第一篇：綜合加工廠2009年考核獎金發放辦法

綜合加工廠2009年考核獎金發放辦法

綜合加工廠考核獎金發放辦法經廠組織討論決定如下：

（1）公布出勤天數，達到獎金分配公平合理；

（2）按照出勤天數每人每天3元；

（3）獎金剩余部分給予全廠人員、車間主任及生產骨干人

員進行二次分配；

（4）獎金發放單須經廠組織討論通過后進行發放；

廠組織人員名單：石世亮、李品業、李元合、侯虎邦、李文忠、現將各車間主任及生產骨干名單公布，如有異議，于下午5點之前上報綜合辦，過期無效。

綜合加工廠

2010.5.16

第二篇：武漢理工大學考核獎金發放辦法

武漢理工大學考核獎金發放辦法

校人字[2009]46號

根據“國務院關于機關、事業單位工作人員工資制度改革問題的通知”（國發【1993】79號）、人事部、財政部“關于印發事業單位工作人員收入分配制度改革方案的通知”（國人部發【2006】56號）、湖北省人事廳、財政廳、教育廳“關于印發《湖北省高等學校、中小學、中等職業學校貫徹<湖北省事業單位工作人員收入分配制度改革實施意見>三個實施辦法》的通知”（鄂人【2006】31號）和湖北省人事廳“關于工改后機關事業單位工作人員退休時有關工資問題的處理意見”（鄂人薪函【2007】18號）等文件規定，對考核合格以上的人員，發放考核獎金（即原年終一次性獎金）。參照教育部在漢高校做法，結合學校實際，特制定本辦法。

一、發放對象

當年考核為優秀、合格的人員和不定等次的新進畢業生發放考核獎金。考核為基本合格、不合格、不定等次（新進畢業生除外）、未考核和其他的人員，均不發放考核獎金。

二、發放標準

考核獎金按當年12月工資基數計算，項目包括：崗位工資、薪級工資、教護齡貼、教護10%、物福補貼、適當補貼、職崗補貼、住房補貼、校內房貼、伙食補貼和在崗交貼。

當年退休、調進的人員和接收的畢業生等在崗不滿12個月的，根據實際工作月份按比例計發。其中，當年退休人員以在職最后一個月工資基數按比例計發。

三、發放辦法

工資由學校發放的單位，考核獎金由學校在考核結束后發放，所需經費列入學校預算。

工資自籌單位由單位根據效益情況自行決定發放辦法，所需經費自籌。部分單位學校體制改革方案等有關文件另行規定考核獎金發放辦法的，從其規定。

四、附則

本辦法從頒布之日起執行，若國家和地方政府出臺新的規定，按國家和地方的規定執行。

本辦法由人事處負責解釋。

第三篇：2015年終考核獎金發放方案

2015年終考核獎金發放方案

一、目的與意義：

為建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理，激勵員工士氣，提升員工滿意度與企業歸屬感，強化對公司文化認同感；讓公司員工貢獻得到認可，并提高員工的工作績效和公司的業績，讓員工對自己的付出與回報等到等值效應，也使公司得到持續性的發展，特制訂本方案。

二、分配原則

1、依據各部門及員工個人工作結果、出勤狀況、績效情況、在崗時間及制度執行等各項因素。

2、公司利潤越好，員工獲得更多；個人工作業績越好，個人獎金越多；崗位越高，分享越多。

3、以客觀、公平、公正為原則發放年終獎金。

三、適用范圍：

1、公司全體正式員工。

2、在當年終考核獎金發放前有下列情形之一者，不予發放當年年終獎金：

①、2015年在中途離職或者因過失解除勞動合同的；；

②、2015年有3個月遲到、早退超過60分鐘3次/月者；

③、2015年累計事假超15（含）天者；

④、2015年累計曠工達3（含）天者；

⑤、2015年受到過公司記過以上處分者和2015年受到過公司3次以上警告或嚴重警告處分者；

⑥、2015年仍處于試用期的員工。

四、年終獎金計算：

公司總獎金=總基本獎金（35%）＋總績效獎金（50%）＋優秀員工獎特殊貢獻獎(15%)。

個人基本獎金=個人12個月基本工資總和/12(新轉正員工按轉正當月開始享受)個人績效獎金=個人12個月績效獎金總和/12(按有績效獎金月總和)特殊貢獻獎按特殊貢獻獎規定執行。

優秀員工獎包括月優秀員工、十佳優秀員工、最佳優秀主管。

十佳優秀員工、最佳優秀主管相當于5次月優秀員工。

個人年終獎金＝個人基本獎金*公司總獎金*35%/總基本獎金＋績效獎金*公司總獎金*35%/總績效獎金＋優秀員工獎+特殊貢獻獎。

五、年終獎金發放：

年終獎金發放與2015年12月工資一起發放。

******公司

二〇一*年**月**日

第四篇：年底雙薪獎金發放辦法

年底雙薪獎金發放辦法

一、制度依據：

本辦法依據本公司管理條例訂定，年終獎金數額視公司當的業務狀況及個人成績而訂

二、適用范圍：

全體員工，這是以金三維編制內的在職人員。其中顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。

三、計算方法：

按實際工作月數比例計算，在職時間實際必須滿1個月以實際工作天數滿23個工作日為準。例如，A員工在職時間超過兩個月 年底雙薪獎金=當月工資+當月工資*0.2。超過十個月為實際雙薪

四、發放日期：

每從業人員的年終獎金于翌年3月15日發給。

五、獎懲的加扣標準

1.員工在當曾受獎懲者，年終時依下列標準加減其年終獎金。2.嘉獎1次：加發1日薪額的獎金。3.記小功1次：加發3日薪額的獎金。

4.記大功1次：加發10日薪額的獎金。

5.申誡1次：扣減1日薪額的獎金。

6.記小過1次：扣減3日薪額的獎金。

7.記大過1次：扣減10日薪額的獎金。

六、請假曠職的扣減標準

1.從業人員于中曾經請假或曠職者，其當的年終獎金依下列標準計扣的(以元為單位)。

2.病假1日扣減半日薪額的獎金，病假累計超過15日（含15日）以上的員工不予發放。

3.事假1日扣減1日薪額的獎金，事假累計超過5天（含5天）以上的員工不予發放。

4.婚假1日扣減1/4日薪額的獎金。

5.喪假1日扣減1日薪額的獎金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內者，每日扣減1/4日薪的獎金。

6.產假1日扣減半日薪額的獎金。

7.內遲到、早退累計超過5次（含5次）的員工，曠工累計超過3日的不予發放。

8.發放日之前離崗、離職或與公司解除（終止）勞動關系的員工不予發放

七、其他事項

1.本方案經公司中層以上人員評議，總經理批準后實施； 2.本方案的解釋權在人力資源部。

第五篇：銷售部工資、獎金發放辦法

***銷售部工資、獎金發放辦法

為明確***項目銷售部員工的工資、福利待遇及獎金，特制定本辦法。

1、公司正式員工薪金包括基本工資、崗位工資、滿勤獎和銷售傭金。

2、項目銷售主管試用期的薪金為***元/月；轉正后薪金為***元/月，其中：基礎工資***元，滿勤獎***元，崗位工資***元，交通補助***元，通訊補助***元。

3、項目置業顧問試用期的薪金為***元/月；轉正后薪金為***元/月，其中：基礎工資***元，滿勤獎***元，交通補助***元，通訊補助***元。

4、項目員工自進入項目案場起，每月補助誤餐費每人***元。

5、市場銷售業績以傭金形式體現，具體傭金、獎金細則見公司《***銷售部獎金、傭金考核制度》。

6、員工的獎懲、考核辦法參照公司有關制度執行。

７、本辦法自2008年1月1日起實施。

***銷售部獎金、傭金考核制度（暫行）

一、置業顧問

市場銷售期間置業顧問傭金結算以公司制定項目當月銷售任務額為基礎，個人銷售額的1‰為標準比例，月結算方式，具體結算考核方式如下：

1、置業顧問完成當月個人銷售任務，傭金按個人月銷售額1‰的比例核算。

2、置業顧問未完成當月個人銷售任務，但完成銷售任務90%以上，傭金按個人月銷售額0.9‰的比例核算。

3、置業顧問未完成當月個人銷售任務，且當月銷售低于銷售任務90‰以下，傭金按個人月銷售額0.8‰的比例核算。

4、置業顧問銷售實行銷售任務季度滾動，即季度內超額完成月的超額任務可彌補季度內未完成月的差額任務。

5、未完成當月銷售任務的置業顧問，在本季度完成季度任務，則補算未完成月份的扣算傭金。未完成當月銷售任務的置業顧問，在本季度仍未完成季度任務，則不再補算。

6、置業顧問超額完成當季銷售任務的，除按1‰標準提取傭金外，超額完成當季銷售任務的，按其超額部分銷售額的0.2‰發放季度獎勵獎金；超出完成當季銷售任務50%以上的，按其超額部分銷售額的0.5‰發放季度獎勵獎金。

二、銷售主管

市場銷售期間銷售主管傭金結算以公司制定季度銷售任務額為基礎，置業顧問季度銷售總額的2.5‰0為標準比例，季度結算

方式，具體結算方式如下：

1、銷售主管完成銷售部該季度銷售任務，傭金按置業顧問季度銷售總額的2.5‰0的比例核算。

2、銷售主管未完成銷售部該季度銷售任務，但完成銷售任務90%以上，傭金按置業顧問季度銷售總額的比例2.25‰0核算。

3、銷售主管未完成銷售部該季度銷售任務，且該季度銷售額

低于銷售任務的90%以下，傭金按置業顧問季度銷售總額的2.0‰0比例核算。

4、季度內未完成季度任務，下個季度內完成銷售任務，則補算上季度的扣算傭金。

5、季度內未完成季度任務，且下個季度內仍未完成銷售任務，則不再補算。

6、銷售主管超額完成當季銷售任務的，除按2.5‰0標準提

取傭金外，超出完成當季銷售任務的，按其超額部分銷售額的0.5‰0發放獎勵獎金；超出完成當季銷售任務50%以上的，按其超額部分銷售額的1.25‰0發放獎勵獎金。

三、銷售部員工按季度、計提的銷售傭金、獎金，只領取應計提傭金、獎金的70%，剩余的30%于完成房產證辦理、發證工作后發放，未參與房產證辦理、發證工作的不予發放。

四、每月、每季傭金、獎金核算標準為上月、上季度開發公司與我公司結算的銷售金額，其中分期付款按上月、上季度到款的結算銷售額計算，按揭付款按上月、上季度銀行按揭款已放款的結算銷售額計算。

五、銷售員工有合理原因申請辭職的，要提前一個月告知公司，并交接完本人的銷售工作，經公司批準后，按當月實際結算金額結算傭金、獎金，如有未辦理完銀行按揭業務和分期付款的合同金額，不予結算傭金、獎金，沒交接完工作、未辦理辭職手續的，一律不予結算傭金、獎金。

六、因員工不能勝任本職工作的，公司給予辭退的員工，一律不予結算傭金、獎金。

七、違反公司規章制度或工作失職給公司造成不良影響或經濟損失給予辭退的員工，一律不予結算傭金、獎金，并視情節輕重追究其經濟責任和法律責任。

八、本制度由分管經理負責監督執行，并由公司財務部負責解釋。

九、制度自2008年1月1日起實施。