第一篇：何堅華(第一次作業)

關于“春都”火腿腸盛極而衰的探討

11市營一班何堅華13號

“春都”的前身是洛陽冷庫廠，1968年與洛陽地區食品公司合并。1984年，我國派出一批專家就國有企業改革問題進行專項考察學習。專家提出取消“統購統銷”制度，并被采納。當時，白條肉以新鮮、廉價、質優贏得大眾的支持。而冷庫肉則面臨滯壓的困境，春都也不例外。“春都”曾嘗試深加工、擴寬經營范圍，但均以失敗告終。在一次大型的國際展覽會上，“春都”老板高鳳來，看中了日本的先進的火腿腸設備，頂著“貪大求洋”的壓力購置了這套先進的設備。不久后，中國第一條“西式火腿腸”便誕生了。當時，國內市場并不成熟，銷量也很小。高鳳來于是到中央電視臺做了59萬元的廣告，三個月后便打開銷路。“會跳舞的春都火腿腸”一夜成名。為了滿足需求，“春都”兼并了一些中小企業，增開生產線。幾年后，當初的7條生長線增至109條，年產量20萬噸。

在最紅火的時期，“春都”的中高層干部每人都配有小車，報銷的手機話費也達數萬。1993年12月，“春都”冷庫失火，造成350萬直接原料損失。未辦理續保的“春都”為彌補損失，將熏肉進行攙兌，加上競爭者的借勢炒作，春都形象急劇下降。

1994年，“春都”與美國寶星有限公司、新加坡羅克韋爾有限公司等五家公司實行中外合資，新成立的公司稱洛陽春都實業有限公司(實業公司)，其中，外方以出資折合人民幣2.91億元，占總股本52%。

1994年下半年，春都銷售額下滑。高鳳來的私人顧問提出多元化戰略，此時，當地政府提出“大春都”口號，當地金融機構也表示大力支持。“春都”走上多元化道路成為必然。從1995年起，“春都”兼并收購了17家扭虧無望的公司，在這些并購企業中，當地政府采取了一些“規定動作”，國企性質的“春都”不得不接受政府的強塞的包袱，但政府也幫助“春都”提供貸款保障。“春都”便開始了舉債投資的征途，短短幾年內，資產由3950萬膨脹到30億元。

多元化投資帶來了管理上的問題，為了彌補管理能力不足，“春都”請來算命大師作“智囊團”，結果上演幾出啼笑皆非的好戲。

在多元化投資過程中，領導層也發現人才的重要性，于是大量招聘大學生、研究生2000名，令人費解的是，這些高材生盡數分配到車間，從事拉板、屠宰等粗活。

在多元化投資過程中，政府關于“分配制度”問題遲遲不放權，工資水平過低，大量人才流入競爭企業中。或許出于激勵政策的考慮，“春都”對中高層干部的鋪張浪費問題始終沒有輔之以強有力的執行手段。

1997年，“雙匯”放出內幕降低火腿腸的精肉含量和火腿腸價格，“春都”收到情報后，全線將肉制品的精肉含量調低。“春都”調低精肉含量后，“雙匯”再一次調低比例和價格。如此循環，兩者一直將精肉含量調到15%。事件的背后是，“雙匯”的下調產品僅占總產量的10%，而不知情的“春都”卻是全線下調，成為面棍。而此時，“春都”還被蒙在鼓里。接著“雙匯”推出試食活動，柜臺放的是淀粉含量高的火腿腸，給顧客試食的卻是精肉火腿腸；“春都”不甘示后，也推出試食活動，給顧客試食的是面棍火腿腸。“雙匯”不失時機將“雙匯”與“春都”比較，“春都”不久后才發現上當，可為時已晚。高鳳來也一病不起，不久撒手人寰。

1998年12月，已經千瘡百孔的洛陽春都集團，決定對集團公司的部分資產進行資產重組.在“春都A股”上市之際，洛陽春都實業有限公司的外資方要求撤資，在外國政府的壓力下，“春都”集團被迫接受，虧損近兩億元。1999年3月19日，春都A股做假賬上市，募資4.098億元。上市后三個月，集團公司抽走上市公司1.9億元用于償還債務，有償占用上市公司3.3億元資金。2002年，因為連續三年虧損，被證監會要求停牌。

通過詳細了解“春都”的歷史，不難看出：

（1）政企不分降低組織高效。洛陽市政府多方面對“春都”進行過分干預，阻礙企業家的準確判斷。事件中，政府的“拉郎配”、“做大做強”的浮夸口號，影響企業準確的戰略定位。另外，政府對“分配制度”遲遲不放權，導致企業人才大量流失，是故意還是效率低下就耐人尋味。

（2）戰略是決勝的關鍵。實施多元化戰略，目的是提高企業核心競爭力和增強協同效應，從而提升企業自身實力。“春都”的多元化戰略并沒有什么不正確，錯誤的是“春都”只是為了擴張、為了做大做強而實施多元化戰略。在多元化擴張的步伐中，迷失了自我，一度將主業忽略，并將最重要的“屠宰”環節賣給供應商。也許他們還沒有明白之前的巨大成功正是因為其前向一體化的功勞。假如“春都”能在將主業做大、做強、做專，然后逐步實現多元化戰略，或許結局就會改寫。

（3）管理是硬傷。從“冷庫”失火事件、招聘大學生、研究生到車間工作、請算命大師

做“智囊團”足以反映“春都”管理層素質的高下。

（4）“資本運作”玩火自焚。“春都”在經歷多元化投資失敗、外資企業撤資的打擊后，被迫接受資產重組。內部重組是指企業將其內部資產案優化組合的原則，進行的重新調整和配置，以期充分發揮現有資產的部分和整體效益，從而為經營者或所有者帶來最大的經濟效益。“春都”的重組并不是實質性的重組，而是出于融資和控制股權的重組，是典型的“資本運作”。它用“資本運作”代替“經營運作”，直接損害中小投資者的利益，同時也沒能發揮出資產重組應有的作用，可以說，倒閉成為必然。

第二篇：華堅好聲音主持詞

“華堅好聲音”總決賽主持稿

（街舞）

女主持：感謝街舞協會的同學們為我們展現出這么精彩的舞蹈

男主持：是的，同時我們還別忘了辛勤指導的湛方升老師，讓我們給他一點熱烈的掌聲，好嗎？（掌聲）

掌聲很熱烈，讓我們帶著你們的激情一起拉開華堅科技學校首次“華堅好聲音”總決賽的序幕！

女主持：華堅好聲音經過初賽和復賽，最終有16名選手進入本場總決賽。這里要跟大家特別提到的就是，在復賽到決賽的緊張排練的一星期時間里，指導老師根據這十六名選手的聲音特色，將他們分成了8小組，并給他們量身選定歌曲，在此他們各組將用自己不同的音樂風格來演繹。評委老師根據參賽選手的表現將有11名選手被淘汰，2名選手晉級，以及3名選手被待定。

男主持：是的，被待定的選手將各唱一首歌曲進行第二次PK，將有1名選手與剛才2名晉級選手進行終極PK，由我們在座的大眾評委投票來決出華堅好聲音的冠亞季軍。

女主持：朱老師，聽起來比較殘酷，但相信他們會有出色的表現。接下來就讓我們一起來認識下今晚華堅好聲音的評委老師：劉麒老師、孫麗老師、黃彩虹老師、胡偉老師、韓炳野老師以及在座的大眾評審團，歡迎你們！

男主持：今晚的冠亞季軍以及最具潛力獎、最佳風采獎、最佳形象獎、最具人氣獎、最佳表現獎、優秀獎所有獎項都將從他們手上產生！

女主持：首先上場的是第一組選手，他們是企管1031班的鐘立德和數控1031班的胡承聰，他們的參賽曲目是《大城小愛》。請第二組選手做好準備。

女主持：有請第二組選手來自版師1034班的劉琛和幼師1231班陳安，他們帶來的是《我的歌聲里 》。

男主持：掌聲有請第三組選手，版師1131班的李惠和電子商務1031班的盧閩，為大家帶來《星光》。

女主持：接下來的是第四組選手，一首《為愛癡狂》獻給大家，有請企管1121班的楊文超和幼師1131班的張福英。

女主持：有請第五組選手來自幼師1031班的朱麗萍和電子商務1031班的張紅艷演唱《 愛丫愛丫》。

男主持：一曲《老男孩》，由第六組選手版師1133班的鄧第赟和版師1034班的陳騰輝演唱。請第七組選手做好準備。

男主持：請第七組選手幼師1031班的甘明園和企管1121班的劉艷芬上臺演唱《我可以抱你嗎》。

女主持：現在請第八組選手演唱，也是比賽的最后一組選手，來自企管1031班的吉慶豐以及企管1032班的付巧珍為大家帶來《你最珍貴》

男主持：8組節目已經演唱完畢，這一場音樂盛宴給大家帶來了聽覺上的享受，非常感謝他們的精彩演唱。

女主持：朱老師，我想接下來的環節同學們一定很期待，你覺得呢？

男主持：是的，接下來我們將走進浙江衛視的《我愛記歌詞》，讓大家也過把癮。女主持：是的，上不了浙江衛視的《我愛記歌詞》，就來華堅好聲音的舞臺，唱出你的夢想。現在由我來講下游戲規則：從臺下選十位同學上臺進行互動，先由我們的音響老師播放出領唱，再由參與人員接唱下一句，接唱成功的同學可以獲得精美獎品一份。

《我愛記歌詞》歌單

……

男主持：華堅好聲音，有你更動聽，這里依然是華堅好聲音的舞臺。經過剛才16位參賽選手的聯袂比拼，到了揭曉結果的時刻。在這里，有請16位參賽選手登上舞臺。

女主持：有請孫麗老師，揭曉直接晉級的選手是哪兩位？

男主持：恭喜****、****直接晉級（晉級音樂），請到后臺休息片刻進行下一輪冠亞季軍爭奪戰！懸念慢慢揭開，我相信在場的觀眾都屏住了呼吸，接下來被待定的3位會是你喜歡的選手嗎？孫麗老師為我們揭曉3位待定選手吧！

（待定音樂）

女主持：恭喜這三位參賽選手，我們還有機會繼續聽他們唱歌，因為還有一位晉級的選手將在他們三位待定的選手中產生，請三位先行待定區休息片刻，期待你們等下精彩表現

男主持：（淘汰音樂）還有11位，很遺憾你們即將要離開這個舞臺，但你們給我們大家帶來的快樂我們不會忘記，希望你們這11位選手能繼續去實現自己的音樂夢想，因為你們是最棒的，讓我們再次用掌聲感謝他們精彩的演唱！女主持：華堅好聲音，有你更動聽，如果你有一副好嗓音，可千萬別錯過了我們的華堅好聲音，華堅好聲音依然在繼續，接下來我們將給我們帶來的是來自待定區的3位選手，到底誰會拿到終極對決的入場券呢？讓我們一起來聆聽******為我們帶來的《》

男主持：掌聲有請******為我們帶來的《》

女主持：掌聲有請*******，他為我們帶來的歌曲是《》

男主持：非常動聽，到底誰會打動我們這五位評委老師呢，請這三位待定選手上臺，我相信此時大家都感覺凝固在這個緊張的氣氛里。孫麗老師，我想老好人你是當不上了，行使你的權利，宣布吧！

（晉級音樂）

女主持：恭喜******！太激動人心了！先到后臺準備好下一環節！

男主持：（淘汰音樂）來，請這兩位選手上前一步，我相信大家此時的心情和我一樣都是比較沉的，因為他們確實非常用功的為參加華堅好聲音做了相當多的功課。（采訪兩位選手）

……

男主持:來，來，剛才晉級的那三位選手，接下來這個舞臺依然屬于你們的，讓

我們掌聲再次響起來。看來同學們對你們的呼聲相當高，因為冠亞季軍就是你們了。

女主持：是的，朱老師，此時我都非常緊張與激動了，到底冠軍會花落誰家，要不這樣，給他們一分鐘的拉票時間

男主持:這主意不錯，你們準備好了嗎？音樂！

……

男主持：真是別出心裁的展示。下面就是大眾評審進行投票的時間了，究竟哪

位選手的演唱會打動你們在座的大眾評審，贏得你們手中珍貴的一票呢？評審們，出發吧！

女主持：來，三位選手，請到舞臺正中央，接受大眾評審的終極考核！……

男主持：好了，我們整個比賽結果已經出來了，我相信現在觀眾的心情和我是一樣的，非常期待最后獎項的揭曉。

女主持：沒錯，我也是這樣的，趕緊平復一下心情，讓我們一起揭曉結果。女主持：獲得優秀獎的是：

男主持：獲得最佳表現獎的是：，獲得最具人氣獎的是：獲得最佳形象獎的是：。

女主持：獲得最佳風采獎的是：，獲得最具潛力獎的是：。請獲獎的選手上臺領獎。

男主持：有請頒獎嘉賓：**************

女主持:最后讓我們用熱烈的掌聲有請我們的老師們攜手全體華堅好聲音的選手為我們帶來的歌曲串燒《掌聲響起來》。

男主持：今天，我們用運動共同演繹生命之花，然而健康寶貴而易失，需要我們好好鍛煉。

女主持：今天，我們用歌聲共同演唱青春之夢，然而青春美好而短暫，需要我們好好把握。

男主持：老師、同學們，第二屆秋季校運會頒獎晚會暨“華堅好聲音”總決賽到此圓滿結束。

女主持：再見！請各領導與老師先行離場。

第三篇：第一次作業

第一次作業

1.獨自在家時有人叫門怎么辦？

自己在家遇到有人敲門時，可采取以下措施。

(1)平時一人在家，要鎖好院門、房門、防盜門、防護欄等。出去玩耍要關好門窗，千萬別忘記鎖門，防止盜賊潛入。

(2)鑰匙要保管好，要注意把鑰匙放在衣服里，不要放在外面，以防壞人跟蹤入室。

(3)當有人敲門時，一定要問清來意，對不熟悉或不認識的人，堅決不要開門。特別是遇到有陌生人以修理工、推銷員的身份要求開門時，說明家里不需要，請其走開。或可尋找其他借口，請其不要打擾。

(4)當壞人欲強行闖入，可到窗口、陽臺等處高聲喊叫鄰居或去打報警電話嚇跑壞人。

2.被人毆打以后怎么辦？

第一、設法與才老師或家長取得聯系，以便盡快得到救助。

第二、及時治療。

第三、妥善保管包看病治療的醫院單據和診斷書，以備后用。

第四、及時報案，要報清出事的時間、地點、打人兇手的特征。

3.有人拉你參與打架怎么辦？

(1)自己堅決不去。不管這件事和你是否有關，不管矛盾雙方和你本人的關系如何，你都不能參與。

(2)設法勸阻。盡自己的最大的能力說服對方，表明打架的危害性。

(3)及時報告。如果勸服不了，就及時向老師、家長或學校門衛、學校領導報告，嚴重的要打110報警。

第二次作業

1.如果有人搶奪你的錢物怎么辦？

一旦遇到這種情況，應當以盡量減少損失、減少皮內痛苦為主進行對付。遭搶之時，要努力掙脫，盡快逃離，一邊跑一邊呼喊：“有壞人搶劫呀！”如果掙脫時有物品帶不走，如帽子掉地下了，書包被拉住了，就不要顧這些，以自身掙脫為主。掙扎，喊叫，跑就代表著你斗爭的勇氣。

2.怎樣預防被偷盜？

首先，要注意對家庭財產的保密。家中的貴重物品、現金、債券及股票等，不能輕易露底，包括對某些親友、鄰居。不要將家中鑰匙隨便交給他人使用，防止居心不良的人從中偷配鑰匙，尋機行竊；如果鑰匙丟失，要馬上換鎖；不能與萍水相逢、不明底細的人交往，更不能帶到家中來做客，防止“引狼入室”…… 外出時，盡量不要帶大量現金；當人多擁擠時，千萬不要只顧搶購物品、車票而忽視提包安全，要用手、身體護住財物，并時刻警惕身邊舉止不正常的人…… 這里還想向大家補充幾點是：當你把書包、皮包放在自行車的車筐里，掛在車把上或是夾在后架上時，要把“包”設法與自行車拴在一起，鎖

起來，要不然，壞人拿著太方便了！到路邊買東西千萬不要把包放在車上，以免壞人借機偷盜。

第四篇：第一次作業

單選題：（共5道試題，每題3分）

1．（）的《Z理論》一書揭示了形成日美管理模式差別的原因。

A．威廉?大內 B．安東尼?阿索斯 C．特雷斯?迪爾 D．托馬斯 E．勞倫斯?米勒

正確答案：A

2．美國企業精神一書是（）撰寫的。

A．威廉?大內 B．安東尼?阿索斯 C．特雷斯?迪爾 D．托馬斯 E．勞倫斯?米勒

正確答案：E

3．（）的《管理思想的演變》一書的出版，把企業文化的研究推向了一個更高的水平。

A．巴納德和賽爾茨尼克 B．威廉?大內 C．德魯克 D．安東尼?阿索斯 E．丹尼爾?雷斯

正確答案：E 4．海爾集團的（）案例被列入哈佛案例庫。

A．海爾文化激活休克魚 B．海爾精神 C．張瑞敏管理之道 D．海爾核心價值觀 E．海爾改革戰略

正確答案：A

5．企業文化理論的初步奠定者是（）。

A．比爾?安伯納西 B．威廉?大內 C．帕斯卡爾 D．迪爾 E．托馬斯

正確答案：A

6．企業文化理論由（）學者提出。

A．美國 B．日本 C．德國 D．加拿大 E．法國

正確答案：A

7．企業文化結構中的表層是指（）。A．企業風貌

B．企業形象 C．企業倫理道德 D．企業價值觀 E．企業精神

正確答案：B

8．企業文化標志著企業管理理論新的發展,是企業管理理論發展史上的第幾個里程碑？（）

A．第一個里程碑 B．第二個里程碑 C．第三個里程碑 D．第四個里程碑 E．第五個里程碑

正確答案：D

9．從企業文化管理角度來看，下面哪一項不是企業文化的內容？（）

A．企業價值觀 B．企業精神 C．企業會計 D．企業形象 E．企業道德觀念

正確答案：C

10．企業文化結構中的深層是指（）。A．企業風貌 B．企業形象

C．企業倫理道德 D．企業價值觀 E．企業精神

正確答案：D

多選題：（共5題 每題4分）

1．威廉?大內認為日本企業文化管理的精髓是（）。

A．講求信任 B．微妙性 C．團體主義 D．人際間的親密性 E．效忠企業

正確答案：ABD

2．企業管理變化的三大趨勢是：（）。

A．理念人性化 B．管理科學化 C．目標社會化 D．硬件現代化 E．軟件人文化

正確答案：ABC

3．企業文化理論有代表性的學術著作有（）。

A．Z理論—美國企業如何迎接日本的挑戰 B．日本企業管理藝術

C．企業文化—現代企業精神支柱 D．尋求優勢 E．XY理論

正確答案：ABCD

4．發達國家的公司出現以下發展趨勢（）。

A．經營國際化

B．跨國合作化

C．文化一體化

D．管理多元化 E．價值觀一致化

正確答案：ABC

5．企業文化出現前的三個理論學派是（A．組織技術學派

B．行為科學學派

C．管理科學學派

D．知識經濟學派 E．技術管理學派

正確答案：ABC

6．一般領導理論可分為（）。

A．素質論

B．運籌論

C．風格論

D．權變論 E．因變論）。正確答案：ACD

7．優秀的企業文化主要通過以下（）方面實現其經濟價值的。

A．受到市場經濟發展的制約

B．企業員工的經營管理特色

C．以人為中心的根本思想

D．促進企業深化改革 E．企業員工的收入水平

正確答案：ABCD

8．從市場角度分類，企業文化包括（）。

A．競爭文化

B．強人文化

C．拼搏與娛樂文化

D．賭博文化 E．過程文化

正確答案：BCDE

9．按空間分布特征，可把企業文化劃分為（A．西方模式

B．東方模式

C．不同民族模式

D．不同國家模式 E．地方模式

正確答案：ABCD

10．在企業文化結構中，處于深層的是（）。）模式。

A．企業整體價值觀念 B．企業精神

C．企業倫理道德規范 D．企業風貌與形象 E．企業行為準則

正確答案：AB

判斷題：（共5題 每題3分）

1．馬斯洛的《激勵與個人》一書是泰勒制階段的產物。

正確

錯誤

正確答案：錯誤

2．傳統管理更多地著眼占1/3的有形管理。

正確

錯誤

正確答案：正確

3．企業文化著眼欲2/3比重的有形管理。

正確

錯誤

正確答案：錯誤

4．企業文化是一門年輕的實踐性較強的綜合學科。

正確

錯誤

正確答案：錯誤

5．企業文化是企業管理理論的一個新的里程碑。正確

錯誤

正確答案：正確

6．企業文化是一種宏觀的文化。

正確

錯誤

正確答案：錯誤

7．共識性是企業文化的本質特征。

正確

錯誤

正確答案：正確

8．觀念性與實踐性相統一是企業文化的本質特征。

正確

錯誤

正確答案：錯誤

9．企業文化以企業的物質文化作為研究對象。

正確

錯誤

正確答案：錯誤

10．企業文化是指在一定的社會大文化環境下，經過企業領導的倡導和全體員工的認同與實踐所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規范、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。

正確

錯誤 正確答案：正確

第五篇：第一次作業

1、請說明經理人掠奪的主要表現方式。

經理人與所有者存在代理關系，兩者之間既存在合作也存在著競爭。合作就是制定共同目標，經理人幫所有者經營，所有者給予經理人報酬。競爭指的是兩者利益上的競爭。在競爭與合作中，經理人表現出了掠奪，有以下幾種：第一，經理人與所有者建立合約，所有人給予經理人一定的股權，而經理人并未能實現對所有者的承諾，存在股權承諾掠奪；第二，利用實際的控制權，對投資者實施掠奪，經理人可以通過制作假的財務報表等辦法，抬高公司的股票價格，由于經理人對公司股價走勢有一定的把握，在股價下跌之前，拋售自己的持股，獲取利益；第三，由于經理人對公司實行的是代理管理權，公司的業績表現并不能表現經理人的業績能力表現，公司的成就很可能是下級員工努力的結果，而非經理人的貢獻。但是，委托代理合約規定的經理人的報酬，為經理人無作為而仍然有高報酬提供了依據。這種掠奪實際上是對公司員工工作付出的掠奪。

2、試結合國外分析我國有關部門規范相關行業高管人員薪酬制度的必要性和理論依據。

（1）規范高管薪酬是我國分配原則決定的。一些關系到國計民生的國企特別是中央直管企業，其經濟效益的來源既有企業自身的努力，更有國家資金和政策的支撐。從這個意義上講，降低與規范國企高管薪酬，也是堅持按勞取酬的分配原則、真實反映企業高管人員經營業績的需要。（2）是我國社會主義制度決定的。在市場經濟的條件下，國企高管的薪酬要與企業經營業績掛鉤，但也要考慮到我國的基本國情和企業的特殊性。規范高管薪酬，有利于公平社會收入分配，有利于維護國家和股東的權益，（3）規范高管薪酬對金融機構薪酬制度改革有促進作用。也有利于推動金融機構完善公司治理結構，改進薪酬決策機制，促進激勵和約束并舉。

3、請從所有者（國有企業股東）和政府部門的角度，提出規范我國企業特別是國有金融企業高管人員薪酬制度的建議。

從企業股東角度，規范高管人員薪酬制度的建議：

（1）企業必須調整高管薪酬的構成。高管薪酬的很大一部分并不是由高管的業績和能力決定的，而是由于自身地位所帶來的資源占有引起的，企業必須降低由于企業或國家給予支持所帶來的收入。（2）建立合理的高管薪酬制度。高管薪酬制度要考慮同行業高管人員的收入水平，嚴格按照高管的工作表現和貢獻制定。（3）對高管薪酬進行監督。股東與高管的關系是一種代理的關系，股東必須對高管薪酬實施監管。

政府部門規范高管人員薪酬制度的建議：

（1）出臺高管限薪相關政策。成立專門的國有企業、金融機構高管薪酬調查委員會，研究制定高管薪酬的最高限度，制定高管薪酬的管理辦法。（2）加大對金融結構的監管力度。監督金融機構高管領導的收入來源，取締高管的不合理性的收入。（3）需要建立保障限薪順利實施的機制，防止出現有法不依、執法不嚴的問題。