第一篇：創新機制激發活力

創新機制激發活力

區委組織部著力加強部機關效能建設

一年來，區委組織部堅持以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全區工作大局和部機關中心工作任務，以開展學習實踐活動為重點，以深化“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動為載體，不斷加強思想、作風、制度、能力建設，著力打造“模范部門”和“過硬隊伍”，進一步推動組織工作出生產力、創造力、公信力、凝聚力。

一、加強思想建設，打造學習型機關，樹立學風優良的組工形象

把理論學習作為提高部機關干部整體素質、加強組織部門自身建設的重要舉措，引導黨員樹立“帶頭學習、終身學習”的理念，大力營造“學習工作化、工作學習化”的良好氛圍。一是抓學習教育。以創建學習型機關、知識型隊伍為目標，始終把理論學習擺在首位，貫穿始終。堅持“四個一”學習制度，采取個人自學、集中培訓、電化教育、交流研討等形式，組織機關干部深入學習科學發展觀有關論述、黨的十七屆四中全會和全國組織部長培訓班有關精神，做到先學一步，多學一點，深學一層，努力提高用科學發展觀指導實踐、推動工作的能力和水平。在《六合組工信息》開辟了專刊，建立了部機關干部學習園地，在六合黨建網站開設了部機關學習實踐活動學習交流專欄。共組織集中學習9次，開展交流研討4次。二是抓宗旨教育。組織機關干部收看《紅巖魂》等專題電教片，參加吳大觀、張云泉事跡報告會、座談會等系列活動。分批組織人員來到黨旗升起的地方——上海和浙江嘉興，以及新中國從這里走來——西柏坡等地，接受革命傳統教育，加強黨性修養，引導機關干部進一步堅定理想信念，牢固樹立宗旨意識、責任意識、憂患意識，不斷增強黨員歸屬感和事業忠誠度。三是抓素質教育。通過舉辦培訓班、專題輔導報告等形式，引導機關黨員干部切實加強組工業務和經濟、金融、法律、互聯網應用等現代知識的學習，不斷提高組工干部的業務能力和綜合素質。組織收看了《科學發展觀高端講壇――在新的歷史起點上》等專題電教片，參加了由南京大學黨委書記、博士生導師洪銀興教授所作題為《居危思機》和省經貿委副主任潘憲生同志所作題為《江蘇工商業經濟運行基本情況和發展趨勢》等專題輔導報告。赴本省漣水、沭陽、銅山、武進、丹陽，以及上海市、武漢新洲區、重慶大渡口區委組織部等地學習考察，通過外出參觀學習，進一步解放思想，開闊視野，提升標桿，找準差距，推動學習和工作。鼓勵機關干部參加在職學習教育，目前有7名同志參加了研究生學歷在職學習。大力加強組工干部的實踐鍛煉，通過交流輪崗、掛職鍛煉、參與重大任務等方式，不斷提高組工干部的政治鑒別、政策運用、知人善任能力。繼續選派2名同志參加區拆遷指揮部工作，2名同志任八百橋鎮長山村、東溝鎮東河村駐村指導員。

二、加強作風建設，打造服務型機關，樹立正派親和的組工形象

以開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”和“組織部長、組工干部下基層”等活動為載體，著力加強組工干部作風建設，努力樹立公道正派、創新求實、服務基層的可信可敬可親形象。一是狠抓思想作風建設。深入貫徹落實全區機關作風建設會議精神，結合08年度區級機關作風評議和學習實踐活動收集到的對組織部門的意見建議，部領導班子分

別于元月22日、6月1日召開專題民主生活會，部務會成員緊扣思想和工作實際，認真開展了批評和自我批評，深入查找了在科學發展思想理念、貫徹落實科學發展觀以及思想作風、工作作風等方面存在的問題。此外各科室、黨小組還召開了專題組織生活會，認真開展“三查三看”活動，分析查找自身的差距和不足，對標找差距，統一思想認識，明確努力方向。二是扎實開展學習實踐活動。根據中央和省市區委的統一安排和部署，自3月27日起，部機關開展了深入學習實踐科學發展觀活動。作為全區學習實踐活動的組織實施單位，同時又是活動參與單位，活動中，本著組織工作有著特殊性，不能搞特殊化的理念，堅持“公轉”與“自轉”結合，在區委學習實踐活動領導小組的正確領導下,在督導一組的具體指導下, 緊扣“黨員干部真受教育、科學發展快上水平、人民群眾多得實惠”的目標，圍繞“組織工作如何服務科學發展和自身如何科學發展”這一課題，緊密聯系工作實際，堅持“高定位、嚴要求、走在前、干在先”，精心組織，周密部署，扎實抓好學習調研、分析檢查、整改落實各個階段每個環節工作，較好地完成了部機關學習實踐活動各項任務。活動期間，召開座談會10余場，發放征求意見表300多份，征求意見建議20余條，制定整改目標措施19項。三是深化各類主題活動。深入開展“組織部長、組工干部下基層”、“三走進、三服務”、“三幫行動”“萬名干部幫企業、齊心合力促發展”和機關干部“大走訪”等活動，進一步轉變工作作風，積極主動地深入基層、深入實際、深入群眾，宣傳上級有關政策精神，加強對組織工作的指導，著力幫助解決實際問題。部領導率先垂范，分別帶隊深入街鎮、部門、社區、企業進行調研，察民情、訪民意、聽民聲，真心實意幫助企業和群眾解難題、辦實事。部機關干部也分別深入各自基層黨建工作聯系點和觀察點進行調研。健全完善工作聯系點制度，部務會成員結合各自分工，每人聯系一街一鎮一村一居一企一校，和一名困難黨員、一名優秀人才、一街鎮大學生村干部。一年來，共深入企業20余次，深入城鄉、村、社區上百次，開展個別談心談話活動180余人次，共走訪入戶650余戶。繼續開展“結對掛鉤”和“捐資助學”活動，在聯系點東溝鎮分別召開了區級機關部門對口掛鉤幫促東溝鎮工作會議、全面小康社會創建工作動員大會和全面小康社會建設達標創建工作現場協調會。四是大興調查研究之風。堅持調研引路，大力營造“人人搞調研，個個出成果”的氛圍，緊緊圍繞新形勢下組織工作的一些難點、熱點問題深入開展調研。部領導親自參與重點課題的調研，各科室和每名組工干部結合工作業務確定1—2個調研課題。開展貫徹落實十七屆四中全會精神調研和成果轉化月活動，召開組織工作研究會年會暨2009年重點調研成果交流會，實行重點調研課題招標和調研成果獎勵激勵機制。今年重點召開的黨建信息化工作研討會，受到來自中央和省市等多方面關注，影響較大。

三、加強制度建設，打造實干型機關，樹立精干高效的組工形象

堅持用制度管人，按程序辦事，進一步完善各項工作制度，規范各項工作程序，加強和改進內部管理。一是規范辦事程序。重新修訂完善了部機關議事、公文管理、行政管理等工作制度，嚴格實行“六個一”文明服務，要求每名組工干部在接待來人來訪時做到見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。二是完善各項制度。堅持和完善《關于加強組織部自身建設的意見》，制定出臺《部機關無紙化辦公實施意見》和區委組織部做好信訪工作，應對涉及組織工作突發事件應急響應預案等規范性文件。以學習實踐活動為契機，修訂完善部機關各項工作制度，09年，共修訂完善5項制度，廢止2項制度，新制定出臺18項制度，用科學發展的體制機制來深化學習實踐活動。探索實施并初步形成了體現科學發展觀要求、群眾深度參與的360度干部考核體系。為區委區政府當好參謀助手，大力推進人才強區戰略，組織制定了《關于進一步推進人才強區戰略的意見》。為深入開展“三級聯創”活動，組織制定了《關于扎實

推進“三級聯創”活動的實施意見》。著力開展黨建信息化工程建設，建立了“以遠程教育為基礎，以信息服務為目標”的綜合性信息服務平臺，全面提升組織工作服務科學發展和自身科學發展的水平。三是培育組工精神。嚴格執行中組部“十嚴禁”紀律要求，加強組工干部日常管理監督，使“十嚴禁”內化為每一名組工干部的自律準則和自覺行為。深入開展組工文化建設，“八一”建軍節期間，組織部機關干部與平山部隊開展慶“八一”軍民聯誼活動，奏響一曲軍民攜手，科學發展，共建和諧的交響曲。“七一”及國慶期間，組織部機關干部參加“紅歌頌祖國”歌會，進一步激發組工干部愛黨、愛國、愛社會主義的豪情壯志和干事創業的激情熱情。通過召開座談會、觀看電教片等形式，深入開展向吳大觀、王彥生等先進人物學習活動，按照貼心化服務、精細化運作、網絡化管理、系統化集成的要求，不斷培育“求實求精、創新創優”的六合組工團隊精神。

第二篇：創新體制機制，激發產業活力

創新體制機制，激發產業活力

**鎮蔬菜產業示范帶地處鎮寧自治縣**鎮西北部，距黃果樹瀑布10公里，距離鎮寧縣城20公里，是**鎮重點打造蔬菜產業示范園區。近年來，**鎮積極響應中央、省、市、縣有關要求，以農民增收為立足點，突出我鎮蔬菜產業特色，不斷優化農業產業結構，堅決調減玉米種植面積，并結合脫貧攻堅工作目標和重點任務，繼續深化“三權”促“三變”改革，通過產業扶貧帶動農民增收致富。

一、立足優勢，精準定位產業發展

**鎮地處黃果樹5A級旅游景區和夜郎洞4A級旅游景區之間，滬昆高速、六鎮高速穿境而過，交通便利、區位優勢明顯，耕地多處于山槽之間和河流沿線，土地肥沃、水源豐富，有適合農作物生長的小氣候。鎮黨委、政府通過研判，確定把蔬菜和精品水果作為主打產業，并聘請貴州省農科院果樹所為我鎮編制蔬菜產業和精品水果發展規劃，規劃在可布河沿岸、夜郎洞公路沿線發展蔬菜種植和精品水果種植，打造集采摘體驗、生態觀光、休閑旅游為一體的產業示范帶，逐步形成現代農業產業規模化發展格局。

二、筑巢引鳳，完善生產銷售鏈條

2017年5月至今，**鎮政府采用“筑巢引鳳”的方式，通過申報產業扶貧、一事一議、土地整治、石漠化治理等項目，建設機耕道53.5公里、整治土地8000余畝、配套配管設施1000畝，修復灌溉排洪溝渠13公里、整治山塘1個，疏通河道3條8公里，千方百計創造良好的園區建設環境，切實發揮土地的最大效益。

兩年來，**鎮政府已成功引進貴州新潤園林有限公司、貴州惠農達康生態農業有限公司、貴州盛泰綠源農業科技發有限公司、鎮寧同康農業綜合開發有限公司、鎮寧粵旺農業開發有限公司等五家農業發展龍頭企業，分別對全鎮流轉的15000余畝土地進行農業產業規模化、特色化發展。并利用企業人脈和資源優勢，把農產品直銷貴陽、重慶、長沙等地農產品交易中心，解決農產品市場銷售、價格和生產風險等問題，增強群眾種植信心。

三、整鎮推進，規模發展農業種植

由鎮級平臺公司統一流轉土地，龍頭企業負責經營管理，農戶土地入股，村集體組織協調，采取“公司+企業（合作社）+農戶+村集體”合股聯營、合作生產的方式，實施現代山地特色生態農業園和蔬菜產業示范帶建設，整鎮推進蔬菜、精品水果規模化、規范化種植。

四、利益聯結，促進農民增收致富

**鎮大力推行“土地統一流轉、產業統一規劃、生產統一管理、成本統一核算、按股保底分紅”的發展模式，與農戶建立多種利益聯結機制。農戶以土地入股可獲得保底租金，在扣除生產成本后利潤按比例分紅，同時可以“返租倒包”的形式發展產業，也可在蔬菜產業園區內務工，實現了“生產投入零成本、經營管理零風險、勞動就業零距離”，有效解決了農戶就近就業和增收問題。

五、產業轉型，打造扁擔亮點

一是實現土地資源向市場資本轉變。**鎮政府平臺公司對分散在農戶手中的土地集中流轉，并與第三方企業合作統一進行經營、管理，為規模化、節約化、集約化、現代化種植提供了用地保障，使**鎮以前零星低效益耕作和撂荒的土地，煥發出無限生機。二是加速農業結構深度調整，促進了傳統農業向現代農業轉變。**鎮實施“筑巢引鳳”工程，通過在流轉的土地上實施基礎設施建設，成功吸引了一大批龍頭企業把社會資本投向農業產業發展，山地高效農業園區及蔬菜產業帶的建設，推動農業產業規模化、集約化、市場化發展。三是探索建立多種利益聯結機制，推行“土地統一流轉、產業統一規劃、生產統一管理、成本統一核算、按股保底分紅”的發展模式，示范帶動引領當地群眾調整產業結構，整鎮推進蔬菜、精品水果規模化、規范化發展。四是實現了傳統農民向新型職業農民的轉變，有效破解了農村勞動力就業難的問題。通過采取“平臺公司+企業+農戶”的模式規模化生產后，農民不僅實現了在家門口就業，還在園區學到了現代農業耕種技術，實現了傳統農民向新型職業農民的轉變，一方面增加了收益鼓了腰包；另一方面還能照顧家庭，農村留守兒童問題、空巢老人問題、土地閑置問題、脫貧增收問題得到有效解決。

六、下一步工作打算

（一）加強政策宣傳，轉變群眾觀念。加大對群眾的政策宣傳力度，在做深做細群眾工作、打消群眾思想顧慮、尊重群眾意愿的基礎上，引導群眾將土地流轉發展產業，盤活農村土地資源，提高群眾收入水平。

（二）狠抓農業結構調整，優化產業發展布局。結合各村實際情況及資源優勢，合理開發與有效利用農業經濟資源，加速推進土地適度規模經營，不斷加快現代農業建設步伐。堅持以市場為導向，繼續調整優化結構，向一村一業、一村一品方向發展。

（三）依托農業園區建設，推動農產品深加工。依托我鎮資源稟賦，加大力度扶持優質蔬菜、精品水果等現代農業示范基地，以龍頭企業、專業合作社、種植大戶為主體，實行規模化生產、產業化經營，建立農產品交易市場，推進**鎮農產品精深加工，擴大產業鏈條。

（四）夯實基層基礎，著力培養農村致富帶頭人。進一步加強基層組織建設，提升基層組織的戰斗力和執行力，依靠基層組織和黨員干部的帶動示范作用，大力發展農民專業合作社，不斷挖掘培養農村優秀人才和致富帶頭人，培育農村經濟自身“造血”功能，確保脫貧攻堅工作成效。

第三篇：創新人才使用機制激發人才創新活力

創新人才使用機制激發人才創新活力

隨著經濟全球化進程的加快，高層次人才已成為國家競爭與較量中制勝的核心戰略資源。黨中央明確提出要“營造實施人才強國戰略的體制環境，創新人才工作機制，培養、吸引和用好各類人才”。創新人才使用機制，激發人才創新活力，已成為搞好各項工作的必要前提。

一、識才尊賢——完善人才使用的環境機制

良好的環境機制所渲染出的環境氛圍是一個地區、一個部門達到科學用人目標的必備條件。人才的使用和發展需要良好的政策環境作保障。要創設“尊重勞動、尊重知識、尊重人才和尊重創造”的社會環境，營造“選賢任能、不拘一格”的輿論氛圍，通過引入人力資源觀念和理論，逐步在全社會輸入、確立這種觀念，并在實踐中采取種種措施、手段加以強化，使其成為重要的發展戰略。當前，人才興國已成為我國的一項重要國策。因此，應通過各種宣傳媒體，大力宣傳國家關于人才建設方面的政策文件，增強人才興業的緊迫感和責任感，使人才意識轉化為全社會的自覺行動，充分激發人民的創業勇氣、創新銳氣、創優志氣和創造膽氣，這是經濟趕超發展、跨越發展的關鍵所在。我區在認真貫徹無錫市委、市政府建設“人才特區”、打造“東方硅谷”決策部署的基礎上，重點突出經濟社會轉型，深入推進人才優先戰略，緊緊抓住“無錫千人計劃”實施的有利契機，確立“科教興區、人才強區、質量與知識產權立區”主戰略，通過創新政策體系，大力實施“錫山百人計劃”，以良好的政策環境和輿論氛圍讓人才創新的智慧充分涌流。

二、用養并重——創新人才培養機制

人才資源是可持續發展的資源，人才使用應遵循客觀規律，不能一味講貢獻，否則可能會使人才精力、體力、智力透支嚴重。為了使人才保持并不斷增加其工作能量，人才使用應該有后蓄補充，遵循邊開發使用邊培養提高的原則，注重人才的可持續發展，及時不斷地給人才蓄量儲能, 這樣不僅能夠保持人才的活力, 而且能使人才積聚更多的使用潛力，永遠保持最佳產出狀態，形成人才使用的良性循環。因此，領導者必須創新人才培養機制，堅持用養并重，重視人才的才能輸入，重視人才綜合素質的提升，徹底改變過去那種只注重人才的知識繼承和積累，忽視知識創新和能力開發的做法。在大力引進人才的同時，針對不同人才的成長規律，建立多層次、多渠道、多形式的人才分類培養體系。除了有計劃地組織人才進行系統的進修學習外，更重要的是在實際工作中以多種形式對人才進行培養和鍛煉，構筑人才終身教育機制，不斷地增強其適應形勢發展的創新能力。反之，若只用不養，那無異于竭澤而漁。

三、公平至上——建立公平的人才激勵機制

人才的積極性、主動性和創造性是一個組織發展的不竭動力。要將人才的積極性與潛力充分調動與發揮出來，必須將公平公正的精神貫徹到更深層次的“使用”之中。用好人才，必須努力優化公平的人才激勵機制，激發人才的創新欲望，激勵人才的創新精神，激活人才的創新潛能，有效地保護與激發人才的工作熱情與激情，這有助于人才個人能力的充分發揮和工作效率的提高。公平的人才激勵機制，主要包括物質激勵和精神激勵。注重物質激勵，就要認可人才的價值，使人才的能力、貢獻與報酬相匹配，建立以人才資本價值實現為導向的分配激勵機制，從而合理拉開收入差距, 真正達到激勵人才的目的。強調精神激勵可以從需要的更高層次入手，因為人才的作用在于運用他們獨特的智慧為社會做貢獻，而不僅僅是使其獲得自尊。領導對人才的表揚是對人才的一種激勵，給人才提供發展平臺、拓寬發展空間亦能激發人才的干勁，給人才一個適宜的文化環境更能讓人才釋放創造力。總之，無論采用何種激勵手段都會起到一定的激勵作用，但卻不是唯一的。因此，應根據實際情況綜合運用多種激勵手段，形成有效的激勵機制，充分激發人才的創新活力。

第四篇：創新激發發展活力

向陽區采取“三創新”方式

充分激發全區發展活力

發展的關鍵在于創新，發展的活力來源于創新，我區以“三創”活動為契機，采取“三創新”把創新作為注入發展活力的關鍵環節，大膽探索新模式，積極拓展新領域，不斷創造新業績，開創新局面。

一是理念創新。堅持解放思想、實事求是的思想路線，根據區實際情況變化而變化，是我區發展的準則。我區始終以樹立科學、高效、持續、精細化發展為理念，把結構調整、轉變發展方式放在突出的位置，真正把發展方式轉變到依靠科技進步和提高勞動者素質上來。牢固樹立協調發展理念，突出推進服務功能建設、城市建設和民生建設，在全市率先實施橫向到邊，縱向到底的城市精細化網格化管理模式，明確了衛生承保制，采取三級聯保，即辦事處包保、機關干部包保、社區主任包保，通過精細化管理，實現了經濟與環境的協調發展、和諧發展。

二是發展方式創新。我區始終注重發展方式的創新，在大力推進第三產業的同時，發揮工業的基礎性作用。不斷調整優化產業結構布局，加快用高新技術和先進適用技術改造傳統產業，顯著提升了技術創新、產品開發和精深加工能力。并突出產業項目建設，2012年我區擬開工大項目10個，項

目總投資34.6億元；復工建設項目10個，項目總投資15.18億元；在談謀劃項目8個，項目總投資14億元，這些項目的達產達效后，將使我區經濟實力大幅提升。

三是機制創新。我區在機制創新上不斷研究總結經驗，通過法制化的規范，市場化的運作，社會化的舉措，產業化的發展，建立健全了環境優化、績效考評、廉政風險防控等機制。并進一步規范了決策運行機制、督辦落實機制，對著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發展的體制機制提供了有力支持。同時，為保證各項機制落到實處，我區堅持黨委領導、政府負責、分級實施、分主管部門落實,并建立健全定期報告、定期通報工作制度,加大督導力度,確保各項機制落到實處。為建設繁榮富庶、文明和諧、宜居宜業、活力時尚的向陽區提供了制度保障。

第五篇：激發活力的三種機制

激發活力的三種機制

從理論上講在人類社會里，驅動人前進、調動人積極性、激發人潛能的主要是三種機制力量：信仰機制、權力機制和競爭機制.1、信仰機制，他的力量是無窮的。這種機制所產生的力量正如一首詩所說的：“砍頭不要緊，只要主義真，殺了夏明翰，還有后來人”。

從古至今，凡成大事者，必定要有堅定的信念作為支撐。從唐玄奘的《大唐西域記》可以看出，玄奘在穿越戈壁沙漠時九死一生，并翻過了幾個高原和許多高山峻嶺。這些崇山峻嶺即使在今天，對裝備精良的登山運動員來說都是難以逾越的天險。但是——他——玄奘，一位佛學旅行家，居然在沒有任何設備和幫助的情況下，只身攀登這些崇山峻嶺，為人類挑戰大自然樹立了榜樣。這種經歷肯定不會向《西游記》里描寫的那樣輕松。更讓人敬佩的是比玄奘早二百余年的法顯，他如何以六十七歲的高齡，完成了與玄奘同樣令人不可思議的壯舉？當他從水路途徑印尼回到中國時已經七十九歲，從八十歲開始翻譯佛經并完成了著名的《佛國記》。他的這種頑強的毅力和超人的體能，對人類的年齡極限提出了無情的挑戰。當我們的同志出現“心理退休現象”，的時候，我們是否需要重溫一下自己曾經的理想？

以上三個例子可以充分的說明，信念的力量是無窮的，它確實能使人迸發巨大的生命潛能。

2、權力機制，這種機制主要有兩種形式——制度強權和個人強權。這種機制所賦予的力量在于其強制性、粗暴性和不可通融性。

西方一位學者曾經說，希臘文明是世界的，在哲學、倫理學、數學、美學、醫學、法學、體育等領域，我們至今仍在用希臘的基礎符號在思考。來到奧林匹亞，我們會自然體會到雙重健康的魅力，上面的一段話反映了智利健康在古希臘不可動搖的地位，蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德……數不勝數。肢體健康——奧林匹克、馬拉松已經成了體育運動的代名詞，更以無可爭辯的事實，征服了全世界的一切力量，包括正義的和邪惡的。就是希臘人體雕塑造型至今仍是人類形體美的不可替代的、無可企及的世界級標本。“地球的肚臍”所在地德爾菲的阿波羅神殿外側的七大名言之一“人啊，認識自己”，也早已成了喚醒人的主體性的至理名言。令人向往的、敬畏的巴特農神廟，更是成了古希臘的象征。神秘的荷馬史詩，讓我們領略了為爭奪美艷絕倫的美女海倫而最終發生的特洛伊木馬之戰。

希臘文明雖然沒有在希臘原址復興，但卻在意大利復興。這種文明一旦復興便爆發出無窮無盡的力量，最終使歐洲“分久必合”，從歐共體發展到歐盟。這種文明的力量，來自于制度與規則的日臻完善。法老院制度、《漢謨拉比法典》等法典，確實奠定了政治、刑法、民法的基礎。

與西方文明不同的是中華文明，他更強調“個人專權”，但他以“和而不同”體現出海納百川的兼容性，以“中庸之道”來平衡各方面的矛盾。著實有一點讓西方學者“找不到北的感覺”，以至于讓西方學者對東方文明敬而遠之或不屑一顧，這恐怕是人類文明的一種悲哀。與西方文明遵守規則不同的是，東方文明是善于打破規則的。上朝的制度會隨著朝代的滅亡隨之消失；父皇的制度如果對自己不利，現任皇帝可以隨便廢除；就是現在朝令夕改的現象也會時有發生。這種游戲規則的隨意被打破，這是靠“個人強權”得以維持，也是中華民族幾千年得以傳承、延綿不斷的原因之一。

3、競爭機制，他的偉大在于其公平競爭和利益驅動。以上兩種機制力量對于驅動人前進、調動人積極性、激發人潛能都不是永恒的，具有很大的可變性。這種不確定性，已被無數的事實證明。例如當人們什么也不信的時候，當人們漠視權威的時候，這兩種機制是無可奈何的。我們應當看到，有且只有在公正、公開、公平的競爭環境里，這種“利益驅動”恰恰是衡量一切社會關系的第一原動力。但是這恰好是教育管理的“短板”。

遠的不說，就說一說近幾十年來我國的經濟。我還記得孩提時代，我鎮的下鄉“貨郎”王二年：“破鋪襯、爛套子，戴不著的破帽子”的叫賣，成了農村兒童日思夜想的、最動聽的童謠。國家對小商品的開放，使小商品市場得到充分競爭，中國制造的“小商品”在全球鋪天蓋地；中國的家電業，是最早開放的幾個行業之一，除因為政策因素造成原創產權少以外，家電對于世界的威脅，已經使其他國家戰戰兢兢的拿起了“反傾銷”的武器；中國的汽車行業也算是典型的案例了，自有品牌恐怕在收到政策歧視的情況下，努力使不少中國人圓了自己的汽車夢。

但是，非常遺憾的是我們的教育事業，是很難在短期內出現這種局面的。究其原因除了教育的特殊性以外，教育的管理體制、評價機制、人員構成恐怕也是阻撓教育實現良性競爭的因素。