第一篇：車間宣傳報(bào)道考核辦法

宣傳報(bào)道考核辦法

為進(jìn)一步發(fā)揮宣傳報(bào)道的積極作用，及時有效地反映本車間兩個文明建設(shè)成就，鼓動職工戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)的雄心壯志，特制定本辦法，車間宣傳報(bào)道考核辦法。

1、凡發(fā)表在中央級報(bào)、刊、臺，反映我車間的成就、經(jīng)驗(yàn)或提高知名度的稿件，每篇獎勵100元，頭版頭條刊播的加倍獎勵。

2、凡發(fā)表在部、省級，報(bào)、刊、臺的稿件，每篇獎勵50元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎勵100元。

3、凡發(fā)表在市級、刊、臺稿件，每篇獎勵20元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎勵40元。

4、凡被公司級報(bào)、刊、臺稿件，每篇獎勵10元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎勵20元。被工會園地、團(tuán)情傳真所采用的稿件每篇獎勵10元。

5、凡采用稿件字?jǐn)?shù)在1000字以上的，每篇另獎勵20元。

6、凡被廠廣播或廠級刊用的稿件，每篇獎勵4元。

7、凡被省、市、公司評為優(yōu)秀通訊員的，憑證書分別獎勵50、40、30元；被省、市、公司評為好新聞的，一等獎分別獎勵50、40、30元；二等獎分別獎勵40、30、20元；三等獎分別獎勵30、20、10元；優(yōu)秀獎分別獎勵20、10、5元，管理制度《車間宣傳報(bào)道考核辦法》。

8、班組宣傳員定額報(bào)道，班組宣傳員每月采寫2篇稿件，差一篇扣該班組10元，同時扣該班宣傳員每篇10元。（注：對班組的考核不準(zhǔn)考核到宣傳員頭上。）

9、科宣傳員會議每季度召開一次，各宣傳員無故缺席者一次扣10元。

10、黑板報(bào)以科為單位，每月一期，組織專人負(fù)責(zé)主辦，各班組宣傳員要協(xié)助主辦。（如遇重大紀(jì)念日、重要稿件，宣傳組另行安排出版）

11、未經(jīng)車間審稿或失實(shí)造成不良影響的稿件，不予獎勵，并處以10至50元的罰款。

12、凡被新聞單位采用的稿件，憑樣報(bào)、用稿通知單或明星片、稿酬單至車間登記，否則不予認(rèn)可。

13、文摘、藝術(shù)作品以及不反映車間內(nèi)容的稿件、圖片等，不予獎勵。

14、本宣傳報(bào)道獎勵辦法，從2004年1月1日起執(zhí)行，每季度兌現(xiàn)一次，同時廢止前獎勵辦法。

15、本《辦法》其他未盡事宜，由車間宣傳組負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：宣傳報(bào)道考核辦法

余中醫(yī)字〔2010〕號

關(guān)于印發(fā)《新余市中醫(yī)院新聞宣傳工作先進(jìn)集

體、先進(jìn)個人評選辦法》的通知

各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作，充分調(diào)動員工的積極性，經(jīng)醫(yī)院研究決定，現(xiàn)將《新余市中醫(yī)院新聞宣傳工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：《新余市中醫(yī)院宣傳員名單》

二0一0年八月十六日

新余市中醫(yī)院新聞宣傳工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人

評選辦法

第一章總則

第一條為充分發(fā)揮各科室新聞宣傳工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高全院新聞宣傳工作水平，達(dá)到展示醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院影響，提高醫(yī)院知名度，推進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍的目的，特制定本辦法。

第二條本辦法評比對象為各科室及宣傳員或在報(bào)道中突出的個人。

第三條評比采取數(shù)量考核及計(jì)分的辦法，原則上按信息完成任務(wù)數(shù)及媒體發(fā)表稿件累計(jì)總分來評定新聞宣傳工作先進(jìn)科室；新聞宣傳工作先進(jìn)個人由黨政辦根據(jù)個人實(shí)績審定。

第四條評比工作由黨政辦于每年底負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)評比條件進(jìn)行檢查考評，研究確定先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，通過一定形式進(jìn)行表彰獎勵。

第二章評選條件

第五條新聞宣傳工作先進(jìn)集體評選條件：本科室負(fù)責(zé)人重視新聞宣傳工作；新聞宣傳工作指導(dǎo)思想明確；遵守新聞宣傳工作紀(jì)律，堅(jiān)持真實(shí)、及時、規(guī)范的工作原則；新聞宣傳需完成基本任務(wù)數(shù)；年終根據(jù)新聞報(bào)道工作累計(jì)得分評選先進(jìn)集體。

第六條新聞宣傳工作先進(jìn)個人評選條件：從事新聞宣傳工作一年以上，政治思想好，熱愛本職工作，有改革創(chuàng)新意識，業(yè)務(wù)水平較高，在本科室新聞宣傳工作中起骨干作用，撰寫的新聞報(bào)道采用率較高。

第三章新聞宣傳報(bào)道計(jì)分辦法

第七條以各科室在新聞媒體（廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)）上發(fā)表的稿件按評分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。新聞宣傳稿件可以由本科室

工作人員撰寫，也可以由科室提供新聞線索由新聞媒體記者撰寫。

第八條納入計(jì)分的新聞宣傳稿件內(nèi)容應(yīng)為宣傳本科室或全院工作。

第九條中央和國家級媒體：新聞、消息等短篇得20分，專題、通訊、專版等長篇得25分。

第十條省級媒體：新聞、消息等短篇得15分，專題、通訊、專版等長篇得20分。

第十一條市級媒體：新聞、消息等短篇得10分，專題、通訊、專版等長篇得15分。

第十二條縣級媒體：新聞、消息等短篇得5分，專題、通訊、專版等長篇得10分。

第十三條院報(bào)、院網(wǎng)站等院級媒體：新聞、消息等短篇得2分，專題、通訊、專版等長篇得5分。

第十四條重要媒體（具體指人民日報(bào)、新華社、光明日報(bào)、健康報(bào)、中國中醫(yī)藥報(bào)、中央電視臺、中央人民廣播電臺等）加5分，重要位置（頭版、頭條）加5分、重要時段（新聞聯(lián)播）加5分。

第十五條同一主題被多家媒體同時報(bào)道，可累加計(jì)分。同一主題對多個科室綜合報(bào)道的，各科室可單獨(dú)計(jì)分。同一報(bào)道被多家網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載的，以轉(zhuǎn)載的最高級別的網(wǎng)絡(luò)媒體計(jì)分。

第十六條在中央和國家級媒體上每出現(xiàn)一次負(fù)面報(bào)道扣20分，在省市級媒體上每出現(xiàn)一次負(fù)面報(bào)道扣10分，在市級及以上媒體連續(xù)出現(xiàn)兩次以上負(fù)面報(bào)道的，取消當(dāng)年評選資格。

第十七條同一主題稿件被不同媒體采用按1篇計(jì)算任務(wù)完成數(shù)。全年沒有完成報(bào)道任務(wù)，取消評先資格。

第十八條各科室應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，做好新聞報(bào)道登記和資料收集工作。報(bào)刊報(bào)道要保留原始資料，網(wǎng)站報(bào)道保留網(wǎng)頁存檔，電視、廣播報(bào)道應(yīng)盡可能采集節(jié)目，或保留用稿單，作

為計(jì)分依據(jù)和接受檢查的資料。

第四章宣傳報(bào)道考核

第十九條醫(yī)院對宣傳報(bào)道工作的考核采用數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合的方式按進(jìn)行：以下達(dá)的信息任務(wù)數(shù)完成為前提，再按發(fā)表的稿件數(shù)統(tǒng)分，以分值作為宣傳報(bào)道工作表彰的依據(jù)。

第二十條醫(yī)院對集體的考核依照如下規(guī)定進(jìn)行：

（一）具備以下條件1和條件2，考核為優(yōu)秀：

1、完成醫(yī)院下達(dá)的信息上報(bào)任務(wù)數(shù)；

2、發(fā)表稿件在市級以上媒體至少2篇且總計(jì)分在前三名；

（二）合格：完成醫(yī)院下達(dá)的信息上報(bào)任務(wù)數(shù)。

（三）不合格：沒有完成醫(yī)院下達(dá)的信息上報(bào)任務(wù)數(shù)。

第二十一條醫(yī)院對優(yōu)秀宣傳員的評選依照如下標(biāo)準(zhǔn)：每年在市衛(wèi)生局、醫(yī)院媒體上發(fā)表文章10篇以上或市級媒體發(fā)表文章1篇以上，且發(fā)表稿件總計(jì)分在前三名。

對宣傳員發(fā)表稿件的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以署名第一作者為準(zhǔn)。

第二十二條各科室要建立和完善宣傳報(bào)道工作考核制度，按季度對宣傳員完成宣傳報(bào)道任務(wù)情況進(jìn)行督促，落實(shí)宣傳報(bào)道責(zé)任。

第五章附 則

第二十三條本《辦法》由黨政辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本《辦法》自公布之日起施行。

主題詞：新聞宣傳評先評優(yōu)辦法通知

新余市中醫(yī)院黨政辦公室2010年8月16日印發(fā)

第三篇：工廠宣傳報(bào)道考核辦法

文章標(biāo)題：工廠宣傳報(bào)道考核辦法

機(jī)械廠宣傳報(bào)道考核辦法

為了加強(qiáng)宣傳工作，樹立企業(yè)形象，按照廠黨委要求，制定如下宣傳工作考核辦法。目的是鼓勵各各基層分廠注重宣傳工作，鼓勵通訊員多寫稿、寫好稿，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展。

一、獎勵原則：

1、總廠直接考核的發(fā)稿加獎，按照總廠下發(fā)的獎勵金額分別加給撰稿人

（不包括黨辦專職人員）。

2、在總廠考核范圍內(nèi)的宣傳稿件，機(jī)械廠將參照總廠獎勵標(biāo)準(zhǔn)對撰稿人所在分廠進(jìn)行獎勵。

3、未列入總廠考核范圍的宣傳欄目稿件，包括機(jī)械網(wǎng)頁新聞、機(jī)械信息、《大慶石化雜志》發(fā)稿、政工類論文、各種上報(bào)材料等，按下列標(biāo)準(zhǔn)對撰稿人進(jìn)行獎勵。

二、獎勵辦法

1、在總廠報(bào)刊發(fā)稿一篇加獎20元。

2、在市級報(bào)刊發(fā)稿一篇加獎50元。

3、在省部級報(bào)刊發(fā)稿一篇加獎100元?！吨袊蛨?bào)》發(fā)稿一篇加獎100—150元。

4、在國家級報(bào)刊發(fā)稿一篇加獎400—500元。

5、總廠網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿每篇加獎10元。機(jī)械廠網(wǎng)絡(luò)、機(jī)械信息發(fā)稿每篇加獎5元。

6、撰寫經(jīng)驗(yàn)材料：分廠級加獎50元，總廠級100元，市級200元，中油集團(tuán)公司級300元。（超過3000字加獎增加50）

7、論文：在總廠報(bào)刊刊載加獎100元，在市級報(bào)刊刊載加獎200元，在省部級報(bào)刊刊載加獎300元。（超過3000字加獎增加50）

三、考核范圍

對外發(fā)稿宣傳機(jī)械廠的各種體裁文章，按上述考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、對各分廠宣傳報(bào)道要求

基礎(chǔ)指標(biāo)：每月至少在機(jī)械網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿1篇、《機(jī)械信息》發(fā)稿1篇、每季度在《大慶石化報(bào)》發(fā)稿1篇。

考核指標(biāo)：完成以上指標(biāo)，黨委辦公室對各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核不加不扣，按實(shí)際發(fā)稿數(shù)量和考核標(biāo)準(zhǔn)加獎給單位；當(dāng)月累計(jì)前兩名單位評為宣傳工作優(yōu)秀組織單位，分廠黨支部加獎100、50元不等；當(dāng)月累計(jì)零篇以下的單位，扣黨支部書記50元。分廠黨支部挖掘使用新人，并發(fā)表文章者，當(dāng)月給黨支部加獎50元。累計(jì)6個月評為宣傳工作優(yōu)秀組織單位，年終直接授予宣傳工作優(yōu)勝單位稱號，一次獎勵分廠黨支部200—300元。

五、新聞評比

為了鼓勵通訊員多寫稿、寫好稿，黨委辦將組織專人每月在基層通訊員所發(fā)稿件中評選出3篇好新聞，第一篇好新聞，每篇作者加獎50元；后兩篇好新聞，每篇給作者加獎20元。

《工廠宣傳報(bào)道考核辦法》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀工廠宣傳報(bào)道考核辦法。

第四篇：工商局政務(wù)信息宣傳報(bào)道考核辦法

專業(yè)分局政務(wù)信息宣傳報(bào)道考核辦法

為促進(jìn)分局政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作，提高信息報(bào)道工作質(zhì)量，及時有效反映分局工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作推進(jìn)情況，現(xiàn)制定專業(yè)分局政務(wù)信息宣傳報(bào)道考核辦法。

一、考核方式

分局監(jiān)管股、建房所、特業(yè)所要建立完善信息宣傳員制度，及時上報(bào)工作動態(tài)。分局的政務(wù)信息和宣傳報(bào)道實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解，向各業(yè)務(wù)股、所分別下達(dá)季度和年任務(wù)，并納入季度督查和干部績效考核內(nèi)容。

二、工作目標(biāo)

依托各級各類宣傳媒體，及時、準(zhǔn)確、客觀、全面報(bào)道分局維護(hù)市場秩序、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等方面的工作情況。根據(jù)上級有關(guān)要求，經(jīng)分局班子研究決定，市局內(nèi)網(wǎng)政務(wù)信息全年要完成60篇，其中建房所24篇，特業(yè)所24篇，監(jiān)管股12篇；市局《工作信息》全年要完成15篇，其中建房所6篇，特業(yè)所6篇，監(jiān)管股3篇；在省級、市級新聞媒體發(fā)表的正面宣傳工商工作的新聞稿件或理論研究文章全年要完成20篇，其中市級媒體，建房所要完成6篇，特業(yè)所6篇，監(jiān)管股3篇；省級媒體，建房所要完成2篇，特業(yè)所2篇，監(jiān)管股1篇；國家級媒體力爭各一篇。同時，建房所、特業(yè)所要按照省市局要求，使用好官方微博，及時發(fā)布工作信息，宣傳專業(yè)分局的行業(yè)監(jiān)管工作。各業(yè)務(wù)股、所要克服“重監(jiān)管、輕宣傳”的

思想，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、陣地意識，按季度完成分局下達(dá)的任務(wù)。

分局對各業(yè)務(wù)股、所任務(wù)完成情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)，在季度督查時進(jìn)行考核，年終予以表彰獎勵，并視完成情況作為評先評優(yōu)依據(jù)。

三、工作要求

1.各業(yè)務(wù)股、所要充分認(rèn)識政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的重要性，要做到不缺位、不脫節(jié)、不錯位，充分利用好各種宣傳形式，切實(shí)做到電臺有聲、電視有影、報(bào)刊有文、網(wǎng)絡(luò)有形，廣泛宣傳專業(yè)分局的職責(zé)職能以及工作實(shí)績，讓社會各界了解專業(yè)分局“是干什么的”、“正在干什么”、“干得怎么樣”，從而取得社會各界對專業(yè)分局行業(yè)監(jiān)管工作的了解、理解、關(guān)心和支持。

2.各業(yè)務(wù)股、所對政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作推動不力應(yīng)付了事，造成有價(jià)值的信息和報(bào)道不能及時上報(bào)和漏報(bào)的，給予通報(bào)批評，對出現(xiàn)失真報(bào)道影響分局形象的，分局根據(jù)實(shí)際情況，追查有關(guān)人員的責(zé)任，取消該的評先評優(yōu)資格。

本考核辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：金工車間考核辦法

金工車間考核辦法

為了更好的完成廠下達(dá)給車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)廠里的要求，特制定相關(guān)的考核細(xì)則，望各班組嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。

一、勞動紀(jì)律：各班組要嚴(yán)格遵守礦、廠的有關(guān)規(guī)章制度。如有違

反下列行為之一者，都將視為違反勞動紀(jì)律，每違反一次扣50元。

1、認(rèn)真執(zhí)行上下班制度，執(zhí)行廠規(guī)定的每天四次打卡時間，下班

時不得提前打卡，如有提前或不打卡者經(jīng)查出視為違反勞動紀(jì)律；

2、遲到、早退、有事不請假者，工作時間玩手機(jī)、睡覺、吃飯、做飯、洗衣服、干私活、酒后上班、班中喝酒、無故回更衣室(不能有事無事去更衣室)、串崗（不準(zhǔn)二人一伙，三人一幫在一起閑談或到其他車間、科室亂串，避免影響他人工作。如需協(xié)調(diào)工作的，協(xié)調(diào)完成后立即回到自己的工作崗位。班組長到各工作點(diǎn)，車間科室協(xié)調(diào)工作除外），在工作時間從事一切與工作無關(guān)的事情都視為違反勞動紀(jì)律；在上班時間打架斗毆的每人扣500元，并交有關(guān)部門處理。不服從工作安排者，停止其一切工作并不予考勤，交廠處理。

3、以上行為如有廠、車間發(fā)現(xiàn)或有其他人反應(yīng)，車間經(jīng)查實(shí)，將

款項(xiàng)扣到班組，并由班組落實(shí)到具體當(dāng)事人。

4、二、安全紀(jì)律：各班組要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程，充分利用勞動護(hù)品，積極配合好礦、廠雙基管理工作，確保安

全生產(chǎn)。如有違反者，按礦、廠的有關(guān)規(guī)定，將款項(xiàng)扣到班組，并由班組落實(shí)到具體當(dāng)事人。

三、生產(chǎn)指標(biāo)、獎金考核：為了更好的完成廠考核車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，按廠規(guī)定各班組執(zhí)行工時考核，體現(xiàn)多勞多得的原則：

1、各班組要嚴(yán)格執(zhí)行廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，要做到合理安排、合理調(diào)節(jié)、先前后疏、先急后緩的工作程序。如有因安排不合理導(dǎo)致影響工作的，酌情扣罰。

2、獎金分配：各班組一律執(zhí)行以工時帶獎辦法，考核到個人。60%作為應(yīng)考核獎金，30%作為效益獎金，充分體現(xiàn)多勞多得。

3、吊車工、劃線工原則上執(zhí)行本班組的平均獎金，如有出現(xiàn)工作不積極、服務(wù)不到位、不聽從指揮而影響工作的現(xiàn)象，車間組織有關(guān)人員進(jìn)行打分，以平均分值為準(zhǔn)。

4、維修鉗工一人，電工一人，原則上執(zhí)行本班組平均獎的95%，如有出現(xiàn)工作不積極、服務(wù)不到位、不聽從指揮而影響工作的現(xiàn)象，車間組織有關(guān)人員進(jìn)行打分。

5、鐵廠人員的考核，各班組要充分調(diào)動他們的工作積極性，體現(xiàn)多勞多得的原則，每天每人應(yīng)完成考核工時8小時，完不成者酌情扣罰，超額完成者酌情嘉獎。

6、學(xué)徒工考核：學(xué)徒工要有指定的老師做好傳幫帶，確保學(xué)員的人身設(shè)備安全。簽訂師徒合同，在學(xué)徒期間不參加工時考核，出徒后按

第五條執(zhí)行。

四、班組長考核辦法：班組長要認(rèn)真積極的發(fā)揮班組的帶頭作用，要

以身作則，要對班組的安全生產(chǎn)福全面責(zé)任。積極協(xié)調(diào)好本班組的各項(xiàng)指標(biāo)，合理調(diào)節(jié)組員的工時利用，協(xié)調(diào)好班組與班組工序環(huán)節(jié)的工作，要配合好、協(xié)調(diào)好，把工作做到位，加強(qiáng)與車間、科室的協(xié)調(diào)與溝通。把班組的工作做好管理好。原則上拿本班組的平均獎加獎金系數(shù)。如有完不成班組的各項(xiàng)指標(biāo)，給各項(xiàng)工作帶來不好影響，酌情扣發(fā)，每天必須完成考核工時。

五、質(zhì)量考核：各班組要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕廢品的出現(xiàn)，出現(xiàn)質(zhì)量問題按工件10%扣罰或按廠規(guī)定扣罰。

六、設(shè)備管理：設(shè)備是我們掙錢的工具，人人要愛護(hù)它，保養(yǎng)好，充分利用它的性能，把工作搞上去。在工作中如故意破壞損壞設(shè)備，按礦、廠有關(guān)規(guī)定處理。設(shè)備出現(xiàn)問題需要檢修時，只拿考核獎金。

七、定置和文明生產(chǎn)管理：各班組要做好定置管理和文明生產(chǎn)。要做到工完料凈場地清，如在礦、廠檢查時出現(xiàn)問題，在哪個作業(yè)點(diǎn)或哪個班組出現(xiàn)問題，按礦、廠有關(guān)規(guī)定扣罰。

八、考勤請假制度：各班組要嚴(yán)格按照曠考勤制度執(zhí)行。因工作需要加班人員，加班4個小時為半個班，超過4小時為一個班，由車間開出加班證明為準(zhǔn)。加班條只用休班時的證明，加班條不得借與他人，因家中有事需要休班的，有加班證明者用加班條充實(shí)，無加班證明者原則上按礦、廠考勤制度執(zhí)行，有特殊情況休班，在不影響工作的前提下，必須向班組長請假，再由班組長向車間說明。班組長休班必須向車間請假說明情況。在特殊情況下不允許休班。有加班證明者，月底由班組遞交車間，無加班者每休息一個班當(dāng)扣60元。

九、工作票、圖紙管理：各班組為加強(qiáng)工作票、圖紙管理，要建立班組臺帳，收發(fā)到各班組與班組，各作業(yè)點(diǎn)的工作票，圖紙都要登入臺帳，便于備查。第一道工序完工后要及時報(bào)驗(yàn)、轉(zhuǎn)下到工序，避免在銜接上給生產(chǎn)造成影響，完工后要及時報(bào)驗(yàn)，報(bào)車間登入臺帳；如出現(xiàn)以上問題酌情扣罰，如有因?yàn)楣r少，出了廢品，把工作票、圖紙毀掉，經(jīng)查出扣當(dāng)事人200元或工件成本的50%。

十、治安保衛(wèi)：各班組要嚴(yán)格執(zhí)行治安保衛(wèi)條，如有違反者按治安條例進(jìn)行處理。

十一、工作時間：通過與廠溝通協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)同意，特定為有效工作時間如下：早7：50時必須到達(dá)工作地點(diǎn)，對設(shè)備進(jìn)行檢查巡視，8：00——11:40時、下午13：00——16:20時為有效工作時間，如有廠、車間發(fā)現(xiàn)不按有效的工作時間工作的，視為違反勞動紀(jì)律處理。

十二、以上考核辦法望各班組要嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，班組與班組、人與人要相互監(jiān)督，在工作上要一視同仁，沒有親后之分。望各班組要嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。本考核辦法自2012年1月10日執(zhí)行。

金工車間

2012年1月9日