第一篇：勞動競賽工會領導講話

在**萬達廣場項目勞動競賽

暨創建工人先鋒號活動啟動儀式上的講話

尊敬各位領導、同志們、工友們：

今天，中建八局第三建設有限公司在這里隆重召開**萬達廣場項目開展勞動競賽暨創建工人先鋒號活動啟動大會，動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動，加快工程建設步伐，不斷提升企業和職工的競爭力，為出色完成重點工程建設任務作出新的貢獻。在此，我謹代表**市勞動競賽委員會、**市總工會對中建八局第三建設有限公司開展勞動競賽、創建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀！對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問！

開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創舉和優良傳統，也是新形勢下調動職工積極性和創造性的重要途徑，組織開展重點工程勞動競賽，有利于實施群眾性經濟技術創新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質量，加快工程建設速度；有利于建筑系統高素質職工隊伍建設，促進生產要素優化配置。同時，對于搭建施工企業和建設方互動平臺，實現企業與職工互利雙贏目標，都具有十分重要的意義。****萬達廣場項目建設是**市委、市政府為改善百姓生活質量、推動和諧社會構建的一項民心工程，充分體現了政府情為民所系、利為民所謀的執政理念**應民意、為民辦事的堅定決心。

開展勞動競賽、創建工人先鋒號等活動是中建八局結合自身特點在勞動競賽上的一種創新，是當好主力軍，建功‘十二五’勞動競賽活動的具體體現，是創建學習型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發揮職工聰明才智和創造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯創活動，有利于調動職工比、學、趕、幫、超的積極性；有利于培養管理水平高、業務能力強、技術素質精的新型勞動者隊伍。

開展勞動競賽活動，要與創建工人先鋒號工作密切結合起來，要把創建活動作為凝聚職工、團結職工、帶領職工建功立業的一種有效形式，成為引領職工立足崗位、敬業奉獻的重要載體和有效平臺，在推進重點工程建設中發揮應有的重要作用。要廣泛發動，積極營造創建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認真實施，及時總結活動經驗，多出成果。

第二篇：勞動競賽動員大會領導講話

同志們：

公司2011“用心制造，提升品質，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：

（一）把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結合起來，推動工作。

本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心。可以說，xx從過去的研發、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

（二）把勞動競賽活動與全面完成公司事業計劃目標結合起來，創新工作。

一方面，要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動推動發展、創造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代新風，深入開展創先爭優、創新爭優、公司發展我成長的建功立業活動，引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超，積極開展“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創新廣汽IGA活動，并在各自的生產崗位上廣泛開展小發明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變，為實現公司全年任務的完成做出貢獻。

另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打實，服務員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打實做好事。堅持與員工為本，關愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農民般的實干為公司服務，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

（三）強化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業抽調了許多部長調入擔任了班子成員，又從許多的科長調入公司擔任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢？我發現一個現象，我們從優秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現象。因此，如何提高管理水平，是公司發展的重中之重、當務之急，我們必須要從合資企業的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產必要數量、必要的產品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：

1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關心的問題做了一堆，關心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通常可以解決3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當于解決幾十個最低級的問題。我的經驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。

2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。

3、不會授權。習慣于自己做事，不習慣于授權別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會培養和調動屬下的積極性。

4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個事情發生管一次，次次發生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。

5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。

總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然，管理的成功關鍵還是要領導力的提升，領導力就是學習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協調力等等。今天，我在此以會代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。

謝謝大家！

第三篇：2010領導工會講話

各位領導、同志們：

在全國人民萬眾一心支援災區的特殊時期，在全局上下同心同德實現鄭州公路新跨越的關鍵時期，我們勝利召開了鄭州市公路管理局第三屆工會會員代表大會。這是全局職工政治生活中的一件大事、喜事和盛事。本次大會，經過全體代表的共同努力，圓滿地完成了大會確定的主要任務，選舉產生了鄭州市公路管理局新一屆工會委員會。大會開得很成功，是一次承前啟后、繼往開來、團結奮進、鼓舞人心的大會，對于進一步團結帶領各級工會組織和廣大職工，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，用自己的實際行動，做好本職工作，支持抗震救災，實現鄭州公路事業又好又快發展，必將產生積極的影響。在此，我代表鄭州市公路管理局領導班子，對大會的圓滿成功和新當選的工會委員會委員表示熱烈的祝賀！向全體代表和辛勤工作在各自崗位的廣大職工和工會工作者，致以崇高的敬意和親切的問候！

最近五年多來，是鄭州公路建設邁出堅實步伐、公路發展和實踐取得重大進展的五年。五年多來，全市公路系統緊緊圍繞“發展、改革、質量、廉政、安全、穩定”工作主旋律，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，奮力拼搏，開創了我市公路事業發展的新局面，創造了鄭州公路物質文明、精神文明和政治文明建設協調發展的最好時期。我局繼2006年榮獲省干線公路“好路杯”養護與管理綜合檢查評比唯一金杯單位后，2007年再度錦上添花，分別被河南省交通廳授予全省“交通工作管理年”活動先進單位；被省廳公路局評為全省公路管養工作先進單位。五年間，樹立了一座又一座豐碑，創造了一個又一個輝煌。全市干線公路建設累計完成投資49.8億元，是上個五年的2.02倍。公路交通基礎設施量的增長和服務水平的提高，進一步鞏固了鄭州公路交通中心樞紐地位，也為全省乃至全國公路交通發展做出了積極貢獻。這些成績的取得，是二千多名鄭州公路人銳意進取、頑強拼搏的結果，凝聚著全局廣大職工的心血和汗水，也飽含著廣大工會干部的智慧和力量。

五年來，我局各級工會始終堅持正確方向，落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，堅持為公路建設服務、為大局服務、為職工服務的方向，充分發揮工會組織“鮮明的倡導性、堅定的政治性、積極的時代性和較強的可塑性”，大力弘揚“三種精神”，精心選擇活動載體：開展了“我為公路養護管理文明示范路作貢獻”活動，組織了“送溫暖、獻愛心”活動，舉辦了黑板報比賽、詩歌比賽學習活動等等。堅持全面履行工會的各項職能，從職工最關心、最直接、最現實的問題入手，扎扎實實做好事，辦實事，解難事，對公路中心工作起到了良好的推動作用。實踐證明，工人階級不愧是先進生產力的代表，不愧是公路現代化建設的主力軍，不愧是促進單位和諧穩定的中堅力量。各級工會組織很好發揮了橋梁、紐帶作用，忠實代表和維護了職工的根本利益，公路局黨委、公路局領導班子對工會工作是滿意的。當前，全局上下正在全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發展觀，奮力開創鄭州公路事業生動實踐的新局面。這是一項艱巨任務和光榮使命，既對各級工會組織提出了新的更高要求，也為廣大職工施展抱負、發揮才能提供了廣闊舞臺。希望新當選的每一位工會委員，要珍惜黨和廣大工會會員、職工群眾的信任和重托，珍惜當前工會工作的有利條件和發展機遇，進一步團結帶領廣大職工，按照局黨委、行政中心工作總體部署，堅定信念，提高素質，永葆先進，開拓進取，努力在鄭州公路事業的生動實踐中發揮主力軍作用。具體說要認真做好以下五點：

第一，要不斷提高政治覺悟。政治堅定才會行動有力，政治堅定也才能發揮好領導階級作用。當前，面對復雜多變的發展環境、變化變革的發展形勢和開創公路事業新局面的發展要求，廣大職工必須認清政治責任，堅定政治立場，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，積極投身公路建設的主戰場，干好本職工作，銳意改革，真抓實干，圓滿完成各項工作任務，全力實現鄭州公路事業新發展，爭做新發展的排頭兵。

第二，要牢固樹立主人意識。工人階級是我們國家和社會的主人。依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍始終是我們一切工作必須遵循的指導方針。廣大職工要自覺地把自身的奮斗目標、自身的追求同鄭州公路建設的生動實踐緊緊融合在一起，不斷增強大局意識和責任意識，始終站在時代前列，擔當起主人翁的神圣角色。一是主動站在實現鄭州公路事業跨越新發展的前列。廣大職工要以奮力實現鄭州公路事業跨越新發展的歷史重任為己任，立足本職、愛崗敬業，拼搏奉獻、爭創一流，在技術革新、節能增效、科學管理、優質服務等方面多作貢獻、作大貢獻，用智慧的雙手描繪鄭州公路事業新發展的宏偉藍圖，用辛勤的汗水澆鑄鄭州公路事業新發展的堅固大廈。二是主動站在弘揚時代新風的前列。廣大職工要做先進文化的弘揚者，做創業創新創造的先行者，做文明健康生活方式的引領者。要繼續大張旗鼓開展“三斗”活動：即“講正氣，正義與邪惡的斗爭，講原則，正確與錯誤的斗爭，樹新風，先進與落后的斗爭”；大力弘揚“三種精神”：即“螞蟻啃骨頭的克難攻堅精神、戰士拼刺刀的舍生忘死精神和老黃牛的無私奉獻精神”，這些就是鄭州公

路文化的精髓。三是主動站在改革發展的前列。改革發展是事業充滿生機和活力的源泉，是實現好工人階級利益的根本途徑。在繼續深化行業企業改革過程中，局屬企業要把“抓機遇、謀發展、求生存、保穩定”作為首要任務，把企業發展的“管理機制、監督制約機制、激勵機制”科學地運用到實際工作當中。廣大職工處在改革發展的第一線，要積極支持改革，正確對待改革發展中的利益調整；積極投身改革，把改革當做發揮聰明才智、實現抱負的寶貴機遇，主動為改革出主意，為發展獻計謀。

第三，要全面提高自身素質。全面提高工人階級包括科學文化、思想道德、業務能力在內的整體素質，是保持和發展先進性的根本途徑，是我們公路事業從勝利走向勝利的重要保證。廣大職工必須堅持與時俱進，發奮學習，加強修養，勇于實踐，成為適應現代化建設需要的高素質、高技能的新型勞動者。要做事業的楷模。在我們鄭州公路系統，有省勞動模范王樂、省“五一”勞動獎章獲得者楊建生、鄭州市文明市民張建成、鄭州市巾幗科技帶頭人王樹平、全省交通系統“五一”勞動獎章獲得者劉文娟等一系列先進典型。廣大職工要以他們為榜樣，干事創業，奮發向上，模范遵守社會公德、職業道德和家庭美德，樹立鄭州公路人的良好形象。要做學習的標兵。生而有涯而知無涯，要把學習當做人生的第一需要，工作的第一動力，提高素質的第一手段，牢固樹立不斷學習、終身學習的理念，拓寬知識領域，提升知識層次，做學習型職工。要做技術的能手。技術是立業的根本，是創業的關鍵。“一技在手，工作無憂”、“一招鮮，闖遍天”，講的都是這個道理。下半年全省交通系統要組織開展收費員和養護工職業技能比武競賽活動。廣大職工要積極參加技術培訓、崗位練兵、技能比武，爭取好名次，努力成為技術能手。“三百六十行，行行出狀元”，局辦公室楊建生、劉輝兩名同志代表鄭州市交通局參加全市機關事業單位駕駛員技能比武，分別獲得第一名、第三名，鄭州市交通局獲團體第一名；參加全省比武，分別榮獲第一名、第十一名和團體第二名。楊建生同志還被鄭州市委授予全市高技能人才榮譽稱號。

第四，要大力弘揚創新精神。只有創新才能贏得主動求得發展，只有創新才能有所作為有大作為。有句話說得好，墨守成規，只能跟著轉圈；勇于創新，才能力爭上游。廣大職工要增強創新意識，努力求變求新求高，爭做創新先鋒和創造能手。求變，就是要不斷轉變思想觀念。觀念一變天地寬。廣大職工要永不自滿、永不僵化、永不停滯，不斷挑戰自我，勇于超越自我，善于用新視野、新認識來看待問題，用新思路、新措施去破解難題，用新思維、新辦法去推動工作，在不斷解放思想中闖出事業的新天地，奏響人生的新樂章。求新，就是要不斷提高創新能力。要把自己的崗位作為創新的陣地，積極參與技術攻關、技術發明、技術革新和合理化建議等職工經濟技術創新活動，不斷激發自身潛能，為建設創新型單位多作貢獻。求高，就是要不斷追求高質量高品位高效率。高質量是單位生存的條件，是塑造品牌的基礎；高品位是單位形象的展示，是造就品牌的必由之路；高效率是單位核心競爭力的體現，是跨越發展的決定性因素。產品源于人品，求高關鍵在人。廣大職工要發揮積極性、主動性和創造性，爭創一流產品、一流服務、一流企業，展現鄭州公路人新形象。

第五，要切實做好服務工作。工會是職工自愿結合的工人階級群眾組織。實現好、維護好、發展好職工群眾的各項權益，是工會的立身之本、發展之基。各級工會組織要堅持以人為本，增強服務意識，提高服務能力，切實履行好維護職工合法權益的職責。要做全體工人的代言人。工會是職工之家，要敢于和善于為職工說話。認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，完善維權機制，提高維權能力，主動維權、依法維權，大力發展和諧勞動關系，切實維護和滿足職工群眾的經濟權益、民主權利和精神文化需求。要做困難職工的貼心人。困難職工是職工中最需要幫助的群體，是我們工會應該重點幫扶的對象。近年來，局工會堅持開展了“一對一幫扶”活動，使困難職工切實感受到了公路局大家庭的溫暖。要做黨委、行政領導和職工的聯絡人。工會組織一頭聯著黨委、行政領導，一頭聯著工人群眾。要牢固樹立群眾觀念，深入一線，傾聽職工呼聲，反映職工心聲；宣傳貫徹好黨的路線方針政策，使其轉化為廣大職工干事創業的自覺行動；不斷增強服務大局、服務中心的意識，主動配合黨委、行政領導妥善處理好公路管養體制改革后，職工工作生活中出現的突出問題，維護好單位大局穩定，切實在單位與廣大職工群眾之間架起一座連心橋。

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。黨委要進一步加強和改進對工會工作的領導，要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針，支持工會依照法律和章程創造性地開展工作，更好地發揮工會組織在做好黨的群眾工作中的作用。要把廣大職工群眾的根本利益實現好、維護好、發展好，把廣大職工積極性引導好、保護好、發揮好。要加大對工會工作和勞動模范、先進人物的宣傳力度，營造有利于發揮工會作用和樹立工人階級時代形象的工作氛圍。

勞動創造歷史，奮斗鑄就輝煌。各位代表、同志們，鄭州公路事業跨越發展的美好前景，需要我們用勤勞的雙手去描繪；富庶和諧的美好明天，需要我們用艱辛的勞動去建設。讓我們在鄭州市委、市政府和鄭州市交通局的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，繼續大力弘揚“創業永無止境、創新敢為人先”的全新理念，以“三斗”為武器，以“三種精神”為文化，共謀鄭州公路事業發展大計，共享鄭州公路事業改革成果，共創鄭州公路事業美好未來！謝謝大家！

第四篇：工會上傳領導講話

在慶祝“五一”國際勞動節暨勞模座談會上的講話

同志們：

今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝即將到來的“五一”國際勞動節，隆重表彰獲得赤峰市“五一勞動獎狀、勞動獎章”的先進集體和先進個人，傾聽勞模們的心聲，這對我們發揚成績，彌補不足，激勵和鼓舞全旗人民滿懷豪情地加快推進全面振興進程，實現經濟社會發展新跨越，具有十分重要的意義。

人民推動歷史，勞動孕育創造。改革開放以來，特別是近年來，全旗上下堅持以科學發展觀為統領，積極搶抓機遇，奮力作為，強勢跨越，全力推動我旗經濟社會不斷加快發展。可以說，所取得的每一項成績、贏得的每一份榮譽，無不凝聚著廣大勞動者的心血和汗水。今天受到表彰的先進集體和先進個人，就是我旗各條戰線上的佼佼者和全旗勞動群眾中的杰出代表。在他們身上集中體現了“勇于犧牲、敢為人先”的奉獻精神，集中體現了“埋頭苦干、奮力拼搏”的優良作風，集中體現了“愛崗敬業、甘于奉獻”的優秀品質，正是這種精神、這種作風、這種品質，激勵鞭策全旗人民銳意進取，戰勝了一個又一個困難，取得了一個又一個勝利。借此機會，我代表旗委、旗政府，向受到表彰的先進集體和勞動模范表示熱烈的祝賀！向奮戰在全旗各條戰線、各行各業上的廣大干部職工群眾致以節日的問候和崇高的敬意！

我們要大力弘揚勞模精神，營造積極向上的社會風尚和發展環境。勞模和先進人物是時代的旗幟，勞模精神是工人階級崇高品格的生動體現，更是激勵我們團結奮斗、勇往直前的強大精神力量。當前，我們已經吹響進軍“十二

五、實現宏偉目標闊步前進的號角。“十二五”時期必將是人民激情燃燒、創新創業、創造奇跡的年代。我們必須在全旗大力弘揚勞模精神，積極宣傳勞模事跡，用勞模的先進事跡感召人民群眾，用勞模的優秀品質引領社會風尚，更加自覺地以實際行動把偉大的勞模精神傳承下去，使之成為全旗人民的價值取向和精神動力。要在全社會努力營造尊崇勞模、熱愛勞模、學習勞模、爭當勞模的濃厚氛圍，形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代新風。

我們要積極爭當勞動模范，為實現全面振興建功立業。學習勞模精神，爭當勞動模范，不能僅僅停留在口頭上，而是要真正體現在行動上，體現在工作中，體現在推進振興發展的偉大實踐中。學習勞模、爭當勞模，就是要勤于學習、錘煉本領。勞動者素質對一個社會、一個地區的發展至關重要。全旗各條戰線的干部職工和廣大群眾要牢固樹立終身學習理念，勤于學習，善于思考，不斷提高思想道德素質和科學文化素質、提高勞動能力和勞動水平，努力成為掌握新知識、新技能、新本領的知識型工人和一線創新人才。尤其要

進一步推動思想大解放、觀念大更新，統一思想，強化意識，堅決破除封閉保守、墨守陳規的思維方式，堅決破除小富即安、小進則滿的精神狀態，以更加崇高的思想境界、更加昂揚的精神風貌、更加頑強的工作作風，積極投身實現全面振興的偉大實踐。學習勞模、爭當勞模，就是要勇于創新、敢于突破。要圍繞“富民、強旗”兩大主題，以促進“群眾增收、財政增收”為目標，踐行科學發展觀，全面構建和諧社會，這就要求我們要有一種創新意識。創新是一種本領和能力，更是一種精神狀態。廣大勞動者要積極投身自主創新實踐，圍繞加快產業優化升級、推動新興產業發展，深入開展技術革新和發明創造，努力在調整經濟結構、轉變增長方式、增強核心競爭力上有所作為。要進一步唱響全民創業主旋律，積極投身全民創業主戰場，以全民創業的實際行動和顯著成效，積極推進全旗經濟社會發展進程，切實形成比學趕超、爭先進位、干事創業、加快發展的良好局面。學習勞模、爭當勞模，就是要甘于奉獻、心系大局。沒有穩定和諧的社會環境，我們寸步難行，沒有廣大干部群眾的不屑努力，我們將一事無成。廣大勞動者要從維護改革發展穩定的大局出發，正確對待改革中的利益關系調整，自覺做到個人利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益，支持改革、參與改革，顧全大局，精誠團結。要堅持用正確的渠道表達利益訴求，以合法的形式行使民主權利，努力以自身的實際行動維護全

旗安定團結的良好局面，努力為促進社會和諧多做貢獻。我們要切實尊重勞動創造，讓廣大勞動者生活更有尊嚴、更加幸福。保障廣大工人階級和勞動群眾的經濟、政治、文化、社會權益是我國社會主義制度的根本要求，也是黨工組織義不容辭的職責。我們要切實增強對勞動群眾的感情，密切同勞動群眾的聯系，深入勞動群眾、關心勞動群眾，傾聽他們呼聲，關心他們疾苦，為他們排憂解難，始終與勞動群眾心連心。要切實加強和改善黨對工會工作的領導，大力支持工會依法履行職責，及時解決工會工作中的問題和實際困難，充分發揮各級工會組織的職能作用。進一步加強自身建設，改進工作方法，轉變工作作風，積極研究新情況、解決新問題，千方百計把廣大職工群眾的利益實現好、維護好、發展好，把他們的積極性和創造性引導好、保護好、發揮好。廣大勞動模范和先進集體要珍惜榮譽，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的良好作風和艱苦奮斗、奮發有為的精神狀態，始終站在時代最前列，當好標桿、樹好旗幟，奮發進取、再立新功，與全旗廣大職工和勞動群眾一起，在新的起點上創造優異業績，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

偉大的成就來自不懈的奮斗，幸福的生活要靠勞動創造。實現全面振興的偉大實踐，為全旗廣大職工群眾提供了廣闊的空間和舞臺。我們要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面落實科學發展觀，積極進取、開拓

創新、扎實工作，以更加優異的成績向建黨90周年獻禮！祝全旗勞動人民節日愉快、身體健康、家庭幸福！

第五篇：工會勞動競賽總結

篇一：工會勞動競賽總結匯報材料

*****公司專項立功競賽活動總結匯報材料

2009年，是*********公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實現這一目標，*****公司積極響應*****字?2009?25號文件的號召，由工會負責在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住了市場機遇，以*********公

10588萬元，比*****計劃超收1447萬元，比*****

一、重視組織，周密部署。

工會、生產設備部及相關部門負責人為組員，工會全面負責立功競賽的組織協調工作。同時成立了工作檢查小組，加強對各單位的檢查指導。各廠也相應成立了以黨政領導為組長的立功競賽領導小組。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落

實，形成上下互動、橫向聯動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。

2、廣泛宣傳動員，掀起活動熱潮。

在4月份的經營工作例會上，公司領導分析了公司面臨的形勢、困難和機遇，要求各廠、部門要迅速行動起來，抓住4

二、安全競賽活動見成效。

*****2005年至2009年傷亡事故案例進行剖析，開展實例教育活動，提高了職工的安全意識。六月份，在安委會上，總經理與各單位領導簽訂了《安全生產責任狀》，同時，對“安全生產月”活動進行了布置，把安全競賽工作推向了深入。通過安全競賽工作的開展，上半年，全

公司沒有安全事故發生。

三、生產經營競賽活動創佳績。

從四月份開始，公司號召各廠，特別是微粉公司和水泥事業部要及時抓住天氣轉暖，建材市場進入銷售旺季的有利時機，開展生動起來，為完成****現將三個月的競賽成果總結如下：四月份1958.12萬元，比*****計劃超收574.79349.74萬元，比*****計劃超利133.07萬元；2713.92萬元，比*****計劃超收202.15萬元，比*****計劃欠利14.52萬元；3164萬元，比*****計劃超收1781萬元,*****月均計劃超利139萬元。1~6萬元，比*****計劃超收2288萬元，利潤1~6月份累計完成1447萬元，比*****進度計劃超利147萬元。*****公司下達的半年任務指標，實現

住了市場的銷售旺季，呈現出產銷兩旺的良好勢頭，為六月份時間過半任務過半起到了決定的作用。

四、降本增效競賽活動結碩果。

1、鋼渣廠中渣線維修工程。

在鋼渣廠中渣線大修工程中，鋼渣廠自行組織員工，利用工余和休息時間，在不耽誤工作的情況下，順利開展了大修工作，由于人員少，工期緊，鐵渣廠主動承擔了部分工程項目，這項工程節省了大量的人工開支。在工程的用料方面，經生產部多方協調，做了到質優價廉。整個工程至少為公司節約成本1682、用石墨替代脫離劑實驗見成效。

30萬，現在用石墨粉只需1.2數額將很可觀。

3由于水渣是粉末狀，這樣就大大的減輕了原鐵渣對電纜的磨損，使

五、工會在整個競賽活動中起來了積極的作用。

第一，宣傳動員作用。在活動中各級工會發動工會小組，在傳達公司會議精神、了解競賽目的、掌握競賽動態方面做了大量有效

的工作。第二，教育引導作用。各基層工會根據競賽不同時期的要求，不斷引導會員領會競賽活動的意義，理解、支持并積極投身到活動中，凝聚員工了力量。第三，示范輻射作用。工會把本次立功競賽活動與年終的評比活動相結合，將對在本次活動中涌現出先進

在本次專項立功競賽活動取得了巨大的成績，成績來之不易，達到****公司向30億元收入和億元我們一定繼續解放思想，奮力拼搏，爭取再創佳績。篇二：淺談如何做好工會勞動競賽工作

淺談如何做好工會勞動競賽工作

社會主義勞動競賽是工會群眾生產技術工作的主要形式，是工會組織職工群眾搞好企業生產和服務，發展企業經濟，是工會維護企業利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設職能和維護職能的具體體現。作為企業的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業安全生產、和諧發展之中，已成為各級工會組織和企業領導共同關心的熱點。結合工廠工作，適時開展勞動競賽活動，促進了經濟技術工作、企業文化建設、職工思想建設等項工作的全面發展。主要有四方面的認識和體會：

一、抓實勞動競賽的有機結合，發揮競賽的促進作用 勞動競賽作為工會經濟技術工作中的重要組成部分，不能孤立于工廠工作之外而單獨存在，更不能關起門搞競賽，為了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個結合，以確保針對性和實效性為重點，扎扎實實的開展競賽活動：

一是做好勞動競賽的橫向結合。以強化合理化建議工作為切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結合，有效發揮合理化建議的節能降耗、生產優化和技術改造與創新等幾個方面的作用。堅持項目提出與競賽開展的全面結合，堅持項目的進步性、可行性、效益性原則，以技術攻關和技能創新為活動的主要方針，全面發動廣大基層干部職工為企業獻計獻策，使勞動競賽工作貫穿項目實施的全過程。工廠各 職能科室作為監督部門嚴格進行項目的審定，評比，對項目的實施效果，效益實現情況進行全程跟蹤，保證了項目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結合方式在裝置平穩運行、設備改造、安全生產、增加產量、提高質量、節能降耗、生產優化等各個方面有了質的突破，有效促進了日常工作的深入開展。

二是做好勞動競賽的縱向結合。以安全勞動競賽為主線，堅持上級工作與工廠競賽相結合，結合工廠的安全生產實際情況，把競賽的重點放在安全生產中，通過把安全生產競賽同車間、班組管理相結合的方式，完成各項具體安全指標、安全任務，并且充分發揮基層單位的能動性，根據實際情況可開展多種形式的基層競賽。

三是做好競賽的長短結合。以貫穿全年的競賽活動為依托，在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的基層單位應付現象，實現了勞動競賽與工廠實際工作的有機結合。

二、抓實勞動競賽的實施環節，發揮競賽的實效作用 在競賽的內容上，堅持創造性勞動的原則，我們注意克服依附性，無論開展何種勞動競賽，都選取影響企業發展的關鍵和薄弱環節，作為自己的主攻方向，而不包攬和代替企業全部生產指標。

在競賽目標的制訂上，堅持從實際出發的原則。我們注意克服目標制定的空泛性、封閉性，積極與基層單位工作人員溝通，了解掌握基層單位的實際情況，聽取意見和建議，堅決抵制閉門造車、憑空想象的情況發生，單憑著自己主觀的想法而去開展競賽，最終只能是離實際工作越來越遠。

在競賽的組織方法上，堅持帶動、吸引的原則。我們注意克服強制性，通過教育和啟發的方式，使基層單位在自愿的基礎上參加進來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由于勞動競賽組織實施過程中不實、不細的問題，造成了個別單位和職工認為競賽是形式化、走過場，甚至產生了反感，不積極參與的現象。通過采用教育、啟發、引導的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實現了競賽開展的實際意義。

在競賽的組織領導上，堅持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發揮中心作用，協調各個參賽單位和職能單位。注意聯系主管廠領導和各專業科室領導，堅持公開、公正、公平原則，協調解決競賽過程中發生的問題，樹立自身的權威。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現的推諉、爭執現象。

在競賽的中間管理上，堅持為基層服務，為生產服務的原則。我們注意經常進行調查研究，避免只開展活動不注重管理的現象。加強對基層單位的工作指導，及時幫助基層解決競賽中出現的實際問題。對于存在對競賽概念有理解錯誤

的情況，認真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓工作，確保活動開展的方向性。

三、抓實勞動競賽的總結評比，發揮競賽的激勵作用 競賽的總結評比是經驗積累的過程，也是活動收獲成果的過程。只有進行認真的評比，才能總結出先進經驗、應用先進經驗，做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強化和實現三個方面作用： 第一，我們注重自身評價的作用。在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認識到在競賽活動中的不足和有益經驗，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。在今后開展勞動競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協調工作中的問題，從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。

第二，我們注重發現成果的作用。職工群眾在生產實踐中創造了大量的先進事物，把點滴的和分散的經驗集中起來，用專業知識給與必要的補充，最后形成規律性的經驗材料，才能看出它的重大意義。

第三，我們注重激勵優勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進行獎勵，通過對優勝者、優勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創優意識，繼續全身心的努力去

做好本職工作。我們采取精神獎勵和物質獎勵相結合的形式，同時更加注重精神獎勵，使獲獎者和獲獎集體有一種自身勞動被企業認同的感覺，在今后的工作中創造出更新更好的技術成果。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識，提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企業良好的競爭氛圍。

四、抓實勞動競賽的職能分工，發揮競賽的管理作用。勞動競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實效，光靠工會的積極性是遠遠不夠的。只有黨政領導重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實效，才能使勞動競賽更好促進企業生產工作深入開展。

首先領導牽頭，全面支持。黨政領導對勞動競賽工作開展的支持，能夠有力的促進競賽中各項指標的順利完成，能夠解決在工作協調過程中難以處理的問題，能夠極大地激發干部職工的工作熱情。我們堅持定期向黨委匯報、請示，并由上級領導親自審查勞動競賽方案，召開會議動員，大大的調動了職工的積極性、創造性，出現了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。

其次科室監督，全面落實。職能科室作為競賽的監督單位，監督考核工作直接關系到競賽開展的效果，同時也起到了呈上啟下的作用。我們堅持科室日常檢查與競賽實際內容相聯系，工廠行政考核與競賽監督相聯系。使競賽工作全程 篇三：2013年勞動競賽工作總結

2013年勞動競賽工作總結

一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，結合工作實際，深入開展了以“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的積極性和責任心，積極推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下：

一、加強領導，落實責任，精心組織，營造氛圍

為加強競賽活動組織領導，成立了以經理xx同志為組長，副經理xx同志為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。2013年為了落實“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。

二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效

按照年初制定的《工會2013年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫

穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內容包括：

1、全體專業技術人員中進行辦公軟件操作系統、計算機網絡基礎知識問答競賽。

2、開展技能比賽。

3、開展“節能減排，降本增效”勞動競賽活動。

4、繼續深化創建“工人先鋒號”活動。

5、繼續深化“安康杯”競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、充分發揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性

圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質、促發展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優”考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今后我們會一如既往的將此項活動繼續深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。結合本單位工作實際，在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫，為決戰“十二五”，實現新跨越式多做貢獻。

市xx公司

2013年12月4日 篇四：公司工會勞動競賽事跡

勞動競賽活動事跡材料

*********（2013年12月）

2013年，*********堅決貫徹落實市總工會和行業工會相關部署，堅持“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”工作思路，以勞動競賽活動為載體，突出重點，發揮優勢，把握節奏，增強實效，凝聚了職工智慧，匯集了職工力量，為企業實現可持續發展奠定了堅實的人力資源保障，公司各項事業取得了快速增長。連續4年獲得全國安康杯競賽優勝單位，連續3年獲得**省誠信企業，連續24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業先進集體、****公司先進集體等榮譽。

一、“三到位”保證競賽推進

一是組織領導到位。我們把全員參與、全面覆蓋、全面結合、全面提升作為勞動競賽的基本要求，成立以公司主要領導任組長，工會主席和其他分管領導為副組長的競賽活動領導小組。把勞動競賽與公司重點工作緊密結合，做到了“四同步”，即“競賽小組同步設立、競賽方案同步安排、競賽過程同步推動、競賽過程同步考核”。同時，在公司34個基層單位和18個縣公司設立競賽小組，為勞動競賽深入全面開展提供了組織保證。

二是載體選擇到位。為使勞動競賽內容與公司中心工作緊密結合，我們年初通過“職工訴求與意見表達渠道”建設，廣泛征集干部職工對于勞動競賽的意見和建議，領導小組對于征集到的職工意見進行專項研討，科學制定競賽方案，逐個細化競賽目標，量化考核標準，重點加大對一線職工的獎勵力度，充分發揮了勞動競賽活動鼓舞人、激勵人、凝聚人的作用，成為企業和諧發展的“助推器”。

三是機制保障到位。在競賽管理機制上，我們建立了“黨委領導、行政保障、工會主導、全員參與、整體推進“五位一體的工作機制，安排專項資金，確保勞動競賽深入開展。在推動工作機制上，我們積極落實“四個一”制度，每月編發一期《勞動競賽簡報》，通報競賽信息；每季度召開一次競賽推動會，協調競賽進度；每半年組織一次互比互看互學交流會，督促整改提高；年終進行總結評比表彰，授牌頒獎，激勵先進。“四個一”制度環環相扣，保證了勞動競賽的持續開展和常抓常新。

二、在競賽中實現“三提升”

一是在競賽中提升安全生產。我們將安全生產作為勞動競賽的重要內容之一，相繼開展了安全生產“三項行動”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個一”等競賽活動。重點開展了反違章專項競賽，制定《領導干部下現場管理辦法》，各級干部主動深入現場監督檢查9300余次，4132個生產、基建現場保持平穩有序，有力保障了電網的安全運行，在最大負荷突破700萬千瓦、八次刷新歷史紀錄的情況下，未發生六級及以上人身、電網和設備事故，連續安全生產突破2900天。

二是在競賽中提升營銷服務。我們針對營銷管理與優質服務中存在的薄弱環節，組織開展攻關勞動競賽，群策群力，不斷補強服務短板，消除業務環節瓶頸。針對用電企業，上門服務，幫助優化用電方案，打造了一批24小時送電工程；針對普通家庭客戶，開通階梯電量短信提醒服務，推廣手機繳費、居家繳費等新模式；創新建立“兩個電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環管理模式；深入開展共產黨員服務隊競賽，累計開展服務9000余次、搶修1.3萬次、處理故障1.1萬個，組織公益活動230余次，以實際行動提升了服務質量和客戶滿意度。在全市民主評議行風11連冠基礎上，獲得***市委、市政府民主評議免評資格。

三是在競賽中提升管理水平。我們把勞動競賽作為提升工作效率的重要載體。創新開展班組建設“爭星奪旗”競賽，形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局，“星級員工”的影響力、帶動力，輻射到了生產經營的各個領域。持續開展職工技術創新活動，成立創新工作室8個，形成職工技術創新成果100項，連續兩年榮獲全國優秀質量管理小組稱號，“縣域35千伏設備專業化運檢管理新模式”獲中電聯管理創新成果優秀獎。

三、“三突破”展現競賽成果

一是職工素質實現新突破。競賽中，我們把提高職工素質作為勞動競賽的重要內容來抓，先后舉辦各類培訓班115期，累計培訓9300人次；開展競賽調考3522人次。同時大力構建“四級四類”人才職業發展通道，深入推進人才培養、二是關愛職工實現新突破。在競賽過程中，我們始終把維護職工利益，改善職工生產生活條件放在重要位置。加快運檢基地建設，在辦公房屋分配過程中，本著傾斜于一線、機關從緊的原則，重點解決好了基層單位的辦公條件。克服持續加大的經營壓力，職工收入實現了穩步增長。深入開展冬送溫暖、夏送清涼，平時送幫助活動，使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關懷，極大地激發了干事創業的激情和活力。

三是企業發展實現新突破。在勞動競賽的推動下，公司持續保持了良好的發展態勢，業績考核和同業對標保持省公司第一名，同業對標在**大型供電企業排名穩步提升。牢牢把握大氣污染防治的有利時機，積極推動特高壓落地，得到省、市領導的高度重視，在全社會形成了加快特高壓入冀、落地***的廣泛共識。***市區變電站“十一五”遺留項目全面“銷號”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項目超前推動，勞動競賽已成為推進公司發展的有力“法寶”。

面對新的形勢和任務，下一步，*********公司工會將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，貫徹落實市總工會和行業工會的各項決策和部署，結合黨的路線教育實踐活動，積極發揮好工會“橋梁紐帶”作用，進一步凝聚職工智

慧，匯集職工力量，調動廣大職工工作的積極性、主動性和創造性，為推動企業發展再建新功勛。

篇五：勞動競賽工作總結

大竹縣總工會

2011年上半年勞動競賽工作總結

為了切實搞好我縣工會勞動競賽活動和在全縣機關、企

事業單位中深入開展“安康杯”競賽活動。縣總工會在今年年初制定了“十二五”“安康杯”競賽規劃并向全縣各級工會下發了通知（見附件）。根據規劃，今年除各級工會繼續深入開展以“安康杯”活動為載體的勞動競賽活動外，大竹縣總工會將與衛生局工會工作委員會和教育工會聯合舉辦“安康杯”技能大賽。

一：第五屆 “竹醫安康杯” 白衣天使護理操作技能

大賽如期舉行

為隆重紀念“5.12”國際護士節，弘揚南丁格爾精神，展示新時期醫院護理隊伍積極向上的精神風貌，推動衛生行業精神文明建設，促進衛生事業發展，5月11日，由大竹縣總工會、大竹縣人才領導小組主辦，縣衛生局工委、縣醫院工會承辦了第五屆 “竹醫安康杯” 白衣天使護理操作技能大賽，評出團體一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名，最佳技能獎3名，最佳解說獎1名。

本次大賽共有縣人民醫院（一隊和二隊）、縣中醫院、縣婦幼保健院等4支隊伍共60余人參加了比賽，大賽設密閉式靜脈輸液、無菌技術操作、徒手心肺復蘇術等技能比武，經過緊張激烈的角逐，縣醫院1隊獲得團體一等獎，縣醫院

2隊獲得團體二等獎，縣中醫院和婦幼保健院獲得團體三等

獎，縣醫院陳治宏、劉冬梅獲得無菌技術操作最佳技能獎，縣醫院陳治宏、杜潔獲得心肺復蘇最佳技能獎，縣中醫院楊

詩明獲得密閉式靜脈輸液最佳技能獎，縣醫院馮仁蓮獲得最

佳解說獎。本次大賽共有來自于全縣300多名護士現場觀看

了比賽。

二、教育局職工才藝大賽提前舉行

為慶祝中國共產黨成立九十周年。大竹縣總工會和教育

局協商將“頌歌獻給黨”教師才藝大賽決賽提前到上半年舉

行，所以活動于2011年4月 18日下午在文化館禮堂隆重舉

行。此次活動由大竹縣總工會和教育局主辦，教育工會承辦，縣委、人大、政府、政協、縣級有關部門領導、教育系統行

風監督員代表和各個學校代表共700余人參加。此次教師才藝大賽是教育系統慶祝中國共產黨成立90周年

系列活動之一，竹鄉教師通過展示各項才藝，歌頌偉大的黨，偉大的祖國，激勵全系統上下齊心聚力，為辦人民滿意教育

教育做出更大的貢獻。各學校、直屬事業單位高度重視、積

極參與，此次教師才藝大賽取得了圓滿的成功。

并對獲獎選手（學校）予以表彰，以資鼓勵。

（一）獲獎選手

一等獎：沈琴琴（幸福街小學）、沈明華（實驗小學）

川（文星小學）、李佳楠（周家小學）

三等獎：彭銘新（勝利街小學）、鄭錫裕（柏林學校）、王平（大竹中學）、陳玨伊（縣委機關幼兒園）、周弦子（高穴中學）、文茜葵（教育局機關幼兒園）、付麗娟（石橋中學）

（二）優秀獎

書畫類：饒德模（雙拱學校）、胡昌勇（石橋中學）、周 莉（縣職中）、吳紅雨（石橋小學）、吳 述（廟壩中學）、谷卒國（蓮印學校）、王立富（川主學校）、熊 鵬（大竹中學）、朱莉芳（周家小學）、李 莉（大眾街小學）、聲樂類：羅慶紅（柏林二小）、王中慧（清河小學）、李

全中（幸福街小學）、李曉林（縣職中）、饒德玲（人和小學）、賀麟琰（廟壩中學）、王小娟（清水小學）、劉 濤（石橋鋪小學）、謝俊峰（石子職中）、楊天銀（石橋鋪小學）、練 娟

（牌坊小學）、黃義梅（勝利街小學）、陳秀鳳（周家小學）

舞蹈類：何 方（石橋鋪小學）劉姍姍（東城小學）、符美燕（高穴小學）、廖春雪（周家二小）、郭秦嘉（縣委機關幼兒園）、謝靈敏（縣委機關幼兒園）、任 靜（縣委機關幼兒園）、楊 玲（東柳中學）、聶仁婭（周家小學）、器樂類：邱 燕（廟壩小學）、黃尤兵（清水職業）、楊

世榮（東柳中學）、陳 兵（蓮印學校）、趙常英（中和小學）、馮 帥（清河小學）

（三）優秀組織獎

大竹中學、大竹縣職業中學、教育局機關幼兒園、縣委機關幼兒園、大竹縣實驗小學、大竹縣勝利街小學、竹陽鎮幸福街小學、東柳初級中學、清河小學、柏林學校、楊家明德小學、石橋鋪中學、石橋鋪小學、周家小學、文星小學、高穴中學、川主學校、廟壩中學、廟壩小學、石子職業中學

三：開展勞動競賽的積極意義

上半年勞動競賽的覆蓋面達到68%，職工參與率10%，與上年同期相比提高了5% 回顧上半年勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成安全工作任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證各項工作任務的順利完成，形成了良性循環。