第一篇：大慶精神鐵人精神征文比賽活動(dòng)方案

澳龍學(xué)校“參觀鐵人紀(jì)念館觀后感”征文比賽方案

一、征文主題

本次征文比賽的主題是：參觀鐵人紀(jì)念館觀后感

二、活動(dòng)目的通過本次征文活動(dòng)，提高大學(xué)生對(duì)大慶精神、鐵人精神的了解程度，使我校學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)和理解鐵人的歷史。結(jié)合參觀的體驗(yàn)和感受，把內(nèi)心的情感表達(dá)出來，發(fā)揚(yáng)和繼承“三老四嚴(yán)”的大慶精神。

三、活動(dòng)時(shí)間安排：

作品征集：2013年5月20日——5月24日

評(píng)審時(shí)間:2013年6月3日——6月5日

結(jié)果通知：2013年6月17日

參賽對(duì)象：澳龍學(xué)校參加參觀的全體學(xué)生

四、投稿要求：

1.要求寫出與“大慶精神鐵人精神”的相關(guān)文章，文體不限，字?jǐn)?shù)1200字以上（不超過3000字）；

2.扣緊主題，不冗余，極力表現(xiàn)主題所要表現(xiàn)的宗旨；

3.嚴(yán)禁抄襲（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消參賽資格）；

4.注明個(gè)人信息，聯(lián)系方式等。

五、投稿方式

請(qǐng)參加作文比賽的同學(xué)務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將作品送至團(tuán)辦公室

六、評(píng)比要求：

本次活動(dòng)將本著“平等、公平、公正”的原則，對(duì)所有參賽作品進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定程序及標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、為保證比賽的公平性，參賽者在提交參賽作品時(shí)，由辦公室對(duì)作品進(jìn)行編號(hào)匯總，并將編號(hào)后的作品匿名提交給評(píng)審委員會(huì)。

2、比賽考評(píng)采取百分制，由考評(píng)委員會(huì)成員對(duì)作品進(jìn)行打分，最終計(jì)算出得分平均值，分?jǐn)?shù)最高者為第一名，以此類推。

3、本次比賽嚴(yán)禁抄襲，一旦征文內(nèi)容30%及以上與網(wǎng)絡(luò)或其他載體相關(guān)文章內(nèi)容相同，則認(rèn)定為抄襲。抄襲行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，自動(dòng)失去本次活動(dòng)參賽資格。

七、獎(jiǎng)勵(lì)方案：

一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別占所交作品的5%、10%、15%。

大慶是澳龍學(xué)校

2013.3.25

第二篇：大慶精神鐵人精神征文比賽活動(dòng)方案

參觀鐵人紀(jì)念館觀后感征文比賽方案

一、征文主題

本次征文比賽的主題是：參觀鐵人紀(jì)念館觀后感

二、活動(dòng)目的

通過本次征文活動(dòng)，提高大學(xué)生對(duì)大慶精神、鐵人精神的了解程度，使我校學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)和理解鐵人的歷史。結(jié)合參觀的體驗(yàn)和感受，把內(nèi)心的情感表達(dá)出來，發(fā)揚(yáng)和繼承“三老四嚴(yán)”的大慶精神。

三、活動(dòng)時(shí)間安排：

作品征集：2017年6月20日——6月26日

四、投稿要求：

1.要求寫出與“大慶精神鐵人精神”的相關(guān)文章，文體不限； 2.扣緊主題，不冗余，極力表現(xiàn)主題所要表現(xiàn)的宗旨； 3.嚴(yán)禁抄襲（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消參賽資格）； 4.注明個(gè)人信息，聯(lián)系方式等。

五、評(píng)比要求：

本次活動(dòng)將本著“平等、公平、公正”的原則，對(duì)所有參賽作品進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定程序及標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.為保證比賽的公平性，參賽者在提交參賽作品時(shí)，由辦公室對(duì)作品進(jìn)行編號(hào)匯總，并將編號(hào)后的作品匿名提交給評(píng)審委員會(huì)。2.比賽考評(píng)采取百分制，由考評(píng)委員會(huì)成員對(duì)作品進(jìn)行打分，最終計(jì)算出得分平均值，分?jǐn)?shù)最高者為第一名，以此類推。

3、本次比賽嚴(yán)禁抄襲，一旦征文內(nèi)容30%及以上與網(wǎng)絡(luò)或其他載體

相關(guān)文章內(nèi)容相同，則認(rèn)定為抄襲。抄襲行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，自動(dòng)失去本次活動(dòng)參賽資格。

七、獎(jiǎng)勵(lì)方案：

一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別占所交作品的5%、10%、15%。

鶴鳴湖鎮(zhèn)中心小學(xué) 2017.6.20

參觀鐵人紀(jì)念館觀后感征文比賽方案

鶴鳴湖鎮(zhèn)中心小學(xué)

第三篇：大慶精神鐵人精神征文

一個(gè)英雄永駐心間

“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。”好一句鏗鏘有力的話語，這是我們一名石油前輩說過的一句話，他就是——鐵人王進(jìn)喜！王進(jìn)喜是中國石油工人的光輝典范、中國工人階級(jí)的先鋒戰(zhàn)士、中國共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀楷模、中華民族的英雄。他為祖國石油工業(yè)立下了不朽的功勛，為我們留下了寶貴的精神財(cái)富——鐵人精神。

鐵人精神是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神的典型化體現(xiàn)和人格化濃縮，是中華民族精神的重要組成部分，“愛國”，絕不是一句空洞的口號(hào)，不同的時(shí)代，有不同的內(nèi)涵。所有石油行業(yè)人用行動(dòng)證明了什么才叫愛國，什么才叫愛國主義，什么才叫愛國精神；“創(chuàng)業(yè)”，不是簡單的創(chuàng)造一項(xiàng)事業(yè)，完成一項(xiàng)工程，建設(shè)一個(gè)企業(yè)，而是把創(chuàng)業(yè)文化變成了一種精神，一種動(dòng)力，一種享受，一種成就。創(chuàng)業(yè)既有艱苦創(chuàng)業(yè)的要求，更有不斷創(chuàng)新的內(nèi)涵；“求實(shí)”，是一面鏡子，一面旗幟，正是這種求實(shí)態(tài)度，才使廣大石油人克服了一個(gè)又一個(gè)困難，解決了一個(gè)又一個(gè)問題，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，做出了一個(gè)又一個(gè)貢獻(xiàn)；“奉獻(xiàn)”，是這個(gè)時(shí)代最珍貴的財(cái)富，也是人格魅力、人文精神的象征。大慶人創(chuàng)造的“大慶精神”，不僅僅是一個(gè)企業(yè)的精神而是一個(gè)時(shí)代精神的展現(xiàn)，是這個(gè)時(shí)代所有為社會(huì)進(jìn)步、人民富裕、國家強(qiáng)大而努力的人們的集體精神的展現(xiàn)！鐵人精神激勵(lì)了幾代人，我們現(xiàn)在還小，不能馬上為祖國作貢獻(xiàn)，但我們應(yīng)從小學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神，鍛煉自我，為今后做一名合格的祖國建設(shè)接班人打好基礎(chǔ)。

我是一個(gè)獨(dú)生女，養(yǎng)成了許許多多不良習(xí)慣，比如說：比較懶惰、總半途而廢、依賴性很強(qiáng)??當(dāng)我學(xué)習(xí)了大慶精神和鐵人精神后,我羞愧萬分,因?yàn)槲疑畹奶杂伞⑻腋Ａ耍聛砩焓帧垇韽埧冢裁炊疾挥梦胰ゲ傩模裁次叶疾挥枚喙??。可王進(jìn)喜呢？鐵人們?cè)谀敲雌D苦的生活條件和惡劣的工作環(huán)境下，永不服輸，喊出了“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，一舉“把我國石油落后的帽子甩到太平洋里去”了。在看《鐵人王進(jìn)喜》的電影時(shí)，我的眼淚不由自主地就往下落，尤其是他在腿部受傷后看到井噴，就奮不顧身的跳進(jìn)泥漿池，用身體攪拌泥漿的事跡，我被深深地打動(dòng)了。我一定要改變自己，用大慶精神、鐵人精神來鞭策自己。我在生活中要做到自己的事情自己做，同時(shí)多幫助家里人做一些力所能及的家務(wù)，孝順長輩，在學(xué)習(xí)上克服沒有毅力和缺乏耐心的毛病，努力攻克難關(guān)，鐵人他們連那樣的困難都能戰(zhàn)勝，我也一定能行！

一個(gè)英雄，一面旗幟，一座豐碑！一個(gè)個(gè)榜樣，一曲曲壯歌，一代代相傳！我們身邊就是油田！我們更加愛大慶！我們?yōu)榇髴c油田而驕傲！大慶精神、鐵人精神伴我成長！

第四篇：大慶精神鐵人精神 征文

石油人

五十多年前，這里是一片荒蕪的土地，在一個(gè)叫“大同”的小鎮(zhèn)附近，一座油井噴射出滾滾的黑色油流——“石油”，這座油井名為“松基三井”，這片巨大的油田被稱作“大慶油田”，中國石油工業(yè)的歷史由此改寫。從此，一場聲勢浩大的石油大會(huì)戰(zhàn)在這片土地上拉開了帷幕。

他們，來自祖國的四面八方，操著不同的口音，拖家?guī)Э趤淼竭@里；他們，肩負(fù)著全國人民的希望，日夜勞作，無怨無悔，只為實(shí)現(xiàn)自己的石油夢(mèng)，他們的名字叫做“石油人”。多少年過去了，人們已經(jīng)記不清他們的樣子，但是他們留下來的“大慶精神”和“鐵人精神”卻永遠(yuǎn)地在我們的血液里流淌，一代一代地傳承下去。

翻開塵封的歷史，走近那場人與自然較量的艱苦大會(huì)戰(zhàn)。1960年，國外敵對(duì)勢力對(duì)我國實(shí)行經(jīng)濟(jì)封鎖和軍事威脅，國民經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重困難，數(shù)萬名石油工人連吃飯、住宿等起碼的生存條件都成了問題。他們沒有被困難嚇倒，井隊(duì)搬遷沒有機(jī)械設(shè)備就人拉肩扛，沒有房子就挖地窨子，建“干打壘”，吃飯缺糧，就兩稀一干，挖野菜充饑，60年至63年，國內(nèi)連續(xù)3年遭受自然災(zāi)害，以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬石油大軍，以為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的獻(xiàn)身精神，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概，發(fā)奮圖強(qiáng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，僅用三年時(shí)間就高速度、高水平地拿下了大油田，一舉甩掉了中國貧油的帽子。

在這場石油大會(huì)戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出許許多多的英雄人物，其中最有代表性的就是鐵人——王進(jìn)喜。1960年3月，王進(jìn)喜率隊(duì)從玉門來到大慶參加石油大會(huì)戰(zhàn)，一下火車，他一不問吃，二不問住，找到調(diào)度室首先問：“我們的鉆機(jī)到了沒有？我們的井位在哪里？這里的鉆井最高記錄是多少？”得知井位在馬家窯附近，他立即帶隊(duì)步行兩個(gè)小時(shí)來到井場。看到一望無際的大草原和那黑油油的土地，他萬分激動(dòng)地說：“我們國家就是一塊寶地。這回我們掉進(jìn)大油海里啦，甩開膀子干吧，把貧油落后的帽子甩到太平洋里去。”王進(jìn)喜組織人員用“人拉肩扛”的方法搬運(yùn)和安裝鉆機(jī)，僅用4天的時(shí)間，就把40米高的井架豎立在茫茫荒原之上；用“盆端桶提”的辦法運(yùn)水，保證井架按時(shí)開鉆。

“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田！”這是王進(jìn)喜不止一次說過的話。他是時(shí)時(shí)刻刻都在實(shí)踐著自己的誓言。在第二口井（2589井）的井場，他拄著雙拐指揮打井。鉆到約700米時(shí)，突然發(fā)生井噴，井場沒有壓井用的重晶石粉。經(jīng)過研究，決定采取用加水泥的辦法提高泥漿密度壓井噴。水泥加進(jìn)泥漿池就沉底，又沒有攪拌器，王進(jìn)喜不顧腿傷，扔掉拐杖，奮不顧身地跳進(jìn)泥漿池，用身體攪拌泥漿。在他的帶領(lǐng)下，其他同志紛紛跳入泥漿池，經(jīng)過全隊(duì)工人的奮戰(zhàn)，終于壓住了井噴，保住了鉆機(jī)和油井。王進(jìn)喜曾多次對(duì)工友們說：“一個(gè)人沒有血液，心臟就停止跳動(dòng)。工業(yè)沒有石油，天上飛的，地上跑的，海上行的，都要癱瘓。沒有石油，國家有壓力，我們要自覺地替國家承擔(dān)這個(gè)壓力，這是我們石油工人的責(zé)任啊！”

三大隊(duì)一中隊(duì)的中隊(duì)長和督導(dǎo)員——朱洪昌，負(fù)責(zé)承建17.2公里大口徑、長距離輸水管線。為保證任務(wù)盡快完成，他和工人一起攻克許多難關(guān)。供水管線通水試壓時(shí)，他帶著傷到各處去檢查試壓情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有一處焊縫凍裂漏水時(shí)，為不影響全線試壓，他決定帶壓帶水補(bǔ)焊。他不顧身上舊傷未愈，跳進(jìn)水中，一邊用手把漏縫的水抹干，一邊讓焊工補(bǔ)焊，飛濺的焊花刺穿了朱洪昌手上纏著的繃帶。焊工見此情景，馬上停止了補(bǔ)焊，他卻說：“現(xiàn)在前線各部門等水等得嗷嗷叫，不能把工期誤在我們這兒，今天我就要比一比，是鋼鐵硬，還是我們共產(chǎn)黨員骨頭硬。”就這樣，他忍著焊花的灼痛，一直堅(jiān)持著把漏縫焊完。人們稱他是“鋼鐵施工隊(duì)長”、永不褪色的紅旗。

在大慶油田剛出油的日子里，為了盡快把原油運(yùn)出去，上級(jí)決定把第一列車原油輸送任務(wù)交給薛國邦所領(lǐng)導(dǎo)的采油隊(duì)。他接受任務(wù)后，不分白天黑夜地奮戰(zhàn)在油井上，餓了啃口干饅頭，困了就打個(gè)盹。在嚴(yán)寒使原油凝固、輸油泵打油受阻的情況下，為了把原油按預(yù)定時(shí)間運(yùn)出，他毅然脫掉棉衣，雙手抱住高溫蒸汽管，第一個(gè)跳進(jìn)油池，用蒸汽溫原油。蒸汽管把他的手燙壞了，也全然不顧，一直堅(jiān)持到泵滿罐為止。

1963年，唐明華到1247鉆井隊(duì)任黨支部書記。他到井隊(duì)后，干活時(shí)總是走在最前面。有一口井在安裝時(shí)，為了當(dāng)天開鉆，鉆桿全部由工人從兩里以外的地方抬到工地上，3個(gè)班三四十人一起抬。由于開鉆后，用清水鉆進(jìn)，打到流沙層后不能停，唐明華帶領(lǐng)工人一邊鉆進(jìn)一邊抬鉆桿，直到把400多米的鉆桿抬完。天快黑時(shí)，四五個(gè)炊事員為八九十人的隊(duì)伍送飯來了，但誰都顧不上吃。后來，連炊事員也都加入到了抬鉆桿的隊(duì)伍中去。唐明華同大家整整抬了一夜才把鉆桿抬完。

1962年，制衣高手陳志訓(xùn)從哈爾濱來到大慶，成為縫補(bǔ)廠不可多得的骨干，縫補(bǔ)廠的任務(wù)是把前線工人沾滿油漬的臟工服拿回來，拆洗干凈，縫補(bǔ)好，然后在送回到工人的手里。一切從零開始，油漬洗不掉就用大鍋燒熱水燙；沒有洗衣盆就用牛槽代替；每批衣服洗完都腰酸背痛不以，手也都是紅腫的：補(bǔ)丁不夠用就把舊的洗干凈拆下來再用。冬天手被凍裂了，陳志訓(xùn)視而不見，手不知被針扎了多少下，他沒感覺，仍是埋頭揮動(dòng)手中的針線。就是在這樣艱苦的大會(huì)戰(zhàn)環(huán)境中，陳志訓(xùn)堅(jiān)守著自己的工作崗位，默默的繼續(xù)著收、洗、拆、縫、補(bǔ)，簡單而又繁重的工作。1962年4月16日，鉆井指揮部機(jī)關(guān)的職工家屬王秀敏、楊學(xué)春、叢桂蘭、呂玉蓮，在45歲的家屬薛桂芳帶領(lǐng)下，扛著鐵鍬，背上行李，抱著孩子，到遠(yuǎn)離住地15公里以外的地方去開荒種地。在那里，她們利用鉆井隊(duì)留下的活動(dòng)房架，找了個(gè)破帳篷，搭起了簡易住房。晚上，大人孩子就睡在墊著干草的地上。她們以石油工人家屬那“天當(dāng)屋、地當(dāng)床，誓讓荒原多打糧”的氣概，克服困難，用人拉犁杖，鐵鍬翻土，靠自己的雙手，開出了32畝土地，當(dāng)年收獲糧食1750斤，以實(shí)際行動(dòng)支援了石油大會(huì)戰(zhàn)，在她們的帶動(dòng)下，很快，五把鐵鍬變成了萬把鐵鍬。

1960年3月吳崇筠教授扔下家中3個(gè)孩子，與北京石油學(xué)院一批師生來到大慶參加石油大會(huì)戰(zhàn)。石油部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名讓她負(fù)責(zé)組建地質(zhì)實(shí)驗(yàn)室。為了提高取芯率與保證巖芯質(zhì)量，她帶領(lǐng)科研人員同井隊(duì)工人“同吃同住同勞動(dòng)”，同時(shí)宣講取芯工作的重要意義，大幅度提高了取芯率，最后使關(guān)鍵井位上的取芯率與巖芯質(zhì)量都達(dá)到了要求。她還帶領(lǐng)全體人員自己動(dòng)手拼裝活動(dòng)板房作為實(shí)驗(yàn)室，對(duì)巖芯進(jìn)行保管、分析。根據(jù)巖芯資料和其他數(shù)據(jù)建成了大慶油田第一座“生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)區(qū)地宮”，為大慶油田的勘探開發(fā)做出了重要貢獻(xiàn)。

1961年初蘇聯(lián)專家全部撤走，我國開始自行摸索獨(dú)立設(shè)計(jì)大煉廠。朱康福教授被派接任大慶煉廠的設(shè)計(jì)師。他克服重重困難，解決了各種矛盾，當(dāng)年完成100萬噸/年規(guī)模煉廠的初步設(shè)計(jì)，這在當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)模式中被認(rèn)為是“不可能”的，緊接著又進(jìn)行大慶煉廠二期及擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)，規(guī)模達(dá)到250萬噸/年，是我國當(dāng)時(shí)最大的煉油廠。當(dāng)年，吳崇筠、朱康福夫婦毅然決然中斷在美國博士學(xué)位的學(xué)習(xí)，同大批在美國的留學(xué)生和教授乘“威爾遜總統(tǒng)號(hào)”輪船回到祖國，為中國的石油工業(yè)奉獻(xiàn)了一生。正如他們所說：“新中國要建設(shè)，不能沒有石油，所以決定參加石油總局完全合理、正確。至于我們兩個(gè)在中國石油事業(yè)的發(fā)展中，留下一鱗半爪，也只是無負(fù)于祖國人民而已。”

時(shí)光如梭，過去的茫茫荒原上早已建設(shè)起一座新興的現(xiàn)代化石油之城，不斷聳起的高樓大廈取代了多年前的“干打壘”，寬闊的街道縱橫交錯(cuò)。但是，高聳的井架，永不知疲倦的“磕頭機(jī)”仍然隨處可見。它們伴隨著一代又一代的石油人在這片土地上誕生、成長。

作為新時(shí)期的石油人，我們會(huì)秉承先輩的光榮遺志，把“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的“大慶精神”發(fā)揚(yáng)光大；把“鐵人精神”所蘊(yùn)含的思想傳遞下去，忠于自己的崗位，為人民奉獻(xiàn)，為祖國加油！

第五篇：大慶鐵人精神

1、大慶精神（DAQING SPIRIT）是中華民主精神的重要組成部分。主要包括：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的科學(xué)求實(shí)精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神。概括地說就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。

2、鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價(jià)格化濃縮。主要包括：為國分憂、為民族爭氣的愛國主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子，經(jīng)得起子孫萬代檢驗(yàn)的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；不計(jì)名利，埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神。

大慶精神鐵人精神是推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧的強(qiáng)大文化力

作為我國最大的戰(zhàn)略能源基地，大慶油田肩負(fù)著重大的使命，備受世人矚目。為此，大慶油田提出了確保“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”，創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。圍繞推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的兩大主旋律，大慶石油管理局更掀起了繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新和

豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮，不斷賦予其更科學(xué)的發(fā)展內(nèi)涵，更具時(shí)代氣息和文化品位，為企業(yè)發(fā)展培育獨(dú)具特色的文化優(yōu)勢，以文化力提升競爭力。

大慶精神、鐵人精神是一種強(qiáng)大的文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌，也必將在創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧，再鑄大慶油田輝煌。

文化力的內(nèi)涵及其作用

文化力，顧名思義，是由文化產(chǎn)生的力量。由于文化是物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的總和，因此，“文化力”的內(nèi)涵極其豐富，它既包括智力因素，也包括道德、價(jià)值觀在內(nèi)的種種精神力量，還包括社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)文化的力量。具體到一個(gè)企業(yè)，“文化力”就是一種強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

在一個(gè)企業(yè)里，文化力的作用具體表現(xiàn)在以下方面：一是凝聚力。它使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰，達(dá)到人心齊、泰山移的做事效果，這種力量最終會(huì)成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理，促使企業(yè)駛進(jìn)管理的“快車道”。二是形象力。文化力能夠不斷提高企業(yè)及其員

工的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德，增強(qiáng)他們的自律意識(shí)，促使其從整個(gè)社會(huì)及消費(fèi)者的利益考慮、處理問題，從而贏得各相關(guān)利益體的尊重與信賴，企業(yè)的信譽(yù)度、美譽(yù)度及市場親和力會(huì)與日俱增，見到成效。三是競爭力。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)。有了深厚的文化底蘊(yùn)，企業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生與時(shí)代共同前進(jìn)的企業(yè)行為，增強(qiáng)核心競爭力。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化，競爭對(duì)手很難模仿和復(fù)制，這種競爭力就愈發(fā)強(qiáng)大。四是延續(xù)力。有了延續(xù)力，企業(yè)的生命力就會(huì)得到源源不斷的支持，企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。高增長時(shí)企業(yè)一路高歌，處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期也可以順利過渡。

觀察成功企業(yè)的典型，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)屢戰(zhàn)屢勝，所憑藉的不僅僅是自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更是隱含在商品力和銷售力后面的文化力。負(fù)債1.3億多元，被人們認(rèn)為回天無力的洗衣機(jī)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)———青島紅星電器有限公司，劃歸海爾集團(tuán)后，人員未變，設(shè)備未改，甚至不曾注入新的資金，三個(gè)月后就扭虧為盈。海爾用的是吃“休克魚”的方法，即注入管理文化使它活起來。多年來，海爾集團(tuán)用這種方法兼并了數(shù)家虧損企業(yè)，并使其全部扭虧為盈，盤活資產(chǎn)近15

億元。海爾人說張瑞敏平時(shí)主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業(yè)文化，海爾實(shí)施的企業(yè)擴(kuò)張，主要是一種文化的擴(kuò)張。這說明，文化力強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)已明顯地在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)出來，市場的最終較量，將是企業(yè)文化力的較量。

推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須充分認(rèn)識(shí)大慶精神、鐵人精神是文化力

當(dāng)前，企業(yè)文化已經(jīng)被定位為企業(yè)的核心競爭力，不斷挖掘和打造強(qiáng)大的文化力，成為了企業(yè)管理的新追求。就大慶石油管理局而言，在全力推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧，實(shí)施集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作的新形勢下，更需要將管理創(chuàng)新與文化創(chuàng)新緊密結(jié)合，通過文化力的培育，緩沖可能由管理創(chuàng)新帶來的不適應(yīng)，進(jìn)而更好更快地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。

“發(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大慶油田的殷切希望，這句話也昭示了：大慶精神是油田最大的競爭力。我們必須認(rèn)識(shí)到，大慶精神之所以是最大的競爭力，首先因?yàn)樗俏幕ΑＳ蔀閲鵂幑狻槊褡鍫帤獾膼蹏髁x精神，獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神和胸

懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神構(gòu)成的大慶精神，是油田職工共同的價(jià)值觀念、工作作風(fēng)和道德準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)在特定歷史環(huán)境下形成的特殊的、異常堅(jiān)韌的文化力，具有鮮明的民族特色、社會(huì)主義特色和大慶企業(yè)特色。

20世紀(jì)60年代初，新中國面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國際敵對(duì)勢力妄圖用石油卡住我們的脖子，三年自然災(zāi)害使國民經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響，物質(zhì)條件極端困難。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風(fēng)的馬棚。一方面油田地質(zhì)情況復(fù)雜，另一方面我國石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)力量不足，在這種情況下，外國人預(yù)言，我們根本沒有能力開采出這個(gè)大油田。但以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬會(huì)戰(zhàn)職工，經(jīng)過三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn)，一舉改變了我國石油工業(yè)落后的面貌，實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給，結(jié)束了中國人使用“洋油”的時(shí)代，促進(jìn)了我國石油工業(yè)的全面發(fā)展。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就，根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力，這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會(huì)戰(zhàn)中，幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子，團(tuán)結(jié)一心、不講條件、不計(jì)報(bào)酬、不論職務(wù)高低、不

分分內(nèi)分外，與各種各樣的困難斗，體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井，職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場，用臉盆端來了幾十噸水開了鉆；為了快出油、多出油，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場上，餓了啃幾口凍窩頭，困了躺在鉆桿下睡一覺，僅1205鉆井隊(duì)在1971年完成的鉆井進(jìn)尺數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過舊中國1907年到1949年42年鉆井進(jìn)尺的總和，顯示出大慶精神、鐵人精神強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和競爭力。為了多快好省地把原油外運(yùn)出去，技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設(shè)備的油槽車萬里測溫，找到了油溫變化規(guī)律，設(shè)計(jì)出科學(xué)的原油外運(yùn)的起始溫度；為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，王啟民寧肯把心血熬干，以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概，解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。大慶人求實(shí)、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績，使大慶成為全國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，鐵人王進(jìn)喜成為中國工人階級(jí)的形象代表，大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強(qiáng)大的形象力。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，累計(jì)向國家和地方財(cái)政上繳各種稅費(fèi)2214億元，是國家給油田總投資的44倍；累計(jì)為國家出口原油3.44億噸，創(chuàng)匯482億美元。在創(chuàng)造巨大物

質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，大慶精神也同延安精神、井岡山精神一樣，成為國家寶貴的精神財(cái)富，成為全國人民的精神動(dòng)力，這又是多么強(qiáng)大的延續(xù)力啊。

由此可見，大慶精神、鐵人精神就是強(qiáng)大的文化力，正是因?yàn)橛辛怂庞辛舜髴c油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。

有人斷言：今后的發(fā)展中，文化力將成為企業(yè)的第一競爭力。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的。

推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須賦予大慶精神、鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵

大慶油田重組分立以來，全局干部職工在管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、共謀發(fā)展，克服了主營業(yè)務(wù)不突出、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、各種矛盾凸現(xiàn)等不利因素，歷經(jīng)風(fēng)雨見彩虹，實(shí)現(xiàn)了和諧與發(fā)展。能夠取得這樣的成績，與局黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，堅(jiān)持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵(lì)人有著直接關(guān)系。從“四個(gè)敢于”、“五項(xiàng)要求”、“六種素質(zhì)”到“十字”方針等等，都是對(duì)大慶精

神、鐵人精神的繼承與創(chuàng)新，起到了凝心聚力、同頻共振、致力發(fā)展的作用，為管理局順利轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

重組6年來，全局干部職工面對(duì)現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，負(fù)重前行，充分發(fā)揚(yáng)了大慶精神、鐵人精神，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。如今，企業(yè)掙錢了，日子好過了，不少人由此產(chǎn)生了停一停、歇一歇的想法，艱苦奮斗精神、工作推進(jìn)能力、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度都有所減弱，這種現(xiàn)象應(yīng)引起我們的足夠重視和警惕。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，培育推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力，解決人們的思想問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。

要實(shí)現(xiàn)大慶石油管理局的文化創(chuàng)新，就要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手，持續(xù)不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時(shí)代內(nèi)涵。譬如：“愛國”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實(shí)”以誠信為先，“奉獻(xiàn)”以共贏為根，將大慶精神由“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”8個(gè)字變成一個(gè)系統(tǒng)化的充滿時(shí)代特征的企業(yè)精神體系。當(dāng)務(wù)之急，還必須結(jié)合大慶創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境來重新闡述“三老四嚴(yán)”，因?yàn)椤叭纤膰?yán)”是大慶傳統(tǒng)文化的精髓，是大慶精神、鐵人精神的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)。

在繼承中創(chuàng)新，不僅符合文化力的成長規(guī)律，更符合大慶石油管理局的歷史進(jìn)程與現(xiàn)實(shí)需求。“三老四嚴(yán)”雖然不過時(shí)，但需要我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，要與時(shí)俱進(jìn)，要有時(shí)代特色。

要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場、服務(wù)客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營管理實(shí)踐進(jìn)行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴(yán)”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導(dǎo)干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴(yán)”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以?三老四嚴(yán)?取信用戶”的質(zhì)量方針，踐行“堅(jiān)持?三老四嚴(yán)?，做到五項(xiàng)要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特征的經(jīng)營管理文化。要大力宣傳“三老四嚴(yán)”是一種誠信文化，從這方面來重新挖掘“三老四嚴(yán)”的內(nèi)涵。在企業(yè)中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要求干部具有世界眼光，進(jìn)行戰(zhàn)略思考，善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開展工作，對(duì)職工群眾動(dòng)真情、講實(shí)話、辦實(shí)事，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，永葆先進(jìn)性；在職工中倡導(dǎo)“三老

四嚴(yán)”，就要求職工群眾認(rèn)真履行崗位職責(zé)，想實(shí)事，干實(shí)活，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)；在市場中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要做到市場與效益并重，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信經(jīng)營、合作共贏，不斷滿足用戶需求。同時(shí)，還要堅(jiān)持挖掘素材、培養(yǎng)典型的傳統(tǒng)，因?yàn)樗夭暮偷湫褪侵涡麄魉枷牍ぷ鞯幕A(chǔ)，也是提煉和升華文化的基礎(chǔ)。

市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧企業(yè)需要以誠信為基礎(chǔ)。當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事是誠實(shí)守信的具體體現(xiàn)，是時(shí)代的要求。“三老四嚴(yán)”是中華民族的傳統(tǒng)美德，在新時(shí)期賦予其時(shí)代特色，符合歷史的發(fā)展規(guī)律和市場競爭的法則，具有強(qiáng)大的生命力和延續(xù)力。我們堅(jiān)信，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合職工思想實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，曾經(jīng)提高創(chuàng)業(yè)覺悟、規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為、鑄就創(chuàng)業(yè)輝煌的“三老四嚴(yán)”，一定會(huì)以其新內(nèi)涵、新境界引導(dǎo)新時(shí)期的鐵人隊(duì)伍顯示新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。

波瀾壯闊的確保“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐，迫切要求不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神，深入挖掘并賦予其更科學(xué)的時(shí)代發(fā)展內(nèi)涵。大慶油田在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中要實(shí)現(xiàn)推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的宏偉藍(lán)圖，就

必須時(shí)刻堅(jiān)持和實(shí)踐“三老四嚴(yán)”，把“三老四嚴(yán)”變成發(fā)展的文化，賦予大慶精神、鐵人精神以時(shí)代氣息和文化品位，以文化力提升企業(yè)競爭力，為保障國家石油戰(zhàn)略安全做出大慶油田的新貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)大慶油田的新發(fā)展，鑄就大慶油田的新輝煌！