第一篇：培訓班開班前講話

高級企業經營管理師崗位評價培訓開班前的講話 各位老師、學員們：

您們好！為貫徹落實黨和國家相關政策，配合我國持證上崗制度，提高我國持證上崗制度，提高我國企業經營管理人員的綜合素質，增強我國企業經營管理人員的執業能力、人員素質能力和企業核心力，推進國家人才強國戰略的實施。今天我們將為期6天的學習培訓，我代表博思中國中管企聯，向大家的到來表示熱烈的歡迎！并向委托我中心培訓的單位部門表示最誠摯的感謝！

這次培訓的時間雖然不長，但學習內容很具體豐富，這既是一次學習提高的機會，更是一個相互交流的平臺。在此，我就辦好這次培訓班講三點情況。

一、簡單介紹本次培訓的有關情況

（一）、培訓時間

從今天起到3月18號結束

（二）、參訓人員

各類企業的高層管理層、各類經濟組織和實行企業管理的事業單位領導。

（三）、培訓內容

1、四大理論基礎：企業戰略、人力資源、公司理財、國際化

2、五項基本修煉：職業生涯規劃、心智力量開發、幸福

方法訓練、內圣外王之道、人生智慧啟發

3、六大核心能力：團隊管理、經營決策、兼并并購、管理創新、發現價值、風險管理

（四）、食宿安排

1、住宿安排：凡是原上報需要住宿者，統一安排在萬年青賓館，教務A已將花名冊送到賓館，憑身份證件登記入住。

2、生活安排：早、中、晚餐統一按安排，在青年人家餐館（費用自理）

二、明確學員培訓期間的注意事項

（一）嚴守學習紀律。大家在學習中要自覺遵守培訓班的紀律和要求，嚴格按照時間安排參加學習，沒有特殊情況不準請假，要正確處理學習和生活的關系，集中精力參加到這次培訓學習中來，保證學習時間、內容的落實。

（二）珍惜學習機會。這次集中學習培訓的機會很難得，希望大家珍惜這次學習機會，集中精力、集中時間投入到學習中來。要做到不恥下問，徹底將問題理解透、吃透，做到完完全全理會，徹徹底底掌握。要求每位學員在課間學習和掌握上要百分百過關，不得遺漏，確保培訓的質量。

（三）端正學習態度。大家工作都比較忙，把大家組織起來集中學習，是下了很大決心的，目的就是讓大家靜下心來，認認真真學點東西。希望大家要端正學習態度，坐下來、靜下心認真

學習，全身心投入到學習中去，真正掌握這次培訓安排的學習內容，真正做到學有所思、學有所得、學有所成。

最后，預祝各位學員在這幾天的培訓中，生話愉快,學有所獲。為我國經濟騰飛，建設和諧社會，燃燒你們的激情，為美好的明天努力奮斗。

謝謝大家!

第二篇：培訓班開班前講話

在培訓班上的講話

同志們：

尊敬的XXX教授，同志們：

大家上午好！

根據局黨組的工作安排，經過前期的精心籌備，我局XXX(培訓班名稱)領導干部培訓班今天開課了！借此機會，我代表局黨組，向主辦方XX學校表示衷心的感謝，向來參加培訓的同志們表示熱烈歡迎！在正式開課前，我先講幾點意見。

這次培訓班，局領導班子相當重視，并經過了精心準備，培訓的內容都是當前同志們所面臨和必須掌握的熱點和難點問題。在學習過程中，大家不能僅僅停留在理論灌輸上，而是要帶著問題去學，學深學透，真正做到學有所得。

首先要講一下的是上課紀律問題。為了保證學習效果，培訓班制定了嚴格的培訓紀律，培訓期間學員要嚴格遵守學習制度，保證學習時間,不能想來就來，想走就走。

同志們，學習是一件老老實實的事情，要真正學有所成、學有所益、學有所得，就必須聚精會神，下一番苦功夫。這次學習班時間不長，學習任務不輕，對大家的要求也不低。學習中，一要端正學習態度，珍惜難得的學習機會，全身心投入到學習中去，力爭通過這次學習培訓，使自己在思想、業務和工作能力上都有所提高。要堅持學以致用，培訓學習是一時的，而在工作實踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮的，不可能通過一兩

次培訓學習解決所有的問題，在以后的工作 中，一定要自覺加強學習，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自身素質和履行崗位職責的能力。

大家要充分利用這次集中學習的機會，多提建議、多出主意、多想辦法，把培訓班辦成一個謀劃財政改革的思想研討會，從事財政工作的經驗交流會。

最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功。祝愿大家在學習上有新進步、思想上有新提高、工作上有新突破,謝謝大家！

第三篇：在培訓開班前的講話

在企業所得稅匯算清繳培訓開班前的講話

同志們：

根據XX國稅局和XX國稅局的工作安排，決定舉辦一次企業所得稅匯算清繳培訓班，旨在新形勢下稅收業務水平提高，提高稅務管理水平，適應收稅工作的新情況和新要求。今天上午培訓就正式開始。

第一個方面、簡單介紹本期培訓的有關情況

（一）培訓時間

會期一天，上午由來自普華永道事務所的老師為大家講課，下午的時間為提問和業務交流。

（二）參訓人員

來自于試驗區和陵水相關業務納稅人及稅務局相關崗位人員。

（三）培訓內容

1、企業所得稅匯算清繳及新版企業所得稅納稅申報表需要注意的問題（重點議題）。

授課老師： 同志擔任；

2、非居民企業收稅管理重要事項。授課老師： 同志擔任；

3、營業稅該增值稅的經驗分享及稅收發展動向的宏觀分析。

授課老師： 同志擔任。

第二個方面、明確培訓期間的注意事項

（一）嚴守學習紀律。大家在學習中要自覺遵守培訓班的紀律和要求，集中精力參加到這次培訓學習中來，上課期間請關閉手機或者將手機設置為振動狀態。

（二）珍惜學習機會。這次集中學習培訓的機會很難得，希望大家珍惜這次學習機會，集中精力、集中時間投入到學習中來。

（三）端正學習態度。大家工作都比較忙，特別是各個企業的負責人和財務人員。希望大家要端正學習態度，坐下來、靜下心認真學習交流。

第三個方面、此次培訓的目的

這次培訓除了業務的學習以外，主要是想通過培訓和討論的形式給納稅人和稅務局之間建立一個良好的交流機會。這些培訓我們有幸請到的普華永道會計師事務所的業務精英來給我們講課，對于大家都是一個很好的學習交流機會，可以讓我們了解到先進的稅務理念和管理方法。希望通過這次培訓可以加強大家之間的交流，建立新形勢下的和諧稅企關系。

謝謝大家！

第四篇：有限空間作業培訓班開班前領導講話稿

領導講話稿

同志們：

大家上午好！

今天我們在這里舉辦的是有限空間作業安全培訓。主要目的是通過學習，幫助大家更全面地了解有限空間作業的安全管理要求及安全注意事項，熟悉有限空間作業有關政策、法律、法規以及規范要求，希望通過培訓讓大家掌握在進行有限空間作業時的安全方法，著力提高有限空間安全生產管理水平。為保證學習效果，我們此次從廣州、?？诘鹊卣垇碛邢蘅臻g作業方面的專業講師給我們上課。在學習前，我講兩點意見：

1、開展有限空間作業安全培訓是貫徹國家法律法規的要求。新《安全生產法》、國家安監總局《有限空間安全作業五條規定》等這些法律法規，都明確規定應當加強有限空間作業的安全要求。因此，你們學習后，回去要負責培訓好你們單位的其他這次沒來來參加學習的有限空間管理和操作人員。

2、這次有限空間作業學習是在國內安全生產形勢下的警鐘長鳴近一個時期以來，全國多個地區接連發生多起有限空間作業安全事故，造成重大人員傷亡和財產損失，三亞今年也發生了一起有限空間作業1人死亡的事故。安全生產形勢十分嚴峻。雖然事故發生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個安全意識、安全防護不到位。正是為了提高大家的安全意識和安全素質，所以，市安監局組織開展本次培訓。希望大家要以正確的態度，珍惜這次學習的機會，保證參訓學習時間。嚴格紀律、認真做好學習記錄，要學以致用，注重學習效果。

最后，預祝學習班圓滿成功！

今天上午的課程我們邀請到的是在省安監局任職的陳韜主任，陳主任在職業衛生健康方面有非常豐富的經驗，下面就有請陳韜主任給大家講課，掌聲歡迎！

第五篇：班前講話

班前講話

班前講話這種教育形式最早是由日本建筑企業發明的，日本稱之為“班前訓話”，即每日上班前以作業班組為單位，由班組長將當日的工作內容、完成標準，特別是安全注意事項逐一向員工講述。另一個重要內容就是相互檢查安全防護用品的正確穿戴使用，然后開始工作，每日堅持，從不間斷。實行后，效果很好。筆者隨一個代表團去參觀考察時，覺得很好，回來后開始推廣，只是覺得“訓話”二字有不平等之嫌，故改為“班前講話”。

班前講話比傳統的安全教育有幾個優勢：

1.針對性強。由于是每天進行，講話人可以依據當日天氣、人員組合、機械設備、周圍環境等特點有針對性地進行講話。

2.真正做到了安全教育常抓不懈。顯而易見，班前講話較之其他教育形式都要長久，不折不扣地做到了安全生產天天講。

3.改變了傳統的你講我聽的授課方式。班前講話簡明扼要，是員工自我管理的一種方式。久而久之，員工們不僅可以提高安全意識和安全自保能力，還會增強員工之間的親和力、凝聚力，培養員工的團隊精神。

北京市五建公司多年來在工地一直推行班前講話制度。班前講話沒有固定的形式、場地和時間的限制，講話的內容也不固定，但是每天班前必講。講話必須以當日的生產項目和作業環境條件為根據，做到針對性強，職責明確，自檢認真，遵章守紀。在詳細技術交底的基礎上強化安全施工，注意存在的安全隱患。北京市五建公司的勞務公司在西環、沁春園、溫特萊等工地的施工過程中一直堅持班前講話，并且要求講話要指定專人負責記錄和保管，每兩個月與考勤表同時交作業隊存查，并換新本。凡不認真執行講話制度或丟失、損壞記錄本的班組，將對班組長進行經濟處罰。通過嚴格的班前講話制度，勞務公司所在的施工工地施工秩序井然，無違章操作和不安全行為。數年來從未發生過重大安全事故，確保了安全生產，在安全管理方面也取得了良好的效果。

班前講話活動應注意以下幾下方面：

1.切忌“大撥哄”。班前話必須以作業班組為實施單元，并應保證同一工種，當日完成同一項工作。有些單位為了圖省事或者圖人多勢眾，喜歡把多班組、多工種集中到一起講話，針對性不可能很強，起不到應起的作用。

2.必須堅持班組員工自己完成班前講話，非特殊情況管理人員不要介入。但可以經常召開經驗交流會，也可以由安全系統人員對班前講話記錄進行檢查指導。

3.講話必須堅持以安全生產為中心，且貴在堅持。

工程項目班前安全講話制度

一、各作業班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。

二、班組長應對當天作業施工要求，作業環境進行安全講話交底，并將安全講話交底內容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應在記錄本上簽名確認。

三、特殊季節或危險性較大的作業前，專業責任工程師應當參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進行重點交底。

四、工程項目安全生產監督管理部門應加強對各班組班前安全講話情況的監督和檢查。

班前會是班組長安排布置生產任務、凝聚人心的大好時機，在每天的班前會上，班組長應該 進行安全講話，提醒班組成員注意安全生產，避免各類事故的發生，真正做到安全生產 “五 同時

”。安全講話的主要內容應包括以下幾個方面：

１．當天生產任務的特點。

２．生產中可能發生的危險與預防措施。

３．上一班曾發生的違章行為與糾正處理方法。

４．提醒班組成員應注意的安全事項。

５．傳達上級有關安全生產的工作指示。

６．傳達企業內外近期發生的傷亡事故教訓及本班組預防類似事故的對策。

７．要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。

班前會過后，應將班前會的內容及時進行記錄，以備發生事故時查閱，達到查清原因、分清責任的目的。

通過召開班前會，大家一起討論出現的問題，使每個人都關注安全，起到互相提醒、互 相監督的作用。別人今天的失誤，可能就是你明天的事故，班前會上互相交流安全信息對大 家都非常有益。

在倒班作業中，應每天及時做好交接班。上一班的班組長應將班中的生產情況、設備狀況、安全隱患等信息正確傳達給下一班的班組長，以便使下一班正確掌握情況，避免出現上一 班的隱患未整改，造成下一班操作失誤釀成事故。

交接班時雙方班組長應在交接班記錄本上進行簽名確認，交接班記錄可以設計成表格形 式，具體內容應涵蓋：生產完成情況、設備運行情況（包括故障及排除情況）、安全隱患及 可能造成的后果、其他應注意的事項等等。

“ ”

交接班應做到 三交，即：交產量（或工藝）、交質量、交安全。

上班前，班組成員聚集在一起，利用十幾分鐘或幾十分鐘開個 “班前會”，由班長講述當天的工作任

務，提出重點、難點、班組成員在工作中應注意的事項，并根據個人的工作能力、業務水平以 及特點進行恰如其分的分工，是非常必要的。在班前會中，安全員可以對班組工作的安

全問題進行強調補充，班組成員也可以對班長下達的任務和分工提出看法，大家暢所欲言。通過一個班前會，班組成員對自己的工作任務明確了，就不容易出差錯，同時班前會也加 強了職工的勞動紀律性，防止了缺席和遲到，激發了職工的勞動熱情，增進了同志之間的 團結，提高了職工隊伍的整體素質。

要開好班前會，作為負責班組安全的第一責任人——班長，首先要對會議作好充分的準 備，開會時布置工作任務要清楚、詳細。要反復強調安全措施、工作難點和重點，要加強班組 成員的安全意識和自我保護意識。除此之外，班長還應該認真聽取班組成員的意見，采納他 們的合理化建議，以彌補自己的不足和未曾想到的問題。同時，還應該提高自己的業務水平和工作能力。

安全員要多從安全的角度協助班長做好班員的思想工作，要對班長下達的任務以及人員 分工進行審核，有不妥當的地方或對安全不利的問題及時向班長提出。出工前，安全員還必 須再次強調安全生產的重要性，并對班組成員的安全用具進行檢查。

班組成員應自覺遵守勞動紀律，服從班長的分工，有問題、有意見在會上講，千萬不要 帶著情緒工作。班組成員還有權監督班長認真執行安全工作規程。

公司、工區領導應本著“以人為本、安全第一”的思想，經常對所屬班組進行安全工作檢查，督促他們開好班前會，將安全隱患消滅在事發之前