第一篇：2014年中國兒童用品行業發展戰略

2014年中國兒童用品行業發展戰略

智研數據研究中心網訊：

內容提要：隨著市場競爭壓力的推動，一些童鞋品牌為了謀取更多的市場份額，紛紛提出了應對策略。嘗試采用品牌的多元化發展。

隨著市場的不斷擴充，單一的商品模式已經不能滿足兒童的需求，兒童用品正在向著多元化方向發展。受市場大環境的影響，單一化已經無法滿足市場的需求，就未來市場的發展趨勢而言，品牌多元化將會是發展的重要舉措。

兒童用品行業紛紛試水多元化發展戰略，尋找新領域，不斷開發新產品、開拓新的增長點，兒童用品行業也開啟了多元化的戰略。

隨著市場競爭壓力的推動，一些童鞋品牌為了謀取更多的市場份額，紛紛提出了應對策略。嘗試采用品牌的多元化發展。

多元化就是產品單一化的進化，進化出來的產物就是其品牌的衍生品。多元化主要體現于產品多元化、渠道多元化、消費者多元化等等。

兒童品牌有其獨特性，企業在市場的考量上也要從實際情況出發，企業的規模、產品的定位等都是需要考慮的，盲目跟風隨大流并不可取。企業要根據階段性的發展情況，正確看待市場，采取行之有效，又真正利于企業的舉措。

第二篇：十三五中國火鍋行業發展戰略趨勢分析

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十三五中國火鍋行業發展戰略趨勢分析

據中國飯店協會統計，餐飲行業的利潤率2014年同比增長是9%，2015年同比增長11.7%，這是我們餐飲業的增長。火鍋業的增長也高于這個數據，但是最近一個數據看到是，我們的存量火鍋店在下降，經營業績在下降，而增量開店的數量大幅度增加，這個在上海尤其是在廣州、北京這些城市，甚至超過50%。昨天我們看到了很多新加入火鍋行業的老板，他們今年的開店數據、去年的開店數據非常大。這也說明什么？市場競爭更加激烈，僧多粥少，我們深刻地感覺到擺桌子的數量大大超過了進來光顧火鍋、看火鍋客人的數量。正因為火鍋的門檻低，所以我們整個行業面臨著巨大的挑戰，新的火鍋店的開業大眾創業，95%失敗得多，成功得相當少，這是一種巨大的浪費。

那么面對這個壓力，餐飲業的供給側改革，國家的政策導向，食品安全以及人力成本的迅速增加還有互聯網的廣泛應用、資本的大規模介入，都給我們這個傳統行業帶來了前所未有的挑戰。轉變經營模式，追求優質營運，突出我們的優勢拉長板，打造筋骨強壯的火鍋企業，是目前的一個共識，共同提到的話題就是我們要做強、做強、做強。這是最近一年、半年的話題。

夯實基礎，以不變應萬變

在一個煎餅價值18個億的今天，通過觀察和研究，餐飲行業畢竟是提供消費者情感消費的場所，畢竟是人們解決最基本的生理需求的地方，因此火鍋業一定要回歸本質，花里胡哨的只能曇花一現。回歸本質就是我們過去這么多年的堅持，我們做好產品，用好產品、好的服務、好的環境，這些都是火鍋的根、本質，沒有這個根我們不能成為參天大樹。老祖宗說了一句話“好酒不怕巷子深”。好像這句話很多人認為過時了，我還是認為把它理解透了，在新的社會里面怎么用好這句話，“好酒”就是好產品，對于我們的火鍋發展仍然是管用的。

調整明確的戰略目標，構建發展思路

從過去我們行業火鍋品牌快速發展和占領市場的角度來看，連鎖經營發展模式仍然是火鍋業界的占主導的模式，不管是直營連鎖、控股連鎖還是加盟連鎖都是這樣，德莊現在逐漸也要做到控股連鎖和直營連鎖方向。

現在這種連鎖模式搞了一百多家、兩百多家以后，就停滯不前了，好像都遇到了一個瓶頸，中國火鍋企業一般都在三四百家都遇到一個瓶頸。到了瓶頸期企業要涅槃重生，從幾個方面進行考慮：

一、多品牌戰略

現在的工作是為年輕人搭平臺，助推他們發展，最后為他們的成功鼓掌，我就是董事長、投資人就是做這個事兒。因為德莊已經有17年了，跟著我們很多的人沒有上升的空間，如果只有一個品牌，沒有上升的高度了，就是天花板效應，怎么辦？我們多品牌，現在德莊的品牌大概就30多個，火鍋品牌就有5個，包括德莊就是6個。

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投資型公司的好處在于可以很大限度的用好傳統業態下的供應鏈，降低成本，做公司戰略布局，占領不同的餐飲市場。由于不同的餐飲市場競爭狀態不同，可以保證我們企業的安全，也便于公司應對市場競爭。公司提升為投資型公司，有利于老團隊的維護、我們老員工的上升，他們就可以上升成副經理、副總經理、總經理，是掌握一個團隊。這是我們公司目前發展方向的政策，這是我在十年前去香港去學習學到的。

二、在供應鏈上游發展

在供應鏈上游發展會使得上下游聯系起來，容易多元化?，F在很多知名的火鍋企業都建立了自己的連鎖基地、原料基地，向上游供應鏈發展的模式，可以帶動相關的產業發展、自產自銷、降低成本、掌握核心技術、穩定公司的發展、在食品安全上面可控、多余的產品可以給同行消耗。尤其是從工業方面發展，它能夠有稅收方面、管控方面做的很好的話，是上市的很好的材料。

三、走標準化管理模式

絕大多數火鍋企業都是做標準化，但是不夠徹底、不夠全面、不夠專業，企業內部標準不僅是產品的標準，還要有服務標準、管理標準、食品安全等等方面的標準，標準化管理模式是企業文化的重要組成部分，這是企業的文化核心。

標準的制定和執行是一個長期的工作，一個成功的火鍋連鎖企業，不管是直營連鎖、控股連鎖一定要建立在一個功能期權、職能明確、團結協作的連鎖總部的基礎上，連鎖總部成為一個戰略主體，承載的是戰略規劃、資本運作、商業模式創新、業務支持系統和管控系統搭建的核心職能。通過管理模式的提煉與運用，連鎖總部一方面可以為整個連鎖體系，建立統一的標準化的管理模式，從而保證整個連鎖體系統一性。另一方面可以切實引導連鎖管理的支持系統，包括品牌管理、銷售管理、信息管理、店面管理等模塊的提高，這些模塊有效的應用與推廣，可以大大提高整個連鎖體系管理的效率。這是第三個做出標準化的問題，之所以重慶火鍋在中國餐飲百強里面占據多席，正是因為他們做標準化和連鎖化，做得很快很大。

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第三篇：兒童用品 環境分析

班級：工商（7）班

姓名：曾榕

學號：11220510135

米米兒童用品連鎖店

市場環境分析

1.我們的選擇

? 因為兒童用品是一個比較大的銷售范圍。小孩子本身從小就是父母道德心頭

肉，所以父母親肯定會心甘情愿地舍得為孩子花能讓他們開心快樂的錢。另一方面，兒童產品要是做得有質量，有品牌出來，肯定是一個高利潤的行業。

2.名字來源

? 剛開始是從“米老鼠”那個可愛的形象想出來的。然后覺得要比較容易記憶

一點，叫順口，疊字就是不錯的選擇。還能用單字解釋的話，就是“米”本來就是我們的糧食來的，生存之本。由此也可以得來我們的口號是:mimi小服飾，Daily baby樂開懷。

3.公司的經營

? 嬰兒奶粉、嬰兒玩具（0~2歲）、嬰兒車（0~3歲）、嬰兒服裝（0~2歲）、兒

童玩具（2~8歲）、兒童服裝（2~8歲）、親子裝等等

4.宏觀環境分析

4.1 優生優育基本國策：優生優育基本國策：嬰幼兒健康成長事業符合優生優

育的基本國策，經過我們的合理運作，一定會得到社會和政府的支持，這將有利于我們調動和利用社會資源率先拓造出知名品牌。

4.2 世界經濟一體化：世界經濟的發展，中國產業結構發生了巨大的變化，伴

隨著市場細分，孕嬰行業作為經濟發展的一個新的生長點，成為眾多投資當中熱點之一。在國外已屬成熟行業的孕嬰市場，各種檔次規模的專賣店，專營店分散到了社區服務的終端，而國內孕嬰市場的服務就整體水平的發展而言仍處于半休眠狀態，孕嬰市場處于混亂狀態，市場急切需求優良品質的產品，完善的售后服務以及科學的孕嬰文化來支撐國內整個孕嬰行業的發展。隨著入世的臨近，中國這個人口大國的嬰幼兒健康成長事業也將快速發展，目前的低水平現狀將會被打破，率先進入這一市場并樹立品牌的企業將在入世后的新一輪競爭中占據有利位置并獲得長足發展。

4.3 生育狀況：據最新統計，中國人口在2050年將達到峰值（16億），嬰幼兒

市場在這50年內總體將保持穩定擴增。在今后幾年，我國將進入第三次生育高峰期（第一次在50年代；第二次在80年初）。預計在2006年以后，我國新生兒出生率將保持一定比例遞增，到2010年，我國新生兒出生將進入一個高峰期。我國兒童人口環境將隨著新生兒出生數的增加而發生變化，每年新生兒出生數的增加，在幼兒童用品市場形成一個日益擴大的消費群體，這些潛在的需求，有利擴大嬰幼兒童用品消費量。

4.4 童裝市場的遍布，有利于我們的連鎖店的開拓市場。據下邊的數據，在佛

山這個服裝集群發展的福地上，做童裝品牌的而一個開發是極具成本優勢的。再到連鎖店的產品齊全的一個覆蓋率，是能有效的不斷提升業績的。我國童裝生產產業集群化態勢明顯，廣東佛山和浙江織里兩大童裝產業集群發展迅速。

浙江省湖州織里鎮擁有童裝產業從業人口7萬多人，童裝生產企業約6000家，年童裝產量1.2億件，產值30億元，擁有童裝、棉布等六個專業市場，年市場成交額達90億。

佛山環市鎮擁有童裝及相關企業2300家，童裝年產量達1.7億件，年生產總值在35億元以上，童裝行業從業人員達到7萬多人，出口創匯達2000萬美元。

另外，在江蘇常熟、福建石獅都有童裝企業集聚現象。常熟是以加工為特點的企業集群，而石獅童裝則是以專業批發市場為依托的企業集群。這些地區都具有強勁的發展后勁和增長潛力。

在童裝的主要產區中，品牌集中度最高的是上海、北京、深圳，其中上海童裝品牌數量和知名度都在全國位居榜首。近年來，海外品牌紛紛入駐上海，更為上海童裝產業發展注入了新鮮動力。

4.5 我國城鎮化建設進程加快，將拉動嬰幼兒童用品市場的消費需求

我國到2020年要基本實現四個現代化，國家制定了一系列政策來努力縮小城鄉差距，在未來的十多年時間中，隨著各地區城鎮化建設進程加快，將帶動居民消費需求的增長。預計到2010年我國城市化水平可達到46%左右，到2020年可望達到55%左右。在實施城鎮化發展和建設中，通過農村人口逐步向城鎮轉移，農業生產逐步向工業生產和服務業轉移政策的實施，讓這部分農村轉移人口在產業調整中使他們有一個穩定的收入，當他們收入達到一定水準后，其家庭的生活水平和生活質量也逐步得到改善和提高。隨之，這部分家庭對孩子衣著商品需求的觀念也將發生變化，從現階段以滿足基本生活的溫飽消費需求，逐步轉向以追求生活質量的品牌消費需求，并將成為嬰幼兒童用品市場的潛在消費群體。（現據有關部門統計，我國農村現有1.1億的富裕勞動力中，目前有9000萬人實際在城鎮生活），當這部分潛在消費需求轉化為實際消費需求后，有利于擴大該市場嬰幼兒童用品消費需求量。

4.6 科技產品的創新。國內的嬰幼兒童玩具、服裝等市場都是大部分是依賴模

范國外產品的相關設計，再造，然后進軍我國的低端消費市場。然后對于服裝、玩具的設計，我們缺乏對新產品新概念的研究開發，這是一個新的市場，對我們整一個連鎖商店的一個新的突破點。我們可以先從代理做起，然后進修研發程度。對我們整一個品牌做成新的效應出來。

5.微觀環境分析

5.1 企業文化建設：

本公司作為一個連鎖店的形式打入市場，本應該在一級城市先開拓市場。但是一級城市的一個品牌競爭市場很緊湊?；谖覀兪窃诜鹕竭@個一個服裝、玩具等各類用具集群生產的一個密集產業鏈的開發，我們具有低成本的優勢，所以可以先考慮在二三級城市開發一個低價格高質量品牌風暴。一反面可以省下在一級城市高店面資金的節省來打響自己的品牌，做足夠的廣告宣傳；另外一方面可以在普遍的消費者中達到一個良好的口碑

和充足的信譽。

在二三級城市的連鎖店的建立，可以選擇在大賣場里的連續兩層的店面，可以把兒童的用品分為嬰幼兒（0~3歲）系列、中小兒童（4~12歲）系列。把整理個品牌的定位先確定下來，給消費群體他們自身消費目標的確定目標的選擇。

在員工安排上，我們會選擇比較喜歡兒童的，有愛心，有上進心，熱愛服務工作的員工。對待兒童，對待孕婦，都是要有一定的耐心跟他們講解一切有關小孩子的安全。、興趣的話題，所以有愛心是非常重要的。建設有品牌效應的連鎖商店，也應定期對員工的安全意識、專業意識培養，定期關心員工的生活、心理等問題，以達到我們的員工熱忱與自己的工作，創造一個完美的服務團隊。

5.2 消費者分析：

據有關統計，我國16歲以下的少年兒童達3.8億，其中獨生子女占兒童總數的34%，達到1.29億。兒童分為五個群體：嬰童（0~1歲）、幼童（1~3歲）、小童（4~6歲）、中童（7~12歲）、少年兒童（13~16歲）。

城市兒童消費群體具有獨特的個性，其環境優越，大多思想活躍、記憶力、模范能力強，追求自立和時尚。但自控能力差，動手能力差，依賴性強。他們手中有可觀的零用錢，懂得如何支配。目前全國大城市的兒童零用錢平均每月為176元，對家庭消費影響很大。相對于國內品牌，兒童更傾向于國外的品牌認同，主要是這些品牌比較時尚且適合他們的個性。值得關注的是兒童并不用有消費的決定權，特別是12歲一下的兒童，多數家長往往指定品牌購買，但有60%的家長會聽取孩子們的意見。

5.3 物質基礎的建立：

5.3.1 合資者

5.3.2 信譽的建議。促成多方社會關系的鏈接，即公關關系的良好發展。如

XX銀行的定期投資、XX銀行的貸款、企業的投股、供應商的供貨鏈等等

5.4 供應商

5.4.1 嬰兒奶粉供應（代理，各知名品牌的一個銷售點）

5.4.2 自主服裝品牌的開發，并與相關服裝廠做產業鏈；某些品牌的拓展

5.4.3 兒童玩具類型的不同供應商（市場調查資料）

5.5 營銷中介

5.5.1 連鎖式商店的營銷方式都是分店貨物鏈接的5.5.2 總公司的產品設計，生產部生產到發展部的產品分配，到分店的銷售

5.6 競爭者分析：

目前國內的兒童用具，嬰幼兒用具、玩具市場有效需求不足，高中學生消費和DIY玩具市場存在很大的市場空間。美泰、萬代等知名國際品牌以質量、款式等優勢占領了玩具高端市場，價格一般在200元以上，而國內的品牌多數集中在低檔市場，一般在100元以下，出現兩極分化。與國際品牌相比，國內品牌差距主要在設計和營銷上，較多的是模范國外的玩具色彩、款式，對現代流行的潮流，適應兒童成長和普遍接受的多功能性設計理念了解不多，時代感不強，沒有重視品牌形象的建立，很少投入經費開發研究，缺乏個性和名族色彩。

第四篇：注冊會計師行業發展戰略之我見

注冊會計師行業發展戰略之我見

要迎接加入WTO的挑戰，必須培養和造就一批優秀的中國執業注冊會計師。

(一)認真辦好注冊會計師專業的高等教育

我國政府應增加對注冊會計師專業人才教育的投資，并支持會計師事務所與高等院校合作培養注冊會計師專門人才。目前大約有22所大學已實施了注冊會計師專門化教育計劃，設立了CPA專業，其核心課程包括中級財務會計、高級財務會計、財務管理、成本和管理會計、審計、管理咨詢、稅法、經濟法、會計電算化和審計等。應進一步加強注冊會計師專門化高等教育，使高等院校會計人才的培養能跟上時代的步伐，為中國注冊會計師事業的長遠發展儲備后續人才，并培養造就一批碩士生、博士生加入注冊會計師隊伍，提高我國注冊會計師的整體素質。

(二)改進注冊會計師考試制度

目前我國注冊會計師考試的報考資格要求較低，具有大專以上學歷者均可報考。而在美國，注冊會計師的報考人員要求具備碩士水平。此外，我國注冊會計師考試內容理論不夠深，實務不夠強，有相當一部分非執業者對會計審計業務知之甚少，某些基礎性、實務性工作幾乎不得要領，但僅憑精通幾本考試用書也能獲得注冊會計師資格。因此，應提高參加注冊會計師考試的“門檻”，建議要求報考者具有會計專業本科以上學歷，允許非會計專業本科學歷者經過強制性培訓后參加注冊會計師全國統一考試。另外，還應加大考試的廣度和深度，盡可能接近實務，并逐步向國際水準靠攏。

(三)加強注冊會計師后續教育，進一步發揮國家會計學院的作用

在中國加入WTO的背景下，加強注冊會計師的后續教育更是一項緊迫而重要的任務。關于注冊會計師后續教育的內容，除了專業和相關學科知識、技能的培訓外，還應對其進行計算機知識和外語培訓。我國已于1998年在北京建立了國家會計學院，于2001年在上海建立了上海國家會計學院。這兩個國家會計學院是進行注冊會計師后續教育培訓的重要基地，應遵循朱總理“聘用世界最好的師資來教學，努力辦成國際一流的會計學院”的指示，重視與世界著名學府和國際機構的交流，加強與會計師事務所的合作，努力為中國注冊會計師提供高層次、高附加值的職業后續教育，為提高中國注冊會計師的整體素質發揮重要作用。

(四)加強會計職業道德教育

目前在中國培養會計人員的高等教育中，還未單獨開設“職業道德”課程，其他課程中涉及職業道德的內容也是一筆帶過，很少有案例研究和相關討論。在注冊會計師資格考試、會計及審計人員的后續教育中也難見職業道德方面的內容，這是形成我國會計界職業道德水平較低的一個重要原因。因此，在我國的高等學校教育及其有關后續教育中設置職業道德教育課程已是當務之急，它將對提高我國注冊會計師的職業道德水準起到積極而有效的作用。

(五)開展人才培訓的國際合作

我國的會計人才培訓應堅持“走出去，請進來”方針，與國際會計公司廣泛合作。一方面選派年輕、英語基礎好的注冊會計師到國際會計公司學習和鍛煉；另一方面也邀請國際上的知名學者和國際會計公司的職業經理到國內傳授經驗和技術，引進原版培訓教材，使我國注冊會計師直接學習國際先進的會計服務業技術和經驗，加速實現執業和管理水平國際化進程。

實現會計師事務所的規模經營

我國已基本上完成了會計師事務所的脫鉤改制工作，現在又加入了WTO，要抓住機遇，有步驟地推動我國會計師事務所跨地區、跨部門、跨行業的兼并與聯合，爭取在未來幾年內形成一批實力較強、能與國際會計公司相抗衡的中國自己的”一大”、”二大”會計公司。筆者認為，關于會計師事務所實現規模經營的具體途徑，主要有以下兩種模式：

(一)組建國內集團事務所

所謂集團會計師事務所是由眾多的具有內部聯系的事務所，按專業化、協作化、聯合化、集中化的原則，以一個或幾個大所為核心，在自愿、平等、互利、互補的基礎上，打破部門、地區、所有制、規模大小的差異，聯合若干個分所、成員所組成的多形式、多層次的具有法人地位的大型聯合體。這種會計師事務所要求各個事務所有統一的專業技術標準、統一的業務質量控制、統一的人事管理制度、統一的財務管理制度、統一的企業文化，意味著人才、客戶、信息等方面的資源共享，作到優勢互補，分工更細。1.培育核心所。核心所的成長方式主要有三種：(1)自身繁衍。事務所積極開發業務資源，廣為招賢納士，通過自身的積累來提高實力，以達到一定的規模。其優點為穩妥扎實，無須法律程序，但上規模緩慢，易受地域限制；

(2)吸收合并。接納一個或一個以上的事務所加入本事務所，加入方解散并取消法人資格，僅有接納方存續，即“A+B＝A”。事務所的吸收合并是善意的、出于市場自主需求的主動行為，這種需求可能包括：大所看中了小所的人力資源、經營特色、地理位置，而小所因經營不善、債務沉重或客戶變遷、經營多角化等原因，產生了加入大所以擴大發展的動機；(3)新設合并。事務所與一個或一個以上的事務所合并成立一個新的事務所，原合并雙方解散，取消原法人資格。新設合并一般適用于強強聯合，采用這種合并方式前合并的各方都具備了在行業內較高的聲望和品牌，丟掉哪一家牌子都是不小的損失，因此合并后名稱合二為一，即“A+B＝AB”。

在我國，以強強聯合為特點的新設合并是效率最高的一種合并方式。其一，可以在短時間內迅速壯大規模；其二，在我國的北京、上海、深圳、廣州等發達城市不乏一些規模較大、實力較強的事務所，強強聯合具有一定的基礎；其三，同吸收合并相比，減少了”傳、幫、帶”的投入，合并雙方已具有了較強的人才優勢、技術優勢、客戶資源優勢，更易形成優勢互補，發揮規模效應。

2.建立分所和發展成員所。這屬于核心所的擴張方式。(1)建立分所。新設立分所的目的是出于滿足客戶資源分布、節省交易費用的市場需求，而不必受行政區域的限制。分所只是總所的一個分支機構，不具有法人資格，其人、財、物、執業質量受總所的統一管理，其民事責任也由設立分所的總所承擔；(2)發展成員所。成員所方式是國際會計公司擴大規模的通行做法，它可以在更大范圍內更大規模地實現資源的優化配置。核心所通過發展成員所，享有較高規模布局自由度，通過發揮品牌優勢、技術優勢和地區優勢，可以滿足企業集團對事務所的地區性要求、技術要求。發展成員所要本著“寧缺毋濫、循序漸進、成熟一個發展一個”的原則，逐步向外擴張。成員所不宜過多、戰線不宜過長，松散型的成員盡可能不予考慮。在管理上，核心所應以資本控制為紐帶，對成員所實施統一的人員控制、制度控制以及質量控制。

(二)成為國際會計師事務所的成員所

部分事務所，可以考慮加入國際會計師事務所，并成為其成員所，借助國際所來擴張規模和實力。成為國際會計師事務所的成員所，減少國內事務所上檔次的漫長的探索道路，是一條迅速學習和進步的捷徑。從目前的行業形勢來看，證券市場的舞弊層出不窮，社會公眾對注冊會計師的期望值日益增高，審計的難度和風險日益增大，在這種情況下，單靠事務所自身的積累，難以上規模、上檔次。而成為國際會計師事務所的成員所，不僅可以引進境外資本，增強我國事務所的資金實力，還能引進國際先進的注冊會計師理論和執業經驗，更好地和國際會計師進行溝通和交流，有利于提高我國會計師事務所的執業質量和國際競爭力。

拓寬我國會計服務的業務邊界

拓寬我國會計服務的業務邊界，會計師事務所走多元化經營道路，是會計市場開放和發展的客觀需要。一個機構從事多項業務服務，可以共享各種專業人士的知識，提高服務質量和效益，還可以降低成本，提高效率。加入WTO后，國內事務所要在競爭激烈的市場中取得成功，必須積極開展市場營銷，不能只開展單純的審計業務，而應拓寬業務范圍，培養新的業務收入增長點，實行多樣化經營戰略。搶灘咨詢市場已成為世界注冊會計師行業新一輪競爭的焦點，我國注冊會計師行業應當順勢而為。

(一)傳統的管理咨詢服務

貿易自由化將加速經濟全球化，并加劇市場競爭。傳統管理咨詢主要回答這樣一些問題：如何采用科學的經營管理戰略使股東的投資價值最大化?如何縮小中國證券市場與國際證券市場的差距?如何為上市公司和投資者提供適時的理財咨詢?如何為商業銀行建立風險管理系統?等等。這些問題說明了管理咨詢服務對于中國經濟和世界接軌的重要性和緊迫性。在傳統的管理咨詢服務市場上，我國的國內會計師事務所涉足卻不多，因此必須抓緊時機，積極開展相關業務。(二)新興的人力資源管理咨詢服務

21世紀是知識經濟的世紀，企業最重要的資源將是掌握知識和信息的人才。對信息的有效利用和創新要求未來企業必須重視對人力資源的管理。人力資源管理服務主要包括：職工教育與培訓項目設計、提供職工利益管理、職工工資及利益分析與規劃、利潤分享計劃、貨幣購買養老金計劃、職工股票所有權計劃、養老金退休金及福利計劃、保險金管理、企業生產、推銷、會計及人力資源工資的整套系統重建、系統整合、數據庫管理、網絡設計、客戶價值管理、人力資源咨詢專門化服務等。

(三)新興的網絡咨詢服務

加入WTO后，電子信息與通訊技術在我國會計服務領域的廣泛應用與普及將為注冊會計師行業開拓新的服務業務。據專家估計，美國與電子商務有關的咨詢收入占全美咨詢業務收入的比率，將從1998年的29%升到2003年的57%。我國注冊會計師行業也必須正視這種事實，改良自身的經營理念與技術方法。網絡技術的運用，大大降低了外地業務的成本，節省下來的人力與財力可用于新業務的開展與客戶資源的開發。而信息的光速傳輸和全天候的在線提供了全新的業務時空，甚至可以發揮數量龐大的非執業會員和其他專業人士的潛能，加上原有的客戶資源，完全可以憑借咨詢的業務平臺，提供更完善的服務。

(四)國際化業務

持續性的對外開放政策將吸引更多的國際跨國公司進入中國市場，更多的中國跨國公司將參與國際競爭。國際化客戶日益增加，國際會計、國際審計、國際稅務、國際營銷管理等跨國

公司經營和貿易活動密切相關的服務需求迅速增加。與此同時，將有更多的外資會計師事務所進入中國，會計服務市場的國際競爭將更加激烈。中國會計師事務所應將國際化業務作為未來的優先戰略，引進新的國際服務項目以及國際和技術，拓展國際業務，“出口”會計服務，幫助中國企業尋找國外市場，為外資企業提供會計、稅務、法律法規咨詢服務，滿足國際客戶的服務需求，積極參與國際服務貿易競爭，提高中國會計師事務所的國際認可度。

嚴格會計師事務所的內部管理和質量控制

會計師事務所應樹立品牌意識，“以質量求生存，以信譽求發展”，良好的品牌是靠自身卓越的執業質量和職業道德與良好的信譽來維持的。

(一)健全內部人事管理制度

面對入世的沖擊，我國的會計師事務所要增強競爭力，必須健全內部管理制度，首當其沖應改變的管理制度是人事管理制度。會計師事務所是知識密集型企業，事務所內部如果沒有合理的人事管理制度，是無法留住優秀人才的。應當建立健全嚴格、合理、透明的各種制度，如人員聘用、考核與晉升制度、工資福利與保險制度、合伙財產的管理與處置制度、合伙人與員工爭議制度等。

(二)建立完善的質量控制體系

執業質量對事務所的生存和發展來說生死攸關，尤其是在中國加入WTO后更是如此。我國的各個會計師事務所應樹立風險意識，建立完善的風險評估、預警、監測和防范機制；對于具體的審計項目要確立項目負責人負責制；強化對業務質量的三級復核制度的執行；設置專門的質量控制部門(如技術標準部)，依據統一標準，對所內各業務部門及下屬分所、成員所進行定期質量檢查，做到防檢結合，以防為主。要將檢查中發現的問題劃分事故等級，通過教育、解聘甚至機構調整等辦法，予以糾正，把執業過程中的風險點消滅在形成過程之中。

(三)購買注冊會計師職業保險

注冊會計師行業是高風險行業。除加強自身的質量控制外，會計師事務所還應購買職業保險，將事務所的風險部分地轉嫁給保險公司。這既是加強自身風險防范能力的一種表現，也是對社會公眾負責，可以提高事務所的聲譽。我國目前基本上未規定實行注冊會計師職業保險制度，僅在事務所的會計制度中規定按收入的10%提取職業風險準備金。這很難抵御日益增加的執業風險。如今，中國人民保險公司、平安保險公司等幾家保險公司的條款已經出臺，責任保險制度已由理論探索轉化為實踐運作。會計師事務所應樹立市場經濟條件下的保險意識，主動購買保險。改善注冊會計師行業的執業環境

(一)建立與國際慣例接軌的會計審計準則體系

加入WTO后，經濟全球化對其各成員國之間的國際會計協調提出了更為迫切的要求，國際會計準則、審計準則的應用也將越來越廣。制定會計準則時，在考慮中國國情的同時，應大膽引進國際通用的會計慣例，加快與國際會計準則的接軌，使會計信息的確認、計量與披露等方面更符合國際慣例，以提高會計信息在國際范圍內的可信性、有用性及可比性，更好地滿足各利益主體的決策需要，為國際會計界所認可。審計準則方面，應在現有的獨立審計準則體系的基礎上，修訂完善獨立審計基本準則和具體準則、實務公告、執業規范指南。筆者建議，審計準則制定主體中增加企業方代表，使各方利益得到更好的均衡；審計準則的內容方面，還應補充咨詢等業務的具體準則和實務公告。

(二)打破市場壁壘，減少政府對會計服務市場的不當干預

應繼續大力推進體制改革，為注冊會計師執業創造良好的環境，減少不當的政府干預，打破市場壁壘，促進我國會計師事務所用正常競爭手段達到擴大市場占有率的目的。減少政府對會計服務市場的行政干預必須在經濟環境綜合治理的前提下進行。第一，加強廉政建設，嚴厲打擊腐敗行為。一旦查出政府部門通過行政干預注冊會計師獨立審計而產生行政腐敗和權力尋租行為，就應當查明原因，從嚴懲處，以形成注冊會計師良好的執業環境。第二，進一步清理整頓經濟鑒證類社會中介機構，真正切斷政府部門與會計師事務所的利益聯系。清理整頓和脫鉤改制工作必須嚴格把關，確保人事、財務、業務與名稱等方面真正脫鉤，防止出現“明脫暗掛”、“權力加盟”現象。第三，加快政府職能轉變，擺正政府和市場的關系。

(三)改進注冊會計師行業的監管

1.理順注冊會計師行業的監管體制。建議盡快修訂《注冊會計師法》，并及時頒布其實施條例，對注冊會計師行業的監管權限做出明確的規定。明確注冊會計師法律責任，對于觸犯刑律應承擔刑事責任、違反民法應承擔民事責任的會計師事務所和注冊會計師應由行業協會移交司法機關，并追究其相應的法律責任。通過層層理順關系，真正加強對注冊會計師行業的監管。

2.嚴格注冊會計師行業的自律和監管?？梢越梃b美國的經驗，實施注冊會計師行業的同業復核制度，充分發揮行業自律的力量。同時，必須加大對注冊會計師行業的監管力度，將注冊會計師行業的監管工作納入制度化、程序化、規范化和科學化軌道。對于出具嚴重失實的審計報告構成犯罪的會計師事務所及其責任人員，應當不折不扣地依法嚴懲不貸，將責任人員移送司法機關按照司法程序進行審查，追究其刑事責任，起到強有力的警示作用。

第五篇：兒童用品執法檢查總結

開展“兒童用品質量安全檢查專項行動”工作總結

根據《關于開展兒童用品質量安全監督檢查專項行動的通知》等文件要求，結合當地實際，為切實抓好兒童用品安全監管工作，永定區質監局認真組織落實兒童用品質量安全檢查專項行動。

一是開展兒童用品打假行動。經核查，下去內無兒童用品生產企業。執法人員對轄區內超市（商店）、食雜店、農貿市場、校園周邊、旅游景區等進行了全面檢查，重點檢查玩具、童裝、教輔用具等關系兒童健康安全的產品。

二是結合重點產品質量提升、“雙打”等工作安排，并積極聯合工商、旅游、消防等部門，開展聯合行動?，F已出動執法人員X人/次，共檢查兒童用品經銷單位X家，未發現重大違規違法行為；

三是營造濃厚輿論氛圍。聯合各類新聞媒體，做好兒童用品標準宣貫工作，積極展示質監部門執法動態，持續保持執法打假高壓態勢。執法人員進一步加大法制宣傳，提高廣大群眾對兒童用品制假售假的識辨能力。檢查中，針對個別存在輕微問題的商品，執法人員現場要求銷售單位立即下架、停止銷售，責令限期改正.