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青鄉社區.績效考核自評報告

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第一篇:青鄉社區.績效考核自評報告

青鄉社區

關于婦幼衛生工作績效考核匯報材料

為推動我院婦幼事業的發展,在上級主管部門的指導下,根據“關于轉發《關于印發〈全國縣級婦幼衛生工作績效考核實施標準(試行)的通知〉》的通知精神,以貫徹實施《母嬰保健法》、《婦女發展綱要》、《兒童發展綱要》為核心,加大工作力度,以提高出生人口素質為重點,以為兒童、婦女健康服務為宗旨,全面提高了我院婦幼衛生工作的服務能力和科學管理水平,工作情況簡要匯報如下:

一、基本情況:青鄉社區位于昌邑市北部,轄30個自然村,有18000多人口。10個村級衛生室。基本形成了以我院為中心,村級衛生所為基礎的婦幼保健工作格局。

二、婦幼保健網絡建設

我院現有職工13人,專業技術人員12人,其中,主治醫師2人,初級10人,因醫院拆遷,業務用房面積減少,臨床科室未設婦科與開展業務相匹配的科室。2010年,國家啟動了基本公共衛生服務項目,我院按照工作要求,設置了婦保科、兒保科等相應的科室,配備了專職工作人員,村級衛生室也固定了專人,明確了鄉村醫生承擔的村級婦幼保健工作任務,基本形成了鎮、村二級婦幼保健網絡。

三、加強婦科建設,規范服務

在衛生局和縣婦幼保健院的共同監督下,我院有1人依法取得《母嬰保健技術服務執業許可證》,開展母嬰保健技術服務。對所有從業人員,開展技術培訓,取得《母嬰保健技術考核合格證書》方可上崗,依法執業。

四、全面開展婦幼保健服務

1、加強愛嬰醫院建設。大力宣傳住院分娩,提倡母乳喂養,嚴格執行《母乳代用品銷售管理辦法》、《世界衛生組織促進母乳喂養成功十條標準》和《國際母乳代用品銷售守則》;培訓新上崗人員,落實房屋、人員和設備,全面落實愛嬰醫院的各項指標,鞏固愛嬰成果。

2深入開展孕產婦系統化管理。加強產前檢查、高危孕產婦篩查、監護管理和定期隨訪,確保孕產婦特別是邊遠地區的孕產婦安全住院分娩。

3、兒童系統管理進展順利。在兒童系統化保健工作中,按照屬地化管理的要求,我院對轄區內的0~36個月兒童開展保健服務,自2011年起,服務對象擴大到0~6歲,即對0~3歲的兒童開展4:2:2查體,對3歲以后的學齡前兒童每年開展一次查體,對出生發育中存在的問題及時給予糾正治療,促進了兒童的健康成長。

4、扎實推進健康教育工作。在健康教育工作中,我們主要采取了以下措施:一是利用“母嬰保健法宣傳月”和重大節日活動,出動宣傳車、標語、傳單、健康教育處方、義

診咨詢等形式,組織醫務人員上街宣傳。二是各醫療保健機構建立健康教育咨詢室。利用培訓班、例會、診病等機會進行面對面交流,開取健康教育處方,針對群眾提出的問題進行咨詢宣傳。三是利用掛圖、專欄,開展婚前咨詢、知識講座等形式進行婚前保健知識教育。四是采取多媒體教學方式,舉辦健康教育培訓班,組織村級婦幼保健人員集中聽取健康教育信息,互相交流經驗。五是設孕產婦學校,集中開展孕期保健、新生兒保健知識的培訓,全面提高母嬰保健知識的知曉率。

5、做好婦幼信息管理。在婦幼信息管理工作中,按照要求,實施了孕產婦和兒童死亡報告,婦幼衛生統計報表實施“3+1”模式上報,加強逐級培訓,對信息上報時限、數據、內容進行了嚴格的質量控制,確保了婦幼信息資料的真實性和準確性。

五、婦女兒童健康水平:

狠抓兩個系統管理工作,制定了孕產期保健系統管理規范和高危篩查技術規范,提高早建卡率和系統管理率。

2011年孕產婦系統管理率為 100 %;兒童系統管理率為 98.8 %;住院分娩率100 %;新生兒死亡率為0 ‰,孕產婦死亡 0 例。剖宮產率為 30%,新生兒訪視率100 %。

六、存在問題

1、婦幼保健網絡有待加強。我院房屋建設和相關設備還不能滿足廣大婦女兒童的健康服務要求,村級衛生室還缺乏專職的婦幼保健人員,人員的業務素質還有待進一步的提高。

2、婦幼保健服務。雖然為全鎮廣大婦女兒童提供了保健服務,各村工作發展不平衡,服務質量有待加強。

3、計劃外生育和流動人口增加了婦幼保健工作的難度。由于計劃外生育隱蔽性較強、流動人口的流動性較大,難以掌握真實的婦幼信息資料,給婦幼保健工作帶來了一定困難,也是孕產婦和新生兒死亡的一個重要原因。

4、我院現為差額撥款事業單位,對婦幼保健工作缺乏專項經費,影響婦幼保健工作的開展。

2012年05月22日

第二篇:績效考核自評報告

績效考核自評報告

為達到績效考核目的,進一步強化自我目標責任意識,明確自己的工作職責和任務,提高自己的工作能力和水平,保質保量完成日常工作及各級領導臨時交付的各項任務,我們應嚴格按照績效考核工作相關要求,做到精細化管理。匯報如下,敬請審查。

一、人文素質方面

有待改善,如在5s方面沒有做到盡善盡美。忙碌工作的同時沒有做到讓工作環境也變得整潔。態度方面也要改進。

二、工作業績方面

臨時性上市任務多么繁重都很好的完成,但是沒有兼顧到日常工作。首先財務經理就松懈審核下屬工作,員工也松懈對日常的積極性。以后應該對工作有條理有計劃的完成,提高自己的工作能力。

三、自我考評初步結論

我覺得績效考核這一科學的考評方式,具有管理、激勵、學習、導向、監控等功能,能夠極大地激發每一位員工的工作潛力和才能。我們部門2月份工作難免存在這樣或那樣一些問題,但總的來看,較前期有了不少提高,自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃及各級領導交給的其他工作任務。

綜上,績效考核我們部門平均分為81.9分,敬請考核組領導批評指正。

第三篇:績效考核自評報告

2012年第三季度績效考核自評報告

尊敬的績效考核考評小組:

為達到績效考核目的,進一步強化自我目標責任意識,明確自己的工作職責和任務,提高自己的工作能力和水平,保質保量完成中心、科室安排的日常工作及各級領導臨時交付的各項任務,我嚴格按照績效考核工作相關要求,在德、勤、績、能等方面努力提高,現將2012年第三季度德、勤、績、能等各方面情況匯報如下,敬請審查。

一、德、勤、能方面

努力提高政治覺悟,嚴格遵守中心內各項規章制度,無違法違紀行為;按照《天津市衛生行業工作人員醫德醫風獎懲辦法(試行)》嚴格遵守職業道德;能夠很好與各部門溝通協作;始終加強精神文明建設,積極參加政治學習、討論和各項活動;能夠按照科室內階段性工作方向開展工作,能協助科長制定各項工作階段工作計劃或提出建議和方案;沒有發生刑事案件、治安案件及責任事故;無違紀現象,不參與法輪功等非法團體;沒有和群眾及同事之間發生矛盾糾紛;自己負責的區域內環境干凈整潔,沒有安全隱患和出現安全事故;能夠積極參加中心內部、上級培訓機構組織的業務學習、學術交流,并取得了繼續教育學分;嚴格遵守考勤制度,無遲到早退,每次因公外出均能及時返回單位;嚴格執行值班制度和突發事件處理制度,無任何不良記錄。

二、工作業績方面

嚴格按照有關文件中的相關要求,按時保質完成了2012年第三季度自己負責的各項階段性工作及任務。協助科長順利完成2012年各項工作。

除此之外,我還很好的完成了中心下達的指令、科室安排的各項任務及其他諸如科室借調等臨時性工作。平時能夠做到嚴格遵守崗位職責;按時參加科務會及職工大會;遇到各種問題能夠做到與科長及時匯報、溝通,并能夠很好的協助科長制定培訓制度、培訓計劃并組織實施。至今,在我的職責范圍內沒有出現工作失誤、差錯、違章或違紀情況。

三、自我考評初步結論

我覺得績效考核這一科學的考評方式,具有管理、激勵、學習、導向、監控等功能,能夠極大地激發中心每一位員工的工作潛力和才能。第三季度工作難免存在這樣或那樣一些問題,但總的來看,較前

兩個季度有了不少提高,自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃,不僅較好地完成了本職工作計劃,也較好地完成了中心、科室及各級領導交給的其他工作任務。這既得益于中心的正確領導和同事們的大力支持,也得益于績效考核這種科學有效的方式。

綜上,第三季度績效考核本人自評100分,敬請考核組領導批評指正。

第四篇:2013績效考核自評報告

洪江區安監局2013績效工作

自評報告

區績效辦:

我局在區工委、區管委的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、市、縣關于加強安全生產工作的一系列重大決策部署和指示精神,深入貫徹落實科學發展觀,始終堅持以人為本、安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,切實加強安全生產監管,努力按期完成各項績效考評指標,認真完成上級和區工委、區管委所確定的安全生產工作目標任務和其它中心工作任務,促進了全區安全生產形勢的持續穩定好轉,為我區經濟社會的科學發展、安全發展提供了保障。

按照《關于做好2013洪江區區管正科級行政事業單位綜合績效考核工作的通知》(洪區考辦[2013]2號)要求,對照《2013綜合績效考核指標》和《共性指標》的內容,組織全局干部職工認真做好目標考核任務相關資料的收集和查缺補漏工作,最后進行分類整理,按照考評標準自評打分,現將自評情況報告如下:

一、嚴格控制事故,維護社會安全(標準分30分,自評分30分)

懷化市下達給我區事故死亡指標為1人,截止目前,我區安全生產責任事故死亡人數為0,安全形勢平穩。

二、加強監管執法,強化監管責任(標準分20分,自評分20分)

1、認真開展大檢查工作,積極排查整改隱患。我區從6月開始,在全區范圍內開展安全生產大檢查活動,根據我區實際,及時制訂《洪江區集中開展安全生產大檢查行動實施方案》(洪管辦函[2013]61號,并于6月27日,召開全區大會安排部署,全體在家區級領導、各單位主要負責人和重點企業負責人參加會議。大檢查活動期間,省、市先后派出5個暗查暗訪組對我區進行檢查,區安委也組織多個督查組對各鄉街、各重點部門進行督查。6--9月,全區共組織檢查組218個次,派出檢查人員1289人次,檢查生產經營建設單位617個次,排查發現各類隱患333處,投入隱患整改資金150余萬元,已經治理隱患285處,其余隱患已制定整改方案正在積極整改中,目前已采取監控措施。10月16日,市安委對我區大檢查工作進行驗收,給予充分肯定。

2、深入推進“打非治違”行動。制訂了《洪江區2013“打非治違”集中行動實施方案的通知》(洪區安辦

[2013]2號),明確工作目標,各級各部門按照統一部署積極開展安全生產“打非治違”行動。我們充分利用省、市安監局駐點指導我區危化行業打非治違的契機,進一步規范了我區危化行業安全管理工作。同時對違法違規違章生產經營行

為,下達限期整改指令書,并嚴格進行復查督查。

3、危險化學品安全方面。開展了“有計劃、全覆蓋、規范化”計劃執法檢查,對全區危險化學品生產、運輸、經營、儲存及使用企業進行了專項安全檢查,要求各生產經營單位強化源頭管理,消除安全隱患。公安部門牽頭對危爆物品、煙花爆竹開展專項檢查。各鄉、街道對轄區、教育局對

學校內的重大危險源進行了調查摸底,強化管理,嚴加防范。

4、交通安全方面。通過增設交通安全警示標志及安全防護設施等措施和手段進行整治,對暫時不具備整治條件的路段,設置警示標志,以扎實行動全方位地確保道路交通安全。

5、消防安全方面。開展針對性火災隱患排查整治。繼續深化消防安全大排查大整治活動,召開區管委主任辦公會議研究部署古商城消防安全問題,完善了古建筑群消防器材配備及應急隊伍建設,啟動了文物安全員機制,制定了《關于進一步加強消防安全管理的通告》,確保了古商城消防安全。

6、建筑安全方面。全年對區內在建工程項目進行專項安全檢查,對檢查中發現的問題,及時落實整改責任人,確保了在建工地的安全生產。

三、深化隱患排查,積極治理隱患(標準分15分,自評分15分)

今年以來,我局將大檢查行動與安全生產“打非治違”和高危行業領域專項整治結合起來,堵塞漏洞、排查隱患。形成了全區“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。截止12月,全區共組織各類督促、檢查組218個,參加檢查人員1289人次,檢查企事業單位和生產經營場所617家次,共排查出各類安全隱患333處(其中:生產經營單位自查自糾隱患209處)。其中:重大安全隱患5處,已經治理4處,因包茂連接線洪黔路段尚未交付地方使用,安全設施不齊全,存在重大安全隱患,我們采取增設警示標語、交通運管不定期巡查、交警全路段限速等措施,以確保行車安全;安全隱患333處,已經治理隱患285處,其余隱患按時間要求正在整改中。共責令4家經營企業停業整頓,總計投入隱患整改資金152.2萬元。市督查交辦的4項安全生產問題和隱患已全面整改落實到位,省督查交辦的恒光科技、雙陽林化共計79項安全生產問題和隱患已治理71項,其余問題和隱患按省要求的時間正在整改中。

四、提升宣教品質,廣泛宣傳動員(標準分5分,自評分5分)

(一)扎實開展安全培訓教育工作。一是在全區學校范圍開展了“安全教育六個一”活動,通過開展新學期入學第一課系列活動,提高了廣大師生安全意識和應急避險能力。二是對特種作業人員進行安全操作技能培訓,提高廣大特種

作業操作人員安全技能,有效防范了因操作不當,所引發的事故。三是舉辦了鄉街行政執法業務培訓,授課專家就編制計劃、執法檢查、處罰程序和執法文書四大專題進行了綜合講解,通過培訓學習全面提高了我區安全生產執法監管隊伍的整體素質和行政執法能力。四是邀請省安監局副局長李大劍對我區干部職工進行安全生產專題知識講座,豐富了安全知識,提高了安全意識。

(二)深入開展安全生產月活動,積極推進安全文化建設。一是以“安全生產月”活動為載體,通過大張旗鼓的媒體集中宣傳、安全生產咨詢、應急救援演練等活動的開展,營造了關愛生命、關注安全的濃厚安全文化氛圍。特別是6月25日,由市人民政府主辦,市安監局、洪江區管委承辦的“懷化市危險化學品應急救援演練”活動在我區恒光科技公司成功舉行。省安監局楊國慶副局長、市政府李自成副市長及各縣市區領導和相關企業300多人參加演練活動,檢驗了我區危險化學品應急救援能力,提高了企業安全意識。二是在我區三個入城口、主次干道、主要街道醒目位置設立大型安全生產及示范創建的固定宣傳標語300余幅;在廠礦、學校、人員密集場所等設立安全警示標志700余塊。三是通過短信平臺發送宣傳安全法律法規,傳播安全文化,普及安全知識。截止10月累計發送13000余條次,受教育人次達7000余人次,有效的提高了全民的安全防護意識。

五、加分項

懷化市委、市政府2013年授牌《安全生產示范區》+3

分;示范創建經驗在在全市安全生產工作會議上作典型發言+2分;6月成功舉辦懷化市危險化學品應急救援演練+2分;《中國安全生產報》上稿1篇+0.5分;《湖南安全與防災》雜志上稿4篇+0.8分;《湖南安全生產信息網》上稿3篇+0.6分;湖南紅網上稿6篇+1.2分,截止目前,事故死亡總人數較上下降100%,加3分,合計加分13.1分

綜上所述,標準分70分,自評得分70分;累計自評得分83.1分。

二O一三年十二月二十五日

第五篇:績效考核自評

2013年第1季度工作總結

2013年第1季度已悄然過去,回顧總結工作第一季度的工作情況如下:

本人主要負責的工作為全網絡非營運異常事件的跟進(重大事項),全網絡第1季度共上報非營運異常事件1740起,其中信息外泄事件635起;重大事件55起,共有一級重大事件17起,二級重大事件38起;2013年非營運異常和重大事項跟進的重點工作為異常事件的處理,今后的工作中,我們將監督和配合對口管理部門,加強內部管理,找出管理工作中存在的不足,積極的做好事件的跟進處理工作,避免非營運異常事件和重大事項事件發生次生事件;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天監控MDP系統中地區報送的非營運異常事件,對系統中的非營運異常事件,進行了逐一查看,并對其中的重大事件,進行了升級匯報和跟進;每天對客戶部監控到的客戶投訴的信息外泄事件進行匯報跟進;月度報告的制作,每月初我負責編寫集團關鍵報告《重大事項報告》,月初統計和發布非營運異常事件數據,統籌和編輯各對口管理部門人員的意見,然后編寫重大事項管理報告,提交OA等相關工作;針對非營運異常事件,我下一階段的工作開展思路:重點加強重大事件的處理跟進,監控好地區上報的非營運異常事件,積極督促各職能本部人員進行跟進,對于已升級的而沒有完結的重大事項做到每周跟進一次,將跟進情況填寫進《非營運異常手工升級臺賬中》中;根據第一季度的數據情況來看,地區各職能的完成情況,不是很理想,很多進展情況,地區對口管理部門都沒有主動進系統去填寫,部分地區的進展情況,均由地區二級調度人員填寫;總部層面各職能對口管理部門人員跟進情況,也不是很樂觀,需要在今后的工作中進一步的加強與對口管理部門的溝通,督促對口管理部門人員及時將相關進展情況錄入MDP系統中,今后的工作中,我們在處理非營運異常的基礎上,重點加強各對口管理部門對MDP系統的使用,使MDP系統監控到的非營運異常事件和重大事項得到有效的解決,更好的減少重大事項給公司帶來的負面影響;

個人能力提升:我將加強調度其他模塊的工作事件學習,全貨機知識、營運異常知識、事中介入等知識的學習;認識的研讀,營運本部和運作處下發的各類操作變動和營運知識的郵件,提高個人的營運知識能力和水平;加強E-learing系統中,管理類課件的學習,增強自己的溝通和管理水平;

2013年第2季度工作總結

回顧總結工作第二季度的工作情況如下:

本人主要負責的工作為全網絡非營運異常事件的跟進(重大事項),全網絡第2季度共上報非營運異常事件2514起,其中信息外泄事件1159起;重大事件63起,共有一級重大事件17起,二級重大事件46起;第2季度隨著MDP系統開發的完善,上報及時率和處理及時率均能得到直觀的監控,考核指標均得到有效監控;重大事項處理及時率和上報及時率均能通過系統進行取數;處理及時率由第一季度的89.48%提升到98.63%;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天監控MDP系統中地區報送的非營運異常事件,對系統中的非營運異常事件,進行了逐一查看,并對其中的重大事件,進行了升級匯報和跟進;每天對客戶部監控到的客戶投訴的信息外泄事件進行匯報跟進;月度報告的制作,每月初我負責編寫集團關鍵報告《重大事項報告》,月初統計和發布非營運異常事件數據,統籌和編輯各對口管理部門人員的意見,然后編寫重大事項管理報告,提交OA等相關工作;

針對非營運異常事件,下階段我的工作開展思路:在加強指標監控的基礎上,重點加強制度的修訂;協助和主導對口管理部門將制度進一步的修訂,確保地區在報送重大事項時,思路清晰和明確,確保上報準確率;第二季度前兩個月重大事項考核指標完成不是很好,下一階段,我將加強跟進,將指標考核較差的地區,要求地區進行分析和整改,要求地區及時監控,避免上報不及時和處理不及時的事件再次發生;

2013年第3季度工作總結

回顧總結工作第3季度的工作情況如下:

本人主要負責的工作為全網絡非營運異常事件的跟進(重大事項),全網絡第3季度共上報非營運異常事件2316起,其中信息外泄事件792起;重大事件77起,共有一級重大事件24起,二級重大事件53起;重大事項處理及時率和上報及時率通過系統進行取數,處理及時率由第一季度的98.63%提升到99.33%;

第3季度隨著非營運異常事件管控的深入,我協助高級經理對原《地需預案》和《臺風、暴雨、水災預案》進行了修訂,并牽頭起草了《高溫天氣應對預案》;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天監控MDP系統中地區報送的非營運異常事件,對系統中的非營運異常事件,進行了逐一查看,并對其中的重大事件,進行了升級匯報和跟進;每天對客戶部監控到的客戶投訴的信息外泄事件進行跟進;月度報告的制作,每月定期編寫處室內部報告《月度非營運異常管理報告》;第3季度加強高溫天氣的異常跟進處理;針對非營運異常事件,下階段我的工作開展思路:在加強指標監控的基礎上,重點加強制度和預案的修訂;協助和主導對口管理部門將制度進一步的修訂,確保地區在報送重大事項時,思路清晰和明確,確保上報準確率;加強預案管理,修訂預案版本,確保預案能指導地區處理非營運異常事件;第3季度前兩個月重大事項考核指標完成不是很好,下一階段,我將加強跟進,將指標考核較差的地區,要求地區進行分析和整改,要求地區及時監控,避免上報不及時和處理不及時的事件再次發生;

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