第一篇：項目部17年安全生產月活動總結(修定)

昌吉州玉陽建筑安裝有限責任公司 鄯善縣地湖煤礦項目部2017年 “安全生產月”活動總結

二〇一七年六月三十日

昌吉州玉陽建筑安裝有限責任公司

鄯善縣地湖煤礦項目部2017年“安全生產月”活動總結

為認真貫徹落實上級行業主管部門關于開展今年“安全生產月”活動的要求，遏制各類事故的發生，進一步強化地湖煤礦項目部安全生產管理，增強職工安全生產意識，提高職工安全防范技能，在地湖煤礦項目部開展以 “全面落實企業安全生產主體責任”為活動主題的“安全生產月”活動。本次活動主要做了以下幾個方面的工作：

一、制定活動方案，做好宣傳動員

結合地湖煤礦項目部的實際，經礦領導會議研究制定“安全生產月”活動的目的、活動時間安排、活動的內容。成立本次活動領導小組，明確領導小組的職責，明確安全生產活動的重點和活動的意義，制定了本次活動實施方案。讓項目部全體職工掌握隱患排查的基本知識和安全生產的重要性，懂得隱患排查治理的必要性、緊迫性、艱巨性。在礦區范圍內張貼“安全生產月”宣傳標語46張，懸掛安全標語5幅（布標）。組織項目部全體職工參加“安全生產月”活動動員大會。讓全體職工充分認識到安全生產的重要性、緊迫性。

二、周密部署，嚴格落實

宣傳動員階段，組織項目部全體職工學習上級行業主管部門文件精神和《地湖煤礦項目部2017年“安全生產月”活動實施方案》，要求項目部全體職工充分認識這次安全生產活動的重要

意義，積極行動起來，以實際行動參與到本次活動中來。利用安全培訓教育、班前會、標語、觀看視頻、板報等多種形式，廣泛宣傳這次活動的主題、活動目的、活動內容和要求。從項目部經理到每一位員工，層層負責，層層落實，確保本次活動取得實效。做到組織到位、落實到位。地湖煤礦礦長、總工不定時對本次活動的開展情況進行督查、指導。

三、強化培訓教育，提升整體管理水平

6月6日，東疆監察分局會同鄯善縣煤管局驗收檢查提出20條隱患、問題，給我們一個明確的警示。說明我們自身還存在很多不足。為此，引起地湖煤礦礦領導的高度重視，并要求我們重點從職工的培訓教育入手，修煉自己，提升自我。

一是明確培訓內容。由地湖煤礦項目部組織，從6月7日至6月21日分兩個階段組織全體職工學習《煤礦建設安全規范》、《安全生產標準化基本要求及評分辦法（實行）專家解讀》、《煤礦安全規程》，觀看安全警示視頻，接受事故教訓。項目部上午9點至13點組織班組長以下的工人培訓，下午15點至19點組織科室長以上的領導培訓，持續培訓15天。特別是對項目部科室長以上的領導要求尤為嚴格。培訓期間嚴格執行考勤制度。并對全體參加培訓的職工進行安全知識考核確認。

二是采取內部培訓和外部培訓相結合。內部培訓61人，外部培訓9人。其中有安全資格證取證培訓、安全監測工培訓、安全生產標準化培訓、特殊工種取證培訓。

三是參加礦部組織的強化培訓。6月27日至6月29日，由地湖煤礦安全生產副總經理兼總工侯俊山親自授課，組織科室長以上的安全生產管理人員再次學習《煤礦建設安全規范》、《安全生產標準化基本要求及評分辦法（實行）專家解讀》、《煤礦安全規程》等。加深對各章節、標準化各項目主要內容的理解。解決平時對安全生產標準化一些錯誤的認識。

四是接收事故警示教育。組織項目部全體職工觀看近年來發生在全國的事故警示教育視頻，深刻吸取事故教訓，時刻警醒自己，提高思想認識，養成按章作業的好習慣。

四、加強隱患整改，夯實安全生產管理基礎

一是：6月6日，東疆監察分局會同鄯善縣煤管局驗收檢查提出20條隱患問題已于6月12日全部整改完畢。

二是：6月2日、6月16日自檢自查查出隱患、問題21條，按照“五定”的原則及時制定整改方案，在限定的時間內已全部整改完畢。

三是：落實責任，加強對隱患、問題的監督、驗證工作。按照整改方案的要求，隱患整改負責人親自在現場指揮隱患的整改。帶班領導、安全員、項目部領導親自到現場進行驗證，堅決把隱患排查治理工作落實到現場，落實到班組和個人。讓人人都要重視安全，達到了預期的目的。

五、充實活動內容，提高思想認識

通過開展“我幫礦上找隱患”、“我要安全”、“我為安全生產

獻一計”等活動，發動全體職工對地湖煤礦安全生產工作提出意見和建議，協助礦上查找隱患、問題8條，增強了職工的安全責任心和主人翁意識。大力宣傳“全面落實企業安全生產主體責任”的活動主題，倡導和樹立安全生產意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人保安全”的氛圍。

發動全體職工和職工家屬參與到這次活動中來。每天班前會上做到警鐘長鳴，動員全體職工和職工家屬積極行動起來，共同為地湖煤礦的安全生產出謀劃策，把安全工作落實到現場，深入到人心。

昌吉州玉陽建筑安裝有限責任公司

鄯善縣地湖煤礦項目部

二〇一七年六月三十日

第二篇：項目部安全生產月活動總結

項目部“安全生產月”活動總結

為進一步夯實安全基礎，根據公司下發的文件要求，結合公司實際情況，緊緊圍繞 安全生產月“強化安全基礎，推動安全發展”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經理任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。

一、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習關于近期發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產責任制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。

二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下，出現松勁、麻痹、驕傲思想，發動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現場管理。活動小組對現場進行動態安全檢查，及時發現和消除不安全隱患，解決在執行各項規章制度過程中存在的問題。

四、加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關考勤制度進行考核，同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。

五、強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發現的質量問題進行限期返工，并對責任人和跟班組長進行處罰。

六、為防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重復發生的，將進行嚴肅處理，違反嚴重者進行開除。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現出一些安全工作做的好的部門、班組及個人，公司將根據活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。

安全生產月活動于 6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二周為安全活動周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為專題教育周。

第三篇：項目部2018年安全生產月活動總結

xxxxxxxxxxxxx工程項目

2018年安全生產月活動總結

為認真貫徹落實xxxxxxxx《關于市直建筑工地開展2018年“安全生產月”活動的實施意見》要求，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“生命至上、安全發展”的活動主題，扎實開展2018年“六月安全生產月”活動。進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、領導高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，項目部高度重視，召開“安全生產月”活動動員大會，會上項目部成立了以xxxx為組長，分管安全的副經理xxxxx為副組長，安全組、技術組等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。同時項目部對2018年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各分包單位、班組負責人，要廣泛發動全體作業人員，積極參與項目部組織的各種“安全月”活動，努力提高全員的安全生產意識和安全操作水平。根據班組安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證 “安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，項目部于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發分包單位進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成宣傳橫幅，分別懸掛于施工現場xxxxxx醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司于6月1日組織現場全體人員參加“安全生產月”活動開幕式。6月16日安全咨詢日組織全員進行安全宣誓及簽名活動，由項目部帶頭，分包單位參加。6月25日，項目部又組織全體人員進行了消防安全應急演練活動。本次安全生產月活動主題鮮明，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，為以后項目部作業現場安全生產工作順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質

由項目部安全組牽頭組織對作業人員進行安全知識再教育，一是通過組織管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規范地抓好安全生產管理。二是組織對作業人員進行安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，項目部開展了消防事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

6月25日，公司成功組織了60 余名員工進行消防安全事故應急救援演練，通過演練，進一步提高了全體員工對消防事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰能力，進一步提高了員工的應急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制

活動期間，根據公司安全工作要求，組織開展了每周一次的專項安全檢查。對分包單位存在的問題進行了認真分析并積極整改，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發生。

六、存在的問題

1.通過“安全生產月”活動的開展，暴露出項目部安全宣傳工作及分包單位執行力還有待進一步加強和改進；

2.事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之，今年的“安全生產月”活動，得到了質監站、公司領導和全體人員的大力支持，各分包單位、班組圍繞“生命至上、安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了作業人員安全意識和事故防范與處置能力，強化了班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為項目部安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

漢中市東關棚戶區改造工程項目部

2018年6月28日星期四

第四篇：項目部安全月活動總結

洛陽西韓立交項目部安全月活動總結

自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應上級領導號召，深刻體會文件學習精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監控起到重要作用。

活動伊始，我項目部及時按照“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：落實安全責任，推動安全發展；喜迎新中國建黨100周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規范了施工現場管理，嚴格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務

“安全第一、預防為主”是我們施工企業最基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領導小組，明確了各部門職責，并且在6月1日組織全員進行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴峻的環保形勢，項目部建立了文明施工領導小組，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

二、面向生產一線，突出重點，嚴格按照施組和方案，落實各項安全技術措施

施工組織設計和專項方案中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、臨時用電安全、地下空間作業安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我項目部強化并實施如下安全生產技術措施：

1、對每一位進場的工人進行三級安全教育，施工過程中加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護。

3、施工現場的步梯和扶手，每一作業地點必須按照方案中規范設置。

4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。

6、支架搭設，必須驗收合格后方可投入使用。

7、施工現場設專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查，為施工現場安全管控注入了活力和生機。

三、以安全生產月活動為契機，建立健全各項規章制度，全面推進安全生產治理行動

項目部以“安全生產月”活動為契機，嚴格按照國家和地方關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，項目部各機構和部門建立了崗位職責，并且依據項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。

四、加強對職民工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造出安全穩定的社會環境。

五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展

自開展“安全生產月”活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時對現場問題有效關閉

在活動期間，除現場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整改通知書，并進行復查，對較大危險源，進行24小時不間斷地監控，有效保證危險源動態實時監控措施及時到位。每半月由項目經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，建立了安全生產的長效機制，通過活動，項目部切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

通過本次安全月的一系列活動，項目部強化了現場安全管理，提高了人員的安全覺悟，增進了部門之間的團結，為下一步現場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環境和有利條件。

2021年6月20日

洛陽西韓立交項目經理部

第五篇：項目部安全生產月活動方案

項目部安全生產月活動方案

一、指導思想

宣傳安全生產方針、政策、法律法規和安全知識，著重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質；同時，組織開展好“安全生產月”活動，注重實效和實際，與公司企業安全文化建設相結合；積極倡導以人為本，誠實守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。

二、活動主題

強化紅線意識，促進安全發展

三、活動時間

2011年6月1日至6月30日。

四、組織機構

為加強活動組織領導，成立活動領導小組，負責活動的組織、指導、監督、檢查、評比工作。領導小組組成如下： 安全生產領導小組： 組 長： 副組長： 成 員：

五、活動內容

本次安全生產月活動計劃分成以下幾部分：安全生產月活動宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產培訓教育周（6月7日~6月13日）；安全生產隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產考核驗收周（6月21日~6月27日）和安全生產月活動總結表彰會。

詳細如下：

活動內容

（1）

6月1日至6月6日：各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報公司留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內進行擺放、懸掛。

（2）

6月7日 至6月13日：各施工隊主要負責人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進行安全教育和培訓工作，形式不限，內容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請公司相關人員對所屬員工進行安全生產的相關知識進行培訓。

（3）

6月14日至6月20日： 隱患排查，集中治理。對現場高處作業、開挖作業、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環節進行集中檢查。

（4）

6月21日至6月27日： 根據公司制定的考核計劃，由公司統一協調，并主持參與考核。針對檢查發現的問題和以前發現的問題進行復查，確保隱患全部整改、落實到位。

（5）

6月28日至6月29日： 公司針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產月活動總結，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產月活動進行檢查、評比。

（6）

6月30日 召開安全生產月活動總結大會，表揚先進。

六、活動具體要求

一、提高認識，增強安全生產大局意識

認真做好安全生產月活動工作，確保項目安全生產工作順利進行。放在建設“平安工地”的整體部署中來把握，進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高安全生產水平，確保全全生產形勢的逐步穩定發展。我部還將在此基礎上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”活動，規范安全宣誓，同時注重發揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監控陣地作用，把握正確導向，加強思想引導，澄清模糊認識，繃緊思想防線。

二、落實責任，強化安全生產目標管理

創建“平安工地”，加強安全生產責任制，必須強化安全生產目標管理，落實工作責任。要將安全生產事故控制指標分別落實每組、每個人、要認真總結近年來安全生產責任目標管理的經驗，進一步健全和完善責任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現。要始終以創建本質安全型監測系統為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災應變能力為重點，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學習活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統性安全教育活動，促進全隊安全生產各項奮斗目標的實現。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

組織管理人員和作業人員要認真學習《安全知識手冊》，進行一次安全責任的反思自查活動，查安全思想認識是否明確、查安全工作作風是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動，區隊領導和班組長談，班組長和職工談，增強責任，防范于未然。

三、加強宣傳教育,提高全隊職工安全意識

要繼續充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓等多種形式，進一步加強安全生產宣傳教育。要認真組織開展“安全生產月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業人員的安全培訓，堅持持證上崗，提高安全技能。

四、突出重點，確保實效，進一步強化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產月”宣傳教育活動要與企業生產工作實際結合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規范操作和技能操作訓練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規范操作等工作有機融合，齊頭并進，取得扎實明顯的成效。“六月安全生產月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產月活動當中的細節工作，防止走過場，真正達到強化執行力、強化作業人員的服從意識；做到人人上標準崗，個個干規范活，從源頭上為實現項目安全生產目標。