的垃圾，已經(jīng)影響到生產(chǎn)的正常運(yùn)行，眼看著家屬區(qū)掃打出來的垃圾再往里拉是不可能了，而這個(gè)垃圾場(chǎng)還牽涉到地方老百姓，要想把垃圾倒運(yùn)出來，還要同老百姓協(xié)調(diào)關(guān)系，于是他不顧一切，抓緊時(shí)間組織車輛，抽調(diào)人員，想方設(shè)法與老百姓周旋協(xié)調(diào)，身先士卒，加班加點(diǎn)，為盡快盡早把垃圾倒運(yùn)出來，他忍著腰疼和胃疼，與同志們一起，苦干了一個(gè)月，共轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾700余車，重量約達(dá)3200余噸，生產(chǎn)上的大難題解決了，而且做到了安全無事故。活是干完了，但他的老胃病和腰間盤突出的老毛病累犯了，但他忍著痛，吃著藥仍然堅(jiān)守工作崗位，到處可看到他忙碌的身影，周圍的同志們說他“朱隊(duì)長(zhǎng)真是一個(gè)愛崗敬業(yè)，愛隊(duì)如家的人”。他自己也把這份工作引以為自豪，他自己是這樣說的“老師是人類的靈魂工程師，而我們環(huán)衛(wèi)工人卻是美化環(huán)境的工程師”。

幾年來他為環(huán)衛(wèi)事業(yè)默默奉獻(xiàn)了多少心血，灑下了多少汗水，誰又能說的清？來年他又將怎樣去拼搏奮斗，這一切的一切啊，都有XX社區(qū)來作證。

XX社區(qū)環(huán)衛(wèi)站

2005年12月2日