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16年公司部門負責人述職述廉報告

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第一篇:16年公司部門負責人述職述廉報告

2016年公司部門負責人述職述廉報

各位領導、同志們:

根據上級的要求和公司黨委的安排,我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況,向各位領導、同志們述職,請予以評議:

一、嚴格遵守《黨章》規定,切實開好二個大會

根據《黨章》規定,按照公司黨委的要求,我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規格最高、程序也最為復雜 的大會。各道程序一環套一環,而且環環相扣。不可有半點的差錯,不可有半點的閃失,否則,就會前功盡棄,就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人,我身感壓力之大、責任之重。為此,我也深深地懂得了一個基本的道理:黨組織把一個干部放在領導崗位上,就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此,我和科室的其他的同志一道,提前一年就開始準備。不懂就問,不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經、向老同志請教,直到將整個會議議程弄懂弄通,將整個會議程序理出一條線,亂熟于心?;I備工作開始后,及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調研,掌握第一手資料,寫出高質量的工作報告。這次大會,實事求是的總結了公司第六屆黨委和紀委所作的工作,客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務,科學部署了公司黨建思想政治工作,選出了新一屆黨委和紀委委員,確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標,堅定了公司

全體黨員和廣大干部員工實現宏偉發展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領導干部專題民主生活會,是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題。為了避免搞形式走過場,作為職能部門,我們進行了充分地準備。一是高度重視,集中精力強化二級班子學習;二是采取靈活多樣的形式,廣泛征求不同群體的意見;三是請領導深入基層,與員工群眾交心談心;四是嚴格規范程序,逐一審核發言提綱,逐一參加基層班子的民主生活會;五是認真搞好總結,及時制訂整改措施。由于我們高度重視,準備充分,本次民主生活會開得很成功。會議程序規范,會議民主氣氛濃厚,會議質量很高。本次會議得到了局到會領導的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎。

二、始終堅持以人為本,充分挖掘人才資源

黨管干部,黨管人才。組織科作為干部之家,圍繞“家”這個概念,我很下功夫,很作文章。始終堅持以人為本,注重用人所長,給人以惠,充分挖掘人才資源。一年來,根據公司黨委的安排,按照《黨員領導干部選拔任用條例》的規定,我們對12個基層班子、4個機關部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務進行了提拔、調整和交流。與此同時,結合我們運輸的自身實際,經過廣泛地調研、廣泛地征求意見,先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作,我更是高度重視,全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎資料的上報工作。一年來,共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由

于我們的工作深入、細致、扎實,歷年來,我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過?,F在我們基本上是成熟一個聘任一個,確保了廣大干部利益最大化。2016年公司部門負責人述職述廉報告 相關文章:公安機關述廉報告衛生局黨委書記2016年度述職述廉報告市人大常委會分管農業農村工作副主任2016年述職述廉報告小學副校長2016年度領導干部述職述廉報告黨員述職述廉報告稅務分局局長2016年述職述廉報告2016年縣經貿委領導班子述職述廉報告市環保局2016年述職述廉報告查看更多>> 述廉報告

第二篇:XX年公司部門負責人述職述廉報告

XX年公司部門負責人述職述廉報告范文

各位領導、同志們:

根據上級的要求和公司黨委的安排,我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況,向各位領導、同志們述職,請予以評議:

一、嚴格遵守《黨章》規定,切實開好二個大會

根據《黨章》規定,按照公司黨委的要求,我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規格最高、程序也最為復雜的大會。各道程序一環套一環,而且環環相扣。不可有半點的差錯,不可有半點的閃失,否則,就會前功盡棄,就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人,我身感壓力之大、責任之重。為此,我也深深地懂得了一個基本的道理:黨組織把一個干部放在領導崗位上,就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此,我和科室的其他的同志一道,提前一年就開始準備。不懂就問,不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經、向老同志請教,直到將整個會議議程弄懂弄通,將整個會議程序理出一條線,亂熟于心?;I備工作開始后,及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調研,掌握第一手資料,寫出高質量的工作報告。這次大會,實事求是的總結了公司第六屆黨委和紀委所作的工作,客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務,科學部署了公司黨建思想政治工作,選出了新一屆黨委和紀委委員,確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標,堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實現宏偉發展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領導干部專題民主生活會,是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題。為了避免搞形式走過場,作為職能部門,我們進行了充分地準備。一是高度重視,集中精力強化二級班子學習;二是采取靈活多樣的形式,廣泛征求不同群體的意見;三是請領導深入基層,與員工群眾交心談心;四是嚴格規范程序,逐一審核發言提綱,逐一參加基層班子的民主生活會;五是認真搞好總結,及時制訂整改措施。由于我們高度重視,準備充分,本次民主生活會開得很成功。會議程序規范,會議民主氣氛濃厚,會議質量很高。本次會議得到了局到會領導的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎。

二、始終堅持以人為本,充分挖掘人才資源

黨管干部,黨管人才。組織科作為干部之家,圍繞“家”這個概念,我很下功夫,很作文章。始終堅持以人為本,注重用人所長,給人以惠,充分挖掘人才資源。一年來,根據公司黨委的安排,按照《黨員領導干部選拔任用條例》的規定,我們對12個基層班子、4個機關部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務進行了提拔、調整和交流。與此同時,結合我們運輸的自身實際,經過廣泛地調研、廣泛地征求意見,先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作,我更是高度重視,全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎資料的上報工作。一年來,共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由于我們的工作深入、細致、扎實,歷年來,我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過。現在我們基本上是成熟一個聘任一個,確保了廣大干部利益最大化。

三、深入開展“三大”活動,充分發揮“三大”作用

年初,我和有的同志一樣,認為今年的活動特別多、任務特別重、壓力特別大,總覺得工作起來精力吃不消,往往顧此失彼。在開展活動中,我一邊運作,一邊思考。終于尋找到了將我們所主抓的“三大”主題活動有機的融合到一起的有效辦法。以“創先爭優”為統領、以“我的崗位我負責”為抓手、以“黨員安全責任區競賽”活動為著力點。知行合一,統籌開展,扎實推進,充分發揮了黨委在企業中的核心作用、黨支部在基層的戰斗堡壘作用和共產黨員在生產實踐中的先鋒模范作用。所做的工作具體來講就是“六抓”。一抓典型示范引導。我們通過逆向思維,高起點、高標準,從公司不同層面,選樹了六名典型,深入車場、車間以及工作現場,進行了七場巡回演講,拉開了整個主體活動的序幕;二抓公開承諾。公開承諾是創先爭優的規定動作。為了不流于形式、不走過場。我們嚴格要求,對各支部的承諾內容逐一進行具體指導、審核。并選準油品運輸分公司和汽車大修廠作為示范點,分別在車場和車間進行了公開承諾;三抓制度修訂。重點對全公司所有崗位說明書進行修訂。首先,讓13個科室對分管自己領導的崗位說明書進行修訂,然后集中起來,群策群力,充分發揮大家的智慧,統一修改。最后交公司領導審核定奪。以此模式,將全公司崗位說明書進行了全部修訂完善;四抓黨員安全責任區競賽。安全制約著我們公司的生存、安全制約著我們公司的發展,抓住這一關鍵,積極開展黨員安全責任區競賽活動,最大限度地調動、激發和發揮全體黨員的積極性,收到了事半功倍的效果;五抓黨員評議。通過自評、互評和領導點評,總結我們前一段工作中成功的作法,尋找出不足之處,以利于下一步工作的進一步的開展;六抓整改落實。今年,我們進行了二次黨建工作大檢查。目的只有一個,那就是促進、推動我們的各項工作健康有序地發展。

四、不斷加強管理考核力度,努力提升干部隊伍素質

黨如何有效地管理好干部。近年來,對此問題,我做了大量的深入細致地調查、探討。先后撰寫《xxx》、《xxx》等論文,并在局黨委組織部舉辦的政研會進行了交流發言,雙雙獲得一等獎。在此基礎上,我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。目前已在全公司基層單位、公司機關運行,初步反映良好。下一步,還得對此考核方法進行跟蹤,針對存在的問題作進一步的修訂完善。3月份,在黨代會召開前夕,我們抽調了3名經驗豐富、黨性原則強的三名老同志組成考核小組,對全公司11個基層單位、72名中層干部進行了民主測評。經過測評,全公司11個基層班子有9個達到了一類班子、2個二類班子。72名中層干部中有44名為優秀干部、28名為稱職干部、無基本不稱職和不稱職干部。目前,正在進行對基層班子及班子成員、機關副科以上干部的考核,意在找準問題,總結經驗,為下一步公司黨委決策提供準確的依據,為下一步培訓提供素材。

五、不斷強化政治理論學習,切實加強自身黨性修養

不論工作多忙,任務多重,我始終擠時間、抽時間堅持政治理論學習。深入學習xx大和xx屆四中、五中全會精神,領會其精神實質,切實加強對自身人生觀、世界觀的改造,切實加強自身的黨性修養。在平時的工作和學習中,始終以黨員的標準嚴格要求自己。凡要求別人不干的事情,自己首先堅決不干;凡要求別人做到的事情,自己一定堅持帶頭做到。沒有利用自己的崗位,為自己、為家人謀一點私利。沒有利用到基層調研、檢查的機會,參加基層的吃請。沒有為個人的私事找基層的麻煩。到黨委組織科工作的三年里,我自認為認真履行了自己的職責,自覺塑造了自己堅強的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。

回顧自己的思想和工作,我深知自身做得還很不夠,離上級黨組織的要求和干部群眾的企盼還有一定的差距。學習雖然刻苦,但缺乏系統性;工作雖然執著,但創新的力度還不夠大。這些都有待于在今后的工作中、學習中加以改進和完善。

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部門負責人的述職述廉報告

XX年公司部門負責人述職述廉報告

第三篇:部門負責人的述職述廉報告

為了迎接20xx年的新的任務,讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關的述職述廉報告:

員工是企業發展的生產力,是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。

為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,并且在工作中給予親切的引導,并關照老職工要以親切的態度,寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。20xx年,我們xx公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5.3千萬米,這么多的量,每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經過后道成品倉庫九個工作人員核對后發放到各個客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報,對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員,以便配合生產管理制度的完善。

每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質量是企業生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產品的質量,然后仔細核對成品產量,最把這些產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優秀的基層管理者,為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

第四篇:2012年公司部門負責人述職述廉報告

各位領導、同志們:

根據上級的要求和公司黨委的安排,我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況,向各位領導、同志們述職,請予以評議:

一、嚴格遵守《黨章》規定,切實開好二個大會

根據《黨章》規定,按照公司黨委的要求,我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規格最高、程序也最為復雜的大會。各道程序一環套一環,而且環環相扣。不可有半點的差錯,不可有半點的閃失,否則,就會前功盡棄,就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人,我身感壓力之大、責任之重。為此,我也深深地懂得了一個基本的道理:黨組織把一個干部放在領導崗位上,就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此,我和科室的其他的同志一道,提前一年就開始準備。不懂就問,不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經、向老同志請教,直到將整個會議議程弄懂弄通,將整個會議程序理出一條線,亂熟于心。籌備工作開始后,及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調研,掌握第一手資料,寫出高質量的工作報告。這次大會,實事求是的總結了公司第六屆黨委和紀委所作的工作,客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務,科學部署了公司黨建思想政治工作,選出了新一屆黨委和紀委委員,確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標,堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實現宏偉發展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領導干部專題民主生活會,是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題。為了避免搞形式走過場,作為職能部門,我們進行了充分地準備。一是高度重視,集中精力強化二級班子學習;二是采取靈活多樣的形式,廣泛征求不同群體的意見;三是請領導深入基層,與員工群眾交心談心;四是嚴格規范程序,逐一審核發言提綱,逐一參加基層班子的民主生活會;五是認真搞好總結,及時制訂整改措施。由于我們高度重視,準備充分,本次民主生活會開得很成功。會議程序規范,會議民主氣氛濃厚,會議質量很高。本次會議得到了局到會領導的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎。

二、始終堅持以人為本,充分挖掘人才資源

黨管干部,黨管人才。組織科作為干部之家,圍繞“家”這個概念,我很下功夫,很作文章。始終堅持以人為本,注重用人所長,給人以惠,充分挖掘人才資源。一年來,根據公司黨委的安排,按照《黨員領導干部選拔任用條例》的規定,我們對12個基層班子、4個機關部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務進行了提拔、調整和交流。與此同時,結合我們運輸的自身實際,經過廣泛地調研、廣泛地征求意見,先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作,我更是高度重視,全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎資料的上報工作。一年來,共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由于我們的工作深入、細致、扎實,歷年來,我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過?,F在我們基本上是成熟一個聘任一個,確保了廣大干部利益最大化。

三、深入開展“三大”活動,充分發揮“三大”作用

年初,我和有的同志一樣,認為今年的活動特別多、任務特別重、壓力特別大,總覺得工作起來精力吃不消,往往顧此失彼。在開展活動中,我一邊運作,一邊思考。終于尋找到了將我們所主抓的“三大”主題活動有機的融合到一起的有效辦法。以“創先爭優”為統領、以“我的崗位我負責”為抓手、以“黨員安全責任區競賽”活動為著力點。知行合一,統籌開展,扎實推進,充分發揮了黨委在企業中的核心作用、黨支部在基層的戰斗堡壘作用和共產黨員在生產實踐中的先鋒模范作用。所做的工作具體來講就是“六抓”。一抓典型示范引導。我們通過逆向思維,高起點、高標準,從公司不同層面,選樹了六名典型,深入車場、車間以及工作現場,進行了七場巡回演講,拉開了整個主體活動的序幕;二抓公開承諾。公開承諾是創先爭優的規定動作。為了不流于形式、不走過場。我們嚴格要求,對各支部的承諾內容逐一進行具體指導、審核。并選準油品運輸分公司和汽車大修廠作為示范點,分別在車場和車間進行了公開承諾;三抓制度修訂。重點對全公司所有崗位說明書進行修訂。首先,讓13個科室對分管自己領導的崗位說明書進行修訂,然后集中起來,群策群力,充分發揮大家的智慧,統一修改。最后交公司領導審核定奪。以此模式,將全公司崗位說明書進行了全部修訂完善;四抓黨員安全責任區競賽。安全制約著我們公司的生存、安全制約著我們公司的發展,抓住這一關鍵,積極開展黨員安全責任區競賽活動,最大限度地調動、激發和發揮全體黨員的積極性,收到了事半功倍的效果;五抓黨員評議。通過自評、互評和領導點評,總結我們前一段工作中成功的作法,尋找出不足之處,以利于下一步工作的進一步的開展;六抓整改落實。今年,我們進行了二次黨建工作大檢查。目的只有一個,那就是促進、推動我們的各項工作健康有序地發展。

四、不斷加強管理考核力度,努力提升干部隊伍素質

黨如何有效地管理好干部。近年來,對此問題,我做了大量的深入細致地調查、探討。先后撰寫《xxx》、《xxx》等論文,并在局黨委組織部舉辦的政研會進行了交流發言,雙雙獲得一等獎。在此基礎上,我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。目前已在全公司基層單位、公司機關運行,初步反映良好。下一步,還得對此考核方法進行跟蹤,針對存在的問題作進一步的修訂完善。3月份,在黨代會召開前夕,我們抽調了3名經驗豐富、黨性原則強的三名老同志組成考核小組,對全公司11個基層單位、72名中層干部進行了民主測評。經過測評,全公司11個基層班子有9個達到了一類班子、2個二類班子。72名中層干部中有44名為優秀干部、28名為稱職干部、無基本不稱職和不稱職干部。目前,正在進行對基層班子及班子成員、機關副科以上干部的考核,意在找準問題,總結經驗,為下一步公司黨委決策提供準確的依據,為下一步培訓提供素材。

五、不斷強化政治理論學習,切實加強自身黨性修養

不論工作多忙,任務多重,我始終擠時間、抽時間堅持政治理論學習。深入學習xx大和xx屆四中、五中全會精神,領會其精神實質,切實加強對自身人生觀、世界觀的改造,切實加強自身的黨性修養。在平時的工作和學習中,始終以黨員的標準嚴格要求自己。凡要求別人不干的事情,自己首先堅決不干;凡要求別人做到的事情,自己一定堅持帶頭做到。沒有利用自己的崗位,為自己、為家人謀一點私利。沒有利用到基層調研、檢查的機會,參加基層的吃請。沒有為個人的私事找基層的麻煩。到黨委組織科工作的三年里,我自認為認真履行了自己的職責,自覺塑造了自己堅強的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。

回顧自己的思想和工作,我深知自身做得還很不夠,離上級黨組織的要求和干部群眾的企盼還有一定的差距。學習雖然刻苦,但缺乏系統性;工作雖然執著,但創新的力度還不夠大。這些都有待于在今后的工作中、學習中加以改進和完善。

第五篇:公司負責人2015述職述廉述學述法報告

公司負責人2015述職述廉述學述法報告

公司負責人2015述職述廉述學述法報告

尊敬的各位領導、同志們:

根據上級要求,要求各單位的領導干部向全體干部職工進行述職述廉述法述學報告,接受公開監督,下面,我根據要求就個人述職述廉述法述學情況向全體干部職工予以報告:

一、以學為基,充分激發內生動力

我把學習從個人習慣上升到責任擔當,把廣泛學習和重點學習結合起來,把學與思、學與干、學與用結合起來。堅持學以立信。今年以來我認真學習股份公司“三嚴三實”專題黨課精神,同時深度自學了《習近平談治國理政》,增強了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學以致用。注意把學習與實踐相結合,著眼于解決實際問題,著眼于推進商旅公司持續、和諧發展,重點把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的措施,進一步提高駕馭公司發展全局的能力,創造性地開展工作。

二、以干立身,全面到位履職盡責

工程管理條線,“星級酒店標準化建設”邁出新步伐,酒店工程質量實現新提高。2015年是我們面臨任務重壓、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。我大力轉變理念,不斷加強工程創新管理,用更多的時間和精力抓好抓實安全管理,把控工程進度,提升工程質量。在管委會和股份公司的正確領導和大力支持下,通過公司員工的辛勤努力,完成獅山廣場項目建設,日航酒店于2015年5月8日投入試運營。代建項目大同路酒店目前內裝工程開始大面積施工,衛生間樣板房已完成,-1F至2F方案酒店管理方已基本確認,3F、4F方案正在設計中,其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設計中。同時,公司以大同路華美達酒店為試點,結合日航、清山的籌建經驗,對酒店籌建工作進行了標準化管理,酒店籌建工作開創新局面。

成本管理條線,參與招投標監督,規范招投標程序,防止國有企業資產流失。2015年,公司進一步完善招投標評審委員會制度,進一步規范了招投標流程。全年共參與招投標16次,涉及金額6449萬元,中標價與預算價相比,節約資金711萬元,通過對招投標工作實施監督,有效地防止了國有資產的流失和腐敗現象的發生,同時在降本增效方面起到了關鍵性的作用。

財務管理條線,全面加強融資工作,提高資金運行質量。資金是一切工作的保證,隨著清山二期、日航酒店的陸續開業,公司投入了更大的精力抓融資,以保證工程項目建設及酒店運營的資金需求。

內控管理方面。一是進一步優化組織結構。今年8月,我對公司內部結構進行了梳理,合并工程管理部與設計研發部,這樣有效加快了工程管理的節奏,提升企業整體的運營效率。二是以梳理內控流程為載體,增強各項工作的規范性。今年5月,公司全面梳理現行的治理架構、執行的制度、管理辦法、規范性文件及業務流程,并與標準化的內控要求對標,完善并深化設計適合商旅公司發展的內部控制流程。

最后,自身思想建設、能力建設都取得了新的進展。這一年來我把中央的精神、股份公司的部署和企業的實際結合起來,在工作實踐中不斷完善自我,進一步增強了擔當的能力,提高了擔當的水平。

三、以廉為守,嚴防死守“防火墻”

主要是做到了“三個常”:

一是常鳴警鐘。參與招投標監督,規范招投標程序,時刻繃緊廉潔從政這根弦,切實做到自警、自省、自勵。

二是常溫法紀。反復學習黨的政治紀律、廉政紀律,尤其是《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,認真貫徹落實兩部黨內法規,推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。

三是常守規矩。嚴守《國有企業領導人員廉潔從政若干規定》,以思想“明白”確保行動“清白”,以行動“清白”推進思想“明白”。

2015年我們雖然取得了一些成績,但是工程設計變更和簽證管理方面,離規范化、科學化還有一定的差距。下一步,我們將充分發揮業主在投資控制方面的龍頭作用,進一步完善相關制度,嚴把設計變更和工程簽證關。

四、以法為循,做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者

法治建設是貫穿2015年工作的一條主線。作為商旅公司的負責人,站在為員工謀福利、履職干事的角度,我自感肩頭的壓力沉重,責任重大。我必須得以自身的勤奮敬業,體現應有的作為,以自身的清正廉潔,展示應有的品質。為此,我時刻提醒自己,要時刻注意點滴細節,堅決做到不碰國法黨紀的高壓線,不跨越三令五申強調的“禁區”,不違反各項規章制度。尤其在錢財物的運作和管理上,規范謹慎,律己奉公。突出抓好各類相關法律法規的學習理解,如安全生產法、食品安全法等法律法規以及股份公司下發的各類規范性文件,切實保障項目安全生產工作總體平穩及下屬酒店食品安全。在學法、懂法的基礎上,正確運用好法律,切實在依法治企上取得新提升。

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