第一篇：項目部安全月活動總結6.28

江蘇武建集團有限公司

常州軌道交通工程控制中心及綜合管理用房項目

2017年安全生產月活動總結

為認真貫徹落實《關于開展2017年“六月安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，我項目部緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”的活動主題，認真制定活動方案，不斷加大監(jiān)管力度，切實采取了各項有效措施，并深入開展了形式多樣的主題活動，取得了顯著的成效，進一步提高了全司及我項目部員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現(xiàn)將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作落到實處，使活動發(fā)揮最大實效，公司領導高度重視，于5月24日在項目部召開了“安全生產月”動員大會。會上成立了以公司經理為組長，安全總監(jiān)為副組長的領導小組，明確了監(jiān)管職責，同時成立了以項目部技術科、施工科、安全科、資料室及各施工班組成員、安全生產積極分子為成員的活動實施小組，明確了各個成員的工作分工，制定了活動內容、方案，細化了活動時間表，切實做到了有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時項目領導要求各科室、班組廣泛發(fā)動全體員工，積極參與各項“安全月”活動，保證活動有效開展，努力提高項目全部員工及全司員工的安全生產意識和安全施工水平。

圖1-4 安全生產月動員大會

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，項目部組織人員在5月份就開始搜集、整理各項安全月活動資料，并在各種培訓教育、例會上進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成11條宣傳橫幅，分別懸掛于項目部工程基坑圍護欄桿醒目位置，營造了良好的活動氛圍，由此拉開了“安全生產月”活動的序幕。

圖5-10 懸掛安全標語、營造安全氛圍

項目部多次組織員工學習安全生產知識，并且以黑板報、宣傳欄以及武建之窗為載體，編輯制作了版面新穎、形式多樣、內容豐富的板報、報紙等，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

圖11-12 武建之窗張貼安全小報

圖13 “安全月”主題黑板報

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質 6月由公司安全科牽頭組織對項目部員工分層次進行安全知識教育培訓。一是通過組織管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。

圖14-19 開展安全知識培訓

6月12日集團公司在我項目部開展了“安全宣講進工地”活動，軌道公司安質處領導、公司主管領導、兄弟單位領導及項目部勞務工人共計200余人參加本次活動。

圖20-25 開展“安全宣講進工地”活動

二是組織對員工進行安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。項目部于6月14日派出專業(yè)電工參加軌道交通公司開展的電工技能比賽，并得到了較好的成績。

圖26-29 參加電工技能比賽活動

三是對特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識和個人防護用品、消防器材的使用競賽等活動，進一步提高了項目員工的安全素質。

四是隨著炎夏的來臨，我單位向項目部作業(yè)人員發(fā)放了勞保及防暑降溫物品，體現(xiàn)公司對一線人員的人文關懷。

圖30-33 發(fā)放勞保及防暑降溫用品

四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強對建筑施工過程中突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，項目部有選擇性的開展了幾項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了項目及公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。項目部于6月27日上午組織開展了“基坑開挖期間樁間涌水、涌砂應急演練”活動。常州市建管中心副主任胡文延、軌道交通公司以及集團公司領導出席了本次活動，項目

部建設、施工、監(jiān)理單位員工共計150余人現(xiàn)場觀摩了此次演練。通過對發(fā)現(xiàn)險情、前期搶險救援、啟動應急預案、采用專業(yè)應急救援團隊和機械設備救援、應急救援完成一系列工作的演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力。另外項目部還舉行了應急疏散及消防應急預案的演練，進一步提高了員工的應急救援能力。

圖34-41 基坑開挖期間樁間涌水、涌砂應急演練

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制

活動期間，項目部結合“常建（2017）55號發(fā)《2017 年常州市建筑安全專項整治工作方案》”自查自糾、“常建（2017）56號文件，落實建筑

施工企業(yè)安全生產主體責任專項行動工作方案”、“常州市防汛防旱指揮部 關于做好強降雨防范工作的緊急通知”、“[2017] 192號省廳揚塵治理專項”，組織開展了每周一次的專項安全檢查及汛時檢查。6月4～5日組織衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查。

6月14～15日，由安全科牽頭，組織了大機械安全檢查、電氣安全檢查，主要從大型吊裝機械、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查；6月23日組織了三季度安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查，查出安全隱患3項，查處違章1起，相關班組對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不放過”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。

圖42-51 開展安全專項檢查

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間，項目部還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各職能科室、各班組要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先

進經驗，促進相關安全技術改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

在過去的一個月，項目部結合實際開展了大量的安全生產宣傳、教育和檢查活動，及時消除了隱患的滋長勢頭，增強了員工的安全意識，提升了項目部安全管理水平，但同時在活動中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如：項目部的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進；各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，以提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之，今年的“安全生產月”活動，得到了常州市建管處、常州市軌道交通發(fā)展有限公司、江蘇武進建工集團有限公司領導的大力支持和全體員工的默契配合。項目部圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了項目班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

第二篇：項目部安全月活動總結

洛陽西韓立交項目部安全月活動總結

自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應上級領導號召，深刻體會文件學習精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監(jiān)控起到重要作用。

活動伊始，我項目部及時按照“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，在認真總結以往安全生產經驗和現(xiàn)場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：落實安全責任，推動安全發(fā)展；喜迎新中國建黨100周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，嚴格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產月”的目標任務

“安全第一、預防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領導小組，明確了各部門職責，并且在6月1日組織全員進行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴峻的環(huán)保形勢，項目部建立了文明施工領導小組，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、面向生產一線，突出重點，嚴格按照施組和方案，落實各項安全技術措施

施工組織設計和專項方案中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、臨時用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我項目部強化并實施如下安全生產技術措施：

1、對每一位進場的工人進行三級安全教育，施工過程中加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護。

3、施工現(xiàn)場的步梯和扶手，每一作業(yè)地點必須按照方案中規(guī)范設置。

4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

6、支架搭設，必須驗收合格后方可投入使用。

7、施工現(xiàn)場設專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現(xiàn)場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現(xiàn)場安全管控注入了活力和生機。

三、以安全生產月活動為契機，建立健全各項規(guī)章制度，全面推進安全生產治理行動

項目部以“安全生產月”活動為契機，嚴格按照國家和地方關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目部各機構和部門建立了崗位職責，并且依據(jù)項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點，結合公司的有關規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。

四、加強對職民工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造出安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展

自開展“安全生產月”活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時對現(xiàn)場問題有效關閉

在活動期間，除現(xiàn)場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復查，對較大危險源，進行24小時不間斷地監(jiān)控，有效保證危險源動態(tài)實時監(jiān)控措施及時到位。每半月由項目經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，建立了安全生產的長效機制，通過活動，項目部切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

通過本次安全月的一系列活動，項目部強化了現(xiàn)場安全管理，提高了人員的安全覺悟，增進了部門之間的團結，為下一步現(xiàn)場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環(huán)境和有利條件。

2021年6月20日

洛陽西韓立交項目經理部

第三篇：項目部安全生產月活動總結

項目部“安全生產月”活動總結

為進一步夯實安全基礎，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結合公司實際情況，緊緊圍繞 安全生產月“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經理任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。

一、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習關于近期發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產責任制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。

二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理。活動小組對現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。

四、加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關考勤制度進行考核，同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。

五、強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行限期返工，并對責任人和跟班組長進行處罰。

六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，將進行嚴肅處理，違反嚴重者進行開除。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個人，公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。

安全生產月活動于 6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二周為安全活動周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為專題教育周。

第四篇：項目部安全月活動總結

根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展XX年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法，關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法，關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。

二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網。

三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

第五篇：高速公路項目部安全月活動總結

XXXX高速公路 XX合同段

工點里程： KXX+XXX～KXX+XXX

“安全活動月”活動總結

編制：

復核：

審核：

XXXX工程局有限公司 XX高速公路XX合同段項目經理部

XXXX年“安全生產月”活動總結

根據(jù)明XX安[XXXX]XX號文件及XX高速監(jiān)安[XXXX]XX號文件關于開展安全生產月活動要求，結合我項目部實際情況，緊緊圍繞全國第六次安全生產月的主題“安全責任，重在落實”，于XXXX年6月1日至30日，在本合同內開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我部項目成立了“安全活動月”領導小組，于XXXX年5月30日晚上8：00在項目部會議室宣布，啟動“安全活動月”活動。各級員工積極配合開展，并根據(jù)明XX安[XXXX]26號文件和J2監(jiān)安[XXXX]12號文件要求，緊緊圍繞XXXX年“安全活動月”的主題“安全責任，重在落實”開展此次活動，落實“四個一”，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目各工區(qū)、工點無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

按照文件要求，充分利用板報、投影設備、條幅、職工夜校、懸掛安全標語以及手機短信等方式來迎造人人抓安全的氣氛，并且成立了以項目經理掛帥的安全隱患排查領導下組，全面落實組織排查施工現(xiàn)場安全隱患。我們項目部將茶亭立交橋、三集中、上莊大橋還有預制場幾個具有代表性的工程項目作為開展“安全活動月”活動的示范工點，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，我項目部共張貼安全生產標語6幅，辦專題宣傳板報專欄兩個，制作各類型標志牌33塊。每個星期的星期一，以手機短信的形式向工地上每個員工發(fā)送安全常識短信，總計一千余條。同時開展形式多樣的教育培訓及安全活動，要求各工區(qū)、各施工班組帶班人員、班組長必須參加，從而提高了員工的安全生產水平。并在班組安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上；在培訓課程完畢后，組織員工進行安全知識答題考試，開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動。6月18日，在我標段開展了一次人人戴安全帽，戴好防護保護工具上工地作業(yè)的安全活動。活動月中，J2總監(jiān)辦曾總監(jiān)、安全專業(yè)監(jiān)理工程師鐘工在我項目部會議室主持開展了一次安全事故案例分析專題會。項目部全體員工、各工區(qū)負責人、各班組組長參加了這次會議。會上，首先用投影儀播放各種安全事故案例影像，然后所有參加會議人員各自描述一下自己身邊曾經發(fā)生的安全事故，并且分析其中原因。曾總和鐘工對每一個事故案例進行了精彩的點評。安全事故發(fā)生了是沒辦法整改的，生命只有一次，失去了就不再回來。安全工作由始至終貫穿整個建設項目，任重道遠。通過各種形式的宣傳、教育培訓及安全活動，激發(fā)了所有員工自覺參與安全月活動的熱情，提高了我項目部各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。使安全工作由被動的聽、說、改轉化為主動看、做、落實。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果 為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員經常到施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，項目部安保部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，項目部組織進行了三次專項檢查：6月初，項目部安保部會同各工區(qū)負責人進行了為期三天的施工臨時用電專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要求各工點進行了整改；6月16日~19日，由安保部對各工區(qū)、工點的人員住房區(qū)、三集中、預制梁場進行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項目，要求其及時整改；6月25日，安保部組織各專職安全員安全員對橋梁工區(qū)進行了安全帶（繩）專項安全檢查，并對各生產現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各施工班組及時整改了。活動期間，共組織班組級以上安全檢查5次，共查出隱患11項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我項目部后續(xù)施工生產的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，安保部與各施工班組積極配合，做好了各工點生產現(xiàn)場的防暑降溫供應工作。在安全月活動期間，各一線工點生產現(xiàn)場共供應冰糕三千余支、礦泉水一百件，并于活動開始前發(fā)放各種防暑藥物到生產一線施工人員手中，保證了生產現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產。

通過此次“安全月”活動，使我項目部在安全生產、管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下良好基礎。

XXXX年6月30日