第一篇：大廈項目部“物業服務質量年”3月活動總結

大廈項目部“物業服務質量年”3月活動總結

一、加強安全保衛工作

為響應“物業服務質量年”3月安全活動月的工作精神，大廈項目安保部從人防、物防、技防方面同時加強安保措施，提高大廈安全保衛工作。

1、為確保大廈安全穩定，防止發生外來人員進入大廈的安全事故，大廈項目部全面加強安全保衛工作，梳理來客登記工作流程，嚴格執行無證人員進入大廈的登記手續，同時，在大廈正門外增設安保禮儀崗，對進出大廈的保同及攜帶的物品進行嚴格盤查，同時于2012年3月20日起，使用新型來客登記系統，詳細登記來客信息，即時聯網驗證來訪人員，杜絕可疑人員、物品進入大廈。

2、為進一步增強全員的消防安全意識，消滅火災安全隱患，提高火災防控能力和突發事件快速反應能力和應變能力，加強消防四個能力建設，驗證大廈火災應急預案的可行性，大廈項目部于2012年3月1日17：00在項目負責人指導下，組織了一次全員范圍的非工作時間消防演習。

3、本月遇到特殊人員上訪情況較多，大廈項目安保部、客服部、會議服務中心等部門加強信息聯動，按照上訪人員應急預案處理，確保兩會期間大廈安全保衛工作順利完成。

4、3月23日中午前后大風突起，天氣預報顯示局地風力達八級左右。大廈院區內的樹木伴隨著大風搖擺，安保部、工程部、客服部緊急實施異常天氣安全檢查，發現數據項高空安全隱患，工程部在惡劣天氣

下組織員工搶修排除安全隱患，未造成安全事故。三月份特殊天氣較多，大廈相關部門將做好信息聯動，加強日常巡視，提高應對異常天氣的應對能力。

二、增加服務項目，提高服務質量

在提高服務質量方面，大廈項目部在3月份的工作中開拓創新，增加服務內容，力求為業主提供專業化、高質量的服務。

1、為了不斷滿足業主的需求，真正體現業主至上，服務第一的理念，會議服務中心在做好日常會議服務工作的基礎上，根據業主需求，進一步推出新品咖啡的延伸服務。

2、為進一步提高業主對膳食中心服務的滿意度，根據大廈項目部“物業服務質量年”活動方案，膳食中心于3月21日組織新菜品嘗鑒會，公司馬總、項目負責人郎總參加，膳食中心紅案、冷葷廚師試做了6道熱菜、4道涼菜，以及3道飲品，通過本次新菜品嘗鑒會，根據菜品的制作時間、成本、菜色等方面綜合考慮，將適時在小餐廳、中餐A區推出符合業主口味的新菜品，達到提高膳食菜品質量的目的。

3、大廈項目膳食中心在聽取伙委會及用戶意見調查的基礎上，為進一步滿足單身及加班職工的晚餐需求，提供便利的用餐服務，通過研究、制定和論證晚餐方案，試做新菜品，于3月份陸續推出晚餐新品，包括手工水餃、麻辣燙等，銷售情況良好，得到了業主的認可。

三、為規范工作流程，強化對外包單位的管理，大廈客服部對保潔員工進行掛牌管理，明確標識保潔人員信息、工作區域、聯系電話等信

息，加強對保潔人員的管理，提高監督效果。

四、組織專項業務交流，提高服務質量1、3月6日大廈項目部與羅姆館項目部共同開展機房開放日交流活動，羅姆館相關人員在工程部負責人帶領下，參觀了大廈配電室、水箱間、電梯機房、中控室等設備機房，對設備維修管理、運行檢查記錄等工程進行了交流座談，在工程管理方面互相交流工作經驗。

2、3月12日大廈項目客服部與會議服務中心員工進行對客服務技巧經驗交流，通過互相溝通，在客服工作經驗等方面互相交流，取長補短取得較好的效果。

3、3月23日大廈項目客服部與工程部進行聯合培訓，由工程部師傅帶領客服員工到庫房進行現場培訓，教客服員工識別工程零件。通過培訓，使得客服員工特別是客服熱線員工對工程維修使用的零配件有了較好的認識，便于與報修業主進行溝通，提高服務質量。

五、為進一步提高服務質量，規范服務流程，提高員工技術水平和服務意識，提高對客服務質量，大廈項目部積極準備和開展技術練兵活動。大廈項目部按照公司指導，開拓創新，各部門根據工作特點設計技術練兵方案，積極開展技術練兵動員會，充分調動全體員工的積極性，最終達到提高物業服務質量，為業主提供專業服務的目的。

大廈項目部2012-3-28

第二篇：項目部質量月活動總結

加強過程控制

推動管理創新

項目部2015年質量月活動小結

2015年9月是全國質量月活動，國家質量月活動的主題是“邁向質量時代，建設質量強國”，中國能建集團質量月活動的主題是“建設質量強企，提升質量效益”，按照公司的要求，湄洲灣項目部在9月份開展了質量月活動，湄洲灣項目部質量月活動的主題是“加強過程控制，推動管理創新”。

9月份，項目部開展了質量月活動，9月3日項目部開展了質量月活動動員大會，并宣布了項目部質量月開展的幾項活動，開展質量知識競賽、開展質量事件經驗反饋，開展TQC之星（工程技術質量之星）評選、TQC月度先進單位評選，質量良好實踐評選活動等。

一、召開質量月動員大會，開展質量知識競賽活動

9月3日項目部組織召開質量月活動質量月活動動員大會，項目部領導、各專業分公司負責人，工程部全體、二級質檢員參加了動員大會，會議傳達了質檢總局等關于開展質量月活動的通知，中國能建集團關于開展質量月活動的通知。質量知識競賽共發放試卷45份，建筑、鍋爐專業都踴躍參與，獲得前5名的優勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。

開展質量月征文活動，提高全體職工的質量意識。質量征文要求結合工程建設實際，貼近國投湄洲灣第二發電廠建設工程，以心得體會、管理創意、要求建議等形式，文字在800-1200字。工程技術人員、質檢員積極參與，累計質量征文12篇，評選出獲獎人員6名。開展質量專題活動。通用分公司組織開展焊工比賽，通過質量知識講座學習、參加質量知識競賽和舉辦焊接技術比武等一系列教育和培訓活動，提高了各級員工的質量素質和技能，增強了質量管理意識和專業水平，形成了全體員工都重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

二、開展質量良好實踐評選活動，樣板引路

9月份質量月活動中，開展質量良好實踐評選活動，遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進、框架柱成品保護等6項質量良好實踐。通過開展質量良好實踐評選活動，各專業分公司、技術員、質檢員踴躍參與，形成一個比學趕幫超的良好氛圍。獲獎的質量良好實踐，都具有樣板引路的示范作用。比如清水混凝土樣板，建筑分公司在主廠房A排外施工的清水混凝土樣板，包括梁柱板和鋼次梁安裝，清水混凝土樣板拆模后，受到監理和總包的一致好評。模板對拉螺栓施工工藝，在原有對拉螺栓的基礎上進行了改進，原來的對拉螺栓鋼杯，混凝土澆筑后如果拆除不及時，容易造成鋼杯拆不掉，需要人工鑿除影響混凝土外觀質量，采用新的對拉螺栓工藝，混凝土澆筑后，將對拉螺栓拆除，將橡皮圈拆除，工藝美觀。質量月活動結束后，工程部編制了湄洲灣項目部質量良好實踐匯編，在項目部將持續開展質量良好實踐評選活動，樣板引路，持續提高質量工藝水平。

三、加強過程控制

推動管理創新

國投湄洲灣第二發電廠2×1000MW機組工程是山東電力咨詢院有限公司總承包，項目的質量目標是：施工質量滿足國家及行業設計 與施工驗收規范、標準及質量檢驗評定標準要求。按照《火電工程達標投產驗收規程》(DL5277—2012)，實現達標投產平均得分92分及以上。確保獲“全國優秀焊接工程”獎，確保獲中國電力優質工程獎。爭創國家優質工程金獎。

為了實現項目質量目標，提升公司品牌價值，項目部提出建筑清水混凝土施工工藝，安裝專業管道潔凈化施工的兩大質量管理創新。項目部為了確保建筑工程質量目標的實現，項目部在學習和總結其他工程的先進管理經驗的基礎上，提出湄洲灣項目部的質量管理特色，樹立品牌。第一，項目部組織成立建筑施工管理小組，明確建筑施工管理小組職責。建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級質檢員、土建試驗專責人員組成，負責建筑工程施工管理，負責質量、安全、進度管理，是區域化管理的負責人。第二，主廠房框架、汽機基礎、外露設備基礎全部采用清水混凝土施工工藝，汽機房吊車梁以下全部采用新模板，模板不得周轉使用。建筑施工管理小組負責清水混凝土施工，主體結構澆筑混凝土時，區域專責和土建試驗員實行旁站監督制度，跟蹤監督混凝土加工質量和混凝土澆筑質量，并做好旁站記錄。旁站監督在汽機基礎運轉層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關鍵節點施工過程中都得到很好的運用，取得了很好的效果。第三，2015年6月份開始，每月開展TQC之星和TQC先進單位評選活動，通過開展“TQC之星”及“月度評價先進單位”評選活動，搭建項目部內部技術管理、質量管理的交流平臺。樹立專業分公司的TQC樣板引領作用和優秀TQC管理人員示范帶頭作用，在項目部內部 形成“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍，促進項目部整體TQC水平的穩步提高。每月評選出的TQC之星和TQC先進單位的代表，項目部發放物質獎勵和組織TQC之星到廈門等風景區旅游。在緊張的之余，暢游祖國的大好河山，陶冶自己的情操，樹立電建工人的榮譽感。第四，加強過程控制，建立健全質量網絡。每周定期召開技術質量例會，對質量趨勢進行分析，對質量不符合項關閉情況進行檢查跟蹤，宣傳質量亮點照片，對質量缺陷和不符合進行曝光，對典型質量事件進行調查處理，采取“四不放過”的原則對典型質量事件進行處理。9月份，對煤倉間D排雙梁板漏澆質量事件進行調查處理。對建筑分公司、工程部專責進行通報批評，進行了經濟處罰。在項目部質量例會上進行反饋，杜絕此類事件再次發生。

9月22日，項目部組織開展了質量大檢查活動，現場檢查發現質量不符合項26項，檢查結束后組織檢查人員在會議室進行點評，分析產生質量缺陷的原因，制定整改措施。按照焊接、建筑、鍋爐等專業下發質量整改單3份。

湄洲灣項目部

2015年9月25日星期五

第三篇：項目部安全月活動總結

洛陽西韓立交項目部安全月活動總結

自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應上級領導號召，深刻體會文件學習精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監控起到重要作用。

活動伊始，我項目部及時按照“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：落實安全責任，推動安全發展；喜迎新中國建黨100周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規范了施工現場管理，嚴格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務

“安全第一、預防為主”是我們施工企業最基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領導小組，明確了各部門職責，并且在6月1日組織全員進行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴峻的環保形勢，項目部建立了文明施工領導小組，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

二、面向生產一線，突出重點，嚴格按照施組和方案，落實各項安全技術措施

施工組織設計和專項方案中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、臨時用電安全、地下空間作業安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我項目部強化并實施如下安全生產技術措施：

1、對每一位進場的工人進行三級安全教育，施工過程中加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護。

3、施工現場的步梯和扶手，每一作業地點必須按照方案中規范設置。

4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。

6、支架搭設，必須驗收合格后方可投入使用。

7、施工現場設專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查，為施工現場安全管控注入了活力和生機。

三、以安全生產月活動為契機，建立健全各項規章制度，全面推進安全生產治理行動

項目部以“安全生產月”活動為契機，嚴格按照國家和地方關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，項目部各機構和部門建立了崗位職責，并且依據項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。

四、加強對職民工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造出安全穩定的社會環境。

五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展

自開展“安全生產月”活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時對現場問題有效關閉

在活動期間，除現場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整改通知書，并進行復查，對較大危險源，進行24小時不間斷地監控，有效保證危險源動態實時監控措施及時到位。每半月由項目經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，建立了安全生產的長效機制，通過活動，項目部切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

通過本次安全月的一系列活動，項目部強化了現場安全管理，提高了人員的安全覺悟，增進了部門之間的團結，為下一步現場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環境和有利條件。

2021年6月20日

洛陽西韓立交項目經理部

第四篇：環保大廈項目部工作總結

環保大廈項目部工作總結

一年來，在上級領導的支持下，我們項目部全體員工齊心協力，克服困難，努力工作，較好的完成了各項監理工作任務。全年共完成建安監理面積近30000平方米，完成建安投資3100萬元。召開定期和專題監理例會 115場次，形成監理文件（紀要、通知、報告）300份，有效的保證了監理目標的實現，開展安全質量大檢查活動，促進了施工質量的提高，杜絕了重大安全事故的發生。所監理的工程質量合格率100%，做到全年安全無事故。環保大廈1號樓順利竣工驗收并交付使用；仟福瓏邸2號樓主體封頂，七號樓年中開工建設，年底主體施工已達九層。回顧一年工作，我們的體會是：

一、堅持質量標準，保證工程質量百分百

搞好工程質量是監理工作的根本，圍繞這一中心任務，我們

一是嚴格按設計和質量的施工規范標準從嚴從細落實好監理工作。首先，結合規范要求，對施工圖內容、規范要求、設計及總說明進行了深入的領會和了解，確定監理工作的重點部位，工序中的關鍵環節，針對施工中容易產生質量通病的薄弱點，適時提出克服和預防措施，實施有效監理。其次，重點抓好各專業檢驗批質量，嚴格把好材料進場試驗檢驗關、隱蔽工程驗收關、工序作業的工藝標準關，從細微處強化質量監督，以合格的檢驗批保證單項、單位工程的質量，提高質量監督控制力。第三，把質量監管的重心放在現場和作業點上。采取加強工地巡檢、重點施工旁站、關鍵作業跟班等方法，切實把檢查發現的質量問題解決在當時、當地和施工現場，不留質量隱患。二是：注重實效，抓好落實。監理工作重點在現場，關鍵在落實。首先，按照專業分工與協作內容，對任務目標分解，落實到個人。其次，依據工作內容和工程進度計劃，分階段確定監理工作重點，把目標任務與責任落實結合起來，形成相互支持，互相配合的工作格局。第三，強化施工過程的質量控制，即事前的質量調控，事中的質量檢查，和事后的質量問題監督整改。通過監理工作的旁站、巡視、專項巡檢等制度的落實，增強了質量監督的力度。仟福瓏邸2、7號高層主體施工中負責土建監理的同志，不論白天黑夜、節假日，堅持在現場，認真負責檢查每一項工序質量，從沒有因為自身原因而影響工作或耽誤驗收。三是：重視質量，保證資料的管理和時效。對進場材料嚴格把好認質報審資料關，保證資料報審合法有效。對施工過程中的批準項，資審復檢項目報驗資料合格，方可批準施工或作業。對檢驗批、隱蔽作業，施工方“三檢”資料審查合格，手續完備，方可驗收簽字。通過對質量保證資料的核審，從完善手續，建全質量管理檔案上把住監理質量關，以檢驗批質量合格保證單項工程、單位工程質量合格率達到100%。

二、堅持安全第一的工作思路，切實負起安全監理責任。

一是提高安全管理意識，形成齊抓共管的工作格局。今年項目

部針對安全管理的目標要求，運用文件學習、事故案例分析等方法，對照工作找差距，提高大家對安全工作重要性的認識，增強了工作的自覺性。二是各專業結合自身工作，落實安全工作內容。在專業監理、現場巡查和作業旁站及檢查施工細節的同時，注意安全生產情況，發現不安全因素或事故苗頭及時處理和糾正，做到對不安全行為現場監督整改不放過。三是采取檢查和會議等形式，抓好安全監理工作的落實。首先，經常性的開展安全檢查和重點部位的安全巡查。其次是利用文件傳達、監理例會等形式，及時通報工地安全生產情況，分析施工中存在的安全生產問題，使項目施工安全有效可控。第三加強安全監理，做到“三勤”即：勤巡視、勤檢查、勤交換意見，注重現場解決安全中存在的問題。通過以上工作，我們所監理的項目工程做到全年無重大安全責任事故，輕傷事故為零。

三、樹立監理工作的服務理念，搞好協調與配合。

一是加強了內部工作的信息交流。首先，項目人員堅持每天

對生產和安全、質量方面上出現的問題進行交流與溝通，及時交換意見，形成共識，增強了工作凝聚力。其次圍繞重點工作，搞好工作配合，專業之間相互協調，互相支持，形成合力。二是根據監理工作要求，做好協調工作。在監理實施的過程中，我們本著為業主著想對住戶負責的服務理念，與各方都能良好的溝通并交流。對建設方提出的意見和要求，迅速監督落實，做到“件件有回音，事事有著落”。對施工單位按規范、堅持制度，嚴格要求，針對工程建設和施工中施工中出現的安全質量問題，做好情況通報，提出有效的解決意見，做到事有依據，說有道理，解決問題實事求是。通過努力項目部監理工作取得業主、建設單位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。

一年來，大家克服了許多困難，全身心的撲在工作上，保證了監理項目任務目標的落實和完成。受到業主及施工單位一致好評。但我們也存在一些不足，一是各專業對建筑行業的新技術、新標準和新方法學習掌握的不夠，應加強這方面的學習；二是與上下各方情況溝通還需進一步加強，工作細節還要完善。

明年，我們的重點工作是2號樓竣工驗收、7號樓的主體封頂等工作，我們要繼續發揚好的，克服不足，加強上下聯系，扎實有效做好各方面工作。

陜西恒泰監理環保大廈項目部

2011年12月23日

第五篇：環保大廈項目部工作總結

環保大廈項目部工作總結

一年來，在上級領導的支持下，我們項目部全體員工齊心協力，克服困難，努力工作，較好的完成了各項監理工作任務。全年共完成建安監理面積近30000平方米，完成建安投資3100萬元。召開定期和專題監理例會 115場次，形成監理文件（紀要、通知、報告）300份，有效的保證了監理目標的實現，開展安全質量大檢查活動，促進了施工質量的提高，杜絕了重大安全事故的發生。所監理的工程監理質量合格率100%，做到全年安全無事故。環保大廈1號樓順利竣工驗收并交付使用；仟福瓏邸2號樓主體封頂，七號樓年中開工建設，年底主體施工已達九層。回顧一年工作，我們的體會是：

一、堅持質量標準，保證工程質量百分百

搞好工程質量是監理工作的根本，圍繞這一中心任務，我們 一是嚴格按設計和質量的施工規范標準從嚴從細落實好監理工作。首先，結合規范要求，對施工圖內容、規范要求、設計及總說明進行了深入的領會和了解，確定監理工作的重點部位，工序中的關鍵環節，針對施工中容易產生質量通病的薄弱點，適時提出克服和預防措施，實施有效監理。其次，重點抓好各專業檢驗批質量，嚴格把好材料進場試驗檢驗關、隱蔽工程驗收關、工序作業的工藝標準關，從細微處強化質量監督，以合格的檢驗批保證單項、單位工程的質量，提高質量監督控制力。第三，把質量監管的重心放在現場和作業點上。采取加強工地巡檢、重點施工旁站、關鍵作業跟班等方法，切實把檢查發現的質量問題解決在

當時、當地和施工現場，不留質量隱患。二是：注重實效，抓好落實。監理工作重點在現場，關鍵在落實。首先，按照專業分工與協作內容，對任務目標分解，落實到個人。其次，依據工作內容和工程進度計劃，分階段確定監理工作重點，把目標任務與責任落實結合起來，形成相互支持，互相配合的工作格局。第三，強化施工過程的質量控制，即事前的質量調控，事中的質量檢查，和事后的質量問題監督整改。通過監理工作的旁站、巡視、專項巡檢等制度的落實，增強了質量監督的力度。仟福瓏邸2、7號高層主體施工中負責土建監理的同志，不論白天黑夜、節假日，堅持在現場，認真負責檢查每一項工序質量，從沒有因為自身原因而影響工作或耽誤驗收。三是：重視質量，保證資料的管理和時效。對進場材料嚴格把好認質報審資料關，保證資料報審合法有效。對施工過程中的批準項，資審復檢項目報驗資料合格，方可批準施工或作業。對檢驗批、隱蔽作業，施工方“三檢”資料審查合格，手續完備，方可驗收簽字。通過對質量保證資料的核審，從完善手續，建全質量管理檔案上把住監理質量關，以檢驗批質量合格保證單項工程、單位工程質量合格率達到100%。

二、堅持安全第一的工作思路，切實負起安全監理責任。

一是提高安全管理意識，形成齊抓共管的工作格局。今年項目部針對安全管理的目標要求，運用文件學習、事故案例分析等方法，對照工作找差距，提高大家對安全工作重要性的認識，增強了工作的自覺性。二是各專業結合自身工作，落實安全工作內容。在專業監理、現場巡查和作業旁站及檢查施工細節的同時，注意安全生產情況，發現不安全因素或事故苗頭及時處理和糾正，做到對不安全行為現場監督整改不放過。三是采取檢查和會

議等形式，抓好安全監理工作的落實。首先，經常性的開展安全檢查和重點部位的安全巡查。其次是利用文件傳達、監理例會等形式，及時通報工地安全生產情況，分析施工中存在的安全生產問題，使項目施工安全有效可控。第三加強安全監理，做到“三勤”即：勤巡視、勤檢查、勤交換意見，注重現場解決安全中存在的問題。通過以上工作，我們所監理的項目工程做到全年無重大安全責任事故，輕傷事故為零。

三、樹立監理工作的服務理念，搞好協調與配合。

一是加強了內部工作的信息交流。首先，項目人員堅持每天對生產和安全、質量方面上出現的問題進行交流與溝通，及時交換意見，形成共識，增強了工作凝聚力。其次圍繞重點工作，搞好工作配合，專業之間相互協調，互相支持，形成合力。二是根據監理工作要求，做好協調工作。在監理實施的過程中，我們本著為業主著想對住戶負責的服務理念，與各方都能良好的溝通并交流。對建設方提出的意見和要求，迅速監督落實，做到“件件有回音，事事有著落”。對施工單位按規范、堅持制度，嚴格要求，針對工程建設和施工中施工中出現的安全質量問題，做好情況通報，提出有效的解決意見，做到事有依據，說有道理，解決問題實事求是。通過努力項目部監理工作取得業主、建設單位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。

一年來，大家克服了許多困難，全身心的撲在工作上，保證了監理項目任務目標的落實和完成。受到業主及施工單位一致好評。但我們也存在一些不足，一是各專業對建筑行業的新技術、新標準和新方法學習掌握的不夠，應加強這方面的學習；二是與上下各方情況溝通還需進一步加強，工作細

節還要完善。

明年，我們的重點工作是2號樓竣工驗收、7號樓的主體封頂等工作，我們要繼續發揚好的，克服不足，加強上下聯系，扎實有效做好各方面工作。陜西恒泰監理環保大廈項目部 2011年12月23日 ?? ?? ?? ??

監理工程師論壇