第一篇：上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報

上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報

中共上饒縣委　上饒縣人民政府

（2004年7月20日）

認真做好征地拆遷安置工作，切實維護群眾切身利益，是保障工業化、城鎮化順利推進的重要關健。近年來，上饒縣隨著工業園區的快速推進和國家、省、市、縣重點工程的大力實施，征地拆遷安置工作任務十分繁重。2003年7月1日以來，全縣共報批征用土地147.2公頃，其中耕地數55.3公頃，非耕地數91.9公頃；拆遷房屋面積5.5萬平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為3.1萬平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規范拆遷行為，組織實施保障失地農民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補償費按時足額到位，妥善安置失地農民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩、健康，工作措施積極、穩妥。

具體做法是：

一、堅持一個根本。即在推進工業化、城市化進程中，堅持以維護群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價，千方百計讓他們分享到工業化、城鎮化帶來的實惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規定的不拆遷。同時，更把系統性解決農民失地后、居農拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統籌經濟社會城鄉發展的重要內容，充分考慮照顧失地農民的近期、中期和遠期利益，創新思路，明確政策，深化措施，配套跟進，切實保障失地農民利益。

二、抓住兩大關鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關心、最為擔憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關健環節。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計解除群眾的后顧之憂。一是加大就業指導力度，增強農民就業轉型能力。其一，加大就業培訓，努力增強就業能力。免費向失地農民提供用工信息，免費提供就業培訓。已舉辦8期13個工種的失地農民專場培訓班，培訓1400多人次；積極收集發布縣內外企業用工信息，推薦5702名失地農民實現就業。其二，積極推進工業園區建設，大力增加就業崗位。狠抓入園企業開工投產，優先安置失地農民進園務工，共安置1659名失地農民就業。其三，規劃建設功能性項目，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農貿市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項目建設，鄉鎮、村在5個拆遷安置小區內興建集貿市場，優先安排失地農民的經營攤位，從而保證失地農民長效回報。其四，實施扶助工程，鼓勵農民創業。對失地農民自謀職業和自主創業的，比照城鎮下崗職工再就業的優惠政策，核發《上饒縣失地農民再就業優惠證》。可享受3年內免征營業稅、所得稅、城市維護建設稅、教育附加等優惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業性收費。全縣現已為失地農民辦理再就業優惠證1612份，實現自謀職業的失地農民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導、市場運作”思路，根據縣城建設總體規劃，規劃建設了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個被拆遷戶安置小區，相應成立由一名副縣級領導掛帥的建設指揮部，組織實施小區內的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區內規劃了農貿市場、學校、社區服務中心等功能性項目。5個安置小區可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達到8000余萬元，現已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設安置問題，而且成為城市拓展的新區。同時，實行“貨幣補償”、“異地安置”、“產權調換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。

三、推進三條保障。一是實行“困有所濟”。對失地農民中喪失勞動能力的，先列入農村特困救濟對象；同時，為完全失去土地的農戶辦理“農轉非”，推進失地農民非農化。對轉為城鎮居民后，符合條件的，列入城市低保對象。現已為2656戶10638名農民辦理了“農轉非”手續，使之成為城鎮居民；轉入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉入農村社會救助的有195戶、376人，年救助金共27320元。二是實行“老有所養”。建立失地農民社會養老保險制度，在農民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農民繳費多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農民參加社會基本養老保險，在女的達到55周歲、男的達60周歲時，即可每月到縣社保局領取養老金。對已達到規定年齡的失地農民，做到當月繳費、下月就可享受。目前，全縣失地農民參保人數達3386人，覆蓋面達到60.8%，571人已開始領取養老金，月發放失地農民養老金8萬余元。三是實行“病有所醫”。建立失地農民住院醫療保險制度，實行失地農民個人繳費、縣鄉財政分級配套、當年參保當年享受、當年停保當年退出的辦法，已有6477人參加醫保，67人因病住院報銷醫藥費10萬余元。

四、堅持四輪驅動。一是領導高位推動。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領導多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創新思維，創新舉措，積極破解，創造性、系統性提出保障失地農民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題，落實專人負責，責令限時處理。2003年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實，事事有回音。二是部門積極聯動。今年3月，組織開展了保障失地農民利益“七條渠道”實施突擊月活動，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施。縣社保局針對失地農民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協議、分三年繳費”的政策，有效地提高了參保率。有關部門主動上門為失地農民辦理社保、醫保、就業指導，提供免費服務，方便群眾，減輕農民負擔。三是鎮村配合互動。鄉鎮、村抽調大量干部配合做好征地、拆遷、安置協調工作，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發揮村級集體經濟實力較強的優勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農民參加養老保險的進行補貼，并為每個失地農民辦理了3年的醫療保險。四是組織督查促動。縣委、縣政府主要領導多次帶隊深夜到安置小區督查，督促各有關方面切實加快施工建設進度；定期對“七條渠道”落實情況進行現場督查，也組織了部分縣人大代表、政協委員、老干部代表對其進行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩步推進。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部、建設部、省國土資源廳、建設廳、省外有關縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后，對存在一些不足積極進行予以整改和完善，為進一步加快推進工業化、城鎮化進程打下了堅實的基礎。

第二篇：征地拆遷安置工作匯報

和諧征遷推動園區大開發**經濟開發區征地拆遷安置工作匯報近年來，**縣堅持“以人為本互助發展、成果共享”的發展思路建設經濟開發區，采用“小資本起步、低成本運行、高效率工作、依制度管理”模式，構建政府、社會、企業、群眾“四位一體”發展環境，充分調動業主、群眾、干部的主觀能動性，營造和諧的發展氛圍，為項目落地提供平臺，為經濟發展拓展空間，為城區擴展的插上引擎，實現政府、社會、企業、群眾多方共贏。

一、矛盾先排查，營造和諧發展環境。征前解民憂。在征地拆遷工作前，對園區涉及的8個主要征地村2400多戶村民進行挨家挨戶走訪，采取看望黨員、老干部、村民代表，召開座談會等方式，與群眾面對面溝通交流，收集、了解并幫助解決征地村存在的問題和不和諧因素，把矛盾化解在萌芽狀態。開發集民智。園區開發后，通過開展“進基層、大走訪、大排查、促發展”、“文化醫療和征求意見三下鄉”等活動，要求經濟開發區管委會每個干部職工到征地村走訪農戶，在進行政策宣傳解釋、解決問題的同時，收集群眾對對開發區、縣、鄉、村的意見建議，并對每一戶的基本情況登記造冊。節日暖民心。還利用“重陽節”、“春節”等重大節日召開座談會，回訪看望失地農民，探望慰問征地村60歲以上老人，走訪慰問幫助困難戶、特困戶，為園區開發建設營造和諧發展環境。

二、意見先征求，體現群眾發展意愿。

第三篇：寧鄉縣征地拆遷安置工作匯報010416

寧鄉縣征地拆遷安置工作匯報

寧鄉縣人民政府征地辦公室

（2010年4月16日）

征地拆遷安臵工作是推進項目建設、促進縣域發展的重要抓手。寧鄉縣人民政府征地辦公室自去年3月份成立以來，深入貫徹落實縣委、政府交辦的各項任務，堅持把依法拆遷作為立足點，把陽光拆遷作為出發點，把公平拆遷作為關鍵點，把和諧拆遷作為落腳點，攻堅克難，強力推進，為有效應對金融危機、推動縣域又好又快發展奠定了堅實基礎。

一、征地拆遷補償安置基本情況

2009年3月到12月份，共計拆遷農村集體土地房屋1195戶，拆遷房屋建筑面積274010平方米，落實完成征地8410畝。在城市房屋拆遷方面，拆遷房屋276戶，拆遷房屋建筑面積84712平方米。全年共組織拆違34次，拆除違章建筑4萬平米。2010年一季度，共計拆遷農村集體土地房屋215戶，拆遷房屋建筑面積42699平方米。在城市房屋拆遷方面，已拆遷房屋37戶，拆遷房屋建筑面積4736平方米。一季度共組織拆違5次，拆除違章建筑4526平米。一季度征拆工作進展緩慢，主要有四個方面的原因。一是拆遷條例的修改，群眾的期望值很高，要求新政出臺后再拆。影響比較明顯的項目是大潤發和南苑溈江大道的拆遷。二是用地手續不健全，群眾不配合，甚至無理取鬧，難

1以依法推進。白馬橋風光帶的建設和灰湯中部華天城的拆遷進展不順利主要是受此原因的影響。三是拆遷戶的補償要求過高，違章建筑要求補償。現在灰湯中部華天城剩余被拆遷戶普遍存在違章建筑。四是社保政策的影響。長沙市人民政府103號令的出臺，集體土地房屋拆遷的被拆遷戶要求社保兌現，以社保政策沒有落實為由拒絕拆遷。

二、2010年拆遷項目鋪排情況

根據對主要項目載體單位的摸底，今年城建項目共計31個，拆遷1167戶，拆遷房屋建筑面積346300.28平方米，共計投入拆遷資金85499.0708萬元。其中國資公司拆遷476戶，拆遷房屋建筑面積137850平米；城建投拆遷279戶，拆遷房屋建筑面積79611.88平米；城郊鄉拆遷56戶，拆遷房屋建筑面積56336平米；建設局拆遷217戶，拆遷房屋建筑面積78611；玉潭鎮拆遷90戶，拆除房屋建筑面積18480平米；白馬橋鄉拆遷41戶，拆除房屋建筑面積1427平米；歷經鋪拆遷8戶，拆除房屋建筑面積1600平米。

三、后段工作思路

沒有拆遷就沒有建設、沒有突破、沒有后勁，拆遷安臵工作已成為推動寧鄉經濟發展的重要載體、重要手段、重要措施，在后段工作中，我們將嚴格按照縣委、縣政府的統一部署，以超常的決心、超常的力度、超常的舉措，深入扎實推進征地拆遷安臵工作，重點做好以下幾個方面：

㈠宣傳發動，營造氛圍。建議縣委縣政府組織召開今年全縣項目的征拆工作動員會、調度會，下達今年的征地拆遷工作任務。

并成立全縣統一指揮的征拆工作機構，負責項目的聯系、把關。同時我辦將繼續完善《寧鄉縣征地拆遷法規政策匯編手冊》，相關群眾集中關心的拆遷政策問題制作成宣傳板，在《今日寧鄉》和寧鄉電視臺上刊登拆遷政策法規答疑，各拆遷組深入居民住戶，耐心做政策宣傳和思想釋疑，讓群眾了解征地拆遷法規政策，掌握維護自身合法權益的有效方法和途徑。

㈡統一調度，統一指揮。征地拆遷需要大量業務能力嫻熟、工作作風踏實、思想素質過硬的干部，請求組織部和人事局在全縣抽調精干力量組建專業的拆遷隊伍，由我辦組織統一的培訓，學習相關的征地拆遷政策，請專家進行實例解析，提高全縣征拆工作的業務能力和政策水平。同時我辦對培訓人員建立檔案，保持征拆隊伍的相對穩定，確保在今年的征拆工作中拆遷工作人員執證上崗。

㈢嚴格政策，加強監督。一是嚴格執行政策。國有土地征收嚴格按《國務院305號令》、《長沙市政府79號令》和《長沙市政府104號令》執行，做到“四合法，一到位”，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位。農村集體土地嚴格按照《長沙市人民政府103號令》的標準實施。二是完善聽證機制。在調解聽證過程中，適時引入拆遷監管工作組旁聽、到席，營造更加公平、公開的裁決氛圍，減少對抗性，增強信賴感，有效化解爭端。三是全面公開程序。國有土地房屋征拆實行“三公開一監督”。即拆遷政策、補償標準、辦事程序全部公開，全過程讓群眾監督。在具體操作中，堅持以“公開、公正、公平”

來贏得拆遷群眾的理解和信任；堅持一把尺子、同類條件、同樣情況、同等補償，在政策的執行上，就高不就低、就寬不就窄。集體土地征收實行“三公告一登記”，嚴格執行征地補償標準，規范征地程序，完善征地補償辦法，妥善安臵，做到陽光操作。四是加強拆遷人管理。監督其嚴格履行拆遷補償安臵協議，在規定期限內支付拆遷補償金，完成產權調換的各項手續。五是加強評估機構管理。確保評估結果公平、公正。六是加強拆遷施工企業及施工人員的管理。要求持證上崗，明確專人負責，確保了征地拆遷零事故率。七是加強對補償資金的監管。所有拆遷項目的補償資金全部納入監管范圍，并實行專款專用。

㈣明確責任，維護穩定。穩定是基礎，穩定是前提，維護社會穩定是征地拆遷工作的重要工作之一。各載體單位一是要成立專門的拆遷維穩領導班子來加強維穩工作；二是組織專人及時做好征拆群眾的思想工作，從源頭上解決群眾的顧慮，把問題和矛盾解決在萌芽狀態；三是通過建立相關臺帳和掌握重要信息來把握征拆群體的思想動態，及時發現問題，并及早疏通，保證了各拆遷項目的大局穩定。四是做好扶貧幫困。把殘疾、弱智等弱勢群體作為重點工作對象，主動上門服務，協調家庭糾紛，妥善拆遷安臵。五是嚴格紀律。拆遷工作人員必須堅持原則，令行禁止，不能違法亂紀。

㈤嚴格執行新政，妥善處理遺留問題。一是加快貨幣安臵政策落實。科學制定征地拆遷社會保障方案，落實資金籌措辦法，認真做好被征地農民的就業培訓、基本養老保險、基本醫療保險、養老生活保障政策的制定和報批等社會保障工作。對新政實施后未批或正在報批項目進行協議征地的，嚴格補足社會保障費用，全額上繳至征地補償財政專戶。二是推進安臵保障住房建設。對原來已預留準備實行留地安臵的土地，嚴格督促各項目載體單位收回作為安臵建設用地，加快保障住房建設。三是嚴格執行新政補償標準。由縣征地辦公室統籌各項目征地拆遷調查，統一編制預算，核算征拆標準，確保全縣征地拆遷安臵補償標準一致。實行征拆工作行政問責制，杜絕擅自提高補償標準，違反政策和程序進行征地拆遷補償行為。四是妥善處理各類遺留問題。強化縣征地辦公室職能，嚴格監督全縣征地拆遷行為，及時了解各項目征地拆遷實施情況，發現問題及時處理；對違反程序征地不及時糾正、不履行的單位，依法追究相關責任人員責任；加強征地補償爭議的協調處理，逐步完善征地拆遷安臵矛盾處理機制，發現問題及時進行處理。

四、提請解決的問題

㈠請求縣委、政府出臺社會保障文件。我縣被征地農民的社會保障制度及相關政策的制定還未完全落實。按照政策收取的社會保障資金20元/平方、8500元/畝的安臵補助費以及25%的土地補償款，僅能解決社會保障資金的一部分，仍存在約40%的資金缺口，如果征地面積較大的話，社會保障資金缺口絕對數額就很大。有的是新政策執行后用地已審批的項目，當時沒有資金進行征地拆遷，現在的社會保障資金就難以落實。失地農民的社會保障方案已經政府常務會討論，請求縣政府出臺文件，落實失地

農民的社會保障工作，從而推進征拆工作的進程。

㈡請求縣委、政府領導辦好征地辦借調人員手續。2008年12月5日，書記、縣長調研寧鄉縣征拆工作時決定成立寧鄉縣征地辦公室（縣委已發紀要）,2009年3月份經寧鄉縣編委批準正式成立。為推動2009年5月18日確定的全縣八大城區重點項目征拆工作任務的順利開展，根據征拆工作的政策性和特殊性以及指揮部和征拆辦工作的緊迫性，經請示指揮部政委和指揮長批準同意，已經在全縣有關單位（主要是國土、房產和原一江兩岸三洲開發建設指揮部）工作人員中選定6名同志負責新辦公室組建工作。這些同志思想政治素質高，征拆業務水平強，具有多年一線征拆工作經歷。辦公室已經成立一年多，為穩定人心，更好的服務全縣的征拆工作，請求將這6名同志辦理正式調入手續。

(附2010年城建項目拆遷摸底情況)

第四篇：征地拆遷安置工作報告（定稿）

以來，經開區在新的領導班子的帶領下，全體干部職工解放思想，開拓創新，克難攻堅，采取非常舉措,在征地拆遷工作上取得了重大突破。，經開區共完成征地4816畝，拆遷面積76.29萬平方米，清理違法占地約1852畝，拆除違法建（構）筑物26萬平方米；共完成征地7588.7567畝，拆遷各類建構筑物約86萬平方米，清理違法占地約3500畝，拆除違法建（構）筑物面積51萬平方米，較翻了近一番。

其中，由經開區負責的自治區重點工程---機場擴建征地拆遷工作進展順利，云桂鐵路征地拆遷也已超越序時進度。征地拆遷的顯著成效更是有力推進了經開區的項目建設：區市重點工程五象大道延長線于去年10月如期通車；康師傅于去年南博會時簽約，今年即將建成投產；娃哈哈項目、占地6500畝的北部灣科技園、總投資50億元的北部灣總部基地建設熱火朝天，園區內一派繁忙的建設景象。

同時，切實做好被征地農民的安置工作,有效維護被征地農民權益，是征地工作順利進行的重要前提，是維護社會穩定,構建社會主義和諧社會的重要一環。因此，開發區一直把安置工作作為重點工作來抓，并且取得了一定的成績。具體做法如下：

一、創新模式，爭取配合開發區以南寧吳圩機場擴建為契機，全面貫徹南寧市委、市政府把吳圩機場拆遷安置項目建設成為南寧市拆遷回建安置精品示范點的總體思，充分調動一切積極因素，采取農民出資（回購）、機場補貼、政府扶持的方式，統一規劃、合理設計、統建商住一體化“2+4”公寓房（1—2層用于農民娛樂活動，4—6層用于農民居住）的模式進行安置，確保了失地農民“有住、有租、有鋪、有保”，為失地農民的生活和創業出路提供切實保障，解決了失地農民的后顧之憂，大大提高了農民配合征地工作的積極性。

二、先安置，后拆遷

被征地拆遷群眾的安置問題一直困擾著征地拆遷工作，因而經開區黨工委、管委會把拆遷安置工作擺上了重要議事日程，急農民之所急、想農民之所想，要求安置工作必須走在拆遷工作的前面，如吳圩機場擴建工程在實施拆遷前，已制定出切實可行的安置方案并征得被拆遷農民同意，并且在新航站區征地拆遷工作啟動時，農民回建三產安置用地的征地工作也一并推進。

三、關注民生讓利于民

經開區堅持“不單純為征地而征地”，“開發一方，惠及一方，造福一方”的指導思想，在征地中注重保障和落實失地農民的合法利益，充分考慮他們今后的生活出路，在政策范圍內，給予最高的征地拆遷補償和過度安置費用。并通過一系列的惠民舉措，確保“失地農民不失利”，從而得到了絕大部分農民的支持。

一是合理制定拆遷補償安置方案。要使被拆遷農民所得的拆遷補償以及政府補貼等補償總和，能保障其選購合理居住水平的房屋。二是根據經開區發展需要，合理預測一段時期內征地涉及的農民住房拆遷安置規模，統籌規劃，對拆遷安置用地和建造安置住房提前作出安排，有序組織拆遷工作。如黃茅坪村安置用地。三是在政策、規劃等條件許可的情況下，將最好地段的地塊作為農民回建三產安置用地。如那歷村“出嫁女”回建宅基地，選在銀凱工業園中最好的地段；機場擴建征地三產一體化項目用地在選吳圩鎮街圩上，并高標準、高要求的設計、建設三產回建項目。四是充分考慮被拆遷農民的過渡安置問題，做好過渡房的建設、過渡費的發放工作。六是在征地過程中，對于村民提出的如修建水利、硬化道路等等各種要求，如合理且能當場拍板決定的，都毫不猶豫地將最大利益讓給農民。對于農民提出較大的工程項目，經領導班子討論認為可行的，列入次年的為民辦實事項目組織實施。

四、解決失地農民的切身利益問題

一是做好失地農民的社保工作，花費上千萬為其購買養老保險。二是利用轄區企業眾多的優勢，聯合企業開展失地農民專場招聘會，積極為失地農民尋求就業機會。三是積極聯系學校，解決失地農民子女的上學問題。

第五篇：征地拆遷工作匯報材料（推薦）

中鐵建電氣化局集團公司

石武客專河南段項目部

征拆工作匯報材料

中鐵建電氣化局集團有限公司

石武客專河南段項目部

二○一○年七月 鄭州

工作情況匯報

尊敬的京廣客專河南公司領導：

我集團公司石武客專河南段項目部的征地拆遷工作在河南公司各級領導的關懷、指導和幫助下，克服了多方面的諸多困難，積極主動工作，在較短時間內完成了人員培訓、征地圖的現場核對等工作，并相繼拜訪了沿線相關地市支鐵辦、大項辦、土地局的有關領導，進行接洽、溝通，取得了各方面工作的支持。現就以下幾個方面向各位領導簡單匯報項目部征地拆遷工作的具體進展情況：

一、前期工作進展情況

征地拆遷工作是所有工作的重中之重，是整個工期的關鍵節點，是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進行的是否順利，會直接影響到項目部的整體施工進度。項目部自進場以來，就十分重視征地拆遷工作，采取不同的形式強調其重要性，一直把征地拆遷工作做為重點工作來抓。

1、組織機構建設情況

根據征地拆遷工作的重要性，項目部黨工委書記親自掛帥，成立了征地拆遷領導小組及征拆辦公室，辦公室定員2人，配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室，設專職征遷人員共10人（其中一分部5人、二分部3人、三分部2人），由分部領導專職負責，工程部、安質部等部門配合，加強了征地拆 2 遷組織建設和隊伍建設。

2、人員培訓及資料收集情況

三月份上場以后，首先與京廣鐵路客運專線河南公司進行了接洽、溝通聯系，并收集了客運專線征地方面的相關政策文件、資料，且進行了深入的學習，并就有關問題向河南公司領導進行了請教。

考慮到征拆工作如不及早到位，及早進入工作狀態，將嚴重制約工期，影響施工進度。項目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進會議，學習了有關征拆政策文件，確定了征拆工作的工作思路，對項目分部征拆工作提出了嚴格的要求。

4月14日項目部召開了征地拆遷培訓會，專門邀請河南公司征拆辦于主任對《鐵道部、河南省人民政府關于石武鐵路客運專線河南境內征地拆遷有關事宜會議紀要》（簡稱省部紀要）逐條逐句進行了詳細解讀，于主任還根據前期征拆經驗對有關事項進行了重點講解，提出了征拆工作中的注意事項及有關技巧，強調了施工單位清點附著物數量準確的重要性和責任、征拆中不要隨意簽協議和承諾等重要事項。使參加培訓的人員熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根據河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動車所的征地拆遷工作，六月初與河南省國土資源廳溝通下發了《關于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項準備，我們熟悉了程序、鍛煉了隊伍，為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎。隨時配合河南公司和地方政府的職能部門協調內外關系及征地拆遷工 3 作。

3、近期征地拆遷工作進展的具體情況

為保證征拆工作順利進行，從3月中旬開始至月底，我們配合鐵三院、鐵四院設計人員，對全線236個通信基站、33個信號中繼站、11個牽引變電所、13個分區所、22個AT所、1個開閉所等四電站、所進行了選址定測工作，確定了具體位置。據圖統計，河南段共需征用“四電”站、所用地236處（其中石鄭段66處、鄭武段170處）。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區所、AT所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號基站的用地圖，截至目前，我們已收到設計院提供的用地圖共222張（尚差用地圖14張），通過現場核對，大約有35處因各方面原因尚須修正。五、六月份，我們在河南公司征拆辦、南、北線指揮部領導的帶領下，相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項辦的各級領導，與相關單位進行了溝通、交流，積極推動征地拆遷工作的進行。截至目前，駐馬店市的勘測定界工作從7月21日已經開始。共勘測用地3處（因近幾天一直下雨無法繼續進行）。石鄭段就原四電征地情況進行了核實，已征的用地有34處地可用（其中4處站前單位已征用、剩余30處現為農田）。

二、下一步工作安排

根據“四電”用地戰線長、量小、點多、面廣、征拆難度大的特征，我們依照“和諧拆遷”的原則，遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點帶面”的工作思路，積極配合各級政府部門開展 4 工作。下一步主要從以下三個方面抓好征地拆遷工作。

1、多跑現場，聯系各地政府規劃部門，為設計院提供詳細的現場資料，積極配合設計院的定測、出圖及用地圖的修正工作，為征地拆遷工作提供有利的先決條件。

2、聯系沿線各地市征地拆遷工作的主導部門，提供用地資料及技術支持，按要求積極配合主導部門的征拆工作，積極推動征地拆遷工作的順利進行。

3、盡快確定沿線11座牽引變電所所址，為外部電源線路徑路設計提供有力的技術資料。

三、需要協調解決的一些問題

1、截至目前我們尚差14張用地圖，還有部分用地圖尚需修正，造成部分地市的用地計劃不全，征地拆遷工作無法啟動。

2、部分位置因與地方規劃沖突，所址、站址無法確定，造成給外部電源線路徑路無法進行設計，征地拆遷工作無法啟動。懇請領導幫助協調地方關系，盡快啟動征地拆遷工作。

3、在征地過程中還出現因前期征地工作中遺留問題未解決，造成部分鄉村對近期征地工作不配合的情況，雖然鄉政府一直積極協調，但效果不是很好。

4、由于四電用地面積小、且要求距離鐵路要有一定的距離，進所道路等原因，造成邊角地比較多，給征拆工作帶來一定的影響。