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“班干部如何做好帶頭作用”演講稿

時(shí)間:2019-05-13 16:53:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:“班干部如何做好帶頭作用”演講稿

班干部是除了班主任以外的重要的班級(jí)管理者,班干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的如何,將影響一個(gè)班級(jí)的凝聚力,關(guān)系到班級(jí)的榮辱興衰。

班干部要讓同學(xué)們信服就得在生活、學(xué)習(xí)等各方面成為表率,發(fā)揮模范帶頭作用,做到熱愛(ài)學(xué)校、關(guān)心集體,成為學(xué)習(xí)上的楷模、工作生活上的表率。班干部應(yīng)盡最大努力取得優(yōu)良成績(jī), 圓滿完成學(xué)業(yè), 與同學(xué)互教互學(xué), 除了自己學(xué)好知識(shí), 完成學(xué)習(xí)任務(wù)外,在學(xué)習(xí)上帶動(dòng)同學(xué)共同進(jìn)步,才能成為其他同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,起到帶頭作用,模范作用,示范作用。

有的學(xué)生看上去很用功,可成績(jī)總是不理想。原因之一,便是學(xué)習(xí)效率太低,同樣的時(shí)間內(nèi),只能掌握別人學(xué)到的知識(shí)的一半,這樣是學(xué)不好的,學(xué)習(xí)要講究效率。玩的時(shí)候痛快玩,學(xué)的時(shí)候認(rèn)真學(xué)。一天到晚伏案苦讀,不是良策。學(xué)習(xí)到一定程度就得休息、補(bǔ)充能量。但學(xué)習(xí)時(shí),一定要全身心地投入,手腦并用。下面我向大家推薦一些學(xué)習(xí)上的好習(xí)慣:

1、預(yù)習(xí)基礎(chǔ):在老師上新課前,先把第二天老師要教的內(nèi)容預(yù)習(xí)一遍,這樣第二天老師講第一遍的時(shí)候,就能馬上聽(tīng)懂,及時(shí)消化新的知識(shí),回到家就不會(huì)因?yàn)樯险n的時(shí)候沒(méi)有聽(tīng)懂而拼命琢磨,能夠節(jié)省時(shí)間預(yù)習(xí)后一天的內(nèi)容。

2、辨清概念:每上一次新課,就會(huì)有相對(duì)應(yīng)的概念,把概念記清楚,看明白,才能使回家作業(yè)的效率更高。

3、仔細(xì)審題:在做習(xí)題的時(shí)候,要多讀幾遍題目,先把題目看清楚,才能正確地思考,使正確率更高。

4、認(rèn)真答題:在答題的時(shí)候,每一步都要仔細(xì)地看清楚,不要跳步驟,有的同學(xué)覺(jué)得題目很簡(jiǎn)單,當(dāng)中就連跳好幾步,結(jié)果算出來(lái)的答案是錯(cuò)的,要一步步寫(xiě)清楚,用筆算算總比腦子光想的正確率高。

5、及時(shí)小結(jié):在平時(shí)做的練習(xí)卷中,要多總結(jié)自己容易錯(cuò)的題目,多加練習(xí),彌補(bǔ)自己的薄弱環(huán)節(jié)。

6、尋找錯(cuò)因:每隔一段時(shí)間,我們應(yīng)把自己平時(shí)的練習(xí)卷、測(cè)驗(yàn)卷整理好,看一看錯(cuò)題,尋找做錯(cuò)的原因,然后再做一遍,如果都對(duì)了,才表示這個(gè)內(nèi)容真正掌握了。

學(xué)習(xí)要主動(dòng),只有積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),才能感受到其中的樂(lè)趣,才能對(duì)學(xué)習(xí)越發(fā)有興趣。有了興趣,效率就會(huì)在不知不覺(jué)中得到提高。有的同學(xué)基礎(chǔ)不好,學(xué)習(xí)過(guò)程中老是有不懂的問(wèn)題,又羞于向人請(qǐng)教,結(jié)果是郁郁寡歡,心不在焉,從何談起提高學(xué)習(xí)效率?這時(shí),唯一的方法是,向人請(qǐng)教,不懂的地方一定要弄懂,一點(diǎn)一滴地積累,才能進(jìn)步。這樣,才能逐步地提高效率。

學(xué)習(xí)過(guò)程中,應(yīng)該把各科課本、作業(yè)和資料有規(guī)律地放在一起。待用時(shí),一看便知在哪。而有的學(xué)生查閱某本書(shū)時(shí),東找西翻,不見(jiàn)蹤影。時(shí)間就在忙碌而焦急的尋找中逝去。學(xué)習(xí)效率的提高,很大程度上決定于學(xué)習(xí)之外的其他因素,這是因?yàn)槿说捏w質(zhì)、心境、狀態(tài)等諸多因素與學(xué)習(xí)效率密切相關(guān)。

學(xué)習(xí)必須講究方法,而改進(jìn)學(xué)習(xí)方法的本質(zhì)目的,就是為了提高學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)效率的高低,是一個(gè)學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn),因此,對(duì)大部分學(xué)生而言,提高學(xué)習(xí)效率就是提高學(xué)習(xí)成績(jī)的直接途徑。

提高學(xué)習(xí)效率并非一朝一夕之事,需要長(zhǎng)期的探索和積累。前人的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的,但必須充分結(jié)合自己的特點(diǎn)。影響學(xué)習(xí)效率的因素,有學(xué)習(xí)之內(nèi)的,但更多的因素在學(xué)習(xí)之外。首先要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,合理利用時(shí)間,另外還要注意“專心、用心、恒心”等基本素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)、缺陷等更要有深刻的認(rèn)識(shí)??傊涀?,“世上無(wú)難事,只怕有心人?!?/p>

第二篇:“班干部如何做好帶頭作用”演講稿

揮的如何,將影響一個(gè)班級(jí)的凝聚力,關(guān)系到班級(jí)的榮辱興衰。

班干部要讓同學(xué)們信服就得在生活、學(xué)習(xí)等各方面成為表率,發(fā)揮模范帶頭作用,做到熱愛(ài)學(xué)校、關(guān)心集體,成為學(xué)習(xí)上的楷模、工作生活上的表率。班干部應(yīng)盡最大努力取得優(yōu)良成績(jī), 圓滿完成學(xué)業(yè), 與同學(xué)互教互學(xué), 除了自己學(xué)好知識(shí), 完成學(xué)習(xí)任務(wù)外,在學(xué)習(xí)上帶動(dòng)同學(xué)共同進(jìn)步,才能成為其他同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,起到帶頭作用,模范作用,示范作用。

有的學(xué)生看上去很用功,可成績(jī)總是不理想。原因之一,便是學(xué)習(xí)效率太低,同樣的時(shí)間內(nèi),只能掌握別人學(xué)到的知識(shí)的一半,這樣是學(xué)不好的,學(xué)習(xí)要講究效率。玩的時(shí)候痛快玩,學(xué)的時(shí)候認(rèn)真學(xué)。一天到晚伏案苦讀,不是良策。學(xué)習(xí)到一定程度就得休息、補(bǔ)充能量。但學(xué)習(xí)時(shí),一定要全身心地投入,手腦并用。

下面我向大家推薦一些學(xué)習(xí)上的好習(xí)慣:

1、預(yù)習(xí)基礎(chǔ):在老師上新課前,先把第二天老師要教的內(nèi)容預(yù)習(xí)一遍,這樣第二天老師講第一遍的時(shí)候,就能馬上聽(tīng)懂,及時(shí)消化新的知識(shí),回到家就不會(huì)因?yàn)樯险n的時(shí)候沒(méi)有聽(tīng)懂而拼命琢磨,能夠節(jié)省時(shí)間預(yù)習(xí)后一天的內(nèi)容。

2、辨清概念:每上一次新課,就會(huì)有相對(duì)應(yīng)的概念,把概念記清楚,看明白,才能使回家作業(yè)的效率更高。

3、仔細(xì)審題:在做習(xí)題的時(shí)候,要多讀幾遍題目,先把題目看清楚,才能正確地思考,使正確率更高。

4、認(rèn)真答題:在答題的時(shí)候,每一步都要仔細(xì)地看清楚,不要跳步驟,有的同學(xué)覺(jué)得題目很簡(jiǎn)單,當(dāng)中就連跳好幾步,結(jié)果算出來(lái)的答案是錯(cuò)的,要一步步寫(xiě)清楚,用筆算算總比腦子光想的正確率高。

5、及時(shí)小結(jié):在平時(shí)做的練習(xí)卷中,要多總結(jié)自己容易錯(cuò)的題目,多加練習(xí),彌補(bǔ)自己的薄弱環(huán)節(jié)。

6、尋找錯(cuò)因:每隔一段時(shí)間,我們應(yīng)把自己平時(shí)的練習(xí)卷、測(cè)驗(yàn)卷整理好,看一看錯(cuò)題,尋找做錯(cuò)的原因,然后再做一遍,如果都對(duì)了,才表示這個(gè)內(nèi)容真正掌握了。

學(xué)習(xí)要主動(dòng),只有積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),才能感受到其中的樂(lè)趣,才能對(duì)學(xué)習(xí)越發(fā)有興趣。有了興趣,效率就會(huì)在不知不覺(jué)中得到提高。有的同學(xué)基礎(chǔ)不好,學(xué)習(xí)過(guò)程中老是有不懂的問(wèn)題,又羞于向人請(qǐng)教,結(jié)果是郁郁寡歡,心不在焉,從何談起提高學(xué)習(xí)效率?這時(shí),唯一的方法是,向人請(qǐng)教,不懂的地方一定要弄懂,一點(diǎn)一滴地積累,才能進(jìn)步。這樣,才能逐步地提高效率。

學(xué)習(xí)過(guò)程中,應(yīng)該把各科課本、作業(yè)和資料有規(guī)律地放在一起。待用時(shí),一看便知在哪。而有的學(xué)生查閱某本書(shū)時(shí),東找西翻,不見(jiàn)蹤影。時(shí)間就在忙碌而焦急的尋找中逝去。學(xué)習(xí)效率的提高,很大程度上決定于學(xué)習(xí)之外的其他因素,這是因?yàn)槿说捏w質(zhì)、心境、狀態(tài)等諸多因素與學(xué)習(xí)效率密切相關(guān)。

學(xué)習(xí)必須講究方法,而改進(jìn)學(xué)習(xí)方法的本質(zhì)目的,就是為了提高學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)效率的高低,是一個(gè)學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn),因此,對(duì)大部分學(xué)生而言,提高學(xué)習(xí)效率就是提高學(xué)習(xí)成績(jī)的直接途徑。

提高學(xué)習(xí)效率并非一朝一夕之事,需要長(zhǎng)期的探索和積累。前人的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的,但必須充分結(jié)合自己的特點(diǎn)。影響學(xué)習(xí)效率的因素,有學(xué)習(xí)之內(nèi)的,但更多的因素在學(xué)習(xí)之外。首先要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,合理利用時(shí)間,另外還要注意“專心、用心、恒心”等基本素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)、缺陷等更要有深刻的認(rèn)識(shí)??傊涀?,“世上無(wú)難事,只怕有心人?!?/p>

第三篇:如何發(fā)揮班干部的帶頭作用

如何讓班干部真正成為班主任的得力助手

五年級(jí)二班 馬峰

今天坐在這里,我感覺(jué)有些慚愧,因?yàn)樵谧拿恳晃话嘀魅味急任医?jīng)驗(yàn)豐富,我有些班門弄斧的感覺(jué)。下面,把我平時(shí)的一些做法和大家交流一下,希望能得到各位班主任的指教。

一、充分認(rèn)識(shí)班干部在班級(jí)管理中的重要作用。

有人把班干部比作一個(gè)班級(jí)的“火車頭”,有人把班干部比作班住任的“左右手”,有人甚至直截了當(dāng)?shù)刂赋鰮碛幸恢Ь筛咝У陌喔申?duì)伍是班級(jí)管理成功的一半。這足見(jiàn)班干部在班級(jí)管理中發(fā)揮著多么重要的作用。作為班主任,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致固然重要,但我們畢竟不可能每時(shí)每刻都跟在學(xué)生后面,我們畢竟不可能事事親力親為。即使以上幾個(gè)方面都能做到,如果未能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自己管理班級(jí)的積極性,自始至終單憑班主任一個(gè)人在唱主角,全班學(xué)生都被動(dòng)地當(dāng)觀眾,這樣的工作方法往往是費(fèi)力而不討好的。班級(jí)好比一個(gè)劇團(tuán),班主任是導(dǎo)演,班干部是主角,普通學(xué)生就像一般演員。只有充分發(fā)揮班干部的“主角” 作用,班級(jí)管理這出“戲”才能演得更加圓滿成功。

二、認(rèn)真做好選拔和培養(yǎng)班干部的工作。

由于深刻地認(rèn)識(shí)到班干部在班級(jí)管理中的重要作用,在工作中我十分重視班干部的選拔和培養(yǎng)。在接到新班時(shí),我及時(shí)向原班主任了解情況,通過(guò)閱讀學(xué)生檔案,召開(kāi)部分學(xué)生座談會(huì)等方式,了解原來(lái)的班干部情況,盡快確定班干部人選。在選拔班干部時(shí),我比較注意處理好承前啟后的關(guān)系,對(duì)原來(lái)的班干部隊(duì)伍一般不作太大的變動(dòng)。因?yàn)槿绻儎?dòng)太大,極易挫傷班干部和其他同學(xué)的積極性,造成師生之間的心理沖突,給班級(jí)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素,不利于工作的順利開(kāi)展。當(dāng)然,在注意總體穩(wěn)定的同時(shí),選拔班干部也應(yīng)注意引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上,不能者下,讓那些真正有能力的同學(xué)成為班干部隊(duì)伍的新鮮血液。與此同時(shí),我還比較注意不把學(xué)習(xí)成績(jī)作為選拔班干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槌煽?jī)好的同學(xué),不一定都具備當(dāng)班干部的素質(zhì)。有的學(xué)生盡管學(xué)習(xí)成績(jī)一般,但對(duì)班工作有較強(qiáng)的積極性和較強(qiáng)的組織管理能力,挑選這些同學(xué)當(dāng)班干部,不僅有利于加強(qiáng)班級(jí)管理,而且可以激發(fā)這些同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,促使他們盡快提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

三、建立嚴(yán)格的班級(jí)管理制度。

俗話說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之吹”。再能干的班干部,如果沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理?xiàng)l例作為他們開(kāi)展工作的依據(jù),那么,他們?cè)诠ぷ髦型鶗?huì)覺(jué)得不知從何下手,不知如何操作。在這種情況下,班干部的聰明才智得不到發(fā)揮,希望提高班級(jí)管理的質(zhì)量自然難以實(shí)現(xiàn)。鑒于這種情況,在每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初,我總要組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)習(xí)學(xué)校政教部門頒發(fā)的量化管理?xiàng)l例,在此基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班實(shí)際,制訂一套切實(shí)可行的班級(jí)管理?xiàng)l例。但是,要使管理?xiàng)l例得到落實(shí)和推廣,還必須采取一些行之有效的措施。譬如,除了根據(jù)每個(gè)班干部的職務(wù)落實(shí)好工作責(zé)任之外,我們還通過(guò)全班同學(xué)民主投票的方式在班干部中選出五名代表充當(dāng)值日生。在征求了任課老師和同學(xué)們的意見(jiàn)后,我先選好班長(zhǎng),然后和班長(zhǎng)一起選出十名比較負(fù)責(zé)任的同學(xué),每天安排2人做值日班長(zhǎng)。他們的任務(wù)就是早晨到校后,提醒、督促晨讀,課間不準(zhǔn)打鬧,教室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩,中午檢查讀書(shū)情況。剛開(kāi)始時(shí),效果并不明顯。班長(zhǎng)傅培瑤向我建議,老師咱們可以在黑板上設(shè)個(gè)評(píng)比欄,給每一排打分。我覺(jué)得這個(gè)建議挺好,實(shí)行評(píng)比后,加分、扣分,每一排的表現(xiàn)一清二楚,再說(shuō)孩子們爭(zhēng)強(qiáng)好勝心都很強(qiáng),很看重這個(gè)評(píng)比欄,這時(shí)候值日班長(zhǎng)的作用就顯現(xiàn)出來(lái)了。效果最明顯的就是候課紀(jì)律,以前二分鐘鈴響后,老遠(yuǎn)就能聽(tīng)到教室里亂成一片,走進(jìn)教室后,自然沒(méi)有個(gè)好心情,還得花時(shí)間整頓紀(jì)律,影響上課。安排上值日班長(zhǎng)后,我讓值日班長(zhǎng)鈴一響,就站在講臺(tái)上,不用講話(因?yàn)橄旅嬉呀?jīng)很亂了,他再在上面喊上一通,就會(huì)亂上加亂),就讓他在前面觀察,看誰(shuí)是鬧騰的最厲害的一個(gè)(頂多抓兩個(gè)),等老師來(lái)了,讓這個(gè)學(xué)生上來(lái)再站二分鐘,并且給他們小組扣分,其他小組加分。一段時(shí)間后,效果挺好,時(shí)間長(zhǎng)了,組內(nèi)的同學(xué)都能互相提醒。我也經(jīng)常跟同學(xué)們說(shuō),紀(jì)律是一切的保證,是安全的保證,也是學(xué)習(xí)的保證。值日生負(fù)責(zé)班級(jí)每天的管理登記,做好檢查督促的工作。每周結(jié)束之后,班長(zhǎng)把過(guò)去一周每位同學(xué)的得分和扣分情況進(jìn)行累計(jì),以小組為單位開(kāi)展組與組的競(jìng)賽。在每周的班會(huì)課上,由負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的班干部對(duì)上周本班各個(gè)方面的情況進(jìn)行小結(jié),最后班主任再加以畫(huà)龍點(diǎn)睛式的總結(jié)。另外,每個(gè)同學(xué)平時(shí)在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、出勤等方面的表現(xiàn)情況全部?jī)?chǔ)存在電腦中,由一位班干部專門管理,在學(xué)期結(jié)束之前全部公布出來(lái),并把這些資料作為評(píng)選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,以及評(píng)定每位學(xué)生德育等級(jí)的重要參考。

四、大膽放手使用班干部。首先是細(xì)致分工,明確工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,除了組織機(jī)構(gòu)里按“頭銜”自然分工以外,還要將班級(jí)工作細(xì)化。結(jié)合學(xué)校的檢查評(píng)比,結(jié)合本班實(shí)際,從學(xué)生學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)需要出發(fā),重點(diǎn)將班級(jí)工作細(xì)化為衛(wèi)生、儀容儀表、自習(xí)紀(jì)律、體育鍛煉、宿舍管理等方面,衛(wèi)生再分室內(nèi)室外,自習(xí)分早中晚,體育分課間操和眼保健操等等,然后逐項(xiàng)“招聘”,責(zé)任到人。專人專管,讓班級(jí)每一“角落”都有人管,讓每個(gè)班干部都事可做,這樣工作目標(biāo)明確,又避免了相互推委彼此觀望現(xiàn)象的出現(xiàn),也利于班主任和群眾的監(jiān)督檢查,工作效果一目了然 細(xì)化之外,還要做好統(tǒng)籌工作。一般做法是設(shè)值日班長(zhǎng)。在民主和自薦的基礎(chǔ)上,選出七名值日班長(zhǎng),設(shè)班務(wù)日志,并制定值日班長(zhǎng)工作細(xì)則。為充分發(fā)揮他們的管理作用,首先要明確要求,每天一人履行工作,全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作并做詳細(xì)記錄,第二天將班務(wù)日志面交班主任,并就主要問(wèn)題口頭交流,定期在班會(huì)課上做總結(jié),或匯報(bào)工作或提出建議或發(fā)出號(hào)召。學(xué)期末通過(guò)民主測(cè)評(píng)選出責(zé)任心強(qiáng)、熱心為同學(xué)服務(wù)、工作有方法有創(chuàng)新的班干部予以獎(jiǎng)勵(lì)。此外,班主任對(duì)所有班干部要充分信任,大膽放權(quán)給他們,耐心聽(tīng)取他們?cè)诎嗉?jí)管理方面的合理化建議并采納,給他們足夠的信心和成就感,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,尤其有大型活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì)等,更放手把工作交給他們?nèi)プ?,使其“八仙過(guò)海,各顯其能”,事實(shí)證明,在他們的熱情得到鼓勵(lì)他們的意見(jiàn)得到認(rèn)可他們的措施得以實(shí)施以后,班級(jí)工作已經(jīng)得心應(yīng)手,班干部真正就會(huì)成為班主任的左膀右臂。

在班級(jí)管理中,我認(rèn)為班長(zhǎng)的作用很大,首先,得選有能力、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任。當(dāng)然還需要班主任經(jīng)常面授機(jī)宜,你得告訴她作為一名班長(zhǎng),她的責(zé)任,她需要做哪些工作,怎樣去做。時(shí)間一長(zhǎng),她也就摸著門道了。有時(shí)候她還會(huì)主動(dòng)地向班主任提一些合理的建議。我班傅培瑤,每周一過(guò)來(lái)和我商量:老師,課間時(shí)間,我想召開(kāi)班干部會(huì),總結(jié)上周情況,然后再布臵這周的任務(wù)。有時(shí)候,我還和她開(kāi)玩笑說(shuō),需要我參加嗎?她說(shuō),不用了,有事我們就找您了。在班長(zhǎng)的帶動(dòng)下,值日班長(zhǎng)們就更負(fù)責(zé)任了,班級(jí)管理也走上了一個(gè)新的臺(tái)階。

以上是我在這學(xué)期班級(jí)管理中一些不成熟的做法,還希望各位領(lǐng)導(dǎo)和班主任們能不吝指教。謝謝大家!

如何發(fā)揮班干部的作用

班干部在班級(jí)管理工作中,起著關(guān)鍵性作用;而班主任在班級(jí)管理工作中起著決定性作用。班主任如何作好導(dǎo)演,讓每個(gè)班干部演好自己的角色,充分發(fā)揮班干部的作用,對(duì)整個(gè)班級(jí)管理工作來(lái)說(shuō)是非常重要的。

一、認(rèn)識(shí)班干部

班干部在班級(jí)中扮演的角色,是班主任無(wú)法代替的。要管理好一個(gè)班級(jí),就要了解班級(jí)中每個(gè)學(xué)生的共性及個(gè)性,因材施教,從而才能使班級(jí)成為一個(gè)真正的整體。在想真正了解學(xué)生這一問(wèn)題上,班主任只有在班干部的基礎(chǔ)上才能解決。這是因?yàn)?/p>

1、由兩層關(guān)系所決定的:班主任與學(xué)生的關(guān)系、學(xué)生干部與學(xué)生的關(guān)系。學(xué)生在老師面前,不由自主對(duì)自己進(jìn)行約束,刻意隱藏自己的不足之處,爭(zhēng)取給老師留下一個(gè)好的印象;而學(xué)生在學(xué)生面前,往往不會(huì)顧及到這些,并且在同齡之間更容易產(chǎn)生共鳴,流露出個(gè)人的真心實(shí)意。

2、由時(shí)間所決定:班主任觀察學(xué)生的時(shí)間只能是上自己所擔(dān)任的課的時(shí)候、開(kāi)班會(huì)的時(shí)候、偶爾參與學(xué)生活動(dòng)或門窗小窺的時(shí)候;而學(xué)生干部每天上學(xué)期間和學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起活動(dòng),有些放學(xué)后還在一起。所以,學(xué)生干部更能直接的了解學(xué)生,更能直接掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。

二、培養(yǎng)班干部

認(rèn)識(shí)到班干部的重要性,就要科學(xué)指導(dǎo),精心培養(yǎng)班干部。盡管班干部是群體中的骨干分子,但其思想難免幼稚,工作也缺少經(jīng)驗(yàn),離不開(kāi)教師的科學(xué)指導(dǎo)和精心扶植。在具體工作中應(yīng)堅(jiān)持如下原則:

1、大膽的使用與嚴(yán)格要求相結(jié)合。在班級(jí)管理中,教師既要充分信任、依靠班干部,又要對(duì)他們提出嚴(yán)格的要求,使他們?cè)诟黜?xiàng)工作中真正起到模范帶頭作用,成為全班同學(xué)的表率。要防止他們產(chǎn)生當(dāng)干部的優(yōu)越感和滋生驕傲情緒。

2、群眾監(jiān)督與嚴(yán)于律己相結(jié)合。班干部要在群眾監(jiān)督的前提下開(kāi)展工作,要求他們既要顧全大局,以工作為重,又要謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己。應(yīng)不定期組織他們開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),培養(yǎng)他們的群眾觀點(diǎn)和民主作風(fēng)。要通過(guò)班干部的表率作用,帶動(dòng)和提高學(xué)生群體的主人翁精神。

3、因人制宜與統(tǒng)一要求相結(jié)合。因人制宜,是針對(duì)班干部各自不同的情況,有的放矢地指導(dǎo)和培養(yǎng),或曉之以理,或?qū)е孕?,或授之以法。統(tǒng)一要求,是指每個(gè)班干部都應(yīng)達(dá)到起碼的標(biāo)準(zhǔn),真正做到熱愛(ài)集體,努力工作,堅(jiān)持原則,處事公正,以身作則,克己奉公,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),熱心服務(wù),自覺(jué)克服工作中的盲目性和隨意性,以集體的智慧共創(chuàng)“班級(jí)精神”,形成良好班風(fēng)。

4、能客觀認(rèn)識(shí)學(xué)生干部行為錯(cuò)誤和工作失誤。必要時(shí),我們要相同學(xué)解釋學(xué)生干部也是受教育者,和普通學(xué)生一樣,允許犯錯(cuò)誤。防止學(xué)生對(duì)學(xué)生干部產(chǎn)生抵觸情緒。

三、處理好班主任與班干部之間的關(guān)系

這是使班干部充分發(fā)揮作用的重要環(huán)節(jié)。學(xué)會(huì)與學(xué)生干部如何溝通。

1、樹(shù)立“合作者”形象。班主任要經(jīng)常與班干部一起分析、研究班級(jí)情況,指導(dǎo)他們制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案,“放手”讓班干部根據(jù)班會(huì)的具體情況,隨機(jī)應(yīng)變的主持、發(fā)言。有了基礎(chǔ)以后,還可以交付整個(gè)學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃,讓他們按要求獨(dú)立進(jìn)行,班主任則在班會(huì)上做仔細(xì)聆聽(tīng)和觀察的聽(tīng)眾、觀眾,協(xié)助班干部做好班級(jí)工作。

2、確立班干部位置。教育學(xué)生尊重班干部,服從班干部的管理。當(dāng)班主任不在場(chǎng)時(shí),班干部就代替班主任的位置,有權(quán)執(zhí)行班級(jí)的各種規(guī)章制度。這樣,可使學(xué)生干部感覺(jué)到班主任對(duì)自己是充分信任的,能夠大膽的參與班級(jí)管理。在班干部做出一些成績(jī)后,要適當(dāng)?shù)亟o他們擺公,讓同學(xué)們知道班干部為集體付出的辛勞;在班干部工作有失誤時(shí),班主任應(yīng)主動(dòng)為班干部減壓。

3、嘗試“平行交流”,建立溝通平臺(tái)?!捌叫薪涣鳌笔侵阜敲鎸?duì)面正式的談話,通過(guò)自然、隨意地方式使師生都感覺(jué)到輕松、舒地交談。這種交談主要注意是在進(jìn)行其它活動(dòng)時(shí)很自然切入你所要談話的主題。實(shí)踐證明,“平行交流”所涉及的內(nèi)容,常是班干部最真摯的心語(yǔ),是一種很好的溝通方式。同時(shí),也加強(qiáng)師生之間關(guān)系,提高學(xué)生工作熱情。

總上所述,要想真正發(fā)揮班干部作用,首先要從思想上相信班干部的能力,不管是低年級(jí)或高年級(jí);其次是注重能力的培養(yǎng),使其具備一定的管理水平;再次,一定要做好與班干部溝通工作,班干部只有在了解班主任真正教育目的時(shí),才能更好地配合班主任工作,這三點(diǎn)缺一不可。

班干部----老師的得力助手

班干部是班集體的中堅(jiān)、班集體建設(shè)的核心、班主任的得力助手。激發(fā)這部分同學(xué)的工作熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹(shù)立良好班風(fēng)的關(guān)鍵,因此,在班級(jí)管理實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀班集體僅有想法是建不成的,光靠班主任一個(gè)人的力量也是建不成的,只有讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理班級(jí),自己管理自己,才能建設(shè)成真正優(yōu)秀的班集體。

俗語(yǔ)說(shuō):一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。班主任的工作煩瑣又費(fèi)心,要想建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體,光靠班主任一個(gè)人的力量是不夠的,必須有一支得力的班干部隊(duì)伍。只有讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理班級(jí),自己管理自己,才能建設(shè)成真正優(yōu)秀的班集體。

結(jié)合多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得在班干部培養(yǎng)上應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):

一、認(rèn)真做好選拔和培養(yǎng)班干部的工作。

由于班干部在班級(jí)管理中的重要作用,在工作中我十分重視班干部的選拔和培養(yǎng)。這幾年我都是在初三接班,剛接到新班時(shí),我總要及時(shí)向原班主任或科任老師了解情況,通過(guò)閱讀學(xué)生檔案,召開(kāi)部分學(xué)生座談會(huì)等方式,了解原來(lái)的班干部情況,盡快確定班干部人選。在選拔班干部時(shí),我注重選有能力的,在學(xué)生中有影響的學(xué)生做班干部,好的班干部簡(jiǎn)直就是班主任的左膀右臂。強(qiáng)有力的班干部好比一個(gè)班級(jí)的主心骨,他們能夠影響班級(jí)的輿論,激發(fā)學(xué)生的興趣和興奮點(diǎn)。當(dāng)然,在注意總體穩(wěn)定的同時(shí),選拔班干部也應(yīng)注意引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到做到有能者居之,讓那些真正有能力的同學(xué)成為班干部。與此同時(shí),我還吸收了一些在學(xué)習(xí)上有困難,但有服務(wù)熱情和能力的同學(xué)參與班級(jí)管理。這樣做的目的使這些學(xué)生增添自信,激發(fā)工作和學(xué)習(xí)的熱情。還會(huì)對(duì)其他學(xué)生產(chǎn)生積極影響,增強(qiáng)班集體的凝聚力。

如我班的梁某同學(xué),她的學(xué)習(xí)成績(jī)一般。上課有打瞌睡現(xiàn)象。對(duì)學(xué)習(xí)不耐煩。經(jīng)過(guò)多番了解,原來(lái)是自己對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)信心,所以采取自暴自棄態(tài)度。同時(shí)我了解到她在班上有一定的人緣。于是我把衛(wèi)生委員一職交于她,我發(fā)現(xiàn)她把工作開(kāi)展得有條不紊。班上每周的衛(wèi)生評(píng)比都能拿級(jí)的前列。衛(wèi)生工作的成就讓她找回信心,學(xué)習(xí)上她更主動(dòng)、積極,不懂也主動(dòng)問(wèn)老師,學(xué)習(xí)成績(jī)也越來(lái)越好。用她自己的話說(shuō):“班干部要起帶頭作用?!?/p>

二、給班干部提供工作的平臺(tái)

1、班級(jí)干部是班級(jí)的核心與骨干。它是班主任的“影子”,在實(shí)際工作中,要為他們提供機(jī)會(huì)和“舞臺(tái)”。例如:“班干部輪流制”給更多的同學(xué)提供參與班級(jí)管理,鍛煉自己的機(jī)會(huì),避免干部的“終身制”,增加“主人翁”意識(shí)。搞“值日班長(zhǎng)制”,通過(guò)這些方法來(lái)給班干部提供平臺(tái)。

2、為了最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生管理的積極性和提高每一位學(xué)生的管理能力,我讓班上的每一位同學(xué)都參與班級(jí)管理,為的是讓他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任感。我除了選出必要的班干常委:班長(zhǎng)兩名,學(xué)習(xí)部長(zhǎng)一名,秘書(shū)長(zhǎng)一名,每個(gè)科兩個(gè)科代表,組長(zhǎng)以外,然后按學(xué)號(hào),每天由兩個(gè)值日班長(zhǎng)進(jìn)行輪值,在他們開(kāi)展工作之前,我就讓他們商量好今天的工作安排,做到既明確分工又團(tuán)結(jié)合作。要求值日班長(zhǎng)當(dāng)日事當(dāng)日畢,并在第二天早讀之前做好班級(jí)小結(jié),由值日班長(zhǎng)從出勤、作業(yè)、背書(shū)、勞動(dòng)、紀(jì)律等各方面作全面小結(jié),反饋當(dāng)日情況,提出批評(píng)和表?yè)P(yáng)。并在后面的墻壁為各個(gè)學(xué)習(xí)小組貼上紅花。這樣一來(lái),學(xué)生的管理能力得到提高,與此同時(shí)大大減輕我的管理壓力。

3、放心大膽地啟用干部,使之全方位地參與班級(jí)各方面的工作與研究,并及時(shí)幫助他們總結(jié)工作,提高他們管理班級(jí)的能力,使班級(jí)形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定的班干部隊(duì)伍,這將對(duì)形成良好的班集體起著至關(guān)重要的作用。

三、定期召開(kāi)班干部會(huì)議

堅(jiān)持定期召開(kāi)班干部會(huì)議(主要由班長(zhǎng)主持),組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。要鼓勵(lì)他們敢想敢干,敢抓敢管;同時(shí)對(duì)班干部做得好的地方進(jìn)行表?yè)P(yáng);做得不好的地方,不是嚴(yán)厲批評(píng),而是從正面指導(dǎo)其應(yīng)該怎樣做,使班干部的工作能力逐漸提高,并保持對(duì)工作的積極、熱情。鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。班干部會(huì)議對(duì)增強(qiáng)班干部之間的凝聚力很重要,這項(xiàng)工作對(duì)于班級(jí)建設(shè)來(lái)說(shuō)是很重要的。

四、樹(shù)威信,增進(jìn)班干部的團(tuán)結(jié)

如果班干部工作出現(xiàn)差錯(cuò),班主任即在同學(xué)面前對(duì)其大加批評(píng),將會(huì)大大挫傷班干部的自信心,也降低他在同學(xué)中的威信。所以,批評(píng)班干部應(yīng)私下。而對(duì)于班干部的工作成果,班主任在班中要大加表?yè)P(yáng),這有助于樹(shù)立班干部的威信。如獲得流動(dòng)紅旗時(shí),我便大力表?yè)P(yáng)班干部對(duì)班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理,告訴同學(xué)們:奪得紅旗,班干部們功不可沒(méi)。還讓負(fù)責(zé)的班干部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),當(dāng)同學(xué)們信任班干部時(shí),他們便會(huì)團(tuán)結(jié)在班干部周圍,服從班干部的管理。同時(shí)要教育班干部要懂得培養(yǎng)人際關(guān)系,不要想著自己是高高在上的,如果遇到有同學(xué)需要幫助的,要及時(shí)伸出援手。因?yàn)槲艺J(rèn)為,由于班干部與普通同學(xué)年齡相同,思想、觀念十分接近,他們之間的溝通往往比師生之間的溝通要容易得多。特別是那些有能力有威信的班干部,他們的一言一行在同學(xué)中的影響力往往是不容低估的。更重要的是達(dá)到教育的目的。

班干部畢竟還是十幾歲的學(xué)生,有時(shí)為了急于表現(xiàn)自己,容易出現(xiàn)爭(zhēng)權(quán)的現(xiàn)象,班主任應(yīng)該有這種預(yù)見(jiàn)性。因此我經(jīng)常教育班干部要團(tuán)結(jié),不能搞內(nèi)訌,要互相幫助,畢竟孤掌難鳴。否則,整個(gè)班級(jí)會(huì)垮掉。

善于發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、使用干部,是有經(jīng)驗(yàn)的班主任必備的能力。學(xué)生們正處在成長(zhǎng)期,對(duì)各種事物、熱情都很高,班主任要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生的這種積極性,給他們一個(gè)舞臺(tái),讓他們充分的發(fā)揮自己的才能。成為老師的得力助手。

第四篇:思想?yún)R報(bào):如何做好帶頭作用

思想?yún)R報(bào)范文:如何做好帶頭作用

敬愛(ài)的黨組織:

關(guān)于如何爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,是我們每個(gè)黨員都應(yīng)該認(rèn)真思考的思考的問(wèn)題。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們應(yīng)該如何發(fā)揮先鋒模范作用?

第一:帶頭秉持信念。一談到信念、信仰之類的話,很多人都會(huì)覺(jué)得很虛,不著邊際。的確,現(xiàn)實(shí)生活中有很多人靠著類似的話來(lái)夸夸其談忽悠人,從而謀取利益。但是,我們所說(shuō)的信念并非如此。我們所說(shuō)的信念是一種精神,一種力量,一種思維方式、一種為人準(zhǔn)則??v觀我黨成立90年來(lái)走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,正是這種信念的力量使得我們一次又一次的戰(zhàn)勝困難,最終取得勝利。我們不防將這種信念說(shuō)成是馬克思主義、毛澤東思想,說(shuō)成是共產(chǎn)黨理論、“三個(gè)代表”重要思想、說(shuō)成是科學(xué)發(fā)展觀、正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

第二:帶頭學(xué)習(xí)提高。學(xué)習(xí)是學(xué)生的首要任務(wù)也是最基本的任務(wù)。要保持和發(fā)揮一名大學(xué)生黨員的先鋒模范作用首先應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策。同時(shí),還要刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí),掌握真才實(shí)學(xué)。在這個(gè)信息泛濫、物欲橫流、欺詐橫行的時(shí)代,迫切需要掌握高新科技的專業(yè)技術(shù)人員。大學(xué)生活,學(xué)習(xí)為主,我覺(jué)得,我覺(jué)得大學(xué)生黨員在帶頭學(xué)習(xí)上可以多下功夫。

首先,我們要提高自己的學(xué)習(xí)能力,善于合理利用學(xué)習(xí)時(shí)間,在學(xué)習(xí)中起表率作用,有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時(shí),要能和大家共同進(jìn)步,經(jīng)常交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),樂(lè)于幫助后進(jìn)的同學(xué)。另外,學(xué)生我們應(yīng)該在知識(shí)攝取方面有一定的寬度和深度,增加自己的知識(shí)面,豐富自己的文化底蘊(yùn)。

當(dāng)然,我們也應(yīng)該學(xué)好理論,提高素質(zhì),在政治上帶動(dòng)同學(xué)進(jìn)步。強(qiáng)化政治意識(shí),堅(jiān)定理想信念,努力提高先進(jìn)性素質(zhì)。作為一名學(xué)生黨員,想要成為一名優(yōu)秀的學(xué)生黨員還必須要有社會(huì)責(zé)任感,關(guān)注時(shí)事。

第三:帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。一個(gè)黨員就是一面旗幟,都說(shuō)舉什么旗,走什么路。我們所做的每一件事情都要有代表性。我們爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)也就能在一定程度上帶動(dòng)大家一起爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

第四:帶頭服務(wù)同學(xué)。學(xué)生黨員應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備為人民服務(wù)。為人民服務(wù)并不是一句空話,而是有豐富的內(nèi)容的。首先,大學(xué)生黨員應(yīng)當(dāng)注意和同學(xué)們保持良好的關(guān)系,通過(guò)平時(shí)生活中的點(diǎn)滴,與同學(xué)培養(yǎng)融洽的感情。此外,我們還要注意觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)在生活學(xué)習(xí)中遇到的困難,并想辦法幫其解決。

第五:帶頭開(kāi)拓創(chuàng)新。改革開(kāi)放以來(lái),時(shí)代要求我們進(jìn)步,社會(huì)要求我們創(chuàng)新,實(shí)踐要?jiǎng)?chuàng)新,理論更要?jiǎng)?chuàng)新。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,我們大學(xué)生黨員就應(yīng)該走在前面,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。大學(xué)是一個(gè)培養(yǎng)人才的沃土,我們可以利用學(xué)校優(yōu)越的教師資源、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)各種科技實(shí)踐活動(dòng)拓展自己的能力。

綜上所述,我們當(dāng)代大學(xué)生黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,就要以身作則,從身邊做起,從小事做起,全心全意為同學(xué)服務(wù)。

匯報(bào)人:

第五篇:如何培養(yǎng)發(fā)揮班干部的帶頭作用

如何培養(yǎng)發(fā)揮班干部的帶頭作用

班干部是班級(jí)的骨干力量,是班主任的得力助手。俗話說(shuō):火車跑得快,全靠車頭帶。在班級(jí)管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分發(fā)揮班干部的“領(lǐng)頭羊”作用。這樣一來(lái)既培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力。如何才能充分發(fā)揮班干部這個(gè)火車頭的作用呢?因此,在這一年擔(dān)任班主任的過(guò)程中,我一方面虛心地向?qū)W校里有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教管理方法,一方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),閱讀教育雜志等,結(jié)合班級(jí)學(xué)生實(shí)際不斷探索對(duì)班干部的培養(yǎng)和教育,我總結(jié)了以下一些做法:

第一、提高認(rèn)識(shí),使學(xué)生明確當(dāng)班干部的目的。

在班集體中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事:班干選出來(lái)后,有的同學(xué)卻不愿意干;有的擔(dān)任一段時(shí)間后找這樣那樣的理由辭職。出現(xiàn)這樣的情況是很正常的,班主任遇到時(shí)切不可操之過(guò)急,而應(yīng)該弄清學(xué)生不擔(dān)任班干部的原因,只有弄清了原因,才能有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想工作,病因找準(zhǔn)了就能對(duì)癥下藥,消除了學(xué)生思想上的顧慮,班干部的認(rèn)識(shí)水平才能提高。要使學(xué)生認(rèn)識(shí)到:“當(dāng)班干部的目的是使自己能夠在多方面得到鍛煉,增長(zhǎng)自己的知識(shí),提高自己的能力,為將來(lái)自己在社會(huì)中面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)?!北热绠?dāng)宣傳委員,看似輕松,實(shí)則要做的事情很多:要指導(dǎo)同學(xué)出墻報(bào)、黑板報(bào),自己就必須掌握一些有關(guān)墻報(bào)、黑板報(bào)方面的知識(shí);要收集有關(guān)的資料,宣傳學(xué)校的規(guī)章制度、社會(huì)中的好人好事、先進(jìn)人物等等。

第二、端正態(tài)度,使班干部樹(shù)立為同學(xué)服務(wù)的思想。

學(xué)生明確了當(dāng)班干部的目的,班主任還必須對(duì)班干部進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的教育。使班干部從一開(kāi)始就樹(shù)立為同學(xué)服務(wù)的思想,只有樹(shù)立了為同學(xué)服務(wù)的思想,班干部才會(huì)有責(zé)任心,才會(huì)有工作熱情,才能真正發(fā)揮火車頭的作用。班主任還要做好班干部的思想工作,要防止班干部在工作中滋生特權(quán)思想,應(yīng)當(dāng)使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到班干部與學(xué)生是平等的,班干部是同學(xué)的服務(wù)員,是管理者,同時(shí)也是被管理者,在管理別人的同時(shí)也要虛心接受同學(xué)的監(jiān)督。班干部必須擺正自己的位置,正確處理好管理與被管理的關(guān)系,真正當(dāng)好火車頭。

第三、耐心指導(dǎo),教會(huì)班干部工作的方法。

班主任要告訴班干部:首先,在工作中必須做到公正客觀地做處理問(wèn)題,這是一切工作方法的基礎(chǔ),也是當(dāng)班干部最基本的準(zhǔn)則。如果在工作中因?yàn)榕c某個(gè)同學(xué)關(guān)系好就徇私舞弊,而對(duì)另一同學(xué)有點(diǎn)小意見(jiàn)就苛刻要求,這必將導(dǎo)致班干部失去大多數(shù)同學(xué)的信任與支持。其次,在工作中應(yīng)多采用協(xié)商的方式來(lái)解決問(wèn)題。例如:有同學(xué)違犯班規(guī),班干部不能像班主任那樣當(dāng)面直接指出同學(xué)的錯(cuò)誤,而應(yīng)該從幫助同學(xué)的角度出發(fā),采用朋友式、同學(xué)式的方式與同學(xué)平心靜氣地商談,以求得問(wèn)題的解決。再次,作為班主任,還要在工作中教會(huì)班干部一些具體的工作方法:如制定工作計(jì)劃、團(tuán)結(jié)大多數(shù)同學(xué)、定期召開(kāi)班委會(huì)、設(shè)計(jì)主題班會(huì)、開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)……提高了認(rèn)識(shí)、明確了目的、掌握了一些基本的工作方法,班干部慢慢地就能勝任自己的工作了。當(dāng)班干部在工作中獲得了成功,體驗(yàn)到成功的喜悅后,他們又會(huì)將這種成功的喜悅轉(zhuǎn)化成努力工作的動(dòng)力,從而以更大的熱情投入到班集體的工作中去。有了動(dòng)力班干部這個(gè)火車頭就能高速有效地運(yùn)轉(zhuǎn)了。

第四、加強(qiáng)管理,增強(qiáng)班集體的凝聚力。

班主任對(duì)班干部要加強(qiáng)管與指導(dǎo)。一是班干部的權(quán)力不宜過(guò)分集中,要采取分權(quán)制。每人分管一部分班集體內(nèi)的工作,實(shí)行分工合作,互相協(xié)調(diào)。如果班干部的權(quán)力過(guò)于集中,容易造成獨(dú)斷專行,從而使得班干部缺乏良好的合作意識(shí)。其二,對(duì)班干部要嚴(yán)格要求,要求同學(xué)做到的,班干部首先要做到、做好。班干部與同學(xué)一同違紀(jì)的,要加大對(duì)班干部的教育力度。其三,要實(shí)行民主監(jiān)督,班集體中任何一名同學(xué)都有權(quán)對(duì)班干部的工作進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)班干部中有不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊的,可直接在班會(huì)課上指出來(lái),也可以通過(guò)其它方式向班主任反映。使得班干部的工作既有管理又有監(jiān)督,既有組織也有領(lǐng)導(dǎo)。從而使班干部這個(gè)班集體中的火車頭能夠起到名副其實(shí)的帶頭作用。

總之,只有通過(guò)多方面的協(xié)調(diào)配合,才能形成強(qiáng)大的凝聚力,才能充分調(diào)動(dòng)班干部的工作熱情,真正發(fā)揮其在班集體中的積極作用。

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