第一篇：嘉康利獎金制度

產品銷售利潤50%

差價獎金： 經銷商價和會員價間的差額

公司產品有三種價格，當您在晉升到不同的等級，您就能享受不同的折扣，但是，PV積分值維持不變。(PV Personal Volume－個人銷售積分，并非定價，是您購買產品時積累的積分，主要的用途為核算獎金級別及獎金金額。PV/零售價=0.67零售價/PV=1.5)

1、零售價(SPR)

2、會員價(MPR)：是零售價的85%，會員、沒有達到經理級的直銷商，定貨都是會員價

3、直銷價(DPR)：是零售價的75%，達到經理以上的直銷商定貨的價格。

定貨的會員價和直銷商價間的差額，是次月15號作為獎金一起發給符合250PV的領導人(包括自己本人)。

自動送貨服務：在公司網站可以設定自動送貨，自動送貨價格優惠10%，如果您是經理以上，那您的定貨價就是建議零售價的65%。自動送貨服務可以隨時更改產品種類、產品數量、送貨日期等等!例：您可以在3月10號設定送貨產品和數量，同時設定3月15號自動送貨。

積分差獎金：銷售積分獎金回饋

根據每個月您的團隊購買產品所累積的積分，無限級數，您都能獲得高達34%的獎金回饋。您必須達到100PV及250PGV才能領取這筆獎金

PGV Personal Group Volume－個人團隊積分，及您的PV加上您所贊助的每位直銷商的PV就是您的個人團隊的銷售總積分。除了您本身贊助的直銷商外，也包括他們底下所贊助的其它直銷商，由此不斷延伸，您底下的每條分支均計算至出現經理或經理級以上領導為止

BGV Business Group Volume事業團隊銷售積分，即您整個團隊所有的PV和。具體標準如下表：

您的身份 您的PV 您的PGV 獎金比例

會員 0 0 0

直銷商 100 250-499 4%

500-999 8%

1000-1999 12%

經理（第一級事業領導）100 2000-2499 16%

2500-2999 20%

3000-3999 24%

4000-4999 28%

5000-6999 30%

7000-9999 32%

10000以上 34%

事業領導獎金

1、經理（第一級事業領導）

條件：個人100PV，個人小組業績2000PGV

平均月收入：US 5002、總監

條件1：團隊中產生了1位經理

條件2：個人100PV，個人小組業績PGV2000

獎金領取：第一代經理PGV的7%，第二代經理PGV的5%，無限級數。

平均月收入：US 18703、資深總監

條件1：2條線經理

條件2：個人100PV，個人小組PGV2000，事業團隊15000BGV

獎金領取：第一代經理PGV的7%+第二代經理PGV的6%，無限級數。

平均月收入：US 45904、行政總監（執行總監）

條件1：3條線經理

條件2：個人100PV，個人小組PGV2000，事業團隊25000BGV

獎金領取：第一代經理PGV的7%+第二代經理PGV的6%+第三代經理的PGV的4%，無限級數。

平均月收入：US 64505、領導總監

條件1：4條線經理

條件2：個人100PV，個人小組PGV2000，事業團隊50,000BGV

獎金領取：第一代經理PGV的7%+第二代經理PGV的6%+第三代經理的PGV的5%+第四代經理PGV的3%，無限級數。

平均月收入：US 74006、大使總監

條件1：6條線經理

條件2：個人100PV，個人小組PGV2000，事業團隊100,000BGV

獎金領取：第一代經理PGV的7%+第二代經理PGV的6%+第三代經理的PGV的5%+第四代經理PGV的4%，無限級數。

平均月收入：US 31,070

舉例：以上組織結構及業績圖示

獎金計算方法：

姓名 PGV % 獎金金額 說明

個人團隊

5980

30%

＄1794.00 積分差獎金

PGV 5000-6999 為30%

您

第一級

5480

7%

＄383.60 第一代經理PGV的7%

張三

李四 3574 7% ＄250.18

王五 7100 7% ＄497.00

第二級

4840

6%

＄290.40 第二代經理PGV的6%

甲

乙 6745 6% ＄404.70

丙 5790 6% ＄347.40

第三級

3320

4%

＄132.80 第三代經理的PGV的4%

A

B 5290 4% ＄211.60

您事業團隊 BGV：

48119

＄4311.68 您當月獎金收入為＄4311.68，年收入：

＄4311.68*12=＄51740

快速入門獎金計劃

贊助者：每贊助一位新直銷商購買“直銷商快速入計劃”即可獲得US＄100的獎金。直銷商快速入門計劃－直銷商加入嘉康利的一種方式，金額US＄299（包括了稅、運費及手續費）會得到一整套的入門產品及事業資料（包括：CD、DVD、入會表格、產品目錄等）、產品（20665蛋白粉32.25、20244脂肪酸膠囊25.45、20960自由基干擾素38.25、20209綜合營養組合包）網絡使用三個月免費（三個月后如需繼續使用，費用為 14.95/月）積分：125PV2、上線領導們：每贊助一位新直銷商購買“直銷商快速入計劃”贊助者即可獲得US＄100的獎金。您的上線事業領導們同時可獲得高達US＄70的獎金。本獎金能夠上溯至無限級數。具體如下：

經理：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄20獎金，無限級數，計算到下線出現經理為止。

總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄30獎金，無限級數，計算到下線出現總監為止。

資深總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄5獎金，無限級數，計算到下線出現資深總監為止。

執行總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄5獎金，無限級數，計算到下線出現執行總監為止。

領導總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄5獎金，無限級數，計算到下線出現領導總監為止。

大使總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄5獎金，無限級數，計算到下線出現大使總監為止。

第二篇：嘉康利獎金制度

一、產品銷售利潤

當您將嘉康利的產品與親朋好友分享時，您可以從中獲得最高百分之三十三的銷售利潤。

二、產品價差獎金

公司產品有不同的價格，當您晉升到不同的等級，您就能享受不同的折扣價，您的價格和您下線的價格間的差價就是您的價格差獎金。但是，產品的PV積分值維持不變，而且，產品價格差獎金是不重復計算的，就是說下面該有的拿完后才是您的。

公司產品的四種價格與產品價差獎金的計算：

1、零售價：100 %——產品的零售價格，是您銷售產品的價格依據，也是您第一項產品銷售利潤的來源。這在嘉康利公司的網站上任何人都可以查到。

2、會員價：85 %——零售價的八五折，新加入的直銷商均以此價訂貨，在您的個人團隊銷售積分未超過250 PV時，您是沒有產品價差獎金的。

3、直銷價：73 %——零售價的七三折左右，當您還未做到經理同時您的團隊業績超過250 PV時，您訂貨時用會員價，公司將在下個月份退給您團隊總額的會員價與直銷價的差額，作為您的產品價差獎金。（約在85 %－73 %＝12 % 左右）

4、經理價：67 %——零售價的六七折左右，和PV值是一樣的。當您做到經理或者經理以上時，您訂貨時用經理價，公司將在下個月份退回您的團隊其他人訂貨時的價格與您的經理價的差額。來作為您的產品價差獎金。（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在剛當上經理的那個月還是以直銷價訂貨的，您的產品價差獎金是在團隊其他人拿完該拿的獎金后才是您的。

三、快速入門獎金

1、公司為了鼓勵推薦新人體驗產品，每推薦一位新直銷商購買“直銷商快速入門計劃（中文版）”，直接推薦人即可獲得＄100的獎金。

2、您的團隊所有下線中只要有新人用＄299加入，您就可根據您的級別分別有不同的收入！本獎金能溯至無限級數，計算到下線出現同等級別的人為止。具體如下：——您的級別：所得收入————經理：＄20——總監：＄30——資深總監、執行總監、領導總監、大使總監：各＄5——

3、直銷商快速入門計劃（中文版）：直銷商加入嘉康利的方式之一，金額＄299，將會得到一整套的中文事業資料（包括：CD、DVD、入會表格、產品目錄、事業手冊等）、快速體驗到五種嘉康利公司最典型的產品，并得到當月積分PV 125。

4、直銷商加入的另一種方式是交納年費＄39.95，只有事業資料，沒有產品。（只要您在一年時間內訂貨滿100 PV，您就不用交納第二年的年費而自動續約。）目前公司對采用這種方式加入的直銷商，在加入30天內訂貨滿100 PV以上就贈送一件套裝產品，產品價值高達七十美元，（如精沛蛋白粉+基礎營養組合，會員價＄69.95。）這就相當于不用加入費用還多賺30美金。

四、銷售積分獎金

1、PV：個人銷售積分－您購買產品時的積分，公司每件產品都規定固定的PV，約是零售價的67 %。

2、PGV：個人團隊銷售積分－您的BGV減去已經達經理及經理以上部門的BGV。

3、BGV：事業團隊銷售積分－您整個團隊所有的PV之和。

4、銷售積分獎金說明：A、下線晉升為經理時，下線當月組織業績計算在上線的PGV之內

B、積分差獎金不重復計算，也就是已經被下線拿走的銷售積分獎金不再發給上線。

第三篇：嘉康利獎金制度

嘉康利獎金制度 嘉康利獎金制度

傭金以PV計算 比例：

100人民幣：80PV 獎金撥出率67% DR指合格經銷商基本概念：

①個人業績要求，每月600PV。

②小組業績是您和您的還沒有成為DR的經銷商和顧客的業績總和。③小組合格業績要求：小組業績15000PV為合格。5DR后7500PV為合格。

一、零售利潤 20% 級別 0-2500PV 2500PV以上V 5000PV以上 10000Pv以上 15000PV以上 利潤 0% 8% 12% 16% 20%

二、級差獎：

1、您自己買產品的PV+您介紹的會員及其小組的PV都重復累積在您的名下。5

2、例如——如果您的PV是2500級別，直接介紹了一個2500PV會員，你的收入是：新會員的2500PV×（您的級別8%－新會員級別0% = 8%）=200元

3、如果您是10001級別，介紹一個新會員A買了1500PV,可獲得獎金： 新會員A1500PV×（您的級別20%－新會員的級別0%=20%）=300元

4、如果有個老會員B達5001級別，此月買了2000PV，您獲得獎金： 老會員B2000PV×（您的級別20%－老會員B級別16%=4%）=80元

三、活躍總監分紅 1% 小組達到15000PV/月，并連續保持2月，可獲此獎。公式如下： 全國當月銷售總額×1% ———————————= 您的當月活躍總監分紅 全國符合此條件的DR 注明：如果連續保持業績可拿11個月此項獎金,12個月內都不再晉級的話，就取消此獎。此項獎金的目的是讓剛上任的DR獲得更多的收入，但總是停止在DR級別不晉級就失去了補助和獎勵的意義，或影響其他新上任DR的收入。

四、績效獎：30%（拓展獎）級別 一代 二代 三代 四代 五代 六代 1DR 6% 2DR 6% 6% 3DR 6% 6% 5% 4DR 6% 6% 5% 5% 5DR 6% 6% 5% 5% 4% 6DR 6% 6% 5% 5% 4% 4% 7DR 7% 7% 6% 6% 5% 5% 8DR 8% 8% 7% 7% 6% 6% 10DR 9% 9% 8% 8% 7% 7% 注明:1當月達到15000PV為DR,小組業績15000PV可獲此獎。6 2、5DR級別的經銷商小組業績7500PV就合格，可以獲得拓展獎，目的是為了減輕負擔，集中精力帶領團隊

四、管理獎金1%---3% ①當達到7DR后從第七代至無限代獲得整個團隊業績1% ②當達到8DR后從第七代至無限代獲得整個團隊業績2% ③當達到10DR后從第七代至無限代獲得整個團隊業績3% 如圖所示： 級別 無限層的管理獎 7DR 無限層1% 8DR 無限層2% 10DR 無限層3% 此項獎金讓您更有責任心，幫助更多的經銷商走向成功，他們每一個人都和你有關系。

五、達標獎金 10% 為了鼓勵晉級，每當您晉升一級，并連續保持4個月這項級別后,公司一次性獎勵如下:

成為1DR并連續四個月,第5個月一次性獎勵4000元 成為2DR并連續四個月,第5個月一次性獎勵6000元 成為3DR并連續四個月,第5個月一次性獎勵2萬元 成為4DR并連續五個月,第6個月一次性獎勵3萬元 成為5DR并連續五個月,第6個月一次性獎勵4萬元 成為6DR并連續五個月,第6個月一次性獎勵6萬元 成為7DR并連續六個月,第6個月一次性獎勵10萬元 成為8DR并連續六個月,第6個月一次性獎勵12萬元 成為10DR并連續六個月,第6個月一次性獎勵20萬元 7 注明:①如果一次性您成為2DR成4DR等,也把所有應得款項都一次性獎勵給您.②晉級過程中的獎金總額為58萬。

六、總裁分紅1% 10DR級別可獲得

七、旅游獎：2% 不直接發放，旅游時公司給符合條件的經銷商集體使用。顧客白金卡計劃

1、只限于顧客享有。辦理提供身份證復印件，填寫申請表格即可（工本費用10元，首張訂單購貨即可獲得減免）

2、購買產品得積分，可以用積分換產品。積分實行終身累積制 并憑消費積分累積最高享有16%的提取比例，3、顧客介紹的顧客可為介紹人積分，比如: A顧客介紹了B顧客，B顧客積分的1/3累積給A顧客。B顧客有介紹了C顧客，C顧客積分的1/9累積給A顧客。C顧客又介紹了D顧客，D顧客積分的1/27累積給A顧客。D顧客又介紹了E顧客，E顧客積分的1/54累積給A顧客。以此類推。以上所有積分都可換產品。

4、積分兌換循環累積 您使用嘉幣兌換產品所產生的積分，將再次循環累積。（用積分換購的產品，依然會為你積分）。

5、每個產品都有PV積分計算，1個PV就是1分。

6、填寫表格，提供身份證復印件，可在網上下載。8 個人消費終身累計，例如： １月：AV=600PV 比率0% 嘉幣(BV)為0 ２月：AV=3000PV 比率8% BV:8% X 3000=240 ３月：AV=1800PV 比率12% BV12% X 1800=216 ４月：AV=3000PV 比率12% BV:12% X3000=360 ５月：AV=2000PV 比率16% BV:16% X2000=320 ６月：AV=600PV 比率16% BV=8% X 600=96 １－６月累積產生嘉幣：1232 1232可當電子貨幣1232元使用，可兌換成你需要的任何嘉康利產品，兌換產品所產生的積分，將再次循環累積，如7月份換購：AV=1232PV 比率16% X1232=197嘉幣

第四篇：康婷獎金制度

康婷獎金制度

康婷獎金制度

世界上營銷獎金制度已經經歷了四代發展，第一代是美式級差制，誕生于上世紀40年代的美國，有明確的級別，開線數量無限，依據級別之差來決定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康寶萊、新時代、尚赫等。第二代是矩陣制，誕生于上世紀80年代，代表公司是美樂佳公司。第三代是雙軌制，誕生于上世紀90年代，代表公司是美國優莎娜公司。第四代是復合式雙規制，誕生于上世紀90年代末。康婷公司采用的就是復合式雙軌制。具體的獎金制度（消費累積返利制）如下：

加盟方式有三種（普通3120元；中級16100元；高級32200元）首次拿貨都是1:2配貨，即3120元可以拿到價值6240元的產品；16100元可以拿到價值32200元的產品；32200元可以拿到價值64400元的產品。目的就是鼓勵會員首先自用產品，有效果后再口碑相傳，這也源于我們的自信。

然后有四類津貼：

1、零售津貼：

即60%的利潤返還，其中25%以現金形式返還，35%以產品形式返還，您相當于4折拿貨。每月都有產品促銷，促銷產品相當于2折拿貨。

2、獎勵津貼：

每個會員分左右2個市場，每層崗位費300元，碰對380元（同一層每兩個會員分別都有3120元的銷售業績時就會碰對一次，不足3120的累積到下次計算）。按最簡單的只碰對一次計算如下所示

第0層300+380*2^0=680元。

第1層300+380*2^1=1060元。

第2層300+380*2^2 + 公司獎勵100*2^0=1920元。第3層300+3240=3540元。（3240=380*2^3+100*2^1）第4層300+6480元=6780元。

第5層300+12960元=13260元。

第6層300+25920元=26220元。

第7層300+51840元=52140元。

第8層300+103680元=103980元。

第9層300+207360元=207660元。

第10層300+414720元=415020元。

10層滿累計共832260元

碰對一直倍增下去。直到日薪一萬封頂！

單區發展見點40元一直拿完10層，共1024個會員，即4萬余元！按照不理想發展10層內100個會員，也即4000元，也已回本，還有了產品，所以說他不傷人脈。

3、互助津貼：

公司與會員的互助，公司會把會員收入的10%作為公司的發展基金，而且每次累積達到2000元就會以產品的形式返還給會員。

第五篇：獎金制度

第一條 目的

本公司所制定的獎金除評核從業人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外，對于員工福利及內容創業制度，亦詳加規定。

第二條 適用范圍

凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

第三條 獎金結構

本規則所制定的獎金，包括下列十三項：(一)模范員工獎。(二)禮貌獎。

(三)最受歡迎獎。(四)工作績效獎金。(五)考勤獎金。(六)激勵獎金。(七)介紹獎金。(八)全勤獎金。(九)獎學金。

(十)禮金及慰問金。(十一)小費。(十二)年節獎金。(十三)年終獎。

第四條 模范員工獎

每月由各門市主管人員依工作敬業態度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現優異的從業人員(含兼職人員)呈人事科評核后，于每月月初朝會中表揚并頒發500元禮券一張，以激勵員工士氣。

第五條 禮貌獎

為加強顧客對本公司有良好的印象并培養同仁間的默契，增加各部門的配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業人員一名，除每月月初在朝會中表揚外，頒發500元禮券一張以茲鼓勵。

第六條 最受歡迎獎

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務親切的態度，每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初的朝會中表揚及頒發500元禮券一張外，并于各門市公布欄內頒布，同時可讓顧客分享其喜悅。

第七條 工作績效獎金

由各部門主管人員視當月各人勤務的表現(包括工作效率、服務態度、敬業精神、出勤率、貢獻度等多項評核)所進行的考核外，并依據考核成績核發工作績效獎金，其核發標準如表： 分數 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八條 考勤獎金

公司依據全員工勤務表現及貢獻程度后，并按下列規定發放標準支付：

(一)勤務滿一年以上者，其考績成績平均在80分以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金。

(二)(二)勤務滿半年以上者，其考績成績在85分以上者，則依其勤務月數乘以半個月的本薪比率作為當期績效獎金。

(三)(三)勤務未滿半年者，原則上不予以發放。但表現優異者，可經由各部門主管人員呈人事科評核后，酌量獎勵。

第九條 激勵獎金

為激勵各部門人員締造經營佳績，并爭取自我加薪及自創福利機會，可依照下列規定評核： 各部門平均三年內營業總額/365日(一年)×1.10＝月業績目標(基礎目標)(一)每周內連續二日(不含旺季及國定例假日)超過基礎目標，則于次周發放激勵獎金：

經理(副理)1，000元禮券一張

管理職人員500元禮券二張

基層勤務人員 500元禮券一張

(二)連續兩周內突破基礎目標時，則在第二周獎金加倍發放。

第十條 介紹獎金

公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務并經人事科面試考核后任用，滿6個月以上且無違反公司規定者，則給予介紹人員獎金3，000元；但未滿6個月即離職者，則不予以發放。核發的獎金應于被介紹人員滿6個月后，與薪資合并發放(三)住院慰問金

1.因業務上的傷殘疾病而住院者，除其部門主管人員，應占即代為辦理勞保手續外，并支付該員年資基準額的70％作為慰問金，另30％則以購買慰問品。

2.非業務上的傷殘疾病而住院者，除支付該員年資基準的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。(四)喪亡慰問金

1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準額的100％發放。

2.本人喪亡者，除由各部門直屬主管代為申請勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準額的300％撫恤；非因公殉職者，則依年資基準額的100％撫恤。(五)生產慰問金

任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規定給予留職停薪及代為申請勞保醫療支付外，并依年資基準額的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。

第十四條 小費

小費的計算期間從當月月初起至當月底為止，并與當月薪資一并發放。小費的發放標準如下： 當月各門市小費總額/各門市總人數＝小費平均金額

(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計算所得的金額按全額支付。(二)假日計時人員的小費，則依上列公式計算所得金額的1/2支付。(三)當月勤務日數超過15日但未滿30日的正式任用人員，則以支付平均基準額的1/3為基準；兼職人員勤務日數超過15日～30日未滿時，則支付平均基準額的1/4。(四)新進員工勤務時間未滿一個月或當月申請離職的從業人員，原則上不 予支付。

第十五條 年節獎金

公司為加強員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節及中秋節分別給予酌量獎金以茲鼓勵。其支付規定如下：

(一)滿一年以上的正式任用人員，則支付全額獎金；兼職人員(不含計時、計件人員)服務滿一年以上者，則支付半額獎金。(二)滿6個月以上的正式任用人員，則依實際勤務月份÷12×獎金額，即為該期間年節獎金；兼職人員則不予以計算。

(三)未滿6個月以上的從業人員，則不予以計算。

(四)支付金額，則由公司視該人員營業成績，另行制定。

第十六條 年終獎金 公司視當經營狀況及各人對公司貢獻程度、出勤率、考績成績等多項評核后，依其成績比例發放；其規定如下(一)服務滿一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個月份作為年終獎金；兼職人員則半額支付。

(二)服務滿半年以上者，則按實際勤務月數比率核算；兼職人員則不予以支付。(三)服務未滿半年以上者，則不予以發放。

第十七條 內部創業制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員，始具內部創業資格，并可在公司所開發的新營業地點內自由投資，但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見下表)：

職位 持股比例 副理 10% 經理 15% 協理 15% 副總經理 20% 總 經 理 30% 第十八條 施行 本規則自 年 月 日起開始實施