第一篇：煤礦關(guān)于加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實施方案

山西省*****煤礦文件 中***礦字〔2012〕011 號

關(guān)于加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實施方案 為認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)管理，強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，針對性地解決當(dāng)前安全管理瓶頸，提高煤礦一線從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)、技能，特制定此實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行落實。

一、涉及學(xué)習(xí)對象

煤礦生產(chǎn)及相關(guān)人員、特殊工種人員、班組長

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容及方法：

1、內(nèi)容：

煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、操作技能、應(yīng)知應(yīng)會

2、方法：

各科室、工區(qū)組織人員全面按專業(yè)學(xué)習(xí)，主要方法采取班前會、業(yè)余時間認(rèn)真抄寫，記憶和總結(jié)。

三、具體學(xué)習(xí)要求：

1、學(xué)習(xí)與工作統(tǒng)籌進行，采取自我計劃形式，不得互為影響。

2、要求抄寫記錄本或備忘本專用，以備檢查。13、要求必須由本人親筆，學(xué)習(xí)不得敷衍應(yīng)付。

4、規(guī)定學(xué)習(xí)數(shù)量每日至少3條，月累計不少于100條。

四、考核辦法：

1、每月月底26號前，各科室、工區(qū)向安監(jiān)科上報各專業(yè)崗位每日學(xué)習(xí)內(nèi)容，由安監(jiān)科牽頭，人事科、企管科、行政辦公室相關(guān)部門參加，不定時對學(xué)習(xí)效果進行檢查、考試。

2、學(xué)習(xí)檢查結(jié)果分三檔：

A檔： 合格B檔： 基本合格C檔： 不合格

3、被檢查考試人員，一次不合格的給予口頭警告，兩次不合格的罰款50元，三次不合格的罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重不服從管理的按照公司制度可加重處罰。

五、制度保障

1、各科室、工區(qū)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，各專業(yè)技術(shù)人員提前組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，視學(xué)習(xí)結(jié)果給予管理人員獎懲。

2、安監(jiān)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)督及考核，每月至少聯(lián)合組織三次隨機抽檢，并填寫抽檢意見。

檢查結(jié)果的處理通過會議決定后，以文件通報形式考核落實。

3、出現(xiàn)以下幾種情況的，除對其基本考核實施外，仍繼續(xù)采取其它處罰。

（1）有代筆、托人現(xiàn)象，并罰款200元。

（2）有主觀不執(zhí)行，不配合者罰款300，嚴(yán)重者予以開

除處分。

（3）監(jiān)督和檢查認(rèn)定人員有包庇和敷衍現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元。

5、學(xué)習(xí)活動中涉及到人事科、企管科、行政辦公室等職能部門要全力配合和參與制造強有力的學(xué)習(xí)氛圍，為此項活動得到實效做強力保障。

六、此實施方案從二0一二年四月份開始執(zhí)行，其解釋權(quán)歸高家莊煤礦所有。

二〇一二年四月十九日

主題詞：培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案

主送：公司領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)科人事科企管科

印發(fā)：各科室、工區(qū)

第二篇：煤礦班組長培訓(xùn)實施方案

**煤礦班組長培訓(xùn)

實施方案

為貫徹落實《**礦業(yè)公司關(guān)于印發(fā)<班組長管理和培訓(xùn)辦法>的通知》（**礦業(yè)安發(fā)[2014]94號文件精神，以及切實深化 “兩提升一強化”內(nèi)涵，全面實施人才強礦戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就一大批專業(yè)知識精通、操作技藝精湛、管理水平高的基層班組管理干部，為我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的科技人才支撐保障，結(jié)合我礦實際，特制訂**煤礦班組長培訓(xùn)實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實集團公司員工素質(zhì)提升工程的總體要求，堅持“提升能力，以用為本，高端引領(lǐng)，整體推進”工作方針，扎實推進班組長隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)從業(yè)人員隊伍專業(yè)化、專門化，形成各類人才持續(xù)成長、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對班組長培訓(xùn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立推進班組長培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：*** 副組長: *** *** 成 員：***、***、***、***及勞資科、職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校等相關(guān)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校，負(fù)責(zé)公司班組長培訓(xùn)工作總體安排、獎懲政策制定、監(jiān)督和考核等工作。

三、工作目標(biāo)

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以提高基層班組長綜合管理能力為抓手，以加強區(qū)隊班組的安全質(zhì)量管理為重心，以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)基層優(yōu)秀班組長為目標(biāo)，重點加強班組長思想教育建設(shè)。通過創(chuàng)新激勵，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強化班組隊伍整體安全素質(zhì)提升，強基固本，筑牢安全質(zhì)量管理前沿防線，促進企業(yè)安全健康發(fā)展。

四、工作措施

1、依法培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗

依據(jù)**煤礦相關(guān)要求，根據(jù)安全準(zhǔn)入制度確定各單位班組長培訓(xùn)人員名單(含后備干部)，職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系貴州礦業(yè)公司培訓(xùn)中心對班組長進行培訓(xùn)，各單位積極配合派員，共同抓好班組長人員的培訓(xùn)工作，按照“先培訓(xùn)，再任職;先持證，后上崗”的制度要求，落實培訓(xùn)計劃。

2、拓寬辦學(xué)渠道，多種方式提升學(xué)歷

堅持自愿進修與鼓勵進修相結(jié)合的原則鼓勵員工學(xué)歷提升。

五、工作要求

1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍 各單位要廣泛利用班前（后）會、每周學(xué)習(xí)日等多種宣傳手段，加大宣傳力度，讓現(xiàn)有在職班組長和后備干部思想上充分認(rèn)識推進素質(zhì)提升的重要性，充分感受到不提升就要被淘汰的危機感和緊迫感。同時，各單位要為班組長的培訓(xùn)提供便利條件，確保完成培訓(xùn)任務(wù)。

2、依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入控制

按照上級要求，從本方案下發(fā)之日起，各單位依據(jù)班組長準(zhǔn)入條件和時間，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參加相應(yīng)的教育培訓(xùn)和從業(yè)資格申報，對在規(guī)定期限內(nèi)未取得相應(yīng)學(xué)歷和從業(yè)資格的人員，必須進行調(diào)整和淘汰。所有任用的班組長必須達標(biāo)后才能上崗就業(yè)。

3、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，實行正面激勵引導(dǎo)

⑴、凡參加安全生產(chǎn)管理人員C類證(班組長證)安全生產(chǎn)取證培訓(xùn)(含復(fù)訓(xùn))不合格者(以培訓(xùn)機構(gòu)是否辦證為依據(jù))，罰款1000元，本人承擔(dān)全部培訓(xùn)費用，扣除本人半年的技能訓(xùn)練工資，并調(diào)離班組管理崗位。

⑵、公司建立中青年人才和后備人才庫，對納入人才庫的人員，進行跟蹤培養(yǎng)，不斷提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對取得煤炭行業(yè)職業(yè)技能等級證書和大中專學(xué)歷的班組長，依據(jù)集團公司相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，給予一定的經(jīng)濟補償和鼓勵。

第三篇：煤礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度

煤礦培訓(xùn)管理辦法

第一條為規(guī)范培訓(xùn)管理人員管理行為，提高管理人員素質(zhì)和培訓(xùn)質(zhì)量，在制定年、月度培訓(xùn)計劃時，按計劃做好各班的開課準(zhǔn)備工作，提前5天通知員工，按時參加培訓(xùn)。

第二條努力完成公司和上級相關(guān)的各項培訓(xùn)任務(wù)，自覺接受上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

第三條努力完成礦下達的內(nèi)各項培訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)班的落實情況及培訓(xùn)后的考核工作。

第四條負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行試卷命題，監(jiān)考等，及對考后的試卷、教案、考勤表等資料歸檔工作。對考試合格者及時辦理有關(guān)證件。沒能按期做好以上工作罰責(zé)任人50元/次。

第五條負(fù)責(zé)對各類參加培訓(xùn)人員的獎懲及發(fā)放工作。第六條培訓(xùn)結(jié)束前，依據(jù)《培訓(xùn)效果評估辦法》對教學(xué)進行評估，否則對責(zé)任人罰款50元／次。

第七條參加公司或外出的安全培訓(xùn)人員必須先到礦培訓(xùn)部門登記備案，報請領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后方可參加。培訓(xùn)結(jié)束后，持培訓(xùn)部門發(fā)給的有關(guān)證書和培訓(xùn)成績單到安檢科登記注冊，否則，培訓(xùn)其間發(fā)生的各種費用自理。

第八條參加公司或外出培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)單位各項培訓(xùn)管理制度，培訓(xùn)單位給予處罰的，礦轉(zhuǎn)交原單位執(zhí)行。

第九條參加公司培訓(xùn)考核成績不及格者，按公司安全安培中心有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，培訓(xùn)期間所發(fā)生一切費用自理。

第十條區(qū)隊培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，可利用班前、班后每周2小時時間進行《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》與《煤礦安全操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)，凡在本單位業(yè)余培訓(xùn)達不到上崗要求的，或區(qū)隊培訓(xùn)考試不及格的人員，重新學(xué)習(xí)，停發(fā)工資，只發(fā)生活費每天10元。

第四篇：煤礦教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會[推薦]

煤礦教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

華坪安培中心張萬祥 我中心教師于2013年6月24日到昆明參加了由云南煤礦安全技術(shù)中心舉辦的煤礦安全培訓(xùn)教師資格證培（復(fù)）訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為期7天的學(xué)習(xí)，課程主要有成人教育心理學(xué)、采煤新技術(shù)、職業(yè)病防治、瓦斯治理、事故案例分析、課件制作等方面的內(nèi)容，在課程安排上內(nèi)容全面、實用。我已是第五次參加這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)了，自覺每次都能有所體會和收獲。

煤炭是我國的主要能源，煤炭行業(yè)在我們縣更是支柱產(chǎn)業(yè)和高危行業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)始終是安全生產(chǎn)的重中之重。多年來，黨和國家始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)、出臺了一系列法律法規(guī)和政策措施，在各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)的共同努力下，煤礦安全生產(chǎn)工作取得了長足進步、煤礦安全生產(chǎn)形勢取得了明顯好轉(zhuǎn)。但是，我縣煤礦的開采條件差、一些煤礦的基礎(chǔ)工作比較薄弱，事故的風(fēng)險依然較大，煤礦安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，作為承擔(dān)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的教師，每年參加知識更新培訓(xùn)，促進安全培訓(xùn)基礎(chǔ)保障能力和安全培訓(xùn)質(zhì)量得到明顯提高，這是必須的。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更清楚地認(rèn)識到一些問題。

一、自身的不足之處，特別對一些新知識和課件制作上跟省中心

1的教師存在一定的差距；

二、作為一名煤礦安全培訓(xùn)教師在教學(xué)過程中要本著對廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實實在在地履行好自己的職責(zé)，要把礦工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟、當(dāng)學(xué)生，對他們既要愛又要嚴(yán)；

三、征對煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)不高、文化程度和年齡參差不齊的現(xiàn)狀，結(jié)合成人教育的特點在培訓(xùn)過程中根據(jù)不同的培訓(xùn)對象（工人或者特員）可采用不同的教學(xué)方法，比如營造輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍，用通俗易懂的語言和比喻來表達書面的知識和道理，讓學(xué)員易接受、易牢記；

四、堅持理論聯(lián)系實際，不斷從教育實踐中吸取能量和資源，不斷的充實自己，不斷的提升自己的教學(xué)素養(yǎng)，與時俱進、努力做一個合格的培訓(xùn)教師。

多年實踐證明，進一步加強安全培訓(xùn)工作，是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為，不斷降低事故總量，遏制重特大事故發(fā)生的源頭性、根本性的舉措?！鞍踩笔怯篮愕脑掝}，“安全培訓(xùn)”是一項長期的、系統(tǒng)的工程，作為這項工程的基石我們還任重而道遠(yuǎn)！

二0一三年七月十五日

第五篇：煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為了不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)員工的實際操作能力，提高理論水平，特制定班組

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

一、本著學(xué)以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性，努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平，爭

做學(xué)習(xí)型班組。

二、班組長負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動時間、考核辦法，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動的成效。

三、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神，開展思想

道德、誠信意識方面的教育。

四、培訓(xùn)員工對工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清：工藝流程清；二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；四懂：懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。

五、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對

崗位員工進行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

六、對新進員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進行上崗前再培訓(xùn)教育。

七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進行，要充分利用周一、周三、班前會

時間進行學(xué)習(xí)，原則上不影響正常的工作。

八、要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，學(xué)習(xí)知識的理解

與應(yīng)用，解決操作過程中碰到的熱點難點問題。