第一篇:物業管理公司APP項目分析報告
物業管理公司APP項目分析報告
一、項目背景
不少有房一族都對物業管理不會陌生,反而對于租房族來說物業管理只是聽過并沒有體驗過。以往要了解物業管理的信息都是直接到保安亭或者物業管理的辦公室得知信息。對比這些老土的方法,現在采用得更多的應該是在小區的門口建個公告欄,然后有什么信息直接打印出來貼在公告欄上面?。
對比以上那些老土的方法,現在不少?新潮?的物業管理都選擇開發app。通過app去收集業主的信息,通過app去告訴業主信息。包括每個月最常見的水電費、管理費等等,全部通過app傳達到業主的手里,簡單快速之余還非常地精準。
智能手機已經成為每個人生活必備的東西,而物管也捉住了這點開發了物業管理類app。這類app,除了些基本的通知業主的功能外還可以通過app聯系到小區的維修負責人。比如,在以往如果家里有什么東西出事了(比如忽然跳閘了),在以前肯定要派出家庭的一員到樓下通知物管。但是,如果有了物業管理app,直接通過app聯系物管的相關人員,而自己直接坐在家里等待物管人員的到來。
同類的app功能上已經非常強大,但是涉及到家庭安防和無線菜市場,大部分物業APP還沒有成熟的板塊功能。這些與生活息息相關的功能,需要更貼心地為消費者服務,才更好地綁定用戶。
二、市場分析
1.、物業社區app行業市場案例分析
就目前市場來說,大部分社區APP通過房產物業積累的大量社區用戶,成為房地產商涉足互聯網最先想到的資源,社區服務產業成為房企切入互聯網成本最低的市場。迄今為止,已有包括花樣年、萬科、龍湖等多家房企推出社區APP客戶端,涵蓋物業服務、社區團購、周邊有關衣食住行教育家政消費推薦等,水電物業繳費、訂餐,甚至打車、訂機票、金融服務等均包含在內。
去年7月,花樣年旗下彩生活社區服務應用?彩之云?正式上線,包含物業服務、O2O的服務、虛擬服務、商品服務、智能管家、連鎖經營等六個板塊。其中核心盈利點則為O2O?一公里商圈?模式。花樣年公司稱彩之云APP可為社區用戶推薦一公里范圍內餐飲、休閑、娛樂等店鋪,其盈利方式與?大眾點評?類似,彩生活總裁唐學斌表示,公司有專業團隊考察周邊商鋪,符合條件后,愿意上彩之云平臺的商鋪會向彩生活提供費用,?既有消費提成的模式,也有直接收取固定費用的模式。?
除結合周邊商鋪的O2O活動外,在彩之云平臺上也會向用戶推薦團購,一種是每月?幸福中國行?中來自原產地、低于市場價30%的水果,另一種則是物業公司通過大數據提供的客戶需求類團購。
不過,有開發社區應用經驗的小眾信息科技CEO何海瑛坦言,目前市場上社區類APP非常多,而且處在跑馬圈地的野蠻生長時期,還沒有能單靠它盈利的。
去年底,?彩之云?推出半年,用戶達十萬級別。深圳市彩生活服務集團有限公司指出,現階段并未太考慮利潤,更多的是在探索并吸納用戶,當擁有500萬個常用戶時,彩之云才可能真正盈利。不過,也有安裝了該APP的成都花樣年業主稱,除了每個月通過APP繳納物業費可以打點兒折之外,他極少使用APP里的其他服務。
目前花樣年已通過兼并、合作等方式收購超過30家物業公司,在全國范圍內擴張。目前彩生活管理的社區中,90%都不是花樣年旗下的樓盤。
彩之云誕生四個月后,萬科在去年?雙十一?正式推出針對萬科業主的?住哪兒?手機客戶端,功能包括物業申請報修、曝光、投訴、表揚等,同時還能對周邊商家進行打分,而龍湖的社區APP也將于本月在重慶試點。
速途網專欄作家、電商分析師楊世界則記者表示,雖然目前已有大眾點評、美團網等大量的生活消費類APP,但房企的社區APP如果瞄準?社區最后一公里消費?,較其他APP而言仍具有用戶精準度高、落地概率大的優勢,而且對于未來圍繞業主開展的業務,也具有無限的可能性。
2.APP市場需求分析,大數據的可能性
與花樣年一樣,眾多房企扎堆社區電商APP,并不滿足于社區生活消費,更注重把社區業主引入APP平臺后,社區金融帶來的廣闊?錢景?。希望通過社區服務平臺,發展金融業務,這個金融服務是社區、小額的。物業社區app服務的業主、小區內的生活服務商都可以成為小額貸款的潛在目標人群,現在銀行做的小微貸款都是50萬元以上的,幾萬元錢的銀行都不做,但這個市場需求又很大,雖然額度小,但如果小額貸款總量做到?海量?,小額貸款將仍有盈利空間,?比如每人借4.5萬,那么多用戶就能放出上億元貸款,這個利息、復利是很高的。?
對于業主的信用評估,則將采用?基于社區消費的信用?,在這個?大數據?理論的應用中,物管獲取的海量業主信息成為獲得高效評估結果的關鍵。業主是否準時繳納水電費、物業管理費、停車管理費等都被記錄在案,成為其信用評估標準。潘軍透露,花樣年從5年前開始搜集用戶數據。在這個平臺上,業主、小區內的生活服務商都會留下所有行為的數據。
《每日經濟新聞》記者登錄合和年小貸公司網站查詢發現,公司業務包括工薪貸、業主貸和生意貸,額度在2萬~30萬元不等。其中額度在2萬~10萬元的工薪貸無需擔保,貸款者只需提供身份證復印件、工作證明、幾個月銀行流水、房產證/租房合同復印件和近一個月交租單或水電單幾項記錄。
隨著物業大數據的深入搜集,未來這些資料或許無需用戶提供,而是直接由物業公司聯合的銀行自動調出、生成。
潘軍(花樣年控股集團總裁)向《每日經濟新聞》記者表示,社區的小額貸款幾乎沒有出現壞賬的可能,因為業主有房產在小區;而對于那些在小區租房的用戶來說,只要嚴格把關,也能將壞賬率控制在可控范圍之內。
想在社區金融分一杯羹的當然不止花樣年,越秀集團、萬科均有類似舉動。
事實上,萬科的社區金融服務已在杭州良渚文化村項目中小試牛刀,萬科為良渚文化村的業主配備了?村民卡?,據《每日商報》報道,在入住的3000個良渚文化村家庭中,超過8000位村民開通了此卡。這張卡可用于身份識別及衣食住行的生活消費,卡中的余額可以在村民食堂、早教中心、超市等社區配套場所使用。
在房企通過物業搶奪業主用戶后,未來不僅在生活消費和社區金融上有所斬獲,一旦消費觀念成熟后,通過APP賣房亦可能高速發展,?根據搜集到的業主數據,針對不同消費能力的業主,判斷其朋友圈消費層級,針對性地推薦房源,最終可以更精準地推動二次消費,把大量的業主轉化為潛在銷售人員,這種創新、海量的營銷手段正是‘互聯網思維’的本質所在。?
例如,社區001被業內視為社區O2O的先行者。它對標美國的Instacart,以社區購物為切入點,與客戶所在小區附近的商超合作,憑借自身的配送員,在客戶下單后,將5公里范圍的貨品在1小時內送達。自2012年6月上線,社區001已在北京各大小區建立了26家分店,覆蓋了近4000家小區。從今年3月開始,社區001開始走出北京,并用半年時間擴張到了12個城市。
三、受眾(消費者)分析
中國網上購物的主體是青年人,不少中老年人的習慣仍是在早晚間到超市排隊購物,而一部分年輕人則投向了不太擁擠但價格略貴的便利店。具體到銷售額上,傳統零售占比還是高于電子商務。
社區O2O的市場熱度正在中國升溫。中國的小區大多為封閉型,單位面積人多,社區服務存在很多痛點,而居民消費升級帶來巨大需求。根據第一太平戴維斯發布的數據,到2020年,全國住宅物業面積將達到300億平方米,社區服務消費將超萬億元。房子只賣一次,而社區服務可以做70年,本地化社區O2O成為未來競爭主戰場。
作為現在購房的消費者,大部家庭都有年輕以及小孩子,也是未來的年輕人,主要的網絡渠道消費者,把物業社區APP的使用變成一種更便捷購物、安防渠道的方式,將是是現在和未來消費者的追捧熱點。
四、項目營運方式
4.1.整體運營思路
以優化完善物業公司物業服務為切入點,圍繞業主物業服務及生活需求,借助手機APP移動終端載體,從而形成一個集物業服務、信息發布、便民信息查詢、鄰里交流互動、優惠信息、社區電商購物為一體的高粘性、全方位的社區生活服務媒體平臺,實現最精準有效的社區營銷,推送最有價值的廣告,從而形成持續穩定的廣告收益。
同時,物業通過提供有償服務,給有需求的業主提供更高品質的物業服務。這些有償服務包括快遞代收、家電維修、長者服務、在線學習、線下活動、投資理財、裝修服務、閑置租售、租房售房、物品托管、汽車洗修等。
4.2.廣告位銷售
1.圖文硬廣(首頁置頂橫幅廣告、各版塊圖文廣告)2.推送信息廣告(后臺消息精準推送)
3.冠名廣告(首頁天氣預報冠名、各版塊冠名、物業活動冠名)4.競價排名(各專業板塊排名、商城排名)5.社區商城(商家入駐月服務費)6.其他軟性廣告形式 4.3.廣告置換
在媒體內容同質化日益嚴重的廣告背景下,廣告置換可以給廣告主分流資金壓力,一方面可以有效滿足廣告主廣而告之的需求,另一方面,媒體主可以利用置換來的商品做打折促銷或安裝APP即免費贈送的方式,以增加收入及用戶安裝量的提升。
4.4.認證排名
在同質化商家中,商家可以購買信息置頂的服務使自己的服務位于同類服務前列,同時商家也可以注冊成為認證商家的方式來獲得更多業主的關注。
4.5.欄目運營
欄目運營可以簡單理解為軟文廣告的一種形式,是相對于硬性廣告而言的。軟文廣告是用較少的投入,吸引潛在消費者的眼球,增強產品的銷售力,提高產品的美譽度,在軟文的潛移默化下,達到產品的策略性戰術目的,引導消費群的購買的廣告。軟文廣告是以文章為載體,具有很好的傳播性。
物業APP欄目運營存在著潛在著巨大的廣告價值,內容與業主衣食住行緊密結合,實現盈利的同時,讓業主更方便快捷的了解到自己所需要的信息,增強業主粘性,媒體主通過欄目運營實現盈利,廣告主增加宣傳效果的同時挖掘了更多的潛在客戶。
4.6.推廣安裝方式方法
1.下載注冊送禮品(可來源于商家資源置換); 2.官方物業服務平臺名義推廣; 3.運營商合作(業主注冊送話費);
4.商家聯盟推廣(周邊商家資源置換聯盟推廣);
5.活動推廣(以物業社區公益活動拉動注冊,例如物業某活動報名唯一途徑,變相推動注冊); 6.物業公司群發短信告知業主下載安裝; 7.根據社區情況的其他推廣方式; 8.物業服務人員上門推廣安裝
五、項目APP架構設計 注冊
5.1.基礎物業服務
5.1.1.社區公告
發布各種社區公告,及時通知業主,例如停水停電通知。向業主發送溫馨提醒,節日祝福,體現物業公司對業主的關心,促進社區和諧發展。公告可由物業發布,也可由業主拍照上傳。
5.1.2.社區黃頁
提供社區及周邊的各類生活服務信息,方便業主查詢熱線電話并可以一鍵撥號,如:物業、居委會、家電維修、會所休閑、衣物干洗、快遞服務、訂餐送水、廢品回收、開修換鎖、管道疏通、物流搬家,等等。
5.1.3.物業繳費
物業費、停車費、能源費及其它費用的在線查詢及繳納。
流程 1.綁定房屋 2.服務中心充值 3.App繳費 4.選定繳費房間 5.選取繳費種類 6.選取繳費時間 7.選取繳費數額 8.繳費信息 9.繳費成功 特色
1.賬戶一次充值多次使用,告別東奔西走。
2.可以繳納多種費用,物業費、能源費輕松搞定,繳費記錄隨時可查,實時到賬;減少排隊等候時間。
3.有多少套房繳多少費,一次性輕松搞定。
4.支持繳費推送提醒和繳費查詢,以及對提前預付行為優惠進行支持。
1.1.4.投訴報修
業主可以通過在線的投訴報修外,還可以通過拍照的方式把要投訴的內容實時上傳到物業運營中心,通知物業會及時處理。同時業主也可以對物業進行表揚。流程 1.填表 2.拍照(可選)3.提交 4.等候處理 5.評價 特色
1.線上與線下相結合的投訴報修,業主可以指定上門時間和服務人員; 2.業主照片推送一手現場資料,便于工程管理第一時間了解現場;
3.做到投訴報修可查、對投訴報修結果、及時性、有效性等影響滿意度的隨時進行反饋,同時便于追蹤。
5.2.增值物業服務
5.2.1.房屋租售
結合房產中介的數據和服務支撐,在APP上查詢自有房屋的評估價值,以及物業周邊房屋、車位的租賃、買賣情況。同時可以通過APP租售自有房屋。5.2.2.快遞代收
物業代收快遞,通過平臺將取件碼發送給業主,業主憑取件碼取件。流程
1.快遞上門投遞 2.快遞柜寄件 3.收到取件碼 4下班憑碼取件
5.3.社區互動服務
5.3.1.二手市場
可以在二手市場發布轉讓或者求購信息。
5.3.2.寵物
在寵物板塊可以發布關于寵物的轉送、領養和約會主題。
5.3.3.拼車
發布拼車信息,包含起點、終點和時間信息,可以找乘客或者找車主。
5.3.4.家教
發布家教信息。可以推薦和被推薦,發布的信息包含家教標簽、價格、性別、年齡、照片、標題和內容等信息。
5.3.5.家政
發布家政信息。可以推薦和被推薦,發布的信息包含家政標簽、價格、性別、哪里人、年齡、照片、標題和內容等信息。
5.3.6.論壇
論壇是小區溝通交流的平臺,可以發表帖子、發起活動和發起投票等主題。
5.4.社區商業服務
5.4.1.超市/市場/便利店快送
將社區周邊的超市/市場/便利店引入到APP平臺,并分類陳列。業主可以在線選購所需商品并提交訂單,便利店完成配送,實現線上到線下的快捷消費體驗。5.4.2.網上開店
小區業主或者商鋪可以自行申請開店,通過店鋪可以讓鄰居發現在淘寶或者其他平臺上的寶貝。店鋪信息包含名稱、地址、鏈接和簡介等信息。如果是個人用戶需要驗證身份證信息,如果是店鋪,除了需要驗證身份證信息外,還需要驗證營業執照。
5.4.3.在線商城。
1.商戶查詢:平臺收集小區周邊的各類生活服務提供商并進行分類(例如美食、美發、超市、中介,等等),讓居民足不出戶便掌握小區周邊的各種生活消費信息,還能查看商家電話和商店地址,對商家信息進行全面了解。
2.商家評論:可以對商家進行評論(好評或者差評),通過商家口碑度對商家進行搜索排序,提升居民的消費滿意度。
3.團購服務:商家可以在平臺上銷售自己的商品和服務,平臺不定期提供團購活動,在商家和社區居民間搭建直通橋梁,省去中間流通環節,讓利于居民的同時也使商家的利潤最大化。
5.4.4.金融類商務服務 1.小額貸款 2.小額投資咨詢 特色
1.在線商城整合社區商戶資源,提供最便捷的生活消費體驗。2.在線商城還提供社區內業主享受的優惠打折。3.在線小額貸款社區內業主更有可信度。
5.5.社區安防服務
根據小區生活現狀歸類安防板塊,實行對幼兒園、附近路段、小區內等監控,通過APP可以實時收看現狀。
5.6.后臺服務
5.5.1.大數據采集
采集注冊業主的基礎信息,例如姓名、頭像、房號、手機號、性別、年齡、愛好、職業、收入、電子郵箱、使用終端類型、MAC地址等。同時根據業主在使用APP過程中的瀏覽歷史、發帖歷史、消費歷史、關注歷史等,收集用戶的需求和喜好。
5.5.2.精準營銷
通過大數據挖掘業主的興趣點和消費習慣,通過APP平臺對業主實現精準營銷。
六、項目盈利方式
各方收益分析
6.1.對物業公司的影響
6.1.1.現狀分析
1.服務型向經營型的轉型,注重收入多元化; 2.物業服務收費標準偏低,物業成本不斷上漲; 3.物業費收繳難、提價難; 4.業主對服務質量的要求越來越高; 5.和業主之間的溝通及信息傳導相對原始。6.安防措施的平民化,方便化。
6.1.2.收益分析
1.通過社區APP項目的推行,方便及時地和小區業主進行溝通及互動,從而提升基礎服務質量;
2.通過周邊商家優惠、特色欄目運營等方式,給小區業主帶來方便和實惠,提升業主滿意度,同時獲得相應的回報,例如交易傭金,通過惠超市等服務成功下單后進行傭金收取; 3.平臺上面其他廣告收入分成能豐富物業公司的盈利來源;(1)開啟軟件時候的首頁廣告;(2)網站廣告:對網站廣告位進行出售;
(3)專題廣告:在網站上推出專題廣告服務,彈出使人反感可以在首頁廣告位作輪播,位置要有最搶眼的效果。例如:今日最優惠、節日優惠、活動召集、團購等專題。
6.1.3.定位 在此項目中物業公司將會承擔以下幾個角色: 1.管理平臺的使用者及推廣者;
2.通知通告、公共信息、便民服務等信息的內容制造者; 3.欄目運營、周邊商家的運營者。4安防服務的鏈接者。2.2.對小區業主的影響
6.2.1.需求分析
在信息化高度發展的今天,業主作為被服務者,對物業公司有如下需求:
1.能快速、方便、有效、優質的享受物業基礎服務,例如:水電的維修、快遞的代收、物業通知公告;
2.社區周邊的相關資訊,例如:街道辦最新政策、派出所通知、周邊中小學幼兒園報名入學指南;
3.整合社區周邊商戶針對小區業主的特殊優惠或特色服務,例如:洗衣店上門取件送貨上門、電影院特價電影票、有機蔬菜水果鮮花等的定時送貨上門;
4.小區業主業余活動的組織,例如:籃球、羽毛球、騎游等運動團體、攝影下棋等興趣團體。
6.2.2.收益分析 1.方便
(1)第一時間收到物業相關通知通告,避免漏看通告板;(2)隨時隨地查詢水電使用情況,物業費、車位費用情況;(3)隨時了解社區周邊各類資訊;
(4)一鍵撥打周邊相關商家及政府機構的電話。2.快捷
(1)洗衣店上門取件,洗好后預約送貨上門;
(2)通過一鍵撥打或在線服務的方式,解決日常報修問題;(3)下班前定好晚餐,預約送餐時間。3.實惠
(1)周邊餐廳、便利店、電影院等針對小區業主的特殊打折優惠;(2)物業公司及運營者提供的促銷商品或禮品;(3)欄目運營者針對有需要人群所提供的點對點服務。(4)通過使用APP購物功能的積分抵物業管理費等操作。4.安全
(1)實時自身孩子所在的幼兒園具體情況。(2)實時必經之路的交通狀況。(3)實時家門口家四周的安保狀態。
6.3.對商業地產的影響
6.3.1.現狀分析
1.客戶分散、不集中,商品需求量少; 2.經營費用高、長尾商品滯銷,獲利少; 3.業主對商品服務與質量的要求越來越高; 4.經營型向服務型的轉型,注重收入多元化。
6.3.2.收益分析
1.通過進駐各小區電子商務,商超、餐飲、電信、娛樂、健身等領域商業單位可以獲得高密集度的優質客戶;
2.無門店成本、低配送成本,經營費用大大降低; 3.可以有無限寬廣的貨架,充分利用長尾商品來獲得利潤。
4.通過付費實現安防功能的使用。例如每個用戶每個月10元收取費用等。
七、同類應用用戶及利潤參考(摘自社區020項目報告)
社區001:注冊用戶規模在80萬左右,客單價在300元左右。
生活半徑:每天全國范圍內是2萬單左右,客單價在50-70元之間,現在有20%的用戶選擇移動支付下單,這個比例在不斷提升。
e袋洗:每天的洗衣數量超過1萬多件,70%以上通過微信公眾號下單。
小區無憂:現階段通過小區無憂注冊用戶超過100萬,活躍用戶規模在10多萬,每月配送費收入達10多萬元人民幣。云家政:現階段日單約1500單,總用戶超過50萬。
e家潔:現階段全職的阿姨已經有6000多人,現階段每個阿姨服務時間在2-3個小時,客單價達60元左右。
19e:副總裁張曉軍透露,19e覆蓋全國300多個城市的50萬家加盟店,注冊用戶超過50萬,單日流水破1.5億元,每月為超過5000萬人次使用。
八、總結
隨著現在網絡的急速發展,在每個互聯網中都是進行著電子商務的平臺,越來越小區模式的手機APP正在慢慢的露出頭來,成了很多想要創辦事業者非常關注的一個項目。現在很多人都是分布在小區的周邊,在這樣的地區內雖然說小區的服務是很完善的,但是這些的服務是很散亂的,并且到現在什么樣的平臺都出現在手機中,但是唯一缺少了以小區為核心的整合手機軟件。住在小區的人們是能通過這個手機平臺享受到小區的一切服務,關注小區的所有事情,還能將鄰居之間的感情加進一些,將中國的優良傳統給發揚下去。所以開發一個與服務、金融、娛樂、安防相關的物業社區軟件也是這個市場的需求。
第二篇:項目分析報告
項目分析報告
(一)一、項目提出的必要性和依據
鷓鴣,又名賽飛龍,是一種集野味、觀賞、保健、醫療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強,肉質細嫩鮮美,清香可口,具有補中益腎,平喘,補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上,有預防和治療癌癥的作用,是一種理想的營養滋補保健品,鷓鴣肉具有強身壯體,滋補五臟氣血,增強人體免疫功能,延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發生產的鷓鴣系列產品已步入大城市的餐館、酒樓,成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養殖鷓鴣還具有以下優點:
1、保險:鷓鴣是野生禽類,可適應各種惡劣氣候,抗病力特強,不易得瘟疫,全國均可養殖,投資可靠保險。
2、好養:與家雞相似,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、青菜,用舊房間、倉庫圈養。一 人可養1000只,成年鷓鴣6只/平方米,剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣:鷓鴣是野味,人人喜歡,酒家飯店需求與日俱增。據統計,僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只,而供應只有350萬只,預計10年內難以滿足市場。
4、高效:一只鷓鴣出殼養80天可達0.5公斤,目前市場價20-30元/只。
5、快捷:種鷓鴣6個多月產蛋,年產蛋120-180枚,開產幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養殖是一項風險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景
據調查,一般地區級城市,酒家、飯店都在500家以上;縣城及所在周圍鄉鎮的酒家約250家,按每個縣以他們1/10的購賣能力,每家酒店日均消費5只,年需求鷓鴣就達45萬只,而且這還是保守的數字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節日期間普通市民的消費,一般需求量都在5-10萬只以上。另外,野味食品風糜全國,很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產線,僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養殖場是穩妥可行的。
三、項目的技術保證措施
鷓鴣適應能力強,疾病少,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉既可喂養,養殖方式可利用舊房進行圈養或籠養。經過1年多的努力,我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種,我場的鷓鴣經過提純復壯,多元雜交后,產蛋率、受精率、成活率均很高,優于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師,摸索總結出一整套技術秘決,還有全套技術資料和良好的售后服務,可解決養殖中出現的問題,確保養殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心,我們的速凍鷓鴣可以及時發往全國各地,形成了產、供、銷的一條龍服務體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規模
該項目投資宜在4.9萬元左右,普通民房3-5間,初次引進種鴣100組(100公,300母)計算,300只母鴣年產蛋36000枚,按孵化率90%計算,可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入
項目總投資4.9萬元,其中固定資產投資:(100組×490元/組)4.9萬元,流動資金0.4萬元。為扶持發展,引種100組以上我處無嘗扶持3萬元,實際投資1.9萬元。
六、項目經濟效益分析
1、收入預測:該項目建成飼養滿一年收入計算,300只母鴣預計年產商品鴣32400只,每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元,可收入468000元,項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析:A、人員工資:平均每人每年按6000元計,2人共計1.2萬元。B、企業管理費:包括銷售費、業務費、差旅費,不可預見費1萬元計。C、喂養費:每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算(料肉比3.5:1),飼養成本不足4元,在計算期內約需飼料費129600元。D、水、電費年支約3000元,引種款等2萬元,共計開支174600元。
3、利潤計算:純利潤等于銷售收入減去費用支出:即468000—174600=311400元,年可獲純利311400元。以上經濟效益只是在當年,兩年后飼養場年純利會成倍增長,如果在當地發展養殖或加工成野味食品、工藝標本,就地銷售利潤更高。
七、社會經濟效益分析
養殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風險的冷門養殖項目,該項目建成后可促進當地特禽養殖業的發展。因此,該項目的建設經濟效益和社會效益都很顯著。
項目分析報告
(二)野雞,又名雉雞、山雞,極為漂亮,是鳳凰的原型,最大特點就是:好看、好吃。野雞不僅是世界公認的山珍野味,具有極高的經濟價值,被譽為“野味之王”、“動物人參”。近年來,隨著人們生活水平的提高,野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是,野生野雞受國家法律保護,嚴禁獵殺和非法經營,加之自然界存量極少,因此人工養殖野雞商機無限。
一、如何飼養:
野雞為野生動物,生命力、適應力和抗病力極強,對環境要求不高,能耐46℃的高溫和-32℃的嚴寒,養殖技術與家雞一樣,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉即可喂養,可利用舊房、倉庫等進行圈養或籠養。
野雞從周齡開始到16~18周齡為育肥階段,此階段野雞體重呈直線上升趨勢。
1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養殖戶,可適當增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方:玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%,另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長料進行飼喂,并保證充足的飲水,此外可以添加10%~20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次,并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液,以殺滅體外寄生蟲。
2、控制密度。育肥初期(5~11周齡)每平方米可養10~12只野雞,以后可按公母、強弱、大小進行分群飼養,使其密度逐步降至每平方米6~8只。同時,應設置足夠的料槽讓其均勻采食,生長一致。
3、設棲架、防啄癖。育肥野雞舍內外應放置棲架供野雞飛攀棲停,這樣不僅充分利用了養殖空間,還有利于減少野雞的啄癖。發現有被啄傷的野雞應在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏,并隔離飼養。
必要時對野雞群進行調控,方法為:
(1)在舍內掛青草或青菜,引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力,同時也補充了維生素和纖維素。
(2)9~11周齡時,可在飼料中加入1%的羽毛粉。
(3)飼料中的食鹽要提高到2.5%,或在飲水中添加食鹽,并保證供水充足。
4、防驚飛。盡可能保持場內安靜,謝絕參觀,()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現撞傷或撞死,可剪掉野雞一側的初級飛羽。
5、做好防疫工作。野雞舍應每天清掃,每周用百毒殺等消毒劑進行一次消毒。8~9周齡的野雞要進行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種,并預防禽霍亂或球蟲病的發生。
二、開發:
1、食用價值:野雞肉質細嫩鮮美,野味濃,其蛋白質含量高達30%,是普通雞肉、豬肉的2倍,脂肪含量僅為0.9%,是豬肉的1/
39、牛肉的1/
8、雞肉的1/10,基本不含膽固醇(見下表),是高蛋白質、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品,清代乾隆皇帝食后贊嘆不已,寫下“名震塞北三千里,味壓江南十二樓”的名句。全國政協副主席葉選平食后評價:“好看、好吃、有野味”;著名營養學家于若木也對野雞的營養成份給予很高的評價。山雞送人是高檔禮品,待客是珍稀野味,還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因為如此,每年春節前后,市場上都掀起一股送山雞的熱潮。
2、藥用:《本草綱目》記載:野雞補氣血,食之令人聰慧,勇健肥潤,止瀉痢,除久病及五臟喘息等。經廣州中山醫科大學測定:它含有人體所必需的氨基酸21種之多,其中有多種是人體自身所無法合成的,符合世界衛生組織規定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素,對兒童營養不良、婦女貧血、產后體虛、子宮下垂和胃痛、神經衰弱、冠心病、肺心病等,都有很好的療效,對人體的滋補功能遠遠高于久負盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%,還有防治癌癥的作用。
3、觀賞:節日送山雞是我國自古就有的傳統,有表達吉祥如意和美好前程之意。同時還可制成漂亮又好賣的標本。我場用野雞的皮毛做成的標本,光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅,每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點。野雞的羽毛別具特色,還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。
三、經濟效益分析:
1、收入預測:以引進50組(1公5母/組)野雞為例,每只母雞年產蛋按100枚計算(實際產蛋量要高得多),250只母雞年產蛋25000枚。種蛋合格率按95%計算,受精率、孵化率、成活率均按85%計算,則年產野雞為:25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養3個多月商品雞可達1.5公斤,目前售價30-50元/只,即使按土雞價賣,也可賣24元。一年收入:14585只×24元/只=35萬元。
2、成本分析:
① 引種款1萬元。
② 飼料費:每只商品雞成本7-10元,14585只約需飼料費10-14萬元;種雞飼料費約1萬元。共計15萬元。
③ 水、電費年開支約1000元。
④ 人員工資:平均每人每年按6000元計,2人共計1.2萬元。共計開支18.7萬元。
第三篇:博雅公司實木家具項目分析報告
博通公司實木家具項目分析報告
一、公司概況
博通公司創建于1999年,5000萬人民幣成立的又一家集專業設計、生產、銷售辦公、廚房、院校、賓館酒店等家具的大型系列家具制造企業。
公司現占地4萬平方米,建有六棟現代化標準廠房和一座球型全玻璃展示大廳,并與意大利家具公司進行技術合作,引進二十一世紀自動化生產加工設備,配備專業技術人才,用高超的多元化設計,生產出的各類辦公家具,秉承了中國傳統的工藝及西方現代的風格, 具有國際流線型外表,現代美學內涵,完全符合人體學原理,款式新穎,美觀大方,功能齊全,優質耐用,是傳統與現代的融合,是靈感與創意的結晶。公司現有員工312人(不包括各分公司),年生產總值達一億六仟萬元。十多年來,博雅家具不僅暢銷全國,而且還有部分產品銷往香港、意大利、美國、澳洲及中東等國家。如在中國機械進出口總公司家具工程的157家競爭對手及北京外交部家具工程270個生產廠家競標中,不僅從公司的規模、管理、產品質量、產品價格上考核比較,而且在機械設備上作出考核比較,都得到客戶的認可,最終成為他們的定點辦公家具供應廠商。經過十多年的艱苦創業和誠信經營現已成為全國非常知名企業。
公司以市場為導向,以質量為生命,以技術創新為依托,嚴抓質量和產量,誠信落實“全心全意為顧客,張張件件創一流”的質量方針。產品以俄松木拼板為主。家具家私板、實木家具等暢銷國內、國外而且該企業產品百分之九十五銷往歐洲等地,贏得了眾多客戶的一致好評。公司本著信譽第一、客戶至上,用高質量的產品和服務竭誠歡迎各區用戶洽談業務。
二、項目概況
三、技術分析
四、市場分析
五、建設期規劃
六、項目經營期規劃
七、項目終結期規劃
八、項目的可行性分析
九、社會效益分析
十、項目所需資金的規劃
第四篇:影視項目分析報告
影視片項目報告
一、項目狀態
1、[項目名稱]
影片名稱
2、[演示者姓名]
執行制片人
二、狀態概況
項目題材意義及類型
本項目是否符合當前政策,社會及市場環境以及市場現狀。目標市場定位 目標觀眾分析
項目商業元素、賣點分析及實現的可能及形式。
表現的形式(如何拍攝,如何表現主題使節目可看性更強)
可操作性定位(實現本項目需要的資源列表、技術性及可實現性)。我們的人、財、物及公關方面的優勢。資金回收渠道及方式。
1、項目進度是否符合計劃(計劃產生的原因)
2、最終交付期限?(計劃完成周期,完成劇本及分場劇本的交付,應確保項目交付時在市場依然具有當前預期的價值)
3、最終成本估算(成本效益估算)
4、與其它高層計劃沖突的事件(市場和生產中預見上的問題,各項風險的預見,當最可能出現的風險出現時的應變方案是什么。)
(1)生產率(價值率、成本分割)
(2)交付:可推算的結果(利潤率,申報備案)
(3)合作伙伴,及其它(相關產業鏈,希望資本來源)
(4)如何確保資金可以按時到位,如果資金是分次到位,每次的數額是多少以及如何確保每次能按時到位。
5、宣傳方案(前、中、后期)
三、進展
1、列出上述狀態內容獲取的成績和進展(1)計劃開展的措施方法
(2)講解日程表中的依賴關系
2、強調對所取得的進展起推動作用的事件和需要注意的方面(強調對項目運作過程中的各項有利因素和必須規避的風險的可能)
3、列出上述狀態更新以來的日程推遲和問題(1)列出所采取的糾正性措施(2)講解日程表中的依賴關系
4、確認您對下列問題的理解
(1)導致推遲或阻礙進展的問題(2)問題未能預見的原因
(3)客戶是否希望與高層領導者會談
(4)項目進行前與發行放映方的接觸與談判。
四、日程
1、列出最重要的宏觀日期(實施方案的宏觀周期表)
2、確保簡潔(勿使聽眾因細節過多而分散注意力)
3、如有必要,分發詳細日程
(1)確保您熟悉計劃中的每一個細節,以便回答問題
五、交付
1、列出主要的關鍵交付日期:確定最終生產計劃交結日期(有一定的寬容期)
(1)從您到全組主創和工作人員
(2)從您到外部服務機構(內外景,轉場等)
(3)從外部服務機構到您(你的關系可利用的可能量)
(4)從其他部門到您(相關部門審批和公關的可利用的可能量)(題材涉及專業部門)
2、講述您對每個交付日期能否實現的置信程度(1)如有必要,用幻燈片指出置信程度
六、成本
1、列出新的成本估算(可控制的成本項目以及工作效果)(1)包含以前的估算
2、理解這些數字差異的原因(突出價值率和市場評估標準)(1)回答這些問題
3、如果有超出預計的成本(可能預見的超出部分和原因)(1)概括原因
(2)列出所采取的糾正或防范措施(3)給出對未來開支的切實估算
七、技術
1、列出已解決的技術問題(如使用設備,主創人員能力與水平,影響力)
2、列出急需解決的技術問題(如使用設備的優劣勢)(1)概括這些問題對項目的影響
3、列出項目所依賴的不穩定的技術(如三維3D技術等承包商能力與水平)(1)指出疑問的來源
(2)概述采取的措施和后備計劃
八、人力資源
1、概述項目的人力資源(管理人員、參與人員)
2、主創人員(品牌):導、攝、美、明星(演員的作用)等
(1)這些主創人員的能力和素質或資質。
(2)專職(3)兼職
(4)如果因為人力資源缺乏使項目受阻,請提出可能的解決方案
3、請理解投資者和出品方都有這樣的心情:希望使用所有可能的資源,同時精確地控制成本。
4、下一次狀態更新的時間。
5、如有疑問,項目進展過程按規定定期匯報工作狀態。列出下一次匯報檢查的對象。
(1)將完成的特定部分(2)即將解決的問題
6、確保項目中的每個人理解計劃
第五篇:項目分析報告(集錦3篇)
篇1:項目分析報告
做好市調, 提升競爭力
一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的方向,了解競爭者的動態,做到知已知彼,百戰不殆。
零售業, 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業。如何在這一塊新型的圣地發揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市調,做好市調可以分為以下幾點:
一、商品分類:
媽媽菜藍商品:也稱主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。www.yj!bys.com/NEWS例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。
紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質 量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
市調完商品后要做商品的整理,要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別,做一次整理。包括排面和價格。
二.競爭者;
我們市調的對象稱之為競爭者。
三,市調應注意問題:
1、禁止與競爭者店的保安,賣場人員起沖突。
2、遇有狀況隨時報告主管。
3、不可以公開在競爭者店里抄價格、撕價格牌等。
4、必須注意安全。
5、準備好充分的市調工具:筆、紙、秘錄機、手機、小靈通等必備工具。
6、市調對公司的形象以及毛利、營業額都有影響,所以做調必須有足夠的人員。辦事員、營業員、組長等都要定時參加。各部門課長:至少一個月2-3次,生鮮課長每周保證1-2次。
二、市調的內容:
1、競爭者的賣場布置、商品陳列。
2、競爭者的商品包裝、規格、品牌等。
3、競爭者的服務品質。
4、競爭暢銷品,促銷選品等。
5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。
總結;一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調整你的商品。
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篇2:項目分析報告
野雞,又名雉雞、山雞,極為漂亮,是鳳凰的原型,最大特點就是:好看、好吃。野雞不僅是世界公認的山珍野味,具有極高的經濟價值,被譽為“野味之王”、“動物人參”。近年來,隨著人們生活水平的提高,野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是,野生野雞受國家法律保護,嚴禁獵殺和非法經營,加之自然界存量極少,因此人工養殖野雞商機無限。
一、如何飼養:
野雞為野生動物,生命力、適應力和抗病力極強,對環境要求不高,能耐46℃的高溫和-32℃的嚴寒,養殖技術與家雞一樣,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉即可喂養,可利用舊房、倉庫等進行圈養或籠養。
野雞從周齡開始到16~18周齡為育肥階段,此階段野雞體重呈直線上升趨勢。
1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養殖戶,可適當增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方:玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%,另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長料進行飼喂,并保證充足的飲水,此外可以添加10%~20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次,并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液,以殺滅體外寄生蟲。
2、控制密度。育肥初期(5~11周齡)每平方米可養10~12只野雞,以后可按公母、強弱、大小進行分群飼養,使其密度逐步降至每平方米6~8只。同時,應設置足夠的料槽讓其均勻采食,生長一致。
3、設棲架、防啄癖。育肥野雞舍內外應放置棲架供野雞飛攀棲停,這樣不僅充分利用了養殖空間,還有利于減少野雞的啄癖。發現有被啄傷的野雞應在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏,并隔離飼養。
必要時對野雞群進行調控,方法為:
(1) 在舍內掛青草或青菜,引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力,同時也補充了維生素和纖維素。
(2) 9~11周齡時,可在飼料中加入1%的羽毛粉。
(3)飼料中的食鹽要提高到2.5%,或在飲水中添加食鹽,并保證供水充足。
4、防驚飛。盡可能保持場內安靜,謝絕參觀,()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現撞傷或撞死,可剪掉野雞一側的初級飛羽。
5、做好防疫工作。野雞舍應每天清掃,每周用百毒殺等消毒劑進行一次消毒。8~9周齡的野雞要進行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種,并預防禽霍亂或球蟲病的發生。
二、開發:
1、食用價值:野雞肉質細嫩鮮美,野味濃,其蛋白質含量高達30%,是普通雞肉、豬肉的2倍,脂肪含量僅為0.9%,是豬肉的1/39、牛肉的'1/8、雞肉的1/10,基本不含膽固醇(見下表),是高蛋白質、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品,清代乾隆皇帝食后贊嘆不已,寫下“名震塞北三千里,味壓江南十二樓”的名句。全國政協副主席葉選平食后評價:“好看、好吃、有野味”;著名營養學家于若木也對野雞的營養成份給予很高的評價。山雞送人是高檔禮品,待客是珍稀野味,還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因為如此,每年春節前后,市場上都掀起一股送山雞的熱潮。
2、藥用:《本草綱目》記載:野雞補氣血,食之令人聰慧,勇健肥潤,止瀉痢,除久病及五臟喘息等。經廣州中山醫科大學測定:它含有人體所必需的氨基酸21種之多,其中有多種是人體自身所無法合成的,符合世界衛生組織規定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素,對兒童營養不良、婦女貧血、產后體虛、子宮下垂和胃痛、神經衰弱、冠心病、肺心病等,都有很好的療效,對人體的滋補功能遠遠高于久負盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%,還有防治癌癥的作用。
3、觀賞:節日送山雞是我國自古就有的傳統,有表達吉祥如意和美好前程之意。同時還可制成漂亮又好賣的標本。我場用野雞的皮毛做成的標本,光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅,每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點。野雞的羽毛別具特色,還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。
三、經濟效益分析:
1、收入預測:以引進50組(1公5母/組)野雞為例,每只母雞年產蛋按100枚計算(實際產蛋量要高得多),250只母雞年產蛋25000枚。種蛋合格率按95%計算,受精率、孵化率、成活率均按85%計算,則年產野雞為:25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養3個多月商品雞可達1.5公斤,目前售價30-50元/只,即使按土雞價賣,也可賣24元。一年收入:14585只×24元/只=35萬元。
2、成本分析:
① 引種款1萬元。
② 飼料費:每只商品雞成本7-10元, 14585只約需飼料費10-14萬元;種雞飼料費約1萬元。共計15萬元。
③ 水、電費年開支約1000元。
④ 人員工資:平均每人每年按6000元計,2人共計1.2萬元。共計開支18.7萬元。
篇3:項目分析報告
一、項目提出的必要性和依據
鷓鴣,又名賽飛龍,是一種集野味、觀賞、保健、醫療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強,肉質細嫩鮮美,清香可口,具有補中益腎,平喘,補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上,有預防和治療癌癥的作用,是一種理想的營養滋補保健品,鷓鴣肉具有強身壯體,滋補五臟氣血,增強人體免疫功能,延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發生產的鷓鴣系列產品已步入大城市的餐館、酒樓,成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養殖鷓鴣還具有以下優點:
1、保險:鷓鴣是野生禽類,可適應各種惡劣氣候,抗病力特強,不易得瘟疫,全國均可養殖,投資可靠保險。
2、好養:與家雞相似,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、青菜,用舊房間、倉庫圈養。一 人可養1000只,成年鷓鴣6只/平方米,剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣:鷓鴣是野味,人人喜歡,酒家飯店需求與日俱增。據統計,僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只,而供應只有350萬只,預計10年內難以滿足市場。
4、高效:一只鷓鴣出殼養80天可達0.5公斤,目前市場價20-30元/只。
5、快捷:種鷓鴣6個多月產蛋,年產蛋120-180枚,開產幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養殖是一項風險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景
據調查,一般地區級城市,酒家、飯店都在500家以上;縣城及所在周圍鄉鎮的酒家約250家,按每個縣以他們1/10的購賣能力,每家酒店日均消費5只,年需求鷓鴣就達45萬只,而且這還是保守的數字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節日期間普通市民的消費,一般需求量都在5-10萬只以上。另外,野味食品風糜全國,很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產線,僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養殖場是穩妥可行的。
三、項目的技術保證措施
鷓鴣適應能力強,疾病少,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉既可喂養,養殖方式可利用舊房進行圈養或籠養。經過1年多的努力,我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種,我場的鷓鴣經過提純復壯,多元雜交后,產蛋率、受精率、成活率均很高,優于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師,摸索總結出一整套技術秘決,還有全套技術資料和良好的售后服務,可解決養殖中出現的問題,確保養殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心,我們的速凍鷓鴣可以及時發往全國各地,形成了產、供、銷的一條龍服務體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規模
該項目投資宜在4.9萬元左右,普通民房3-5間,初次引進種鴣100組(100公,300母)計算,300只母鴣年產蛋36000枚,按孵化率90%計算,可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入
項目總投資4.9萬元,其中固定資產投資:(100組×490元/組)4.9萬元,流動資金0.4萬元。為扶持發展,引種100組以上我處無嘗扶持3萬元,實際投資1.9萬元。
六、項目經濟效益分析
1、收入預測:該項目建成飼養滿一年收入計算,300只母鴣預計年產商品鴣32400只,每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元,可收入468000元,項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析:A、人員工資:平均每人每年按6000元計,2人共計1.2萬元。B、企業管理費:包括銷售費、業務費、差旅費,不可預見費1萬元計。C、喂養費:每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算(料肉比3.5:1),飼養成本不足4元,在計算期內約需飼料費129600元。D、水、電費年支約3000元,引種款等2萬元,共計開支174600元。
3、利潤計算:純利潤等于銷售收入減去費用支出:即468000―174600=311400元,年可獲純利311400元。以上經濟效益只是在當年,兩年后飼養場年純利會成倍增長,如果在當地發展養殖或加工成野味食品、工藝標本,就地銷售利潤更高。
七、社會經濟效益分析
養殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風險的冷門養殖項目,該項目建成后可促進當地特禽養殖業的發展。因此,該項目的建設經濟效益和社會效益都很顯著。