第一篇：物流部人員工崗位職責(zé)(16號完成)（共）

物流部人員工崗位職責(zé)

1、主管

2、統(tǒng)計

3、倉管

4、司機

5、業(yè)務(wù)

6、復(fù)核

7、后勤管理

8、協(xié)管

第二篇：物流部崗位職責(zé)

物流人員行為規(guī)范

秉承公司“真誠、激情、高效、共贏”的企業(yè)文化理念，并將之轉(zhuǎn)化到日常工作中，不斷提高崗位價值。

嚴(yán)格按照公司制度要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，管好貨權(quán)。加強風(fēng)險管控，重大事項第一時間上報給物流經(jīng)理。遵守公司勞動紀(jì)律，自覺主動做好本職工作。

不斷加強對理論和實踐的學(xué)習(xí)，不斷提高崗位工作質(zhì)量，爭做模范標(biāo)兵。保持樂觀積極的工作心態(tài)，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)和相互幫助。保持與業(yè)務(wù)、財務(wù)的順暢溝通，積極提出合理化建議。

第一章 崗位設(shè)置

1、崗位配置包括：物流經(jīng)理崗、倉儲管理崗、物流主管崗、物流訂單崗、物流庫管崗；

2、各崗位根據(jù)工作量和實際情況可一人多崗或一崗多人。

第二章 崗位職責(zé)

一、物流經(jīng)理職責(zé)

1、根據(jù)公司統(tǒng)一部署，制定具體的工作目標(biāo)和工作計劃并組織實施；貫徹執(zhí)行公司貨權(quán)管理制度，優(yōu)化監(jiān)督流程執(zhí)行情況；積極協(xié)助配合公司經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理共同開展工作；公司物流人員的管理，考核；倉庫租賃、出入庫、存儲管理；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)貨源的運輸，配送、運輸服務(wù)商的管理；物流費用的監(jiān)控與審核，合理控制物流成本；

2、全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運作，負(fù)責(zé)審批物流配送計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進行生產(chǎn)。控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。

4、管理物流供應(yīng)商以使貨物送達目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。

5、保證日常操作順暢有效，提供實時管理和作業(yè)報告，確保計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

6、保持實際存貨100％精確，安置、組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)，確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

7、組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達活動，評價及選擇最佳送貨路線及方式，檢查丟失及損壞情況，并進行問題處理，評價送貨人工作質(zhì)量、及時性和費用情況，提出運輸工具及方法的建議，作為組織代表就有關(guān)事宜與政府部門進行溝通。

二、倉儲主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的銷售需求，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。

2、及時與采購部、市場部溝通，保證庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送財務(wù)部。

5、組織人員保證庫房的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品的安全。

6、制定并實施庫房的管理制度和管理方法。按規(guī)定負(fù)責(zé)倉庫的“收、管、發(fā)”工作，對倉庫事務(wù)作有效的跟進與處理，與第三方物流及公司相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)。

7、完成上級交辦的其他工作。

三、物流主管職責(zé)

商品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)，銷售數(shù)據(jù)的分析；對原料的交期和質(zhì)量嚴(yán)格控制，有效的支持業(yè)務(wù)組的訂單出貨準(zhǔn)時，無短裝；全面負(fù)責(zé)物流倉儲及訂單管理工作，供應(yīng)商管理，訂單確認(rèn)后的工作，購料、配額、配送等工作；為客戶設(shè)計倉儲、運輸方案；對公司內(nèi)部生產(chǎn)物料的分配及控制；

協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理，設(shè)計、調(diào)整公司的物流系統(tǒng)。管理物流供應(yīng)商，使貨物送達目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的服務(wù)水平

四、物流訂單專員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、處理，審核客戶訂單，負(fù)責(zé)運輸發(fā)貨，負(fù)責(zé)跟進客戶的送貨情況，對訂單的滿足率及運輸異常能快速反應(yīng)，并采取有效應(yīng)急措施。

2、能保障各倉之協(xié)調(diào)與運作，保持合理的安全庫存，避免庫存積壓。相關(guān)原始單據(jù)與憑證的保管、跟蹤與傳遞。

3、定期對倉庫帳目和實物進行抽查，并向部門主管反饋結(jié)果。對發(fā)貨簽回單進行跟催與管理。

4、合理調(diào)配資源，有效控制物流、倉儲費用，對工作規(guī)程與制度提出有效的建議及改善意見

五、物流庫管員職責(zé)

1、準(zhǔn)備好將到貨物的有關(guān)單據(jù)及其他事宜，為接收貨物創(chuàng)造良好的條件。

2、嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄．對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的貨物，應(yīng)及時抽樣送檢。

3、負(fù)責(zé)各類商品的管理工作，對入庫物品進行檢查，開入庫單驗收登帳，出庫物品開出庫單，出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字。

4、根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,合理堆碼與苫墊，提高庫位利用率。

5、根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求，控制儲存環(huán)境，對普通貨物進行科學(xué)的養(yǎng)護。

6、搞好庫存盤點和日常檢查。

7、保持庫內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防腐，防盜工作。

8、搞好出庫發(fā)運工作，按客戶的要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

9、嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進行各種生產(chǎn)作業(yè)，掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴(yán)禁煙火入庫，確保庫房安全。

六、撿配員職責(zé)

1、做好各訂單貨物的及時揀配工作，保證揀配貨物的準(zhǔn)確性；

2、在揀配過程中，注意輕拿輕放原則，確保貨物的產(chǎn)品質(zhì)量；

3、在揀配中，不斷改善工作方式，提高工作效率；

第三篇：物流部崗位職責(zé)

物流中心崗位職責(zé)制

物流中心是公司的服務(wù)窗口，體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)著配合營銷中心實現(xiàn)公司各項目標(biāo)利潤達成和貨款及時回收的重任，需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機（結(jié)款專員）、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。

物流中心部門職責(zé)

物流中心職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范； 2.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 3.根據(jù)財務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收；

5.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)；

7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作；

8.服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。

物流中心主任

一．職位名稱： 物流中心主任

二．工作關(guān)系：

1．直接上級：營銷總監(jiān)，對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。2．直接下級：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。

3．平行關(guān)系：與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

三．崗位職責(zé)：

1．應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運輸成本的意識；

2．按要求填寫《配送派車單》，安排司機無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)；

3．統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運原輔包裝物；

4．考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率；

5．監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運行狀況；

6．定期安排物流車輛的維護和保養(yǎng)；

7．負(fù)責(zé)提請車輛維修報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進行維修；

8．審核司機報銷的車輛費用，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 9.有計劃安排物流車輛的年審和車輛保險的購置；

10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務(wù)。

四．直接責(zé)任：

1．接受顧客吃請；

2．未按時完成配送和結(jié)款任務(wù)；

3．部門結(jié)款計劃目標(biāo)沒有如期完成；

4．違反交通安全法的違章行駛；

5．泄露公司機密；

6．有違反公司規(guī)章制度的行為。

五．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1．下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；

2．下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下；

3．下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；

4．下屬不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款； 5.下屬有挪用貨款的行為；

6.車輛未能及時保養(yǎng)、維護，影響正常配送行為； 7．車輛不潔，造成貨物污染的行為； 8.下屬私用車輛行為；

9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時回收周圍桶行為； 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；

11.工作安排未能如期完成。

六．職權(quán)范圍：

1．對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議；

2．對違章司機和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán)；

3．對物流配送工作安排有指揮權(quán)；

4．對緊急配送有臨機處置權(quán)；

5．對車輛衛(wèi)生、維護、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)；

6．對車輛維修有建議、申請權(quán)；

7．對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán)；

8．對部門獎金有分配權(quán)；

9．本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。

配送司機（結(jié)款專員）

一．職位名稱：

配送司機（結(jié)款專員）

二．工作關(guān)系：

1．直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。

2．平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

三．崗位職責(zé)：

1.遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全；

2.無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足營銷中心配送的要求； 3.愛護車輛，應(yīng)勤維護、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生； 4.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 5.根據(jù)財務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作；

6.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 7.優(yōu)化配送線路，節(jié)約配送成本； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

四、直接責(zé)任：

1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；

2．配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；

3．不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款行為；

4．挪用貨款的行為；

5.車輛未能及時保養(yǎng)、維護，影響正常配送行為； 6.車輛不潔，造成貨物污染的行為； 7．私用車輛行為；

8.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無故不出車行為；

9.不遵守交通安全法，有酒后駕車、超速及違章行為；

10.沒能第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為； 11.泄露公司機密的行為；

12.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；

13.工作安排未能如期完成。

配送專員

一．職位名稱： 配送專員

二．工作關(guān)系：

1．直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。

2．平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

三．崗位職責(zé)：

1.協(xié)助司機做好物流配送的搬運； 2.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 3.協(xié)助司機清結(jié)貨款；

四。直接責(zé)任：

1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；

2．配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；

3.沒能有效進行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為； 4.泄露公司機密的行為；

5.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 6.工作安排未能如期完成。

第四篇：物流部崗位職責(zé)及流程（模版）

物流部主管職責(zé)：

1、商品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)分析；對到貨的時間和質(zhì)量嚴(yán)格控制，有效的支持業(yè)務(wù)組的訂單出貨準(zhǔn)時，準(zhǔn)確；全面負(fù)責(zé)出貨及到貨管理工作，確保產(chǎn)品正常進出庫房。

2、督促組員做好各類記錄，產(chǎn)品進倉、出貨等工作記錄做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計和核查；

3、及時與商品部溝通產(chǎn)品到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

4、及時與商品部、組員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記做表，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

5、督促和配合組員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不符時，找出原因予以調(diào)整或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、監(jiān)督好所有物品的保管工作。

7、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

8、負(fù)責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，井然有序，定期打掃，整理整頓。

9、加強管理，加強倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設(shè)防工作；

10、對不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

11、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲；

12、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準(zhǔn)；

13、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

14、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

物流部職員職責(zé)：

1、遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（如遇工作忙，要加班或延長工作時間，倉管人員要無條件服從主管安排），積極配合倉庫主管完成各項工作任務(wù)。

2、按時上下班，上班后及時開展工作，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

3、努力提高業(yè)務(wù)能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與態(tài)度，對自己的行為負(fù)責(zé)。

4、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫存產(chǎn)品完好無損，愛護倉庫一切物品。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的到貨出貨工作，按規(guī)定工作流程進行產(chǎn)品的到貨出貨處理，對進、出倉產(chǎn)品實行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)并做好各項記錄，產(chǎn)品到貨和出貨數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。處理完畢及時回倉擺放整齊。

6、對產(chǎn)品實行先進先出規(guī)則，減少舊貨產(chǎn)品存?zhèn)}數(shù)量，做好日常維護工作。

7、做好定期倉庫盤點工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

8、配合其它部門做好各項工作。

核心：

1收發(fā)貨物

2庫存數(shù)量賬物一致

3倉庫整齊干凈

工作流程：

①．出貨

1.1回倉

回倉時查好貨架號，并且對變更了貨架號的鞋子注意把鞋盒上以前的貨架號去掉

再標(biāo)記新的，查好貨架后根據(jù)貨架號回倉，確認(rèn)貨架上有同款貨號的鞋子，如果

沒有的，先不回倉，確認(rèn)庫存是只剩一雙還是貨架號寫錯，如果庫存只剩一雙的，則放到單雙的貨架上，并把系統(tǒng)的貨架號修改好。

1.2打單

打單前把拉單日期選擇長一些，打單時確認(rèn)發(fā)貨單和物流單的訂單編號和姓名能

夠?qū)?yīng)上，不打重單。代理的單不用打發(fā)貨單，如果沒有備注發(fā)件人和發(fā)件人電

話的，則留我們的電話，發(fā)件人則用徐D代替。盡量一個店鋪一個店鋪，一個

快遞一個快遞的先打完。下午優(yōu)先打順豐和EMS。把兩個店鋪打好的單分開放，并且同樣的快遞放一起，方便配貨員根據(jù)快遞員來的時間早晚配貨。

1.3配貨

配貨時單多的話可以提前整理一下單，按照相同的貨架號并且順序整理，但注意

不同的快遞不要放一起整理。配貨時優(yōu)先配順豐和EMS，把配好的鞋子按不同的快遞擺放好，方便檢查員檢查。配貨時確保貨號和尺碼的準(zhǔn)確度，不能只看尾

號配貨，對合并的鞋子尤其注意，一切以規(guī)格代碼為準(zhǔn)，配好的鞋子放在過道或

者拿在手上，不要放在貨架上，以免遺忘。確保不要一雙鞋放兩張單，并且配貨

單一定一直拿在手上，以免遺失或忘記。

1.4檢查

檢查時核對配貨單上的信息和實際配的鞋子是否相符，如配錯的拿給配貨員重

配，檢查鞋標(biāo)，確保鞋標(biāo)和鞋盒外面的尺碼一致，標(biāo)記要贈品和收據(jù)的記得要放。

檢查鞋子是否有出樣現(xiàn)象，鞋子上貼的標(biāo)價清除掉，鞋底臟的用橡皮擦處理干凈，線頭用指甲剪修剪掉，輕微開膠用膠水黏好，若出現(xiàn)很臟，發(fā)黃，嚴(yán)重開膠，破

損，無原盒等現(xiàn)象做好標(biāo)記進行更換，如果只剩最后一雙，則拿給客服打電話和

客戶溝通。檢查完用鞋紙把鞋子包好，放置售后卡片與贈品。

1.5登記

登記時核對配貨單與所配鞋子是否相符，贈品是否放好，登記時數(shù)值做到準(zhǔn)確無

誤，發(fā)現(xiàn)售價與到倉相差較大時及時和客服溝通查明原因。登記完畢，把鞋盒上

到倉價清除掉，并蓋好章。

1.6包裝

包裝時核對配貨單與鞋子是否對應(yīng)，不要出現(xiàn)一雙鞋子的包了兩雙進去。核對完

把物流單拿出放好，不要和其他同事的物流單弄混，封箱完畢后把物流單貼在對

應(yīng)的箱子上。

1.7稱重

稱重時熟記相應(yīng)快遞的價格，寫完價格后記得抽出回單，回單按不同的快遞放好，稱重完畢把包裝箱按不同的快遞碼放整齊，不同快遞不要放混。

1.8快遞收件

快遞收件時點清實際的票數(shù)和所抽的回單數(shù)量是否一致，數(shù)量不符時，堅決核對

完畢后才能讓快遞員離開。快遞收件完畢后在系統(tǒng)點發(fā)貨，若提示訂單已在后臺

發(fā)貨則點在系統(tǒng)發(fā)貨。若提示訂單已發(fā)貨或掃不出單，則嚴(yán)查是不是打重單還是

留錯了快遞單號。若提升訂單已申請退款，則點擊手工發(fā)貨到后臺操作發(fā)貨后再

點只在系統(tǒng)發(fā)貨。批量發(fā)貨完畢核對所發(fā)的鞋子和快遞收走的鞋子數(shù)量是否一

致，查看系統(tǒng)是否還有已經(jīng)打單但確沒有發(fā)貨的單子。如果有訂單剩余，查清原

因才可以結(jié)束工作。

1.9補電子出庫表

每天下班把電子出庫表補好，保證輸入數(shù)據(jù)和登記數(shù)據(jù)一致，沒有到倉價的在系統(tǒng)查好到倉價補好，輸入完畢后核對一遍，確保無誤。

②到貨

2.1拆箱時刀片小心不要割傷鞋子。

2.2點總數(shù)一定要有核對，保證準(zhǔn)確無誤。

2.3點完總數(shù)聯(lián)系發(fā)件人確認(rèn)貨物數(shù)量是否和我們所點數(shù)量一致，若不一致則拒

絕簽收。并及時告知采購部門同事。

2.4數(shù)量無誤，簽收以后，把相同貨號的鞋子按尺碼大小分開擺放在一起，不要

弄混亂。

2.5檢查鞋子樣損

2.6統(tǒng)計時主要包括貨號，產(chǎn)品名稱，顏色，以及各個尺碼的數(shù)量，統(tǒng)計完畢另

外一個同事核對一遍。核對人員一定要仔細(xì)，不能有一點疏忽。

2.7挑出新款鞋子送到攝影房，并通知攝影拍照。

2.8有到倉價的先打好到倉價再回倉。

2.9回倉時記好貨架號，如果是補貨則放置在以前的一起。如果有要退的鞋子則

標(biāo)記好供應(yīng)商后送去采購部門。

2.10做完到貨表并讓同事核對以后發(fā)給商品部同事一份。

2.11把庫存導(dǎo)入系統(tǒng)，包括商品資料，商品數(shù)量，貨架號等。如果有補貨，通

知商品部門同事調(diào)價。導(dǎo)入完成后讓同事核對一遍。

2.12核對以上數(shù)據(jù)是否有誤。一切無誤后告知其他同事。

2.13采購部門同事告知要退的鞋子，則包裝好，貼好封條，并通知收件人貨物

已經(jīng)發(fā)出，并提醒一定當(dāng)面驗貨再簽收。保留好退貨回單以備不時之需。

按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

二、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。

六、制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);缺貨及時申報;每月進行盤庫;設(shè)計幾種表格;建立相應(yīng)制度.1、遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（如遇工作忙，要加班或延長工作時間，倉管人員要無條件服從主管安排），積極配合倉庫主管完成各項工作任務(wù)。

2、按時上下班，上班后及時開展工作，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

3、努力提高業(yè)務(wù)能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與態(tài)度，對自己的行為負(fù)責(zé)。

4、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫存產(chǎn)品完好無損，愛護倉庫一切物品。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的到貨出貨工作，按規(guī)定工作流程進行產(chǎn)品的到貨出貨處理，對進、出倉產(chǎn)品實行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)并做好各項記錄，產(chǎn)品到貨和出貨數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。處理完畢及時回倉擺放整齊。

按規(guī)定做好貨品進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符，準(zhǔn)確無誤。

對進出倉貨品實行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制質(zhì)量并及時做好記錄和反饋工作

隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，減少舊貨存?zhèn)}數(shù)量，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

熟悉相應(yīng)貨品品種、規(guī)格、型號及性能。

定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

貨品擺放規(guī)范，確保貨品與貨架標(biāo)識擺放無誤

搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。

做好定期倉庫盤點工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

6、對產(chǎn)品實行先進先出規(guī)則，減少舊貨產(chǎn)品存?zhèn)}數(shù)量，做好日常維護工作。7。

8、配合其它部門做好各項工作。

第五篇：物流部工作崗位職責(zé)

物流部部長工作說明書

第一部分崗位規(guī)格說明

一、基本資料：

崗位名稱：物流部部長定員標(biāo)準(zhǔn)：1人

直接上級：總工程師分析日期：201010

21二、崗位職責(zé)

（一）概述

負(fù)責(zé)保管、維護、運送公司所有待銷產(chǎn)品事宜。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，及時、準(zhǔn)確、高效的將貨物配送到客戶手中，并使整個公司的庫存情況達到合理、健康及預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工作職責(zé)

1、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門的目標(biāo)及工作計劃。

2、評估和篩選合理物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議，確保公司所有訂單的順利出運工作及綜合物流方案的解決。

3、妥善存儲、整理及保管所有待銷的產(chǎn)品，以確保出倉產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運安排及貨物的在途查找及追蹤跟時工作。

5、倉儲的日常管理工作，月份及季度的盤點工作。

6、負(fù)責(zé)公司所有物流費用的管控和對所有物流費用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費用的分類和統(tǒng)計工作。

7、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部人員的工作監(jiān)督及培訓(xùn)工作。

8、與人事部門配合，有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時施與機會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。

三、崗位權(quán)限

1、對公司日常管理的合理建議權(quán)

2、物流部門工作計劃制定及實施、監(jiān)督、人員選聘、人員考評權(quán)

3、對倉庫，貨物運輸和商務(wù)這三塊工作的整合、協(xié)調(diào)及績效評估權(quán)

四、應(yīng)負(fù)責(zé)任

1、對與公司各部門溝通和協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)

2、對各項行政工作的條理性，有續(xù)性負(fù)責(zé)

五、勞動條件和環(huán)境

工作場所:辦公室。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

臺式電腦：1臺

固定電話：1臺

第二部分員工規(guī)格要求

六、資歷

1、工作經(jīng)驗：3年以上企業(yè)物流管理工作經(jīng)驗。

2、學(xué)歷要求：管理類或者財經(jīng)類專業(yè)大專以上學(xué)歷。

七、身體條件及行為傾向

身體健康，為人處事正直、謙和、誠信。較強的人際交往能力和團隊合作精神，極富激情。

1、高度的工作責(zé)任心，工作細(xì)心。切忌浮躁、粗心；

2、較強的溝通協(xié)調(diào)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力；

2、具備良好的職業(yè)道德，良好的學(xué)習(xí)能力；

3、能夠帶領(lǐng)團隊客戶種種困難的團隊協(xié)作精神。

八、崗位要求：

1、熟悉金屬波紋管行業(yè)一般貿(mào)易進出口流程及相關(guān)的商務(wù)條款；

2、熟悉到貨、報檢、入倉、庫存管理、盤點、成品發(fā)貨；

3、熟悉海運、空運、國際快遞及國內(nèi)運輸市場的價格和行情，能夠提供國際國內(nèi)物流配

方案的解決能力；

4、熟練使用相關(guān)辦公軟件。

九、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

1、符合公司目前需求的合格的物流合作伙伴的選定及綜合物流方案的解決能力；

2、物流成本的有效管理；

3、出貨文件的準(zhǔn)確和及時；

4、倉庫的有效管理；

5、團隊建設(shè)搭建及其他