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XX部門負責人第XX季度述職報告模版

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第一篇:XX部門負責人第XX季度述職報告模版

部門負責人第季度述職報告模版

1.本季度工作回顧(包括但不限于以下內容)

1.2本季度非量化指標完成情況說明及分析

1.3上季度問題改進計劃落實情況回顧

2.本季度量化指標重點偏差分析

3.下季度績效計劃

4.下季度工作計劃及關鍵工作舉措

5.下季度工作計劃補充說明(需要集團的資源和其他支持)

第二篇:部門負責人述職報告

作為由計劃生育口轉到經濟口的部門負責人,xxxx年以來,我成功地完成了角色的轉換,從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道,變成了和企業、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、××××中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環境,我很快就適應了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮招商辦和協稅護稅辦公室主任,面對著鎮招商和稅收任務前所未有的雙重壓力,面對著鎮招商格局尚未建立、協稅護稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮聚財為使命,以完成任務為天職,我沉下心來,踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協稅護稅工作。

具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作

(一)深入調查研究,摸索協稅、招商新路子。

抓住重點企業,就是抓住全鎮經濟脈搏,我深刻了解這一點。所以一上來,我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天,我就去稅務局摸了底,掌握了全鎮重點納稅企業名單,之后,一一跑遍了這些企業,對這些企業的生產環境、生產情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮企業網絡的“活地圖”。

為了協稅護稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點點滴滴抓收入,一點一滴不放過,充分地發揮了人的潛能,堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業,我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業平白無故地流走。”

(四)優化投資軟環境,招商引進新稅源。

在開展協稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中,我把協稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態度,在對企業客商進行跟蹤服務中,真正做到了服務中聯絡感情,為企業發展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內外來鎮辦企業的客商,我們都會盡快地為他們提供××××、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環保、消防等一條龍的服務項目,有力地優化了鎮投資的軟環境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業、浙江雙x、某x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業,都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1-9月完稅1160多萬元,成為我鎮功勛卓著的稅收新支柱,與統一企業、娃哈哈企業、金昌利房地產、中溢置業、同創房地產、湖東安居工程開發公司等重點稅源戶一道,共同撐起了我鎮稅收大廈。

(五)區劃調整加強護稅,最大程度減少損失。

xxxx年下半年,我鎮6個經濟強村在行政區劃中被劃走,鎮許多重點稅源企業如:xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走,我鎮稅收基礎眼看要損失嚴重。在區劃調整那段時期,為了劃走與劃進企業的基數問題,我率領協稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局,一次次、一遍遍地,反復核查劃走企業與劃進企業及其2003年稅收的基數,使我鎮稅收基礎的損失減到了最低最小程度。

(六)協同完善協稅、招商機制,調動各方面積極性。

為適應新時期、新形勢、新變化的要求,我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮協稅、護稅機制和招商引資機制。如:協稅機制中,層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮屬企業年初交納一萬元,作為完成稅收任務的保證金,年終超額完成稅收任務的除返還保證金外,還按超額度給予重獎。完善后的協稅、招商機制,極大地調動了全鎮干群的積極性,使大家在增加了工作壓力的同時,更增添了工作的動力和熱情。

(七)促進屬下精誠團結,分工合作互敬互助。

火車跑得快,全靠車頭帶。在我的帶領下,招商、協稅兩辦人員精誠團結,協調一致,迎難而上,負重拼搏,形成了一個堅強有力的戰斗堡壘,經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守,履行職責,既分工又合作,表現出了良好的精神狀態,形成了團結協調、精神振作的良好氛圍。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相親相愛,形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系,有力地促進了機關干部的作風建設,建立了健康有為的機關干部新形象。

在鎮黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的大力指導與幫助下,在我和協稅、招商兩辦人員及其全鎮干部企業的共同努力下,我鎮連創佳績。

第三篇:部門負責人述職報告

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部門負責人述職報告

時光飛逝,春去冬來。

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的2012年!

為了迎接2013年的新的任務,讓2013年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作為一個基層領導,我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經常督促她們不要延遲工作時間,讓她們盡可能在下班途中結伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業發展的生產力,是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,并且在工作中給予親切的引導,并關照老職工要以親切的態度,寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。2012年,我們xx公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5.3千萬米,這么多的量,每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經過后道成品倉庫九個工作人員核對后發放到各個客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報,對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員,以便配合生產管理制度的完善。

每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質量是企業生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產品的質量,然后仔細核對成品產量,最把這些產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到2012年的十一月份的時候,新的挑戰正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經過一個月的不斷思考和改進,現在的我,已經可以自豪地說,我接受了這個挑戰,同時我也戰勝了這個挑戰。我會對這一新的任務,象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態度,不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優秀的基層管理者,為我們xx公司的2013年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

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第四篇:銀行部門負責人述職報告[范文模版]

銀行部門負責人述職報告

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,該是好好寫述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的銀行部門負責人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行部門負責人述職報告1

20xx年,是總行規范管理深化年。在行領導的正確領導下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作,以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩步開展稽核檢查工作。內累計完成各項稽核檢查21項,其中常規稽核8項,內控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

一、不負行領導希望,全身心投入稽核工作。

自年稽核部成立以來,今年,我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規范管理深化年和窗口單位規范化服務達標、支行內控工作等牽頭單位,并將內控委員會辦公室設于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確保稽核人員全身心投入工作并獲取較高工作質量。

在今年的稽核檢查過程中,主管行領導多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發言內容,作重點強調等等,主管行領導對稽核工作的高度重視,使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好;各營業單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,并普遍表示愿意接受稽核部經常性的檢查。

二、認真學習、深刻領會、提高稽核工作的實效。

為貼近全行工作重心,內每逢總行內控管理相關文件下發,我都先行一步,認真學習和領會,并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論,講解有關業務環節的檢查方法,引導部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現場稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發了《銀行主要風險環節及防范措施》后,經逐條學習、對照和討論,我們在進入現場之前,便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單,對營業網點普遍存在的銀企對帳、系統內往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題,及時進行揭示和正確引導,并對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業隊伍,營造良好工作氛圍。

為提高稽核人員的政策、業務水平,我部多次與沈陽市審計局聯系,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業培訓班,對內部審計相關法律法規,以及內部審計實務標準等內容進行了系統學習,并全員通過了考核,獲得了國家內部審計協會頒發的崗位資格證書,使我行內審人員的專業化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加,在工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環境下充分展示和發揮個人業務專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容,并在內部就有關問題進行討論和意見交流,努力營造內部較為濃烈的學習和業務研討氛圍,新員工短時間內熟悉情況并進入角色,老員工吸取并補充新員工的專業優勢,部門全員相互彌補專業缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路,推動三級防線的整體聯動。

今年,我們在做好規范管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據總行《銀行主要風險環節及防范措施》、《年內控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業務和財會業務等方面的各風險環節作為切入點,結合相關的金融政策、金融法規、業務操作規程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區支行和有關部室進行了常規稽核和內控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內控監管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確保稽核工作收到實效,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的稽核工作部署,緊密結合支行的實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,并于每次進入現場之前,緊緊抓住風險點,有計劃的擬定稽核資料調閱清單,盡可能的使檢查業務覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關制度規定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關業務操作規則,更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內控監管第一道防線發揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進一步擴大稽核工作成果,在日常稽核檢查工作中,我們緊緊圍繞規范管理深化年主題,密切關注監管政策變化,把握行業動態,針對各營業網點管理相對薄弱和容易忽視的風險環節提出了稽核建議,并結合新修訂的制度規定,對相關管理工作給予重點強調和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關信息向相關管理部室反饋,并與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業務督導更具針對性,填補部分監管真空,推動了第二道防線的聯動。

如,今年在對第一個營業網點常規稽核時我們發現,系統內往來業務對賬只局限于對余額的核對,對發生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網點及時做出了相應的規定;之后在其他網點檢查時,又發現核對清單只保留十天,按照總行會計檔案管理有關規定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統一打印并留存312資金往來交易流水文本,編制余額調節表換人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實。

又如,檢查中我們發現有的支行發生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數據缺失。經了解,系由于年8月份信貸系統上線移行時,由于當時14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發生的貸款應收未收利息無法自動進入系統核算,會計報表也就不能完整反映該行資產收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯系,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關部門的配合,使問題得以解決。

銀行部門負責人述職報告2

時光飛逝,不知不覺中,半年有過去,在這半年里,在度假村領導和各部門的大力支持下,財務的一切工作在有條不紊的進行著,企業的變化日新月異,管理在逐步完善,就我自身也從中學到不少知識,獲益匪淺。以下是我對這半年來的各種所做的一些小結:

我們誰都不希望自己是是一個靜止不動的平面,而是一個不斷向前奔赴目標的人。素以,我們就給自己不斷的樹立目標,這就需要我們養成事事有計劃的好習慣。時間證明,這種習慣的形成有利于我們目標的實現,更有利于我們工作的順利開展。比如:我們財務的前提收銀來說,我們總是培訓他們在客人結帳的前一天晚上把客人消費的所有賬單核對一遍,不明白或不清楚的及時和各崗位協調,確保客人帳務的準確無誤。那么,客人字第二天結帳的時候,如有不明白的就可以一一解說,這樣會為客人節省不少時間,從而提高我們的工作效率。半年里,我們財務部在這方面做的不錯,在以后的工作中,我們會更加努力,爭取做到更好。

眾所周知,半年里,為迎接星級評定,培訓工作一直是重中之重,財務部因為員工的流動性比較大,業務水平參差不齊,所以對于培訓也是常抓不懈,我們主要根據員工的工作經驗和實際情況推出相應的培訓措施,同時也推出一些針對性的服務。比如周末,前臺收銀結帳的人會很多,這時,我們可以把客人分成兩類:團隊和散客。團隊客人多,查房時間比較長,我們可以先和會務組對賬,讓他們利用等待查房的時間核對賬務,散客查房相對團隊時間會短,利用這個時間,我們可以為部分散客結帳。還有,就是在有客人等待的時間,培訓我們的收銀員一定要保持良好的狀態,我們可以在等待查房的時間里讓部分團隊填寫意見反饋表。在等待的時間里,客人會仔細反復的觀察前臺以及大堂的環境或服務員的狀態,所以每一個細微的地方或動作都要注意到位。當然,不斷提高員工業務水平,提供快速服務才是解決問題的根本,以后我們部門會在這方面繼續加強。

另外,在做自檢自查工作的過程中,發現因為收銀員的工作是收款,需要客人付款,客人在消費是非常高興,到付款時有些客人故意刁難收銀員,在自檢自查時發現員工的情緒不穩,但由于個別收銀員影響財務的整個形象,我主動做員工們的思想工作,要求員工必須實事求是,只要內心無愧,就一定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發現員工的不足,同時也能發現他們的優點。比如:在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進行測試,未發現不良現象。我們財務的口號是:。做任何事情都要做到內心無愧于企業。對發現的問題不定期的進行重復檢查督導,讓員工樹立正確的人生觀,提高思想境界,真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康,沒有虛度年華。

其次,我部在衛生和安全方面也做多次培訓,安全方面重申不得隨意給客人換取過多的現金、各崗位不得存放現金過夜等問題。還有消防知識的培訓。衛生方面,要求員工除維持好工作區域的衛生外,對自己宿舍也要認真打掃,為他人也為自己創造良好的工作以及生活環境,確保員工的`工作、生活質量。

人生能有幾回搏,在今后的日子里,我們要化思想為行動。用自己的勤勞與智慧一起描繪出未來的藍圖。

銀行部門負責人述職報告3

過去的一年,在行領導以及黨支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,積極配合、團結同事,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成自己的本職工作,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有一定的提高。現將本的工作述職如下:

1、加強學習,努力提高政治與業務素養。一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到進一步的完善,思想上牢固樹立正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻解時事動態,學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。通過認真的學習十七屆四中,及五中全會的精神,領會其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學習中。一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業余時間學習金融業務知識,不斷充實自己,提高自己。一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有很大提高,對于干好以后的工作也更多一分自信。

2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。今年來,在郭經理的帶領下,我積極地協同我們科室開展個人業務,較好的完成各項工作目標。在工作中,我認真貫徹執行總行及監管部門的文件精神,不斷改進工作的方式方法,積極穩妥地抓好貸款業務。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。我深知:信貸資產的質量事關整個成都銀行的發展大計,過去的幾年,在“二次創業”、“五年規劃”發展新思路的指引下,整個成都銀行各項業務實現年均30%以上的增長,現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖整個成都銀行的后腿。

3、從嚴律己,積極發揮黨員在群眾中的表率作用。作為一名共產黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰斗力也就越強,方針政策的貫徹執行也才能落實得越好。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

銀行部門負責人述職報告4

年4月末,市行為了規范和加強全行的不良資產保全工作,恢復組建了資產管理部。自己通過競聘,得到行領導和職工代表的信任,擔任資產部副總經理職務,主持日常工作,現任資產部總經理。今年,我在行領導的正確指導下,在各個部門的通力協助下,在部內同志的支持和配合下,經過艱苦工作,使全行的資產保全工作取得了一定成績。現將我的工作情況向行領導匯報如下:

一、業績指標完成情況

截止到年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、中機、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護我行資產安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元)。年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級,將新華能源由次級轉為可疑。

年初分行下達的清收指標為xx萬元,今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產清收工作,截止到年底,我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元,其中現金收回859.6(五色石520萬元,中機36萬元,埃默藥業198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。

目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元,其中次級類兩筆(中機、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外中機已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現金收回。

目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達的65張任務;完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達的350萬吸存任務。至此,上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。

二、工作過程簡述

1、昊源房產開發公司不良貸款是我行此前數額最大的一筆不良貸款,且情況復雜,清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權,且該土地使用權歸市民族開發公司所有,同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷,導致我行債權懸空,風險巨大。

我部門接手該不良資產后,經我行風險資產管理委員會研究決定,于年6月向市中法提起訴訟,法院于年2月判決我行勝訴,進入執行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產無法銷售,借款人已無經營活動,無任何還款,同時借款人現有房產和開發權均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權抵押,并未承擔保證責任,因此執行的難度巨大。

后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發的都市港灣房產(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產裁定我行,也承擔了較大壓力)。在經我部門上報分行、總行,并得到批準后,同時根據市中院下達的裁定,我行辦理了以物抵債手續,抵債金額2420萬元。至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權益得到維護。

2、在年我部門恢復組建前,五色石文化傳播發展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯系。后經過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯系,并追加了其個人財產無限責任擔保。

年9月我行正式向市中級人民法院提起訴訟,市中法于年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關系企圖阻撓該案的執行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現金還款520萬元,此筆不良貸款被成功收回。

3、天辰房地產綜合開發有限公司于年與我行簽署還款協議,并于年12月歸還貸款本金500萬元,年末貸款余額為1100萬元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結請,經過行領導批準,我行釋放了相應的抵押物。該案進入執行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執行進度。年11月4日,我行與天辰公司達成新的還款協議,協議規定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關費用還清。

4、在我部門接手天緣試劑廠貸款項目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權面臨巨大風險,后經過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團擔保,使我行債權不至懸空。我行于年向市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經進入執行階段,同時分行也已批準對該案實行風險代理的方式進行清收。

5、高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長期以來已無任何經營活動,企業處于費業狀態,并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被市金融系統110網絡報警中心租用,全市1000余家金融機構與此聯網,收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執行資產,因此該筆貸款的清收難度很大。根據高德裝飾有限公司不良貸款的實際情況,經支行風險資產管理委員會反復研究討論,我行于年6月1日向市中級人民法院提起訴訟,法院于年10月6日下達判決,我行勝訴。現該案已進入執行階段,同時我行已向總行申請對該案實行風險代理。

6、中機機械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年1月歸還了20萬元貸款本金。目前看來,借款企業已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良貸款。

7、盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產后,我部門堅持每周兩次的電話催收,取得了一定成果,該公司還息12萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門在加大清收力度的同時會嚴密監視其發展動向,出現情況及時向行領導反應。

8、新華能源的不良貸款,現已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡,經我部門多次實地考察,借款單位和擔保單位均已停業癱瘓,也無任何可執行資產,故經我行風險資產管理委員會研究決定,對該筆不良貸款作核銷準備,同時決定該筆貸款原經辦人下崗清收,并且由其個人承擔開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進行核銷的前期準備工作。

9、完成不良貸款的交接工作

為加強對我行不良資產的管理,我部門對包括原黃河支行管理的高德裝飾有限公司、東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類的不良貸款,已全部劃歸我部門直管,這樣既有利于對我行不良資產的統一管理和清收,也減輕了相關支行的負擔。

第五篇:部門負責人述職報告

作為由生育口轉到經濟口的部門負責人,xxxx年以來,我成功地完成了角色的轉換,從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道,變成了和企業、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、****中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環境,我很快就適應了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮招商辦和協稅護稅辦公室主任,面對著鎮招商和稅收任務前所未有的雙重壓力,面對著鎮招商格局尚未建立、協稅護稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮聚財為使命,以完成任務為天職,我沉下心來,踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協稅護稅工作。

具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作:

(一)深入調查研究,摸索協稅、招商新路子。

抓住重點企業,就是抓住全鎮經濟脈搏,我深刻了解這一點。所以一上來,我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天,我就去稅務局摸了底,掌握了全鎮重點納稅企業名單,之后,一一跑遍了這些企業,對這些企業的生產環境、生產情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮企業網絡的“活地圖”。由于工作重點突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會同協稅、招商兩辦人員,協征管,助稽查,深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務。

(二)用足用活稅收政策,協稅護稅力度超前。

從前的協稅護稅工作是從屬于財政工作的,鎮從未為協稅護稅工作專門設立一個辦公室,所以協稅護稅的力度不是很大。作為協稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經驗可借鑒,自己又從未涉足這個領域,擺在我面前的是空前的挑戰。在迅速熟悉掌握稅收政策之后,我堅持將稅收政策與實際相結合,協助稅務局,努力向政策要稅源,向征管要收入,向稽查要潛力。堅持大稅重管,小稅細管,活稅強管;堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關系,鎮也相當重視協稅護稅工作,把協稅護稅工作擺在鎮域經濟發展的首位,協稅護稅力度空前。

(三)加強稅收征管,拾遺補漏抓收入。

協稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩固現有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。

上任伊始,我就發現了很多稅源企業流失的情況,特別是青山湖東岸房地產項目和民營科技園內很多企業以及插花地段一些稅源企業,針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀,我不辭辛苦地多次多方面上門協調、商議,終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業稅源。

2005年,我率領協稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業進行了地毯式的內部搜稅,使園內企業的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上,成功地杜絕了鎮內企業稅收的“跑、冒、滴、漏”現象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮稅收的完成數內,近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。

為了協稅護稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點點滴滴抓收入,一點一滴不放過,充分地發揮了人的潛能,堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業,我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業平白無故地流走。”

(四)優化投資軟環境,招商引進新稅源。

在開展協稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中,我把協稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態度,在對企業客商進行跟蹤服務中,真正做到了服務中聯絡感情,為企業發展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內外來鎮辦企業的客商,我們都會盡快地為他們提供****、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環保、消防等一條龍的服務項目,有力地優化了鎮投資的軟環境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業,都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1-9月完稅1160多萬元,成為我鎮功勛卓著的稅收新支柱,與統一企業、娃哈哈企業、金昌利房地產、中溢置業、同創房地產、湖東安居工程開發公司等重點稅源戶一道,共同撐起了我鎮稅收大廈。

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