第一篇：合規(guī)管理年活動心得體會

“合規(guī)管理年”活動學習心得

我行開展“合規(guī)管理年”活動學習以來，通過對各項制度的學習，我體會到了“無規(guī)矩不成方圓”這句話的含義。規(guī)章制度是構筑內部控制的基本要素，是各項業(yè)務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)，內部控制離不開規(guī)章制度，完善規(guī)章制度是前提，否則不可能達到預定的目標。

“合規(guī)管理年”活動實施的含義在于：其一，它是無時不控的，貫穿于業(yè)務操作的始終；其二，它是無處不控的，與業(yè)務的速度同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內控優(yōu)先的思想；其三，它是無人不控的，上到管理者下至每位員工，都嚴格執(zhí)行內部控制；其四，它是無事不控的，小業(yè)務要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行。

當前我行正處在改革發(fā)展的關鍵時期，要盡快建立起科學規(guī)

范、運轉良好的內控制度不僅是日益加強的金融監(jiān)管的外在要求，也是實現(xiàn)預定發(fā)展戰(zhàn)略目標和防范金融風險的內在需要。既可確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行，將各種風險控制在可承受的范圍內，又有利于查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務的穩(wěn)健運行，確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。本人認為：增強自律意識是根本，良好的內部控制既是經(jīng)營管理者設計構造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結果。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，而不是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責、從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。增強自律意識，從重點對象看，就是要增強兩級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓、業(yè)務發(fā)展與內控建設兩手抓、效益

與守規(guī)兩手抓。增強自律意識要從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手：一是一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度，通過學習教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢的開展各項業(yè)務。二是要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓上有對象。三是要頂住一切壓力，對置內控制度于不顧的人要果敢地進行調整清理，以儆效尤。我行開展案件專項治理活動的目的就是為了進一步落實各項內控制度，查找、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質量和服務水平。同時也是為了轉變工作作風，大興求真務實之風，提高全體員工團結務實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去，為我行的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

通過“合規(guī)管理年”學習活動的有效開展，增強了全體員工遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們在日常工作中要“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格要求自己，做到遵紀守法、嚴以律己、盡職盡責、恪守職業(yè)道德。我們要以此次學習活動為契機，在自己的工作崗位上多出成效、多創(chuàng)佳績，為促進信貸管理工作的健康有效發(fā)展做出自己的貢獻。

第二篇：“合規(guī)管理年”活動心得體會

“合規(guī)管理年”活動心得體會

近期，分行開展“合規(guī)管理年”專題教育學習活動，通過學習相關法規(guī)的的學習，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識：合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)，作為一名銀行業(yè)從業(yè)人員，依法規(guī)范自己的行為是多么的重要。現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下：

首先，合規(guī)管理是防范銀行操作風險的需要。合規(guī)管理是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關的關系，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)管理能將合規(guī)風險消除于無形。

其次，合規(guī)管理是完善銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)管理，源于產(chǎn)生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)管理為前提，這樣才能從源頭上預防風險。

再次，合規(guī)管理是實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)管理就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)管理的理念，提高管理的質量，才能保證銀行的經(jīng)久不衰。

通過此次合規(guī)教育活動，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。作為一名普遍員工，我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處，自覺遵守合規(guī)管理，規(guī)范操作，踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習慣，貢獻自己的一份力量。

第三篇：合規(guī)管理年心得體會

“合規(guī)管理年”學習活動心得體會

自從“合規(guī)管理年”活動啟動以來，通過強化合規(guī)理念的學習教育，建設合規(guī)文化，推動“合規(guī)管理年”活動的深入開展，我深刻的認識到，合規(guī)管理活動是具有農發(fā)行特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是農發(fā)行借鑒銀行合規(guī)管理經(jīng)驗方式并付諸實踐的觀念。通過這次活動的開展，使我更進一步認清了崗位職責的重要性，努力完善自己，提高自身素質，提高工作能力。

一、加強合規(guī)文化才能打下堅實的長效發(fā)展機制基礎。企業(yè)合規(guī)文化教良建成設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應企長久發(fā)展機制。從我行看應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容，形成有自己特色文化經(jīng)營理念。

二、加強合規(guī)文化教育，才能提高經(jīng)營管理水平。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。同時要進一步端正經(jīng)營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內部大

興求真務實之風，形成講實話，報實情，辦實事，務實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和管理風險，維護和提升我行形象。

三、加強合規(guī)文化建設是提升工作業(yè)績的必由之路。加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟效益和需要、加強合規(guī)文化教育和主要目地，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降底金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。在工作實際中，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。只有堅持合規(guī)操作才能使風險最小化，促使利益最大化，才能提升我行工作業(yè)績。

第四篇：“合規(guī)管理年”心得體會

“合規(guī)管理年”心得體會

認識到了農發(fā)行開展“合規(guī)管理年”活動的重要性，全力推進規(guī)范化建設，消除一切可能產(chǎn)生不良后果的違規(guī)操作和違規(guī)行為，進一步加強“合規(guī)管理年”教育，是提高農發(fā)行經(jīng)營管理水平的需要。開展“合規(guī)管理年”教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。同時教育我們進一步端正經(jīng)營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，辦實事，務實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和管理風險，維護和提升我行形象。

一是要提高全體員工對加強“合規(guī)管理年”教育的認識，全行干部職工是我行“合規(guī)管理年”活動的主體，又是“合規(guī)管理年”活動的實踐者和創(chuàng)造者，農發(fā)行系統(tǒng)員工應積極參與。準確把握“合規(guī)管理年”活動的真正科學內涵，自覺融入到“合規(guī)管理年“活動之中去，增強內控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。

二是加強”合規(guī)管理年”是建立長效發(fā)展機制的需要。1

是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應農發(fā)行長久發(fā)展機制。從我做起，把本職工作做好，增強”主人翁“意識，履好職，盡好責。認真學習農發(fā)行各項規(guī)章制度，按規(guī)章制度辦事，牢牢抓住”兩防”這個重點，嚴格要求自己，做好自身反腐倡廉工作，完成本職工作，通過談認識談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)管理年制度化，進而提高我行的凝聚力，戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作繭自縛結合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、依法查處商業(yè)賄賂案件。推動案件專項工作深入開展，按照總行各項規(guī)章規(guī)定的條款，對一些細節(jié)問題，難點問題要進行專項學習。認真總結和細分農發(fā)行客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不繼創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升”合規(guī)管理年”活動精華.三是加強”合規(guī)管理年”教育，把這項工作長期做下去，提高農發(fā)行的凝聚力、向心力，降底金融風險。工作中中應該做到“四要”，一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。二要建

立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。三要結合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要重視貨款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示，重視早期預警，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度，保證經(jīng)營的安全性，流動性，交易性，建立自我調整，自我約束，自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益手過程中建立健全不繼自我完善的內部控制制度，加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓信思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關規(guī)章制度的學習，有針對性地進行黨風廉政教育，不繼增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，真正做一個合格的農發(fā)行員工。

第五篇：信用社合規(guī)管理年活動心得體會

信用社合規(guī)管理年活動心得體會

2011年以來，我們泓芝驛信用社社認真貫徹落實銀監(jiān)部門、上級聯(lián)社的案件專項治理、“五大”系列活動、合規(guī)管理年等三大專項工作的文件與會議精神，召開了再動員會議，并對照三個《實施方案》，認真組織，嚴格要求，現(xiàn)已圓滿完成了學習階段任務。在學習階段，每位員工都能積極參加，全面系統(tǒng)地學習了方案要求的內容，并認真記好學習筆記。通過學習，全員在思想上普遍形成了“合規(guī)操作、防范風險”的工作意識，在實際工作自覺從我做起，按章辦事，相互監(jiān)督，共同促進業(yè)務發(fā)展。我主要談談自己在學習過程中的幾點感受：

一、學習氛圍比較濃厚

信用社組織外勤與內勤人員，分兩批進行集中學習，且每天都有專人負責帶領大家學習，全員也都能自覺地參加每天的集中學習，不請假、不遲到，認真聽講、細記重點。正是基于信用社領導重視、員工充分認識到目前新形勢下合規(guī)管理防范風險的緊迫性，大家學習觀念才由被動變主動、由走走過場變深入認真，學習態(tài)度非常端正。通過一起學習，一起討論，學習筆記相互比較、你追我趕，共同營造了良好的學習氛圍。

二、合規(guī)意識得到提高

通過學習，全員再一次認識到違規(guī)經(jīng)營不但會給信用社造成巨大的資金損失，而且還會嚴重影響到信用社的社會形象，必將束縛信用社的持續(xù)發(fā)展；充分認識到只有扎實開展好“三大專項”活動，全員才能進一步轉變經(jīng)營理念，工作中才能自覺地把“合法守規(guī)”作為一個最低標準，經(jīng)手業(yè)務時心中應時刻高舉“這面合規(guī)旗”，真正以一個主人翁的姿態(tài)，嚴格照章操作，敢于接受群眾監(jiān)督，為信用社盡到責，為客戶服好務。

三、抓好學習長效機制

“合規(guī)管理、防范風險”觀念，是我們時時、處處、事事應堅持的一個原則，當然也是需要一定時間來塑造的，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，不能簡單地認為通過一個階段的學習教育就能達到的，所以今后全員的學習一定要進一步加強，且要長抓不懈，大力開展崗位操作、業(yè)務技能、職業(yè)道德、社會公德等全方位地教育培訓。要切實從提高學習興趣點出發(fā)，改變一味單調的學習活動，積極通過采取多種形式，如組織“你問我答”、“你出題我考試”等活動，也可通過“拉家常”的方式將學習內容穿插其中，既活躍學習氣氛，又增強學習效果。

四、合規(guī)管理從我做起

高級管理層要引導員工樹立“違規(guī)就是風險”、“一人違規(guī)，全社遭殃”的理念，教育員工汲取教訓，珍惜現(xiàn)在的工作崗位。但是，合規(guī)決不僅僅是高級管理層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事，是要每位員工都要積極參與、認真履行職責才能達到的。只有全員參與，自上而下都深刻認識“合規(guī)從我做起、從現(xiàn)在做起”，才能形成機構內部誠信守則的合規(guī)氛圍。全員通過學習討論，發(fā)現(xiàn)工作中存在什么問題、存在什么漏洞，并積極獻計獻策，共同去彌補漏洞，共同去健全制度和規(guī)程，共同去監(jiān)督不良行為，共同去遏制違規(guī)行為。全員通過學習討論，真正把現(xiàn)有的制度整合梳理成清晰和簡明扼要的流程，易學、易懂、易操作、易檢查，形成“一項業(yè)務一本手冊，一個流程一項制度，一個崗位一套規(guī)定”。