第一篇：太原市東山龍城森林公園土石方項目分析報告

太原市東山龍城森林公園土石方項目分析報告

一：項目簡介

該項目位于太原市迎澤區郝莊鎮和晉中市榆次區烏金山鎮，規劃范圍北起董家莊、小山巷，南至榆次小石，西起觀家樓，東到張家河。總用地面積17.19平方公里。此項目相關文件有

1、山西省人民政府晉政函【2006】186號關于同意建立西溝等七處省級森林公

園的批復

2、山西省發改委企業投資項目備案證晉發改備案【2009】28號、【2009】66號、【2010】97號

3、市規劃局關于東山明珠控制性詳細規劃的批復

4、山西省環境保護廳關于山西福地農業發展有限公司建設太原東山農業科技示

范園項目函

5、太原市林業局關于申報城郊森林公園的請示

6、太原市國土局項目許可開工文件

7、礦產資源局殘余礦產品繳納資源費文件

8、晉中市規劃勘測院建設項目選址意見書

二：工程簡介

此項目由山西福地農業發展有限公司立項，臨汾市國新能源煤炭運銷公司投資合作。其中福地公司占51%股份，負責公園的管理、植樹、造林、綠化，國新公司49%股份，負責土石方工程施工，煤炭銷售。此次土石方工程發包方為臨汾市國新能源運銷公司。一期計劃1600畝分8個工作面每200畝一個施工隊，施工達到甲方設計要求后，滾動治理開挖施工。據現場勘查覆蓋層為20—70米，約30%爆破量，施工條件良好，開工日期為10月中旬。

三：工程分析

1）土石方單價9.00/M3（稅后價，包括挖、運、平）扣除合作方0.3元實際8.7

元/M3。運距1000米，每超過100米加價0.1元，甲方負責爆破及費用。

2）結算方式為每15天結算一次前兩個月結算85%，扣15%押金。每月15號，30號驗收。合同約定如甲方不能按期結算工程款乙方有權賣煤抵扣工程款。

3）施工油料由甲方提供

4）乙方繳納保證金50萬，進場一個月后全額退還。

四：利潤分析

以1000米運距為依據 鉤機2.1元/M3,渣車2.6元/M3。人工及維護0.5元/M3合實方6.76元/M3利潤1.94/M3

五：投資分析

1）前期費用 臨建及生活設施 20萬

2）工程款墊支以15天計算160萬

第二篇：愛在龍城_踐行太原市核心價值觀

1《愛在龍城踐行太原市核心價值觀匯報演出》觀后感

接醫院宣傳部通知于3月13日晚20:15我觀看了太原電視臺播出的、由太原市文明辦主辦的《愛在龍城》——踐行太原市城市核心價值觀匯報演出。

此次匯報演出的事跡都是發生在我們身邊非常平凡的人所做出的不平凡的事跡，有十多年傾家蕩產送解放太原中犧牲的烈士陣亡書回家的王艾甫，有27年步行40多萬公里的太原最后一位步班郵遞員王收秋，有保護公共財物見義勇為導致截癱被妻子呵護24年的王潤生等等，他們的故事各不相同，但是他們有一個共同的特點就是堅持，我想也正是這份堅持感動了在場的所有觀眾、也感動了太原、感動了中國。

看完演出后，我內心感到深深的震撼，他們就是中華民族傳統美德的傳承者，社會主義道德模范的實踐者，良好社會風尚的創造者，雷鋒精神絕不是干什么驚天動地的大事，也不是做一些力所不能及的難事，而是做好我們身邊的小事。雷鋒精神貴在堅持，學習雷鋒精神就是要對身邊的好事、善事和能帶給人“正能量”的事予以弘揚與贊美，讓好人好事占據我們身邊主旋律，從而感染到所有的人。

2）“好人就在身邊，是他們，面對災難知險而上，把平安和生機留給他人；好人就在身邊，是他們，將責任心、使命感化作堅守的動力，為太原的城市品格彰顯文明風范??”3月5日，“愛在龍城”——踐行太原城市核心價值觀模范事跡匯報演出，在太原市青年宮演藝中心精彩上演。

敬業奉獻的郵遞員王收秋、大愛無疆的王艾甫、向善厚德的最美媳婦張改琴、鐵面包公李學花??詩朗誦、廣播劇片段、音樂情景劇、小品等節目，以太原市近年來涌現出來的“太原好人”“感動太原人物”“中國好人”“優秀志愿者”“美德少年”等各類道德模范人物為原型，以他們的先進事跡為素材，反映了他們的道德情操和高尚品德，展示了太原市精神文明建設特別是公民道德建設的累累碩果。

演出的一個多小時里，演職人員精彩的表演感人奮進、催人淚下，深深打動著在場的上千名觀眾，劇場里不時傳來嚶嚶的抽泣聲。演出結束后，許多觀眾懷著崇敬的心情，向道德模范表達敬意，紛紛表示一定要以他們為榜樣，在各自的工作崗位上盡職盡責，在社會上做一名文明市民。

3照文明辦通知，公司要求，營銷黨總支組織全體職工于3月13日晚8點15分觀看了太原1臺愛在龍城模范人物事跡匯報演出。

我市于2012年提出了“包容、尚德、崇法、誠信、卓越”的城市核心價值觀，全市干部群眾認真學習，積極踐行，涌現出一批先進人物，營造出尚德向善的濃厚氛圍。演出節目以省城近年來涌現出的“感動太原人物”“美德少年”等各類道德模范人物為原型，通過詩歌朗誦、廣播劇等藝術形式，充分反映他們的道德情操和高尚品德，展示了近年來省城精神文明建設特別是公民道德建設的成果。這些普普通通的小人物，他們雖然沒有豪言壯語，也沒有驚天動地的英雄壯舉，但他們生活和工作中的點滴小事，卻是有血有肉；平凡見真情，平凡見偉大，平凡見高尚，平凡存偉岸。他們的事跡就發生在我們身邊，可以感受、能夠觸摸，真實可信，讓我們感受到了來自普通個體的溫度和力量。舉辦的匯報演出，對我們做好本職工作，開展向模范人物學習，具有非常重要的意義。同時，也讓我們欣賞到了一次教育意義非凡的專場演出。

我院組織職工觀看“愛在龍城”踐行太原城市核心價值觀模范事跡匯

報演出

2013年3月13日晚8時30分，我院組織全院職工觀看了太原電視1臺播放的由太原市文明辦主辦的《愛在龍城》——踐行太原市城市核心價值觀匯報演出。節目以省城近年來涌現出的 “感動太原人物”、“太原好人”、“中國好人”、“優秀志愿者”“美德少年”等各類道德模范人物的先進事跡為素材，通過詩歌朗誦、廣播劇、音樂情景劇、小品等藝術形式，展示了他們的道德情操和高尚品德。

根據傾家蕩產為烈士尋親的王艾甫事跡改編的小品《回家》催人淚下，根據25年步行52萬公里的郵遞員王收秋事跡改編的廣播劇《王收秋的故事》感人奮進，還有向善厚德的最美媳婦張改琴、鐵面包公李學花……他們的故事各不相同，但是他們的堅持感動了觀眾。他們是太原市助人為樂、見義勇為的模范，孝老愛親、關愛他人的榜樣和誠實守信、愛崗敬業的代表，他們就是中華民族傳統美德的傳承者，社會主義道德模范的實踐者，良好社會風尚的創造者。他們的事跡平凡而偉大，令人敬佩，感動了全體員工，在觀看演出后短短一天的時間里，宣傳部就收到30多個科室的35名員工寫出的觀后感。

第三篇：項目分析報告

項目分析報告

（一）一、項目提出的必要性和依據

鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強，肉質細嫩鮮美，清香可口，具有補中益腎，平喘，補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上，有預防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養滋補保健品，鷓鴣肉具有強身壯體，滋補五臟氣血，增強人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發生產的鷓鴣系列產品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養殖鷓鴣還具有以下優點：

1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應各種惡劣氣候，抗病力特強，不易得瘟疫，全國均可養殖，投資可靠保險。

2、好養：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養。一 人可養1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。

3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據統計，僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只，而供應只有350萬只，預計10年內難以滿足市場。

4、高效：一只鷓鴣出殼養80天可達0.5公斤，目前市場價20-30元/只。

5、快捷：種鷓鴣6個多月產蛋，年產蛋120-180枚，開產幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養殖是一項風險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。

二、市場前景

據調查，一般地區級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉鎮的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費５只，年需求鷓鴣就達45萬只，而且這還是保守的數字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養殖場是穩妥可行的。

三、項目的技術保證措施

鷓鴣適應能力強，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養，養殖方式可利用舊房進行圈養或籠養。經過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經過提純復壯，多元雜交后，產蛋率、受精率、成活率均很高，優于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結出一整套技術秘決，還有全套技術資料和良好的售后服務，可解決養殖中出現的問題，確保養殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發往全國各地，形成了產、供、銷的一條龍服務體系。為該項目的實施提供了有力的保證。

四、投資規模

該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。

五、投資估算及資金投入

項目總投資4.9萬元，其中固定資產投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。

六、項目經濟效益分析

1、收入預測：該項目建成飼養滿一年收入計算，300只母鴣預計年產商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。

2、成本分析：A、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。B、企業管理費：包括銷售費、業務費、差旅費，不可預見費1萬元計。C、喂養費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養成本不足4元，在計算期內約需飼料費129600元。D、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。

3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000—174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經濟效益只是在當年，兩年后飼養場年純利會成倍增長，如果在當地發展養殖或加工成野味食品、工藝標本，就地銷售利潤更高。

七、社會經濟效益分析

養殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風險的冷門養殖項目，該項目建成后可促進當地特禽養殖業的發展。因此，該項目的建設經濟效益和社會效益都很顯著。

項目分析報告

（二）野雞，又名雉雞、山雞，極為漂亮，是鳳凰的原型，最大特點就是：好看、好吃。野雞不僅是世界公認的山珍野味，具有極高的經濟價值，被譽為“野味之王”、“動物人參”。近年來，隨著人們生活水平的提高，野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野雞受國家法律保護，嚴禁獵殺和非法經營，加之自然界存量極少，因此人工養殖野雞商機無限。

一、如何飼養：

野雞為野生動物，生命力、適應力和抗病力極強，對環境要求不高，能耐46℃的高溫和-32℃的嚴寒，養殖技術與家雞一樣，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉即可喂養，可利用舊房、倉庫等進行圈養或籠養。

野雞從周齡開始到16～18周齡為育肥階段，此階段野雞體重呈直線上升趨勢。

1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養殖戶，可適當增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方：玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%，另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長料進行飼喂，并保證充足的飲水，此外可以添加10%～20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次，并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液，以殺滅體外寄生蟲。

２、控制密度。育肥初期(5～11周齡)每平方米可養10～12只野雞，以后可按公母、強弱、大小進行分群飼養，使其密度逐步降至每平方米6～8只。同時，應設置足夠的料槽讓其均勻采食，生長一致。

３、設棲架、防啄癖。育肥野雞舍內外應放置棲架供野雞飛攀棲停，這樣不僅充分利用了養殖空間，還有利于減少野雞的啄癖。發現有被啄傷的野雞應在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏，并隔離飼養。

必要時對野雞群進行調控，方法為：

(１)在舍內掛青草或青菜，引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力，同時也補充了維生素和纖維素。

(２)9～11周齡時，可在飼料中加入1%的羽毛粉。

(３)飼料中的食鹽要提高到2.5%，或在飲水中添加食鹽，并保證供水充足。

４、防驚飛。盡可能保持場內安靜，謝絕參觀，()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現撞傷或撞死，可剪掉野雞一側的初級飛羽。

５、做好防疫工作。野雞舍應每天清掃，每周用百毒殺等消毒劑進行一次消毒。8～9周齡的野雞要進行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種，并預防禽霍亂或球蟲病的發生。

二、開發：

1、食用價值：野雞肉質細嫩鮮美，野味濃，其蛋白質含量高達30%，是普通雞肉、豬肉的2倍，脂肪含量僅為0.9%，是豬肉的1/

39、牛肉的1/

8、雞肉的1/10，基本不含膽固醇（見下表），是高蛋白質、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品，清代乾隆皇帝食后贊嘆不已，寫下“名震塞北三千里，味壓江南十二樓”的名句。全國政協副主席葉選平食后評價：“好看、好吃、有野味”；著名營養學家于若木也對野雞的營養成份給予很高的評價。山雞送人是高檔禮品，待客是珍稀野味，還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因為如此，每年春節前后，市場上都掀起一股送山雞的熱潮。

2、藥用：《本草綱目》記載：野雞補氣血，食之令人聰慧，勇健肥潤，止瀉痢，除久病及五臟喘息等。經廣州中山醫科大學測定：它含有人體所必需的氨基酸21種之多，其中有多種是人體自身所無法合成的，符合世界衛生組織規定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素，對兒童營養不良、婦女貧血、產后體虛、子宮下垂和胃痛、神經衰弱、冠心病、肺心病等，都有很好的療效，對人體的滋補功能遠遠高于久負盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%，還有防治癌癥的作用。

3、觀賞：節日送山雞是我國自古就有的傳統，有表達吉祥如意和美好前程之意。同時還可制成漂亮又好賣的標本。我場用野雞的皮毛做成的標本，光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅，每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點。野雞的羽毛別具特色，還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。

三、經濟效益分析：

1、收入預測：以引進50組（1公5母/組）野雞為例，每只母雞年產蛋按100枚計算（實際產蛋量要高得多），250只母雞年產蛋25000枚。種蛋合格率按95%計算，受精率、孵化率、成活率均按85%計算，則年產野雞為：25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養3個多月商品雞可達1.5公斤，目前售價30-50元/只，即使按土雞價賣，也可賣24元。一年收入：14585只×24元/只=35萬元。

2、成本分析：

① 引種款1萬元。

② 飼料費：每只商品雞成本7-10元，14585只約需飼料費10-14萬元；種雞飼料費約1萬元。共計15萬元。

③ 水、電費年開支約1000元。

④ 人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。共計開支18.7萬元。

第四篇：愛在龍城 踐行太原市核心價值觀

《愛在龍城踐行太原市核心價值觀匯報演出》觀后感

接醫院宣傳部通知于3月13日晚20:15我觀看了太原電視臺播出的、由太原市文明辦主辦的《愛在龍城》——踐行太原市城市核心價值觀匯報演出。

此次匯報演出的事跡都是發生在我們身邊非常平凡的人所做出的不平凡的事跡，有十多年傾家蕩產送解放太原中犧牲的烈士陣亡書回家的王艾甫，有27年步行40多萬公里的太原最后一位步班郵遞員王收秋，有保護公共財物見義勇為導致截癱被妻子呵護24年的王潤生等等，他們的故事各不相同，但是他們有一個共同的特點就是堅持，我想也正是這份堅持感動了在場的所有觀眾、也感動了太原、感動了中國。

看完演出后，我內心感到深深的震撼，他們就是中華民族傳統美德的傳承者，社會主義道德模范的實踐者，良好社會風尚的創造者，雷鋒精神絕不是干什么驚天動地的大事，也不是做一些力所不能及的難事，而是做好我們身邊的小事。雷鋒精神貴在堅持，學習雷鋒精神就是要對身邊的好事、善事和能帶給人“正能量”的事予以弘揚與贊美，讓好人好事占據我們身邊主旋律，從而感染到所有的人。

第五篇：影視項目分析報告

影視片項目報告

一、項目狀態

1、[項目名稱]

影片名稱

2、[演示者姓名]

執行制片人

二、狀態概況

項目題材意義及類型

本項目是否符合當前政策，社會及市場環境以及市場現狀。目標市場定位 目標觀眾分析

項目商業元素、賣點分析及實現的可能及形式。

表現的形式（如何拍攝，如何表現主題使節目可看性更強）

可操作性定位（實現本項目需要的資源列表、技術性及可實現性）。我們的人、財、物及公關方面的優勢。資金回收渠道及方式。

1、項目進度是否符合計劃（計劃產生的原因）

2、最終交付期限？（計劃完成周期，完成劇本及分場劇本的交付，應確保項目交付時在市場依然具有當前預期的價值）

3、最終成本估算（成本效益估算）

4、與其它高層計劃沖突的事件（市場和生產中預見上的問題，各項風險的預見，當最可能出現的風險出現時的應變方案是什么。）

（1）生產率（價值率、成本分割）

（2）交付：可推算的結果（利潤率，申報備案）

（3）合作伙伴，及其它（相關產業鏈，希望資本來源）

（4）如何確保資金可以按時到位，如果資金是分次到位，每次的數額是多少以及如何確保每次能按時到位。

5、宣傳方案（前、中、后期）

三、進展

1、列出上述狀態內容獲取的成績和進展（1）計劃開展的措施方法

（2）講解日程表中的依賴關系

2、強調對所取得的進展起推動作用的事件和需要注意的方面（強調對項目運作過程中的各項有利因素和必須規避的風險的可能）

3、列出上述狀態更新以來的日程推遲和問題（1）列出所采取的糾正性措施（2）講解日程表中的依賴關系

4、確認您對下列問題的理解

（1）導致推遲或阻礙進展的問題（2）問題未能預見的原因

（3）客戶是否希望與高層領導者會談

（4）項目進行前與發行放映方的接觸與談判。

四、日程

1、列出最重要的宏觀日期（實施方案的宏觀周期表）

2、確保簡潔（勿使聽眾因細節過多而分散注意力）

3、如有必要，分發詳細日程

（1）確保您熟悉計劃中的每一個細節，以便回答問題

五、交付

1、列出主要的關鍵交付日期：確定最終生產計劃交結日期（有一定的寬容期）

（1）從您到全組主創和工作人員

（2）從您到外部服務機構（內外景，轉場等）

（3）從外部服務機構到您（你的關系可利用的可能量）

（4）從其他部門到您（相關部門審批和公關的可利用的可能量）（題材涉及專業部門）

2、講述您對每個交付日期能否實現的置信程度（1）如有必要，用幻燈片指出置信程度

六、成本

1、列出新的成本估算（可控制的成本項目以及工作效果）（1）包含以前的估算

2、理解這些數字差異的原因（突出價值率和市場評估標準）（1）回答這些問題

3、如果有超出預計的成本（可能預見的超出部分和原因）（1）概括原因

（2）列出所采取的糾正或防范措施（3）給出對未來開支的切實估算

七、技術

1、列出已解決的技術問題（如使用設備，主創人員能力與水平，影響力）

2、列出急需解決的技術問題（如使用設備的優劣勢）（1）概括這些問題對項目的影響

3、列出項目所依賴的不穩定的技術（如三維3D技術等承包商能力與水平）（1）指出疑問的來源

（2）概述采取的措施和后備計劃

八、人力資源

1、概述項目的人力資源（管理人員、參與人員）

2、主創人員（品牌）：導、攝、美、明星（演員的作用）等

（1）這些主創人員的能力和素質或資質。

（2）專職（3）兼職

（4）如果因為人力資源缺乏使項目受阻，請提出可能的解決方案

3、請理解投資者和出品方都有這樣的心情：希望使用所有可能的資源，同時精確地控制成本。

4、下一次狀態更新的時間。

5、如有疑問，項目進展過程按規定定期匯報工作狀態。列出下一次匯報檢查的對象。

（1）將完成的特定部分（2）即將解決的問題

6、確保項目中的每個人理解計劃