第一篇：技改項目部安全月活動實施方案

浙江二建三分公司技改項目部

2014年“安全生產月”活動實施方案

根據集團公司《關于開展2014年“全國安全生產月”活動的通知》（浙二建生安【2014】24號）精神要求，為認真貫徹執行集團公司對開展第十三個“全國安全生產月”活動提出的工作意見，結合項目部實際情況，特制定本活動實施方案。

一、活動指導思想和目的以黨的十八大、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導，以宣傳貫徹總書記系列重要講話精神、大力實施安全發展戰略為主線，以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，通過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更深入人心。緊緊圍繞隱患排查治理工作，開展豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家安全生產的方針政策、安全發展理念和安全生產知識，提高各級管理人員對安全生產重要性的認識和作業人員的安全意識、自我保護意識；落實安全生產責任制，完善安全技術防護措施和安全生產管理制度；強化安全事故防范機制，建立完善應急救援體系，嚴格執行安全考核獎罰辦法；杜絕一般及以上事故的發生，全面推進分公司安全生產管理工作，為集團公司和分公司的快速發展提供安全保障。

二、活動主題

強化紅線意識、促進安全發展。

“安全生產月”的各項活動，要緊緊圍繞繼續深入開展“安全生產年”活動的總體部署，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，扎實開展安全生產宣傳教育活動，大力提高民工的安全素養，不

斷深化安全生產執法和隱患治理行動，進一步強化各項預防措施，有效防范和堅決遏制一般事故，進一步促進分公司安全生產形勢持續穩定好轉。

三、活動時間

2014年6月1日至2014年6月30日

四、組織實施

項目部針對開展第十三個“全國安全生產月”活動開展成立了領導小組。組長陸春雷，副組長吳大明，成員有詹勇偉、陳聲、潘旸、夏祺、胡光、廖大奎、孫兆紅、王明吉、丁智剛、柯先玉等人組成。

五、活動主要內容

為積極開展“全國安全生產月”活動，項目部將根據已制定的活動實施方案，精心組織實施，狠抓落實，注重實效。做到“四到位”：計劃到位，動員到位，經費到位，效果到位；落實“三有”：有標語橫幅，有專欄版，有宣傳資料；做好“二開展”：開展安全知識講座，開展安全隱患檢查活動；確保“一達到”：達到項目部全體作業人員的安全素質和防范能力有明顯提高的目的。

1、項目部召開動員大會，認真學習集團公司、分公司開展的“全國安全生產月” 活動的文件精神；做好開展第十三個“全國安全生產月”活動的宣傳發動工作；在施工現場醒目位置懸掛橫幅標語，突出“安全生產月”活動的宣傳。

2、項目部將組織各級管理人員和班組，圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”這一主題，學習《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規，學習中石化公司十大安全生產禁令和煉化公司的52條安全生產禁令以及各種操作規程，做到“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好習慣，杜絕安全

事故的發生。

3、參加分公司舉行“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的安全生產承諾簽名活動，增強全體員工的安全意識。積極參與分公司工會組織開展的安全知識競賽、安全生產攝影比賽和安全生產有獎征文活動

4、項目部將緊緊圍繞繼續深化“安全生產年” 活動的有關要求及煉化公司大檢修改造工作的要求，在做好每周一次檢查的同時也要加大力度對施工現場的隱患排查，狠抓安全生產責任制的落實，徹底排查隱患，消除安全隱患，做到不留死角、不拖后退，確保各項安全生產工作落到實處，達到“以月促年”的目的，實現預期效果。

5、項目部針對持有駕照的員工進行一次安全文明行車的安全教育，嚴格遵守交通安全法規，自覺遵守交通秩序，嚴禁酒后駕車，嚴禁疲勞駕車。同時要求各車輛使用人員要做好車輛的保養檢查工作，杜絕車輛帶“病”行駛。

浙江二建三分公司技改項目部

2014年5月26日

附件

“全國安全生產月”活動宣傳口號

1.強化紅線意識促進安全發展

2.強化安全基礎推動安全發展

3.科學發展安全發展

4.以人為本安全第一

5.實施安全生產法人人事事保安全

6.安全責任重于泰山

7.安全第一預防為主綜合治理

8.安全生產人人有責

9.防微杜漸警鐘長鳴

10.一人安全全家幸福

11.安全來于警惕事故出于麻痹

12.嚴格規章制度確保安全生產

13.落實安全責任完善安全制度

14．隱患險于明火防范勝于救災責任重于泰山

15．反違章除隱患保安全促生產

16．牢固樹立安全生產第一的思想

17．安全責任重于泰山

18．安全是效益的保障

第二篇：項目部安全月活動工作總結

項目部安全月活動工作總結

安全生產月活動的工作總結

今年是全國第“十二”個安全生產月，根據有關部門、金隅大成集團、總公司、公司開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發展。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規范了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了施工隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確

保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組，由總公司領導牽頭、項目部組織加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。

二、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，還建立了文明施

工領導小組，同樣由項目經理擔任組長，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

三、面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施 面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安

全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂了如下安全生產技術措施：

1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3、施工現場不安全作業地點掛安全網。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝

置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”。

6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。

7、施工現場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查。

四、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項規章制度，全面推進安全生產治理行動我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產“三項行動” 的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，項目經理部各機構建立了工作職責，項目部做出了相應的各項管理結構，如安全生產管理結構、文明施工管理結構、消防保衛管理結構等，以北京市的有關規定為基礎，針對工程特點，結合金隅集團、總公司、公司的

有關規定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績效得到了提高。

五、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：

新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語、漫畫等做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩定的社會環境。

六、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展

自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合

格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術規范》中的規定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環節中，以規范的行為動作達到最佳的安全狀態。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場檢查出的有關違規行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實

解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

七、加強特種設備與特種作業的安全管理

特種設備在施工現場施工中具有一個特殊的地位，如塔式起重機、垂直運輸機械等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，并在施工中保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我項目部從嚴查著手，規范操作，加強特種作業的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，從而規范了作業隊伍。

八、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進行安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整

改通知書，并進行復查，在安全生產上不斷投入保障，對重大危險源，實施不間斷地監控，我們每周由項目副經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產的

長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

九、突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動

在上半年以及安全生產月的安全生產過程中，我項目部認真貫徹一個部門、金隅集團、總公司、公司的各項安全管理規定，要求施工現場內各施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、現場防火、肥槽回填、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

十、施工現場存在的主要問題和今后下一步的安全工作

半年來,由于我們對安全生產工作的高度重視,加上各級領導及全體職工的共同努力,施工現場安全生產工作雖然取得了一定成績,未發生一起重大安全事故,為企業的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到施工現場安全生產十分嚴峻，安全工作仍存在一些不足：第一點是少數管理人員安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是班組存在安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態變數,一般小事故偶有發生。尤其是崗位操作規程不規范,存在事故隱患；第三點是各別特殊工種沒有特殊工種上

崗證，存在個別無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量加大對施工現場的監督檢查,爭取有效的防范措施,以提高施工現場安全管理水平。我們將在總結成績的基礎上,繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我企業安全生產工作推上更高水平。

第三篇：項目部安全月活動總結

洛陽西韓立交項目部安全月活動總結

自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應上級領導號召，深刻體會文件學習精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監控起到重要作用。

活動伊始，我項目部及時按照“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：落實安全責任，推動安全發展；喜迎新中國建黨100周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規范了施工現場管理，嚴格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務

“安全第一、預防為主”是我們施工企業最基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領導小組，明確了各部門職責，并且在6月1日組織全員進行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴峻的環保形勢，項目部建立了文明施工領導小組，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

二、面向生產一線，突出重點，嚴格按照施組和方案，落實各項安全技術措施

施工組織設計和專項方案中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、臨時用電安全、地下空間作業安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我項目部強化并實施如下安全生產技術措施：

1、對每一位進場的工人進行三級安全教育，施工過程中加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護。

3、施工現場的步梯和扶手，每一作業地點必須按照方案中規范設置。

4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。

6、支架搭設，必須驗收合格后方可投入使用。

7、施工現場設專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查，為施工現場安全管控注入了活力和生機。

三、以安全生產月活動為契機，建立健全各項規章制度，全面推進安全生產治理行動

項目部以“安全生產月”活動為契機，嚴格按照國家和地方關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，項目部各機構和部門建立了崗位職責，并且依據項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。

四、加強對職民工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造出安全穩定的社會環境。

五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展

自開展“安全生產月”活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時對現場問題有效關閉

在活動期間，除現場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整改通知書，并進行復查，對較大危險源，進行24小時不間斷地監控，有效保證危險源動態實時監控措施及時到位。每半月由項目經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，建立了安全生產的長效機制，通過活動，項目部切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

通過本次安全月的一系列活動，項目部強化了現場安全管理，提高了人員的安全覺悟，增進了部門之間的團結，為下一步現場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環境和有利條件。

2021年6月20日

洛陽西韓立交項目經理部

第四篇：項目部安全月活動工作總結

根據國電長源荊門發電有限公司安委會辦公室關于開展XX年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展XX年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部XX年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法　關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法　關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網；

三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

第五篇：2011XXX項目部安全生產月活動實施方案

南水北調新鄭南段三標工程

2011年安全生產月活動實施方案

項目經理：韓雪冬 審核：方祖光

編制：劉喜田

中國水利水電第二工程局有限公司

南水北調新鄭南段三標項目經理部

2011年安全生產月活動實施方案

以貫徹落實股份公司《關于開展2011年“安全生產月”活動的通知》為主線，堅持以人為本，安全生產的理念，堅持“安全生產、預防第一、綜合治理”的安全生產方針。圍繞國家安全生產管理部門、股份公司2011年繼續深入開展“安全生產年活動”及深化“安全生產、心中有數”的活動部署，強化安全生產技能培訓，強化安全生產管理制度執行力，提高項目部職工安全生產意識和安全生產技能。

1、安全生產月指導思想

堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合新鄭南段三標項目部施工的特殊性，重點布置人員、設備和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的管理安全意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。項目部始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，保證安全完成南水北調新鄭南段三標施工生產任務。

2、安全生產月活動主題

今年安全生產月活動主題：“安全責任，重在落實”。

3、安全生產月活動安排

3.1、成立活動領導小組及機構

項目成立以項目經理為組長的安全生產月活動領導小組：

組長：韓雪冬

副組長：劉巨淮鄭家國韓龍方祖光

組員：張樹林方祖光劉振華陳小鵬李響

張金梅史霜李洋王宇峰王小強

劉喜田張玉勇行戰波鄭恩杰俞鋒

陳海趙國徽

安全生產月活動領導小組在項目部安全管理部設辦公室，由安全管理

部負責活動開展的日常管理工作。

3.2、職責分工

⑴、安全生產月活動領導小組負責2011安全生產月活動實施方案的制定、監管和考評；

⑵、活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；

⑶、工程技術部負責安全生產月活動的技術支持工作；

⑷、生產調度部負責現場各工點安全生產月活動具體措施落實到位；在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械設備；

⑸、安全管理部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，負責安全生產月活動的組織，資料整理；

⑹、作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；

⑺、財務部負責安全專項資金使用的專款專用和到位。

3.3、時間安排

2011年6月1日—6月10日為安全生產月活動動員階段；

2011年6月1日—6月30日安全生產月活動的執行過程；

2011年6月1日—6月15日為安全生產月活動學習教育階段；

2011年6月25日—6月30日為安全生產月活動總結階段。

4、安全生產月活動方案

4.1、動員階段

項目組織全體管理人員召開會議，傳達業主、股份公司關于安全生產月的要求和內容，宣布新鄭南段三標安全生產月活動實施方案，并布置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由項目部安全管理部組織、宣傳、傳達。

4.2、全員學習、教育

⑴安全管理部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業班組施工進度進行針對性安全教育。

⑵組織進行一次項目部全體職工參加的安全知識競賽答題活動，通過活動，增長安全生產知識，提高安全生產技能。

⑶建立健全各種資料，嚴格按照公司管理制度要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

4.3、各作業區、面、點的安全生產措施

⑴、現場規范，土堆成線、成型、覆蓋，材料堆放整齊，駐點布置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規范，線路整齊有序，無裸露。

⑵、小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線作業人員標準作業，公示牌樹立規范，條幅懸掛牢固，標志標牌樹立規范醒目。

⑶、施工現場安全生產標志、標牌等物品擺放規范、牢固，有專人看守，現場專(兼)安全員起到維護施工現場安全生產秩序的作用。

⑷王老莊倒虹吸基坑開挖邊坡安全防護、排水措施、施工圍擋規范，設專人監控，及時維護。

⑸雙洎河支渡槽灌注樁施工現場、水池、泥漿池施工圍擋規范，設專人監控，及時維護。

4.4、“安全生產月”活動與“安康杯”競賽活動的結合結合2011“安康杯”競賽，組織學習公司工會下發的活動通知及學習資料，積極開展針對施工現場作業員工的安全技能、安安全防護知識的培訓、指導，積極開展安全生產知識答題競賽活動；在活動期間進行一次班前安全活動綜合檢查；通過活動，提高全體職工安全生產知識水平和安全生產操作技能，在日常施工作業中做到“我會安康”、“我能安康”、“我管安康”、“我保安康”。

4.5、安全檢查、整改落實

安全管理部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，并不定期進行檢

查，針對發現的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止，并要求就地整改，將違章違紀行為列入對現場作業隊伍的考評中。

5、安全生產月活動總結

在安全生產月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查，在6月25-30日期間就此次活動的實施進行評價和總結。

中國水利水電第二工程局有限公司

南水北調中線工程新鄭南段三標項目部

2011年5月30日