第一篇：安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議紀(jì)要（共）

安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2013年6月26日

會(huì)議地點(diǎn)：建工路橋北花園二項(xiàng)目會(huì)議室

會(huì)議主持人：劉志國(guó)

參加人員：建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員。

會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項(xiàng)目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。

一、首先由劉志國(guó)經(jīng)理傳達(dá)了朝陽(yáng)區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對(duì)安全大檢查的要求部署。然后，劉志國(guó)經(jīng)理結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。

一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭（任組長(zhǎng)）、各主管副經(jīng)理(任副組長(zhǎng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組

二、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段

第一階段（6月26～6月30日）為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

第二階段（7月1～7月10）為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查安全問(wèn)題排查，“從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。

第三階段（7月11～7月20）為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問(wèn)題得到根治，久治不俞問(wèn)題基本消除，確保現(xiàn)場(chǎng)安全有序可控。

第四階段（7月21～7月28）為分析總結(jié)階段，檢查組對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整治措施，確保突出問(wèn)題徹底根治，消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患。

最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會(huì)后各部門(mén)、各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)施工班組認(rèn)真落實(shí)。

建工路橋北花園二項(xiàng)目

2013年6月26日

第二篇：安全大檢查會(huì)議紀(jì)要

安全生產(chǎn)大檢查會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室時(shí)間：2013年6月10日 參會(huì)人員：布君會(huì)、暢利民、劉立峰、何軍、張津豪、孫冰鑫、李凱、原玉林、朱光偉、焦世安、楊遠(yuǎn)賢、高陽(yáng)、殷彩燕

會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)臨汾市城鄉(xiāng)建設(shè)局臨建（2013）140號(hào)文件指示精神，項(xiàng)目部立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，時(shí)間從2013年6月到9月底結(jié)束。此次檢查的內(nèi)容分為17項(xiàng)依次是

1、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，看是否落實(shí)防墜落、物體打擊、觸電、倒塌等安全防范措施情況。

2、現(xiàn)場(chǎng)消防管理，是否配備足夠消防器材，且起到防范作用。

3、查看現(xiàn)場(chǎng)安全隱患“三落實(shí)”執(zhí)行情況。

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況。

5、食堂衛(wèi)生、食品安全檢查開(kāi)展情況。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、7、企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班情況。

8、《建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查制度》貫徹落實(shí)情況。

9、應(yīng)急救援預(yù)案編制和演練情況，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況。

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)制度、生產(chǎn)制度的建立情況。

11、隱患排查治理和建立隱患分類(lèi)整改檔案情況，重大隱患跟蹤整改情況。

12、施工人員安全操作技能及安全教育情況。

13、安全措施費(fèi)使用及落實(shí)情況。

14、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

15、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品的查驗(yàn)、使用情況。

16、安全文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況。

17、現(xiàn)場(chǎng)消防、安全保衛(wèi)情況。

項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照上述內(nèi)容檢查，發(fā)現(xiàn)隱患定人、限時(shí)整改。此次檢查嚴(yán)格按照下面五個(gè)步驟進(jìn)行

1、項(xiàng)目自查階段。（項(xiàng)目上成立安全生產(chǎn)檢查組進(jìn)行自查，每一項(xiàng)檢查都要做好記錄，并有主要責(zé)任人簽字確認(rèn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，必須嚴(yán)格落實(shí)整改方案、整改資金、整改責(zé)任人、整改期限和整改應(yīng)急預(yù)案。對(duì)隱患無(wú)法整改又不能保障安全的，要立即停止施工）。

2、安全生產(chǎn)大檢查與落實(shí)情況。（現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須堅(jiān)持“零容忍”，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)并跟蹤落實(shí)情況，堅(jiān)持“四個(gè)一律”要求。）

3、排查隱患與教育竟是相結(jié)合（對(duì)查出的隱患，要限期整改，并公布檢查結(jié)果。對(duì)重大隱患，要一盯到底。要抓典型，強(qiáng)化警示教育。

4、推動(dòng)整改與加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合。（強(qiáng)化督查督辦、落實(shí)整改責(zé)任，確保安全是呢國(guó)產(chǎn)隱患和問(wèn)題及時(shí)整改到位，落實(shí)各級(jí)管理人員監(jiān)管責(zé)任，提高安全生產(chǎn)保障能力。）

5、現(xiàn)場(chǎng)檢查。（項(xiàng)目部要自始自終要排查整改、隨時(shí)抽查，來(lái)保障工程安全有序的進(jìn)行。）

本次檢查工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)大檢查第一責(zé)任人，要高度重視，大力支持，保證人、財(cái)、物落實(shí)到位，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全是呢國(guó)產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題，檢查“行業(yè)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在工作中把握組織檢查、查處隱患、監(jiān)督整改單個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全是呢國(guó)產(chǎn)大檢查取得實(shí)效.2、全面摸底排查。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展自查自糾相關(guān)。

3、明確整改責(zé)任。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。

4、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

5、狠抓落實(shí)。項(xiàng)目部要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針。

6、建立長(zhǎng)效機(jī)制。把集中開(kāi)展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。要檢錄橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的日常排查整改制度，做到一旦出現(xiàn)事故苗頭、安全隱患，能早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，杜絕事故發(fā)生。項(xiàng)目部每個(gè)人都要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，項(xiàng)目部管理人員、施工班組要迅速開(kāi)展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際組織開(kāi)展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)存在的重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。

第三篇：2017安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要

2017安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2017-12-30

地點(diǎn)：公司辦公室

參加人員：詳見(jiàn)簽到表

主要內(nèi)容：

本次會(huì)議由公司總經(jīng)理主持。主要是傳達(dá)“關(guān)于開(kāi)展2017安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核工作”的通知精神，總結(jié)公司2017年安全生產(chǎn)工作得失，全面部署公司2018年安全生產(chǎn)工作。1、2017年初公司法人和項(xiàng)目總監(jiān)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)緊密結(jié)合建設(shè)行政主管部門(mén)積極開(kāi)展“做好在建房屋建筑和市政工程項(xiàng)目消防安全工作”、“開(kāi)展房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)排查整治”、“開(kāi)展2017建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作”、“開(kāi)展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程汛期安全檢查工作”、“開(kāi)展全市建筑施工水泥產(chǎn)品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作”、“進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)宣傳工作”和“開(kāi)展建筑市場(chǎng)行為專(zhuān)項(xiàng)檢查”等活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查，強(qiáng)化各項(xiàng)目監(jiān)理部的管理和日常監(jiān)督。

2、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：2017所監(jiān)理的工程項(xiàng)目傷亡事故死亡總?cè)藬?shù)控制指標(biāo)為0，重傷人數(shù)控制指標(biāo)為1。各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，基本保證在監(jiān)工程無(wú)一般及以上事故的管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3、同時(shí)也存在有不足之處：如：、部分項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有認(rèn)真結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。、個(gè)別項(xiàng)目施工單位未按要求編寫(xiě)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案或未嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)施工，監(jiān)理人員存在督促不到位情況。、個(gè)別項(xiàng)目施工單位回復(fù)監(jiān)理工程師通知不及時(shí)等情況。存在的問(wèn)題，希望各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部引起重視，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。

4、過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩芾矸矫骐m然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著有不足。希望2018年能仍然保持良好是的態(tài)勢(shì)，繼續(xù)再接再厲，認(rèn)真完成落實(shí)公司與市住建局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)。在今后的工作中始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，狠抓安全管理工作落實(shí)，加大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定而不懈努力。

XXX公司 2017-12-30

第四篇：安全生產(chǎn)工作-會(huì)議紀(jì)要

2010年安全工作會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

參加人員：

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、項(xiàng)目監(jiān)管部顧仁強(qiáng)匯報(bào)公司近期安全生產(chǎn)工作情況。

2、項(xiàng)目監(jiān)管部馬士軍部長(zhǎng)傳達(dá)國(guó)務(wù)院《通知》精神。

3、各單位代表發(fā)言，馬部長(zhǎng)提出要求。

4、就公司目前安全生產(chǎn)工作，陸秋虹董事長(zhǎng)作出具體部署。

一、公司近期安全生產(chǎn)工作的情況

公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，1—7月份，安全生產(chǎn)“三率”為零。顧仁強(qiáng)就今年以來(lái)安全生產(chǎn)管理工作存在的8點(diǎn)不足，提出8條應(yīng)對(duì)措施：

1、加大安全員定向培養(yǎng)力度，在項(xiàng)目必須配置專(zhuān)職安全人員的前提下，根據(jù)項(xiàng)目大小，提高主要負(fù)責(zé)安全人員的崗位職務(wù)和待遇。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全檢查、預(yù)警通報(bào)、指標(biāo)監(jiān)控、履職報(bào)告、安全約談、考核獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究等一系列有力措施，將安全生產(chǎn)納入單位績(jī)效考評(píng)和個(gè)人業(yè)績(jī)考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，確保責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位”的三全管理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部、分包單位、班組這三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控管理制度，使員工在工作中明白工藝、知道今天做什么？誰(shuí)做？什么時(shí)候做？怎么做？按什么操作標(biāo)準(zhǔn)做？制成表格，簽字確認(rèn)，使之養(yǎng)成一種習(xí)慣，收獲一生平安。

5、按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號(hào)）文件要求，公司應(yīng)著手編制《安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案》程序，做到危險(xiǎn)作業(yè)超前控制，各個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。

6、關(guān)口前移，把安全工作重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，明確治理和監(jiān)控工作的具體內(nèi)容是什么？誰(shuí)是牽頭部門(mén)？由誰(shuí)負(fù)責(zé)？由誰(shuí)落實(shí)？有誰(shuí)整改？由誰(shuí)復(fù)查驗(yàn)證閉環(huán)？切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

7、各單位的應(yīng)急預(yù)案要與公司應(yīng)急預(yù)案保持銜接，并定期組織演練。一旦遇到險(xiǎn)情，迅速在第一時(shí)間搶救和層層上報(bào)，防止搶險(xiǎn)不及時(shí)導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生和擴(kuò)大。

8、任何經(jīng)營(yíng)行為都要以安全為前提，必須保證人身安全，不能以犧牲人的生命為代價(jià)而強(qiáng)行施工，切實(shí)體現(xiàn)“生命至上、安全是天”這一理念，確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、馬部長(zhǎng)傳達(dá)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神

1、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)排查治理安全隱患，全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。

3、提高工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)，從2011年1月1日起，對(duì)因生產(chǎn)安全事故造成的職工死亡，一次性工亡補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按全國(guó)上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算，發(fā)給工亡職工近親屬。同時(shí)，依法確保工亡職工一次性喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤

金的發(fā)放。

4、加大安全專(zhuān)項(xiàng)投入，加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的監(jiān)督檢查。

5、建立完善安全預(yù)警機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行更加嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究，加大事故企業(yè)處罰力度。

6、強(qiáng)制淘汰落后技術(shù)產(chǎn)品，不符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，危機(jī)安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備要列入國(guó)家產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄予以強(qiáng)制淘汰。

7、嚴(yán)格目標(biāo)考核，建立激勵(lì)約束機(jī)制遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加大對(duì)事故企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究力度和處罰力度。

三、各單位與會(huì)人員進(jìn)行了發(fā)言

機(jī)電、建筑、市政交通、鋼結(jié)構(gòu)及檢修協(xié)力分公司等七家單位，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及所采取對(duì)策措施先后進(jìn)行了發(fā)言。馬部長(zhǎng)就各單位經(jīng)理發(fā)言后，提出如下要求：

1、今年氣候異常，加大了各項(xiàng)目施工中安全風(fēng)險(xiǎn)。公司現(xiàn)重中之重項(xiàng)目是常熟龍騰特鋼，正處在施工的高峰階段，要把安全生產(chǎn)工作放在首位，確保萬(wàn)無(wú)一失。

2、建筑分公司常熟耀皮和揚(yáng)州項(xiàng)目，在近期內(nèi)配置專(zhuān)職安全員，使所屬項(xiàng)目的安全監(jiān)管力度能得以加強(qiáng)。

3、檢修分公司目前的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，要對(duì)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序進(jìn)行修訂和完善，在短期內(nèi)制定出施工工藝卡，發(fā)放到班組作業(yè)人員，并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以確保檢修工作的正常開(kāi)展。

4、各分公司根據(jù)各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，分塊、分片排查、梳理安全隱患及非生產(chǎn)性安全易發(fā)問(wèn)題，制定出相應(yīng)的安全控制措施，明確責(zé)任，逐項(xiàng)消除，并將每項(xiàng)落實(shí)整改情況和今后控制措施上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)管部。

四、陸秋虹董事長(zhǎng)就公司安全生產(chǎn)情況，作出以下部署

（一）、意識(shí)問(wèn)題

安全目標(biāo)定位要準(zhǔn)確，各個(gè)專(zhuān)業(yè)有各自的規(guī)律和特點(diǎn)，思考切入點(diǎn)要正確，從點(diǎn)、面、塊找到突破口。安全出事有兩個(gè)方面：一是說(shuō)了不聽(tīng)，二是沒(méi)想到。要解決“說(shuō)了不聽(tīng)和沒(méi)想到”的意識(shí)問(wèn)題，怎么解決？

(二)、合法性問(wèn)題

1、合法性是前提，安全員必須持證上崗，公司人員不夠可招聘，人力資源部盡快解決落實(shí)，保證安全人員到位。

2、安全資金投入要在WBS結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)出來(lái)，在成本控制上，要保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用。(三)、手段問(wèn)題（1）在組織管理上

1)、項(xiàng)目監(jiān)管部做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控，安全反饋意見(jiàn)，由安全員負(fù)責(zé)傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、分包商、監(jiān)理、業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)管部。

2)、各項(xiàng)目的安全管理第一責(zé)任人是分公司經(jīng)理，我希望把你們的發(fā)言稿好好整理一下，針對(duì)目前安全管理存在的問(wèn)題，措施的落腳點(diǎn)是什么？人員寫(xiě)上，排個(gè)時(shí)間表，一把手要親自抓。

3)、重點(diǎn)在項(xiàng)目部，把規(guī)范性的東西做好，不要搞個(gè)性化要標(biāo)準(zhǔn)化，貫標(biāo)是基礎(chǔ)，安全員是關(guān)鍵。項(xiàng)目監(jiān)管部、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部這三個(gè)層面要形成互相監(jiān)督、互相合作、互相支持的“保姆”關(guān)系。

（2）在技術(shù)層面上

1)、做好安全離不開(kāi)技術(shù)的支持，技術(shù)總工對(duì)安全的技術(shù)負(fù)責(zé)。編制的安全方案要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)審批手續(xù)，必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)管部安全負(fù)責(zé)人審批。

2)、技術(shù)安全措施作業(yè)設(shè)計(jì)編制要有針對(duì)性，一個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)，非生產(chǎn)性死亡

也是我們的抓手，要考慮其中，如中暑、溺水、上下班途中等，施工前一定要進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，如果從沒(méi)有做過(guò)，第一次是關(guān)鍵，在這種情況下，一定要進(jìn)行商議，沒(méi)做過(guò)的動(dòng)作要先想到，把施工操作過(guò)程中的第一次要和操作者說(shuō)清楚，要把它寫(xiě)到安全措施里，這是著重點(diǎn)。

（3）管理技術(shù)上

1)、國(guó)外管理是ABC分類(lèi)法，如，隱患頻發(fā)ABC分別占75%、20%、5%，要分重點(diǎn)的進(jìn)行預(yù)防和控制。

2)、巡檢制，項(xiàng)目經(jīng)理等人要每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解人員結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，上午發(fā)現(xiàn)令其整改，下午不改進(jìn)行罰款。

(四)、執(zhí)行力問(wèn)題

1、領(lǐng)導(dǎo)層面。安全是施工管理的前提，我來(lái)后主要抓了三個(gè)方面：一抓市場(chǎng)，二抓項(xiàng)目經(jīng)理，三抓了工程技術(shù)人員，現(xiàn)在四抓安全員問(wèn)題。安全員一要持證上崗，二要責(zé)任心，三要馬上解決薪酬，項(xiàng)目主抓安全負(fù)責(zé)人待遇提到項(xiàng)目副經(jīng)理的層面，安全一票否決制要落實(shí)到安全員身上，徹底扭轉(zhuǎn)安全員的被動(dòng)局面。

2、項(xiàng)目監(jiān)管部層面。項(xiàng)目監(jiān)管部要制約項(xiàng)目部，出現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)管部有連帶責(zé)任，必須有經(jīng)濟(jì)處罰。

3、分包隊(duì)伍層面。公司在與分包商簽定合同時(shí)，交扣安全抵押金，安全抵押金按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的工亡一次性補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)額度，寫(xiě)到合同和安全協(xié)議里，出了問(wèn)題自動(dòng)轉(zhuǎn)換為補(bǔ)償金，以加大對(duì)分包隊(duì)伍安全管理工作的掌控度,使公司今后安全生產(chǎn)工作和諧、穩(wěn)步發(fā)展。

日

第五篇：安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要

設(shè)工程項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)，對(duì)安全措施不落實(shí)的建設(shè)工程一律先停工整頓，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可開(kāi)工。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。當(dāng)前正值汛期，要督促各施工企業(yè)特別重視施工安全，特別重視山體滑波，特別重視山洪暴發(fā)。

七、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力。各部門(mén)各單位要加強(qiáng)應(yīng)急管理，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備和物資等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力，及時(shí)防范安全生產(chǎn)事故。

八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì)）、各有關(guān)部門(mén)要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，從根本上做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施履行好xx年安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善和落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)密防范事故發(fā)生，要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保“五一”和上海世博會(huì)期間乃至全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。