第一篇：2010年市場獎勵計劃

文章來

源課件 w ww.5 Y

K J.cOm 3

2010年市場獎勵計劃

本計劃中收入特指公司發(fā)放的獎金收入，每收入1元積1分

一，培訓(xùn)獎勵：

3千分可獲得免費參加公司初級培訓(xùn)資格

二，實物獎勵

1萬分免費參加國內(nèi)旅游

1.5萬分獎勵數(shù)碼相機一臺,并免費參加公司組織的中級培訓(xùn)

3萬分獎勵手提電腦或國外旅游,并免費參加公司組織的高級培訓(xùn)

5萬分獎勵進口攝象機壹臺

8萬分獎勵進口投影儀壹臺

15萬分獎勵小型車壹臺,并免費參加公司在海外組織的領(lǐng)袖訓(xùn)練營

20萬分獎勵經(jīng)濟型轎車壹臺(價值約5萬人民幣),并獲得公司五緣灣新總部一個辦公單位一年使用權(quán)

38萬分獎勵中檔轎車（10萬）

98萬獎勵廈門首期購房款20萬并榮獲公司大中華區(qū)榮譽董事稱號，參與公司重大決策。

三，相關(guān)規(guī)定

獲得獎勵執(zhí)行后按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣除相對應(yīng)積分，重新累計。（各級培訓(xùn)只要達到參加資格即可，不扣積分）。

積分一年內(nèi)有效（自2010年2月1日一2011年1月31日截至，第二年重新累計）。

不達標(biāo)者要參加旅游或獲得獎勵按積分對應(yīng)的差額補交差額款。

有重大違規(guī)或商德問題公司有權(quán)扣除部分或全部已經(jīng)獲得的積分。

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第二篇：安康杯獎勵計劃

安康杯系列活動獎勵計劃

一、安全生產(chǎn)黑板報

第一名：1個

獎品價值：150元 第二名：1個

獎品價值：100元 第三名：1個

獎品價值：50元

二、視頻演講比賽：

第一名：1個

獎品價值：150元 第二名：1個

獎品價值：100元 第三名：1個

獎品價值：50元

三、安全知識競賽（參加人數(shù)150人）1-10名

150元 *10=1500元 11-30名

100元*20=2000元 31-50

50元*20=1000元 維族員工取前2名：

100元*2=200元

合計金額：5300元（超市物品）

第三篇：班級獎勵計劃

班級獎勵制度計劃

一個團結(jié)、進取的班級，需要每一位成員的參與和不懈努力，為了我們的班級更加具有凝聚力，為了使我們的同學(xué)能嚴(yán)以律己，愛護班集體，團結(jié)同學(xué)，成為優(yōu)秀的學(xué)前兒童。我班特制訂了一下獎勵制度：

一、全勤之星獎

為提高孩子的出勤設(shè)置獎勵制度，鼓勵孩子堅持不懈，養(yǎng)成堅持上學(xué)的好習(xí)慣。設(shè)立出勤獎：根據(jù)出勤率，對學(xué)生有相應(yīng)的獎勵，直接調(diào)動了學(xué)生的積極性，老師家長孩子做工作，克服困難，養(yǎng)成上學(xué)的好習(xí)慣。

在教學(xué)上下功夫：不因為個別孩子的缺勤減課，還要講新課。告訴孩子養(yǎng)成堅持出勤不缺課的習(xí)慣，如缺勤會影響成績。

條件：每日堅持出勤，整月無請假（半天除外）

獎勵制度：對每月全勤幼兒進行重點表揚及獎勵，并頒發(fā)全勤之星小胸章，全班同學(xué)給予鼓勵的掌聲，并對全勤的同學(xué)進行鼓勵“全勤之星你們真棒，堅持不懈學(xué)習(xí)榜樣”

二、優(yōu)秀班干部獎，促進孩子身心健康，激發(fā)孩子自律能力及團體意識。

條件：以身作則，在集體中較好發(fā)揮模范帶頭作用。

獎勵制度：

每周評選一次：紀(jì)律小班長、生活小幫手、禮儀小標(biāo)兵、各科課代表、進步努力獎 紀(jì)律小班長

自律意識強，課上認真聽講，積極發(fā)言，勇于表現(xiàn)自己得紅花印一個，攢夠十個競選紀(jì)律班長。

能夠健康安全入校、團結(jié)班級友愛同學(xué)。

做好家長工作，如：家長不開車入校，保證自身及他人安全；堅持上好二課鼓勵孩子熱愛學(xué)習(xí)。

生活小幫手

能夠協(xié)助老師進行簡單的日常工作，提高自理能力，選為生活小幫手頒發(fā)小胸章。

禮儀小標(biāo)兵

守禮儀、講文明，能夠每日與教師同學(xué)熱情禮貌的打招呼，正確使用禮貌用語。選為禮儀小標(biāo)兵并頒發(fā)小胸章，可帶同學(xué)領(lǐng)讀每周禮儀內(nèi)容。

各科課代表

課堂表現(xiàn)及作業(yè)完成情況

上課認真聽講，積極發(fā)言，認真完成老師布置的作業(yè)，書寫規(guī)范得紅花一個。早讀：早讀時間能夠認真跟讀聲音響亮（不喊不吼），能夠帶同學(xué)進行領(lǐng)讀。課代表負責(zé)收發(fā)作業(yè)。

進步努力獎

日常各方面有明顯進步，獎勵小紅花一個。

測驗：在每周過關(guān)測試中取得優(yōu)異成績，進步較大的同學(xué)得紅花獎勵。

三、團結(jié)獎及小組獎

此獎主要設(shè)為舉行活動或戶外活動時，評比要求：如戶外活動時，將學(xué)生分組，（男、女生、四小隊等）同學(xué)之間相互監(jiān)督，全組人表現(xiàn)優(yōu)秀才能夠得到獎勵，培養(yǎng)孩子的團隊意識，和自律能力；在各項活動中，能夠積極參加，并遵守活動要求，團結(jié)同伴，知道不因個人影響班級的學(xué)生得獎勵，讓孩子知道團結(jié)同學(xué)、愛護班級。

獎勵方式：在“紀(jì)律園”加印章，或得大貼片。

四、積極學(xué)習(xí)二課獎勵

為進一步加強孩子全面發(fā)展和個性化發(fā)展，激發(fā)學(xué)生的興趣和創(chuàng)造潛能，鼓勵孩子多面發(fā)展學(xué)習(xí)。

在平時的教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)孩子的特長及興趣，進行個別教育談話，針對不同幼兒進行不同的興趣培養(yǎng)。

對積極學(xué)習(xí)二課學(xué)生進行重點獎勵，發(fā)放精美小禮物，并在班中集體表揚。

向全班同學(xué)展示報二課同學(xué)得學(xué)習(xí)成果，激發(fā)其他幼兒學(xué)習(xí)興趣。

平時的活動與教學(xué)中對二課同學(xué)多給予表揚及認可。

制訂二課小比賽，選出最愛學(xué)習(xí)并堅持不懈的同學(xué)進行特殊獎勵。（教師親手制作精美禮物）多與二課老師進行溝通，了解二課學(xué)習(xí)情況發(fā)現(xiàn)問題及時進行溝通。

注釋：

本學(xué)期我們將減少對小貼片的發(fā)放改為收藏印章，每位同學(xué)都有一個“采花園”，該本子的功能是收藏老師獎勵的小紅花印章，并可在評比臺中顯示。“采花園”內(nèi)分類為：學(xué)習(xí)園、紀(jì)律園、出勤園、午睡園、團結(jié)園五個方面的評比，只要有一方面得到十個印章，就可得禮物或競選班干部。教師做到公平公正及時兌現(xiàn)，對各方面進步大的孩子也要進行獎勵。充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，愛護班級，嚴(yán)于律己。

第四篇：市場計劃

企劃部社區(qū)市場推廣工作暫行辦法

企劃部經(jīng)過近4年的磨煉有了一定的市場基礎(chǔ)，各項工作也逐漸走向正軌；為了更強地占領(lǐng)醫(yī)療市場份額，更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，更快地跟上醫(yī)院前進的節(jié)奏，更大地調(diào)動員工的積極性，企劃部社區(qū)市場結(jié)合當(dāng)前的實際情況，將市場推廣工作擬定如下：

一、工作目標(biāo)1、2、3、4、5、6、7、8、9、每月一次市場信息反饋； 每月一次社區(qū)醫(yī)生培訓(xùn)； 每季一期醫(yī)院院刊； 每季一次義診或健康教育； 每半年上交一份市場信息分析報告； 每月轉(zhuǎn)診住院病人56人； 每月出院病人收入26萬元；

每月社區(qū)門診收入2萬元（不包括血透和補充）； 每年召開一次與各科溝通會；

10、完成醫(yī)院交辦的臨時任務(wù)。

二、人員分工

1、目前社區(qū)市場拓展有4個人，分成二組，各組完成工作任務(wù)的50%，原則上既有分工又要合作，共同完成工作目標(biāo)。

① 周婉娟、莫玉瑩為第一組，負責(zé)以鸚鵡大道為軸的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、診所以及周邊的、遠城區(qū)的衛(wèi)生資源的維護及拓展工作。② 鄒靜、郭紅玲為第二組，負責(zé)以漢陽大道為軸的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、診所以及周邊的、遠城區(qū)的衛(wèi)生資源的維護及拓展工作。③ 按照工作目標(biāo)，每組每月上報各組完成任務(wù)情況（每月1-2號上報上月的工作報表，若遇節(jié)假日推遲1-2日）；莫玉瑩負責(zé)第一組報表，負責(zé)科室雙月報表；鄒靜負責(zé)第二組報表，負責(zé)科室單月報表；小組報表不需上報醫(yī)院，主要用于獎金二次分配之用。2、4人輪轉(zhuǎn)接診蔡甸的血透病人、3602工廠、3545工廠、3541工廠以及僑亞老年村的就診病人。

3、送醫(yī)送藥上門。

4、接待各中心及社區(qū)診所的急危重新病人。

三、分配原則

1、職工工資待遇維持不變；

2、獎金分配：企劃部社區(qū)市場職工內(nèi)部進行獎金二次分配，原則上多勞多得。

① 將指標(biāo)任務(wù)一分為二，每組月完成住院病人28人（見科室簽單）、出院病人收入13萬元、社區(qū)醫(yī)生開單1萬元（見醫(yī)院電腦匯總）； ② 每月以文字形式上報市場信息，院內(nèi)院外意見反饋； ③ 完成科室的工作目標(biāo)以及醫(yī)院臨時交辦的工作任務(wù)；

④ 獎金分配以小組為單位，每超額完成1%，按院超勞務(wù)獎獎勵每組1%，若非經(jīng)濟指標(biāo)未完成的，每差一項扣獎金二次分配時的10%，扣完為止。

⑤ 未完成的指標(biāo)不提成； ⑥ 司機除規(guī)定的接送病人外，若企劃部社區(qū)市場有特殊情況需要出車，經(jīng)科室負責(zé)人同意并簽派車單，給司機獎勵科室超勞務(wù)獎金的1%元/次，遇情況緊急時，經(jīng)科室負責(zé)人口頭同意可出車，回院后補辦手續(xù)有效，派車單作為二次分配獎金的憑據(jù)（只有社區(qū)市場派車單有效）。

四、制度職責(zé)

（一）崗位職責(zé)

1、在院領(lǐng)導(dǎo)及企劃部主任帶領(lǐng)下負責(zé)市場推廣開發(fā)工作；

2、根據(jù)醫(yī)院特色和市場定位，做好區(qū)域市場推廣工作，努力提高業(yè)務(wù)量；

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)的內(nèi)涵和特色；

4、做好客戶服務(wù)工作，了解客戶需求，及時反饋信息，并提出應(yīng)對辦法；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

6、保持工作場所清潔衛(wèi)生，做好防火防盜工作。(二)工作制定

1、愛崗敬業(yè)、儀容整潔、舉止文明；重視學(xué)習(xí)進步、富有團隊精神、保持良好職業(yè)心態(tài)；

2、以客戶為重、真誠服務(wù)、不作盲目、虛假和口頭承諾、維護良好客戶關(guān)系，爭取醫(yī)院最大利益。

3、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上班，不遲到早退，中間不離崗。對所擔(dān)負的工作爭取時效，不拖延、不積壓；

4、每周一8時準(zhǔn)時晨會，對各自工作進行簡述、總結(jié)，以利于工作的針對性、有效性、及時性；每周一上交上周日清表；

5、及時收集醫(yī)療市場的各種信息，結(jié)合醫(yī)療市場實際，做出相關(guān)建設(shè)性意見和建議供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱。

6、服從醫(yī)院管理分配并積極完成醫(yī)院安排的其他工作。

五、本暫行辦法經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意之日起執(zhí)行。

企 劃 部 二00九年五月二十九日

第五篇：市場計劃

市場計劃（獎金制度）

一、開心門：安利 ———現(xiàn)在、將來值得把握的事業(yè)機會

加入安利也是一個過程。一開始因為不了解而反對，后來因為有機會深入了解安利，了解什么是真正的安利才投入。其實人們在排斥一項東西時，根本不知道它是什么，或者道聽途說，片面的，就本能地排斥。現(xiàn)代人思維應(yīng)該是開放一些，在拒絕或接受一項事物前應(yīng)深入了解，看其是否值得我們?nèi)ジ冻觯僮龀鰶Q定。

二、產(chǎn)品示范：產(chǎn)品是根基，產(chǎn)品好就一定有市場

1、紐崔萊是世界營養(yǎng)補充食品的權(quán)威。

27、28屆奧運會唯一指定的專用營養(yǎng)品，2005年安利紐崔萊與代表世界籃球最高水平、吸引著億萬觀眾關(guān)注的NBA正式攜手，安利紐崔萊成為NBA中國市場的合作伙伴。2002.8根據(jù)中國國家統(tǒng)計局2001年數(shù)據(jù)并經(jīng)中國保健食品協(xié)會的評定，安利（中國）榮膺全國保健食品行業(yè)100強企業(yè)第一名，銷量全國第一，被中國保健食品協(xié)會授予“優(yōu)秀品牌”保健食品榮譽稱號。

2、雅姿護膚品及化妝品在1998-2003年全球營業(yè)額調(diào)查中穩(wěn)居全球五大面部護膚品及化妝品品牌之一。家居及個人護理用品是中國南（北）極考察隊唯一指定專用產(chǎn)品。

3、安利產(chǎn)品好，安利制度也是可行的，在全球90多個國家，50多年的發(fā)展歷史已經(jīng)證明這一點。全球現(xiàn)有營銷人員360余萬人，全球唯一的零負債跨國大公司福布斯全美最大100家私人企業(yè)排名19位，03年全球最大200家族企業(yè)排名104位，2004中國中國日化企業(yè)20強第2位 具影響跨國企業(yè)第5位，2004影響中國十大品牌第6位。

三、制度介紹

（一）安利行銷的特點：

我們先來看看傳統(tǒng)行銷：工廠---總代理-----區(qū)代理-----批發(fā)商-----零售商-----消費者其實質(zhì)特點是：層層批發(fā)，代理商要有利潤，雇傭員工，租店面，最終這些費用都轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。而安利是：工廠---銷售代表（經(jīng)銷商）----消費者它的好處是：a.降低成本。產(chǎn)品從工廠出來直接通過銷售代表服務(wù)到顧客手上，減少中間環(huán)節(jié)。所以，同質(zhì)量的產(chǎn)品，安利的價格一定便宜；同價格的產(chǎn)品，安利的質(zhì)量一定較好。b.杜絕假冒。舉例：潘婷洗發(fā)水如何辨別真假，為什么有時候買回去，洗了以后頭發(fā)很順，有時候卻不行，因為假冒產(chǎn)品太多，假冒產(chǎn)品從包裝到氣味到顏色，都與真貨差不多，很難辨別，只有洗了之后才知道是真是假。c.無三角債。很多公司都是因為三角債被拖跨，安利全部是現(xiàn)金交易，零負債，安利可永續(xù)經(jīng)營，與安利合作也較有保障。d．優(yōu)質(zhì)服務(wù)。合格的銷售代表會給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且我們每樣產(chǎn)品都用過。

（二）我們今天主要探討一下如何成為安利的經(jīng)營者（銷售代表和經(jīng)銷商），怎么和安利公司合作。

要開始經(jīng)營安利，先要成為銷售代表。銷售代表可以從自己使用最有心得的產(chǎn)品開始，通過銷售賺取傭金，如果要把安利生意做大，一定要成為特約經(jīng)銷商。安利的收入有9種13項，我們先介紹最基本的一項。（列傭金表）

凈營業(yè)額 銷售傭金 銷售補貼

90000元 27%

63000元 24%

36000元 21%

21600元 18%

10800元 15%

5400元 12%

1800元 9%

成為安利的經(jīng)營者，主要工作是銷售，建立銷售部門（介紹）及服務(wù)。

1、銷售，你喜歡推銷嗎？安利不是推銷，安利賣的都是日用品，我們每人每天都用得到，誰能一天不刷牙，兩天不洗澡，三天不洗衣服，只是換品牌用而已，根本不會增加我們的負擔(dān)。當(dāng)你使用時會有兩種感覺，一是好，一是不好，如果這么多安利的產(chǎn)品你都不喜歡，我勸你不用做安利了，因為你肯定做不起來；當(dāng)你產(chǎn)品用得好的時候，你自然而然地會與朋友分享，也就做了銷售。就像我們吃了很好吃的牛肉面，看了很好看的電影，都會和朋友講。這就是分享，分享是人的一種本能，不分好壞。當(dāng)你的朋友去吃牛肉面，去看電影的時候，餐廳老板，電影院經(jīng)理會不會分錢給你呢？不會吧？大家有沒有發(fā)現(xiàn)分享其它產(chǎn)品最終還是個消費者，可是你在分享安利產(chǎn)品時就有獎金可以拿。分享與受培訓(xùn)不同，賣寶馬車的每個人都開寶馬車嗎?他沒開過為什么會賣呢？是經(jīng)過公司培訓(xùn)的，改天他到奔馳公司又會說奔馳車好。這就是訓(xùn)練出來的。假設(shè)你自己用產(chǎn)品，并把產(chǎn)品分享給周圍的朋友，假如我們在身邊建立10個顧客家庭，每個家庭消費500元，500元X10=5000元，我們一起算算你賺多少錢，對照傭金表，銷售傭金5000元X9%=450元。每個月能額外增加450元，這是起步，免費用用產(chǎn)品也不錯，而且還能學(xué)到很多知識。安利是一個倍增的生意，你細算會發(fā)現(xiàn)營業(yè)額越高，收入越翻倍。如果要把安利做大，就一定要成為特約經(jīng)銷商。

2、建立銷售部門：也許有的朋友會問，到哪里去找銷售代表呢？哪些人適合做銷售代表呢？想一想，你所認識的人當(dāng)中，想增加收入的人多不多？有錢投資的人是多還是少？敢冒風(fēng)險的人又有多少？其實我們身邊想賺錢的人很多，有錢投資的人少，敢冒風(fēng)險的人更少，所以很多人需要安利這個工作機會。

假如A、B、C、D四位朋友一開始跟你一樣，后來經(jīng)您的你介紹，也想經(jīng)營安利這個生意，并且在您的協(xié)助下，假設(shè)他們和您一樣銷售5000元，您自己保持5000元，（銷售有兩種，一種是換產(chǎn)品，一種是換顧客。換顧客就像賣保險，賣車，這些都不是日常消耗品，你不太可能這個月買一部汽車，下個月再買一部。而安利的銷售是換產(chǎn)品，安利有500多種產(chǎn)品，目前進入中國的有200多種，每個人都可以找到他喜歡用的產(chǎn)品。如果你的顧客一個月買2種，像牙膏、沐浴露，不重復(fù)，1年12個月就可以用到24種產(chǎn)品，也要7、8年的時間才能輪回一次。安利本身就是一個品牌，安利就是高品質(zhì)的象征，用過紐崔萊覺得不錯，下次有皮膚保養(yǎng)的需求，可能就會選擇雅姿。）那么您和您協(xié)助的銷售代表總的營業(yè)額是不是25000元，我們一起來算一下您的收入。

對照傭金表，25000元已經(jīng)達到18%，那么25000元X18%=4500元，這4500元怎么分才合理？獨吞？不可能。平分？每人900元，而當(dāng)初自己做5000元是拿銷售傭金450元，顯然是不合理也不公平，這叫同工不同酬。最公平的方法，照表格分，做多少拿多少，安利是下面的人先拿，拿完了剩下的就是你的，5000元X9%X4個人=1800元，4500-1800=2700元，這就是您的收入，是不是已超過一個上班族的月工資，而且是兼職所得。

安利是不是利用人賺錢呢？你喜歡利用人嗎？或者喜歡被人利用？

有朋友會問，同樣做5000元，銷售傭金您賺2700元，而A、B、C、D四人只分別賺450元，這中間的差額是2700-450=2250元，一開始我也覺得安利是利用人賺錢，介紹的人越多，賺得越多，后來仔細研究發(fā)現(xiàn)不是，我剛才講得比較快，現(xiàn)在我們倒回來分析：

A、沒有介紹費，介紹人沒有從你身上拿一分錢。80元加入費用全部交給安利公司，其中60元是優(yōu)惠券，20元工本費含加入資料及一年的月刊等資料。

B、拉人頭沒有用，假設(shè)你的兄弟姐妹、鄰居朋友買面子加入，不但不會發(fā)展，而且可能連產(chǎn)品都不用，你自己做5000元，后面再加上100個“0”，1000個“0”，也還是5000元。

我們是幫助朋友賺錢，A、B、C、D一開始什么都不會，不會訂貨，不會銷售，美容、營養(yǎng)知識也沒有，也不會做產(chǎn)品示范，你作為介紹人要教他們會訂貨、會銷售、會營養(yǎng)、會美容，協(xié)助公司培訓(xùn)新的銷售代表，所以你除了自己做5000元，還要協(xié)助他們做，2700元是一種多勞多得的體現(xiàn)，而且你是在保證他們每個人賺到450元的前提下，你才多賺2250元。每個人想法不一樣，不是每個人都要安利，需要一定的工作量，因為很多人不了解，很多人想做又不會，那我們?yōu)槭裁匆瞿?因為安利有很好的發(fā)展性，所以我們要做好服務(wù)工作。

3、服務(wù)：用正確的觀念和做法，做好服務(wù)工作，幫助更多的朋友賺錢。假設(shè)A、B、C、D四個朋友他們也想多增加收入，身邊也有四個朋友想經(jīng)營，假設(shè)他們也分別建立5000元營業(yè)額，這樣ABCD四組部門分別有25000元營業(yè)額，你的總營業(yè)額105000

元，安利的收入根據(jù)整個部門營業(yè)額的營業(yè)額計算，105000X27%=28350元，ABCD四個部門25000X18%=4500元，4500元X4個部門=18000元，28350-18000=10350。10350元是白花花的銀子，其實我們周圍很多人做到，舉例??當(dāng)然收入并不能代表什么，但是金錢在某種程度上也是人生價值的體現(xiàn)，你的勞動得到社會的認同，而且在安利里，除了經(jīng)濟方面的回報，你的能力也得到全方位的提升。

安利制度的四性：

1：世襲性。

所有的這一切，都是可以永續(xù)世襲的。讓您真正獲得世代保障。

2：無限性。

上不封頂，下不保底。

3：兼得性。

及時您做到了皇冠大使，做到了五杰出，您具有五杰出的所有獎金和獎勵的同時，同時擁有這之前的所有聘位的所有獎金和獎勵。這在傳統(tǒng)行業(yè)中是絕對不存在的。您做到了主管，有做到了副總經(jīng)理，又做到了經(jīng)理，您只能是做到哪里拿哪里的福利和工資，絕對不可能三職都拿。

4：超越性。

打個比方：

假如：

您開辟了三個市場，每個市場都達到了DD，其中有一個市場是小李。而小李開發(fā)了9個市場，每個市場都達到了DD：

您：您的聘位是特二級的營業(yè)經(jīng)理。年薪33萬左右。

小李：小李的聘位是是杰出特級經(jīng)銷商的聘位。年薪100萬左右。小李超越了你，雖然你推薦了小李。

這樣的超越是完全可以的。也是每個人都可以的。沒有任何限制。

所以說，在安利事業(yè)中，自己掌握自己的成功。自己給自己當(dāng)老板。自己給自己發(fā)工資。一切完全都由自己掌控！

講了這么多，我們來總結(jié)一下安利的價值：

1、沒風(fēng)險、低投資。安利可以從零售開始，沒有風(fēng)險，永續(xù)經(jīng)營。現(xiàn)實社會，很多人都想創(chuàng)業(yè)，但苦于要有資金的投入，還要冒一定的風(fēng)險，致使大部分人可望而不可及。安利不需要很多資金就可以啟動，但必須投入時間、精力，將來可以賺取金

錢，賺取時間，賺取保障。

2、經(jīng)濟保障。只要建立穩(wěn)健的銷售部門，收入就有保障。假設(shè)甲是某公司的老總，月收入3萬，高收入高消費，房子、車子每月有貸款要還，他的太太在家?guī)Ш⒆樱墒翘煊胁粶y風(fēng)云，人有旦夕禍福，萬一甲出了什么意外，在醫(yī)院

不能工作，公司每個月3萬的收入會一直發(fā)給他嗎？不會，家里的頂梁柱倒了，狀況一定很糟。假如甲利用業(yè)余時間做了安利，他的部門A--D不可能因為他出意外而大家都同時不工作吧他們都還會非常努力地做，甲只是自己沒辦法銷售，他做不了105000元，也還有100000元，收入沒有10350元，也有9000元。隨著時間的推移，部門的發(fā)展，甲的收入還會增加。泉州有一個很真實的例子：有一個男孩，做到18%的時候騎摩托車發(fā)生意外，因為他沒有結(jié)婚，沒有孩子，安利公司把他的戶籍過戶給他的媽媽，隨著部門的發(fā)展，他的媽媽一個月可以領(lǐng)到好幾千的收入，他媽媽以為他的兒子沒有死，好象在很遠的地方工作，每月寄錢給她。這就是安利的保障性。

3、有錢有閑。我們都不想一輩子工作，都希望有一天不工作還依然有收入，安利可以帶給我們這種生活。只要你的部門穩(wěn)健發(fā)展，你就會持續(xù)有收入。

最后我們還要強調(diào)兩點：

1、不要問道于盲。今天你在這里聽了安利的市場計劃，可能會有一些感覺，那你回去和你的親戚朋友說，他們一定告訴你不要做，因為他們不了解，今天帶你來的朋友，是你身邊從事安利最積極的人，要請教專家，他們會給你正確的答案，相信每個人都有自己的判斷力，不要向失敗的人請教，因為他們有失敗的原因，不要咨詢不懂的人，因為他們也是外行，外行不能指導(dǎo)內(nèi)行。此時你還要更深入了解，再做出決定。

2、成功要努力。天上不會掉餡餅。要相信、學(xué)習(xí)、行動、堅持。安利是鋪管道的事業(yè)，是種果樹的事業(yè)，3~5年就見成效。

安利就是這樣的一個生意：

1、不需要你辭職，簡直就可以運作；

2、不需要多少投資，就意味著不用承擔(dān)風(fēng)險；

3、有人幫，有人教的生意，是最簡單的生意。