第一篇：季度述職報告

季度述職報告

篇一：一季度述職報告 一季度述職報告

一季度，本人按照段黨委的季度工作安排，認真履職，制定了車間黨支部重點工作目標和落實措施，圓滿完成了各項工作任務，確保了春運期間的安全生產和職工隊伍穩定。現將具體工作述職如下：

一、不斷強化自身學習意識，做到多學、多思、多悟、多干。我深知不學習就會與時代脫節，不學習在工作中就會停滯不前。為此我深感壓力重大。但壓力就是動力。一季度我堅持理論學習，通過反復地對十八屆四中全會精神、《黨章》及《黨支部工作手冊》的學習，使我對如何做好車間黨支部工作有了進一步的認識。一是充分利用路局、段各種會議文件和編發的學習宣傳材料，深入開展自學、并積極組織車間管理人員參加討論活動，在每月黨小組會議上，及時讓黨員職工了解會議精神，增強職工安全生產及工作服務意識。二是通過對一季度段黨委下發的各項工作通知的學習，使我在服務意識、廉政建設等方面的認識有了很大提高，通過學習，不但充分領悟了上級文件精神的要求，也為自己在下一步擬出各項活動計劃拓開了工作思路，打下了良好的思想基礎。

二、認真落實黨建工作責任制。一是堅持每月召開一次

支委會，組織學習路局、段領導講話和有關文件精神，統一思想。二月份，由我牽頭組織召開了車間黨支部委員會擴大會議，組織參會人員重點討論了XX年段黨委及行政重點工作安排，并結合車間實際，研究制定了各項工作的落實措施；二是制定了黨支部專項整改方案。對車間黨建工作中存在的“部分黨員在安全生產中的表率作用發揮不明顯”、“車間黨建工作標準不高，創新不強，工作中存在湊和、應付思想”這兩大問題進行了認真梳理分析，查找了原因，并提出了六條針對性的對策措施。三是開展了形勢任務的宣傳。充分利用“三會一課”和班組政治學習的形式及時宣傳路局、段面臨的安全、經營形勢，不斷增強車間干部職工的安全風險責任意識，引導干部職工真正能立足崗位做好工作。

三、認真貫徹落實車間重要議事制度

為保證車間事務公開，以制度約束每個黨員干部的工作行為，車間班子發揚民主作風，講究工作方法，充分尊重班子成員意見，堅持集體領導不搞一言堂。規定班子成員缺席一半以上，不召開班子會，特殊情況，確需召開的，必須用電話征求缺席成員的意見，征得同意而形成的決議才能有效。尤其在涉及工班長的任免、二次分配、職工的調整等敏感問題上，由車

間黨政提出意見，然后由班子集體研究決定。一季度，車間黨員干部沒有出現任何違反黨風黨紀的問題，職工群眾

中也沒有出現任何影響單位形象的不穩定上訪事件的發生。

四、抓好黨支部具體工作

一是積極開展春運“三個出行”黨內主題實踐活動。按照段黨委要求，及時召開了車間黨支部委員會議，制定了車間黨內“三個出行”主題實踐活動措施，并把段春季設備隱患排查與“三比三無”活動有機結合，不斷增強黨員干部職工積極發現問題、解決問題的主觀能動作用，為確保春運期間的路橋設備安全奠定了良好的工作基礎。

二是積極組織車間班組開展了“四個意識”大討論的學習宣講活動。本人按照段文件要求分學習宣講、排查整改、主題討論、鞏固提高四個階段認真制定了活動方案，并運用“三會一課”、職工座談會、班組學習會等多種形式，緊緊圍繞安全風險管理，作業標準化，提高設備質量、降低成本支出等組織干部職工展開討論，認真查找了在安全履責、節能降耗、修舊利廢、整體聯動等方面存在的差距，通過討論，使干部職工充分理解了“安全是鐵路的飯碗工程、服務是鐵

路的本質屬性”這一深刻含義，認清了我段以設備優質保安全、創效益面臨的壓力和挑戰，進一步增強了干部職工的“四個意識”和搞好安全生產的責任感和自覺性。

三是適時點評分析了黨內安全生產情況。一季度，我支部對黨員在每月安全生產中的作用發揮情況均進行了認真分析點評，特別是針對個別黨員發生的

B、C類“兩違”問題，我們按照“四不放過”的原則，抓住其在作業過程中的傾向性問題，從安全管理上進行了原因剖析，強化了黨員問題的分析力度，落實了支委成員的談心幫扶和業務幫教責任，并做到定期跟蹤檢查，確保思想轉化工作落到實處、取得實效。

四是舉辦了一期技術黨課。結合路橋春季設備隱患排查，以技術黨課的形式，組織黨員對轄內部分橋梁、隧道病害整治、路基沉降觀測等問題進行分析，找出了安全風險源點，確定了黨員防控重點和黨員發揮作用的薄弱點，強化了安全關鍵的控制，進一步細化了檢查整治的具體措施，落實了黨員責任，為做好重點病害的全面整治做好了充分的思想準備。

五是對一季度黨內創先爭優活動開展情況進行了點評。在季末黨員大會上，我們從思想認識、業務素

質、工作態度和工作業績等方面，對全體黨員的爭創情況進行了綜評，對月度工作表現突出的黨員及時進行了表揚，對排在車間后三名的黨員，有計劃地安排黨員工班長與其開展“一幫一”的結對活動，明確標準，力促后進轉化提高。通過圍繞“三個出行”和爭創活動的開展，許多黨員在攻堅克難中彰顯了風采，展示了作為，提升了效果，形成了爭創活動不斷深化的良好態勢。

六是認真完成了本人季度專項述職工作。通過此項工作

的開展，有效地增強了自身的責任意識和履職意識，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改進不足，更好地在黨建工作實踐中提升自身的能力和水平。

七是提高建家品質，全面均衡地推進了車間家園文化建設。按照段班組建家工作部署，在全力確保安全生產的前提下，我與支委一班人能積極發動職工主動參與，不等不靠，自己動手建設家園，分別完成了對蘆溪橋、醴陵橋工區坪院環境及菜地圍墻的全面規劃和整治，為美化工區環境，營造良好濃厚的安全文化氛圍奠定了一個良好的工作基礎。

五、加強支部黨員日常的教育管理，發揮黨員在 篇二：XX年第一季度述職報告

XX年第一季度述職報告 尊敬的銷售部各位領導：

您好！我很榮幸進入長 酒業股份有限公司這個大家庭，自己也為 公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉眼進入也會認真對待自己的工作，完成主管下達的任務，維護好自己的區域市場，時間也真快XX年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結下市場存在的問題和竟品的表現和動態。

第一受“三公消費”影響和現在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務量。

第二這第一季度走訪過程中，各批發部庫存比較大，由

于XX年開了兩場訂貨會原因吧。

第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產品。第四現好多客戶想做店招和垂簾，現公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。

第五競品的表現和動態，第一季度競品 促銷力度很大，價格合理，也在 市場開了一場訂貨會效果很好，現

是紅色的，價錢合理，現在喜慶上很受歡迎，現在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

第二季度的工作計劃：

1、建議我公司統一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨。

2、搞些陳列活動，多開發新點、多推進我公司新產品，也希望上級主管按照當地環境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產品，認真完成自己的當日工作。

3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。

業務員代表：

篇三：XX年第一季度工作總結

XX年第一季度工作總結

1-3月，在局領導的指導和同事們的幫助下，在自己的努力和實干中，無論是政治思想、業務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現就本季度工作總結如下：

一、政治思想方面。始終保持嚴謹作風，永葆堅定地政治立場，認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月，我認真學習了十八大、全國兩會、自治區黨委八屆四次、自治區兩會工作報告和會議精神，結合自身工作實際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實學習領會中央、自治區、地縣和局里等會議和文件精神。

二、業務工作方面。作為公務員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務員法》及配套法規進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上查閱、文件學習、同事交流溝通、QQ咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗，具備了公務員管理人員的基本業務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了XX人新錄用

公務員的初任培訓方案，XX年度干部考核匯總和上報，XX人公務員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經驗，提升了業務能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。

三、紀律方面。嚴格遵守局各項規章制度、職業道德，尊重領導，團結同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。

四、不足之處。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;

2、領導交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;

3、干工作不夠利索;

4、業務知識需進一步強化和提高。

在今后的工作中，積極改進不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業業，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

篇四：述職報告XX第三季度

膳食一部第三季度述職報告

尊敬的各位領導親愛的職工朋友們大家好：

進入XX年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點猛增的情況下不執不扣完成了處室交給的各項任務。

一、工作業績

1.經營情況：

七月份營業額154438元，八月份：189056元，九月份：2XX6元。進入8月份膳食二部啟動前，一體系進入實質性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數超過1000人，中灶超過100人，營業額有時超過1萬元，送飯點增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準時就餐，每天早上主動和分廠負責人溝通訂餐，做到心中有數，不缺不剩，同時又承擔了三號火車站的送餐工作任務。

2.“五個一”工程和軟件工作完成情況

作為膳食部，除做好飯服務好就餐工人外，內部工人的學習培訓、思想教育、五個一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓，總部組織的一次專業技能培訓外，部內還要進行一次崗位技能培訓，九月份對新工人進行廠規廠紀培訓2次，禮儀文明用語2次，食品安全知識1次，并全部記有學習筆記和讀書筆記。在“五個一”工程落實方面，每一項嚴格落實考核把關，做到降本增效目標明確，措施得力，合理化意見全部落實，義務勞動組織全部參加，作文都能獨立完成，所養花卉全部達標，職工素質有了很大提升。在“一牽二-二帶一”

工作方面，每月幫帶的計劃，對象的確定，和幫帶對象的思想溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進，切實解決幫帶對象思想和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協議，確定了師徒關系，新職工的安全、技術、行為、勞紀、獎勵、考核都屬范圍，三個月試用期內，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實考核簽字，做到無缺項。

3.降本增效情況：

灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉變了思路，以班組為單位，對組內所涉及的耗電、用水及工器具進行統計，月初都制定出目標、措施，以天核算，月終匯總。對照目標和工資掛鉤。七月份節約1735元、八月份節約2585元、九月份節約3023元。

4.職工思想教育情況

九月份新職工進廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務這門知識，對于做飯技術全然不了解，崗位技能基礎差，安全意識淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩下心來扎根中鋼，全心全意把工作做好，對職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規、廠紀、廠史按全培訓的基礎上，召開了2次思想教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關系，讓老職工耐心的手把手的教，一

對一的學，穩定思想，適應崗位，進入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅定了投入中鋼的信心。

二、存在問題：

1．原來的老工人文化水平都是初中，文化素質比較低，大部分新工人對廚師這一行業是門外漢，技術水平低，導致員工崗位效率低。

2．衛生時好時壞，不能堅持始終如一，沒有注視細節死角衛生。

3．對職工思想教育的不夠，職工服務意識較差，沒有真正把保姆式服務、內衣試體貼的理念體現出來。

4．在管理上沒有創新，不能有創造性地處理部門問題，管理水平提高不大。

5．在管理的過程中，細節抓的不到位，人性化有事無原則。

6．考核落實不到位。

三、下季度工作思路

1．一如既往地抓好新工人的培訓和技術水平的提高工作。

2．抓好飯菜質量、花樣、衛生和飯菜的熱量工作。

3．抓好食品的安全衛生工作。

4．加強對職工的思想教育工作，增強員工的服務意識，強化崗位培訓、技能培訓，同時鼓勵廚師業余時間參加各種學習，提高綜合素質。

總之，我們要學習其他部門先進的管理思想，管理手段和方法，運用到我部工作的全過程，發揮我部的特長，使我們的服務水平上一個新的臺階，樹立良好的部門形象，從而為企業的又好又快發展做好我們的各項膳食服務工作。

謝謝大家！

XX年第三季度述職報告

劉

俊

成

第二篇：季度述職報告

2014年第一季度述職報告

尊敬的銷售部各位領導：

您好！我很榮幸進入長 酒業股份有限公司這個大家庭，自己也為 公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉眼進入也會認真對待自己的工作，完成主管下達的任務，維護好自己的區域市場，時間也真快2014年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結下市場存在的問題和竟品的表現和動態。

第一受“三公消費”影響和現在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務量。第二這第一季度走訪過程中，各批發部庫存比較大，由于2013年開了兩場訂貨會原因吧。第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產品。第四現好多客戶想做店招和垂簾，現公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。

第五競品的表現和動態，第一季度競品 促銷力度很大，價格合理，也在 市場開了一場訂貨會效果很好，現

是紅色的，價錢合理，現在喜慶上很受歡迎，現在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

第二季度的工作計劃：

1、建議我公司統一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨。

2、搞些陳列活動，多開發新網點、多推進我公司新產品，也希望上級主管按照當地環境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產品，認真完成自己的當日工作。

3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。業務員代表：篇二：一季度述職報告

一季度述職報告

一季度，本人按照段黨委的季度工作安排，認真履職，制定了車間黨支部重點工作目標和落實措施，圓滿完成了各項工作任務，確保了春運期間的安全生產和職工隊伍穩定。現將具體工作述職如下：

一、不斷強化自身學習意識，做到多學、多思、多悟、多干。我深知不學習就會與時代脫節，不學習在工作中就會停滯不前。為此我深感壓力重大。但壓力就是動力。一季度我堅持理論學習，通過反復地對十八屆四中全會精神、《黨章》及《黨支部工作手冊》的學習，使我對如何做好車間黨支部工作有了進一步的認識。一是充分利用路局、段各種會議文件和編發的學習宣傳材料，深入開展自學、并積極組織車間管理人員參加討論活動，在每月黨小組會議上，及時讓黨員職工了解會議精神，增強職工安全生產及工作服務意識。二是通過對一季度段黨委下發的各項工作通知的學習，使我在服務意識、廉政建設等方面的認識有了很大提高，通過學習，不但充分領悟了上級文件精神的要求，也為自己在下一步擬出各項活動計劃拓開了工作思路，打下了良好的思想基礎。

二、認真落實黨建工作責任制。一是堅持每月召開一次支委會，組織學習路局、段領導講話和有關文件精神，統一思想。二月份，由我牽頭組織召開了車間黨支部委員會擴大會議，組織參會人員重點討論了2015年段黨委及行政重點工作安排，并結合車間實際，研究制定了各項工作的落實措施；二是制定了黨支部專項整改方案。對車間黨建工作中存在的“部分黨員在安全生產中的表率作用發揮不明顯”、“車間黨建工作標準不高，創新不強，工作中存在湊和、應付思想”這兩大問題進行了認真梳理分析，查找了原因，并提出了六條針對性的對策措施。三是開展了形勢任務的宣傳。充分利用“三會一課”和班組政治學習的形式及時宣傳路局、段面臨的安全、經營形勢，不斷增強車間干部職工的安全風險責任意識，引導干部職工真正能立足崗位做好工作。

三、認真貫徹落實車間重要議事制度

為保證車間事務公開，以制度約束每個黨員干部的工作行為，車間班子發揚民主作風，講究工作方法，充分尊重班子成員意見，堅持集體領導不搞一言堂。規定班子成員缺席一半以上，不召開班子會，特殊情況，確需召開的，必須用電話征求缺席成員的意見，征得同意而形成的決議才能有效。尤其在涉及工班長的任免、二次分配、職工的調整等敏感問題上，由車

間黨政提出意見，然后由班子集體研究決定。一季度，車間黨員干部沒有出現任何違反黨風黨紀的問題，職工群眾中也沒有出現任何影響單位形象的不穩定上訪事件的發生。

四、抓好黨支部具體工作

一是積極開展春運“三個出行”黨內主題實踐活動。按照段黨委要求，及時召開了車間黨支部委員會議，制定了車間黨內“三個出行”主題實踐活動措施，并把段春季設備隱患排查與“三比三無”活動有機結合，不斷增強黨員干部職工積極發現問題、解決問題的主觀能動作用，為確保春運期間的路橋設備安全奠定了良好的工作基礎。

二是積極組織車間班組開展了“四個意識”大討論的學習宣講活動。本人按照段文件要求分學習宣講、排查整改、主題討論、鞏固提高四個階段認真制定了活動方案，并運用“三會一課”、職工座談會、班組學習會等多種形式，緊緊圍繞安全風險管理，作業標準化，提高設備質量、降低成本支出等組織干部職工展開討論，認真查找了在安全履責、節能降耗、修舊利廢、整體聯動等方面存在的差距，通過討論，使干部職工充分理解了“安全是鐵路的飯碗工程、服務是鐵

路的本質屬性”這一深刻含義，認清了我段以設備優質保安全、創效益面臨的壓力和挑戰，進一步增強了干部職工的“四個意識”和搞好安全生產的責任感和自覺性。

三是適時點評分析了黨內安全生產情況。一季度，我支部對黨員在每月安全生產中的作用發揮情況均進行了認真分析點評，特別是針對個別黨員發生的 b、c類“兩違”問題，我們按照“四不放過”的原則，抓住其在作業過程中的傾向性問題，從安全管理上進行了原因剖析，強化了黨員問題的分析力度，落實了支委成員的談心幫扶和業務幫教責任，并做到定期跟蹤檢查，確保思想轉化工作落到實處、取得實效。

四是舉辦了一期技術黨課。結合路橋春季設備隱患排查，以技術黨課的形式，組織黨員對轄內部分橋梁、隧道病害整治、路基沉降觀測等問題進行分析，找出了安全風險源點，確定了黨員防控重點和黨員發揮作用的薄弱點，強化了安全關鍵的控制，進一步細化了檢查整治的具體措施，落實了黨員責任，為做好重點病害的全面整治做好了充分的思想準備。

五是對一季度黨內創先爭優活動開展情況進行了點評。在季末黨員大會上，我們從思想認識、業務素

質、工作態度和工作業績等方面，對全體黨員的爭創情況進行了綜評，對月度工作表現突出的黨員及時進行了表揚，對排在車間后三名的黨員，有計劃地安排黨員工班長與其開展“一幫一”的結對活動，明確標準，力促后進轉化提高。通過圍繞“三個出行”和爭創活動的開展，許多黨員在攻堅克難中彰顯了風采，展示了作為，提升了效果，形成了爭創活動不斷深化的良好態勢。

六是認真完成了本人季度專項述職工作。通過此項工作的開展，有效地增強了自身的責任意識和履職意識，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改進不足，更好地在黨建工作實踐中提升自身的能力和水平。七是提高建家品質，全面均衡地推進了車間家園文化建設。按照段班組建家工作部署，在全力確保安全生產的前提下，我與支委一班人能積極發動職工主動參與，不等不靠，自己動手建設家園，分別完成了對蘆溪橋、醴陵橋工區坪院環境及菜地圍墻的全面規劃和整治，為美化工區環境，營造良好濃厚的安全文化氛圍奠定了一個良好的工作基礎。

五、加強支部黨員日常的教育管理，發揮黨員在篇三：一季度述職報告

一季度述職報告

1、第一季度述職報告 大家好，我是xxx，擔任xx鎮村xx村村主任助理。任職時間已經兩年多，在這兩年的時間里接觸和了解了農村工作中的方方面面，自己已經褪去了初出茅廬的稚嫩，改變的是為人處事的穩重和工作態度的踏實。

下面是我20xx年第一季度的述職。

一、學習為先，提高素質。農村干部是以為農業、農村、農民為內容的“三農”事業發展的基層實踐者，作為新派生的大學生村官我以學習為先、提高素質。我認真學習了xxxx年的河北省政府工作報告，在x月期間及時收看兩會的新聞報道，閱讀xxx年政府工作報告并仔細記錄有關農村的相關政策，及時了解國家對農村的政策動態，為以后的農村工作做儲備。

二、踏實工作，做好孫老莊村的助理。狹義的說我是村主任的助理，廣義上是每位兩委成員的助理。因此，我積極參加到黨組織建設、村內矛盾糾紛、土地承包清查、惠農補貼、計生普查等一系列工作中。農村工作是繁瑣而且復雜的，這就要求我不浮躁、不驕傲，全身心的投入到工作當中，踏踏實實做一名為農業、農村、農民服務的農村干部，真正成為名副其實的“村官”。

三、積極實踐，拓展工作內容。我村是擁有以xx套作為重點的特色種植模式，規模已經達到1500畝左右，增加了我村村民的經濟收入。所以在平時的工作生活中，通過網絡、報紙、電視積極搜集xx種植的新聞，關注高產xx的育種信息，積極入戶，及時把信息傳遞到農民的手中，幫助農民了解到前沿的種植信息，利于我村特色種植的不斷進步。

在接下來的工作中，我們要把握自己的命運，不斷加強學習，擁有過硬的自身素質，尋找任何向前發展的機遇，自身要不停的與村干部、村民的學習農村知識，積極與村兩委

班子配合，認真對待每一項村務，不斷拓展農村工作內容，唯有如此才會闖出一片天地。

謝謝大家！

2、第一季度述職報告

尊敬的銷售部各位領導：

您好！我很榮幸進入長xxx酒業股份有限公司這個大家庭，自己也為xxx公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉眼進入xxx公司近一年了，作為公司的一位銷售人員，我也會認真對待自己的工作，完成主管下達的任務，維護好自己的區域市場，時間也真快20xx年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結下市場存在的問題和竟品的表現和動態。

第一受“三公消費”影響和現在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務量。

第二這第一季度走訪過程中，各批發部庫存比較大，由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產品。

第四現好多客戶想做店招和垂簾，現公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。

第五競品的表現和動態，第一季度競品xxx促銷力度很大，價格合理，也在xxx市場開了一場訂貨會效果很好，現xxx公司出了一種產品叫花好月圓箱子和瓶子都是紅色的，價錢合理，現在喜慶上很受歡迎，現在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。第二季度的工作計劃：

1、建議我公司統一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨。

2、搞些陳列活動，多開發新網點、多推進我公司新產品，也希望上級主管按照當地環境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產品，認真完成自己的當日工作。

3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。

業務員代表：

3、第一季度生產技術和安全工作述職報告

在公司董事會及總經理的領導下，我在xxx年第一季度各項工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結如下：

一、主要工作

1、全力抓好運行設備的維護保養和完善改造：風場投產后，運行設備陸續暴露出一些影響安全運行的不穩定因素和發生故障跳閘的情況：如xxkv集電線路故障頻發，多次發生風偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現場指揮，對農電公司作業人員進行指導和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。

2、積極促進風機的完善化技改和升級：針對金風機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發函和電話通知等方式與金風科技有關部門和東北片區進行聯系，對重點問題督促處理和協同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查xxx風機導流罩支架斷裂的情況，會同金風項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預防措施。同時今年全部完成不同結構的二期風機的導流罩支架的改造。督促盡早實施了風機低溫預加熱程序的升級，減少了冬季風機預加熱啟動時間。對于村民反映強烈的xxx風機葉片哨叫音的問題，多次到現場進行鑒定并督促廠家進行了處理。

3、xxx升壓站設備：通過多方努力在質保期已過的情況下由廠家對xx保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領相關人員改造了主變風冷控制箱無法手動控制的問題。

4、加強設備特巡及時發現和處理相關缺陷：我多次主導和參加設備特巡工作，如xx線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發現的缺陷督促鎮變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用xx農電線必須大修改造的預案及改造方法的技術構想。

5、按照相關要求，積極推進安全生產標準化工作和升壓站微機保護、調度自動化設備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風電場安全技術管理水平，更好的完善整合設備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設備的隱性缺陷和故障，滿足系統智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發揮安全生產部和風電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業部門和廠家技術人員得到解決。現在安全生產標準化工作已通過評審，取得二級達標單位的證書和牌匾。系統反措項目全部完成。

6、今年加大了安全技術培訓工作。風電場原來從事相關專業經歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經驗適應生產規范的各項要求。我注意除了在監護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習、事故預想、安全活動等以及有關會議進行規范和講解。利用我經歷過的成功范例和失誤的教訓進行對照說教，效果較好。在學習日的培訓中我也根據現場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓講課：如變壓器保護的原理和實際發生故障時的處理；全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關預案；

一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經驗經驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。

二、工作中存在的問題

1、顧慮太多，不能統籌解決一些問題，思想或想法沒能經常和及時匯報。怕但責任，有時不能向上級明確提出自己的意見或專業分析。

2、抓規章制度的規范執行的力度不夠，管理范圍內存在死角。

3、電監會和電網部門要求的反措方案研究不透，此項工作現場存在漏洞，對遺留問題處理不徹底等。

三、20xx年第二季度工作重點和努力的方向

1、由于自己主管生產技術和安全工作，實現20xx年安全年是自己的要務，主要思路是全面貫徹安全生產標準化各項標準，認真執行各項生產制度和正確執行安全規程和操作規程。多做執行過程中的檢查糾正。

2、狠抓狠抓反習慣性違章狠抓安全生產，狠抓制度措施的落實，狠抓監督和檢查，狠抓細節和漏洞，堅決制止習慣性違章。出現不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決，一絲不茍的執行“雙到位”、“雙監護”的原則。認真落實電監護和省電網公司各項反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設備損壞事故，實現安全年。

3、今年多做風機故障技術處理的學習和研究。

4、當一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務，也要全力辦好職責邊緣和相交的工作，為公司的發展壯大盡微薄之力。

4、一季度個人述職報告

一季度以來，本人認真履行黨支部書記崗位職責，學習圍繞公司五屆二次職代會確定的各項目標任務，積極與行政領導配合，堅持以人為本抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效益，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我廠各項工作的穩步發展。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質

一季度，按照公司黨委學習安排，認真學習了公司五屆二次職代會工作報告、及十八大

報告精神，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了本人的政治意識及責任意識，使我更深刻的認識到，要適應現代企業發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習。堅持周二和周五的安全學習、黨日活動和三會一課、學習傳達公司各項工作會議精神，向職工宣傳當前公司面臨的形勢和困難，教育職工認清當前形勢，迅速開展“講形勢、講問題、提要求、造氛圍”主題教育，提高職工保安全的主動性和自覺性，使每一位職工真正牢固樹立“安全高于一切、重于一切”的意識，確保了廣大職工對安全入腦、入耳、入心。

同時開展“一堵兩反”活動，進行了宣傳和部署，并制定活動措施，要求全廠黨員干部帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，努力使厲行節約，反對浪費。按照聯創發

【20xx】17號文，《聯創公司關于強化誠信履職建設的實施意見》的通知精神，學習了中央“八項規定”和集團公司“三個轉變”、“八個嚴禁”貫徹落實聯創公司領導干部會議精要求，以更高視野審視自身的思想和行動，強化誠信履職，珍惜工作崗位，增強工作責任心，提高工作執行力。同時對“兩會”期間的隊伍穩定做了詳細部署，切實學習領會公司下發的治安穩定相關文件精神，加大了監督管理力度，在思想上、行動上切實落實好安全防范措施，全力迎造平安穩定的良好氛圍。

二、團結協作，完成各項生產任務。

積極協助行政抓好安全生產工作，工作期間能夠認真堅持各項制度，及時了解生產情況，強化職工安全意識，確保了公司全年安全生產。

三、嚴格自律，密切聯系群眾。

與職工打成一片，凝聚起一個團結進取的戰斗集體。認真貫徹執行公司黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合在公司開展的《關于強化誠信履職建設的實施意見》的通知精神，嚴格要求自己和管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。

四、下一步工作打算和努力方向。

由于對管理人員素質不斷增強，我更感到自己的不足，要適應現代企業制度發展的戰略目標，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。今后努力方向：提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。嚴格執行公司黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。廉潔自律，維護廣大職工的職責，做職工的知心人。發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，搞好本廠的各項學習教育安全生產工作。

述職人：秦振武 20xx年3月29日

5、一季度述職述廉報告篇四：2013年一季度個人述職報告 2013年一季度個人述職報告

一季度以來，本人認真履行黨支部書記崗位職責，學習圍繞公司五屆二次職代會確定的各項目標任務，積極與行政領導配合，堅持以人為本抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效益，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我廠各項工作的穩步發展。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質 一季度，按照公司黨委學習安排，認真學習了公司五屆二次職代會工作報告、及十八大報告精神，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了本人的政治意識及責任意識，使我更深刻的認識到，要適應現代企業發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習。堅持周二和周五的安全學習、黨日活動和三會一課、學習傳達公司各項工作會議精神，向職工宣傳當前公司面臨的形勢和困難，教育職工認清當前形勢，迅速開展“講形勢、講問題、提要求、造氛圍”主題教育，提高職工保安全的主動性和自覺性，使每一位職工真正牢固樹立“安全高于一切、重于一切”的意識，確保了廣大職工對安全入腦、入耳、入心。同時開展“一堵兩反”活動，進行了宣傳和部署，并制定活動措施，要求全廠黨員干部帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，努力使厲行節約，反對浪費。按照聯創發【2013】17號文，《聯創公司關于強化誠信履職建設的實施意見》的通知精神，學習了中央“八項規定”和集團公司“三個轉變”、“八個嚴禁”貫徹落實聯創公司領導干部會議精要求，以更高視野審視自身的思想和行動，強化誠信履職，珍惜工作崗位，增強工作責任心，提高工作執行力。同時對“兩會”期間的隊伍穩定做了詳細部署，切實學習領會公司下發的治安穩定相關文件精神，加大了監督管理力度，在思想上、行動上切實落實好安全防范措施，全力迎造平安穩定的良好氛圍。

二、團結協作，完成各項生產任務。積極協助行政抓好安全生產工作，工作期間能夠認真堅持各項制度，及時了解生產情況，強化職工安全意識，確保了公司全年安全生產。

三、嚴格自律，密切聯系群眾。與職工打成一片，凝聚起一個團結進取的戰斗集體。認真貫徹執行公司黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合在公司開展的《關于強化誠信履職建設的實施意見》的通知精神，嚴格要求自己和管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。

四、下一步工作打算和努力方向。由于對管理人員素質不斷增強，我更感到自己的不足，要適應現代企業制度發展的戰略目標，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。今后努力方向： 提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。嚴格執行公司黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。廉潔自律，維護廣大職工的職責，做職工的知心人。發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，搞好本廠的各項學習教育安全生產工作。

述職人：秦振武

2013年3月29日篇五：述職報告2013第三季度

膳食一部第三季度述職報告 尊敬的各位領導親愛的職工朋友們大家好：

進入2013年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點猛增的情況下不執不扣完成了處室交給的各項任務。

一、工作業績 1.經營情況：

七月份營業額154438元，八月份：189056元，九月份：220086元。進入8月份膳食二部啟動前，一體系進入實質性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數超過1000人，中灶超過100人，營業額有時超過1萬元，送飯點增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準時就餐，每天早上主動和分廠負責人溝通訂餐，做到心中有數，不缺不剩，同時又承擔了三號火車站的送餐工作任務。2.“五個一”工程和軟件工作完成情況

作為膳食部，除做好飯服務好就餐工人外，內部工人的學習培訓、思想教育、五個一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓，總部組織的一次專業技能培訓外，部內還要進行一次崗位技能培訓，九月份對新工人進行廠規廠紀培訓2次，禮儀文明用語2次，食品安全知識1次，并全部記有學習筆記和讀書筆記。在“五個一”工程落實方面，每一項嚴格落實考核把關，做到降本增效目標明確，措施得力，合理化意見全部落實，義務勞動組織全部參加，作文都能獨立完成，所養花卉全部達標，職工素質有了很大提升。在“一牽二-二帶一” 工作方面，每月幫帶的計劃，對象的確定，和幫帶對象的思想溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進，切實解決幫帶對象思想和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協議，確定了師徒關系，新職工的安全、技術、行為、勞紀、獎勵、考核都屬范圍，三個月試用期內，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實考核簽字，做到無缺項。3.降本增效情況： 灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉變了思路，以班組為單位，對組內所涉及的耗電、用水及工器具進行統計，月初都制定出目標、措施，以天核算，月終匯總。對照目標和工資掛鉤。七月份節約1735元、八月份節約2585元、九月份節約3023元。4.職工思想教育情況

九月份新職工進廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務這門知識，對于做飯技術全然不了解，崗位技能基礎差，安全意識淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩下心來扎根中鋼，全心全意把工作做好，對職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規、廠紀、廠史按全培訓的基礎上，召開了2次思想教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關系，讓老職工耐心的手把手的教，一

對一的學，穩定思想，適應崗位，進入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅定了投入中鋼的信心。

二、存在問題： 1．原來的老工人文化水平都是初中，文化素質比較低，大部分新工人對廚師這一行業是門外漢，技術水平低，導致員工崗位效率低。2．衛生時好時壞，不能堅持始終如一，沒有注視細節死角衛生。3．對職工思想教育的不夠，職工服務意識較差，沒有真正把保姆式服務、內衣試體貼的理念體現出來。

4．在管理上沒有創新，不能有創造性地處理部門問題，管理水平提高不大。5．在管理的過程中，細節抓的不到位，人性化有事無原則。6．考核落實不到位。

三、下季度工作思路

1．一如既往地抓好新工人的培訓和技術水平的提高工作。2．抓好飯菜質量、花樣、衛生和飯菜的熱量工作。3．抓好食品的安全衛生工作。4．加強對職工的思想教育工作，增強員工的服務意識，強化崗位培訓、技能培訓，同時鼓勵廚師業余時間參加各種學習，提高綜合素質。

總之，我們要學習其他部門先進的管理思想，管理手段和方法，運用到我部工作的全過程，發揮我部的特長，使我們的服務水平上一個新的臺階，樹立良好的部門形象，從而為企業的又好又快發展做好我們的各項膳食服務工作。

第三篇：季度述職報告

季度述職報告

2014年第三季度述職報告

時光飛逝，轉眼間第三季度已經結束了，現將本季度工作總結如下：

一、遵守院內及科室各種規章制度，不遲到、早退，尊敬領導，團結同事，熱愛本職工作。

二、本季度科室共收治病人，重大搶救例，無護理差錯事故、不良事件

發生，無護理投訴。

三、本著“把工作做的更好”這樣一個目標，嚴格按照科室護理計劃認真開

展各項護理工作，每天三查房，積極參與危重病人的護理，排查安全隱患，確保重病人護理安全。耐心聽取每位病人的意見和建議，盡可能地為他們創造一個良好的修養環境，及時解決他們的疑問及需求，力求達到護患和諧。

四、加強年輕護士培訓，針對薄弱環節及護理部檢查中屢次存在的問題進行

集中培訓，做到人人掌握，同時積極參加急診部組織的急救技術培訓和考核。

五、落實績效考核，根據護理部下發文件將科室護士分層級，明確各層級護

士的職責和利益，同時，建立科室績效考核小組，每月從十個方面對護士進行隨機考核，并結合夜查房、護理部檢查結果、病人滿意度等三方面，作為本月的績效考核。

六、本季度的工作重點仍是落實優質護理服務工作，在科護士長的指導下，將科室床位包干到個人，每人分管6-8張床，并且優化了apn班流程，細化

各班工作職責。在分管床位后，護士的工作積極性明顯提高，參與醫生查房的次數也增加，能夠主動地去了解病情，主動地去進行宣教。

七、積極配合中心工作，做好“全國優質護理服務示范醫院百佳醫院”迎檢

工作，每位護士均能認真對待，加班加點，把所分管病人的各項護理落實到位。

工作中還存在很多不足之處，入如病房規范管理、如何進行有效的健康宣教方面還很薄弱，總之，在今后的臨床護理工作中，我會繼續努力，把本職工作做好！

第二季度述職報告

——肝膽血管外科許紅霞

春天隨著落花走了，夏天披著一身的綠葉兒在暖風里蹦跳著走來了。都說善于總結的人才善于工作，現將自己本人第二季度工作總結如下：

一、配合醫院各項中心工作的開

展：

創建優質護理服務示范醫院是近兩年舉院而為的一項重點工作。在王海燕護士長的領導下，繼續深入開展優質護理服務示范病房，提供滿意服務。在科室實行績效考核，按照每位護士的工作能力與工作量進行獎金彈性分配，充分調動大家的工作積極性。積極投身于“創三甲”活動中，做好各項迎檢工作。

二、加強各項護理質控工作

針對科室的危重病人護理質量，我利用每日晨晚間基礎護理時間進行質控，對護理方面出現的問題給與指導；針對節假日及夜班工作的薄弱環節，我嚴格按照醫院及護理部的要求，參與夜班輪轉并就地休息，保證科室夜間工作質量。本季度我共上夜班31個，白班36個，雖然家中孩子較小，但我依然克服困難，堅守工作崗位。

三、加強安全管理，排查安全隱患

我每日對科室基礎設施進行常規

檢查，排查水電安全隱患；針對科室高危人群，進行全面評估，制定個性化護理措施，確保患者在院安全。同時，對年輕同志進行安全意識培養，杜絕

護理差錯事故的發生。

四、加強護理梯隊建設

肝膽血管外科是一個年輕的科室，為了使年輕的同事們盡快成長，我在護士長的指導下，根據大家的專業能力與性格特點，指定專人帶教，發揮個人所長，努力使科室有序均衡發展。作為一名帶教組長，我嚴格按照護理部的要求，分層帶教，認真按照教學大綱，完成各項帶教任務。生活中，我也經常與年輕同志及護生溝通，解決他們工作中的實際困難。

五、加強自身素質培養

為了更加勝任護士長助理工作，我在完成本職工作的基礎上，還注重自身素質的培養，閑暇之余，我閱讀大量護理管理及人際溝通方面的書籍，全面提高自身素質。同時我也意識到了自身存

在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。在以后的工作中，我將不斷改進，希望我能夠在醫院快速發展的道路上，一路播種，一路收獲，一路芬芳！

2014年第四季度述職報告

崔家窯村主任助理馬麗

我叫馬麗，擔任李旗莊鎮崔家窯村村主任助理。我始終嚴格按照大學生村官管理辦法的要求來督促自己開展工作，及時完成村兩委交辦的任務，及時協助辦好鎮里交辦的工作。現將2014年第四季度主要開展的工作匯報如下：

一、堅定理想信念，提高思想修養和理論素質。

1、加強政治理論知識的學習。在這季度我利用閑暇時間認真學習了中央的政策精神，并仔細記錄有關農村的相關政策，及時了解國家對農村的政策動態，為以后的農村工作做儲備。

2、加強業務知識的學習。在日常生活中，虛心向村干部學習，通過與村干部的交流溝通，讓我懂得了更好地與村民交流，處理各種關系。

二、踏實工作，做好崔家窯村村主任助理的工作。

1、積極參加村里的日常會議、兩委會議，研究討論村里的一些日常事務，積極的參與到村級事務管理上。

2、協助組織育齡婦女上站檢查，保證上站率達到百分之百。

3、參與村里的矛盾排查，協助治保主任切實維護好村里的穩定工作。

4、做好遠程教育管理員的工作。

5、積極參與宣傳農村社會養老保險政策、新農保政策。并參加了農村社會養老保險費、新農保參保費的收繳、整理工作。

6、協助村主任組織人力，做好小麥的灌溉工作。

7、協助村兩委搞好協調服務工作。利用電腦知識協助村委會草擬各種文

件，把村委會和村支部黨員的基礎信息、培訓記錄等檔案材料編輯存檔。

總之，這三個月的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，雖然沒有做出驚天動地的事情，卻在一件件小事實事中體現出了工作的意義和人生價值。在以后的時間里，我會更加勤奮工作，克服困難，不斷完善自己，提高工作效率，不計較眼前的得失，增強大局意識，爭取更大的進步，為社會主義新農村建設作出自己應有的貢獻。

第二季度述職報告

尊敬的各位領導：

在公司領導的帶領下，在同事的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效。現就一個季度本人的工作情況簡要匯報如下：

一、工作任務完成情況：

1、在招商過程中，對馥邦汽車城周邊的汽車城進行拜訪，對馥邦汽車城的重點的汽車經銷商進行跟蹤，宣傳和介紹馥邦汽車城的優惠政策。

2、對動車飾界的室外場地進行合理的劃分，對國際汽車城的室外場地客戶進行拜訪，介紹馥邦汽車城室外場地的優惠價格，現階段室外場招商比較成功。

3、對動車飾界的二樓招商進行合理的定位，招商部全體成員在公司領導初步商議后，根據目前合肥整個汽車市場的形勢和動態擬出動車飾界二樓招商方案，二樓的招商主要定位在配套服務行業以及倉儲。

4、在招商工作中，在廣告的投放和宣傳方面積極參與到設計中，為后期入駐的客戶做好廣告的投放工作。

二、工作態度與能力

1、在動車飾界招商期間，始終保持積極向上的工作態度，起初圍繞中國首家自主品牌汽車城這個定位全身心的投入到招商工作中，堅持以完成公司交付的任務為根本目標，不斷把汽車市場做強做大。經過這段時間的招商和領導多次推敲以及結合當前招商實際將動車

飾界

改為馥邦汽車城，希望從整個項目的定位和宣傳上推動動車飾界的招商。

2、注重專業的學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力，堅持把認真工作放在第一位。愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是在招商工作中只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌，對外協調能力需進一步加強。主要原因是缺乏經驗。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

1、努力學習，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。

2、勇于創新，多向領導學習招商工作的經驗。

3、多與同事溝通，增強協調能力，力爭做一名優秀的招商人員。以上是我第二季度的述職報告，敬請各位領導批評指正。

營銷企劃部

時軍2014/06/18

2014年第一季度述職報告

周春輝

尊敬的各位領導，各位同志：

大家好，我叫周春輝，畢業于燕山大學統計學專業，2014年11月擔任孤樹鎮孤樹村村主任助理，到現在工作已經一年多了，下面我把2014年第一季度的工作向大家匯報一下，請大家多加批評指正。

做好抗旱促春管及水利普查工作。春節過后不久，我和孤樹村及八間房村的村干部去鎮里參加抗旱促春管的專題會議，會后我村通過廣播，張貼標語等形式積極宣傳抗旱。到田間地頭了解土壤墑情，組織村民及時澆返青水。在抗旱促春管工作的同時逐步開展第一次全國水利普查工作。這次水利普查是一次

重大的國情國力調查，與人口普查，農業普查不同，這次全國水利普查是第一次，可以說是時間緊任務重難度大。3月21日，我和村里的幾位水利普查員去鎮里進行水利普查的培訓，會上我們認真學習。目前已經填好了《規模以上機電井清查表》，《規模以下機電井清查表》，《農村供水工程》等幾套表格，并上報鎮農業辦。今后我村會根據水利普查的進度要求做好相關的后續工作。

組織選舉出席鎮黨代會黨員代表的選舉工作。今年黨委換屆，各村要選舉出席鎮黨代會的黨代表，我積極宣傳黨委換屆的各項知識，如5個嚴禁、17個不準和5個一律。3月中旬我和鎮里的組織委員，孤樹各村的包村干部去組織選舉黨代表工作。各位黨員對選舉工作十分重視，充分行使黨內民主權利。通過民主選舉，孤樹村共產生 9 位黨代表分別是張士國，柴敏亭，郭玉蘭，宋尚增，邢洪玉，楊清華，李來源，孫香云，丁德友。孤樹鎮第十一屆黨員代表大會

已于3

月26日勝利閉幕，黨委換屆工作圓滿完成。

突發事件的應急工作。3月11日，日本發生里氏9級強震，福島核電站發生核泄漏。受核輻射傳言的影響，我國華北地區發生了大規模搶購食鹽現象，許多超市，商店的食鹽被搶購一空，部分消費者正常的食鹽需求反而無法滿足，甚至出現了鹽價的異常變動，我鎮也出現了搶購食鹽的情況。面對緊急情況，我首先做到不相信謠言，不搶購食鹽，并協助縣里，鎮里進行辟謠工作，經過幾天時間，食鹽搶購現象已經消失，食鹽供應正常，群眾對日本地震以及防輻射有了理性，科學的認識。

勤奮工作，虛心學習經驗，做好宣傳工作。我要做好村與鎮之間的橋梁與紐帶，積極做好村與鎮之間的聯絡工作。遠程教育是我們到村任職后的一項重要工作，平時我積極做好兩個遠教站點的維護工作，按時播放，定期組織黨員干

部、群眾收看遠程教育節目，學習兩會重要精神，解讀中央一號文件，學習先進典型，通過現代遠程教育，極大地提高了黨員干部的思想認識。

下一階段的學習及工作安排

1、首先是不斷提高自身素質修養。加強對各種知識的理論學習，積極向鎮、村干部學習農村工作方法，從各方面加強自身的職業素養；努力參加各種實踐，增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經驗。

2、繼續推廣新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險。加強基層黨組織建設，促進村兩委會的團結。組織廣大黨員干部，深入開展創先爭優活動，提高廣大黨員干部思想素質和為人民服務的能力，解決群眾在生產生活中遇到的現實問題。要把抗旱促春管和水利普查這兩

項工作結合起來，進一步弄清村里的機電井及用水現狀，力保夏糧豐收。

3、充分利用遠程教育平臺。遠程

教育是幫助農民學習致富，改善農村產業結構的有效工具，它能及時、經常性的為群眾提供各類致富信息。

謝謝大家!

第四篇：管理干部季度和年終述職報告

半終述職報告

一、您本半內主要工作業績是什么（要求概述不少于三項內容）？

二、您本半內主要工作缺點或失誤是什么（要求概述不少于三項內容）？

三、您在下半內打算如何改進您的工作（要求概述不少于三項內容）？

四、您如何評價本內您的工作業績？

□ A、出色并超額完成了所有工作任務

□ B、基本完成任務，但量或質上有些欠缺

□ C、未能完成任務，但量或質上距公司要求差得不多

□ D、業績平平，且離公司要求相差較多

□ E、業績較差，離公司要求差距很大

五、您如何評價本內您的業務水平和領導才能？

□ A、業務技能、領導才華、協調溝通能力均很出色

□ B、上述A選項中有二項出色，一項一般

□ C、上述A選項中有一項出色，二項一般

□ D、上述A選項中一項出色，一項一般，一項較差

□ E、上述A選項中三項都一般或有二項較差

六、您如何評價您本內的工作積極性和責任心？

請按優、良、中、差、劣給出分數（5分制）

□5分□4分□3分□2分□1分

七、您認為您自己是否勝任現在職務

□完全勝任□基本勝任□不太勝任□很不勝任

八、您認為您自己在下一內應該

□晉升職務□留任現職□平調他職□降職

填寫說明：

1． 本報告由述職者填寫，作為述職評審會上述職的依據；

2． 述職內容一至三項應涉及業務技能、組織及管理能力、公司決策執行情況、上級領導決

定執行情況、統籌調配和資源控制能力、市場開拓、產品銷售創收等方面。

3． 本報告第“一至三”項由述職者客觀公正地根據本部門本的工作目標、工作任務及

完成情況進行評價，盡量以數據與事實闡述本的工作業績與失誤，提出今后工作方式、方法和改進方向的設想；

4． 第“四至八”項由述職者自我評價；

5． 述職結束后本報告交人力資源部,人力資源部作為年終考核參考材料交總經理辦公會。

第五篇：中層干部季度述職報告

中層干部季度述職：中層干部于每季度末做出書面與公開述職

召開季度經營管理檢討會：每季度末公司召開中層以上干部經營管理檢討分析會議，修正目標，管理改進

績效結果（應用）原則

? 體現競爭

在穩定期的企業員工往往出現自負、安于現狀。以績效結果為導向的企業，都會充分體現其競爭性，讓其暴露在公眾面前，激發他們不斷的改進和創新以改進自己及團隊的績效。

? 資源分配

在對資源分配的上，我們必須體現績效導向，將優勢資源分配給績效成績優異的員工和部門，真正體現員工價值。

? 職業規劃

在員工職業規劃和晉升通道建設中，是否以考慮了績效結果這個關鍵因素。人員的任用是否還停留在主觀判斷階段：

? 敦促回收績效面談記錄表。

? 根據收集相關信息制作相關績效分析報表

? 召開績效階段性會議，并匯報其相關工作

? 對階段性考核結果與考核對象進行溝通。

? 范圍劃分：各事業部可以根據崗位的類別劃定強制分布的范圍，范圍不

宜太小，一般在30個崗位以上；

? 部門平衡：在強制分布的范圍中，各部門分別評分，然后根據平均分的差異進行數學處理，使各部門的平均分一致；如果部門只有一個人，那

么其績效考核分按照團隊績效的分數，或以團隊績效為基準往低評分；

? 團隊績效調節：被評為A等級的團隊，其團隊成員個人績效統一加5

分，被評為B等級的團隊，其團隊成員個人績效分不變，被評為C等級的團隊，其團隊成員個人績效統一減5分，被評為D等級的團隊，其團

隊成員個人績效統一減10分。加減分的分數事業部可以根據實際調

節。

? 強制分布：在上述調節的基礎上，進行排序并按照15％、70％、13％、2％的比例強制分為A、B、C、D四個等級。

? 各單位必須建立績效信息匯總機制，打通績效、財務、業務的信息平臺。? 各單位須建立起以部門為單位的員工績效檔案，以跟蹤和保存員工的績效信

息。

? 實行季度考核的崗位，每月須向其直接上級提交工作報告，其直接上級應對其

工作和表現進行初步的評價；實行月度考核的崗位，每周須向其直接上級提交工作報告，其直接上級應對其工作和表現進行初步的評價；以上記錄收入員工績效檔案。具體的操作規定由各事業部人力資源部根據行業的工作特點擬定。? 由部門內部會議、部門協調會議、經理辦公會議、專門的階段績效會議等產生的與績效考核工作相關的信息，會議記錄者需在會議結束后三個工作日知會相應人力資源部門。與考核密切相關的重要會議須通知相應委員會或工作小組成員參加。

? 各事業部人力資源部要根據業務和管理的特點制定信息收集的要求。相關部

門、考核人、被考核人必須根據要求配合。

績效會議

? 績效管理委員會每季度至少召開一次定期會議，定期會議一般跟集團管控中心的工作會議結合，但必須有專門議事的時間。委員會主席可以根據需要指示召開臨時會議。

? 績效管理工作小組會議一般配合績效管理委員會的定期會議而召開。小組組長

也可以根據需要指示召開臨時會議。

? 會議由主席/組長主持，主席/組長不能出席時可以委托其他一名成員主持。會

議應有半數以上成員參加方可舉行，緊急情況除外。

? 會議由秘書負責籌備和組織，會議應于召開之前5個工作日通知，特殊情況除

外。通知內容包括：

? 時間、地點、會期；

? 會議議題和相關資料、信息；

會議聯系人和聯系方式。

? 審批績效指標和進行績效考核的會議，秘書必須準備指標依據、考核依據，以

及審批和考核之前各環節的各方面的意見，必要時可以邀請相關人員列席。? 會議表決、評價實行實名制。與會人員對會議所議事項、會議資料、會議發言

與表決負有保密義務，不得對外披露相關信息。

? 會議必須形成會議紀要，在主席/組長簽署后在其職責和權限范圍內視同公司正

式文件。

進一步明確績效考核的操作實施標準及相關指引，如機構考核和個人考核實施的細則 出臺、完善相關配套制度和細則，深化績效結果的運用。