第一篇：勞動競賽動員會講話

在“大干四個月勞動競賽”動員大會上的講話張文華 同志們：

在這美好的金秋九月，把大家從繁忙的生產一線召集到這里開“大干四個月勞動競賽”動員大會旨在全面貫徹落實集團公司、油田公司、采油廠的“大干”會議精神。剛才，采油隊的各位領導已經做了很精彩的動員講話。我就本次勞動競賽講幾點意見。

一、宏觀部署，精細安排，確保各項工作有序進行。在“大干四個月勞動競賽”中，隊領導要有一個宏觀的工作部署，明確“大干”的重點和主要工作方向。各站組在采油隊大的方案下精細安排工作，使每位職工都明確自己在“大干”中的位置和作用，強化職工的責任觀。隊部和各站組密切配合，保持步調一致。

二、統一思想，加強宣傳，努力營造濃厚的大干氛圍。采油隊配合采油廠宣傳部門搞好動員宣傳工作，動員組織廣大職工全身心的投入到大會戰中。對競賽中涌現出來的先進個人和集體進行廣泛的宣傳報道，努力營造出“比、學、趕、幫、超”的大干氛圍。

三、服務基層，心系職工，做好職工后勤保障。

領導干部要心系基層職工，盡一切可能滿足職工的基本生活需求。冬季即將到來，要讓職工吃的好，穿的暖，同時

注重安全，萬事以人為本。只有職工后勤有保障，工作才能高效。

四、凝聚力量，振奮精神，樹立實現全年目標的信心同志們，前八個月，經過全體職工的共同努力，東仁溝采油隊原油生產取得了可喜的成績，尤其是在剛結束的“百日勞動競賽”中，涌現出一批吃苦耐勞、敬業奉獻的優秀職工，我們要繼續發揚埋頭苦干精神，凝聚力量，振奮精神，搶時間、抓進度，拼干勁、比業績，堅決完成好大干四個月和全年各項目標任務，為實現我們的“延長夢”而努力奮斗。

謝謝大家2013.9.6

第二篇：勞動競賽動員會講話稿

同志們：

我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項目工程自開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難，發揚敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設，在各自的工作崗位上真抓實干、艱苦奮戰，從2015年4月份開工至今累計完成產值8590萬元。

目前，已開工的1、2、5、6#住宅樓施工已進入關鍵階段，為貫徹落實集團公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知要求，分公司選定華鎣良泰國際項目作為開展本次活動的競賽項目，計劃從5月1日至9月30日計劃完成產值3600萬元，形象進度達到:1#樓基本達到竣工條件，2#、5#、6#樓砌體完。內抹灰完成2/3，外抹灰完成1/

3、要在這153天的時間內完成如此大的工程量，這對我們來說無疑是一場嚴峻的考驗，是一場更加艱苦的戰斗。

工期緊、任務重、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認識到，如果我們不能按時完成既定節點目標，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，并且這一結果將直接關系到我們對業主的承諾，損害到我們前期在業主方面樹立的良好形象。因此，我們全體員工必須從思想上充分認識到此次勞動競賽的重大意義，認識到按計劃完成產值，達到形象進度是我們決勝、必勝的唯一目標。為確保這一目標順利實現，我們要做到：

一、要科學合理編制這一階段的施工計劃，明確目標，倒排工期，層層分解落實進度、質量、安全責任目標，責任落實到施工隊、班組、個人。

二、統一思想，提高認識，樹立“一切服務于工程建設”的主導思想，充分認清當前施工生產的重大意義。緊密圍繞“施工生產”這個中心，做好技術、設備、物資、職工生活等后勤保障工作。

三、要高度重視質量和安全工作，質量安全責任重于泰山，要從各方面嚴格執行項目質量規范，做好施工質量檢測，必須定期進行安全檢查，發現問題，及時糾正，對出現的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。

四、增強全局意識，繼續發揚團結協作精神，虛心接受業主、監理、設計等單位的批評與指導。各作業班組要密切配合，樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協作。團結一心，眾志成誠，共同搞好良泰國際工程建設，為業主建造滿意工程。

五、嚴格執行競賽獎懲措施，落實獎罰制度。項目部將拿出一定的資金，對按時完成的節點目標進行獎勵，同時對項目各部室和后勤各部門也給予一定的獎勵。對于玩忽職守，懈怠工作，違反組織紀律造成嚴重后果者，以及未完成任務目標的施工隊、班組給予經濟處罰。

六、加強項目施工組織紀律，嚴格上下班及交接班制度。同志們,留給我們的時間不多，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續發揚陜建特別能吃苦，特別能戰斗的精神，發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，完成節點目標任務。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關，取得勝利。

最后，預祝本次勞動競賽圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利。

謝謝大家！

第三篇：四季度勞動競賽動員會匯報材料

第二駐地辦“決戰四季度，保目標”

勞動競賽動員會匯報材料

各位領導、各位同仁：大家下午好

我辦所轄的三個標段，合同產值120287萬元，截止9月底累計完成產值81475萬元，占合同的68%。三季度勞動競賽產值14869萬元，經核實實際完成產值13888萬元，占三季度勞動競賽產值的93.4%。在三季度勞動競賽活動中，第三合同段按勞動競賽目標任務產值完成。第四合同段按勞動競賽目標任務產值完成并全部完成合同工程量。第五合同段受復工較晚和溶洞樁處理等客觀原因影響，完成勞動競賽產值的85.5%。通過“大干三季度，攻堅保目標”勞動競賽活動，給“決戰四季度，保目標”勞動競賽打下了很好的基礎，我們有信心有能力圓滿完成四季度勞動競賽目標任務產值，給指揮部交一份滿意的答卷。

為了積極響應指揮部開展的“決戰四季度，保目標” 勞動競賽活動，我辦根據指揮部勞動競賽活動的通知要求及目標任務，研究制定了確保目標完成的監理措施，召開了全體人員動員會，調動全體監理人員的積極性，明確任務，堅定信心，進一步增強責任感和緊迫感，確保目標任務圓滿完成。具體監理措施如下：

一、成立“決戰四季度，保目標”勞動競賽專班，明確專班成員職責和目標任務，通過嚴密的監理體系確保決戰有序推進。組 長：*****（全面協調解決完成目標存在的困難和矛盾）副組長：******（巡視現場并協助監理組長抓好勞動競賽方面的各項具體工作）

成 員：*（負責目標任務分解與合同相關工作）*（負責安全、環保及水保方面相關工作）

*（負責試驗檢測方面相關工作）

*（負責測量及現場工程量核查方面相關工作）*（負責第三合同段質量方面相關工作）*（負責第五合同段質量方面相關工作）*（負責后勤保障及駐地方面相關工作）

二、督促施工單位上報“決戰四季度，保目標”勞動競賽目標任務的分解計劃，完成目標任務的保障措施及資源配備。專班評審分解計劃，提出監理審核意見，對計劃分解不合理、保障措施不全面，不能按決戰時間完成的項目，要求施工單位優化或修正后審批執行。

三、“大戰三季度，攻堅保目標”勞動競賽給四季度勞動競賽打下了良好的基礎，在此基礎上動態監控和檢查各施工單位“決戰四季度，保目標”勞動競賽分解計劃的完成情況、保障措施與資源配備的執行或落實情況，對不能按四季度勞動競賽目標任務分解計劃正常推進的項目分析其原因，屬施工單位自身原因的，下達監理指令，限期按監理指令要求整改，確保施工進度。非施工單位原因的督促施工單位及時上報專題報告，由相關單位研究解決，給勞動競賽創造寬松的施工環境，使其順利推進。

四、為了保證四季度勞動競賽期間的工程質量，在第四合同段全部完工的基礎上，不減少監理人員或削弱監理力量的前提下，對第三合同段和第五合同段在人員配備及技術力量上進行加強，力爭做到不留死角，責任到人，保證工程質量。

五、加強原材料進場抽檢的頻率，要求施工單位加強對原材料進場檢測或控制力度，杜絕不合格原材料進場或使用，保證工程質量。

六、嚴格施工過程質量管理，高標準進行中間交工驗收或轉序（轉區）質量驗收與檢查，對檢查與驗收中出現的不合格工程，堅決返工處理，杜絕不合格品進入下道工序。堅決杜絕為加快進度而放松質量的情況出現。

七、每天巡查工地，特別對臨邊防護、高空作業、臨時用電、T梁安裝等工序或部位進行安全檢查，發現安全隱患，及時限期整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態，同時做好環境保護工作，使武嘉高速公路武漢段成為安全環保工程。

八、對關鍵線路上的關鍵工程或影響整個項目按期完成的瓶頸工程，專班與施工單位詳細研究與部署，要求施工單位安排專人或主要領導抓該項工作，細化對策和施工安排，調度所有資源，加大投入，滿足按期完成的施工要求，在保證工程質量和安全的前提下加快施工進度。

九、完成指揮部“決戰四季度，保證目標”勞動競賽領導部署安排的其它工作。

*有限公司

*第二駐地辦 2015年10月15日

第四篇：勞動競賽動員會的感想

關于勞動競賽動員會的感想

槐房新村建設三期工程項目部于2014年4月3日下午在項目部會議室召開了關于全面組織開展2014年勞動競賽活動動員會,公司集團公司黨委副書記丁書記、項目經理李國強、書記張德明等領導分別在會上發表重要講話。

項目部領導從歷史以及現實的角度強調了開展勞動競賽活動的重要意義。勞動競賽主要是通過激勵職工的榮譽心、求勝心、進取心等精神因素，從而使職工產生飽滿的工作熱情和強大的學習動力，進而推動生產任務的完成和職工技術水平的提高。

勞動競賽作為我們社會主義現代化國家一種傳統的勞動形式，要賦予其新的時代意義，所以我們就要傳承不怕吃苦，敢于爭先、力爭上游的精神。在勞動競賽過程中，我們一定要充分發揮各自的主觀能動性，做好自己的本職工作，做到科學施工，精心施工。

會上李經理提出了勞動競賽的目標，并號召項目部全體職工，以這次動員會為契機，做好各部門之間的配合，以飽滿的熱情投入大勞動競賽之中。會上，兩個標段的生產經理齊連生、劉進達分別代表各自參賽隊伍與項目部簽署了勞動競賽參賽協議，并分別作表態發言，他們均強調此時組織召開勞動競賽活動對工程具有巨大的激勵與推動作用，希望參賽隊伍與相關人員積極調動一切有利因素，切實將勞動競賽的積極性、實效性落于實處，促進項目部順利完成各項指標。

作為項目部的一員，作為一名黨員，我深切的受到了鼓舞，我一定要發揮黨員的先鋒模范作用，將“中國夢”的偉大理想植根于基層的工作當中去，以這次勞動競賽為舞臺，充分發揮自己最大的能力，謙虛謹慎，埋頭苦干，在自己的崗位上兢兢業業，盡職盡責。我一定與大家一道以滿腔豪情熱血全力參與到此次積極參加勞動競賽當中去，切實有效地推動工程全面順利進展，盡力為項目部做出自己的一份貢獻。

趙志強

2014年4月9日

第五篇：預防性養護勞動競賽動員會講話稿

各位同志：

今天我們召開瀝青路面預防性養護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。

此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區啟動會的安排和部署，上下齊心,扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預防

性養護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內容，強化公路養護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰，突出五個字，處理好三個關系，做好七個結合，扎實抓好五個方面的工作。

1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養護勞動競賽重要性和必要性的認識。

2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。

3、克服兩個壓力和挑戰。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰。

4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。

5、處理好三個關系。一是處理好預防性養護與小修保養的關系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關系；三是處理好狠抓預防性養護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關系。

6、做好七個結合。即：開展預防性養護勞動競賽活動要與“創先爭優示范年”活動結合起來；與迎“國檢”提名次工作結合起來；與構建和諧的勞動關系結合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結合起來；與重點開發開放試驗區的部署要求結合起來；與實行績效工資結合起來；與培養和鍛煉養護技術能手結合起來。

7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。

我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養護勞動競賽一定能夠取得優異的成績，力爭奪取片區第一名。